時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人篇一

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo),；

（三）控制職業(yè)病新增為零；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,；

（五）特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；

（六）安全教育合格率達(dá)100%,；

（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%,；

（八）職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%；

（九）環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)罰款事件為零,；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”,；

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”；

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開(kāi)一次部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)；

（二）,、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng),；

（三）、每季度進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng),；

（四）,、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況；

（五）,、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況；

（六）,、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),；

（五）、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng),；

（六）,、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審,、修訂,；

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好,、抓實(shí)，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針；牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門(mén)認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育,；倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍。xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%。

（三）做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門(mén)廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人篇二

2018年,，xx實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理,，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染,、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元（消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過(guò)一人,，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的安全,。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無(wú)污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％,；油泥處理率達(dá)到100%,；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率,、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

2019年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”。

（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理

1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題,；親自組織開(kāi)展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理,、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí)；親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展,；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí),，層層抓落實(shí),；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé),。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門(mén)，科級(jí)單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,。

成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,，建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制,?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià),，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施,；開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制；加強(qiáng)源頭控制,，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,。

3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人篇三

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)2019年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本綱要 。

堅(jiān)持 安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),，提升安全管理水平，避免和減少各類(lèi)安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故 ；

無(wú)重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故,；

千人負(fù)傷率：礦山15（百萬(wàn)工時(shí)傷害率15）,、其他單位 隱患整改率100%；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、

誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。

2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,，通過(guò)不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號(hào)安全大檢查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,，對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改,，并上報(bào)安全部門(mén),，安全部門(mén)對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作，鼓勵(lì)一人多證,，一崗多能,。

5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng) 等安全活動(dòng),，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和 關(guān)愛(ài)生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力,；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源,。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫(kù)水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,，確保安全；炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防,、犬防等治安防范措施,，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,，確保安全運(yùn)行,。

10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。

11,、加強(qiáng)安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化,、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車(chē)輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,，加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn),。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。

5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn)，定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理，積極開(kāi)展安全檢查,，及時(shí)消除隱患,，確保安全。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石,、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。

2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔,。推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費(fèi),，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

2019年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署2019年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)2019年安全年,。各單位制定的2019年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個(gè)人篇四

2019年隨著老裝置的升級(jí)換代,，人員流動(dòng)量,、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定2019年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過(guò)規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的,；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

1、簽訂2019年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層,、基本素質(zhì)）管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。

2,、完善公司安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固

3,、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化,。

4、以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。

6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專(zhuān)人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。

7、廣開(kāi)言路,，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,，加強(qiáng)自律，深入糾察,，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事,。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫、氨氣,、甲醛,、硫酸、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系,，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專(zhuān)項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。

11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī)，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。