總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

采購工作總結(jié)與不足篇一

xx年,，是被任命為采購主管的一年。然一年即末,，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，嘗試克服壓力和困難,，努力勇敢改變的時光將要結(jié)束。即將結(jié)束的終點,，也許是更好的，全新的起點,。下面是xx年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié)：

1,、t—1物料及時率,，個人負責(zé)的物料及時率系統(tǒng)總票數(shù)16525票,，完成率89。3%,，實際及時率達99%（以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)）,，不及時率主要集中在地刷產(chǎn)品。同時負責(zé)大貨,、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,，尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點,，t3510、 h4520,、 h4208 ,、h4507等型號大單的節(jié)點控制,，橫向部門的溝通，供應(yīng)商問題點反饋和改善等,。自我評價,，總體成績合格,。

2,、埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高，xx年的重點工作之一埋尾補料,，尤其是下半年應(yīng)財務(wù)部相關(guān)要求,，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補料流程的改變和確定,，配合有效的激勵考核措施,，做到分工清晰,，責(zé)任明確，埋尾的激勵與考核過程中,，可以得出：目前48小時完工率達80%,，補料不及時是影響及時掃尾的重要原因,，也是需要重點改善的地方,，其次就是掃尾過程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,，占影響及時掃尾的10%左右，從補料統(tǒng)計中可以看到,。補料數(shù)量和金額較上半年減少50%，補料總金額控制在7萬左右,，正常損耗的物料占4萬多，只要集中在交貨貴重的電器件（如：電機,、線路板、電源線等）,，注塑件補料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良,。

3,、溝通能力在這一年的工作過程中,，似乎有進一步的提高。在和供應(yīng)商打交道的過程中,，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式,，不同類型的人區(qū)別對待,，以達成所需要的溝通結(jié)果,。同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察,，時刻要學(xué)習(xí),。

4,、個人整體素質(zhì)的提高,，體現(xiàn)在做人要真誠,，誠信,。不管是工作,，同事間，與供應(yīng)商的交流之間,，一定做到為人的根本,，做人要有責(zé)任感,，且要敢作敢當(dāng),，勇于承擔(dān),，遇到問題我解決，遇到困難我?guī)兔?，遇到矛盾我挺身,，做人要肯,、會、主動學(xué)習(xí),，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式,，不懂的知識多請教，不恥上下左右問,，生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道，每時每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理,、控制,、有效促進工作、生活氛圍的方法,，全面學(xué)習(xí)以提高自己,。

工作是這樣,，家人朋友也是這樣,，生活依然這樣,。

1,、責(zé)任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情,；

2、團隊合作的建設(shè)過少,，不能更好的加強，提高團隊的工作能力,；

3、問題點控制不足,，關(guān)注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點,；

4,、落實執(zhí)行力待提高，針對預(yù)控的措施不充分,，明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),，影響計劃的執(zhí)行；

5,、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),，素質(zhì)水平低，管理經(jīng)驗少,，不能更好的影響和改善同事的工作模式,。

總之，考慮問題不周全,，落實不充分,，責(zé)任心不足，但真正遇到問題是,，絕不退宿,，果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果，不怕失敗,，只求肯接受失敗的平臺,。

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的價值,，并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,，更大強度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標(biāo)奮斗,，采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量,。埋尾36小時,，補料總額低于3萬,，責(zé)任更加明確，且因果關(guān)系公開,。希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍,。

時機成熟，我決定回xx扎根,，謀求更好的職業(yè)生涯,，嘗試改變自己的生活和工作模式。也可是說是學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗,，更好的'提高自己,，而非現(xiàn)在的局限。

采購工作總結(jié)與不足篇二

20xx年,，在區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情辦公室的正確指導(dǎo)下,，在新區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，新區(qū)文廣中心認真做好網(wǎng)絡(luò)輿情信息的監(jiān)控,、研判及網(wǎng)絡(luò)輿情事件的處置工作。

一,、強化組織領(lǐng)導(dǎo),，健全工作機制，主動營造集宣傳,、引導(dǎo),、管理相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作格局

20xx年，亭湖新區(qū)明確一名班子成員及文廣中心負責(zé)本單位的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)監(jiān)督工作,，負責(zé)監(jiān)控,、收集好涉及本單位、本部門的網(wǎng)絡(luò)輿情信息,，切實提高輿情監(jiān)控的廣度和效果,。同時，從明確責(zé)任入手,，建立健全網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作機制：一是明確結(jié)合本機關(guān)的職能,，細化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管指南；二是建立網(wǎng)絡(luò)輿情檔案,，做好本單位網(wǎng)絡(luò)輿情信息的收集,、研判、上報工作,；三是制定好網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案,，在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情事件時,，積極配合區(qū)網(wǎng)管中心做好輿情處置工作。

二,、強化分析研判,，采取有力措施有效防止各種有害信息傳播

在十八大、區(qū)會等各重要時間節(jié)點,，文廣中心相關(guān)人員負責(zé)全天候搜索有關(guān)本單位,、本部門的網(wǎng)絡(luò)信息，力求無任何負面新聞在網(wǎng)絡(luò)上流通,。同時,，對網(wǎng)上反腐倡廉輿情及時進行跟進、分類整理,，并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱,，及時鎖定輿情反映的問題，充分挖掘事實明顯,、情節(jié)清晰,、細節(jié)詳盡、可查性強的案件線索,，及時流轉(zhuǎn)案件管理部門,，提高成案率。對一些影響面大,、可能導(dǎo)致事件升級危機的輿情信息,，及時、快速核查其真實性,。對于可信度高,、可查性強的案件線索類網(wǎng)絡(luò)輿情，確保在第一時間展開調(diào)查,，在不泄露案情的前提下,，適時在網(wǎng)絡(luò)上通報調(diào)查進展。調(diào)查結(jié)束后,，對反映屬實的輿情,，按規(guī)定予以通報；對于輿情反映不屬實的,，用證據(jù)消除網(wǎng)民的顧慮,，并做好解釋疏導(dǎo)工作。

三,、強化正面引導(dǎo),，加大宣傳力度，不斷鞏固壯大網(wǎng)絡(luò)主流輿論

從2xxx年初，新區(qū)進一步提高網(wǎng)絡(luò)輿情信息工作極端重要性和緊迫性的認識,，切實加強網(wǎng)絡(luò)信息公開工作的監(jiān)督管理,，對網(wǎng)絡(luò)新聞、消息從線索提供,、初稿采寫,，到審稿簽發(fā)、網(wǎng)上發(fā)送的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,，確保信息發(fā)布,、公開工作既順利進行,、健康發(fā)展,，又無失密、泄密事故發(fā)生,。文廣中心及時了解掌握本機關(guān)的政策落實,、重大部署、重要工作推進和重要案件信息,，通過網(wǎng)絡(luò)擇機適時向社會公開發(fā)布,。同時加強對網(wǎng)評、跟帖,、博客等網(wǎng)上反腐輿情的跟蹤監(jiān)控,，并提前準(zhǔn)備好相關(guān)輿情預(yù)案，盡量減少網(wǎng)絡(luò)輿情事件的發(fā)生,。在發(fā)現(xiàn)有害信息在網(wǎng)上傳播時,，本著“宜疏不宜堵、宜快不宜遲,、宜統(tǒng)不宜分”的工作方法,，加強與報刊、廣播,、電視等主流媒體和以互聯(lián)網(wǎng)展開合作,，拓寬掌握網(wǎng)絡(luò)輿情的渠道，及時做好宣傳引導(dǎo)工作,，壯大網(wǎng)絡(luò)主流輿論,，使網(wǎng)友能在第一時間了解事情真相，明辨是非,。

四,、強化平臺建設(shè)，積極做好突發(fā)事件網(wǎng)上輿論引導(dǎo),，發(fā)布權(quán)威信息

新區(qū)根據(jù)市,、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真履行工作職責(zé)，認真做好網(wǎng)絡(luò)輿情的日常監(jiān)控工作,。相關(guān)工作人員每天負責(zé)對涉及新區(qū)的相關(guān)輿情進行監(jiān)控,，并在下班前跟分管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)日輿情信息。在重大會議,、重要慶典活動,、重大項目建設(shè)期間，堅持做到24 小時監(jiān)控,，并落實輿情匯報工作制度,。

20xx年，新區(qū)整改開通了亭湖新區(qū)新城街道網(wǎng)站,，主動向社會各屆公布新區(qū)發(fā)展,、新城建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。為創(chuàng)新政府信息公開工作的載體和渠道,，今年下半年,，對亭湖新區(qū)新城街道門戶網(wǎng)站進行進一步完善、提升,；從而有效整合政務(wù)資源,，提高辦公效率，創(chuàng)新辦公模式,。新區(qū)積極將網(wǎng)絡(luò),、廣播、電視,、報紙相結(jié)合,，建立公眾溝通互動平臺，便于公眾查詢,，節(jié)省查閱成本,，保證信息公開的質(zhì)量和效率。20xx年度共主動公開政府信息304條,，其中全文電子化達100%,。在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息,，亭湖新區(qū)在主動公開政府信息的形式上采用了網(wǎng)站信息公開欄目重點加強政府信息公開受理處的建設(shè),，形成統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理,、規(guī)范服務(wù)的工作流程,，為公眾了解信息提供便利。

采購工作總結(jié)與不足篇三

一轉(zhuǎn)眼間,，在xx公司工作一年的時間過去了,，在公司老板們的指引,、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力,、幫助下,，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，對各部門交待的采購任務(wù),，均能夠按質(zhì)按量完成。現(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：

職責(zé)明確,，按章辦事,；操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ),；制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。加強對供應(yīng)商的管理,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù),、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給老板,。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責(zé)任感,。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理,。

在工作中計劃性不強,，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底,，對輔料市場了解也不夠深刻,，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材,、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累工作經(jīng)驗,。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問題,，與生產(chǎn),、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

做好鞋料價格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購,，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,，減少工時成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

采購工作總結(jié)與不足篇四

從學(xué)校畢業(yè)后,，面臨一個新的人生舞臺，有幸進入商貿(mào)系統(tǒng)，在荊門市金蝦河商場工作一段時間，從不懂到懂,，從陌生到熟悉的銷售環(huán)境,。從一個普通的營業(yè)員做起,，熟悉了各個柜臺的商品,、價格，經(jīng)歷了淡旺季銷售,，接觸了各種消費人群,，給自己在銷售行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)經(jīng)歷了這個過程后,，自己有了大的提高,，進入荊門市宇騰商貿(mào)公司工作，光陰似箭,，日明如梳,，彈指間我已在采購員的工作崗位上工作了二十多年。真的非常感謝企業(yè)給我提供了一個磨練人生的舞臺,，更感謝企業(yè)長期以來對我的信任和栽培,。讓我從一個普通的采購員，成長為一名優(yōu)秀采購師,。

眾所周知,，采購部門是企業(yè)關(guān)系到企業(yè)整體利益的重要環(huán)節(jié)，所以我感謝企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。將我放在如此重要的崗位上，讓我從原來對采購的模糊認識,，到認識采購,、懂得采購,、會采購的優(yōu)秀采購師,。

二十多年來的采購工作，使我懂得了許多做人的道理,，也積累了豐富的采購經(jīng)驗,；同時也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的分別與差距,。作為一名優(yōu)秀的采購員必須具備良好的職業(yè)道德,、和對企業(yè)的忠誠。

一,、在實施采購時一定要周全考慮各方因素,，對物不對人，從提高企業(yè)利益最大化去采購,，例如根據(jù)市場行情,，經(jīng)營多年的月餅市場主動放棄了，雖然迎來短期的火爆搶購場面帶來短期效益,，但昂貴的進場費和沒有售后,，造成庫存積壓,，降價處理,，最終給公司沒有帶來好的效益，雖然和供應(yīng)商有長期友好的關(guān)系,，我毅然砍掉這個品種,，拓展新的品牌。以調(diào)味品等系列作為穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),，引進有中國酒魂之稱的汾酒集團拓展市場,，近年又開發(fā)眾誠物流以持續(xù)發(fā)展，以后將會不斷的引進新的項目和采購好的產(chǎn)品,，來為企業(yè)增效,。

二、堅持以誠信作為采購工作和行為的準(zhǔn)則,；規(guī)避一切有可能危害企業(yè)利益的供貨商,，在工作中我始終堅持良好的采購準(zhǔn)則，決不越雷池半步,，不做有損壞公司利益的事,。

三、作為一名優(yōu)秀的采購師,，決不能只停留在打打電話,，跑跑市場、問問價的觀念上,。學(xué)會靈活應(yīng)用各種采購技巧,，對影響價格的多種因素有敏銳的感知。例如，國際期貨的走勢,，大宗商品的交易價格,，天氣的變化等引起銷售行情的轉(zhuǎn)變；并且能夠做到及時預(yù)警,，采取防范措施,，切忌“從一而輕”，一定要做到貨比三家,。

四,、建立完善的供應(yīng)商體系，確保貨源充足,，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量,，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)潛力供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，了解供貨鏈中的各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管那個環(huán)節(jié)，我們做采購工作的都要認真研究,，商討辦法,，千方百計的去降低成本；也就是說要低價買好貨,，做到物超所值,，這也是我在采購過程中始終堅守的一條最基本原則。

五,、公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷更新觀念，要求與供應(yīng)商建立起真正的戰(zhàn)略合作伙伴,，因為公司成本核心競爭力的體現(xiàn),，最主要來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策,，特別給予我公司競爭對手的政策好壞,，將直接影響我公司的核心競爭力的高低。所以要加強與供應(yīng)商的合作,，簽訂長期的供貨協(xié)議,，以取得對方的信任和支持,。

總之，采購管理是一項圍繞降低和風(fēng)險而進行的管理工作,，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，要讓自己有個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤思維，有風(fēng)險意識,，有統(tǒng)籌能力，有交流溝通習(xí)慣,，和供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，實現(xiàn)雙贏,，為企業(yè)增效,。做一名真正優(yōu)秀合格的采購師。

采購工作總結(jié)與不足篇五

本人于20xx年x月x日始正式在xxx做制衣采購工作,，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

1,、常規(guī)的制衣面輔料采購，包括下單,，追貨期，處理物料異常,，安排請款,。其中處理物料異常有物料不夠緊急補單、物料質(zhì)量不理想,、物料需要修改等,。綜合評估跟單申購物料品種、價格,、數(shù)量是否正確合理,。

2、面輔料開發(fā),。一般在3—5天內(nèi)找到所需開發(fā)的物料樣辦,，通過物料的質(zhì)量、價格,、貨期及供應(yīng)商的服務(wù)對比進行開發(fā),。

3,、非指定供應(yīng)商的管理評估和關(guān)系維護。根據(jù)供應(yīng)商是否服務(wù)到位,，質(zhì)量是否達到客人要求,，價格是否合理等對供應(yīng)商進行管理和評估，同時為后續(xù)物料開發(fā)和訂購做好供應(yīng)商的關(guān)系維護,。

1,、物料錯訂漏訂。7—8月間,，因工作量大,，申購資料亂，跟單對物料的不熟悉等,，在訂購xx洗水嘜時由于跟單沒有提供完圖稿客人確認,，導(dǎo)致洗水嘜錯誤情況。另,，xxx有些物料如掛卡某個碼數(shù)漏訂,，但及時發(fā)現(xiàn)并未影響貨期；

2,、物料返廠延遲,。因大部分供應(yīng)商需發(fā)貨前付款，我司請款付款周期較長,，導(dǎo)致貨期推遲,。

個人做單查單要更細致，考慮事情需更加全面和完善,；

建議采購流程改進完善,，由于目前從bom審批和采購單審批出單環(huán)節(jié)太多，出單有時會導(dǎo)致不及時,，如可以刪去一些審批環(huán)節(jié)及每個環(huán)節(jié)都加上時限以加快出單速度,，最好系統(tǒng)操作。