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景區(qū)市場營銷部工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 19:37:12
景區(qū)市場營銷部工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-19 19:37:12     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

景區(qū)市場營銷部工作總結(jié)篇一

1. 按時上下班做好交接工作,,檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況,,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

2. 注意個人形象、儀容儀表,,保持良好的精神狀態(tài),。面對游客有疑問需要幫助時,做到熱情,、耐心,、周到,。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險或不文明行為時,及時的勸阻,,維護(hù)景區(qū)秩序,。

3. 堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,,定期對自己崗位所在區(qū)域的消防設(shè)施檢查保養(yǎng),,了解公司重點(diǎn)防火部位,掌握消防設(shè)備的操作方法,。加強(qiáng)消防知識學(xué)習(xí),,提高防火意識,確保安全,。

4. 夜間應(yīng)時刻保持警惕,,做到勤檢查、不留死角,,多走多看,。認(rèn)真檢查防火、防盜等情況,,如遇突發(fā)事件能迅速到位,,如有隱患及時處理上報。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度,,堅持原則,。熟記公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及通知可入園車輛人員。對公司接待經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知后,,做好記錄,,核實(shí)后文明服務(wù)放行。

6. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

7. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

雖然在這一年多里,,自己分內(nèi)的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏,客觀審視自己仍然存在以下不足,,期待在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正,。

1. 工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進(jìn)一步的完善,。

2. 儀容儀表,、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,。

20xx即將過去,,新的一年始終把“安全第一,、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到工作中去,以“四個一”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好每一位游客,。不斷提高自身服務(wù)意識和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓游客滿意,。為xx的輝煌獻(xiàn)上自己的微薄之力,!

景區(qū)市場營銷部工作總結(jié)篇二

同志們:

今天,我們召開全區(qū)三個文明表彰暨項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年動員大會,,主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹市委十屆三次全會和市十二屆人大五次會議精神,,回顧總結(jié)我區(qū)過去一年工作,部署落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)年各項(xiàng)任務(wù),,表彰先進(jìn),,激勵斗志,動員全區(qū)上下,,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,,奮勇爭先,,進(jìn)一步弘揚(yáng)人“不畏艱難、萬眾一心,、勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流”的工作精神,再掀項(xiàng)目建設(shè)新,、再創(chuàng)景區(qū)發(fā)展新輝煌,,努力開創(chuàng)我區(qū)又好又快發(fā)展的新局面。

剛才,,我們對20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,,在這里我首先向受表彰的集體和個人表示祝賀;同時向一年來在各自工作崗位上辛勤勞動的每位員工表示衷心的感謝,?;厥走^去令人欣慰,展望未來倍感期待,,欣慰的是20xx年我們并沒有虛度,,各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成;期待的是年我們能再創(chuàng)新佳績,、刷新新紀(jì)錄,。下面,我講兩點(diǎn)意見:

20xx年是我區(qū)飛速發(fā)展的一年,。一年來,,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市各部門單位的關(guān)心支持下,,在我區(qū)廣大干群的團(tuán)結(jié)拼搏下,,從資源保護(hù)到綜合整治、從基礎(chǔ)設(shè)施到景點(diǎn)開發(fā),、從宣傳推介到管理服務(wù),,無論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè),我們各個方面均取得長足進(jìn)展,,重點(diǎn)工作全面完成,。20xx年,我區(qū)共接待游客近萬人次,,實(shí)現(xiàn)旅游收入多萬元,,分別比上年同期增長%、%,。

(一)開發(fā)建設(shè)不斷加快

20xx年,,我們以舉辦節(jié)暨’20xx中國xx節(jié)為契機(jī),全面加快項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)程,,爭時間,、搶速度、保質(zhì)量,,按序時進(jìn)度完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。

——項(xiàng)目建設(shè)全面完成。今年累計投入資金多萬元完成了公園一期工程建設(shè),,建成了科普影視廳,、古農(nóng)具展示廳、竹制茶樓,、柿子林等景點(diǎn),,開通了風(fēng)光水上游覽線;對景區(qū)大門進(jìn)行了改造,,增設(shè)了土特產(chǎn)品商店,、古壽圣寺碼頭、售票房以及其他綜合用房,。

——配套設(shè)施日漸完善,。景區(qū)新購置了電瓶車、快艇,、交通班船,,增加了部分水禽放養(yǎng)品種,補(bǔ)充了導(dǎo)游全景圖,、景物介紹牌,、指示牌等配套設(shè)施,,收集了大量的科普資料,充實(shí)了科普教育展示廳和科普長廊的教育內(nèi)容,;同時強(qiáng)化對各道口的攔網(wǎng)以及通道的封閉工作,,在xx村增設(shè)了售票窗口,對游樂設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行整修到位,,確保其安全無損地正常運(yùn)行。

——生態(tài)環(huán)境逐步美化,。遵循“在開發(fā)中保護(hù),,在保護(hù)中開發(fā)”的原則,完成了古壽圣寺大雄寶殿,、壽圣寺院內(nèi)亮化工程及東側(cè)景觀綠化工程,,景區(qū)四期綠化工程以及畝成片林栽植工程,對景區(qū)環(huán)湖路部分地段進(jìn)行了綠化補(bǔ)植工作,,累計栽種香樟,、合歡、楊柳等各類樹木多萬株,,栽植水生植物多萬株,,種植草坪近萬平方米,景區(qū)綠化覆蓋率達(dá)%以上,。

景區(qū)市場營銷部工作總結(jié)篇三

現(xiàn)在我對一年以來的我們的市場營銷工作情況的等進(jìn)行多方面的總結(jié)和分析,發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,,挖掘潛力市場,,為來年再工作中更能有的放矢做準(zhǔn)備。

我主要對今年的市場環(huán)境分析,、營銷模式及現(xiàn)狀分析,、團(tuán)體類型分析等三個方面來進(jìn)行總結(jié)和分析。

1,、總體旅游環(huán)境來說:隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與增長,,旅游消費(fèi)的剛性需求得到了充分的釋放。我國人均gdp已經(jīng)達(dá)到3600美元,,也正是旅游業(yè)爆發(fā)性增長階段,,各地的旅游行業(yè)均呈整體上升的趨勢,有車一族的自駕游出游方式在短線旅游中占了很大比例,,當(dāng)然這也可以從周末停車場的調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及的車展火爆情形中可以得出結(jié)論,。

2、武廣高鐵旅游效應(yīng):正處于武廣高鐵的中心位置,,得天獨(dú)厚的位置優(yōu)勢也帶動了不少省內(nèi)以及周邊省份的游客前來游玩,,有數(shù)據(jù)顯示:在“十 一”黃金周期間的動車乘客60%都是旅游觀光的團(tuán)體,,平日乘武廣動車的客人主要集中在周末的時間前來。武廣高鐵拉攏了xx,、xx的距離,,成為2--3小時生活圈,也打造三地新的旅游方式,,為我們帶來了新的客源市場,。

3、政府親民政策:今年市政府“六 一”推出的九大公園免費(fèi)開放以及“十 一”正式營業(yè)的野生生態(tài)動物園的開放都對我們景區(qū)產(chǎn)生了一定的影響,,特別是市政府的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目生態(tài)動物園,,他的媒體炒作的曝光率是特別高的,吸引了許多的游客慕名前往,。這些景區(qū)因政府親民政策和大量宣傳報道短時間來說對我們還是有一定的影響,,我們的景區(qū)和動物園都是以觀賞動物為主,參與性的東西都不是很多,,但又各有特色,,長期來看,園林系統(tǒng)公園的免費(fèi)政策對我們來說,,應(yīng)該也算是一件好事,,特別是在中小學(xué)生團(tuán)體參觀方面。

4,、新型旅游項(xiàng)目的開放:建立在xx體育場的xxx,,他的定位就是中國青少年體驗(yàn)教育基地,吸引了很多家庭以及學(xué)校前往該處游玩,,火爆的時候都需要提前一周以上預(yù)約,,根本買不到票。從客戶群體定位來分析,,xxx的服務(wù)對象是3到15歲的青少年兒童,,該類群體其實(shí)也是我們的重要客源市場,所以我把他列為我們一個新競爭對手,。當(dāng)然,,以后還會有更多的競爭對手的出現(xiàn),像在xxxx新區(qū)的華強(qiáng)旅游城項(xiàng)目——xx世界主題公園,,也會在近2-3年開放等,,都需要我們隨時做好應(yīng)對競爭對手挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

雖然大的旅游環(huán)境是利多的因素,,但是我們也還是不可以掉以輕心,,我們團(tuán)隊(duì)工作在總體門票收入中所占的比例還很低,一直在8%左右上下浮動,如果要質(zhì)的突破,,就一定要重視營銷工作,,特別是營銷務(wù)實(shí)和營銷細(xì)節(jié)上。

1,、公司新館開放:今年我們的二期工程極地館項(xiàng)目正式對外開放,,是我們景點(diǎn)新增的亮點(diǎn),,因?yàn)榍捌谝餐ㄟ^媒體進(jìn)行了多次報道和炒作,也吸引了大量游客,,黃金周期間的游客量都創(chuàng)下了同期的新高。

2,、價格體系:我們目前執(zhí)行的是100元門票價格,,在以及周邊的景點(diǎn)門票來說應(yīng)該是最有分量的,。我們景區(qū)是市所有景區(qū)中門票最高的,,但對外給與合作商的利益空間政策方面卻是還停留在3年前的水平,價格的堅挺以及產(chǎn)品的單一性也限制了我們的發(fā)展,。主要一點(diǎn)我覺得還是價格產(chǎn)品比較單一,,我們對外營銷應(yīng)該針對不同的市場類型以及根據(jù)地域性采取不同的營銷策略,,也需要制定不同的價格政策措施,。

3、營銷管理:總體來說我們對市場的把握度還不是很深入,這要求我們需要不斷的提高自身的理論學(xué)習(xí)水平和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,。目前我們的營銷管理還做得很不夠完善,,部門雖然也曾嘗試過用拜訪表的形式來對業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎懲管理,,但是實(shí)效性和發(fā)揮的作用不是很大。雖然一直在探討和摸索適合的營銷管理模式,,需要真正找到合適自己的一套工作方法和方式,。營銷管理以及策略都不能夠簡單的去生搬硬套,,只有真正適合的才是最好的,,所以有時候純粹的簡單的和世界之窗進(jìn)行數(shù)據(jù)攀比,也讓我們的工作也很被動,,反而偏離了原來是正確的合理的模式,,也制約了我們的創(chuàng)新的機(jī)會和局面,。營銷需要創(chuàng)新,,營銷需要針對不同的市場采取不同的營銷方式,,不可能一攬子都概括了,,像是一味藥包治百病一樣,那樣注定會失敗的。

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