人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

工程測量下半年工作計劃和目標篇一

20__年下半年工作計劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識,，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設為保障,，積極作為,、科學務實，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設發(fā)展大局,。

20__年下半年計劃重點做好十三項具體工作。

一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責任制,，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預控和過程控制,，把好竣工驗收質(zhì)量關,，確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測機構等專項檢查,，強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患,，落實建設各方責任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量，年內(nèi),，計劃開展各類專項檢查共計8次,。

三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間,、逐項全面質(zhì)量檢查，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改,，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,，實施差別化管理,。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核,，每半年據(jù)實調(diào)整,，對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動項目負責人的工作積極性。

五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記,、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,，強化工程質(zhì)量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關，匯總取得的技術成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,，使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動工作主動性和積極性,。

八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動,，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設、施工,、物業(yè)等單位,，對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪,。

九是舉辦全市建設工程質(zhì)量知識大講堂，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計劃培訓至少1000人次,。

十是開展“20__年質(zhì)量月”活動，通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽,、服務進社區(qū),、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,，營造關注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。

十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),，有效運行檢測質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關提供科學、公正,、準確,、及時的檢測數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，在全市工程質(zhì)量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力,。

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目,，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,，考核某某人次。

工程測量下半年工作計劃和目標篇二

一,、20__年下半年項目測量工作總體目標

20__年3是某某軌道交通二號線鐵路公司項目正式于某某成立,，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構市場上的空白,，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑,。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè)，我們要在工作中學習,，學習中進取,，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才,。

二,、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作

20__年下半年,，我們繼續(xù)堅持把“工作按時,、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則,，并緊緊圍繞公司的方針目標,，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質(zhì)量,、設備,、等方面做好了服務保障工作,。

我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關,。如對測量技術設計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告,、項目工程歸檔資料等的審核,，做到認真細致，層層把關,，確保技術文件的準確性和可靠性,。

并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正,。

三,、進一步加強員工隊伍建設

繼續(xù)加強對年輕技術人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術骨干梯隊,。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加,。

我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業(yè)務水平,，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題,。

我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據(jù)技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,，充分發(fā)揮年輕技術人員的作用,。對于剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶,，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況,。

四、抓好安全生產(chǎn)工作

安全工作是一項常抓不懈的工作,。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神,，結合施工生產(chǎn)的實際，認真做好安全防范工作,。

一是經(jīng)常督促,，時刻提醒測量人員，特別是測量主管,，在施工生產(chǎn)忙,、工作任務重、人手不足的情況下,，都不能忘記安全工作,，樹立安全第一的思想,。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時，都提出做好安全防護的相關要求,。三是特殊的季節(jié)或天氣,，如雪季、雨季,，利用月例會,、季度主管例會特別提醒，并由專人負責跟蹤督促落實,，確保人身,、儀器安全。確保20__年,，全年安全生產(chǎn)無事故,。

五、計劃完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復測工作

20__年某月某日我部計劃與某某設計院對我項目施工的某某車站進行了控制點交接工作,，并計劃在某月某日開始組織控制點復測與加密工作,。

六、加強對公司內(nèi)部管理制度學習

20__年下半年公司領導班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,，使員工工作有章可循,，避免一些不必要的麻煩。

此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,，是公司管理的依據(jù),，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手,。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行,，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力,，再鑄公司品牌,。

七、計劃完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設部完成儀器的調(diào)撥工作,，并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

我部施工才進如前期工作,，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調(diào)如某某項目使用,，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用,，在調(diào)入某某之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。

并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,，做好定期校訂工作,，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量,。

八,、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排

公司承攬的某某軌道交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作,，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,，以后的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是地鐵施工在城市,，周圍的房屋較多，經(jīng)濟較為發(fā)達,。為此,，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案,，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，按時上報實際測量結果。

九,、加緊人員培訓迎接新工程

地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè),，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習,，做到人員進場就可以將所干工作順利開展,，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,，成為新工地的中流砥柱,。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn),。

工程測量下半年工作計劃和目標篇三

20__年某月我加入了某某建筑有限公司這個大家庭,，作為一名新進員工，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念,，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員,。

剛剛進公司我被分配到某某巡道目部擔任測量員，對于陌生的環(huán)境,，同事們都對我非常熱情,，我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們，他們都能熱情的幫助我,，交給我經(jīng)驗教導我技術,，很快的我就適應了新環(huán)境，并積極的投身到項目建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛,，作為測量人員,，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步,。

當然,，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步,，是的,，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了,。 我總結了我這半年以來學到的東西,，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將20__年下半年切實工作計劃如下：

一,、嚴謹科學,、認真求證

在施工測量之前，認真審圖,，對圖上有誤,、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢,、學習,。在測量放線之前，利用cad算出坐標,，反復查看,，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,，因為"經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結出來的"!

測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二,、不斷進取,、精益求精

社會在進步，時代在發(fā)展,，只有不斷學習,，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,，相對的,，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,，不能自我提高,，就意味著落后，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求,。

三,、納百家之長，補自家之短

在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,，看到問題的所在，同時也看到自身的不足,，以達到"博眾家之長，補一已之短"的目的,。

天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就,，時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮,，測量隊本著實事求是的精神,，尊重科學,，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下,，把好工程測量質(zhì)量關,，完善測量工作內(nèi)外一體制度,，落實各項任務及指標,，配合各個部門工作,，為建造世界一流工程貢獻力量,。

測量工作的嚴密實施,，靠項目領導的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工,、為領導提供前期決策,、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,，針對某一件事,，我們做了無數(shù)次的重復工作，風里來,、雨里去,，當完成任務背著儀器漫步歸來,，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失,。

在此感謝某某經(jīng)理及項目部各位領導,、前輩,、同事的關心,、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力,。