欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年項目安全工作計劃書(五篇)

2022年項目安全工作計劃書(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 16:16:09
2022年項目安全工作計劃書(五篇)
時間:2022-12-19 16:16:09     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

項目安全工作計劃書篇一

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,,圍繞安全工作中心,,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核,。

2、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,,嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查,,明確受水害和火災(zāi)自燃威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),,建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)xx”,,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)x小時跟班管理制度,,并堅持做好周檢工作,,每周由礦長組織x次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達xx%,,對查出的隱患進行分類定級管理,,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。

2,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善xx種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。

3,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,,各煤礦每班至少有x名礦級管理人員帶班下井,,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一年規(guī)劃和建設(shè)方案,,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),,加強技術(shù)管理和服務(wù),,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20xx年實現(xiàn)公司xx%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強化對公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),,確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),,明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收

項目安全工作計劃書篇二

20xx年以“六要模式”為安全管理工作的核心,,積極推進建立健全安全管理體系的建設(shè)工作;積極推進xxx工作,,使現(xiàn)場管理水平再上臺階,。

1、重新成立xxx廠安全生產(chǎn)委員會,,明確安全管理地位,。構(gòu)建安全防護體系。

2,、由廠及車間逐級建立健全安全員制度,,完善車間、班組各級安全員崗位職責(zé),,明確落實責(zé)任,。

1、構(gòu)建安全防護體系方案,,重點是按照質(zhì)量管理體系模式,建立安全管理體系,。構(gòu)建一個各部門分工職責(zé)明確,、齊抓共管;職工遵規(guī)守紀(jì),、按標(biāo)準(zhǔn)操作的安全管理新局面,。通過以預(yù)控為核心的、持續(xù)的,、全面的,、全過程的、全員參加的,、閉環(huán)式的安全管理活動,,在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設(shè)備無故障,、系統(tǒng)無缺陷,、管理無漏洞。實現(xiàn)人員,、機器設(shè)備,、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全,,切斷安全事故發(fā)生的因果鏈,,實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2、重新修訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,,確定部門安全職責(zé),,落實一崗雙責(zé)。

3,、繼續(xù)深化打非治違專項行動,,全面檢查評價我廠的安全生產(chǎn)問題和管理不符合項,抓緊整改和完善,,提高管理合規(guī)性,,實現(xiàn)安全管理的提升;同時,,要繼續(xù)抓好以落實國資委,、xxx集團安全生產(chǎn)禁令為核心的全員規(guī)程學(xué)、練,、用活動,,落實從嚴(yán)管理,嚴(yán)格查處各類違章行為,。

4,、深入開展隱患排查治理工作,要形成全過程,、動態(tài)化,、各職能部門參與、閉環(huán)管理的安全隱患和生產(chǎn),、設(shè)備重大事故風(fēng)險排查治理體系,,依托各單位信息化管理體系建設(shè),搭建安全生產(chǎn)和隱患的信息化管理平臺,,落實各級安全主體責(zé)任,,把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級管理人員常態(tài)化工作內(nèi)容,實現(xiàn)零隱患,、零事故奠定基礎(chǔ),。

1、繼續(xù)開展安全教育與培訓(xùn)活動,,繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)規(guī)程活動,,切實開展規(guī)程抽考活動。20xx年全廠各類人員安全培訓(xùn)教育不少于xx學(xué)時,,重點培訓(xùn)班組長及班組安全員,。

2、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展安全操作示范法活動,以班組為單位,,由班組長來示范,,職工觀摩并操作。目的:與其強化督促,,不如養(yǎng)成習(xí)慣,。

3、抓班前會質(zhì)量,。以x個做到為要求,,堅強班前會的檢查考核力度,提高班組長素質(zhì)與責(zé)任心確保班前會質(zhì)量,。

4,、重點加強十種人動態(tài)監(jiān)管,層層落實,。

1,、重新修訂現(xiàn)場及安全管理考核制度。確保安全管理工作分層,、分級,、避免管理脫節(jié),各級干部聯(lián)職聯(lián)責(zé);形成考核的聯(lián)動機制,。使考核有章可循,。重點對三習(xí)四違以及生產(chǎn)過程中的不安全行為和不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理情況進行考核。

2,、形成隱患排查及危險源,、點的辨識工作的常態(tài)考核激勵機制。

1,、繼續(xù)完善xxx競賽考核細(xì)則,,細(xì)化,、量化考核評分標(biāo)準(zhǔn),,增強競賽的可操作性。通過競賽將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,。使之真正成為加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推手,。

2、對車間每月的違章查處及自查隱患及整改項目進行評比通報,。

3,、量化細(xì)化考核及隱患排查制度指標(biāo),使考核細(xì)化,、量化增強可操作性,。

按照xxx管理模式對現(xiàn)場逐步推行xxx管理。從20xx年x月開始抓現(xiàn)場定置定位管理,為20xx年全面推進定置定位管理打基礎(chǔ),。重點是,,班組要實現(xiàn)定置定位圖示上墻,人人清楚本班組本人的區(qū)域責(zé)任,,徹底消除“三不管“現(xiàn)象,,按區(qū)域定置定位圖,實行日檢,、周通報,、月考核。

xxx最終目標(biāo):減少故障,,促進品質(zhì),;減少浪費,節(jié)約成本,;建立安全,,確保健康;提高士氣,促進效率,;樹立形象,,獲取信賴;孕育文化,培養(yǎng)素質(zhì),。

項目安全工作計劃書篇三

根據(jù)xxx集團有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé),、屬地管理、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則,,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保企業(yè)全年無重大事故安全生產(chǎn),,實現(xiàn)企業(yè)董事會下達的安全生產(chǎn)指標(biāo),,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,,負(fù)重自強,,團結(jié)登攀,銳意進取,。

依據(jù)xxx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,,并力爭在生產(chǎn)安全,、交通安全、人身財產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,,不斷提高自身管理水平,,牢固樹立“生命、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)保”的管理理念,,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。20xx年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系,、明確責(zé)任,、突出重點、強化監(jiān)管”,。

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段,,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,,對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整,,使之更加制度化、規(guī)范化,,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法,。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,激勵先進,鞭策后進,。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

5,、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《xxx安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),,理解和掌握相關(guān)條款,,明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,,努力營造“人人關(guān)注安全,,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

1,、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計劃,,并適時組織實施,。

2,、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,,以便明確職責(zé),。

3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,,落實安全責(zé)任,,加強對員工的安全知識培訓(xùn)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第xx條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,,不得上崗作業(yè),。

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,,是國家的要求,,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證,。

2,、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火,、防盜,、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全,。

3,、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,,遏止安全事故的發(fā)生,,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。

1,、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),,培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強,、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部,。

2、按企業(yè)生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,,有計劃,,有步驟地進行安全人力資源的配備。

3,、建立安全管理信息反饋制度,,虛心接受改進意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,認(rèn)真督促落實整改措施,,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中,,不斷提高安全管理水平,,更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火,,責(zé)任重于xx”,一定要用心抓好抓實安全工作,,不斷增強安全保障能力,,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

項目安全工作計劃書篇四

認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,為有計劃,,有步驟的順利開展工作,堅持“預(yù)防為主,,安全第一,,綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,,有效杜絕安全事故的發(fā)生,,為此結(jié)合公司的實際情況特定以下個人工作計劃:

目標(biāo)就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo),,因此,,一方面要本著實事求是適應(yīng)當(dāng)前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

1,、提升作為一名安全員應(yīng)有的能力。

2,、考取安全員證,,真正具備一個專職安全員從業(yè)資格證。

3,、提升自己的專業(yè)素養(yǎng),,完善自己的專業(yè)知識為考取注冊安全師做準(zhǔn)備。

4,、完成單位的各項安全仼務(wù),,做一合格的安全員,。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,,沒有安全就沒有發(fā)展,,因此,作為一名安全的專職人員,,要思想上高度重視安全工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,遵章守紀(jì),,強化絕不違章,、蠻干,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,,要做一名合格的員工起步,必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,,為此首先要進一步明確職責(zé),,按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排盡快熟悉自己的工作職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,,明確工作要求,,其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),,進一步提高工作的主動性和自覺性,,要向“書本學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,,而且要善于學(xué)習(xí),善于思考,。安全是一個永恒的話題,,安全的知識浩瀚無邊,我在工作之余,,也不斷對自己充電,,熟悉相關(guān)法律法規(guī),相關(guān)個工種安全操作規(guī)程,,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,,真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理技術(shù)人員,。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn),,工作上不能麻痹大意,,要盡力量爭取有效措施,力爭把安全工作推上更高水平,。

項目安全工作計劃書篇五

20xx年度xx物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,安全第一為重要思想,堅持安全發(fā)展理念,,切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管,,以預(yù)防運輸安全事故為工作重點,,促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?,F(xiàn)將20xx年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進,。

堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,,全面落實《安全生產(chǎn)法》、《xxx道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),,進一步推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司安全管理水平,,真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),,從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運輸”的建設(shè)作出更大的貢獻,。

1,、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,,無重大設(shè)備安全事故,,無重大泄漏污染事故;

2,、火災(zāi),、爆炸事故為零;

3,、隱患整改率為xxx%,;

4,、在崗職工教育面為xxx%。

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于xx”的思想觀念,,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,,做到警鐘長鳴,常抓不懈,,消除事故隱患,,防止事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強安全目標(biāo)責(zé)任考核,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,,強化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,,把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),,實現(xiàn)安全的全過程控制。

(二)加大安全教育力度,,建設(shè)企業(yè)安全文化

1,、我司計劃在20xx年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于x次,繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少x次全年不得少于x次,,以強化安全運輸在工作中的重要作用,,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

2、我司計劃在20xx年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少x次,,安全例會每月召開x次全年共計x次,,安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,,認(rèn)真召開各項安全生產(chǎn)工作會議,。做到“月初有布置、月末有總結(jié),、季度有會議,、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。

3,、我司計劃在20xx年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動x次,,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識,。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),,認(rèn)真開展安全警示教育活動,,積極組織事故應(yīng)急演練,。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力,。

(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1,、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅持每月的至少x次全年不得少于x次的安全例檢工作,,嚴(yán)格督促車輛二級維護,、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全,、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實車輛檢驗制度,,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,,按時車輛年審,、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,,做好相應(yīng)臺帳記錄,,確保資料的追溯性。

2,、安全科要精心組織,,加強監(jiān)管,認(rèn)真開展好20xx年“元旦”,、“春節(jié)”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范,。做到關(guān)口前移、防微杜漸,、未雨綢繆,,繼續(xù)加強停車場消防、治安安全,,加強運輸途中,、下游卸氣站、停車場防火,、治安,、維穩(wěn)等安全工作。

(四)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作

1,、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,,20xx年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”,、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動,。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,,進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,,配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,,對安全管理制度,、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查,,排查出安全隱患和管理制度不完善,、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,,消除隱患,。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1,、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次,,各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次,。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于x次安全專題警示教育活動,,包括事故演練,,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2,、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,,對各個安全會議、安全培訓(xùn),、安全專題活動,、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程,、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核,,定期公布,好的給予獎勵,,差的給予處罰,,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境,。

(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,,是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益,、合法權(quán)益的重要依據(jù),,是企業(yè)信息資源的重要組成部分,。安全科要按照臺帳管理制度,,做好公司x余項基礎(chǔ)臺帳的管理,部分檔案要一年一換一存,。使基礎(chǔ)臺帳,、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新,、完善,、增添,使管理有法可依,、有章可循,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服