時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
工程測量下半年工作計劃和目標(biāo)篇一
(1)測量班及時積極配合技術(shù)科開展測量工作;貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容,;熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求,,正確運(yùn)用工程施工測量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗收標(biāo)準(zhǔn),;配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)施工過程中測量手段控制;
(2)在工程施工管理上,,測量班參與工程項目建設(shè)中的全面測量管理,,規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,,解決測量中的技術(shù)問題,。
(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗收問題,,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題,。
(4)建立測量管理制度,,完善測量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導(dǎo),,幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題,。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,,認(rèn)真研究,,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,,積極配合施工隊伍做好服務(wù)保障工作,,保證工程順暢。
(7)認(rèn)真探索,,總結(jié)測量工作的新情況,、經(jīng)驗掌握先進(jìn)的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),,新工藝,,新設(shè)備,新儀器,。
(8)完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
(1)土方路基工程
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作,。
2.配合防護(hù)隊對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣,,使排水邊溝能夠按時完成。
(2)橋梁工程
特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作,,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏,。
2xx互通區(qū)主線橋及c匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,,橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成,。
工程測量下半年工作計劃和目標(biāo)篇二
20xx年3是xx軌道交通二號線鐵路公司項目正式于xx成立,,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白,,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑,。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中進(jìn)取,,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才,。
20xx年下半年,,我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開展“管理效益年”活動,,從人員,、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作,。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書,、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗證報告,、項目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,,層層把關(guān),,確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正,。
繼續(xù)加強(qiáng)對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊,。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,,對技術(shù)過硬,、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。
我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題,。
我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,,根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用,。對于剛進(jìn)的學(xué)生,,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學(xué)習(xí)情況,。
安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實際,,認(rèn)真做好安全防范工作,。
一是經(jīng)常督促,時刻提醒測量人員,,特別是測量主管,,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重,、人手不足的情況下,,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項目開工進(jìn)場前或人員調(diào)動時,,都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,,如雪季,、雨季,利用月例會,、季度主管例會特別提醒,,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實,確保人身,、儀器安全,。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無事故,。
20xx年x月x日我部計劃與xx設(shè)計院對我項目施工的xx車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,,并計劃在x月x日開始組織控制點(diǎn)復(fù)測與加密工作。
20xx年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,,避免一些不必要的麻煩,。
此制度作為鐵路公司實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),,是加強(qiáng)項目管控,、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,,打造核心競爭力,再鑄公司品牌,。
我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多,,日前我部gps調(diào)如xx項目使用,,使其達(dá)到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入xx之前,,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),,希望我部工作人員再接再厲,,將好的傳統(tǒng)流傳下去,。
并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量,。
公司承攬的xx軌道交通2號線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,,并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護(hù)壁的工作,以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此,,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,,按時上報實際測量結(jié)果,。
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),,未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展,,不會影響工程施工進(jìn)度,。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作,,迎接更高的挑戰(zhàn),。
工程測量下半年工作計劃和目標(biāo)篇三
結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,研究制定了2018年下半年工程測量檢測工作計劃,,為2018年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。
2018年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,,就是促發(fā)展”的意識,,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,,以隊伍建設(shè)為保障,,積極作為、科學(xué)務(wù)實,,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,,維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。
2018年下半年計劃重點(diǎn)做好十三項具體工作,。
一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量,。
二是開展工程質(zhì)量專項檢查,,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專項檢查,,強(qiáng)化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,,確保工程質(zhì)量,,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次,。
三是組織2018年度竣工工程質(zhì)量回訪,,組織對所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改,,回訪情況在全市通報,,對造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,,每半年據(jù)實調(diào)整,,對不同質(zhì)量信譽(yù)等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,,充分調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。
五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),,完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),,實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,,通過網(wǎng)上一鍵通,,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,使通病治理工作取得實實在在的效果,。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機(jī)制,,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評價,強(qiáng)化自我約束與綜合考核,,充分調(diào)動工作主動性和積極性。
八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,,組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工、物業(yè)等單位,,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,,維護(hù)用戶利益,,讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),,計劃對兩個社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。
九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,,通過邀請知名專家授課,,免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),,年內(nèi),,計劃培訓(xùn)至少1000人次,。
十是開展“2018年質(zhì)量月”活動,,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),,有效運(yùn)行檢測質(zhì)量體系,,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確,、及時的檢測數(shù)據(jù)。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,,督促引導(dǎo)各檢測機(jī)構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,,組織對全市各檢測機(jī)構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進(jìn)行考核,考核xx人次,。
工程測量下半年工作計劃和目標(biāo)篇四
2018年x月我加入了xx建筑有限公司這個大家庭,,作為一名新進(jìn)員工,,施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團(tuán)成為一名測量員,。
剛剛進(jìn)公司我被分配到xx巡道目部擔(dān)任測量員,對于陌生的環(huán)境,,同事們都對我非常熱情,,我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,,他們都能熱情的幫助我,,交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù),很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,,并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中,。
測量是工程的眼睛,,作為測量人員,我們本著實際求實,、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,,他在月球上踏上的一小步,,是人類進(jìn)步的一大步。
當(dāng)然,,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,,是的,,因為我終于開始了人生中最重要的部分,,我開始工作了,。 我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將2018年下半年切實工作計劃如下:
在施工測量之前,認(rèn)真審圖,,對圖上有誤,、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢,、學(xué)習(xí),。在測量放線之前,利用cad算出坐標(biāo),,反復(fù)查看,,確保萬無一失,。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,,因為"經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的",!
測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分,。
社會在進(jìn)步,,時代在發(fā)展,,只有不斷學(xué)習(xí),,才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,,相對的,,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,,不能自我提高,,就意味著落后,,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,,平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,看到問題的所在,,同時也看到自身的不足,,以達(dá)到"博眾家之長,補(bǔ)一已之短"的目的,。
天道酬勤,,不欣喜于以往的任何成就,時刻準(zhǔn)備著解決各種難題,、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測量隊本著實事求是的精神,,尊重科學(xué),,尊重事實,,在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好工程測量質(zhì)量關(guān),,完善測量工作內(nèi)外一體制度,,落實各項任務(wù)及指標(biāo),配合各個部門工作,,為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量,。
測量工作的嚴(yán)密實施,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,,不斷思索求證,保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工,、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,,針對某一件事,,我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作,風(fēng)里來,、雨里去,當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來,,我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。
測量工作的嚴(yán)密實施,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,,不斷思索求證,保證萬無一失,。
在此感謝xx經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩、同事的關(guān)心,、指導(dǎo)與支持,!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力,。