總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購工作總結(jié)與不足篇一

我縣招標(biāo)采購工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán),、用制度管人,、用制度管事,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級招標(biāo)采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》,、《南皮縣招標(biāo)采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》,、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于招標(biāo)采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度,。今年以來,，圍繞如何做好招標(biāo)采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《招標(biāo)采購中心廉潔服務(wù)制度》,、《招標(biāo)采購監(jiān)督制度》,。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題,。

二,、制定招標(biāo)采購計(jì)劃，按月統(tǒng)計(jì)上報

為規(guī)范招標(biāo)采購程序,，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，編制部門《年度招標(biāo)采購預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計(jì)劃,，對沒有報預(yù)算及計(jì)劃的,，招標(biāo)采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購單位每月報送商品目錄及價格,，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理,。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,，依法規(guī)范

要使招標(biāo)采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”,，真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平、公正”,，招標(biāo)采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，提高政治素質(zhì)的同時,，在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人,、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán),。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對招標(biāo)采購工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購活動,，紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜,。

對于每次招標(biāo)采購工作,，組成后期審計(jì)小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢,、法制,、審計(jì)部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價格進(jìn)行審計(jì)，對于價格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理,。

四,、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

根據(jù)采購單位申請如果到達(dá)公開招標(biāo)數(shù)額的,，一律采購公開招標(biāo)方式,。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)采購網(wǎng)、中國招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)布,，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭，真正實(shí)現(xiàn)了電子化招標(biāo)采購,。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目,，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告,，使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息,。

五、從實(shí)際出發(fā),，多種采購方式并用

我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不一樣狀況,，選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用,，收到了較好的效果,。

一是堅(jiān)持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格,、性能的,，看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的，看誰質(zhì)量好,、性能優(yōu);同類規(guī)格,、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大,，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大,、影響面廣,、對商品的時光要求寬裕的采購項(xiàng)目，進(jìn)行公開招標(biāo),，經(jīng)綜合評價,，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時光要求緊,、品牌,、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價方式進(jìn)行采購。

六,、注重評委管理,，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況,，我們面向社會廣泛征集專家,，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,，統(tǒng)一去市招標(biāo)采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸,，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)資料,，確保整個過程的公正性。

七,、開拓創(chuàng)新,，招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程,。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,，先由各個專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),，每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來,，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果,。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,，受到了社會各界的贊譽(yù)和好評。

八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,，自覺理解廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢,、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力,。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督,，使之制度化,，經(jīng)常化,，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事，靠制度管人的良好局面,，有力推動了招標(biāo)采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。

采購工作總結(jié)與不足篇二

x年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部主管期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作,，管理情況)作以下總結(jié)

一,、20xx年任公司采購部主管，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，主要完成以下工作

1,、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。

2,、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情,。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道,，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

7,、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,，通過努力學(xué)習(xí),，取得了內(nèi)審員資格證書,，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行,。

二,、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,，在市委、市政府的高度重視和支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),，心理有1種責(zé)任感，也有1種無形的壓力,，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù),，現(xiàn)將基建工作,、管理情況匯報

1、開工之前的準(zhǔn)備,，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),，規(guī)劃定點(diǎn)、選址,、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時,，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,，在選拔施工隊(duì)伍之際,，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生,，是摸著石頭過河,，1步1步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見,，但本人的原則是公開,、公平、透明的去處理招標(biāo),，防止暗箱操作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,，報名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時正是農(nóng)忙的時候,，我們工期要求緊,，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍,，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán),、南通六建,、中淮集團(tuán)。當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,，實(shí)力當(dāng)時比較而言，還是比較強(qiáng),?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊(duì)伍,，然后向董事長匯報，確定了中淮集團(tuán),，簽訂了土建承包合同,。

3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場,，破土動工,，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位,，因?yàn)樽约簩κ┕し矫鎸I(yè)知識欠缺,，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工知識,，在現(xiàn)場觀察,、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),。

4,、在開工以后，堅(jiān)持原則,，抓安全質(zhì)量,，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生,。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5,、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己,，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識,，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西,。

6、工地沒有接觸,，不知道他的復(fù)雜,。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜,，比較繁瑣,。也是1個鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過來,，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū),，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足,。比如有時自己的脾氣比較急,，說話方式不對，容易讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更認(rèn)真的改正不足,，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入1個新的水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

采購工作總結(jié)與不足篇三

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我在采購部這個重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從中認(rèn)識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識!同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考,，用行動去做事,。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20__到來,。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉。

今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,，那么簡單的事,，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系,。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實(shí)踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),。

20__年我主要從以下方面去做：

1、認(rèn)真做好采購計(jì)劃,，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!

2,、報計(jì)劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息,，及時與銷售部、質(zhì)檢部,、開票處溝通,，，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3,、對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

4、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃,。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念,。

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性,。在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作,。

采購工作總結(jié)與不足篇四

今年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供貨商,。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二、采購工作體會

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三,、采購工作要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足

關(guān)于__工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時,，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

明年采購部門人員仍會認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

采購工作總結(jié)與不足篇五

20__年即將過去,，回顧這一年的工作，這一年來很忙碌,，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力

1,、這一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于公司的項(xiàng)目采購件比較零散,，國外進(jìn)口件的交貨周期比較長,，急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。作為采購人員,，對項(xiàng)目的采購過程要嚴(yán)格管理，對采購的貨物情況做到心中有數(shù),，保證生產(chǎn)的需要,。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等,，我都有條不紊,，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動地同各部門同事溝通用料情況,、庫存情況,，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2,、千方百計(jì)，降低采購成本

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購過程中,，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的`合作。對于我們公司來說,，常用物料的采購基本都是長期合作的供應(yīng)商,，采購價格基本都是固定的，想要降低成本是很困難的,，我通過建立《物料采購明細(xì)表》,，認(rèn)真的核對每次采購價格，穩(wěn)定了的采購成本,。對于新產(chǎn)品的采購,，采取先詢價,、比價，鎖定有意向的供應(yīng)商,，然后讓技術(shù)人員同有意向的供應(yīng)商技術(shù)溝通,，保證產(chǎn)品質(zhì)量一定要符合我們要求，堅(jiān)持做到貨比三家,，最終采購到質(zhì)量合格,，價格最優(yōu)惠的產(chǎn)品。

3,、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理

采購工作中,，采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié),。20__年我對所有的項(xiàng)目所需物料都簽訂了采購合同或訂單,，因?yàn)楣静捎玫膃rp系統(tǒng)在初期使用階段，所有的訂單下達(dá)仍然采用原來的制表格式,，然后電子版或者傳真給供應(yīng)商,，最后根據(jù)紙質(zhì)訂貨單或者供應(yīng)商合同，編號輸入erp系統(tǒng),。這項(xiàng)重復(fù)性的工作是使用erp系統(tǒng)初期不可避免的,。今年的供應(yīng)商信息都已經(jīng)編入erp系統(tǒng)，方便之后查找,。對數(shù)量不多,，但比較重要的物料也簽訂了采購合同，全年簽訂采購合同的供應(yīng)商數(shù)量達(dá)到132家,。同時,，完成了20__年度的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料,，編制了20__年版合格供應(yīng)商名單,。對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察、謹(jǐn)慎選擇,，保障了采購工作的有序的開展,。

4、努力做好本職工作,，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)

采購工作是一項(xiàng)需要與公司其他部門密切配合的一項(xiàng)工作,。與設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、倉庫有著緊密的聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)疏忽,，都有可能會出現(xiàn)一些問題,。在同公司各部門的不斷接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。在采購工作過程中，與各部門的協(xié)調(diào)工作具體情況如下：

1)項(xiàng)目開始啟動階段,，配合技術(shù)部門做好前期項(xiàng)目詢價核成本工作,，全年共有30多個項(xiàng)目詢價,。

2)新建項(xiàng)目要及時通知到各部門,，采購與技術(shù)溝通，制訂短期項(xiàng)目采購計(jì)劃,，先采購周期長的元件,，掌握交貨時間、交貨方式,、付款方式等,。

3)項(xiàng)目正式開始階段，根據(jù)車間生產(chǎn)資料管理員下的請購單,，盡快合理安排采購事項(xiàng),，在erp系統(tǒng)中下采購訂單，得到領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方可簽訂采購合同,。

4)采購新的型號液壓元件要事先詢價，與技術(shù)勤溝通,，保質(zhì)保量買到最便宜的貨,。

5)跟蹤記錄項(xiàng)目到貨情況，與庫房管理員保持每天聯(lián)系,，督催庫房管理員做好收貨工作,。

6)制定每周、每月付款計(jì)劃,，協(xié)助財(cái)務(wù)合理安排款項(xiàng),，并做好了付款記錄，定時核對erp系統(tǒng)中里應(yīng)付款明細(xì),。

7)建立《物料采購明細(xì)表》電子臺賬,，記錄了各個供應(yīng)商的訂單執(zhí)行情況。及時更新到貨時間,，付款情況,，開發(fā)票情況等，做到賬面一目了然,。同時將這些信息錄入erp系統(tǒng),，以便相關(guān)人員查看,。

8)供應(yīng)商售后問題，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時與各部門溝通,，及時解決問題,。

二、采購工作中遇到的問題和需要改進(jìn)的措施

1,、生產(chǎn)需要的加工件采購問題,。技術(shù)經(jīng)常直接發(fā)電子版圖紙給我，讓按圖紙采購加工件,，問題是圖紙沒有審核人簽字,，經(jīng)常出現(xiàn)圖紙有誤加工件報廢重加工浪費(fèi)的問題。改進(jìn)意見：加工件圖紙必須有兩人簽字審核后,，由技術(shù)或生產(chǎn)這邊下請購單后才能采購,。

2、物料請購單問題,。我公司目前沒有做書面的請購單,，電子版的erp請購單經(jīng)常是我這邊催促后才會生成，請購單無人核對,，元件型號和數(shù)量無法保證正確無誤,。改進(jìn)意見：庫房管理員根據(jù)項(xiàng)目填寫書面請購單，由某人審核后,，錄入erp系統(tǒng),。采購根據(jù)書面的請購單最后核對后，在erp里直接做訂單采購,。3,、分清楚采購員下單采購和市場物料采購問題。市場采購的物料不需要做到請購單里,，由生產(chǎn)專門人員上市場根據(jù)物流清單采購,。市場采購回來的物料庫房員要做書面的入庫單，寫清楚物料名稱,、數(shù)量和項(xiàng)目號,，erp里做成其他入庫單。市場采購人員到財(cái)務(wù)報賬時必須附帶庫房的入庫單為證,，財(cái)務(wù)好分費(fèi)用到項(xiàng)目,。采購員只負(fù)責(zé)請購單的采購，這樣有利于項(xiàng)目費(fèi)用的管理,。

4,、工作流程問題。每個人都想在自己的工作崗位上做好本職工作,，明確工作流程,，每個人才能各盡其責(zé),。有利于公司各部門之間的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)工作中的合作關(guān)系,。措施：管理部門出臺合理的工作流程和每個崗位的工作職責(zé),。

雖然工作忙碌，自己也在逐漸的提高,，但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對所購買的商品了解的還不夠;和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動,，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn),，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示,、多交流,、多動腦，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,。新的一年，新的起點(diǎn),，新的挑戰(zhàn),，希望公司肯定我這一年多來的工作業(yè)績，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，更好的為公司服務(wù)!

希望公司20__年業(yè)績再創(chuàng)新高!!!

采購工作總結(jié)與不足篇六

xx年上半年,，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購工作堅(jiān)持“公平,、公正,、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范,、重創(chuàng)新”的工作思路,，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，確保政府采購資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo),，強(qiáng)化措施,、規(guī)范程序、凝心聚力,、扎實(shí)工作,，圓滿完成了上半年的工作任務(wù),。

一、夯實(shí)基本工作,，為日常工作打基礎(chǔ)

按照“依法采購,、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新,、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路,，通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化,、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、辦公用品、印刷品,、辦公家具,、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險八項(xiàng)政府采購協(xié)議(定點(diǎn)采購)供應(yīng)商xx個,，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個,，新增供應(yīng)商xx個，并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況,、管理制度,，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格進(jìn)行了全面檢查,，

詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)進(jìn)行了通報，下發(fā)了整改通知書,，加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管,，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)價格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序,，嚴(yán)把價格關(guān)等日常政府采購工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。

二、創(chuàng)新工作方法,，促使業(yè)務(wù)工作上臺階

今年我中心新制定了《xx區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》,、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于xx區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》及《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核限價》;截止6月5日,，共組織采購項(xiàng)目55次,，實(shí)現(xiàn)采購資金xx萬元，和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬元,，資金節(jié)約率為%,，其中公開招標(biāo)xx次，實(shí)現(xiàn)金額xx萬元，占總采購金額的%;完成協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)結(jié)算資金xx萬元,，核減不合理支出xx萬元,。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階。

三,、加強(qiáng)制度管理,，確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》,，實(shí)行早操簽到管理,，落實(shí)了嚴(yán)格的請銷假管理，信息報送制度,，采取用制度管人的方法,，提升了干部工作效能，強(qiáng)化了制度管理;中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi),，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待,，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象;建立了中心車輛出行登記制度,，對中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理,。

四,、探求幫扶方法,，推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實(shí)效

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見實(shí)效”的原則,，以在工作中探求新方法,，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開展“六送活動”,，“進(jìn)民院,、訪民情、問民需,、幫民急”,，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上,，落實(shí)在了具體的行動中,。

今年三月春耕時節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下,，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱,、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng),，及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜卷送與每一戶被幫扶戶中,，為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié),，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,，用自己的實(shí)際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨,。

半年以來,，我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時也清醒的認(rèn)識到,，工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，人員業(yè)務(wù)知識單一，專家?guī)觳粔蚪∪?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng),，政府采購預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問題。今后,，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度,，進(jìn)一步健全制度，著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高服務(wù)水平,，加強(qiáng)評標(biāo)專家儲備深度，促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展,。

采購工作總結(jié)與不足篇七

一,、xx年年度營運(yùn)績效分析：

xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足,，到xx年8月份為止,，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元,。但是,，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始,，大學(xué)城開始扭虧為盈,。在這一過程中，我們走得十分艱辛,，但門店員工并沒有因此而放棄努力,，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元,。通過對xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善,，但總體管理方面,，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自xx年9月份開始,，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析,。

二,、企業(yè)發(fā)展方面

xx年年度原計(jì)劃開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家,。

在便利店開發(fā)過程中,，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,，暫時退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。

在xx年年,，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超,。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看,，會略有贏利,，但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預(yù)計(jì)會在xx年3月或者4月開業(yè),。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度,，從各個方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展,。

在這一過程中,，我們也認(rèn)識到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,，因?yàn)閷?shí)踐證明,，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的,。所以我們的目標(biāo)很明確,，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,，方法有多種,，相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展,。

三,、加強(qiáng)了對營運(yùn)企劃的管理

xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下,，我們對門店的形象,、營運(yùn)流程以及動線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長的責(zé)任管理范疇,，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí),。

xx年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對公司的營運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,，將低價,、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個過程中,，除中百公司的產(chǎn)品,，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售萬,，較xx年萬的銷售提升了42%),。

在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對門店成本的控制,，各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一,。

xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,，將在xx年的工作計(jì)劃中，提出改善意見,。

四,、采購部

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：

xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,，毛利率提高了一到二倍以上,。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維,，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

采購部在與供應(yīng)商的合作與溝通過程中,，掌握了一定的水準(zhǔn),，但有些時候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度,，相信慢慢也會得到提高,。

xx年度采購部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去,。

五,、行政監(jiān)察管理部門

xx年六月份，自行政部經(jīng)營過來之后,，行政工作才開始步入正軌,，對門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)，包括對行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,，員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,，行政常規(guī)工作基本上比較到位。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),，一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施,，所以在xx年度，對公司行政工作還是會進(jìn)一步加強(qiáng),。

六,、財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大,。

財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識較前有所改善,，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，包括全局觀念等,。

七,、各個門店工作總結(jié)

1、學(xué)子家園

在學(xué)子家園經(jīng)營策略上,，因?yàn)閤x年的定位較高，使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價格高的代名詞,，在這種情況下,，公司進(jìn)行了價格調(diào)整,，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略,，結(jié)果不僅重塑了商場的價格形象,，同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,，采購部成功地運(yùn)用到了德政店的開辦過程之中,。同時因?yàn)殇N售的提升，在費(fèi)用上面,，采購部有了更多的談判籌碼,，總的利潤反而提升很多。

xx年度,，在董事會建議下,，公司對大學(xué)城的會員發(fā)展進(jìn)行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數(shù)量,，從xx年的30%提高到xx年的50%以上,，在實(shí)際操作過程中，茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%,，同時由于將會員積分獎勵的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,，所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品,，xx年調(diào)整到1%,，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)

在學(xué)子家園的促銷方面，根據(jù)大學(xué)城的特點(diǎn),，將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采用同一張dm海報的方式進(jìn)行了改變,，對學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報，尤其是針對開學(xué)期間,，連續(xù)做了五期海報,，對全面提升學(xué)子家園的形象及銷售，起到了較大的作用,。

及時調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售計(jì)劃,，銷售計(jì)劃調(diào)整后，員工的士氣得到加強(qiáng),，同時精減了人員的數(shù)量,，降低營運(yùn)成本，目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,，對后續(xù)的發(fā)展,，是一個好的開始。

2,、蟠鳳店,、梧慈店,、德政店

xx年度，將原先的會員卡變更為vip積分獎勵卡,。但由于這兩個店會員價的力度不及大學(xué)城,，目前銷售增長有限，這是xx年需要著重改進(jìn)的地方,。

對門店的形象進(jìn)行了更新,，倡導(dǎo)為顧客創(chuàng)造舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,，對蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新,，并對招商進(jìn)行了重新定位，提升了門店形象,。

梧慈關(guān)店后,，及時在德政店開業(yè)，德政店從貨架進(jìn)場到開業(yè)只用了一周時間,，開業(yè)當(dāng)天創(chuàng)造了15萬的銷售業(yè)績,，同時開業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門，顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面,，是有一定的效果的,。德政店的順利開業(yè)，王店長和總部人員連續(xù)加班,，這種精神是值得大家肯定并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后，觀念趨于保守,，對創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng),，這是蟠鳳店xx年必須取得突破的一項(xiàng)工作內(nèi)容吧。,。

雖然梧慈店關(guān)店之后,，永豐超市及xx年計(jì)劃開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成一定的影響，但在創(chuàng)新方面如果能夠給顧客新的感受,，在服務(wù)上能夠超人一等,，預(yù)計(jì)對xx年蟠鳳店的銷售影響不會太大。

采購工作總結(jié)與不足篇八

主要的工作：

1,、通過傳真,、郵箱收發(fā)詢價單、報價單,、采購銷售合同

2,、及時的對采購合同、銷售合同進(jìn)行錄入、編號,、整理,、存檔

3,、通過傳真,、郵箱發(fā)送匯款信息，開票信息,、催款函

4,、準(zhǔn)備付款材料(采購合同)

5、催貨,、催款,、催合同

6、郵箱監(jiān)視,，關(guān)注郵箱有效郵件,，并傳達(dá)給相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)

7、替孫俠起草銷售合同

8,、生產(chǎn)圖紙登記,、鉆孔、下發(fā)

9,、采購發(fā)票的錄入,，并與采購合同，采購材料單相對應(yīng)后簽字

10,、建立公司共享數(shù)據(jù)庫,、公司內(nèi)部飛鴿通訊軟件

11、接辦公室內(nèi)電話,，并記錄信息交給陳總

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

通過接任內(nèi)勤工作，在陳老師的幫助下懂得工作要細(xì)心,，要隨時記錄,。對銷售采購合同要做到井井有條，隨時能夠精確的查詢到,。了解采購銷售合同起草時候應(yīng)該注意的事項(xiàng),。關(guān)注采購產(chǎn)品的種類、名稱,、規(guī)格,、用途及價格，對我公司主要用料及主要產(chǎn)品有一定的了解,。通過在工作上不短摸索,，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識還有待進(jìn)一步提高,。由于內(nèi)勤工作繁雜,，處理事情必須快、精,、準(zhǔn),，在這方面我還有很多不足，采購銷售數(shù)據(jù)搜索不夠完善,。時有粗心大意,、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

在未來的嶄新的20__年,，在工作中積極主動的聽從領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,，認(rèn)真細(xì)致精確的完成工作。在工作中做到五勤：眼勤,、手勤,、嘴勤、腿勤,、腦勤,。我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個人工作計(jì)劃,，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn),。

采購工作總結(jié)與不足篇九

千里之行,，始于足下?；仡欉@一年,，是學(xué)習(xí)的一年，采購工作經(jīng)驗(yàn),、客戶資料,、社會交流等等一切都是從新開始;從無到有，從有到會,，從會到穩(wěn),。回顧這一年,，是感恩的一年,，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉(zhuǎn)變,。坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話,?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學(xué)的知識何以致用,，你的特長在哪里，因?yàn)閯倱Q行業(yè),，新的工作使我迷茫,，不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。

在工作中,，從下單,、詢價、催貨直到物料順利到達(dá)工地,，要把工作完成感覺是很容易的,，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，必須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若處處都能主動、努力，把工作當(dāng)成事業(yè)來做,，那么無論在怎樣的崗位上都能成功,。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié),。在工作中,，

1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán),，對于該交的材料,，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交貨期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,，有時會影響工地的進(jìn)度,。

2、帶有個人偏見情況,，總是為供應(yīng)廠商開脫,，因此而產(chǎn)生了一些不好的影響;

3、下單的不仔細(xì),，沒能考慮周全,，比如說有一次的電纜下單，我沒能按照各施工單位的計(jì)劃分開下單,，而是放在了一起,，從而給施工單位收獲帶來了麻煩。

在此,，我真心表示深深的歉意!相對缺點(diǎn),，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過八個月的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交貨期,、保證質(zhì)量的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證物料的及時到場，我保持24小時不關(guān)手機(jī),，不管是在工作時間,，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,，對物料隨時跟蹤,。

新的一年，即將到來,。我會努力把工作做好,。工作對于一個人，應(yīng)該用上孔子的一句話,，那就是"在其位,，謀其政"。無論我們在哪個崗位上,，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方：

一,、加強(qiáng)與同事的溝通,，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。在以后的工作中，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。

二,、從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天,，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的,，就是要通過努力工作來改造自己,，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,，只要自己肯努力學(xué),，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

三,、從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,，處事要低調(diào),，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。

四,、"業(yè)精于勤"。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要始終堅(jiān)持多看,、多聽、多想,、多問,、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率,。

五,、鍛煉膽識和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力,。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,，將自己融入到公司中,，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。

我愿和公司全體員工齊心協(xié)力,，踏上新的征程,，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力,。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心,，也保持平常心,，快樂地去工作，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充精力投入到工作中,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!