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2023年工廠工人下半年工作計劃(4篇)

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2023年工廠工人下半年工作計劃(4篇)
時間:2022-12-19 16:28:59     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

工廠工人下半年工作計劃篇一

一是堅持開展安全培訓(xùn)工作,。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識安全,。

二是突出安全重點(diǎn),,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅持安全常規(guī)管理,,對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查,、設(shè)備檢修,、交接班等記錄,,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題,。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。

二是加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,,便于質(zhì)量管理與研究,。

三是建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,,與員工的收入掛鉤,,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%,。

一是合理安排人員,,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,,盡量減少公司的勞動力成本,;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),,避免能源浪費(fèi),;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi),;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰

在2018年下半年,,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%,。

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保,、月保制度化,,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。

二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),,定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,,交流工作技能,。

上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),,為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

在2018年下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,對生產(chǎn)計劃,,生產(chǎn)組織,人員,、設(shè)備,、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,推進(jìn)6s管理制度,力爭在2018年生產(chǎn)管理工作不斷提高,,走上新臺階,。

總之,為實(shí)現(xiàn)2018年下半年預(yù)計目標(biāo),,我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,,特別能戰(zhàn)斗的精神,,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,,圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

工廠工人下半年工作計劃篇二

時光荏苒,,歲月穿梭,,轉(zhuǎn)眼間2018年上半年就要過去了,回首過去的半年,,我們圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),,圓滿完成各項工作任務(wù),,現(xiàn)將2018年下半年的主要工作計劃如下:

在生產(chǎn)工作中裝配車間根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,,要充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,,合理調(diào)整勞動、有效利用工作時間,。通過車間各工段的積極配合努力,,完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證了銷售的供貨需求,。

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對客戶和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,,按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,在車間內(nèi)開展自檢互檢活動,有效的杜絕了不合格件流入下道工序,,保證了車間裝配質(zhì)量,,提高了挖機(jī)的市場競爭力。

工作中,,為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,,車間要及時的對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),,尤其是液壓扭矩扳手等一些進(jìn)口重點(diǎn)設(shè)備,,車間高度重視,安排專人進(jìn)行日常使用和維護(hù),,并定期聯(lián)系廠家進(jìn)行上門保養(yǎng),,從而保證了裝配設(shè)備的完好率,避免了因設(shè)備故障停工停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,。

車間在裝配過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,;并針對各班組,、工序進(jìn)行安全教育,對已發(fā)生的,、可能發(fā)生的安全實(shí)例進(jìn)行解剖,,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),,利用生產(chǎn)淡季,對車間員工進(jìn)行專業(yè)知識,、裝配技巧培訓(xùn),,努力提高員工的裝配水平和班組長的管理技能,。帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,,爭取保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項指標(biāo),。

在生產(chǎn)現(xiàn)場的改善方面,車間認(rèn)真加強(qiáng)班組管理,,努力提高管理水平:

1,、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,,車間定期組織管理人員召開工作例會,,及時掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,,對一些班組存在的問題進(jìn)行批評,、講解,從而提高班組的整體水平,。

2,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建,,把開展班組基礎(chǔ)管理專項工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,,建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制,,完善班組建設(shè)考評與獎懲制度,,在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,,逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,。

工廠工人下半年工作計劃篇三

為保護(hù)職工安全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,促進(jìn)我車間良性發(fā)展,,切實(shí)保證車間內(nèi)各項工作的安全、有序進(jìn)行,,安全口特從幾方面入手,制定2018年下半年安全工作計劃,,具體如下:

1,、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項安全法規(guī),,做好職工的安全思想教育,、培訓(xùn)工作,明確各崗位安全職責(zé),,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查,,使各項工作實(shí)施都有安全保障為前提。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查,,通過各種渠道來消除安全隱患及暴露出的問題,做到隱患無大小,,遇到問題不回避,,發(fā)現(xiàn)隱患不拖延,將每一處隱患消滅在最短的時間內(nèi),,防止安全事故的發(fā)生,。

3、通過各種形式安全活動的開展,,調(diào)動廣大員工的積極性,,加強(qiáng)車間內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)演練,貼近實(shí)戰(zhàn),,鍛煉職工日常工作中的應(yīng)急處理能力及分析判斷能力,;定期面向職工征求合理化建議,促進(jìn)車間安全工作長效發(fā)展,,培養(yǎng)一種安全工作人人參與,,人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。

4,、依法管理,,執(zhí)法必嚴(yán),加強(qiáng)勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查,,抓典型樹榜樣,,樹立良好工作風(fēng)氣。嚴(yán)格各項規(guī)章管理制度,,落實(shí)各專業(yè)口及班組安全責(zé)任制,。

5、進(jìn)一步增加安全投入,,配備必要的勞保護(hù)品和安全配套設(shè)施,,使安全硬件落實(shí)到位,優(yōu)化職工的生產(chǎn)操作環(huán)境,。

1,、從員工思想教育入手,在思想觀念上樹立牢固的消防安全意識。

2,、保證每季度組織一次消防演習(xí),,不流于形式,走過場,,搬套路,,從根本上增強(qiáng)員工的消防意識和提高消防技能。尤其是新員工的培訓(xùn)教育,,必須做到人人能熟練使用各種消防器材,、設(shè)施,掌握必要的自救逃生方法,。

1,、在職工中牢固樹立重視環(huán)保的理念,認(rèn)識到“環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)”,。

2,、全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識,了解iso14000基本概況及有關(guān)要求,,普及環(huán)保知識及相關(guān)法律法規(guī),。

3、教育職工重視加強(qiáng)對于廢水,、尾氣,、廢料的排放、存儲,、處置等項目的管理,,嚴(yán)格把控各種廢棄物料的處理,標(biāo)示清楚準(zhǔn)確,;嚴(yán)控污水各項參數(shù)指標(biāo)尤其是配水環(huán)節(jié),,保證污水達(dá)標(biāo)排放;制定詳細(xì)油爐操作規(guī)范,,嚴(yán)防冒黑煙現(xiàn)象,;杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生

1、加強(qiáng)職工安全思想建設(shè),,樹立安全勞動意識,。每月組織一次安全例會,不定時組織班前班后會:學(xué)習(xí)安全知識,、規(guī)章制度自我保護(hù)知識等,,分析異常情況、案例事故,,通過職工中真實(shí)發(fā)生的鮮活事例教育大家,,使之在根本上認(rèn)識到安全的重要性,。

2,、通過各種渠道信息,,對職工安全知識的學(xué)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn),通過講課,、摘錄,、相互交流等方式拓展職工的安全知識面。使其在掌握充足安全知識的前提下進(jìn)行各項生產(chǎn)活動,。

3,、傳達(dá)公司、車間精神,,學(xué)習(xí)安全文件及通報違章違紀(jì)行為,。

4、充分發(fā)揮班組工作的靈活機(jī)動性,,加強(qiáng)班組活動的管理,,使其在車間的指導(dǎo)幫助下內(nèi)容更加充實(shí)有意義。

5,、嚴(yán)肅落實(shí)公司,、車間規(guī)章制度,并嚴(yán)格考核,。

6,、不斷完善車間內(nèi)的各項安全規(guī)章制度,避免出現(xiàn)制度管理空白區(qū),。

1,、實(shí)行安全配合于、服務(wù)于車間,、各專業(yè)口各項節(jié)能工作,。

2、教育職工嚴(yán)守安全管理,,制度落實(shí)來保證各項節(jié)能降耗工作的實(shí)施,。

工廠工人下半年工作計劃篇四

在工廠工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了,,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,,在工作中我還是要時刻的注意安全生產(chǎn)的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè),。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的,。為了安全,我特別制定我的2018年下半年個人安全工作計劃:

今年,,本人在安全工作上,,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,,認(rèn)真落實(shí)國家,、集團(tuán)公司、分廠,、車間,、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間,、班組確定的安全工作目標(biāo),,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

全年,本人將完成“一個目標(biāo)”,、突出“三個重點(diǎn)”,、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn),。

一個目標(biāo):保證全年不出任何安全事故,。

三個重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī),、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn),。

三大建設(shè):一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上增強(qiáng)安全意識,;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,從制度上保證安全生產(chǎn),;三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,,增強(qiáng)防范意識和防范能力,,確保“三不傷害”,。

1,、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,,協(xié)助單位和同事,,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

2,、積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。隨時思考安全問題,,及時查找安全隱患,,針對本單位、本行業(yè),、本崗位安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,,積極為安全工作出主意,,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議,。

3,、加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,,積極參加各項安全活動,,豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念,。

4,、自學(xué)遵守安全規(guī)定。 在工作中,,從小事做起,,從我做起,時刻警鐘常鳴,,隨時繃緊安全這根弦,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,,做到“不傷害他人,不傷害自己,,不被他人傷害”,。

5、履行安全職責(zé),,強(qiáng)化安全責(zé)任,。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),,認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,,并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,,把本職安全工作落到實(shí)處。

安全生產(chǎn),,才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,,這些都是每個人都明白的道理,可是在實(shí)際上工作時,,很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益,,而不去注重安全,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,,這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了,我會一直的重視下去的,!

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