光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

項(xiàng)目安全工作計(jì)劃書篇一

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

1,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核。

2,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查，明確受水害和火災(zāi)自燃威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)xx”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)x小時跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長組織x次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)xx%,，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。

2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善xx種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。

3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有x名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司xx%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強(qiáng)化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目安全工作計(jì)劃書篇二

20xx年以“六要模式”為安全管理工作的核心,，積極推進(jìn)建立健全安全管理體系的建設(shè)工作,；積極推進(jìn)xxx工作，使現(xiàn)場管理水平再上臺階,。

1,、重新成立xxx廠安全生產(chǎn)委員會，明確安全管理地位,。構(gòu)建安全防護(hù)體系,。

2、由廠及車間逐級建立健全安全員制度,，完善車間,、班組各級安全員崗位職責(zé)，明確落實(shí)責(zé)任,。

1,、構(gòu)建安全防護(hù)體系方案，重點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系模式,，建立安全管理體系,。構(gòu)建一個各部門分工職責(zé)明確、齊抓共管,；職工遵規(guī)守紀(jì),、按標(biāo)準(zhǔn)操作的安全管理新局面。通過以預(yù)控為核心的,、持續(xù)的,、全面的、全過程的,、全員參加的,、閉環(huán)式的安全管理活動，在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤,、設(shè)備無故障,、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞,。實(shí)現(xiàn)人員,、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境,、管理的本質(zhì)安全,，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、重新修訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確定部門安全職責(zé)，落實(shí)一崗雙責(zé),。

3,、繼續(xù)深化打非治違專項(xiàng)行動，全面檢查評價我廠的安全生產(chǎn)問題和管理不符合項(xiàng),，抓緊整改和完善,，提高管理合規(guī)性，實(shí)現(xiàn)安全管理的提升,；同時,，要繼續(xù)抓好以落實(shí)國資委、xxx集團(tuán)安全生產(chǎn)禁令為核心的全員規(guī)程學(xué),、練,、用活動，落實(shí)從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格查處各類違章行為,。

4、深入開展隱患排查治理工作,，要形成全過程,、動態(tài)化、各職能部門參與,、閉環(huán)管理的安全隱患和生產(chǎn),、設(shè)備重大事故風(fēng)險排查治理體系，依托各單位信息化管理體系建設(shè),，搭建安全生產(chǎn)和隱患的信息化管理平臺,，落實(shí)各級安全主體責(zé)任，把檢查治理違章行為和治理隱患作為各級管理人員常態(tài)化工作內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)零隱患、零事故奠定基礎(chǔ),。

1,、繼續(xù)開展安全教育與培訓(xùn)活動，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)規(guī)程活動,，切實(shí)開展規(guī)程抽考活動,。20xx年全廠各類人員安全培訓(xùn)教育不少于xx學(xué)時，重點(diǎn)培訓(xùn)班組長及班組安全員,。

2,、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展安全操作示范法活動，以班組為單位,，由班組長來示范,，職工觀摩并操作,。目的：與其強(qiáng)化督促，不如養(yǎng)成習(xí)慣,。

3,、抓班前會質(zhì)量。以x個做到為要求,，堅(jiān)強(qiáng)班前會的檢查考核力度,，提高班組長素質(zhì)與責(zé)任心確保班前會質(zhì)量。

4,、重點(diǎn)加強(qiáng)十種人動態(tài)監(jiān)管,，層層落實(shí)。

1,、重新修訂現(xiàn)場及安全管理考核制度,。確保安全管理工作分層、分級,、避免管理脫節(jié),，各級干部聯(lián)職聯(lián)責(zé);形成考核的聯(lián)動機(jī)制。使考核有章可循,。重點(diǎn)對三習(xí)四違以及生產(chǎn)過程中的不安全行為和不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理情況進(jìn)行考核,。

2、形成隱患排查及危險源,、點(diǎn)的辨識工作的常態(tài)考核激勵機(jī)制,。

1、繼續(xù)完善xxx競賽考核細(xì)則,，細(xì)化,、量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)競賽的可操作性,。通過競賽將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,。使之真正成為加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推手。

2,、對車間每月的違章查處及自查隱患及整改項(xiàng)目進(jìn)行評比通報,。

3、量化細(xì)化考核及隱患排查制度指標(biāo),，使考核細(xì)化,、量化增強(qiáng)可操作性。

按照xxx管理模式對現(xiàn)場逐步推行xxx管理,。從20xx年x月開始抓現(xiàn)場定置定位管理,，為20xx年全面推進(jìn)定置定位管理打基礎(chǔ)。重點(diǎn)是,，班組要實(shí)現(xiàn)定置定位圖示上墻,，人人清楚本班組本人的區(qū)域責(zé)任,，徹底消除“三不管“現(xiàn)象，按區(qū)域定置定位圖,，實(shí)行日檢,、周通報、月考核,。

xxx最終目標(biāo)：減少故障,，促進(jìn)品質(zhì)；減少浪費(fèi),，節(jié)約成本,；建立安全，確保健康;提高士氣,，促進(jìn)效率,；樹立形象，獲取信賴;孕育文化,，培養(yǎng)素質(zhì),。

項(xiàng)目安全工作計(jì)劃書篇三

根據(jù)xxx集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理,、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,，為確保企業(yè)全年無重大事故安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，我們要抓住機(jī)遇,，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀,，銳意進(jìn)取,。

依據(jù)xxx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理,、監(jiān)督和考核等工作,，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全,、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸槠髽I(yè)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。20xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全體系、明確責(zé)任,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化監(jiān)管”。

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化,、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。

4、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《xxx安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,，在工作中做到依法辦事,。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé),。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識,，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4、開展好安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,，通過政策宣講,、圖片展覽、安全常識教育等活動,，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍,。

1,、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé),，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并適時組織實(shí)施。

2,、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，以便明確職責(zé)。

3,、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn),。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第xx條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè),。

1,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ),；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求,，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2,、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故,、防火、防盜,、交通事故等項(xiàng)目,，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。

3,、各部門特別生產(chǎn),、物資部門應(yīng)加大對自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生,，各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表,。

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),，培養(yǎng)一批素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部,。

2,、按企業(yè)生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計(jì)劃,，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備,。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的議,、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,，不斷提高安全管理水平，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火，責(zé)任重于xx”,，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展,。

項(xiàng)目安全工作計(jì)劃書篇四

認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，為有計(jì)劃，有步驟的順利開展工作,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，安全第一，綜合治理”的方針,，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,，有效杜絕安全事故的發(fā)生，為此結(jié)合公司的實(shí)際情況特定以下個人工作計(jì)劃：

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),，因此，一方面要本著實(shí)事求是適應(yīng)當(dāng)前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

1、提升作為一名安全員應(yīng)有的能力,。

2,、考取安全員證，真正具備一個專職安全員從業(yè)資格證,。

3,、提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，完善自己的專業(yè)知識為考取注冊安全師做準(zhǔn)備,。

4,、完成單位的各項(xiàng)安全仼務(wù)，做一合格的安全員,。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),，安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展，因此,，作為一名安全的專職人員,，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，遵章守紀(jì),，強(qiáng)化絕不違章、蠻干,，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,，要做一名合格的員工起步,，必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平，為此首先要進(jìn)一步明確職責(zé),，按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排盡快熟悉自己的工作職責(zé),，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求,，其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性,，要向“書本學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí),，善于思考。安全是一個永恒的話題,，安全的知識浩瀚無邊,，我在工作之余，也不斷對自己充電,，熟悉相關(guān)法律法規(guī),，相關(guān)個工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理技術(shù)人員,。

立足本職,，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn),，工作上不能麻痹大意,，要盡力量爭取有效措施,，力爭把安全工作推上更高水平。

項(xiàng)目安全工作計(jì)劃書篇五

20xx年度xx物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，安全第一為重要思想,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將20xx年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《xxx道路運(yùn)輸條例》和《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，全面提升公司安全管理水平,，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

1、杜絕死亡事故,，無重大傷亡事故,，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故,；

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,；

3,、隱患整改率為xxx%；

4,、在崗職工教育面為xxx%,。

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于xx”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

3,、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制,。

(二)加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

1,、我司計(jì)劃在20xx年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計(jì)不得少于x次,，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少x次全年不得少于x次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用,，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。

2、我司計(jì)劃在20xx年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議至少x次,，安全例會每月召開x次全年共計(jì)x次,，安全委員會議每季度召開x次全年共計(jì)x次,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議,。做到“月初有布置,、月末有總結(jié)、季度有會議,、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式,。

3、我司計(jì)劃在20xx年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動x次,，以加強(qiáng)駕押人員安全意識教育為目的,，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),，認(rèn)真開展安全警示教育活動,，積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力,、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力,。

(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,，堅(jiān)持每月的至少x次全年不得少于x次的安全例檢工作,，嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),，為營運(yùn)車輛提供安全,、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),，嚴(yán)格檢測規(guī)定,，按時車輛年審、季審工作,，審核相關(guān)資料必須妥善保存,，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性,。

2,、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管,，認(rèn)真開展好20xx年“元旦”,、“春節(jié)”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防,、治安,、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范,。做到關(guān)口前移,、防微杜漸,、未雨綢繆，繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防,、治安安全,，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站,、停車場防火,、治安、維穩(wěn)等安全工作,。

(四)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

1,、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作，20xx年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，并把此作為有效防范重特大事故,，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手,。認(rèn)真開展“百日安全”,、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動。

2,、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求,。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對,，對安全管理制度,、車輛技術(shù)狀況,、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善,、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善，消除隱患,。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(五)高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作,，除了日常安全例檢以外,。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次,，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次,。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于x次安全專題警示教育活動,，包括事故演練,，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動,。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,，對各個安全會議,、安全培訓(xùn)、安全專題活動,、應(yīng)急預(yù)案,、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,，定期公布,，好的給予獎勵，差的給予處罰,，努力排除安全隱患,，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),，是企業(yè)信息資源的重要組成部分,。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳的管理,，部分檔案要一年一換一存,。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化,。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新,、完善、增添,，使管理有法可依,、有章可循。