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最新醫(yī)護人員下半年工作計劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 15:09:07
最新醫(yī)護人員下半年工作計劃(四篇)
時間:2022-12-20 15:09:07     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)護人員下半年工作計劃篇一

1,、全面實施責任制整體護理。持續(xù)改進護理流程,,實現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責任制整體護理,,實施護理人員分級管理,多個班次老中青護士形成梯隊,,每個班次崗位職責明確,,協(xié)作意識強,充分發(fā)揮高年資護士在應(yīng)急,、危重護理,、健康教育、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,,確保為病人提供持續(xù),、全程、整體的護理,。

2,、圍繞“以病人為中心”,定制特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),??剖覂?yōu)質(zhì)護理的項目,、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,護士在掌握患者“十知道”的同時,,從心理,、生理、社會,、精神因素上考慮患者需求,,從點滴入微的細節(jié)入手,跟進生活幫助,、心理護理、康復指導,、營養(yǎng)指導,,體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療,、健康指導和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色,。

3、逐步提升護理專業(yè)能力,,體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程,、整體、專項三方面,。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,,護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,利用業(yè)務(wù)查房和病例討論的機會,,學習,、積累、更新,、整合知識,,及時留取特殊病例的圖片資料,善于總結(jié)科室護理經(jīng)驗,。

4,、全程落實健康教育,健康教育覆蓋率達到100%,,知曉率達到95%以上,。做到病人院前、院中,、院后有全程的健康指導,,尤其保證圍手術(shù)期、特殊檢查前后,、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導,,有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識,,保證健康教育的效果。

5,、落實病人滿意度調(diào)查和回訪制度,,實現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,,出院病人進行回訪,,要求回訪率達100%。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,,同時有意識的征求患者及陪護意見,,針對性改進護理工作,做到科室病人滿意度調(diào)查覆蓋率100%,。

1,、緊抓護士長隊伍,促進管理能力提升,。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程,,引導各護士長正確定位,把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,,提高管理能力,;通過下科室檢查、跟班,、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,,保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核,,做到每月一公布,,季度一匯總,激勵護士長恪盡職守,,提高能力,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導、凝聚和激勵作用,,創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,,關(guān)心護士成長,護理部在“5?12”護士節(jié)舉辦趣味運動會,,豐富護理生活,,增強團結(jié)協(xié)作意識,同時也有助于建立和諧融洽的護患關(guān)系,,提升護理的價值,。

2、在培訓和業(yè)務(wù)學習方面,,護理部結(jié)合全年培訓計劃,,重點抓帶教人員,、授課人員的培訓質(zhì)量。增設(shè)對帶教人員教育能力和教育方式的培訓,,確保帶教達到實效,;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓。護理操作技能今年重點培訓臨床必須,、共性和常用的護理技術(shù),,定期進行搶救病人模擬演練、各項應(yīng)急情況演練等,,提倡各科室根據(jù)需要主動練習,,護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計??剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔,,并于月底前上傳到護理部,護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,,以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,,全院排名,,確保培訓實效性。

3,、提升護士專業(yè)和全科護理能力,。完善護理會診制度,落實科間會診和院外會診,,尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,,確保護理質(zhì)量,提高全科護理能力,;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,,護理部針對性進行專科護士培養(yǎng),,儲備??迫瞬牛辉谠袎函?、靜療,、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組,負責及時報道科室護理實況,。所有??平M要各司其職、落實年度計劃,,護理部年底予以審核,。

1,、持續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查,,將檢查結(jié)果在護士長例會上分析反饋,,提出改進措施并布置實施,逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長的有關(guān)責任。

2,、根據(jù)20xx年質(zhì)控檢查情況,,修訂檢查表單,增加“優(yōu)質(zhì)護理”項目,,把護理服務(wù)科學量化,,今年將嚴格按照各項表單細則要求,以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,,每季度護理部組織綜合檢查一次,。重視一級質(zhì)控效果,充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,,培養(yǎng)質(zhì)控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識,,將質(zhì)量控制和日常工作緊密結(jié)合,讓規(guī)范形成常規(guī)化,,促進科室護理質(zhì)量,。

3、嚴防差錯發(fā)生,,完善不良事件上報制度,。對醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床,、壓瘡,、手術(shù)并發(fā)癥(深靜脈血栓、肺部感染)等不良事件進行提前預防,。對發(fā)生的原因及時進行分析,,查找不足,制訂改進措施并全面落實,。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關(guān),,嚴防各項護理差錯發(fā)生,追責到人,。

1,、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,按照《細則》中涉及的護理方面的條款,,逐一細化分解,,在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補漏,,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,,繼續(xù)修訂和完善與護理質(zhì)量相配套的制度,、質(zhì)量標準、考核方法等,,對方案執(zhí)行,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析,、反饋,,使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范,。

2,、建立護理路徑,完善各項流程,,確保所有護理行為都有流程和標準,。在x院長指導下,結(jié)合科室臨床路徑,,完成護理路徑的建立,。確保護理行為規(guī)范、科學,、全面。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上,,重點做好??撇僮鞯牧鞒蹋瑫r完善疾病的護理流程,。嚴查游擊習氣和不良習慣,,不放過工作中的任何細節(jié)缺陷。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果,,保證班報告書寫質(zhì)量,,今年繼續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手,細化指導每項工作,,務(wù)實求真的督查日常護理工作,,提升護理質(zhì)量。

3,、保障護理安全,,實現(xiàn)無差錯護理。護理安全是20xx年重點,,要求加強各環(huán)節(jié)監(jiān)控,,避免護理差錯,。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控,護理差錯和缺陷多發(fā)生在新護士身上,,因此對新上崗護士以及有思想情緒的護士必須加強管理,,做到重點帶教、重點監(jiān)督,,嚴格按照準入制度進行工作安排,,帶教監(jiān)督責任到人,抓好新護士風險階段的管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患,;加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估,,嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生,;從防盜、防火,、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全,,確保每人熟練掌握應(yīng)急預案,謹小慎微,,抓好薄弱和風險環(huán)節(jié),。

20xx年下半年既是繼往開來的過渡半年,又是三年規(guī)劃的一個半年年,,我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步,,積極學習前沿護理知識,結(jié)合科室發(fā)展現(xiàn)狀,,不斷更新和積累,,帶領(lǐng)護理隊伍一步一個堅實的腳印,實現(xiàn)“零差錯”的總體目標,,把護理工作做到精益求精,,成為醫(yī)院的品牌影響力。

醫(yī)護人員下半年工作計劃篇二

人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,,特制訂20xx年護理下半年工作計劃:

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基矗。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作,。中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術(shù)水平,。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

醫(yī)護人員下半年工作計劃篇三

圍繞醫(yī)院工作目標,,結(jié)合護理部門工作特點,,制定如下下半年計劃:

1、加強安全意識教育管理,。把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。

2,、加強安全監(jiān)督管理。定期和不定期護理安全工作質(zhì)量檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強護理工作重點環(huán)節(jié)的安全風險管理,。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,以老帶新,,不斷增強年輕護士的安全謹慎意識,。

4、加強重點病人的醫(yī)護管理,。在早會或交接班時對手術(shù)病人,、老年病人等做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。

5,、加強重點新進人員安全管理,。對新進人員加強法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)新護士的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

6、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

7,、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

8,、醫(yī)院裝修期間,積極配合醫(yī)院做好病人安置工作,,確保病人的醫(yī)療安全,。裝修結(jié)束后做好搬遷工作。

1,、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念。

2,、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,。

3、每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

設(shè)立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。

1,、每周晨會護士長提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等,。

3,、每周二為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力,。

對照創(chuàng)建標準,,逐一落實,迎接檢查驗收,。

醫(yī)護人員下半年工作計劃篇四

在20xx下半年里,,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,,我們要以此為契機,,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,,加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標,,骨科制定工作計劃如下:

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果,。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,,設(shè)置工作重點,,堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,,滲透,、貫穿,、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1、配合護理部,,建立護士規(guī)范化培訓,。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,。

2、持續(xù)抓好??浦R的培訓,,提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學習方式如:護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,,傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,大家一起討論,,共同解決問題,。

3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,,每月進行二次業(yè)務(wù)學習,,每月進行一次護理操作示范和考核,,每月進行一次教學查房。

4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi),、外的培訓,交流經(jīng)驗,,學習新技術(shù),、新知識。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),,我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際,、切實可行,。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項,、專科康復的告知,。

1,、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)椋⑽乙?wù)",。提高護士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護理。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù),,具體到護理行為的每一細節(jié)。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

1,、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,,發(fā)揮個人專長,。

2、建立團隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。

讓每個人都參與管理,,以增強其責任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放,,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,,合理配置護理資源,。

定量分析,,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

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