人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。
最新醫(yī)務(wù)人員個人規(guī)劃一
一,、加強全科團隊的行政管理，提高工作效率
20__年,，中心全科團隊要嚴格執(zhí)行中心的各項管理制度和勞動紀律,，樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識，發(fā)揚劉毅等先進人物不怕苦不怕累,，樂于奉獻的精神,，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿意率,。
二、加強業(yè)務(wù)學習提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平
深入開展“大練兵,。大比武”活動和“三基三嚴”學習,，形成“愛學習,、比業(yè)務(wù),、爭先進、創(chuàng)先進”的好氛圍,。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn)，使每個全科醫(yī)師都能熟練掌握和運用中醫(yī)知識為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病,。
三,、提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
繼續(xù)以高血壓,、2型糖尿病,、孕產(chǎn)婦,、0―6歲兒童,、老年人,、重性精神病患者為重點,，積極主動按時開展上門隨訪，為重點人群進行健康體檢,、疾病咨詢,、藥物治療指導(dǎo),、不良生活方式干預(yù),、母乳喂養(yǎng)宣傳、計劃生育指導(dǎo),。同時,，為本責任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔,，及時完善和更新責任區(qū)內(nèi)居民健康檔案，并及時進行電子檔案的建立,。
四,、做好基本醫(yī)療服務(wù)
在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上，加強康復(fù)病區(qū)的建設(shè),。并根據(jù)社區(qū)居民的需要,，本著合理、方便,、互助,、合作的原則，開展家庭病床服務(wù),，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,，努力減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
五,、開展健康教育,，普及衛(wèi)生防病知識
全科醫(yī)師團隊除做好本責任區(qū)健康隨訪工作外,，要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,，在本責任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動，每月至少一次,，內(nèi)容要涵蓋慢病防治,、計生指導(dǎo),、兒童生長發(fā)育,、孕產(chǎn)期保健,、母乳喂養(yǎng),、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo)、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種,、中國公民健康素養(yǎng),、殘疾人心理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練等,，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率,。
最新醫(yī)務(wù)人員個人規(guī)劃二
秋高氣爽，新的一學期又開學了,。小兒童園本著"預(yù)防為主"的方針,，根據(jù)本學期氣候及小兒童身心發(fā)育特點，特擬定以下保健事情規(guī)劃,。
一,、把好本學期新入園幼兒的體檢關(guān)
對于新入園幼兒，每個幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,，并且體檢合格后才準入園,。本學期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作，以及11月份的在園幼兒的“齲齒”檢查工作
二,、做好衛(wèi)生保健工作
1,、認真做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”,。深入各班巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄,。
2,、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。
3,、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責,，調(diào)動保育員“服務(wù)育人”的積極性。
4,、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作,。
5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時采取措施,，避免發(fā)生。
6,、配合防疫部門進行幼兒的預(yù)防接種工作,。
7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,，虛心請教,，積極向有經(jīng)驗的姐妹園學習，勇于革新,，力爭使我們的軟件達到衛(wèi)生保健合格園,。
三、做好兒童營養(yǎng)保健工作
1,、管理好兒童膳食,，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣,，注意營養(yǎng)成分的搭配,，保證按量供給。每月一次營養(yǎng)計算并分析,，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒,。
2、制定合理的進餐時間與次數(shù),，幼兒進餐提倡定時定點定量,，各餐合理熱能，供給分配,，以保證幼兒生長發(fā)育需要,。
3、隨時為幼兒提供飲水機會,，水溫符合要求,。
4、遵守開飯時間,，不宜提早或推遲,，做好餐前準備，餐后管理工作,，分餐時要洗手,，分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸。
5,、食堂從業(yè)人員具有健康證,，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透,，生熟分開,，操作時保持食品營養(yǎng)素，制作食品色,、香,、味具全。
四,、做好幼兒衛(wèi)生習慣,、消毒工作
1、為幼兒準備清潔衛(wèi)生,，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設(shè)備,，進食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒,，教師要及時教會幼兒洗手的方法,，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2,、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,，方便幼兒取用，并及時做好消毒工作,。
3,、各班加強餐前擦桌子的消毒工作，正確使用消毒液,。
4,、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作，保持雙手干凈的好習慣,，加強午餐習慣培養(yǎng),，教育幼兒不能挑食，確保營養(yǎng)的合理吸收,。
5,、組織好幼兒午餐，就餐秩序好,、安靜,，在規(guī)定的時間內(nèi)吃完。
6,、飯后組織幼兒散步,，遵守幼兒午睡作息時間,。
7,、掌握好幼兒看電視的時間,，組織幼兒看電視注意坐姿與距離。
五,、做好消毒,、隔離工作
1、實行一人一杯,、一巾專用制度,，各班做好標記。
2,、消毒柜,、紫外線燈專人負責，定時消毒及時記錄,。
3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書,、被褥等,。
4、加強晨檢力度,，做到一摸,、二看、三問,、四查,，對有患病的幼兒協(xié)助當班老師全面細心的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
5,、做好流行病的預(yù)防工作，對體弱兒加強檢疫,，防止水痘,、流感等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具,、物品要徹底消毒,、暴曬。
6,、及時換洗被褥,、枕套(每月清洗一次)，晾曬(每周一次),。
六,、做好安全保護工作
1,、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責,，制定規(guī)則,，杜絕縫針、骨折,、燙傷,、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全,。
2,、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記,。
3,、堅持不定期的午餐、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查,。
4、期初,、期末組織各班測幼兒身高,、體重，中大班測視力,，并做好記載與評價,。
5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。
最新醫(yī)務(wù)人員個人規(guī)劃三
一,、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標,。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3.嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
四,、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵,。
最新醫(yī)務(wù)人員個人規(guī)劃四
作為一名外科醫(yī)生,，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負責的態(tài)度,，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：
一、總體目標
加快人才引進,、培養(yǎng),，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。
重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員,，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng),。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人，平時定期外出參加省級培訓(xùn),、進修,。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,，如,、，中,、西醫(yī)結(jié)合治療等,。爭取達到國內(nèi)先進水平。
二,、具體計劃
(一)申請設(shè)備購置
申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：,、治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng),、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。
(二)爭創(chuàng)特色科室
在人員,、技術(shù),、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù),。主要有以下新業(yè)務(wù)：術(shù)，術(shù),，治療儀對疾病的特殊治療等,。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者,。比如對各種疾病的系列治療,，包括、,、等均可系統(tǒng)治療,，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設(shè)
在繁忙的工作之余,，還要始終保持清醒的頭腦,，平時要注重政治理論學習，多讀優(yōu)秀書籍,，在思想上始終與黨中央大政方針,、綱領(lǐng)路線保持一致。
(四)積極擴展收治渠道,，開拓醫(yī)療市場
在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多,，但畢竟也有不少,，門診就是一個門戶，要堅持開展下去,，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者,。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù),，以擴大影響力，如與區(qū)級,、社區(qū)醫(yī)院合作,，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)專科力量等,。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,，實施專科建設(shè)計劃,，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量,，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增,，以進一步提高科室綜合實力。
最新醫(yī)務(wù)人員個人規(guī)劃五
新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，現(xiàn)制定工作計劃如下,。
一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù),，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。
2,、改進服務(wù)措施
新入院病人熱情接待。宣教認真仔細。及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體。危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體,。護送危重病人檢查，主管醫(yī)生,，主管護士,。保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日,。徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,。出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,。
二,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓建設(shè),。從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強。抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論,。
加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
三,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
四,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層，外出學習機會太少,，知識更新較慢,，科主任每年1―2次外出短期學習或培訓(xùn)，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。
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