總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

物流年終工作總結(jié) 物流年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

1,、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是,，真是左右為難,。

2、效率與效果,，現(xiàn)在做事不要只講效率了,，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果,。每個(gè)部門都說自己做了多少多少,，結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片,，行政部領(lǐng)卡皮,。要270mm的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,，要打磨開孔6塊組合smc門板,，結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,，到底是廠房比較集中犯了錯(cuò)，還是管理出了問題,。到底是公司人員變了,，還是制度改革錯(cuò)了。

3,、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,，不要得罪他人,，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩,，嘴不多,，腳不閑,，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體,、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題,，將自己管轄的工作損失降到最低。

4,、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的'管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存,，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工,、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性,。（前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證）

5,、在公司的改革聲中,，使我學(xué)會(huì)了等待,，時(shí)間不是我一個(gè)人的,，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。

6,、在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,，我的工作也一波三折，沉浮不定,，更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng),、提高適應(yīng)工作壓力的能力，端正自己的心態(tài),。學(xué)會(huì)放下解脫自己,。為自己的工作和學(xué)習(xí)尋找一個(gè)是支點(diǎn),，將自己的想法變成一個(gè)行動(dòng)。讓自己的能力盡可能的發(fā)揮,。爭取資源的發(fā)揮和同事的并進(jìn)。也使我更加清楚計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí),。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者必須加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的

針對性和可靠性,。注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi),。生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急,，重要不緊急,，次要緊急，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,。熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性,。人員的定員和效率的提高,，成本意識(shí)的加強(qiáng)，都是建立在完善的物流保障機(jī)制和生產(chǎn)計(jì)劃的細(xì)化之上,。生產(chǎn)信息的綜合利用和共享,，以求達(dá)到生產(chǎn)能力的優(yōu)化狀態(tài)。

物流年終工作總結(jié) 物流年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是市委,、市政府“四大一新”重大發(fā)展戰(zhàn)略之一,，在市委、市政府的高度重視下,，今年的物流工作緊緊圍繞定思路,、打基礎(chǔ)、搭架子,、開好局,、起好步的總體要求，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，不斷加大工作力度，集中精力抓重點(diǎn),，攻難點(diǎn),，自4月中旬啟動(dòng)工作以來，發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)形成共識(shí),，氛圍濃厚,，形勢喜人,，可以說，全市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展已呈呼之欲出之勢,。貨運(yùn)車輛外流的現(xiàn)象基本得到了遏制,，今年1至10月，新增貨運(yùn)車輛247輛,，同比增長7,、45%，噸位1438噸,，同比增長7,、86%；繳納公路規(guī)費(fèi)4950萬元,，同比增長13,、27%；繳納稅費(fèi)525萬元,，同比增長183%?，F(xiàn)有貨運(yùn)車輛3594輛、11011個(gè)噸位,，其中3噸以上的871輛,、7398個(gè)噸位，3噸以下的2723輛,、3613個(gè)噸位,。新增倉儲(chǔ)面積3、5萬m2,，新開通三條省際物流專線,。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高位推進(jìn)物流工作,。7月24日至25日，市委楊書記率團(tuán)赴北京先后會(huì)晤了中國物流與采購聯(lián)合會(huì),、中鐵物資總公司,、中鐵現(xiàn)代、中國誠通,、中國郵政物流的高層,，達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向，取得豐碩成果,。并以市委,、市政府的名義聘請中國物流與采購聯(lián)合會(huì)何黎明副會(huì)長為鷹潭市經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，何副會(huì)長對我市發(fā)展現(xiàn)代物流工作給予了多方面的支持與幫助。9月3日,，董市長率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴寧波考察訪問,，并與寧波港簽訂了合作建設(shè)“無水港”備忘錄，有力地推動(dòng)了我市物流業(yè)的發(fā)展,。

2,、建立了工作班子和工作機(jī)制。市政府成立了以市委常委,、副市長吳曉軍任組長,，副市長林軍、市長助理張永澤,、劉滇鳴為副組長的發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室,，抽調(diào)精干人員,，組成專門的工作班子。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會(huì)議,，總結(jié)階段性的成果,，分析物流發(fā)展態(tài)勢，研究解決工作中存在的問題,，提出工作任務(wù)與要求,，從而推動(dòng)了物流工作的健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。

3,、明確了物流工作思路。自今年5月份組建物流工作班子以來,，在市長助理張永澤的帶領(lǐng)下,，利用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行了大量調(diào)研，在充分吸收外地發(fā)展現(xiàn)代物流經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合鷹潭實(shí)際,，提出了以運(yùn)起步的物流工作思路。目標(biāo)是把鷹潭構(gòu)建成物流政策盆地,、服務(wù)高地,、投資福地，用3—5年的時(shí)間,，用不太多的投入,，使得鷹潭物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為每年對于地方財(cái)政收入貢獻(xiàn)上億元，產(chǎn)值百億元的產(chǎn)業(yè)群,。

4,、出臺(tái)了促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的一系列政策。為加快我市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,，先后制定出臺(tái)了《促進(jìn)汽車貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,、《規(guī)模以上汽車貨運(yùn)企業(yè)認(rèn)定暫行辦法》,，各涉運(yùn)部門相繼制定了具體實(shí)施意見和操作辦法，如稽征分局對外來注冊新辦的物流企業(yè)實(shí)行更加優(yōu)惠的政策,，國土部門對物流項(xiàng)目的用地比照工業(yè)用地辦理等,。

5、營造了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的濃厚氛圍,。6月15日在鷹潭華僑飯店召開了“建設(shè)現(xiàn)代物流,，打造世界銅都”新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上,，市委常委,、副市長吳曉軍，副市長林軍和市長助理張永澤先后介紹了我市的基本情況,，發(fā)展物流的基本思路和扶持政策,，并回答了境內(nèi)外記者的提問，這次新聞發(fā)布會(huì),，在全省乃至周邊地區(qū)都造成了很深的影響，引起了物流界的高度關(guān)注,。與此同時(shí),，及時(shí)編輯《物流工作簡報(bào)》和《物流快報(bào)》，交流工作經(jīng)驗(yàn)和成果,，反映存在問題,，提出工作要求,。分別編輯報(bào)送9期,，市委楊書記,，董市長，市委常委,、副市長吳曉軍,，副市長林軍,，市長助理張永澤分別在三期《物流快報(bào)》上作了批示，市委常委、副市長吳曉軍,，副市長林軍，市長助理張永澤多次出面協(xié)調(diào)涉運(yùn)部門的關(guān)系,，親自解決有關(guān)問題,，為我市物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍。

1,、全力推進(jìn)“無水港”建設(shè)?！盁o水港”是內(nèi)陸城市興建的大型綜合性物流園區(qū),，既是我市打造承東啟西,、通江達(dá)海,、公鐵銜接樞紐性物流區(qū)域中心的關(guān)鍵載體,，又是建立進(jìn)口銅廢料轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)的重要路徑。在鷹潭市與寧波港兩地六方的共同推動(dòng)下,，9月24日,，正式簽訂了合作建設(shè)“無水港”協(xié)議,。寧波港務(wù)集團(tuán)公司投資在貴溪銅拆解園區(qū)征地500畝，作為“無水港”永久性造址。一期開發(fā)300畝,，設(shè)計(jì)年作業(yè)量10萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱（teu），通關(guān)量5萬標(biāo)準(zhǔn)箱（teu），貨物作業(yè)量500萬噸,；二期開發(fā)200畝,。兩地六方共同努力，把鷹潭“無水港”建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)的具有示范意義的江西省一流的“無水港”。

2,、采取外引內(nèi)強(qiáng)的辦法，培育,、引進(jìn)了一批物流企業(yè),。市政府14、15號(hào)文件出臺(tái)后,，先后認(rèn)定了11家重點(diǎn)物流企業(yè),。江銅物流等6家被認(rèn)定為規(guī)模以上物流企業(yè)，郵政物流,、星宇物流,、銅都物流等企業(yè)規(guī)模不斷壯大，規(guī)模效益日益顯現(xiàn),，截止xx年10月,，江銅物流營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)1、5億元,、繳納稅費(fèi)1400萬元,，稅費(fèi)同比增長150%，xx年將為貴溪財(cái)政增加500萬元的收入,；郵政物流營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)407,、6萬元,、同比增長164,、7%，在全省郵政系統(tǒng)列第二位,，增幅排第一位,，稅費(fèi)同比增長113%；星宇物流營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)200萬元,、繳納稅費(fèi)45,、6萬元,，稅費(fèi)同比增長103%；銅都物流作為今年新開辦的物流企業(yè),，發(fā)展較快,，擁有貨運(yùn)車輛19臺(tái)400多噸位，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入900多萬元,，繳納稅費(fèi)50多萬元,；安順、宏暢等4家物流企業(yè)落戶鷹潭,。

3,、深化了與中國郵政物流戰(zhàn)略合作成果。8月9日,，中國郵政物流公司靳德標(biāo)副總經(jīng)理專程來鷹出席了郵政物流與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展推介會(huì),，將鷹潭列入全國100個(gè)郵政物流節(jié)點(diǎn)城市。鷹潭郵政物流抓住這一機(jī)遇,，開通了上海省際物流專線,，不斷擴(kuò)大運(yùn)能運(yùn)量，逐步開通溫州,、寧波,、深圳、廣州等地的省際物流專線,，開通了福建三明,、漳平、廈門,、福州和去,、貴、川,、渝等省市的公鐵聯(lián)運(yùn)專線,。

4、啟動(dòng)了城市物流中心項(xiàng)目規(guī)劃,。城市物流中心初步規(guī)劃面積xx畝,，城市物流中心包括涉運(yùn)部門聯(lián)合服務(wù)大樓、汽車交易市場,、汽配服務(wù)市場,、家裝建材市場、配套倉儲(chǔ)設(shè)施,、城市生活物資配送中心,。充分利用鷹潭鐵路南站貨場和市場群優(yōu)勢，一方面積極開展物流招商,，引進(jìn)“長,、珠,、閩”三角經(jīng)濟(jì)區(qū)等地客商，來鷹投資創(chuàng)辦物流企業(yè),、發(fā)展整理,、包裝、配送,、加工,、裝配等物流企業(yè)，建設(shè)物流基地,；另一方面,，鼓勵(lì)本地貨運(yùn)代理企業(yè)、公路運(yùn)輸企業(yè)和第三方物流企業(yè)加快發(fā)展,，促其做大做強(qiáng),。

5、啟動(dòng)了“xxx”物流發(fā)展規(guī)劃,。按照物流規(guī)劃操作性強(qiáng),，規(guī)劃編制水準(zhǔn)高的要求，已與國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院綜合運(yùn)輸研究所,、北京郵電大學(xué)進(jìn)行了溝通,，經(jīng)過我們的努力，6月19日至20日國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院綜合運(yùn)輸研究所馮浩主任等一行專家組,，就我市“xxx”物流規(guī)劃的制定工作來我市進(jìn)行調(diào)研,，明確了由他們負(fù)責(zé)我市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制和信息化工作。目前,，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的原則,、范圍、思路已經(jīng)形成,，正在積極開展規(guī)劃前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備,，經(jīng)費(fèi)落實(shí)后，即可啟動(dòng)編制工作,。

6,、努力提高貨運(yùn)車輛運(yùn)力。今年全市力爭增加貨運(yùn)車輛運(yùn)力31500噸位,，并以市發(fā)展現(xiàn)代物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義,，下達(dá)各目標(biāo)單位。各目標(biāo)責(zé)任單位將目標(biāo)進(jìn)行了分解,，落實(shí)到責(zé)任科室和人頭,，大多數(shù)建立了工作班子,，余江縣,、鷹潭工業(yè)園區(qū),、市經(jīng)貿(mào)委行動(dòng)迅速，新增貨車運(yùn)力較快,。11月16日,，在全市調(diào)度會(huì)上各目標(biāo)單位紛紛表示一定要完成目標(biāo)任務(wù)。

1,、建立了貨運(yùn)汽車聯(lián)合辦公,、審批、收費(fèi)制度,。市政府14號(hào),、15號(hào)文件出臺(tái)后，為貨運(yùn)企業(yè)提供方便,，集中辦證交納稅費(fèi),，吳副市長、林副市長先后多次到實(shí)地進(jìn)行了考察,，確定了在鷹潭稽征分局月湖稽征所聯(lián)合辦公,，目前地稅、稽征,、運(yùn)管部門已集中辦公,。從運(yùn)轉(zhuǎn)來看，總體解決了辦理稅費(fèi)集中繳交,，但貨運(yùn)企業(yè)要求將所有涉運(yùn)部門集中辦公,。

2、對縣（市,、區(qū)）和市區(qū)涉運(yùn)部門進(jìn)行督查,。由市政府督查室和物流辦組成專門的物流工作督查組，在市長助理張永澤的帶領(lǐng)下,，先后深入到縣（市,、區(qū)）及涉運(yùn)相關(guān)部門作了專門督查。要求涉運(yùn)部門與物流企業(yè)召開座談會(huì),，聽取企業(yè)的意見,，減少辦事環(huán)節(jié)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高辦事效率；縣（市,、區(qū)）要盡快成立相應(yīng)的物流工作機(jī)構(gòu),，認(rèn)真落實(shí)“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，擺正位置,，進(jìn)行科學(xué)定位,，找準(zhǔn)發(fā)展物流工作的突破口，推動(dòng)物流工作向縱深發(fā)展,。從督查情況來看,，各地發(fā)展不平衡。余江縣成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，工作開展比較扎實(shí),；貴溪市轉(zhuǎn)發(fā)市政府14號(hào)、15號(hào)文件,，成立了物物工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

3、組織物流企業(yè)對涉運(yùn)部門進(jìn)行行風(fēng)評議,。為改善發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境,，我們已制定了對涉運(yùn)部門進(jìn)行行風(fēng)評議表，爭取在年底或明年初組織評議,，評議的結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,，并督促有關(guān)部門制訂改進(jìn)措施。

4,、落實(shí)部門責(zé)任制,，制訂操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則。要求各涉運(yùn)職能部門,，尤其是交警,、運(yùn)管部門要解放思想，顧全大局,，制定寬松的配套政策和服務(wù),，簡化手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，遺留問題能不追究的,，盡量不追究，能豁免盡量豁免,，逐項(xiàng)予以解決,。

5、籌建并開通了鷹潭市物流信息網(wǎng)站,。在物流與采購聯(lián)合會(huì)的牽頭下,，在電信、移動(dòng),、聯(lián)通等單位的大力支持下,，鷹潭物流信息網(wǎng)已于12月正式開通，為社會(huì)及物流企業(yè)提供了快捷的物流信息服務(wù)。

6,、成立了物流與采購聯(lián)合會(huì),，為搭建企業(yè)與政府溝通交流的平臺(tái)，發(fā)揮橋梁紐帶作用,。經(jīng)市政府同意,，市物流辦與企業(yè)共同運(yùn)作,，民政部門批準(zhǔn)成立了鷹潭市物流與采購聯(lián)合會(huì),，共吸納物流企業(yè)57家。通過政府與企業(yè)的互動(dòng),，積極爭取優(yōu)惠政策的扶持,。

7、加強(qiáng)了物流辦制度建設(shè),。市物流辦按照物流工作思路,，制定建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)、涉運(yùn)部門辦事指南和操作流程,，建立了物流工作協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制,、內(nèi)部崗位職責(zé)、管理制度,。

為解決銅廢料進(jìn)口轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)問題,，副市長林軍、市長助理張永澤率市物流辦,、口岸辦的同志分別赴寧波,、天津、廊坊,、南海等地的拆解園區(qū)和海關(guān),、檢驗(yàn)檢疫等部門學(xué)習(xí)考察。多次與江西檢驗(yàn)檢疫局,、南昌海關(guān),、省口岸處座談溝通，取得了江西檢驗(yàn)檢疫局,、南昌海關(guān)的支持，并同上海,、寧波,、廈門等地的海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫,、港口等部門進(jìn)行了聯(lián)系,，并赴九江港作了實(shí)地調(diào)研，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，形成了打通第7類銅廢料通關(guān)工作思路,。11月3日我市和寧波兩地六方共同簽訂了合作建設(shè)“無水港”備忘錄,，南昌海關(guān),、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局和寧波海關(guān)、寧波出入境檢驗(yàn)檢疫局將高度關(guān)注,、密切配合、大力支持鷹潭“無水港”建設(shè),，積極實(shí)施出口貨物“屬地報(bào)關(guān),、口岸放行”和“產(chǎn)地檢驗(yàn)檢疫、口岸查驗(yàn)放行”以及進(jìn)口貨物“先報(bào)檢,，后報(bào)關(guān)”的通關(guān)模式,，兩地口岸查驗(yàn)部門將爭取海關(guān)總署和國家質(zhì)檢總局的支持，使符合現(xiàn)行法律法規(guī)的進(jìn)口貨物獲得更多的轉(zhuǎn)關(guān)便利,。11月1日,，九江港集團(tuán)公司劉秀清副總經(jīng)理來我市考察調(diào)研后,，表示要積極打通九江到香港的直航航道,，利用上海港對九江港80%的控股權(quán)，近期赴上海港協(xié)調(diào)上海海關(guān),，上海檢驗(yàn)檢疫局的關(guān)系,，幫助我們解決進(jìn)口銅廢料從上海到鷹潭的直接通關(guān)問題。我們將巧借外力,，積極爭取國家海關(guān)總署和質(zhì)檢總局把鷹潭列為進(jìn)口廢舊金屬轉(zhuǎn)關(guān)試點(diǎn),，在起步階段建立港口初檢——園區(qū)清關(guān)的轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)機(jī)制，最終爭取口岸驗(yàn)放,，園區(qū)查驗(yàn)清關(guān)的直接通關(guān)模式,。

xx年物流工作雖然取得一定的成績，但也存在一些困難和問題,，主要有：

1,、投資引商環(huán)境問題有待進(jìn)一步改善。為提高我市招商引資力度,，方便來鷹投資興辦物流企業(yè),。相關(guān)部門要采取靈活的做法,，一司一策，優(yōu)化服務(wù),，主動(dòng)為外來投資興辦物流企業(yè)者解決實(shí)際困難,，提供周到熱情的服務(wù)，樹立良好的形象,。

2,、發(fā)展不平衡問題。從縱向來看,，鷹潭工業(yè)園區(qū)物流工作形勢發(fā)展迅猛,，余江較積極主動(dòng)，成立了物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了物流工作機(jī)構(gòu),，工作開展比較扎實(shí),；有的地方成立了物流辦事機(jī)構(gòu),，但工作尚未啟動(dòng)。從橫向來看,，市地稅局,、市交警支隊(duì)、市交通運(yùn)管處,、市稽征分局主動(dòng)服務(wù)意識(shí)強(qiáng),，出臺(tái)了便利優(yōu)惠的操作辦法；有些部門以上級主管部門有文件規(guī)定來作擋箭牌,。

3,、機(jī)構(gòu)編制未到位，辦公經(jīng)費(fèi)不足,。物流辦屬臨時(shí)機(jī)構(gòu),，所抽調(diào)的人員還要兼顧原單位的工作，人員調(diào)度時(shí)有脫節(jié),，協(xié)調(diào)調(diào)度難度大,。目前，物流工作經(jīng)費(fèi)告急,，一定程度上影響了工作的開展,。上述困難和問題在今后的工作中努力克服并逐步加以解決。

物流年終工作總結(jié) 物流年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

20xx年已接近尾聲,，回顧過去一年,！在xx物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，每天都在成長著,！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1,、收貨。每天都到有不同程度的外購件,，必須要合理,、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,，本年度共收貨余件,；

2、清點(diǎn),、交檢,。主動(dòng)聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號(hào),、數(shù)量的清點(diǎn)工作,，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件,；

3,、返修。部分外購件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時(shí)與采購相關(guān)人員聯(lián)系,，配合采購人員做好返修工作,。共返修物品x個(gè)；

4,、入庫,。仔細(xì)填寫外購件入庫單，并傳送至財(cái)務(wù),，配合財(cái)務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對,，共完成外購件入庫x余種；

5,、發(fā)送郵件,。及時(shí)將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn),、采購等相關(guān)人員,；

6、發(fā)貨,。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨,，努力確保“萬無一失”,，并掌握物品的庫存量,，及時(shí)向申購人員相報(bào)，優(yōu)化庫存,。共發(fā)貨x余個(gè),，另完成半成品入庫x余個(gè),；

7、做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目；

8,、核對庫存,、盤賬。及時(shí)做好每月庫存表與財(cái)務(wù)核對,，并對倉庫物品進(jìn)行盤存,，以確保賬物相符，已完成庫存表x份,。

在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,，如：對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解,，做賬出現(xiàn)錯(cuò)誤等,，這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)積累,，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下,；

1,、認(rèn)真完成倉庫的常規(guī)工作,。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個(gè)“貴在效率、重于服務(wù),、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,，我將在有計(jì)劃、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門的合作,，一天一點(diǎn)進(jìn)步,，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人,；

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫。合理利用場地,，綜合考慮收發(fā)貨,，合理擺放，做到標(biāo)識(shí)清晰,，一一對應(yīng),，正確區(qū)分型號(hào)相似、功能相似物品,，做好區(qū)分標(biāo)識(shí),，為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備,；

3、繼續(xù)熟記物品名稱,、規(guī)格,、型號(hào)，繼續(xù)了解其基本用途,，提高自己的工作效率,；

4、重視特別物品,。遇到項(xiàng)目急需外購件,，要及時(shí)通知相關(guān)部門，處理迅速,，以免造成影響,；

5、提高自己的財(cái)務(wù)水平,，計(jì)算機(jī)水平,，豐富自己的知識(shí)，提高工作效率,。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起：

一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,；

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,；

三是賬目方面,，工作之余努力學(xué)好計(jì)算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

我滿懷信心,，新的一年里,，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。

俗話說,，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理,。參加實(shí)習(xí)能夠拓寬我們的視野，當(dāng)我們結(jié)束實(shí)習(xí)工作后,，我們需要寫一份實(shí)習(xí)總結(jié),，實(shí)習(xí)總結(jié)可以使從我們感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)。那么,，實(shí)習(xí)總結(jié)有哪些可以參考的格式呢,？或許你正在查找類似"物流部年終總結(jié)"這樣的內(nèi)容,，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

物流年終工作總結(jié) 物流年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四

20xx年是xx公司成立和投入運(yùn)行的年份,，也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn),。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在觀察,、分析,、思考和行動(dòng)上。下面是我對20xx年的工作總結(jié)：

1.年初到x月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作,，在這段時(shí)間,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的前期調(diào)研評估和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2.x月開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作,；

3.x月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè),，和財(cái)務(wù)一起完善公司單據(jù)，構(gòu)建苯乙烯和成品公路運(yùn)輸渠道,；

4.x月份開始對前期工作作了總結(jié),，并針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運(yùn)輸銜接,、公路運(yùn)輸收款,、財(cái)務(wù)付款等流程；

5.x月份配合行政部做好了部門的工作考評表并根據(jù)考評內(nèi)容確立了部門工作檢查制度,，著手重要崗位的培訓(xùn)計(jì)劃,，建立外庫的休假制度，對部分外庫點(diǎn)做好了抽檢工作,，并著手準(zhǔn)備運(yùn)輸供應(yīng)商考評,；

6.x月份對部門衛(wèi)生工作進(jìn)行了強(qiáng)化，計(jì)劃如何進(jìn)一步推進(jìn)公路運(yùn)輸工作,，著手建立部門報(bào)表的整合和細(xì)化，進(jìn)行部門費(fèi)用分析,，在部門內(nèi)部嘗試進(jìn)行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)氛圍,；

7.x月開展企業(yè)文化的宣講，著手條碼管理項(xiàng)目的計(jì)劃和前期接觸,，通過完善部門盤庫制度進(jìn)一步提高了部門數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,，加強(qiáng)了部門數(shù)據(jù)的保護(hù)工作，提出嚴(yán)格備份和報(bào)表無紙化,，針對考評工作在前期出現(xiàn)的問題對考評條文進(jìn)行了量化細(xì)化,。

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我個(gè)人認(rèn)為這一年所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作首先我們家自個(gè)的事,，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它,。第二個(gè)重要的認(rèn)識(shí)是工作是能夠做好的,。聽過了許多“不可能”這樣的話，最終不都完成了嗎,？所以要敢于對工作提出高要求,。第三個(gè)是這個(gè)社會(huì)在不斷發(fā)展進(jìn)步，需要仔細(xì)分析大膽嘗試,。本年度我加強(qiáng)了物流,、生產(chǎn)和管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),，取得不錯(cuò)的效果,。

社會(huì)時(shí)刻在改變，特別是膨脹期的中國,。在這片熱土上,，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。作為服務(wù)部門,，壓縮運(yùn)作成本和提高服務(wù)質(zhì)量就是我們不變的追求,。不斷思變，在同行業(yè)中做到,，雖然意味著汗水和付出,，可是也意味著提高和收獲。

1.也許世界上不存在絕對的公平,，但對公平公正的追求是部門永遠(yuǎn)不變的宗旨,，也是對每個(gè)員工的尊重。公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎(chǔ),，物流部目前各班組都形成了分工明確的團(tuán)隊(duì),，并且保持了較好的協(xié)作關(guān)系，與財(cái)務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風(fēng),。平時(shí)辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài),，在這種氛圍下，部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決,，沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象,。部門強(qiáng)調(diào)崇尚完美，在績效中特別強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度，講求凡事認(rèn)真,。平時(shí)我們就反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),，很多協(xié)作單位在合作過程中也講，xx公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風(fēng),；

2.部門為了進(jìn)一步做好工作,，為我們向國際先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極組織部門培訓(xùn),，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果,。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情,。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),，工作變得不再枯燥。

對過去一年的工作進(jìn)行回顧,，每件工作都離不開大家的支持和努力,。當(dāng)然自身也還有很多不足，比如沒有進(jìn)行今年系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，比如應(yīng)對突發(fā)情況經(jīng)驗(yàn)不足,，比如前期部門運(yùn)行成本過高等等。在19年,，我會(huì)帶領(lǐng)我的員工努力改進(jìn),，爭取做出更好成績。

物流年終工作總結(jié) 物流年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五

首先,，第一個(gè)階段,，也是所有實(shí)習(xí)生必備的階段，進(jìn)入公司的初期,，由企業(yè)導(dǎo)師給我們進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn),，由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理情況和郵政速遞業(yè)務(wù)，主要針對業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),。

第二,，在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，開始試上線,，實(shí)習(xí)崗位為前臺(tái)坐席,，主要負(fù)責(zé)福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù),。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機(jī)上，這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程,。

第三,，第三階段的職位仍然是前臺(tái)坐席，但會(huì)負(fù)責(zé)安徽、甘肅,、廣西,、貴州、海南,、黑龍江,、湖南、吉林,、江西,、內(nèi)蒙古、寧夏等20個(gè)后上線省市的郵政速遞查詢服務(wù),，跟進(jìn)了解郵政速遞查詢系統(tǒng),，把客戶的需求及郵件在運(yùn)輸途中的問題反饋到相關(guān)部門，使我們深入了解郵件在運(yùn)輸途中的操作,，以及客戶對郵政的意見和建議,。

第四，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍,，我們開始了內(nèi)部改革,，即把郵件查詢業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線，而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國的上門取件和投訴建議,，所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,，在大趨勢引導(dǎo)下，我報(bào)名了投訴組的培訓(xùn),，接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù),。

第五，兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，開始了投訴的工作,，主要負(fù)責(zé)全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺(tái)傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門去核實(shí)和調(diào)查,，再根據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復(fù)給客戶,，這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足，更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì),。

1,、人際交往是生存的基礎(chǔ)?？v觀古今,，人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會(huì)性動(dòng)物,，其自我意識(shí)和各種職能也都是社會(huì)性的產(chǎn)物,。人只有置身于社會(huì)環(huán)境中，通過社會(huì)獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之,，如果剝奪其與人的交往機(jī)會(huì),，這個(gè)人的身心就會(huì)受到極大的傷害，甚至成為心理殘疾的人,。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件,，也是一個(gè)人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的,，可以毫不夸張的說,，人際交往是一個(gè)人生存的基礎(chǔ)。

2,、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航,。心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量,。在工作中,，有些員工常常抱著一副事不關(guān)已，我行我素的態(tài)度,，他們問自己最多的問題就是：公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,，這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失，也同時(shí)扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,，于公于私都毫無裨益,，貽害深遠(yuǎn)。沒有根基的大廈,，很快就會(huì)倒塌;沒有踏實(shí)工作的心態(tài),，成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正,，戒除浮躁,，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地,，拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新開始,，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門;要多關(guān)注工作本身,，多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),。實(shí)際上，無論什么工作,，你如果能秉持一個(gè)良好的心態(tài),，真正積極的重視它，它都一定會(huì)帶給你真正想要的一切——幸福,，快樂,，成功與榮耀,。

大多數(shù)人都認(rèn)為客服是很輕松的事,，不就是接電話的么,，其實(shí)接電話也是很考驗(yàn)人的，特別是經(jīng)歷了客服中心投訴組的人,，每天面對的都是客戶的抱怨,、牢騷、甚至謾罵,，而我們不管遇到什么問題都要保持自己的服務(wù)質(zhì)量,，都要不慍不火地向客戶解釋、道歉并提出正確解決方案,，所以一個(gè)良好的心態(tài),，也是自身發(fā)展的前提和保障。

3,、學(xué)習(xí),，永無止境。在沒有接觸這個(gè)行業(yè)前,，對于呼叫中心,，似乎總是隔著一層面紗，甚至在初到公司時(shí),，對于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解,，但經(jīng)過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我們不僅對呼叫中心有了一定了解,，更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流ems的攬收,、分揀、打包,、運(yùn)輸,、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù)，例如條碼技術(shù),，自動(dòng)分揀技術(shù)等,。然而，學(xué)到的東西越來越多,，遇到的問題也越來越多,，不論是在實(shí)習(xí)中還是以后正式的工作，我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,，像呼叫中心，每天都會(huì)有新的通知,，讓我們靈活掌握,，以備不時(shí)之需,。人生也是一樣，總要為自己留條后路才不會(huì)走上絕路,，學(xué)習(xí)是一條路,，更是一種生活態(tài)度，是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè),。

4.降低速遞物流成本

a,，分析各項(xiàng)成本所占比例，進(jìn)行資金優(yōu)化配置

b,，優(yōu)化郵路,，組合各種交通運(yùn)輸方式，提高運(yùn)輸效率

c,，裁剪重疊機(jī)構(gòu),，整合各項(xiàng)服務(wù)

d，調(diào)整員工與管理人員的比例

e,，建立相關(guān)企業(yè)之間的.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，降低航空運(yùn)輸處理費(fèi)用

總體來說，此次實(shí)習(xí)不但充實(shí)了我們的生活更使我們認(rèn)識(shí)到競爭的壓力和成為一個(gè)好員工的要求,，雖然我們只在11183呼叫中心實(shí)習(xí)了短短的三個(gè)多月,，但對于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解，提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，更主要的是能夠借助實(shí)習(xí)這樣一種形式,，來剖析一個(gè)企業(yè)，從它的發(fā)展歷程,、經(jīng)營模式,、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價(jià),，深刻地發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)存在的問題并尋找解決的方案,，對于我們剛剛步入職場的大學(xué)生來說是很好的一次運(yùn)用所學(xué)知識(shí)展示自我能力的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在,，實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,，有了這樣一次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷對我們以后的就業(yè)也是一個(gè)很好的借鑒。我相信我能夠在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì)上占有一席之地,，只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中,，我就能成為人生的贏家。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師,，謝謝!

自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流,，成為一名客服專員已經(jīng)xx個(gè)月有余，在新年到來之際,，在此對我的做個(gè)總結(jié),，希望可以在x年里有更大的進(jìn)步,。

因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗(yàn)，很擔(dān)心無法融入到客服的工作中,，但是從我進(jìn)入公司的第一天開始,，公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力，志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化,、寬松融洽的工作氛圍,、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在客服部的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，并虛心的向同事們學(xué)習(xí),，借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。公司注重時(shí)限和承諾,，所以我們客服在受理,、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí),，要本著公司的這種精神，言語得體,，有禮有節(jié)，并且要非常的細(xì)心,。我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高和充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更多的貢獻(xiàn),。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，因此在處理各種問題時(shí)我會(huì)考慮得更全面,，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此,，我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予及時(shí)的提醒和改正。

在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后,，我對客服的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí),，在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高,。首先，我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,，比如在受理時(shí)，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求,；在跟營運(yùn)部門登記和查詢時(shí)，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況,，并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況，在應(yīng)對客戶詢問時(shí)能夠簡言答之,，令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高,。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次,，不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,，要冷靜觀察,，不可盲目去處理，認(rèn)真落實(shí),。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從,，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神,。如受理時(shí)、回復(fù)客戶時(shí),、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,，按部就班,，簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,，當(dāng)成功來臨時(shí)擋也擋不住”,。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時(shí)、無誤,、高效率,。再次，勇于承擔(dān),。工作是先做人后做事,，性格決定命運(yùn),，態(tài)度決定一切，溝通解決一切,。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)，比如輸單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，或者周末值班時(shí)事情沒有處理好,，說一句“不好意思，我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,，否則大家一起承擔(dān),，這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任,。講講當(dāng)時(shí)的情況,，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下,，以免下次犯同樣的錯(cuò)誤，說不定領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)夸他誠實(shí)呢,，是個(gè)好員工,。這樣也會(huì)保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié),。第四,，不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,，生活中出現(xiàn)什么不開心的事,，不可情緒化,，不能影響工作或別人。把同事,、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心,，與人為善的心,，說出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家,，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等，要增加集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力,。

最后，定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn),。企來的戰(zhàn)略在變,，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,，所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通,，思想溝通,、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如師傅帶徒弟）,、全方面素質(zhì)培訓(xùn),。如航空常識(shí)培訓(xùn),、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,，而員工更好的充實(shí)了自己,、更好的完成工作,、更多的付出,。

把公司當(dāng)成家,，節(jié)省每一點(diǎn)能源,。把同事當(dāng)成朋友,，增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力,。心往一處用，勁往一處使,，我想我們的一定會(huì)更好,！

物流年終工作總結(jié) 物流年終工作總結(jié)個(gè)人版篇六

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我信息部按照公司的工作精神和工作部署,，刻苦勤奮,、盡心盡職工作,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，我信息部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)信息業(yè)務(wù)知識(shí),，著重提高創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力,，增強(qiáng)解決突發(fā)事件的業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐能力。在定期例會(huì)上,，大家匯報(bào)自己的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，暢談工作體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn),，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為做好各項(xiàng)信息工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年,，我信息部盡心盡職工作,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績,，著重做好以下五方面工作：

1,、對物流超市倉庫2樓3樓盤點(diǎn)信號(hào)進(jìn)行鋪設(shè),，并對其線路進(jìn)行整體改造，對原來沒有網(wǎng)絡(luò)的倉庫進(jìn)行主線的鋪設(shè),，通過這些改造,，提高了物流超市倉庫的信息化水平,，有效提升物流超市倉庫的工作效率和工作質(zhì)量。對八樓美食城的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安裝,，對軟件上不足的地方進(jìn)行有效的修改與優(yōu)化,，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用效能，能夠滿足八樓美食城經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,，對促進(jìn)八樓美食城經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的作用,。

2、對超市物流倉庫里的盤點(diǎn)信息信號(hào)覆蓋進(jìn)行了鋪設(shè)工程,，安裝了驗(yàn)貨機(jī)器,，對返倉自營收貨柜組調(diào)撥等程序進(jìn)行更改，增加了相關(guān)的打印功能,，逐步完善物流運(yùn)作精細(xì)化管理,，提高驗(yàn)貨的效率和準(zhǔn)確率。

3,、根據(jù)管理人員崗位調(diào)整,，對商友權(quán)限進(jìn)行重新設(shè)定，逐一核對,。對財(cái)務(wù)部軟件程序進(jìn)行有效的更改和升級,，減少了打印中紙張的使用率，完善商友功能,，發(fā)揮較大化的優(yōu)勢,。

4、對超市各分店管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提升他們的商友操作技能,，提高工作效率。對各分店開放了會(huì)員卡補(bǔ)卡,、收款臺(tái)兌換積分的兩大功能,，便利州內(nèi)顧客補(bǔ)卡、兌換積分,。制定新的《收款員培訓(xùn)課件》,，提升收款員操作技能。整理各商場廠家20xx年上網(wǎng)繳費(fèi)資料，對沒有交費(fèi)的廠家進(jìn)一步與商場進(jìn)行溝通,，清理,。

5、加強(qiáng)硬件更新與維護(hù),，對大樓各收款臺(tái)進(jìn)行了檢查，清理與檢修個(gè)別存在問題和不靈敏的刷卡器與打印機(jī),。每月定期檢查商友內(nèi)網(wǎng)未上傳的數(shù)據(jù),，對各商場的電腦按時(shí)進(jìn)行升級系統(tǒng)補(bǔ)丁，制定《內(nèi)外網(wǎng)無線路由器管理規(guī)范》,，確保計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全,。

20xx年，我信息部刻苦勤奮工作,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績，但還是存在一定不足問題,，主要是某些細(xì)節(jié)工作有時(shí)還考慮不周,，工作中因急躁而出現(xiàn)一些紕漏。今后,，我信息部要針對存在的不足問題,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐,，改進(jìn)工作作風(fēng),，確保把細(xì)節(jié)工作考慮周全，消除因急躁而出現(xiàn)一些紕漏,，把工作做得更好,，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

俗話說,，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理,。參加實(shí)習(xí)能夠拓寬我們的視野，當(dāng)我們結(jié)束實(shí)習(xí)工作后,，我們需要寫一份實(shí)習(xí)總結(jié),，實(shí)習(xí)總結(jié)可以使從我們感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)。那么,，實(shí)習(xí)總結(jié)有哪些可以參考的格式呢,？或許你正在查找類似"物流部年終總結(jié)"這樣的內(nèi)容，相信你能從中找到需要的內(nèi)容,！