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精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2022-08-19 16:24:08
精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報(bào)告
時(shí)間:2022-08-19 16:24:08     小編:王wj

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報(bào)告一

總的來說十月份各個(gè)部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),,各個(gè)部門重新計(jì)劃了他們的工作,緊接著落實(shí)到現(xiàn)場,,真正的努力了,,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化,。

一、值得表揚(yáng)的是:

3掘進(jìn)隊(duì)4回采隊(duì)3回采隊(duì)

二,、存在的問題:

現(xiàn)場存在的問題,4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好,,可能是因?yàn)轵?yàn)收員的疏忽導(dǎo)致,42302回風(fēng)巷工作面寬度個(gè)別地方不夠,,工作面存在積水,不過也是因?yàn)榈刭|(zhì)的原因,,頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全,操作過程中存在一些小問題;

4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,,有些皮帶架傾斜,輥?zhàn)訅牡谋容^多。

通風(fēng)隊(duì)側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時(shí),,瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,,三人連鎖不位,對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范,。

4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實(shí),3#回采工作面由于煤層的變化,,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,,支護(hù)不足,支護(hù)質(zhì)量不好等,。

三、未整改的問題:

1,、4#軌道巷存在的雜物、材料管理,、碼放問題。

2,、4#軌道巷扳道器固定不牢。

3,、4#3部皮帶巷個(gè)別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜,。

4,、放炮員的證件問題。

四,、整改措施和工作對策:

1、針對發(fā)現(xiàn)的問題,,我部門經(jīng)過調(diào)度會上,把整改通知書發(fā)放給各個(gè)隊(duì)組,,在整改過程中,,由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,未整改問題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理,。

2、工作對策:實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場檢查,,嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),,確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn),。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報(bào)告二

自我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程,、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,,給與了高度的重視,煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦,,就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要安全先達(dá)標(biāo)的理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段,一直要對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈,。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),,也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競爭了的關(guān)鍵,。我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,,堅(jiān)持以人為本,,推行精細(xì)化管理,,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。明確責(zé)任,,規(guī)范現(xiàn)場工作行為,從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),,形成了從上到下逐級落實(shí),從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,,現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確,分工細(xì)致,,指導(dǎo)到位,考核嚴(yán)細(xì);操作責(zé)任清晰,,工序到位,行為規(guī)范,,炒作熟練,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活,,從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放,從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作,,通過人的規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo),,深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理,,注重情感,、責(zé)任,、素質(zhì)三項(xiàng)管理規(guī)范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足:

1,、回采工作面中部底軟支柱鉆地15;

2,、工作面有兩根支柱失效,,超前有1根支柱初撐力不夠;

3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差;處理措施及結(jié)果:

礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)親自安排人員,,現(xiàn)場指導(dǎo)工作,,落實(shí)制度,,存在的問題目前已正常。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報(bào)告三

隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延,,我公司積極應(yīng)對,加強(qiáng)內(nèi)控管理,,精細(xì)化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作,。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作,。

一、三月份工作重點(diǎn):

1,、加快班組建設(shè)步伐,使班員考評工作落到實(shí)處,。

自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作,。為此,我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長手里,,并且指導(dǎo)他們怎樣對班員進(jìn)行詳細(xì)的考評工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人,、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情,。而且,工段始終配合與支持班長的考評工作,,對在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決,確保班組建設(shè)落到實(shí)處,,并卓有成效。

2,、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個(gè)亮點(diǎn),。本月份,我工段再接再厲,,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到M1107B上共計(jì)320條,,修理DN100的閘板閥3個(gè),并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗M1108的除塵布袋,,把這頂工作做徹底、做圓滿,。

3,、狠抓員工的培訓(xùn)工作,。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,,對我們的感觸很大,,從中暴露出的問題也是層出不窮,。為此,本月份我們將針對此現(xiàn)象,,結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,。首先對主控人員進(jìn)行了閉卷考試,同時(shí)溫工針對答卷中存在的問題專門進(jìn)行了講解與培訓(xùn),,確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,,我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核,,其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分,、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分,。

4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí),,努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

本月份,,我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,,努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故,。為此,,我們對每一項(xiàng)檢修,每一次動火都親自去抓,,親自去監(jiān)護(hù),,親自去落實(shí)安全防護(hù)措施,確保萬無一失,。

同時(shí),我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。本月份,我工段集思廣益,,通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法,因地制宜對我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化,,把員工按班為單位,工作照片上墻,。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

另外,,我們對工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,并對各個(gè)邊邊角角種了花,,并進(jìn)行了日常維護(hù),想必一個(gè)芳草萋萋,、花團(tuán)錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮,、心曠神怡。

5,、大力開展春安大檢查活動,,做好隱患排查工作。

本月份,,我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20__年春季安全大檢查活動的通知》,,并展開討論,結(jié)合自身崗位操作,,查隱患、查“三違”,,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產(chǎn),。工段組織人員對我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查,能自己整改的自己整改,,不能整改的上報(bào)分廠,共計(jì)6項(xiàng),。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷,、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況,。

二,、四月份工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)做好春安大檢查工作,。

2,、進(jìn)一步深化修舊利廢,、節(jié)能降耗工作,。

3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度,,努力使工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道,。

4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,,尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

5,、加快大修的前期準(zhǔn)備工作,,包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí),、停車檢修置換方案,、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

6,、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤滑管理工作,努力提高設(shè)備完好率,。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報(bào)告四

四月份是本年度我礦企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的第一個(gè)月,也是我隊(duì)基礎(chǔ)文化實(shí)施的起步月,。在此期間,我隊(duì)始終本著“用心做事,,追其卓越”態(tài)度,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于我礦20__年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案的相關(guān)規(guī)定,,把統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變職工觀念為主要目標(biāo),,深入集團(tuán)公司的企業(yè)文化精神,讓企業(yè)文化深入人心,。

通過這一個(gè)月的企業(yè)文化實(shí)施,我隊(duì)積極組織職工開展了學(xué)習(xí),,并把企業(yè)文化學(xué)習(xí)貫穿到每周一題中,使新老職工共同提高;為了進(jìn)一步加快職工對企業(yè)文化的認(rèn)識,,改變職工以前那種小煤礦的思想觀念,堅(jiān)持每天的企業(yè)文化理念學(xué)習(xí),,將大公司的文化精神深入到基層。在進(jìn)一步完善企業(yè)文化的實(shí)施的同時(shí),,積極落實(shí)公司的企業(yè)文化建設(shè)辦法,將企業(yè)文化學(xué)習(xí)效果進(jìn)行全員考核,,并建立企業(yè)文化工資,,考核成績直接與工資掛鉤,調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性,,使職工的思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。

總結(jié)四月份我隊(duì)企業(yè)文化實(shí)施情況,,在取得了一些成績的同時(shí)也存在很多不足之處,。首先,,職工對于企業(yè)文化不了解,,對企業(yè)文化學(xué)習(xí)不理解,,學(xué)習(xí)熱情不高,,出現(xiàn)了逆反心理,。其次,個(gè)別職工對我公司不了解,,還存在那種小煤礦思想,特別是一些民族人士由于語言和風(fēng)俗習(xí)慣的不同,,以前的小煤礦思想改變不大,沒能很好的執(zhí)行區(qū)隊(duì)的制度,,紀(jì)律略顯渙散。四月份我隊(duì)的企業(yè)文化沒能做到細(xì)化管理,,在下一步工作中要逐漸完善企業(yè)文化管理,加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí),。

五月份企業(yè)文化管理計(jì)劃:

根據(jù)我隊(duì)的現(xiàn)有情況制定企業(yè)文化管理制度,,使企業(yè)文化管理向精細(xì)化方向發(fā)展;加強(qiáng)今后的企業(yè)文化學(xué)習(xí)力度,,并具有詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃;堅(jiān)持每周一題中的企業(yè)文化學(xué)習(xí)及每日的企業(yè)理念學(xué)習(xí),,逐漸培養(yǎng)職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司的各項(xiàng)會議精神,,使職工對公司有一個(gè)全新的認(rèn)識,逐漸使集團(tuán)公司的文化精神深入人心,,增強(qiáng)我公司的基礎(chǔ)文化建設(shè),。

精選化工企業(yè)員工月度優(yōu)秀工作總結(jié)報(bào)告五

4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我工段早布置,、早安排,,在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難,,落實(shí)責(zé)任,圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作,,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

一,、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。

1,、本次大檢修共完成42項(xiàng),含自檢項(xiàng)目,。把我們在平時(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進(jìn)行了消除,,為下來的安全、平穩(wěn),、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2,、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中,,我們盡量做到想的細(xì)致周到,備品備件有準(zhǔn)備而不閑置,,各項(xiàng)動火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位,落實(shí)到位,。

3,、責(zé)任落實(shí),任務(wù)分解較細(xì)致,。在檢修前期,工段認(rèn)真貫徹公司檢修動員會的精神,,認(rèn)真思考,合理分配,,把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人,。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,工作有條理,、有章法、有可比性,,極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。

4,、本次檢修進(jìn)度快,安全高效,。

我們本著“安全第一”的原則,,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,,我們在制定安全防護(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé),專人監(jiān)護(hù),。如需配合都有一人協(xié)調(diào),,不東拉西扯,。值的高興的是在本次大檢修中,,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

5,、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快,現(xiàn)場清理有序徹底,。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位?,F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈,。如水洗塔舊填料的清理,,發(fā)生到清凈樓的清理,,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意,。

二、本次大檢修工作不足,。

1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性,。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn),有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉,,得缺少動腦子、用智慧的思維方法,。在處理問題時(shí),缺少技巧性,,難免走了彎路,,也降低了工作效率,。

2、工段一級管理仍有漏洞,。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾,。因此,,我們會努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),,克服困難,從大局出發(fā),,不計(jì)較個(gè)人得失與情感傷害,,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,,爭取把大檢修工作做好,。

總而言之,我覺的瑕不掩瑜,,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

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