總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公司工作個人總結簡單篇一

公司全年完成產值_萬元,，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,，比上年同期增%;實現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,，比上年同期增長%,。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實,。完成上述指標,，我們主要做了以下工作。

1,、狠抓安全不放松,，重視基礎求發(fā)展。

安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,，做到人員落實，制度落實,，機構落實,，責任落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。

20__年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破,。首先,，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢,。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平、公正的選拔機制,，并制訂嚴格的公示,、培訓、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉,，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次，我們下決心投入了大量的資金,，對技術部進行了改造,，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

2,、克服兩大難題，確保任務完成,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,，要想完成全年6000萬元的生產任務，困難是顯而易見的,，因此__年初,，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),，新年伊始，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進行基建的步伐,，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸,，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產困境,，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,，租賃廠房不是長久之計,，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時我們也已做好了另一手準備,，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此,，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。

今年以來,，為了適應新的發(fā)展形勢,，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,，增加到181人,。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作,，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的,，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

3,、強化內部管理，夯實發(fā)展基礎,。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質量上臺階。

20__年,，公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難,。因此下半年,，我們在公司內大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個勵行節(jié)約領導小組來全面組織和指導這項工作,。從節(jié)約一滴油,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理,，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失,。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,，采用新工藝、新方法,，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡,。

隨著今年生產規(guī)模的擴大，我們意識到,，必須進一步加大對產品質量的控制力度,，因此,，春節(jié)后我們調整了質量管

理機構的人員結構，將質檢科單列并擴大為質檢部,，調整和充實了部門領導,，制定并實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看,，我們的質檢人員還有很多工作要做,，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產品質量，主要是從產品實現(xiàn)過程中來找問題,，即在設計,、采購、制造,、安裝調試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),，我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產品的銷售和合同評審過程,。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步,，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

(2)完善制度建設,，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產、經(jīng)營戰(zhàn)術,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。20__年，公司結合經(jīng)營管理實際,，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性和可行性。__年新制訂了設計開發(fā),、生產管理和采購等三個操作規(guī)范,，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲都硬,，同時結合動之以情、曉之以理的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(3)加強財務監(jiān)督,，保障資金需求。

(4)推行辦公自動化,，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序,，提高工作效率,，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程,。在網(wǎng)管部的努力下,，公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理,、采購信息化管理,、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理,、財務信息化管理,、辦公初步自動化等平臺，并提倡管理人員盡量,、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設備,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè),，但我們仍然應當清醒的認識到,，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實現(xiàn)生產經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺，同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求,。因此,，我們離真正的信息化實施企業(yè)，尚有很大的差距,，也正因為如此,，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理，遲遲難以實施,。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎,，只要我們下決心，這些問題都是可以短時期解決的,。

(5)切實加強物資供應,，保證采購物資質量。

(6)緊抓住銷售市場,，調整營銷策略,。

為提高銷售額和資金回籠率及產品銷售價格，20__年公司在部經(jīng)理辦公會上,，認真對全國市場需求變化進行分析,，準確地把握產品市場走勢，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡,，不斷提高我們的高新技術產品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,，公司的表干爐系列產品和擁有自主知識產權的u型退火爐設備,，銷售率和資金回籠率均名列其他產品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，上述產品的銷售價也能長期處于較高價位,。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售)，合同總標的達8075萬元(其中93.3萬元歐元按1比10換算),。完成上述業(yè)績,，對我們來講是值得自豪的，這與我們全體參與市場營銷的銷售,、技術人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的基礎在銷售隊伍里,，并不突出,，但他以務實、誠信和勤快，得到了用戶的認可,，一年來累計簽定有效合同4份,，累計合同標的達695萬元，有的同志講他跟蹤的項目成功率高,，所取得的業(yè)績,，有運氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法,，天下沒有免費的午餐,，既使有也要你去動手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑,。因此,，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作，對我們每一個從業(yè)人員來講,，都必須發(fā)揚釘子精神和務實,、誠信和勤快的工作作風。講到這里,，我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志,，她是我們__年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務領域,，每天加班加點全身心的投入到工作當中,，她的綜合素質和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來公司考察外賓的一致好評,，尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,，立下了汗馬功勞。

在肯定上述業(yè)績的同時,，我們也應有一個基本清醒的認識,，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用,，這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題,，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

4,、著眼企業(yè)未來發(fā)展,，注重員工素質教育。

在新經(jīng)濟背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力,。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20__年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃，并結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和iso9001質量管理體系,、質量管理基礎知識培訓,，對一些特殊工種委外進行了培訓，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,，招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,，當然我們也要求生產部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,，否則你就留不住人,。通過培訓和引進，既提高了公司員工的綜合素質,，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

5、注重企業(yè)文化建設,，推動文明健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,。20__年,，我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經(jīng)營目標任務的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。通過這些活動,，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

6、加強科技創(chuàng)新、努力提高產品技術含量

__年,，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,，組織了科技開發(fā)隊伍，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,，公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè),。三季度，我們的三個產品,，也順利的被認定為省高新技術產品,，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

__年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,，但在宣傳和包裝上還沒有跟上,，我們的多數(shù)設備出廠后，連一張完整的圖像資料都沒有,，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱,。因此，我們還必須加強這一方面的工作,，真正做到我們的能力,，不光要讓政府知道，更應當讓用戶和市場知道,。

20__年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但如前面講到的,，在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,，在這里就不一一講了，總之,，公司領導班子對__年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,，我們工作中存在的一些不足，我將在節(jié)后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結,。

7,、__年公司經(jīng)營目標初步意見

公司計劃在__年確保完成產值6000萬元，完成銷售任務8000萬元,，實現(xiàn)增加值2400萬元,，實現(xiàn)利稅900萬元。預計投入500萬元技改資金,，新4000平米廠房和職工食堂及招待所,。面對新的任務，困難是有的,，但只要我們上下團結一心,，克服困難,，搶抓機遇，銳意進取,，我們的目標就一定能夠實現(xiàn),。

公司工作個人總結簡單篇二

20__年對于師豪公司來講是起步之年，3月3日,，__公司成立慶典隆重舉行,。在公司董事會的領導下，學校領導的關心和各部處領導的大力支持下,，尤其是全公司員工的共同努力下,，各方面都取得了可喜的進步，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了良好的基礎,。在抗擊“___”,、仙林北區(qū)建設、創(chuàng)優(yōu)迎評等學校重大工作中,，都展示了師豪人的素質和風采,。

__公司在完成日常的經(jīng)營管理和服務工作的同時，在下述幾方面取得了明顯的成效：實現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過渡;基本理順了公司與學校,、公司內部之間的關系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內部管理和運行機制;高管層的團隊建設和中管層的隊伍培養(yǎng)工作有了新的進展;重視了公司企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考;校外市場有了新的拓展;經(jīng)濟效益有了明顯的提高,，等等。

一,、經(jīng)營業(yè)績情況

上半年,，通過多層面討論商議，經(jīng)過認真測算研究,，通過董事會審定,，出臺了師豪公司內部分配辦法，制定了師豪公司及各子,、分公司年度經(jīng)營管理指標與發(fā)展計劃,，簽署了經(jīng)營管理目標責任書。具體經(jīng)營結果詳見《師豪公司_年度財務》,。

二,、加強內部管理，努力做好師豪公司起步階段的基礎工作

在這一年工作中,，以理順關系為重點,，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手,，努力做好公司起步階段的基礎工作，以務實高效的態(tài)度,，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準備,。

在理順公司與學校的關系上,，貫徹《南京師范大學后勤改制方案》(寧師大〈20__〉6號文)的精神，以合同化管理為基礎,，強化服務意識,，主動服從甲方的具體服務要求，服務質量和水平有所提高,。在理順總公司與各子,、分公司的關系上，對前三年(尤其是02年)經(jīng)營情況進行分析后,，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標責任書,，明確責權利的關系;對各子、分公司的經(jīng)營管理以指導,、協(xié)調和監(jiān)督為主,，給各位總經(jīng)理人事權和財權;積極配合各子、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場),。

在制度建設上,，根據(jù)董事會的要求，在黨總支的支持下,、計劃財務部和行政人事部的配合下,，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財務管理規(guī)定》及相關規(guī)定(三項費用提取及使用,、費用開支標準及審批權限,、貨幣資金管理辦法、應收款項管理,、存貨管理,、固定資產管理、票據(jù)管理,、經(jīng)濟合同管理,、對外投資管理)，《師豪公司有關人事工作的若干規(guī)定》,、《師豪公務購車及私車公用的暫行規(guī)定》,、《師豪公司關于“內退”人員待遇的有關規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》,、《進一步加強干部隊伍建設的暫行辦法》,、《師豪公司關于員工職稱評審、職業(yè)資格考試和學歷進修的管理辦法》,、《董事會獎勵基金管理辦法》等,。并已開始了iso9001質量管理體系的貫標工作。

三,、建構發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,，創(chuàng)建學習型企業(yè)

企業(yè)改制后,，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時，也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力,。這就要求全公司上下同心同德,、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,，為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮斗,。同時，在公司董事長王小鵬的倡導下,，提出了師豪公司“更大(規(guī)?；⒓s化),、更高(高水平,、深內涵)、更精(專業(yè)化,、效益化),、更強(創(chuàng)品牌、增實力)”的發(fā)展理念,，號召造就學習型企業(yè),，建構發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。

_年,，是師豪公司學習制度創(chuàng)建之年,。1月和4月，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭,，舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓班,，董事長推薦并帶領閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍,。培訓班后,，師豪公司企業(yè)文化建設課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立，采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進來”(邀請管理,、經(jīng)濟等專家授課)的形式,，相繼開展多次學習和交流活動。另外,，師豪公司還利用周六時間,，組織各級管理等相關人員進行財務管理、績效考評,、質量貫標等知識的系統(tǒng)培訓和學習,。

_年，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年,。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設的起始步伐,，樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師,，業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁,，出版內部期刊《師豪動態(tài)》，及時刊登公司改革走勢和最新舉措,，以快捷高效的渠道加強對內和對外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽,，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個人定位與發(fā)展等主題，展示出當代師豪公司員工的風采;舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點子”活動;組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學城;年度開展評優(yōu)活動,，召開公司年度總結暨“先進個人”表彰大會,。

四、提升師豪公司專業(yè)水平,，拓展校外市場

以大學城發(fā)展為市場契機,，由師豪公司牽頭，6月20日,，南京仙林大學城后勤協(xié)作會在南師大召開,，以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點，共同探討了“跨校區(qū)合作,、資源共享,、優(yōu)勢互補”的新后勤運作模式。

20__年,，師豪公司各子,、分公司結合自身發(fā)展實際，明確企業(yè)定位,，提高專業(yè)化水平,，加快發(fā)展步伐;利用體制與機制的優(yōu)勢，努力拓展校外市場,，參與市場競爭,，以股份制的形式，以資本為紐帶,，促進企業(yè)向規(guī)?；⒓s化的方向發(fā)展,。

高校社區(qū)公司在_年度取得南師大北區(qū)學生公寓,、南京工程學院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿職業(yè)技術學院方山校區(qū),、江蘇工業(yè)學院武進校區(qū),、南京理工大學、河海大學老校區(qū),、應天學院,、南京中醫(yī)藥大學,、南京森林公安專科學校仙林校區(qū),、淮安信息職業(yè)技術學院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理,，使得該公司物管的高校及單位已達16所(個)，為公司規(guī)?；l(fā)展奠定基礎,。飲食服務公司承接南理工紫金學院食堂，淮安信息職業(yè)技術學院食堂,。接待服務中心將與南京中北集團和中北學院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學校,。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場、河海大學體育場圍墻欄桿以及南大學生食堂裝飾等校外工程的招投標,。環(huán)境藝術公司參與河海大學,、瀚宇彩欣、森林公安,、總統(tǒng)府等綠化市場的投標,，對大學城高校綠化環(huán)境市場和資源的整合方面進行了探索和嘗試。

五,、積極主動為學校各項中心工作提供有力的后勤保障

緊密圍繞學校20__年工作重點,，改制后的師豪公司始終堅持姓“教”的屬性，貫徹“三服務,、兩育人”的服務宗旨,，從學校大局出發(fā)，全力以赴為抗擊__,、仙林北區(qū)建設,、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評等工作提供有力的后勤保障，確保學校重點工作的順利完成,。

1,、師豪公司堅持戰(zhàn)斗在抗擊__的第一線

__突如其來，師豪公司堅持長期戰(zhàn)斗在抗擊__的第一線,。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時值班,，不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水，為同學們測量體溫,，密切注意他們身體狀況,，與他們交流談心;食堂師傅們使校內飲食貨源充足、貨真價實,、飯菜可口,，師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩，奔波在各個校區(qū)之間,，保障運輸安全;幼兒園老師們堅持在教育第一線,，更細致入微地做好守護工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期,，不辭辛苦,。面對重大任務，面對嚴峻考驗,，師豪公司始終謹記“學校師生員工的健康重于泰山”,，為學校的教學、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障,。

2、非常時期做好高考閱卷后勤保障的各項工作

江蘇省_年高考閱卷工作在我校進行,，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務量加大,。在防治__形勢不明朗的情況下,，為了確保此項工作順利開展，高校社區(qū)公司,、飲食服務公司,、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案,，圓滿完成任務,，贏得一致好評。

3,、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設

__疫情延誤工期,，北區(qū)地形復雜，施工難度大,，長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工,。面對不利因素，建筑裝飾公司,、高校社區(qū)公司,、環(huán)境工程公司、飲食服務公司等公司采取有效措施,，投入大量人力和物力,，完成了北區(qū)校園公共設施的建設，環(huán)境綜合整治,，綠化布置和衛(wèi)生保潔,，生活區(qū)的飲食服務等工作，確保北區(qū)建設工程全面按期完成。

4,、師豪公司爭當南師大“迎評創(chuàng)優(yōu)”得分手,。

迎評創(chuàng)優(yōu)過程中，根據(jù)學校統(tǒng)一部署,，師豪公司擬定“迎評創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預案;在全公司范圍內全面發(fā)出書面動員,，要求員工進一步明確各自崗位職責和工作要求，將各項日常服務工作做細,、做扎實,，做到守土有責;公司領導加大現(xiàn)場協(xié)調與監(jiān)督力度，使得飲食供應,、交通運輸,、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項工作落到實處，圓滿完成任務,。

師豪公司起步之年,，在后勤改制新的形勢下，各子,、分公司進一步轉變觀念,，主動思考本企業(yè)的未來發(fā)展，準確進行企業(yè)定位和遠景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，加強全成本核算,，由模擬企業(yè)化運行逐步向完全企業(yè)化運行;加強企業(yè)內部規(guī)范管理，適應事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術骨干的引進和培養(yǎng)力度,，提升企業(yè)的綜合競爭實力,。

一、高校社區(qū)公司

1,、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中,，通過重組運行，在不斷磨合中求同存異,，化解各種矛盾,，最終實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，形成優(yōu)勢互補的合力,，促進公司業(yè)務規(guī)模的發(fā)展,。

2、在學生公寓和教學樓推行質量體系貫標,，加大員工關于體系文件的培訓,、檢查和監(jiān)督力度，使各級員工明確崗位職責和工作流程,。

3,、在公司和部門等多層面完善辦公例會制度,，加強制度建設,，涉及物資采購、人事管理、福利待遇等內容,，使公司內部各項工作更加規(guī)范有序,。

4,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，通過競聘上崗，合理安排崗位;通過集中培訓,、個別培訓,、外出專業(yè)培訓等形式，提高服務質量,。

二,、建筑裝飾公司

1、獲得裝飾二級資質,，積極爭取建筑三級資質,，在市場競爭中不斷提升專業(yè)水平。

2,、進行公司領導班子建設，加大專業(yè)技術和管理骨干隊伍的引進和培養(yǎng)工作,，加強對建筑施工隊伍的管理,。

3、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點,，出臺《薪酬分配辦法》,、《公司獎懲制度》、《員工考核管理辦法》等制度,，將個人薪酬與公司業(yè)績緊密結合,，更好地調動員工的工作積極性。

4,、抓住南師大北區(qū)建設的契機,，暑期奮戰(zhàn)兩個多月，并在學校創(chuàng)優(yōu)迎評等中心工作中積極主動承接各項工程,，強化過程管理和成本控制,，公司今年營業(yè)額突破指標數(shù)。

三,、環(huán)境藝術公司

1,、獲得綠化園林專業(yè)三級資質。

2,、公司采用“派出去,、請進來”的形式，與南京園林

公司工作個人總結簡單篇三

20__年已經(jīng)結束。20__年是不平凡的一年,，在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,，全公司所有員工上下團結，齊心協(xié)力,，圓滿完成了公司的年度工作目標和任務,。可以說20__年是公司取得大發(fā)展的一年,，也是公司發(fā)展的一個重要轉折點,，20__年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎。

20__年,，瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務，我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,，回顧過去的一年,，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、 運輸工作：

瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行,、停產檢修管道之后,，從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài)，5月份至8月份達到高峰,，運輸達到超負荷狀態(tài),，單月的運輸量成品達到72車，原料運輸近200車,。單月運輸營業(yè)額達到38萬多元,。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務，沒有耽誤客戶的生產和出貨,，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,，做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務按時完成,。

二,、 安全工作：

每周保證召開一次全體人員會議，進行安全教育和培訓,，對于公司的安全要求,、操作要求、作業(yè)手順書,、客戶工廠的操作要求,、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,，則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作,。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,，現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力，才能做好安全工作,。

三,、 管理工作：

1. 駕駛員的管理工作，重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,，人事相關的管理工作,。

2. 車輛的管理工作，堅持做好車輛的檢查,，要求所有車輛每日做好出車前的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，并且要求做好檢查的登記,，對于車輛的狀況能有一個清楚的反應,。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3. 每天做好配車安排,，對于車輛,、運輸任務和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,，辦公室的文件、檔案等,，還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,，對一些資料的充實和記錄。

5. 工具的管理,，對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記,。

6. 聯(lián)絡工作，對于客戶做好聯(lián)絡工作,，客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,，發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡，并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯(lián)絡工作,。今年通過跟相關管理職能部門聯(lián)系,，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年度的車輛檢測,，為公司節(jié)約了很多成本,，增加了效益,。

7. 做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,，對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄,。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四,、 20__年10月份至12月份我調到上?？偣竟ぷ髁巳齻€月，在這三個月里,，主要參加了公司組織的營業(yè)培訓,，學到了一些營業(yè)知識，了解了公司的經(jīng)營情況,，并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),，了解了市場信息，為做業(yè)務增加了很多知識,，個人在這段營業(yè)學習期間得到了鍛煉,，受益匪淺。

20__年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)開始,，我們要從過去一年的工作中總結經(jīng)驗，汲取教訓,，揚長避短,，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。

作為個人來說,，在20__年需要投入更多的時間來學習業(yè)務知識,，只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細節(jié)管理,，提升全員的服務意識和服務品質,，提高客戶的滿意度。作為公司來說,，在未來的一年也將面臨著很大的壓力,，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,，爭取更多的市場,，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動性及責任心,，這樣有利于公司的更好發(fā)展,。

過去的一年，瑞安運輸部的工作復雜繁鎖,，人員緊張,，任務很緊,，但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,，我們有汗水也有淚水,，過去的一年，我們有付出也有回報,。希望在未來的20__年自己能有更好的作為,，與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長!

公司工作個人總結簡單篇四

20_年是__第一個5年發(fā)展周期的最后一年,，也是極為關鍵的一年,，一年來，在胡總經(jīng)理的親自帶領下,，公司全體員工團結一致,，務實創(chuàng)新，積極向上,，開拓進取,，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，完成了省內的市場結構布局,。各項管理工作也有較大突破,，逐步趨向規(guī)范化，員工收入大幅增加,，基本完成了預期目標?，F(xiàn)將公司20_年的主要工作總結匯報如下：

一、20_年主要成績：

1,、業(yè)務區(qū)域擴大,，業(yè)務量大幅提高

20_年在胡總的親自帶領下，市場業(yè)績進步明顯,。主要表現(xiàn)在市場區(qū)域的擴大和業(yè)務量大幅提高,。截至目前為止，公司的業(yè)務范圍包括大連,、鞍山,、撫順,、阜新,、朝陽、葫蘆島,、鐵嶺,、盤錦等，基本上遍及整個遼寧,。業(yè)務區(qū)域的擴大,，勢必帶來業(yè)務量的大幅提高,，據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年的業(yè)務量同比增長15%,，顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭,，為公司的騰飛奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。

2,、完善組織結構,，豐富行政職能

公司成立以來，一直沒有獨立的綜合管理部,，相關工作由財務部監(jiān)管,。隨著公司快速發(fā)展，存在的問題也越來越多地暴露出來,，20_年初,，公司成立了具有獨立職能的綜合管理部，包括人力資源工作和行政工作兩個方面,，并聘請了專業(yè)的人員負責部門的管理,。通過一年的實踐證明，綜合管理部門發(fā)揮了相應的職能,，促進了公司的發(fā)展,。

3、初步完成人才儲備,，奠定了人才基礎

公司的發(fā)展離不開人才的保障,，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展，20_年公司招聘,、儲備員工20余人,，有專業(yè)方面的，有管理方面的,。有行業(yè)精英,，也有應屆大學生。這些員工的加入,，給公司帶來了新鮮的血液,，帶來了新鮮的氣息，同時也帶來了新的觀念和思維,，有力地促進了公司的發(fā)展,。在人才引進的同時，也實現(xiàn)了人才的吐故納新,，淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工,，從而保證了整個團隊的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力。

4,、出臺激勵政策,，調動員工工作熱情

以技術求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張,，如何調動技術人員的工作積極性，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力,，是20_年公司主要解決的問題,。因此，公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進經(jīng)驗,，對行業(yè)和各崗位的工作性質進行了認真的分析,，進行了大量的實際的測算和論證，出臺了《項目提成辦法》,?！俄椖刻岢赊k法》具有一定的科學性和實踐性，體現(xiàn)了以績效為先導的企業(yè)文化,，大大地調動了技術人員的工作積極性,。

5、夯實管理基礎,，構建制度體系

公司的發(fā)展離不開制度體系的保障,。20_年下半年，針對公司現(xiàn)有發(fā)展階段,，在公司實際狀況的基礎上,，對行政人事制度體系進行了修訂與完善，對不符合公司實際狀況的的進行了刪減,，對滯后于公司發(fā)展的進行了修訂,，對空白的進行了補充。新的制度體系雖然在審定過程當中,，但我們有理由相信,，新的制度體系必然會對公司的發(fā)展起到一定的積極作用。

6,、改善辦公環(huán)境,，提升企業(yè)形象

20_年10月份，根據(jù)發(fā)展需要,，公司在黃金地段購置了新的辦公樓,。20_年底交房，有望在20_年的2月份入住,。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象,，大大改善員工工作環(huán)境，提高員工滿意度,。

二,、成功的經(jīng)驗：

1,、得益于總經(jīng)理的正確領導

5年來,，公司得到了長足的進步與發(fā)展,，員工人數(shù)有當初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人，產值也在成倍的增長,，尤其是20_年更加突出,，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內。公司的發(fā)展首先離不開總經(jīng)理的英明決策和正確的領導,，面對新形勢下企業(yè)如何發(fā)展,，他運籌帷幄，以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間,，以堅持不懈的精神對企業(yè)發(fā)展的各個階段給予了精準的把握,，以強烈的事業(yè)心和社會責任感帶領博昊人一直走到今天。

2,、得益于良好的社會關系

公司成立之初,，就得到了政府主管部門關注。多年來給予了極大的支持與幫助,，在政策上給予指導,，在技術上給予幫助，在信息上給予支持,，使博昊在短短五年時間內迅速成長成為行業(yè)新秀,，應該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的。

3,、得益于員工不怕困難,、勇于吃苦的優(yōu)良品質

公司的員工體現(xiàn)出一個共同的特點，積極向上,，務實創(chuàng)新,，充滿激情，這些優(yōu)秀的品質大大提高了員工的凝聚力,，他們愛崗敬業(yè),，不怕困難，勇于吃苦,，任勞任怨,，勇于承擔責任，遇到問題不推諉,，相互支持與配合,，具有很強的團隊精神，員工這些優(yōu)秀的品質成為公司潛在的財富,，也是企業(yè)未來發(fā)展的保障,。

三、存在的問題：

1、市場意識淡薄,，一定程度阻礙了公司的發(fā)展,。

市場問題一直是公司面臨的主要問題，是弱項,。市場是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎,，但從公司的現(xiàn)狀來看，公司尚無具有獨立職能的市場部門,，市場工作主要有總經(jīng)理在做,，造成的直接后果有兩個，一是不能完全履行市場部的職能,，使整個市場運作處于相對被動的局面,，一定程度上阻礙了公司的發(fā)展，二是市場工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時間與精力,，很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題,。

2、技術能力需進一步提高

就公司的技術能力而言,，在同等規(guī)模的企業(yè)中,，應該處于相對領先的地位，這是大家有目共睹的,，業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點,。然而以發(fā)展的眼光來看，從技術領先的戰(zhàn)略分析,，公司的技術能力同樣面臨著嚴峻的考驗,，如面對新領域、新技術的開發(fā)與儲備非常薄弱,，普通項目的技術存在一定的粗糙問題等,。

3、制度化體系不夠清晰

公司的制度化建設明顯的滯后于公司的發(fā)展,。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時制定的,，已遠遠不能滿足公司目前發(fā)展的需求，多數(shù)情況下都是在按照習慣和個人主觀意識做事情,，缺乏統(tǒng)一的標準,，面對一些新事物，只能由上級決策,，不利于培養(yǎng)員工的責任感,，也影響了工作質量與效率。

4,、業(yè)務流程執(zhí)行不到位

這是公司日常工作中最為突出的一個問題,，也是一個長期沒有解決的問題,。主要表現(xiàn)在我們作、做規(guī)劃時,，嚴重缺乏時間觀念,，缺乏目標意識，形成了拖延的壞習慣,，大多時候都是在工作的最后期限才開始做，內容避免不了東拼西湊,，漏洞百出,。經(jīng)常加班造成了員工心理上的壓力，同時造成了業(yè)務流程得不到很好的執(zhí)行,，很多時候經(jīng)理不予審核或沒有時間審核,，就報到總工辦，給總工辦造成了極大的壓力,，勢必影響工作成果的效率和質量,，甚至影響到公司的形象和聲譽。

5,、人才銜接不暢

人才梯隊建設是公司的主要戰(zhàn)略之一,，是公司一貫的主張和做法。多年來,，公司鍛煉,、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才，也為行業(yè)的發(fā)展做了一點貢獻,。然而,，伴隨著公司的高速發(fā)展，每年都會引進一定數(shù)量的人員,，加以培養(yǎng),。但從運行的實際狀況看，存在著一定的問題,，主要表現(xiàn)在公司對新人的培訓體制上的不完備和員工之間的差異化,。最終導致了員工能力與素質參差不齊，人才銜接不暢,，一定程度上削弱了公司的競爭能力,。

四、明年的工作部署：

1,、指導思想

在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導下,，以“以技術求生存，以服務求發(fā)展”為宗旨,，通過認真研究技術,、研究市場,，打造博昊產品的前瞻性和差異性，使博昊成為遼寧國土行業(yè)的品牌企業(yè),。以提高土地利用效率為使命,，造福于中國農業(yè)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

2,、工作目標

業(yè)績指標環(huán)比增長15%，積極拓展新的市場區(qū)域和業(yè)務單元,。加強制度化與流程化的建設與執(zhí)行,，保障公司健康有序發(fā)展。

3,、具體措施

1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場,，積極拓展新市場

要以市場為先導，穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額,，憑借我們不斷完善的技術和服務,，用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴，同業(yè)主單位建立起長期有效的合作方式,，形成雙贏,、互惠的良好局面，共同促進行業(yè)的發(fā)展,，同時對尚未觸及的業(yè)務區(qū)域,，要加大人力、物力及財力的投入,，借鑒現(xiàn)有市場的成功運作經(jīng)驗,，建立起新型的市場運作模式，實現(xiàn)全省范圍的結構化布局,。

2)拓展新業(yè)務單元,，實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點

面對新的一年，公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務的束縛,，業(yè)務領域不能僅僅局限于當前的土地開發(fā),、復墾、規(guī)劃設計,、測量等方面,，要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考，要從公司的實際狀況和優(yōu)勢出發(fā),，積極拓展地質災害評估,、礦山恢復治理、土地事務代理等新的業(yè)務領域,，并采取相應的優(yōu)惠政策和措施,，確保新業(yè)務單元打好基礎并迅速發(fā)展,，成為公司新的經(jīng)濟增長點。

3)加強人員梯隊建設,，做好人才保障

人才梯隊建設是公司一項長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,，尤其是當前的發(fā)展階段顯得更為重要。20_年公司將深化人才梯隊建設工作,，定目標,、定計劃、落實責任人,，員工試用期間安排專門的入職引導人,，明確試用期間的學習目標和內容，試用期結束進行考核,。加大員工技能培訓力度,，經(jīng)常性開展員工技能常態(tài)化培訓,，并建立獎勵機制,，對在人員梯隊建設中做出貢獻的各級員工給予相應的獎勵。

4)深化企業(yè)分配體制改革

20_年公司試點出臺了《項目提成辦法》,，但這僅僅是分配體制改革的第一步,。20_年將繼續(xù)深化分配體制的改革，進一步健全體制內容,，著重解決部門經(jīng)理和總共辦的提成與獎勵問題,。倡導多勞多得，高價值高回報,。將分配體制與員工的價值結合起來,，向技能高、效率高,、質量高,、業(yè)績高的員工有所傾斜，在常規(guī)提成的基礎上設立半年獎和年度獎,，對業(yè)績達標和超額的員工實施獎勵,。

5)加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力

在加強企業(yè)文化建設上,，要進一步貫徹落實胡總的思想,，建立科學、完善的管理制度,，重點打造中高層管理人員的素質,，充分發(fā)揮他們的領導與帶動作用。把人文關懷落實到每個工作細節(jié),，深入到員工的工作與生活中,，要關心員工,，了解員工的心聲，給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺,，豐富員工業(yè)余文化生活,，組織各類員工活動、旅游等,，從而建立一種相互信任,、和諧向上的企業(yè)氛圍。

6)加強流程管理,，提高工作效率

20_年公司重點解決的問題之一就是工作效率問題,，工作拖延問題。解決這一問題的關鍵首先全體員工要樹立明確的目標意識,，細化工作流程,，明確每一項目關鍵時間節(jié)點，加強部門負責人對員工日常的工作的監(jiān)督,、檢查,、控制，并把工作效率作為員工考核的一項內容,，和員工調薪,、評優(yōu)、晉職等聯(lián)系起來,。

7)提高市場意識,，強化市場職能

市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了，影響和制約了公司的發(fā)展,。20_年公司將在實現(xiàn)市場職能上下功夫,，考慮到行業(yè)的特點和公司的實際情況，采取雙管齊下的策略,，一方面把市場的職能分解到各業(yè)務部門,，每個業(yè)務部門負責一個片區(qū)，負責收集片區(qū)內的業(yè)務信息,、前期溝通,、日常聯(lián)絡、人員對接等,，借助于自身的合作優(yōu)勢建立起長期合作的業(yè)務鏈條,。公司對各業(yè)務部門獨立承攬業(yè)務的，將實行高比例的提成與獎勵辦法,。另一方面在條件允許的情況下,，招聘專業(yè)的市場人員，成立市場部,，實現(xiàn)市場職能的專業(yè)化,。

五,、面對新的目標我們必須做好如下思想準備

1、解放思想,，轉變觀念,，認清形勢

土地行業(yè)依附于國家的好政策迅速發(fā)展起來，如雨后春筍,，博昊就是受益者之一,。但我們應該清醒地認識到，行業(yè)的競爭仍然十分激烈,，面對新的形式,，博昊人要居安思危，堅定不移地執(zhí)行“以技術求生存,，以服務求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,，勇于進取，奮發(fā)向上,，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎,。

2、繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,、勇于拼搏的優(yōu)良作風,，建立必勝的信心和信念,。

公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風順的,，會遇到這樣或那樣的問題和困難，有些是不以我們意志為轉移的,。面對困難,，每一個博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼的工作作風，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,，腳踏實地,，務實創(chuàng)新，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn),。

3,、充分發(fā)揮團隊合作精神，圍繞公司總目標,，相互支持,、相互配合。

20_年目標的實現(xiàn)依靠團隊的力量,，我們每個員工都應該發(fā)揮出極強的團隊精神,，以公司利益為中心，相互理解,，相互包容,，心往一處想,，勁往一處使，困難共同面對,，成績共同分享,，在實現(xiàn)目標的同時，體驗工作中的快樂與價值,。

尊敬的領導,，全體同仁，對博昊來說20_年將是一個不平凡的一年,，它是新的起點,，新的希望，機遇與挑戰(zhàn)并存,，盡管在公司發(fā)展的道路上會布滿荊棘,，但我堅信，在公司總體戰(zhàn)略的指導下,，在我們團隊每一名成員的共同努力下,，齊心協(xié)力，奮勇拼搏,，一定會取得圓滿成功,。就讓我們一起努力，共同見證這一偉大的過程,。

公司工作個人總結簡單篇五

20__年是公司進一步深化改革的管理年,。一年來，人力資源部以黨的xx屆四,、五中全會精神為指導,，在公司黨委和行政的正確領導下，全體員工以求真務實,、團結奮進的工作作風和精神面貌,，緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產經(jīng)營中心，認真抓好干部領導班子建設,、后備人才培養(yǎng),、專業(yè)人才隊伍管理、勞動人事制度改革,、員工薪酬制度改革以及員工職業(yè)技能開發(fā)和再就業(yè)中心等各項工作任務,，為公司年度各項工作任務的完成、促進項目管理提供了強有力的人力資源保障,，同時為推進公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、人力資源現(xiàn)狀及分析

(一)、人力資源現(xiàn)狀

1,、20__年末,，公司員工總人數(shù)為2463名，其中：干部980名,、工人1483名;在崗員工1146名(其中：干部738名,、工人408名)，非在崗員工1317名(其中：干部185名,、工人1029名,，退養(yǎng)員工103名)。

2,、20__年末,，公司員工總人數(shù)為2157名，其中：干部899名,、工人1258名;在崗員工1030名(其中干部688名,，工人342名),非在崗員工1127名(其中干部176名，工人726名,，退養(yǎng)員工225名),。

今年新招收錄用大、中專院校畢業(yè)生38名,，其中：大學本科32名,，大專5名，中專1名,。調入員工8名,。與上一年度相比，全年共減員336名,，其中：終止,、解除勞動合同198名,、除名9名、死亡3名,，退休45名,、調出81名。凈減員306名,，減員率為12.42%(員工構成情況見附表)。

(二),、人力資源狀況分析

通過一年來人力資源的不斷優(yōu)化和調整，目前公司員工隊伍的文化素質和知識結構、技能水平從總體上雖然有所提高,，年齡結構也逐漸趨于年輕化，但從現(xiàn)有人力資源層次和結構上還存在以下突出問題：

1,、干部隊伍中土木工程專業(yè)技術人員比重仍然偏低,，尤其是具體從事施工技術的人員偏少，這與公司近年來生產經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,、項目增多,、項目管理向技術密集型發(fā)展不相適應;

2、各類管理和專業(yè)技術人員中職業(yè)資格證書的持證率較低,，特別是質檢,、安全、試驗和施工九大員崗位持證率少尤為突出,，已不能滿足公司經(jīng)營投標資質和正常的施工生產需要;

3,、后備技術人才和項目管理人才儲備不足，人才隊伍的選拔,、培養(yǎng)工作尚需加強;

4,、生產技術工人的構成不合理，特別是測量工和試驗工等工種緊缺,。

二、完成的主要工作及取得的成績

(一),、進一步做好干部隊伍建設管理,，為生產經(jīng)營和公司發(fā)展提供人才保障和智力支持。

隨著公司今年生產經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,，對施工生產管理人員及專業(yè)技術人才的需求急劇膨脹,，同時對干部隊伍的綜合素質也提出了新的更高要求和標準。為了進一步滿足施工生產所需和公司改革發(fā)展的遠景目標,，我部今年著重抓了以下幾個方面的干部管理工作：

1,、培養(yǎng)選拔公司中層領導干部出新措。一年來,，我部根據(jù)堅持黨管干部原則和考察選拔任用制度,，有效促進了公司后備干部隊伍梯次建設和有序培養(yǎng)，全年共提拔34名中層干部充實到公司本部和項目經(jīng)理部的領導崗位,。在今年推行了見習項目副經(jīng)理,、見習項目總工程師培養(yǎng)選拔制度，選拔了一批有文化、懂技術,、會管理,、思想和道德素質好、敢于大膽管理,，并有創(chuàng)新意識的年輕技術干部到領導干部工作崗位上見習,。通過壓擔子、加任務,、強培訓,、勤教育，不僅給予了后備干部充分的鍛煉機會和施展才能的舞臺,，也保障了公司生產經(jīng)營的人才需要,，并在公司內部形成了良好的人才成長機制。目前已有10名見習副經(jīng)理通過試用考核提拔到了項目領導崗位上,。同時,，公司還先后組織了公開招聘經(jīng)營經(jīng)理的考評、錄用工作,，共聘任15名分公司經(jīng)營經(jīng)理和經(jīng)營部經(jīng)理擔負公司經(jīng)營網(wǎng)絡的片區(qū)經(jīng)營開發(fā)工作,。

2、提升公司的品牌和市場經(jīng)營資質,。今年我部相繼向中國鐵路工程總公司,、中國公路建設行業(yè)協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會推薦申報和撰寫了5名優(yōu)秀項目經(jīng)理的評審資料,，其中有1名被中國鐵路工程總公司評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,、1名被評為職業(yè)經(jīng)理人，另有3名“全國公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”的資料已經(jīng)通過了總公司評審,，其中1名有望獲得國家建設部表彰的全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號,。

3、繼續(xù)以創(chuàng)建“好班子”為載體,，增強基層領導班子工作合力,。一年來，公司堅持以“政治素質好,、團結協(xié)作好,、廉潔自律好、聯(lián)系群眾好,、工作政績好”為主要內容的“好班子”創(chuàng)建活動，對項目領導班子建設情況進行了考核,。年初,，對20__年度公司所屬項目經(jīng)理部班子的建設情況進行了綜合考核評比，評選出6個20__年度“好班子”，7名“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,，8名“優(yōu)秀總工程師”,，有效地促進了領導班子建設，并使之形成工作合力,。

4,、加強專業(yè)技術隊伍建設，培養(yǎng)公司核心技術人才,。隨著公司生產經(jīng)營規(guī)模的急劇擴張,，針對現(xiàn)有的專業(yè)技術人才已不能滿足公司生產經(jīng)營發(fā)展需要的實際，引進,、培養(yǎng),、激勵專業(yè)技術人才的工作顯得尤為突出和重要。一是進一步加大人才引進力度,，增強公司發(fā)展后勁,。全年共引進大、中專畢業(yè)生38名,，其中大學本科32名,、專科5名,、中專1名;此外,，繼續(xù)加強與各地院校的聯(lián)絡，派員到院校做宣傳,、動員人才的引進工作,，今年已簽訂20__年度大學畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議44名。二是做好專業(yè)技術職稱考試晉升工作,。全年共組織146人參加國家職稱英語和計算機等級考試,，通過評審，晉升為教授級高級技術職稱1名,，副高級技術職稱4名,，中級技術職稱20名，初級技術職稱63名,。

5,、進一步強化干部職業(yè)教育培訓管理，全面提升員工職業(yè)能力,。全年共選送332人次參加了一級建造師考前培訓和工程概預算,、招投標、鐵路客運專線,、施工技術,、工程試驗等脫產培訓;同時,，為改善干部文化知識結構及學歷水平，全年共批準選派了45人參加?？坪捅究茖W歷教育,。通過干部職業(yè)教育培訓，使公司干部隊伍知識結構有了明顯改善,，業(yè)務能力得到了全面提高,。

(二)、穩(wěn)步推進公司勞動人事和薪酬制度改革,。

一年來,，在公司的總體安排和部署下，我部在深入調研的基礎上,，制定了切實可行的改革方案,，為公司穩(wěn)步推進勞動人事和薪酬制度改革做了大量卓有成效的工作。

1,、全面調整組織機構設置,，有效整合資源。今年,，公司對組織機構設置相繼進行了三次重大調整,。一是四月份對公司本部、社會事業(yè)管理分中心和勞動服務公司的機構和職能進行了撤并,、重組,，撤銷了“勞動服務公司”，新成立了“安全質量管理部”,，并剝離了物業(yè)公司(經(jīng)營承包),。整合后的公司本部及后勤單位總定員為150人(含公司領導11人)，其中公司本部行政機構定員編制為119人,、黨群機構定員編制為14人,、三個辦事處定員編制為17人，此次改革共減員52人(其中：公司本部11人,、三個辦事處17人,、物業(yè)公司28人)。二是五月份撤銷了四川,、貴州等9個分公司,，將項目管理模式由以前的二級管理變?yōu)橐患壒芾恚珳p了管理層次,。三是十二月份再次對本部組織機構設置及崗位定員編制進行了重組和調整,，重組后的行政系統(tǒng)設置為6部1室，黨群紀委工作系統(tǒng)設置為3部4室,，社會事業(yè)管理工作系統(tǒng)設黨委和1部3個辦事處,。重新編制的公司本部管理崗位總定員為111人(含公司領導,、副三總師及紀委副書記,、工會副主席計15人),，其中：生產經(jīng)營行政工作系統(tǒng)崗位定員編制為71人、黨群紀委工作系統(tǒng)崗位定員編制為10人,、社會事業(yè)管理工作系統(tǒng)崗位定員編制為15人,。此次調整共精減員工61名，減員率達35%,。

通過對勞動人事制度的改革,，公司組織機構臃腫、職能交叉,、層次復雜的問題得到解決,，結構合理、管理科學,、精干高效的運行機制已初步形成,。

2、積極探索和完善員工薪酬分配制度的改革,，充分發(fā)揮薪酬制度的激勵功能,。為在公司營造“尊重知識、重視人才”的良好氛圍,，根據(jù)“薪酬分配與市場搭界”的設想,，公司于9月初率先在項目經(jīng)理部推行了崗位定額工資制試點工作，通過分配制度的改革,，拉開了簡單勞動與復雜勞動,、一般崗位與關鍵崗位的薪酬差距，從制度上開成了公司的人才激勵機制,，較好地遏制了專業(yè)技術人員外流的現(xiàn)狀,，有效地穩(wěn)定了一線專業(yè)技術人員隊伍。

(三),、有效盤活勞務管理中心人力資源,，積極籌措資金，保證下待崗員工生活費發(fā)放,。

目前,，公司勞務管理(再就業(yè))中心共有902名員工。為切實解決下待崗員工再就業(yè)和生活費發(fā)放問題,，維護公司的穩(wěn)定,，一方面我們充分發(fā)揮公司內部勞動力市場機制,，積極推薦和公布內部用人單位雙向選擇上崗的信息,，全年共推薦187人次重新上崗,，既較好地促進了下待崗員工再就業(yè)問題，又為施工生產提供了人力保障。另一方面，我們又千方百計籌措資金,，積極爭取國家再就業(yè)扶持政策,，保證下待崗員工生活費用按時發(fā)放,。20__年,，再就業(yè)服務中心申請下崗職工生活費291.8萬元,，其中中央及地方財政補助242.2萬元,，社會籌集49.6萬元，成功申報中央財政對出中心員工解除勞動合同補助金33.2萬元,，全年計發(fā)放勞務管理中心下(待)崗員工生活費331.75萬元，其中企業(yè)自籌39.95萬元,，同時對生活困難的非在崗員工發(fā)放生活困難補助金4150元。通過這些積極和卓有成效的工作，為保障下,、待崗員工基本生活費的按時和足額發(fā)放起到了積極作用，同時為緩解公司資金壓力、減輕負擔做出了重要貢獻。

(四),、切實抓好勞動人事的日常管理事務性工作。

1,、積極做好工程項目人員調配工作。今年公司新上項目較多,，工程技術人員較為緊缺,，為滿足施工生產所需，我部積極主動,、加班加點地做好人員調配工作,，全年共調配各類專業(yè)技術及管理人員328人次,，調配工人363人次,。

2、進一步規(guī)范勞動合同管理,，理順勞動合同關系,。為加強公司員工勞動合同管理，我們出臺了《關于公布<勞動合同管理辦法>的通知》，對員工合同訂立,、履行,、終止、續(xù)訂,、變更和解除,，違反勞動合同的經(jīng)濟補償和賠償，勞動合同的日常管理,、爭議等做了進一步規(guī)范,。全年新簽勞動合同46名，續(xù)簽251名,，辦理了 207名員工解除勞動合同或除名(開除)手續(xù),。

3、建立和完善職業(yè)教育培訓制度,，加強資質管理工作,。為提高員工整體素質，規(guī)范員工職業(yè)教育培訓制度,，我部結合公司實際先后出臺了《關于公布20__年員工培訓計劃的通知》(四司人[20__]169號),、《員工職業(yè)培訓管理辦法》(四司人[20__]169號)文件，進一步明確了公司員工培訓機構的職責,、任務和員工培訓待遇及相應的責任,，完善了員工培訓管理制度，使員工培訓工作有章可循,，促進了公司員工培訓工作走向規(guī)范化管理,。同時結合公司生產管理實際所需，選派了31人參加了瓦斯檢測,、既有線施工安全防護員,、測量工、電鉗工,、焊工和技師等技能鑒定培訓,。在項目經(jīng)理資質年檢和建造師申報工作方面，對38名項目經(jīng)理資質進行了復查,，并全部合格,，其中一級13人，二級25人;對符合補充考核二級建造師職業(yè)資格條件的10名一,、二級項目經(jīng)理分別申報了二級建造師工作,，目前正在考核認定中;整理和完善了35名持證經(jīng)理(建造師)的基礎資料;做好證件管理工作，直接服務生產經(jīng)營,。建立了項目經(jīng)理證,、職業(yè)技能鑒定等級證,、特種作業(yè)證、員工職稱證等證件管理臺帳,，并先后辦理各類職稱證件86本,。按照證件管理使用的規(guī)定，先后為經(jīng)營開發(fā)部,、各項目部提供證件借用服務200余人次,，確保了公司生產經(jīng)營的正常開展。

4,、規(guī)范高校畢業(yè)生見習管理,。為加強高校畢業(yè)生的培養(yǎng)和見習期間的管理工作，促進高校畢業(yè)生快速成長,，今年我部制訂了《關于公布<高校畢業(yè)生見習管理辦法>的通知》,，對高校畢業(yè)生的接收、見習生管理,、考核定職,、表彰等均做了較為詳盡的要求和規(guī)定。對今年新進高校畢業(yè)生,，我們組織公司相關部門對其做了崗前培訓,，對其生活、見習工作等均對各見習單位做了嚴格的安排和要求,，隨時調查了解,、監(jiān)督各見習單位對高校畢業(yè)生的見習管理工作，為見習生提供鍛煉機會和成才平臺,。

5,、認真做好勞資統(tǒng)計和工資日常管理。全年共發(fā)放工資總額約3476萬元(其中勞動合同制職工工資總額2920萬元,，非在崗工工資總額498萬元),，比去年減少了136萬。勞動合同制職工人均14245元/人年,，比去年增加了2363元/人年,，增幅為20%,，其中在崗勞動合同制員工人均工資為25283元/人年，比去年增加了4614元/人年,，增幅為22.3%;非在崗員工工資人均為4005元/人年,。

公司自九月份推行新的崗位定額工資以來,，我部嚴格按照黨政聯(lián)席會議的決議要求，對達州翠屏山等22個在建(新建)和收尾項目的工資總額進行了核批,，并完成了26名新進員工定職,、定級工作,。

6、積極穩(wěn)妥地做好員工雙退和死亡員工的善后處理工作,。年內共辦理內部退養(yǎng)51名,，報送20__~20__年共計125名名員工的退休審批資料，辦理了45名員工的退休手續(xù),，協(xié)助處理了3名因工和非因工死亡員工的善后事宜工作,。

一年來，人力資源部為公司生產經(jīng)營和改革,，做了大量的工作,，取得了一定的成績。但對照公司改革發(fā)展要求,，在人力資源建設管理方面尚存在不足,，如人才培養(yǎng)開發(fā)工作需進一步拓展，干部隊伍建設尚需進一步加強,，勞動用工管理需繼續(xù)規(guī)范,，薪酬分配方案需進一步完善等。

三,、20__年度工作計劃

通過對公司人力資源現(xiàn)狀分析,，結合公司20__年的生產、經(jīng)營和改革,、發(fā)展的形勢及任務要求,，我們擬從以下幾個方面改善、推進人力資源管理工作：

(一),、多途徑,、多渠道做好各類人才培養(yǎng)工作。根據(jù)公司生產經(jīng)營規(guī)模的變化和擴張,，有針對性采取形式多樣的各類人才推薦選拔工作,，為公司的生產經(jīng)營提供強勁的后備人才保障。

(二),、完善,、創(chuàng)新各級領導班子及成員的業(yè)績考核。加大對各級領導班子的德,、能,、勤、績,、廉的考核力度,，為公司的生產經(jīng)營管理提供健康的人才環(huán)境。

(三),、進一步完善和改進領導干部選拔,、任用機制,。努力探索更加科學和切實可行的領導干部選拔、任用制度,，通過競爭讓一些優(yōu)秀人才走上領導干部崗位,，讓一些碌碌無為的平庸者退出領導崗位。

(四),、強化公司各專業(yè)人員教育培訓工作,。針對公司生產經(jīng)營所需，有計劃,、有目的的著力培養(yǎng)各類專業(yè)人員,，以解決相關專業(yè)人員緊缺問題。

(五),、優(yōu)化公司人力資源,。進一步終止、解除因勞動技能低,、身體素質不適應一線施工生產并且長期滯留勞務管理中心人員的勞動關系,。

(六)、進一步吃透和用足,、用活再就業(yè)工作政策,。積極推進下、待崗員工再就業(yè)和出中心的分流工作,，加大申報再就業(yè)中央財政補貼的工作力度,，堅持“兩個確保”方針,。

(七),、進一步完善公司薪酬分配制度。著力實施公司機關本部的薪酬分配方案,，并進一步完善公司新上項目,、在建項目及收尾項目的工資分配制度。

(八),、認真做好勞動工資統(tǒng)計分析,，有效調控員工工資總額，并進一步做好勞資政策的監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作,。

(九),、在改善人力資源結構的同時，制定控制人才外流的有效措施,。

公司工作個人總結簡單篇六

任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里,，工作與學習并存,。在領導與同事的關心及指導下,，熟悉了工作環(huán)境，結識了工作同事,，掌握了崗位職責,，充實了工作內容，完成了工作任務?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結,，匯報如下：

一、培訓情況

1.1 組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程,，7月至11月,，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人,，平均每期參加17人,，入職培訓規(guī)章制度、質量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。

1.2關于公司級及單位培訓：7月至11月公司級培訓共實施15場，培訓人數(shù)為436人,，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓，安環(huán)部組織的生產安全事故綜合應急預案,、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場,，培訓人數(shù)為4688人，各單位的培訓重點落在安全環(huán)保,、工藝質量,、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領導的指導下,，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,，人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人,，報名完畢,，等待對方培訓考證通知;10月組織煉鐵、燒結行車人員考證,，人數(shù)為10人,。與此同時，在領導的指導下,，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了21人,，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。

二、常規(guī)培訓管理情況

2.1培訓設施管理情況：所有培訓南水培訓教室7月-11月使用83場,，培訓設施依舊保持原樣,，教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況,，教室在使用期間,，通過對各單位的協(xié)調溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓教室的使用,，除了每周二,、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓,、考試及會議,，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺,，在十分必要的情況下,，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,，至今沒有發(fā)生培訓設備異?，F(xiàn)象。

2.2 培訓資料收集情況：每次培訓結束之后,，都會及時催交各單位培訓資料,，7月-11月，共收集培訓資料紙制版52份,，見表：

培訓資料收集時,，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不

足之處;同時,，各單位提交資料時,，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方,。

2.3關于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,，等到20_年,，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三,、培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一,，年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,，一般情況下應該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行,，應該提前告知并用紙制材料說明原因,，這方面不少單位沒有這樣做。在20_年,，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力,，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃,，將要求其提供書面說明材料以備查驗,。

第二，培訓資料提交不完整的問題,。至目前為止,，不少單位提交的培訓資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系,。20_年,，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求,，一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,，提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

第三,，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題,。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員,，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,，然后每月都進行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內復審的信息,，另制表格,，最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

四,、新年的展望

在新的一年里,，將重點解決好培訓中20_年出現(xiàn)的不足，不斷精細化完善好培訓管理制度,，不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執(zhí)行力的提高,，不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進，與此同時，以一個積極向上的心態(tài),，提高個人綜合能力,，加強培訓相關人員的密切聯(lián)系，想千方設百計,，以達到最終促進工作高效開展之目的,。

公司工作個人總結簡單篇七

從正式開始考研復習到結束初試不過才三個半月，與其他考研人比較起來,，我一路走下還是比較輕松,，甚至是快樂的。這種輕松不僅表現(xiàn)在工作量上,，也表現(xiàn)在心態(tài)上,，或者也可以說是得益于一種輕松而專注的心態(tài)，才可以讓我這個本來基礎就不算好的人取得一個不太差的初試成績,。

一,、定位

我是屬于典型的“三跨生”(跨省、跨校,、跨專業(yè)),，本來讀的是金融，轉而選擇新聞學方向深造,，在許多人來看,，三跨生面臨了更多挑戰(zhàn)，而在我看卻并非如此,?？佳腥俗钕纫紤]的問題：定位——為什么要考研?什么專業(yè)?考什么學校?如果真的確定考研的計劃，而不是抱著“隨便玩玩”的心態(tài),，那么就應該結合實際情況來考慮,，而不是盲目的報一所名校或熱門專業(yè),，結果在殘酷的競爭中頭破血流,。近來管理學中提出了“藍海戰(zhàn)略”一說，其核心是“不與競爭者競爭”,，而去開辟新的市場,，據(jù)此理念我建議，在考研中尋找競爭相對薄弱而自己最有優(yōu)勢的領域,。結合我的自身情況：1,、數(shù)學基礎不好;2、本科接觸過兩年刊物的編輯,，對傳媒有興趣;3,、文字功底較好;4,、經(jīng)濟學背景。這樣分析下來,，就明白了避開需要考數(shù)學的專業(yè),，剩下的教育、社會,、新聞等專業(yè)中,，無疑新聞是最好的選擇。

其次考慮學校,，我之所以選擇四川大學原因在于：1,、估計自身實力，不可能考慮北大,、復旦、中傳,、人大這樣傳媒名校,，門欄太高，而我希望能一次考過,。因此將目光鎖定在了川大,、華科、廈大這樣的也同樣擁有新聞學博士點,，但努力一下也有希望上的學校,。2、再就是川大是b類地區(qū),，單科分數(shù)線會低一些(其實是擔心英語不夠線),，這里提醒大家，其實我弄錯了,，全國有34所自主劃線的學校,，不分abc區(qū)的，都只劃一條分數(shù)線,。3,、雖然這幾年川大的綜合排名總在10名上下?lián)u擺，但是川大的新聞學在全國還是排得比較靠前的,，尤其以廣播電視專業(yè)見長,。

二、計劃

“凡是欲則立,，不預則廢”這句話在考研階段得到了經(jīng)典印證,。

確切的說，我是9月下旬開始訂計劃的,，主要制定的是月進度,，同時把作息時間確定了下來,，但由于9月只剩下10天，之后又是十一長假,，基本上計劃內的任務都沒有完成,。十一期間我更是放肆地玩了最新的大富翁8，等到重新開學的時候,，看著基本未動的復習資料,，我的內心充滿著罪惡感?？粗褂嫊r數(shù)字就快從三位數(shù)變成兩位數(shù),，我痛下決心，把所有游戲從電腦中刪除,，著手制定新的計劃,。新計劃突出的是可執(zhí)行性并且非常詳細，例如,，對每天要看多少頁的政治,，幾天完成一本專業(yè)課的整理等等，都有詳盡的時間,，并且盡量做到提前完成任務,。每半個月對照一下計劃，進行一些微調,，適當調整復習重點,。各科復習第一遍的時候非常之漫長，耗費了將近2個月時間,，但是能清晰地梳理一遍,，為之后的復習打下了很好的基礎。之后的速度顯然快多了,，政治尤為明顯,，到最后基本上幾天就能過一遍。

備考階段我基本上每天7：15起床,，爭取中午睡1個小時,，晚上12點睡覺，每天的復習時間一般也沒有超過10個小時,，晚上睡前還會用一個小時看看網(wǎng)上最新的消息,。到周末還會抽一個下午出來補充睡眠時間。一定強調的是,，睡眠是保證注意力的動力,，尤其是到考前，千萬不要熬夜,。此外走路,、坐車或者吃飯的時候可以聽聽英語或政治,，在網(wǎng)絡上有非常豐富的考研音頻資料免費下載。在此,，建議大家善用網(wǎng)絡,，我因為加入了一個“07川大新聞考研群”而獲益匪淺。

三,、復習：

各科的復習抓住一點秘訣：“真題為王”,。無論是國家命題中心還是各個高校的出題組，都是有一個所謂的“題庫”,，他們的命題內容每年都不一樣,，但是出題規(guī)律和風格卻是類似的。把握住了歷年真題的核心就把握住了出題人的思路,，解題自然不是難事了,。

英語：

很多人考研失利是栽在英語上，而我的英語基礎也實在不好,，四級考了兩次才擦邊過線,，準備研究生考試前六級也沒有過，因此我把大量精力用在提高英語上,。7月上了新東方的暑期考研英語班，用了范猛老師教的方法,，回家后把從94年到20xx年的英語真題做了不下4遍,，力求對每篇閱讀、翻譯和完型文章做到精讀,，弄懂每個單詞和句子的意思,，把不會的單詞記錄下來反復記憶，把每篇文章的長句,、難句抄下來翻譯并分析句子結構,，這樣同時也練習了翻譯。同時注意分析文章的結構,、類型和文體,，找到每道題設置的“題眼”以及題目的分布規(guī)律，揣摩正確答案和錯誤答案的區(qū)別,，比較歷年的準確率,，最后寫下精讀后的感受。除了精讀外,，熟讀和背誦真題也很重要,。從94年到20xx年一共60篇閱讀每篇文章讀10-20遍，這樣就差不多讀了1000遍,。這樣做的好處是熟悉西方文章布局和語感,，因為研究生英語考試的文章來源不外乎西方報紙雜志和高校專業(yè)課本,。因為非常注重對真題的訓練，我?guī)缀鯖]有什么時間去完成其他模擬題或練習,，只在最后一個月的時候練習了4套恩波的模擬試卷,，目的在于估計自己的做題時間。整個復習過程中,，對閱讀(包括a,、b、c三個部分)和寫作傾注了大量精力,，因為它們的分值太高了,，前者占40%(傳統(tǒng)閱讀)+10%(新題型)+10%(翻譯)，后者占10%(小作文)+20%(大作文),。

也有很多人把時間花在閱讀上而忽視了作文,，最后因數(shù)分之差與心儀的學校失之交臂，這是很得不償失的,。我建議大家,，尤其是英語基礎不太好的同學要多動筆寫而不是只背模版。我一共寫了10篇大作文,，4篇小作文,，每篇文章寫完后與范文比較自己修改一遍，再讓一個英語很棒的學妹幫我改改,，然后再寫一遍,。若缺了修改的環(huán)節(jié)，那么只能是原地踏步,，因為低級的語法錯誤會導致作文等級的降低,，即便背了再多精彩句子也只會被閱卷者看作是拼貼上去的。

我的答題速度相當慢,，因此在臨場時間的分配上,，也是著重保住閱讀和寫作，犧牲完型,，事實上,，因為時間來不及，今年的完型我根本沒做,，只在答題卡上按abcd的順序直接填涂,，對了答案以后發(fā)現(xiàn)10分的完型我只拿了兩分，但我的總分是64,，除去完型,，在閱讀和寫作上的得分就已經(jīng)能保證我過線了。試想,，如果按部就班的先做完型,，最后寫作文,，那么代價就是最多得到10分的完型(而且大多不能拿到8分以上)而犧牲了20分的大作文。

政治：

關于政治的復習我首先建議不上輔導班,，因為事實證明,，上了輔導班的同學中有很多比我這個不上輔導班同時考場發(fā)揮失常的考的還低，同時浪費了時間和金錢,。今年政治我只得了65,，而之前目標是75，主要在選擇題上失分慘重!50分的客觀題只得了32,，大大低于自己的正常水平,。最后分析原因有兩點：1、考前沒有將錯題重新整理一遍,，依舊在同樣的地方摔倒;2,、第一門考試狀態(tài)不佳，估計太久沒考過政治,，加之的確有點緊張,，因此不在狀態(tài)。

至于政治的復習同英語,，依舊是把握真題,，當然教材是一定要看的，我用的是高教版《應試精華》新華出版社出的,，整本書都被翻爛了,，而且和新買時相比厚了一倍。政治我沒有背,，復習時也完全沒有涉及到國際政治經(jīng)濟的部分，因為作為選做題,，我決定只選第二題,，就是覆蓋馬哲、毛概和鄧論以及時事的綜合題,，這樣我的工作量至少減少了1/4,。而政治的模擬題，只做了一套導航出的,，感覺和真題有差距就沒再做了,。

專業(yè)課：

歷年的真題試卷對復習很有好處，如果能拿到內部筆記是更好的了,，對于有志于考武漢市高校的同學,，我建議有可能的話還是親自去聽聽該校導師的課，好處有3點：1,、了解學術風格(主要針對文科生);2,、得到內部講義;3,、混個臉熟，說不定遇到的導師恰恰是你未來的面試官,，甚至他/她有感于你的熱情,，能給你提供額外幫助(例如專業(yè)課輔導)。此外,，對于跨校的考生,，最不利的莫過于信息不對稱。因此專業(yè)課的復習和政治不一樣,，如果有輔導班就一定要上!事實上國家對開設輔導班是禁止的,，但實際需求的存在使輔導班以其他形式存在，通常都是委托其他培訓機構開辦,，請內部講師授課,。上輔導班最大的好處是明確和縮小了專業(yè)課復習范圍，了解當年的命題趨勢,，不過費用一般都相當高昂!

此外,，對于跨專業(yè)的同學來說，越早接觸相關專業(yè)資料越好,，例如多看相關期刊雜志和網(wǎng)站,。研究生考試選拔的是研究型人才，閱卷老師非常注重答題者的研究性傾向,，而最能體現(xiàn)這些傾向的關鍵在于試卷最后的幾道大題,。因此豐富自己的知識結構，多角度地分析問題會讓你的試卷錦上添花,。文科類的題目本就沒有標準答案,，如果有可能的話盡量打破思維定勢，今年我就在分析傳播學理論時用了經(jīng)濟學的觀點,，這與一般新聞學科班出身的同學答題思路是完全不同的,，也正是采取了這樣的策略，我的專業(yè)一才得了126的高分,。

參考書

我認為用什么參考書并不重要,，因為那些出名的考研團隊已經(jīng)存在那么多年，是精華的部分早就拿出來共享了,，而每年的大綱變動也不大,。關鍵是你如何整合資料成為自己的知識。我的英語只用了新東方的,，還是只有題目和最簡單的答案的那種練習冊,，但我?guī)缀醢褕D書館能找到的考研英語書全部搬出來，比照參考，將信息整合到“練習冊”上,，打造了獨一無二的“英語參考書”,。

所以說，參考書不一定權威,，而一定要適合自己的,，當然，要保證基本沒有錯誤,。

四,、心態(tài)的調整

其實，好的心態(tài)可以決定你的成功,。

結束語

每個人第一次考研都會有些迷茫,，有些不安，每次別人問我“你有把握沒有?”的時候就感到很郁悶,，錄取通知書沒有拿到手時總是沒有把握的,。但我也相信一句話“天道酬勤”!并把這句話貼在書桌前,，寫到手機開機畫面上,，時刻鼓勵自己。曾經(jīng)有個學長說過“只要你一直堅持,、努力到最后,，自然是水到渠成?！睘榱诉@句話,，最后的3個半月，我的生活變的更簡單了,，宿舍,、食堂、圖書館,，12月30日,，我讓自己放松了一個晚上，在小區(qū)唱了一夜歌,，除此之外只有現(xiàn)場確認和考試的那三天才出過校門。有時候我也聽歌,，不過我的mp3里只有一首范瑋琪的《最初的夢想》,，也是我最喜歡的一首，每每聽到這個旋律我都會覺得被注入了新的能量,，完全能稱之為我的“考研勵志歌”,。越臨近考試我的心態(tài)越平和，因為我想明白了,，即便考不上也可以先工作,?？佳胁皇俏ㄒ坏某雎罚Y果沒出來之前一定要全力以赴!甚至在最后的幾天,，我還能有閑情逸致安慰別人,，可以說是執(zhí)著和淡定的好心態(tài)讓我贏得了這場戰(zhàn)役。雖然總分并不很高,，但也完全對得起我的努力了,。

考研并不像大家想象的那樣難，只要準備充分就一定能成功,。最關鍵的是“咬定青山不放松”的韌勁和“淡泊明志,，寧靜致遠”的平和，只要你認為你行,，你就一定行!要記住“天道酬勤”!

公司工作個人總結簡單篇八

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好!

從20_年至今，我來公司也有兩年多了,。在這兩年多的時間里我從一個對工程投標預算什么都不懂的初學者,，到現(xiàn)在成長為一個對這份工作十分喜歡的熱愛者，這些都與領導及同事們的關愛是分不開的,。

兩年來,，我努力了，我成長了,。我努力讓自己適應這份工作和這里的環(huán)境,，領導安排的任務盡自己最大的努力去完成。彈指一揮間20_已經(jīng)過去半年的時光,，回顧這半年來的工作有許多值得我總結的地方,。上半年我的主要工作是關注網(wǎng)上招標信息，發(fā)現(xiàn)意向項目及時向領導匯報;決定投標后及時做好資格預審文件;預審通過后完成投標工作,。通過查看網(wǎng)上招標信息,，我也發(fā)現(xiàn)了一些我們的不足，其中最重要的是我們業(yè)績較少由此造成很多不良影響,，最直接的影響就是許多項目達不到報名要求,。我覺得這是我們今后亟待解決的問題，也是所有施工企業(yè)要做好的工作,。承接業(yè)務是我們長久持續(xù)發(fā)展的動力源泉,，我們應該充分發(fā)揮集體與個人的智慧，想方設法擴大公司業(yè)務量,。在工作期間我也認識到了自身的許多不足,，所以在以后的日子里，首先自己仍然要多學習，多向公司里其他的同事們學習,，請教,，不斷豐富自己的知識面，讓自己更加全面一點,。

下面是兩點自己的工作心得具體如下：

(1)用心,、細心的去工作

毛主席說，“凡事都怕認真”,。如果我們只是努力的去做事,，而不用心去

做事，那么我們可能也不能達到預想的結果,，而偏離了方向,。所以我覺得應該深層次的去理解“用心、細心”這四個字,，可能就會收到意想不到的效果,。

(2)要有責任心的去工作

做工作要有責任心，我覺得對這句話最好的詮釋就是把公司的每一項工作都當成自己的事情來做,。

20_年上半年已經(jīng)成為歷史了,，未知的下半年已經(jīng)來臨，我們應該滿懷熱情在梁總和焦總的正確領導下,，信心百倍地把未知變成已知!我相信自己會在這個溫暖的大家庭中更好的成長,，更好的為公司貢獻自己的一份力量!

最后，我作為永騰大家庭的一員衷心祝福公司不斷發(fā)展壯大!

公司工作個人總結簡單篇九

時光荏苒,，20__年很快就要過去了,，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?，F(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

一,、承保部管理工作

在單位經(jīng)理室的領導下,，承保部總結以往年度工作經(jīng)驗與教訓，承保部制定了部門年度工作目標：提高服務意識,，轉變思路,，以市場為導向，做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,，積極促進業(yè)務發(fā)展,。積極響應分單位“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜,。規(guī)范文明用語。提高出單效率,，由此承保部人員得到單位內外人員的一致好評,。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計，把各種數(shù)據(jù)報表報到州單位相關部門,。

二,、會計基礎工作

每月按時編制打印會計憑證，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級單位的年中抽查,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。認真管好單位內部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費工作以及對單位人員個代系統(tǒng)的錄入,、變更工作。

三,、財務核算工作

嚴格執(zhí)行總單位的“收,、支兩條線”，費用單獨核算,，不串戶使用,、不坐支現(xiàn)金的財務管理規(guī)定。對單位各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督,、審核,，統(tǒng)一核算口徑，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意他們提出的'意見,，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系。正確計算營業(yè)稅款及車船稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，重點稅源監(jiān)控軟件的更新,。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

作為單位底層管理人員,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

公司工作個人總結簡單篇十

我自20__年入職人保財險公司,，一直從事出單員工作。20__曾被總公司授予“金牌服務示范窗口”稱號,。今年,，是我在公司工作的第五個年頭。在此,，首先感謝各位領導以及公司同事對于我工作的指導與幫助,。

現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、思想素質方面

作為一名出單員,，我能夠意識到個人素質與公司形象的密切關系,。因而，在日常工作中,，我十分注重對自身思想素質的提高,。我能夠積極貫徹公司領導下發(fā)的一系列重要指示，積極參與公司組織的一系列思想學習活動,，認真領會活動精神,，并把所學知識運用到平時的工作生活當中,。對待工作踏實勤奮，能夠嚴格要求自己,，并嚴格按照公司規(guī)定要求辦事,，具有強烈的工作責任感和事業(yè)心。

二,、業(yè)務素質方面

我主要負責接待上門辦理承保或者批改業(yè)務的客戶,，柜面單證的打印和歸檔整理的工作,。每天的工作流程是出單—打單—理單，工作流程較為單一,。對待公司業(yè)務方面,，對待每一個工作流程都認真負責，做好基礎性工作,，并配合好其他同事的工作,。在工作中，我始終把服務客戶放在第一位,，工作的同時,，認真學習保險知識，年底做好客戶的服務工作,。在明年的工作中,，在做好老客戶續(xù)保的同時，做好新客戶的開發(fā)工作,。我了解到，20__年將實行車險費率改革,，我會認真學習車險費改理論知識,，在測試系統(tǒng)中練習,，模擬出單，爭取在費改后,，可以第一時間上手操作,，努力為公司創(chuàng)造更多效益。

三、對自身工作的評價

在工作中，能夠認真完成自己的本職工作,，并且配合其他同事的工作。在今后的工作中,，我會繼續(xù)熱情工作,，努力提高出單速度與出單質量,。20__年11月24日至11月26日市公司工會與客戶服務部聯(lián)合對轄區(qū)內10個營業(yè)廳進行突擊檢查，希望通過檢查營業(yè)大廳工作環(huán)境,，對工作人員進行服務禮儀與行為的規(guī)范,，增強公司服務質量、提升公司形象,。我在領導的帶領下,，和同事配合對大廳的工作環(huán)境進行清掃，以整潔的工作環(huán)境和積極的工作態(tài)度迎檢,，最終我公司以96分的高分獲得了“最美營業(yè)廳”的稱號,。但我也很多不足之處需要提升，有些時候,，面對客戶,，耐心不夠，在心理素質方面還有待提高,。出單員的工作,，本身就是一個服務性質的工作，需要具備一定的心理調節(jié)能力與抗打擊能力,。所以,，今后在這一問題上，我會不斷向有能力的同事學習,，加強自身心理素質的鍛煉,。在今后的工作中,，我定會不斷學習進取,，努力提高個人素質,，提升出單效率與服務質量,，積極配合同事工作,，把為客戶服務,、提高公司業(yè)績放在首位。以上是我的工作總結,。最后,，在元旦來臨之際，祝在座的各位領導,、同事在新的一年里,，工作順利，闔家歡樂!

公司工作個人總結簡單篇十一

本人熱愛祖國熱愛黨,，熱愛黨的教育事業(yè),，牢固樹立了終身從教的信念，能時時以名師標準嚴格要求自己,，處事腳踏實地,，對待每項工作都是高標準、嚴要求,，既認真負責,，又富于創(chuàng)新。本人為人謙虛謹慎,，具有良好的師德師風和教師素養(yǎng),，憑著高度的責任心,、堅定的事業(yè)心,、強烈的進取心,，淡泊名利,，恪盡職守?，F(xiàn)將__年下半年來的工作總結如下：

一、教學認真,，屢創(chuàng)佳績,。

本人深入一線教學，想方設法培養(yǎng)學生學習興趣,，提高課堂效率。以“輕負擔,，高質量”的理念引領,，嚴格執(zhí)行一教一輔，從不給學生添加任何額外負擔,，有計劃地開展口算,、筆算競賽和數(shù)學調查,、研究等實踐性活動，使所教學生實現(xiàn)了輕松學數(shù)學,、快樂學數(shù)學,，效果也非常顯著，期末測試平均分,、優(yōu)秀率,、合格率在年級領先，獲得年級唯一的“數(shù)學教學質量獎”,。

二,、自加壓力，示范引領,。

作為市小學數(shù)學名師,，本人意識到不斷學習、自我提高的重要性,，自覺訂閱《小學教學》《小學數(shù)學教師》等業(yè)務雜志,，閱讀全國著名教育專家著作，養(yǎng)成了寫業(yè)務學習筆記的習慣,。同時本人還充分發(fā)揮示范作用,，積極參加湖南省“教師主題研修網(wǎng)絡課程資源”研發(fā)項目工作,。本人善于反思、及時總結教學經(jīng)驗,，撰寫的教學論文《讓數(shù)學社團開啟學生發(fā)現(xiàn)肯探究之窗》獲省一等獎,、市一等獎，論文《淺談一年級課堂教學中數(shù)學思想的滲透》獲市一等獎,。

三,、深鉆業(yè)務,，主動研究。

本人主持省級數(shù)學課題《小學生發(fā)現(xiàn)和提出數(shù)學問題能力培養(yǎng)的研究》,，帶領全校數(shù)學教師深入研討,，走在了課改的前沿陣地;策劃、主編的兩期課題組內部刊物《課題研究》成為學校課題組資料樣板;指導的課題研究錄像課獲省一等獎;執(zhí)筆構建的“四疑四導”課堂教學模式,，促進了學校數(shù)學課堂教學的改革,，積極參與另一個省級課題《基于教師信息素養(yǎng)的研究》。現(xiàn)學校正在全國率先進行低年級語數(shù)質量評價方法的改革,，本人承擔數(shù)學總方案的設計及二年級數(shù)學質量評價方法改革的制定,，為將方案制定好,，本人多方請教專家,，苦心鉆研教學大綱，利用休息日,、節(jié)假日多次加班加點思考方案,、修改方案，為學校課改貢獻力量,。

四,、指導輻射，培養(yǎng)新秀,。

為了全市小數(shù)教學的發(fā)展,，本人充分發(fā)揮了一名數(shù)學名師的指導和輻射作用,，主動承擔了培訓青年教師的任務,。先后指導簽約徒弟楚楚,、吳旭老師,，指導楚楚老師執(zhí)教錄像課獲省一等獎,，執(zhí)教現(xiàn)場賽課獲市二等獎，并順利出師,。指導簽約徒弟新任教師吳旭,，教他如何從低年級培養(yǎng)學生良好的學習習慣開始,，一步步手把手指導，指導其上新教師亮相課獲好評,，指導葉媚,、陳可老師參加省錄像課比賽均獲省一等獎。同時本人還經(jīng)常赴昭山__小學指導數(shù)學教學,，指導鄢純老師上錄像課獲省一等獎,，本人被省教科院授予“優(yōu)秀指導老師獎”;指導張艷老師參加全市小學數(shù)學課堂教學競賽,、評課比賽中兩次均獲市一等獎,。

五、勤于學習,，創(chuàng)建空間。

本人虛心好學,，總是讓自己處在孜孜不倦地學習狀態(tài)，不斷提高自身素質,。只要有學習的機會，本人都會克服困難,，積極參加,。20__年度兩次赴北師大參加省青年精英教師培訓，參加工作室與古丈縣的教學交流及研討活動等,，繼續(xù)教育學分達到475分,，全校最高,，一年的學分就遠遠超出教育局規(guī)定的五年總學分的要求。本人相繼在世界大學城,、湖南省基礎,、安氏領信空間平臺創(chuàng)建了自己的個人空間，又在市小數(shù)名師工作室(譚念君名師工作室)_網(wǎng)上上傳了個人資料及部分經(jīng)驗論文及教育隨筆,，將自己的教學成果予以推廣,。

六、齊頭并進,，全面開花,。

本人是一個對各項學習和工作都抱有無限熱情的人，積極參加各級各類活動競賽,，積極參與各類教材的研究編寫等,。參與編寫的社會主義核心價值觀讀本《第一?？圩印返湍昙壈?，在全國公開發(fā)行,。在學校組織的教師書法比賽中榮獲一等獎,，金點子征集評選活動中獲一等獎,，微電影比賽中獲“最佳編劇獎”,，積極參加市小數(shù)名師工作室的各項活動,，以自己積極主動的良好面貌,、孜孜不倦的進取態(tài)度、不拘一格的創(chuàng)新精神,，耕耘在教育這片沃土上,，努力讓自己成為一名優(yōu)秀的名師。

公司工作個人總結簡單篇十二

某某年,，在鎮(zhèn)黨委的領導下,，我黨總支認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照鎮(zhèn)黨委的工作精神和工作部署,，以加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,，努力服務社區(qū)群眾,，構建和諧社區(qū)為目標,，認真努力工作，完成各項工作任務,，取得良好成績，現(xiàn)將我黨總支20__年工作情況總結如下：

一,、深入推進黨建工作，增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力

為深入推進黨建工作,，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進和諧社區(qū)建設,，我黨總支按照年初制定的《年度工作計劃》，著重抓好三項工作：一是落實社區(qū)領導班子工作職責,。黨總支要加強對行政工作的領導和指導，明確領導班子成員職責分工,，加強領導班子成員的溝通和交流,，全面做好行政工作,，解決日常工作中存在的突出問題，提高行政工作效率和質量,。二是抓好黨員的日常教育管理。認真落實“三會一課”,、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學習,，開展集體活動，提高黨員的黨性意識,，使黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,，引領群眾構建和諧社區(qū);按照“堅持標準、保證質量,、改善結構,、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng),，做好發(fā)展后備黨員工作,，20__年轉正2名新黨員，增強了黨組織的生機和活力,。三是建立健全黨建工作機制,。建立黨建工作聯(lián)席會議制度，每季度召開一次黨建工作聯(lián)席會議,，分析形勢任務,，安排部署工作，促進黨建工作發(fā)展,。健全黨組織工作運行機制,，建立黨組織領導、居委會負責,、居民協(xié)同參與的工作機制,，發(fā)揮黨組織的領導核心作用,。建立居民自治機制，健全居民代表會議制度,，完善居民自治組織,，實現(xiàn)居民群眾自我管理,、自我教育、自我服務,。

二,、加強學習宣傳教育，提高群眾政治思想覺悟

我黨總支通過各種方式,，加強學習宣傳教育,，提高群眾的政治思想覺悟，為構建和諧社區(qū)打下牢固堅實基礎,。一是20__年6月18日邀請南匯新城鎮(zhèn)社區(qū)學校金治中老師宣講黨的十八大精神，62名老年居民代表聆聽了宣講,。通過這次宣講,，社區(qū)群眾明確了十八大的主題,、新黨章的修改內容和中國夢的涵義，對貫徹落實十八大精神,、全面建成小康社會起到積極推進作用,。二是20__年6月6日組織69名黨員及建黨積極分子參觀張聞天故居、農民公社紀念館,、金山楓涇古鎮(zhèn)等歷史遺址,，重溫了革命歷史，回顧了紅色經(jīng)典,，大家紛紛表示要繼承革命傳統(tǒng),，弘揚革命精神,，在今后的工作中,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，為祖國建設,、改革開放作貢獻,。三是20__年8月1日組織青少年到結對共建單位臨港民兵哨所學習參觀,，讓青少年回顧“八一”南昌起義的歷史,，激勵青少年要發(fā)揚革命先輩的光榮傳統(tǒng),，好好學習，長大立志報效祖國,。四是20__年12月12日組織全體黨員參觀航海博物館,，使全體黨員了解我國航海事業(yè)取得的巨大成就,，增強海洋意識,，能夠為發(fā)展祖國海洋事業(yè)作貢獻,。

三,、推進組團式工作，積極服務社區(qū)居民群眾

我黨總支加強對組團式工作的領導,，建立由社區(qū)主要領導統(tǒng)領、居民區(qū)書記為第一責任人,、居委主任為促辦人,，居委干部、黨支部委員,、樓組長,、管段民警等為工作人員的服務體系，實行班子共組,、事務共議,、服務共抓的管理模式，深入基層加強與居民群眾的溝通與聯(lián)系,，傾聽居民群眾的意見和建議,，積極開展創(chuàng)建文明社區(qū)、文明樓組,、黨建聯(lián)建,、平安小區(qū)和送溫暖、為老服務等工作,，努力為居民群眾辦實事,、做好事，幫助居民群眾解決各類困難和問題,，有效促進文明,、和諧社區(qū)建設。

四,、加強黨風廉政建設,，營造風清氣正氛圍

我黨總支組織社區(qū)干部和全體黨員認真學習中央和上級部門有關黨風廉政建設的文件精神，要求社區(qū)干部和全體黨員率先垂范,，以身作則,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定,，努力為社區(qū)居民服務,，堅決杜絕一切不廉潔行為，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,，維護自身清正廉潔形象,，努力取得社區(qū)居民群眾的滿意。

五,、各項工作齊頭并進,，促進社區(qū)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

我黨總支按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,，制定工作計劃,，抓好各項工作，取得良好成績,。一是加強文化建設,，豐富社區(qū)居民文體生活。我們配合上級組織群眾參加趣味運動會,、綠化園藝比賽,、書畫比賽、風箏比賽等各類文體活動10余次,，極大豐富社區(qū)居民的文體生活,，增強了社區(qū)的凝聚力。二是加強綜治工作,，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定,。積極開展法制宣傳教育，提高社區(qū)居民法制意識;組織社區(qū)平安志愿者隊伍開展安全巡查,，維護社區(qū)良好治安秩序;努力做好人民調解工作,，全年共調處各類糾紛38起,，著實化解矛盾，維護社區(qū)穩(wěn)定;加強重點人員管控,，消除不穩(wěn)定因素,。由于加強綜治工作，全年無突發(fā)事件發(fā)生,、無重點戶上京上訪記錄,、無民轉刑案件，實現(xiàn)了穩(wěn)定和諧,。三是加強衛(wèi)生工作,，營造良好生活環(huán)境。社區(qū)加強衛(wèi)生宣傳,，建立長效衛(wèi)生保潔制度,，組織衛(wèi)生大整治25次，清除各類垃圾156車,，投放鼠藥102斤,，為社區(qū)居民群眾營造良好生活環(huán)境。四是關心關愛老年人,，讓老年人歡度晚年,。社區(qū)組織老年人觀看老年健康遠程教育電視課程，對老年人開展“生活環(huán)境體系調查問卷”調查活動,，提高老年人的養(yǎng)生保健知識,，讓老年人健康長壽。除此外,，為60歲以上老年人做好意外傷殘的“平安添福”保險,，進行健康體檢133人次,，確保老年人身體健康、生活幸福,。五是認真做好財務,、計劃生育等方面工作，促進社區(qū)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。六是關心弱勢群體,，積極開展送溫暖工作，認真排摸轄區(qū)內重大病,、低保特困等困難戶,，安排工作人員上門慰問，幫助解決生活和工作上的困難,，及時將黨和政府的關懷送到他們家中,。

六,、20__年工作計劃

1、組織黨員和社區(qū)居民群眾認真學習十八屆三中全會精神,，全面深化改革,，促進文明、和諧社區(qū)建設,。

2,、堅持黨的群眾路線，加強與群眾的聯(lián)系,，聽取群眾的意見和建議,，全心全意為群眾服務，切實為群眾辦實事,、做好事,，解難題。

3,、加強黨組織建設,，提高黨組織領導班子的工作能力，提高黨員的思想覺悟,，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,，帶領社區(qū)居民群眾共建文明、和諧社區(qū),。

4,、加強社區(qū)文化建設、綜治工作,、衛(wèi)生工作,、老齡工作等，全面提高工作效率和工作質量,，夯實文明,、和諧社區(qū)建設的根基。

5,、認真做好鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府布置、下達的各項工作任務,，確保按時完成,，為鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設發(fā)展作貢獻。

公司工作個人總結簡單篇十三

根據(jù)上級紀檢部門的具體安排,，按照上級關于加強黨風廉政建設的指示,，切實落實黨風廉政建設責任制的各項要求，把黨風廉政建設工作與本職工作相結合?，F(xiàn)結合本人的實際,，將個人執(zhí)行黨風廉政建設情況總結如下：

一,、本人廉潔自律執(zhí)行情況

1、加強學習,，不斷提高思想認識,，增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。不斷增強自律意識,，提高自身思想修養(yǎng),，與黨中央和上級保持一致，以此端正工作作風,、生活作風,。

2、正確對待權力,，認真履行好職責,。按照黨風廉政建設落

實情況，做到制度之內“不缺位”,，制度之外“不越位”,。切實履行好自己工作職責，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,，一年來,，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。對家人能嚴格要求,，嚴以律己,。從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動,。在公務活動中由本人經(jīng)手的事務,，一律經(jīng)主要領導審批同意，本人不自作主張,。對分管范圍內的黨風廉政建設責任制能抓好落實,，與同志們能經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策,，互相促進。在財務報銷方面,，先請示申報,，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生,。

3,、努力做好本職工作，積極配合主要領導做好工作,。能夠同全場干部職工團結一致,，密切配合,，勤奮工作。真正做到該做的事情積極去做好,，不該做的事情不去管閑事,，該忙的忙，不該忙的不忙,。廉潔自律,，保持共產黨員本色。按照場紀委和上級黨風廉政建設的要求,，對照各項規(guī)定：(1),、沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券,、支付憑證等;(2),、沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用;(3)、沒有違背“八項規(guī)定”,、“六項禁令”的規(guī)定;(4),、沒有拖欠公款,、將公款借給親友或違規(guī)到金融機構貸款的行為;(5),、保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動,。

二,、今后廉潔自律工作主要做好以下三個方面

一要認真學習十八屆三中全會精神并深刻領會其思想內涵，要以十八大報告指導自己實際工作,。要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證,。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定,，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,，做到警鐘長鳴,，不斷增強自律意識和拒腐防變能力,。

二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行,。具體工作中,，在有關程序和細節(jié)上公開透明，嚴格政策,，為經(jīng)濟發(fā)展和服務全場用好權,，把好關，要在廉政責任書的基礎上加以細化,，明確個人及本人所分管的科室執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,，堅決杜絕吃、拿,、卡,、要等違紀行為。

三要對所分管科室的同志進行經(jīng)常性思想溝通,，及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情況,。深入一線，聽取群眾意見,，針對存在的實際問題,，及時改正，切實轉變工作作風,。同時,，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見,，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度,，經(jīng)常性對照檢查。身先士卒,，發(fā)揮好模范帶頭作用,?？傊?，在抓黨風廉政建設和個人廉潔自律方面，我嚴格執(zhí)行了有關的制度規(guī)定,，無一例不廉潔行為發(fā)生,，取得了一定成績。今后我要繼續(xù)按照黨風廉政建設責任制的要求,，堅持不懈地抓好個人及分管科室的黨風廉政建設工作,，力爭工作再上一個臺階。

公司工作個人總結簡單篇十四

下面就我一年來的思想,、學習,、工作及廉政情況給大家做一匯報，請同志們批評指正,。

一、思想學習情況

作為一名黨員干部,，本人認真學習黨的理論知識,，堅持用與時俱進的科學理論武裝頭腦,，理論聯(lián)系實際，做到學有所思,、學有所悟,，學有所用，時刻牢記黨員的責任和義務,，永遠在思想上保持先進性,。

面對新部門、新專業(yè)及新知識,，我以小學生的姿態(tài),，認真學習審計、紀檢監(jiān)察等知識,，參加了省公司舉辦的審計人員學習班,，認真學習了《國網(wǎng)公司審計人員基礎知識》、《國網(wǎng)公司紀檢監(jiān)察干部實用手冊》等書籍,，熟悉工作程序,，掌握工作知識，為快速進入工作角色打下基礎,。

認真學習集團公司安排的機關作風建設的學習課程,，深刻領會，并將之融匯到具體的工作中;同時本人通過各種方式,，不間斷的閱讀,、學習相關的經(jīng)濟刊物和書籍，保持對當前經(jīng)濟及經(jīng)濟活動理解,，并在現(xiàn)實的工作實踐中加以運用,。

二、工作情況按照__年審計工作計劃,，本人主持并完成了對物業(yè)公司原經(jīng)理辛社輝,、監(jiān)理公司原經(jīng)理付紅衛(wèi)、管理公司原經(jīng)理郭團社,、調試公司原經(jīng)理王萬海的經(jīng)濟責任(離任審計)審計和調試公司大唐渭河電廠項目,、監(jiān)理公司河北黃驊項目的經(jīng)濟效益審計。在審計工作中,，客觀,、公正評價被審計人員的工作業(yè)績，全面真實反映被審計單位(項目)的真實經(jīng)營情況,，為被審計單位的生產經(jīng)營提供借鑒,，為集團公司的長遠發(fā)展提供了可靠翔實的依據(jù)。審計過程嚴密，審計結論獨立客觀,，審計人員嚴格遵守審計注意事項,，廉潔自律，受到了被審計單位的一致好評,。在省公司__年優(yōu)秀審計項目評審中,，對管理公司原經(jīng)理郭團社的經(jīng)濟責任審計項目獲得了評審組的一致好評，有望獲得優(yōu)秀審計項目,。

2,、根據(jù)省公司審計部的工作安排，本人在__年6月被省公司審計部抽調參加了省公司廢舊物資專項檢查,，具體檢查了西安電力機械廠,、陜西送變電公司、渭南供電局三家單位;__年7月,，參加了國網(wǎng)公司的湖南省電力公司廢舊物資稽核檢查,，對湖南省電力公司本部、湖南電力設備廠,、常德電業(yè)局,、衡陽電業(yè)局的廢舊物資管理情況進行了檢查;__年10月，參加了省公司對秦川電站儀表廠的經(jīng)濟責任審計,。在以上外部審計中,，本人運用自己的知識和能力，高質量地完成了任務,，受到了省公司審計部領導的贊賞,。

通過以上外部審計工作，開拓了視野,，學習了兄弟單位好的經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務知識得到了檢驗，更好的拓展了自己的知識面和知識深度,。

3,、小金庫專項治理工作

按照國網(wǎng)公司、省公司“小金庫”專項治理的工作安排,，從__年7月開始,，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,，在集團公司內部全面開展了“小金庫”專項治理,，本人兼任“小金庫”專項治理辦公室主任，負責具體工作,?？朔藛T缺乏,、與正常審計和外出審計交叉干擾等困難，經(jīng)過自查自糾,、督導檢查,、回頭看三個階段，歷時半年時間,，檢查部門11個，班組8個,，子分公司(項目部)63個(含6個子分公司),，多經(jīng)企業(yè)1個，黨團工會3個,，接受省公司檢查三次,，出具檢查報告二十余份，檢查過程扎實,，資料準備翔實,，工作質量較高。

三,、廉政情況

在工作生活中,，本人時刻牢記“公生明、廉生威”的古訓,，認真學習公司安排的各類廉政讀物的學習,，在思想上時刻保持警惕性。在審計工作中,，堅決執(zhí)行審計紀律,，廉潔奉公，做好表率,，樹立高尚的道德情操,。

公司工作個人總結簡單篇十五

一年來，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自我,，擺正工作位置，時刻持續(xù)“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度,，在領導的關心栽培和同事們的幫忙支持下,，始終勤奮學習、用心進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務,，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領導和群眾的肯定?，F(xiàn)將一年來的學習,、工作狀況簡要總結如下：

一,、立足本職崗位,，求真務實,，扎實工作。

在工作崗位上，我時刻要求自我要堅持原則,，秉公辦事,，服從黨委,、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念,，善于抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié),，求真務實,，以身作則地帶動全體職工共同為公司服務,。

20x年,，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的支持下,，公司迎難而上,，財務狀況穩(wěn)健,，利潤增長平衡,，總體上取得不錯的成績,。在具體工作方面，我著力加強公司的內部管理,，樓盤款項催收,，促進新項目的發(fā)展建設和歷史案件的處理等方面。在工作中,，認真收集各項信息資料,，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況,，分析工作存在的主要問題,，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報,，讓領導盡量能全面、準確地了解最近工作的實際狀況,，為解決問題作出科學的,、正確的決策。

二,、嚴于律己,，加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng),。

在政治思想方面,，我一向在各方面嚴格要求自我，不斷加強理論學習和實踐學習,，自覺加強黨性鍛煉,，使黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高，堅持以優(yōu)良作風和黨風投入到工作中,。同時,，在公司支部建設方面，由于支部成立時間尚短,，所以我集中在完善支部各項工作建設,，促進支部的不斷發(fā)展壯大，認真部署重點工作,，狠抓干部隊伍建設,，以增加公司的凝聚力,。

三、查漏補缺,，不斷完善工作計劃,，保證完成工作任務。

透過對20x年的工作總結,，我查漏補缺,，不斷完善工作計劃，爭取能更好地完成工作目標,，為公司帶來更大的利益,，為鎮(zhèn)的城市建設貢獻一份力量。對于土地資源的有限性,，我籌劃在20x年能夠在做好現(xiàn)有項目的基礎上,，尋求新項目增長點，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者,，我將不斷地完善公司制度建設,，提升管理水平，加強隊伍建設,，強化工作措施,，和全體干部職工共同實現(xiàn)公司的經(jīng)濟建設和黨支部建設工作;對于困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創(chuàng)新的方式,，爭取多部門的支持和合作,，以便早日解決這些案件。

回顧一年來的工作,，在同志們的關心,、支持和幫忙下，各項服務工作均圓滿完成,，取得了不錯的成績,，得到領導和群眾肯定。我個人在思想,、學習和工作上也取得了新的進步,，在今后的工作中，我將自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學習,、勤奮工作，做一名合格的員工,，為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設作出自我的貢獻!