在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

人力資源管理綜合實訓(xùn)總結(jié)與體會一

為期半月的寒假實踐，我非常重視,，也很認(rèn)真,。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實踐機會,，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實踐經(jīng)驗,，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行,，必有我?guī)?rdquo;,，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程,。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有融入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,，最后都實行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。

要揚長避短,，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。

人力資源管理綜合實訓(xùn)總結(jié)與體會二

酒店人力資源管理,，是酒店正常運營十分重要的版塊，酒店幾乎所有的員工都要經(jīng)過酒店人力資源部才能分配到各個崗位;同時,，它又是酒店管理層和酒店其他一線員工溝通的橋梁,，有一些不方便直面溝通的事情，都可以通過人力資源部來解決,，既對員工負(fù)責(zé)也對上層負(fù)責(zé),。所以，酒店人力資源管理的好壞,，關(guān)系到一個酒店管理的好壞,。

這里，我僅用我將近五個月的實習(xí)經(jīng)驗,，和在這四個月中和人力資源部的接觸,，淺談我實習(xí)所在的酒店的人力資源管理。主要涉及酒店的實習(xí)生管理制度,，部分涉及酒店正式員工的管理制度以及酒店關(guān)于假期方面的制度政策,。

實習(xí)生的管理，作為一個季節(jié)性十分明顯的酒店,，而且又是酒店中的一個人數(shù)龐大的部門,，實習(xí)生的人數(shù)達(dá)到50%以上，可見實習(xí)生的的管理尤為重要,。在酒店中,，餐飲部的客房部的實習(xí)生最多，基本達(dá)到50%以上，因為這些部門對經(jīng)驗要求不是很高,，而且很容易上手,，很容易培訓(xùn)，很快就可以上崗,。其他部門也有一些實習(xí)生,，如前廳、廚房,、財務(wù),、銷售等，不過只是寥寥幾個,，占的比重不大,。一般學(xué)校先與酒店聯(lián)系，待酒店和學(xué)校商量好細(xì)節(jié)以后,，再由學(xué)生選擇酒店提供的崗位,，雙向選擇，在三亞這邊的學(xué)校大多都會去學(xué)校面試，或者通知學(xué)生到酒店面試;如果距離較遠(yuǎn)的學(xué)校,，如我們學(xué)校-四川大學(xué),、海南經(jīng)貿(mào)，離三亞實在太遠(yuǎn),，就會采取電話面試,，一般電話會在幾個星期后打來，通知被錄取的部門,。實習(xí)生到達(dá)酒店后,，都會先接受入職培訓(xùn)，一般三天,，然后再被經(jīng)理帶到崗位,，熟悉工作環(huán)境，經(jīng)理會為實習(xí)生制定一些培訓(xùn)計劃,，然后,，正式上班，一邊工作一邊培訓(xùn),。一個月后人力資源部會要求做一個入職反饋,，一般實習(xí)生可以不用做。

正式員工的管理,，正式員工的面試入職和實習(xí)生答題相同,，但也有一些區(qū)別：實習(xí)生是三方協(xié)商，而正式員工是雙方協(xié)商,，在雙方平等自愿的基礎(chǔ)上簽訂勞務(wù)合同;并且正式員工在面試結(jié)束后一個星期內(nèi)就會接到是否錄用的電話,。部門內(nèi)部的培訓(xùn)是正式員工和實習(xí)生一起的，正式員工在入職后也會為其制定培訓(xùn)計劃,。關(guān)于人力資源部的入職培訓(xùn),，和實習(xí)生不同的是，正式員工的入職培訓(xùn)一直都是不固定的,，會等到人數(shù)一定時,，才會對正式員工進(jìn)行培訓(xùn)，實習(xí)生一般入職前就培訓(xùn),，是因為一起來的人足夠,，而正式員工來的很零散,，大多是入職后才接受的入職培訓(xùn)。

以上是關(guān)于錄用方面,，關(guān)于培訓(xùn)方面,，我們酒店人力資源部要求部、門必須為員工制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,，如酒吧必須有如何售酒,，香煙、雪茄等,，人力資源部會對這些培訓(xùn)進(jìn)行檢查,，不合格的將會被要求重新培訓(xùn)。除此之外,，人力資源部還會有其他的培訓(xùn)，如英語培訓(xùn),、化妝培訓(xùn)，食品安全管理培訓(xùn),，會員卡培訓(xùn)等;前兩者時刻已選擇去或者不去，而且是有名額限制的,，而后兩者是大部分酒店員工都必須參加的,，沒有什么可選擇性,。

除開這些,，酒店還有很多項目可以促進(jìn)部門之間的交流，促使員工更好的了解酒店了解酒店的各個崗位,，如交叉培訓(xùn)，人力資源部會定期要求個部門必須有交叉培訓(xùn),，大部門中小部門內(nèi)部的，大部門之間的都有,，只是大部門內(nèi)部之間的要多一點,，而大部門之間的要少點而已,，小部門內(nèi)部也會有輪崗，不同崗位輪流。酒店內(nèi)部也會有部門調(diào)動，如果某個崗位缺人，而你又對這個崗位更感興趣,，就可以申請崗位調(diào)動。

酒店的人性化管理，人力資源部對于員工提出的問題，都會細(xì)心的解決,，關(guān)心員工的健康和工作狀態(tài)。酒店的休假也是依照法律,，婚假,、年假,、帶薪病假等都是按照國家規(guī)定辦事,，即使在公休假有加班，也會按照國家相關(guān)規(guī)定給予補貼,。

酒店人力資源管理也存在一些問題,。部門經(jīng)理做的培訓(xùn)計劃，大多都只是做出計劃來,，而未真正的施行過,，有一些部門甚至等到人力資源部要求檢查交培訓(xùn)登記表時，才把表拿出來給員工們簽字,，有時可能連所有的名字都是一個人簽的,，根本就沒有培訓(xùn)過就簽字了，但人力資源部會將這些返回讓部門重做,，但有時明知道出現(xiàn)了同樣的簽字筆記還是接受了,。其實，這些培訓(xùn)在平時的工作中就已經(jīng)體現(xiàn)了,，只是是同事一個一個傳授的,，并沒有給一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同事們這樣傳下來,，不知道哪個環(huán)節(jié)就會出錯,。所以我建議，部門應(yīng)該把培訓(xùn)放在重要位置,，選擇恰當(dāng)?shù)膶嶋H做培訓(xùn),，給員工一個標(biāo)準(zhǔn)，同時亦要鼓勵員工找到更好的工作方式打破這一標(biāo)準(zhǔn),，不能忽視培訓(xùn),，一面降低員工特別是實習(xí)生的積極性。交叉培訓(xùn)也有敷衍,。人力資源部每一階段都會要求交叉培訓(xùn),，并且有一定人數(shù)要求，有些部門就是敷衍,，人力資源部催了才進(jìn)行,，在十分忙的時間進(jìn)行，而且質(zhì)量也不是很好,。這里,，交叉培訓(xùn)是為了為酒店儲備人才，培養(yǎng)全方位的人才,，而不僅僅為了完成下達(dá)的任務(wù),。所以各部門應(yīng)當(dāng)重視，選擇適合的人再適合的時期進(jìn)行交叉培訓(xùn),，這樣才有利于酒店的人才培養(yǎng),。關(guān)于考勤,，有些部門也不是做的很好，因為酒店上下班是打卡的,，忘帶卡或卡掉了壞了一時間補不了,，考勤就會很麻煩，有的部門就采取考勤加簽到簽退來規(guī)范,，同時也方便于做加班,，希望其他部門可以借鑒一下。至于加班,，也有一些問題,，有很多加班人力資源部不給批，說是人力充足不應(yīng)有加班,，有些可能是因為安排不當(dāng),，有些也是因為意料之外的客人增多而加班。建議部門根據(jù)實際情況寫加班申請,，人力資源部也應(yīng)根據(jù)實際情況判斷,。

酒店人力資源大同小異，總體來說,，我實習(xí)所在的酒店還是比較好的,。

人力資源管理綜合實訓(xùn)總結(jié)與體會三

不知不覺中，這個學(xué)期又快結(jié)束了,，通過這一個學(xué)期對人力資源的學(xué)習(xí)我有了很多收獲,，主要是鞏固前所學(xué)的知識，并且提高了自身的實際操作能力,，我認(rèn)識到了人力資源工作的重要性,。在當(dāng)今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進(jìn)一步爭取繁榮和發(fā)展,。戰(zhàn)略是一個過程,，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。

在這學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中我們學(xué)習(xí)了組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置表的編制,，撰寫工作實施方案，撰寫崗位說明書,，編制招聘計劃和撰寫招聘廣告,，招聘面試，績效考核指標(biāo)設(shè)計,，技校溝通模擬，職業(yè)生涯管理等實驗內(nèi)容,。從而學(xué)習(xí)對組織結(jié)構(gòu),、工作任務(wù)設(shè)計,、人員甄選、培訓(xùn)與開發(fā),、報酬系統(tǒng),、信息及信息系統(tǒng)這五個變量進(jìn)行控制。在這過程中我學(xué)習(xí)到了很多人力資源管理的專業(yè)技能,。

我認(rèn)為人力資源工作的主要內(nèi)容之一就是為他人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造,，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,，他們就能做到這一點。即是說,，每個人都是一個潛在的人才,，只要有合適的環(huán)境,，他們都將成為現(xiàn)實的人才,。

首先，我們要做好人力配置工作,，也就是將合適的人放到合適的崗位上,。這對于企業(yè)展有著重要的影響，如果每個人都各盡所長,，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標(biāo),，又會使得員工心中不滿,，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費,。其次,，我們還要做好人才激勵，在每一次與下屬溝通中都要努力激勵對方,，善于傾聽職工的意見,，對下屬的成就進(jìn)行表彰，同時還要有相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，提高職工的滿足感,，使員工能能夠全身心地投入工作,。我們還需要努力使員工達(dá)成自我實現(xiàn)的需要。讓員工在工作過程中有最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要,。這就需要針對不同員工進(jìn)行不同的職業(yè)生涯設(shè)計,，給員工足夠的發(fā)揮空間，參與管理,，使員工感到自己在企業(yè)中的價值,，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作,，而且會了解如何有效協(xié)調(diào)配合,，導(dǎo)致員工之間關(guān)系密切，氣氛和諧,。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級需要的實現(xiàn),，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。最后我們還要注重人才培養(yǎng),，不論配置如何,，激勵怎樣，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長,。培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì),。

在以后的課程中，我希望老師能夠讓更多的同學(xué)參與到情景模擬之中,，使每個同學(xué)都參與到課堂中,，提高課堂的互動性，最后,，希望每個同學(xué)在這門課程中都有收獲,，希望這門課程發(fā)展的越來愈好。

人力資源管理綜合實訓(xùn)總結(jié)與體會四

經(jīng)過近兩個月的實習(xí),，我感受很多,。使我感悟最深的是參與社會實踐是檢驗知識的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,，不是時時會有人像學(xué)校里的同學(xué)老師一樣去耐心地為我們講解,，更多的是靠自己去摸索、去探究,。

在實習(xí)期間,，我不僅接觸了簡單的編輯這一塊，還有幸在人事部門招聘小組鍛煉,，主要就是學(xué)習(xí)招聘員工方面的技能,。實習(xí)導(dǎo)師給我講了招聘這一職位的基本要求和主要的工作內(nèi)容,，為了能讓我達(dá)到日常工作的實踐目的，老師還給我制定了一套相應(yīng)的實習(xí)計劃,，有了計劃,，我的實習(xí)工作就更加的得心應(yīng)手了,。

通過實習(xí),，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識，對人力資源的管理流程有了一定了解,。我堅信人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉,，重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。

實習(xí)是一個發(fā)現(xiàn)問題,、檢驗知識,、鍛煉能力的過程，讓我在改正錯誤和彌補不足中成長,。對于初入職場的我來說,，要學(xué)習(xí)的東西有很多，每一點微小的進(jìn)步都讓我欣喜,，這離不開職場前輩的悉心引導(dǎo)和教導(dǎo),，感謝那些幫助過我的人。現(xiàn)在,，對于即將步入職場的我來說,，更多的是一份期待和躍躍欲試，我會用積極的心態(tài)和踏實的務(wù)實精神去面對即將到來的一切,，努力!

人力資源管理綜合實訓(xùn)總結(jié)與體會五

通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請教,，經(jīng)過一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會的生活,，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,，提前做好踏進(jìn)社會的心理準(zhǔn)備。

目的：能夠是自己在進(jìn)入社會后不膽怯,，在開始嘗試自己賺錢的時候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西,，是自己更加成熟，和適應(yīng)社會變化,。

單位實際工作

在剛到單位的時候,，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力，也不知道具體的要做什么,，都說萬事開頭難,，我深刻的體會到這句話的意思，只有從頭開始學(xué)習(xí),，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務(wù)范圍，前半個月的時候一直是找不到方向的,，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。20xx年至20xx年間，我實習(xí)的地點是xxxx檢測有限公司,，xx檢測有限公司是成立于20xx年9月,，前身系安徽省xx檢測中心，是一個為社會提供無損檢測,、理化試驗,、焊接試驗、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),，公司的管理方針主要為一下幾點,，誠信、公正,、準(zhǔn)確,、快捷，在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo),。

我所在的科室為綜合辦公室，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針,，管理目標(biāo),，管理體系文件和各項管理標(biāo)準(zhǔn)，確保管理體系有效的運行,。負(fù)責(zé)檢測實驗人員的教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案,，員工勞動合作、工資等管理;負(fù)責(zé)體系文件,、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,，負(fù)責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,，以確保所有與管理體系運行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力，都能勝任該崗位,。職責(zé);各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計劃,。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計劃的實施和記錄，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管,。

在實習(xí)中我了解到了該部門對人員的能力,、意識和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和預(yù)計的任務(wù)提出要求,，由綜合辦公室制定具體的，內(nèi)容完整的,，可實施的人員培訓(xùn)計劃,，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施,。對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進(jìn)行的,，凡是新進(jìn)的員工，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學(xué)習(xí)積累,，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力，不過在有這些負(fù)面情緒的時候就不斷的告誡自己,，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣，人們總要有一個適應(yīng)的過程,，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請的角度。

對于自己的專業(yè)和工作的感悟,。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,，計算好每個人的應(yīng)得的工資，個稅,，保險,，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)行審批,，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個項目點的項目隊長進(jìn)行溝通,，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方，避免出錯,，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì)。在經(jīng)過這么長時間的工作后,，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認(rèn)識到,，以前學(xué)的是堅實的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度,。在認(rèn)識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,，因為熱愛才會有所堅持，才會有所專研，有所領(lǐng)悟,。

我在實踐中得到了很多感悟

人際關(guān)系

在這次實踐中,，讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起,，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,，就看你怎么把握，剛開始大家自然是不熟悉的,，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要仔細(xì)的觀察,，唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈圈的方法就是交談，根據(jù)一個話題切入其中,，這樣更多的交流才會增加彼此的了解,，放低自己的心態(tài)，尊重他人,，積極參加大家的活動,，增進(jìn)友誼。

關(guān)于自立

俗話說"在家千日好,，出門辦難",，"難"意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧，關(guān)心呵護(hù)!一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決,，與人之間的關(guān)系，金錢的支配,，工作順利與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的`,。

人識來源于實踐

一切認(rèn)識都來源于實踐。實踐是認(rèn)識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性,。自身實踐的發(fā)展不斷促進(jìn)自我認(rèn)識能力的發(fā)展。而這一次的實習(xí)生活恰恰就是一種實踐,，只有自己知道自己該干什么的時候,，人生的意義才會體現(xiàn)出來，人生的價值才會最大化,。有時候同學(xué)可能不理解,，為什么要在最后的時間安排我們?nèi)嵙?xí)，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,，但后來明白了,，資源就要在最需要的地方用，年輕就算失敗了也可以重新來,。只學(xué)不實踐,，那么所學(xué)的等于零,。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合，通過這段時間的學(xué)習(xí),，思想和思維方式上因為環(huán)境的不同,，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了，因為從中學(xué)的東西就不一樣,，接受到的信息開始印象一些觀念,。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐,。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,，還要不斷從生活中，實踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自己,，才能在競爭中突出自己，表現(xiàn)自己,。

自學(xué)能力

"在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力",。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我擔(dān)任的是勞資一職，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān),，但并不是所有的都能運用到工作中來,。

由于自己是實習(xí)生,所以我會盡早的去公司，然后打掃一下衛(wèi)生,，做一些看起來很小的事情,，古話說"一屋不掃何以掃天下"，"勿以善小而不為"看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì),，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機會,。

雖說是實習(xí)但也要嚴(yán)于律己,，在學(xué)校可以睡睡懶覺,，實在不想上課的時候可以逃課,，自由許多。但工作就要改掉這些惡習(xí),。每日的工作其實也差不多，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然,，但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認(rèn)真完成,。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干。

理財能力

一直以來,，花的都是父母的錢,，沒有了便伸手和父母要，過著衣食無憂的日子,?？墒枪ぷ饕院螅朋w會父母掙錢有多么不易,。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高,，每月的錢都是到我們自己手里,，花錢也沒有人管制一下，一不留神可能成為月光一族,，因此我們要學(xué)會合理支配我們手中的錢,，做好打算和計劃，不能想買什么就買什么,，要"三思而后行",。

我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。也許是實習(xí)日子短有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做,，聽人講如何做,，未能夠親身感受、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓,。但時通過實習(xí),，加深了我對人資基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識,。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)人資管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

通過在職的著幾個月里，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，取長補短，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,，表現(xiàn)更加出色!

人力資源管理綜合實訓(xùn)總結(jié)與體會六

在20xx年x月x日，我選擇了x公司,，在此公司開始了為期一個月的實習(xí),。在我看來，人力資源是一座很重要的橋梁,，即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運送到公司各個合適的部門,。看起來像是一份很簡單的工作,，當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情,。這份工作對我來說，是一份很重要的經(jīng)歷,。

這次短暫的實習(xí),，最主要的目的，我想是要讓我們在真正畢業(yè)出去工作前有個鍛煉,，可以先體驗一下找工作,、工作中的一些事情。雖然是實習(xí),，但也是工作,，這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個公司中,，有不同的人,，他們有著不一樣的職位，不一樣的社會閱歷,，不一樣的工作體會心得,。在和他們的交流中，可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會怎么樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系,。

在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處：

一個月的實習(xí),，發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處，有待改進(jìn)的地方太多了,。首先：最重要的一個不足就是知識不夠,，這里所說的知識不是我們在課堂上可以學(xué)到的，不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的,，而是一些社會閱歷,，一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識。我一直記得一位老師講過,，他說能夠把知識轉(zhuǎn)為實踐中來用的,，那才是智慧。許多人可以擁有知識,，但不一定是智者。這或許需要我們多成長才能夠?qū)W會的,。

第二個不足之處是：好像自己對國內(nèi)外經(jīng)濟一些變化影響的反應(yīng)實在是太遲鈍了,。這必須責(zé)怪自己平時在校少讀報紙，少關(guān)心這方面的知識,。畢竟學(xué)的是工商管理,，若是對經(jīng)濟都不熟悉的話，談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢,？

第三個不足之處：不夠努力勤奮,。在還沒去實習(xí)之前，是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情,，不管那件事情是多么繁瑣和簡單,。但是事實證明，我沒做到,。有時候還是想著能夠偷懶下還是很不錯的,。我想在這偷懶中，或許我錯過了很多,。

工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡單的工作,，交到手上，都要好好完成,，那么這樣的工作才有意義,，而不是時時想著如何偷工減料來逃避工作。天下的每個人都是必須靠工作來養(yǎng)活自己的,，沒有人可以一輩子依靠父母朋友,，所能做的是讓自己成長，即使工作再累，那也是人生命不可缺少的一部分,?；蛟S，我認(rèn)為,，工作這部分會是讓我們覺得什么才叫做有付出就有回報,。你的一分努力就會換來一分收獲，這是我一直堅信的,！

還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣,，大家都心無城府，毫無保留,?；蛟S，大家會為了一個職位的升遷而明爭暗斗,。但,，不管怎么樣，我都告訴自己記得每件事情都是問心無愧,，那自己便可以朝著自己的夢想而一步一步努力,。社會畢竟也是優(yōu)勝劣汰的。

畢業(yè)實習(xí)是我們的一個很好的和社會接觸的中介,，也是我們在不久將來工作的跳板,，它使我在實踐中了接觸了社會，了解出校園后的社會人情冷暖,，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,，在實習(xí)中我拓寬了視野，增長了見識,。

人力資源管理綜合實訓(xùn)總結(jié)與體會七

通過近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí),，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動,，感謝每一位授課老師精彩的授課,。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ),，道德水準(zhǔn),，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性,，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心,。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：

通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強了對人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識,。

例如：179號確定的送達(dá)程序,，按照《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定精神,，企業(yè)對有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序,。因此企業(yè)通知請假,、放長假、長期病休職工在規(guī)定時間內(nèi)回單位報到或辦理有關(guān)手續(xù),，應(yīng)遵循對職工負(fù)責(zé)的原則,，以書面形式直接送達(dá)職工本人，本人不在的,，交其同住成年親屬簽收,。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期,。只有在受送達(dá)職工下落不明,，或者用上述送達(dá)方式無法送達(dá)的情況下，方可公告送達(dá),，即張貼公告或通過新聞媒介通知,。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過三十日,，即視為送達(dá),。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方可對曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理,。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá),，視為無效,。

經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到科學(xué)運用人力資源管理辦法的重要性,，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,，通過過程控制，持續(xù)改進(jìn)等方法,，逐步實現(xiàn)人力資源的管理化,，圓滿的完成工作任務(wù)。

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