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2023年期貨投資公司工作總結(jié)(10篇)

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2023年期貨投資公司工作總結(jié)(10篇)
時(shí)間:2022-12-20 08:02:57     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

期貨投資公司工作總結(jié)篇一

在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”,,201x年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目標(biāo),積極籌備,部署計(jì)劃,,踐行目標(biāo),。

一、工作績(jī)效目標(biāo)完成情況

截止11月末,,管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶,中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,,同比增長萬元,。重點(diǎn)產(chǎn)品營銷,包括基金營銷萬元,,各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財(cái)產(chǎn)品共,,同比增長

二、主要工作措施及成效

按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍,,我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行,、北區(qū)支行、西區(qū)支行,、南區(qū)支行和沙溪,、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo),,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,,以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容,。

在上崗以來的約半年工作中,,我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé),緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤目標(biāo)”的經(jīng)營目標(biāo),,落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn),,多打電話,,全力以赴,和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營銷客戶,,力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售,,促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓(xùn),,發(fā)短信,,多管齊下,千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通,,促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能,、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)歸屬感,,凝聚一切隊(duì)伍力量,。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下,,取得了一定的成效,,為我行個(gè)金條線今后工作的長足發(fā)展,積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn),。

(一)立足本職,,做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作

一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作,,包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求,、日常工作規(guī)范,、產(chǎn)品知識(shí)普及與營銷技巧分享等,并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點(diǎn),,供一線營銷人員參考使用,。同時(shí),將培訓(xùn)工作日?;?,對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓(xùn)工作,。

二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引,。及時(shí)將分行當(dāng)前重點(diǎn)營銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員,恰如其分地為其分析,,使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢(shì)導(dǎo)力,,配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。

三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持,。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營銷人員銷售演示,,得到了使用并業(yè)績(jī)初見成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評(píng);在加息信息一出時(shí),即為加息后是否轉(zhuǎn)存,,我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,,減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面,,我們也隨時(shí)為理財(cái)經(jīng)理的個(gè)性化需求,,比數(shù)據(jù),編表格,,做分析,,找產(chǎn)品,,滿足大家對(duì)中高端客戶營銷的服務(wù)需求。

四是駐點(diǎn)工作,,以身作則,,對(duì)新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來看,,效果較為明顯,,在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,同時(shí),,也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對(duì)中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同,。

五是業(yè)績(jī)追蹤,對(duì)做得好的理財(cái)經(jīng)理及時(shí)肯定,,多做精神激勵(lì),使其漸入良性循環(huán)之佳境,。對(duì)于業(yè)績(jī)暫落后者,,多了解,多溝通,,想方設(shè)法幫助其進(jìn)步,。同時(shí),我們提出建議,,對(duì)銷售業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報(bào)表揚(yáng),,對(duì)我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié),并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者,,特別邀請(qǐng)主管行長頒發(fā)獎(jiǎng)杯,,以之鼓勵(lì),形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷售氣氛的你追我趕,。

六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)以外的生活,,做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控,,做好特別提醒工作,,在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間,我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起,,重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作,,同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化,防止意外事件發(fā)生,。

七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動(dòng),,調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,。如理財(cái)經(jīng)理歡樂夏日聚餐,、江門龜峰山登山比賽等,,促進(jìn)了大家的相互交流,增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感,。

(二)極盡己能,,協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品

在今年的工作中,上級(jí)行對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作極其重視,,為此,,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視,。

我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團(tuán)隊(duì),,首先,對(duì)待外部競(jìng)爭(zhēng),,我們齊心協(xié)力,,不分你我,信息交流,,資源共享,,充分溝通,團(tuán)隊(duì)合作,,抓住一切機(jī)會(huì),,爭(zhēng)攬行外資金,提升我行市場(chǎng)份額,。對(duì)于產(chǎn)品銷售工作,,我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理,又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通,,同時(shí)也積極配合支行行長的工作要求,,做好營銷計(jì)劃,共同營銷客戶,。

片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中,,起到了較好地帶頭作用,引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果,。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,,片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎(jiǎng),還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎(jiǎng)杯,。

(三)開展系列客戶活動(dòng),,并以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容,,增強(qiáng)中高端客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度

為增強(qiáng)中高端客戶對(duì)我行的忠誠度與貢獻(xiàn)度,,同時(shí)吸引新客戶,增加新的金融資產(chǎn),,我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶,,滿足與激發(fā)客戶需求,,請(qǐng)私人銀行家、投研顧問等團(tuán)隊(duì)一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,,成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,。籌劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動(dòng),。在分行的大力支持下,,成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時(shí)聯(lián)合私人銀行,,組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會(huì)開幕式彩排晚會(huì),,開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),,邀請(qǐng)廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國留學(xué)講座,,宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu),,與中銀香港對(duì)有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等,。

(四)以實(shí)際行動(dòng)支持分行it藍(lán)圖上線工作,為100年行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn),。

今年是我行it藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年,配合分行工作,,我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn),,毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,,在接到加班通知時(shí),,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的it藍(lán)圖工作之中,。

三,、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃

6月份,,我們開始嘗試財(cái)富管理模式的轉(zhuǎn)型,,經(jīng)過約半年的實(shí)踐,財(cái)富經(jīng)理在高端客戶維護(hù),、理財(cái)隊(duì)伍培養(yǎng),,專業(yè)知識(shí)傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用,,但我們的工作仍處在摸索探求階段,,工作成果還不夠顯著,分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財(cái)經(jīng)理銷售活動(dòng)量較少,,產(chǎn)品銷售不理想,,業(yè)績(jī)停滯,,客戶基礎(chǔ)薄弱,儲(chǔ)蓄存款增長缺乏后勁等不足之處,。新的一年,,我們將緊密圍繞分行各項(xiàng)工作部署及主任室對(duì)財(cái)富管理工作新要求,有針對(duì)性地推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展,,務(wù)求取得新的突破,。

在國家規(guī)劃的開年之初,在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,,人民群眾的儲(chǔ)蓄存款存在銀行“保本,、保息、不保值”的狀況之下,,為我們的財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間,,趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向,我們計(jì)劃明年再繼續(xù)努力,。

期貨投資公司工作總結(jié)篇二

201x年是我樹立價(jià)值投資理念非常重要的一年,,這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念,。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí),,敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作?,F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下:

一,、無知

201x年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,,據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤增幅196%,,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%,公司具有fda認(rèn)證,、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,,具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,,公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,,長遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè),。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,,在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,,但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解,對(duì)企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估,。201x年4月18日的一季報(bào)公布利潤同比陡降39%,,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢(mèng),,業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂,市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,,在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%,。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià)。

二,、學(xué)習(xí)

在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,,從此接觸了價(jià)值投資理念,后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,,通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,,認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。

三,、投資理念

我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn),,建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,,長期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉,根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段,。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股,、題材股、新股和未來成長股,,堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資,。

1、能力圈:把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,不熟不做,、不懂不做,。

2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,,資本支出少,,自由現(xiàn)金流充足。

3,、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,

4,、企業(yè)具有護(hù)城河特征,,是壟斷性企業(yè);

5、企業(yè)贏利能力強(qiáng):具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史,,凈資產(chǎn)收益率,、毛利率高,,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

6、企業(yè)管理層優(yōu)秀,、理性,,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴,。

7,、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,確定買賣時(shí)機(jī),。在大盤pe<15時(shí),,市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間,市場(chǎng)先生情結(jié)低落,,市場(chǎng)極度低迷,,利空消息滿天飛,優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估,,到了貪婪的時(shí)候,是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī),。在pe>45市場(chǎng)情緒高漲,,是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍,,人舍我取,。

四,、失敗原因

根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr:公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,,現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀,。總體企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò),,錯(cuò)在我的投資理念不成熟,,主要表現(xiàn)在以下方面。

1,、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷,,其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),,基本是不熟又不懂,。

2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,。不管一只股票有多么優(yōu)秀,,買入時(shí)市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,,保證資金安全,。

3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯(cuò)誤的,,任何企業(yè)內(nèi)部問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,、國家政策影響,、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng),從而帶來嚴(yán)重?fù)p失,,投資要集中但必須適度分散,。

4、違背安全投資原則:hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,,當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門,,導(dǎo)致買入價(jià)過高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒,,堅(jiān)決不碰熱門股,、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股,、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50,、60倍的中小板新股(hpr),一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技),。

總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中,,再好的企業(yè)如果出價(jià)過高,也很難有好的收益,,必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略,。

期貨投資公司工作總結(jié)篇三

我 20xx年正式參加工作以來,,先后從事服裝,、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,,多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,,始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,,以企業(yè)管理,、市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。20xx年4月,,離開溫州七年職場(chǎng)生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),,后因前期準(zhǔn)備不足,,結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的,?;剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有?,F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始,,不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也曾配合朋友籌辦文化傳媒,、培訓(xùn)咨詢公司,,由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,,一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,,但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,,選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路,,完成一次新生的蛻變。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域,。

二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì),,專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā),任務(wù)是積累客戶資源,,目標(biāo)是做公司銷售冠軍,。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

考取國家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn),專注擔(dān)保部、風(fēng)控部,、法務(wù)部,,任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),目標(biāo)是一專多能,,獨(dú)擋一面,。謹(jǐn)記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流

3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能,,拜訪明師高人,目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃,。謹(jǐn)記格言:虔誠問心,,僧佛之變。

三,、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過程

我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,,主要負(fù)責(zé)行政、人力資源,,兼職做企劃和銷售,。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初,,就開始配合董事長做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,,(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營許可證拿到無望,,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),,依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),,股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá),、渡森,、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),,很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動(dòng),。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。

四,、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:

1資金不足,,男人無錢則無膽。人際交往放不開,,有些畏縮,,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2心理負(fù)擔(dān)放不下,,心情浮躁,,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當(dāng),到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

4上無支持,,下無支撐,,孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足,又沒找到互補(bǔ)配合之人,。

6行業(yè)大蕭條,,一片迷茫

7原有資源不足,后期開發(fā)又沒跟上

期貨投資公司工作總結(jié)篇四

三年來,,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù),、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī)。截止20xx年第二季度,,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,,擔(dān)保金額3億元。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬元,,擴(kuò)資增股5100萬元,,后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元,。公司在發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì),,支付用于幫扶助困13.8萬元,。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,并互之于體現(xiàn)效益,,以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),,審視和卓識(shí)了江蘇、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,,敢拼會(huì)贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì),、讓有血緣,、份緣、業(yè)緣情感相連,、文化相融,、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,利益捆綁,、實(shí)力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上:

今年,,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,,行業(yè)自律,,有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù)。

一,、為銀保合作拓寬層次和空間,,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái),,促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏,。

近期來,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,一是積極創(chuàng)新,、積累資本,、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)

(二,、三級(jí))地塊35畝,,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,,建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),竭力打造降低融資成本,,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),,通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢(shì),探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制,。分析銀保,、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出,、熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。

目前,,國際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,,達(dá)成共識(shí),,精誠合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,,只有通過“銀—保—企”三方合作,,才能共克時(shí)艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,通過擔(dān)保公司甄別,,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),,依法經(jīng)營、管理規(guī)范,、財(cái)務(wù)較之健全,、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象,。促使合作走制度化,、規(guī)范化、長期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),,要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,,并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,。

三,、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù),。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),,需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,,服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,,擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,要讀懂,、讀細(xì),、抓實(shí)、抓好,。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好,、有競(jìng)爭(zhēng)力,、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,,利用授信、開證,、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,,并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù),。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

期貨投資公司工作總結(jié)篇五

我 20xx年正式參加工作以來,先后從事服裝,、金融,、航空旅游業(yè)銷售管理工作,多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,,始終堅(jiān)持以學(xué)書本,、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,,以企業(yè)管理,、市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。20xx年4月,,離開溫州七年職場(chǎng)生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),,后因前期準(zhǔn)備不足,,結(jié)果以慘痛失敗告終,。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?;剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,,多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,,也曾經(jīng)迷茫失措,。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,,由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,,現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,,一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,,眼前問題雖能得到解決,但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,,讓自己更痛苦,。二是重新定位規(guī)劃自己,選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路,,完成一次新生的蛻變,。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域,。

二,、四月底制定鷹之重生計(jì)劃

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì),,專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā),,任務(wù)是積累客戶資源,目標(biāo)是做公司銷售冠軍,。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

考取國家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn),,專注擔(dān)保部、風(fēng)控部,、法務(wù)部,,任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),目標(biāo)是一專多能,,獨(dú)擋一面,。謹(jǐn)記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流

3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能,,拜訪明師高人,,目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言:虔誠問心,,僧佛之變,。

三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過程

我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,,主要負(fù)責(zé)行政,、人力資源,兼職做企劃和銷售,。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,,就開始配合董事長做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,,主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),,后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營許可證拿到無望,,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),,依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),,股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá),、渡森,、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),,很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動(dòng),。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。

四,、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:

1資金不足,,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,,不像以前的自己,。(心靈枷鎖)

2心理負(fù)擔(dān)放不下,心情浮躁,,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當(dāng),,到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

4上無支持,下無支撐,,孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足,,又沒找到互補(bǔ)配合之人。

6行業(yè)大蕭條,,一片迷茫

7原有資源不足,,后期開發(fā)又沒跟上

期貨投資公司工作總結(jié)篇六

三年來,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù),、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī),。截止20xx年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,,擔(dān)保金額3億元,。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬元,擴(kuò)資增股5100萬元,,后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元,。公司在發(fā)展的同時(shí),,不忘回饋社會(huì),支付用于幫扶助困13.8萬元,。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),,審視和卓識(shí)了江蘇、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,,敢拼會(huì)贏的經(jīng)營經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣,、份緣,、業(yè)緣情感相連、文化相融,、理念相近經(jīng)營者,。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,利益捆綁,、實(shí)力疊加,,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上:

今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,,有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn),。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù),。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺(tái),促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏,。

近期來,,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下。

一是積極創(chuàng)新,、積累資本,、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),,初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二,、三級(jí))地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,,建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍,、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),,通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢(shì),,探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制。分析銀保,、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作,。

目前,國際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,,達(dá)成共識(shí),,精誠合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,,只有通過“銀—保—企”三方合作,,才能共克時(shí)艱,。

一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,通過擔(dān)保公司甄別,,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),,依法經(jīng)營,、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全,、誠實(shí)守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面,,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),,要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

三,、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),,需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,,服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,,擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,要讀懂,、讀細(xì),、抓實(shí)、抓好,。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好,、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,,利用授信,、開證、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段,,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù),。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

期貨投資公司工作總結(jié)篇七

三年來,,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī),。截止20xx年第二季度,,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家,擔(dān)保金額3億元,。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬元,,擴(kuò)資增股5100萬元,后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元。 公司在發(fā)展的同時(shí),,不忘回饋社會(huì),,支付用于幫扶助困13.8萬元。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,,并互之于體現(xiàn)效益,,以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),,審視和卓識(shí)了江蘇,、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,,敢拼會(huì)贏的經(jīng)營經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣,、份緣,、業(yè)緣情感相連,、文化相融、理念相近經(jīng)營者,。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,利益捆綁、實(shí)力疊加,,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上:

今年,,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,,行業(yè)自律,有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn),。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù),。

一,、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺(tái),,促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。

近期來,,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,,一是積極創(chuàng)新,、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),,初步計(jì)劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)

(二、三級(jí))地塊35畝,,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),,竭力打造降低融資成本,,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī),,通過規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度,。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢(shì),,探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制,。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作,。

目前,,國際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期,,主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識(shí),,精誠合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,,只有通過“銀—?!蟆比胶献鳎拍芄部藭r(shí)艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,,通過擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),,依法經(jīng)營,、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全,、誠實(shí)守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對(duì)象,。促使合作走制度化、規(guī)范化,、長期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,,并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,。

三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù),。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施,,要讀懂、讀細(xì),、抓實(shí),、抓好。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力,、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信,、開證,、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,,并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù),。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

期貨投資公司工作總結(jié)篇八

時(shí)間一晃而過,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過和同事的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,,從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,,在這五個(gè)月的工作中,,也遇到了很多的問題,對(duì)于公司的發(fā)展,,以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),,在投資這個(gè)行業(yè),目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,,從另外一個(gè)角度上來說,,資陽這么多投資公司,各個(gè)公司的發(fā)展方向,,目的都不一樣,,且國家的政策也不太明確,說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,,和長遠(yuǎn)的規(guī)化,我個(gè)人是非常認(rèn)同,,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié):

1, 能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,,公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,,我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,,因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,,作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么,,所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,我的母親是我的第一個(gè)下家,,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,,當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,,并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體,。各方面的原因吧,其實(shí)工作沒有借口,,做得不好就是做得不好,,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2,, 就是在門店中,,我們的管理模式,以及提成方式,。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),,而且處得也很好,要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,,相互協(xié)作,,相互幫助。且做到公平,,公開,,公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,,效果更好,。提成方式這塊,坦率說,,公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的,,但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,,又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ,,也要考慮一分耕耘,一分收獲,,作為一為員工,,我只能按照公司所定的制度去遵守,。

3, 最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,,目前來投資的客戶,,3個(gè)月的居多,當(dāng)然作為員工來說,,不管有沒有提成,,我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒?,我們的提成制度在3個(gè)月,和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,,我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,,如果6個(gè)月沒得累計(jì),3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),,既然6個(gè)月有累計(jì),,在目前大行大市之下,3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。

申明,我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,,只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,,我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里,,我只是介意一點(diǎn),,希望公司能考慮在我們門店看來,,60萬是我們的基數(shù),,也是公司門店的成本,但完成這個(gè)基數(shù)后,多于的投資,,不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年,,應(yīng)該是資金越多越好,,當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),其實(shí)無所謂3個(gè)月,,6個(gè)月,,那怕是一個(gè)月都沒有什么影響。然后,,公司可以加大廣告的投入,,我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,,且我們的門店以及公司 的員工可能在告推廣這方面做不到很好,,這是多方面的原因,個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足,,還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放,,成本是高了點(diǎn),效果肯定有,,我們公司的目前外來客戶量是很少,,這塊不跟上,對(duì)公司未來的發(fā)展壯大,,我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結(jié),,有寫得不對(duì)的地方,,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,原諒,,并糾正,。在工作的這些日子里,,我個(gè)人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 個(gè)人瑣事太多,,不能全身心的投入到工作中去,,有待來年自己的改正。

2. 上班工作時(shí)間,,不能有效的利用,,除了完成本質(zhì)工作,沒有新的提議和償式,。

3. 個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),,和總結(jié)。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,,還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,,以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),,模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

期貨投資公司工作總結(jié)篇九

來到公司兩個(gè)多月了,,以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來,,我從點(diǎn)滴做起、認(rèn)真負(fù)責(zé),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,,我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)。并且學(xué)到了很多新的知識(shí),,有了一定的進(jìn)步。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下,,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。由于來公司時(shí)間較短,,只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解:

一,、20xx年我公司正朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、完善公司制度,,細(xì)化各部門職責(zé) 做為一個(gè)公司來說,,完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營,,持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此我們從基礎(chǔ)著手,,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié)。20xx年11月公司新成立了小車部,,使業(yè)務(wù)細(xì)化,、專業(yè)化;并且新成立了貸后部,主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理,,使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制,。

2、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、力爭(zhēng)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,如不加以防范,就會(huì)造成損失,。因此對(duì)待每一擔(dān)保,,公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),,認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,,加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)。爭(zhēng)取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。尤其對(duì)套貸,,單身等客戶要嚴(yán)加審查,業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性,。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提升自身專業(yè)素養(yǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,去浙江等地進(jìn)修,,在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,,掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,。

4、公司人性化的管理帶給我很大的工作動(dòng)力,。

二,、我在貸后部學(xué)習(xí)到的幾點(diǎn)體會(huì)

1、貸前:考察人員考察一定要嚴(yán)格,,對(duì)客戶提供的數(shù)據(jù)要爭(zhēng)取其用事實(shí)說話,,才能提高其真實(shí)性。比如:借款人的實(shí)際收入。

2,、貸后:借款人出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)時(shí),,我們?nèi)绾蜗L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?我們?cè)谫J后管理中,,要通過對(duì)客戶“了解”,、“ 掌握”、“督促”,,達(dá)到“保證”授信安全的根本目的,。擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)了解:了解的意思是指 我們?cè)谫J后管理中,應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查,,很清楚的知道客戶在干什么,、經(jīng)營是否正常、有沒有影響貸款安全的潛在風(fēng)險(xiǎn),,解決與客戶之間的信息不對(duì)稱問題,。

掌握:掌握一詞有“控制、主持”的含義,。我們?cè)谫J后管理中,,了解借款人的經(jīng)營狀況后,還要善于分析,、運(yùn)用,,直至影響、主導(dǎo),、控制借款人的經(jīng)營活動(dòng),,特別是財(cái)務(wù)管理,以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對(duì)性,。

督促:督促則更是有監(jiān)督,、管理層面的含義。是要求我們?cè)谫J后管理中,,依法行使貸款人權(quán)利,,促使客戶提高按期履約能力,防止借款人經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險(xiǎn),。

3,、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按其風(fēng)險(xiǎn)程度可劃分為“正常”“關(guān)注”“次級(jí)”“損失”四大類,,在以后的工作中,,我也應(yīng)該學(xué)會(huì)把公司所擔(dān)保的項(xiàng)目獨(dú)立的劃分類別,爭(zhēng)取及早掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。保證客戶按時(shí)足額還款,,同時(shí)維護(hù)好公司信譽(yù),。

三,、我的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn),。公司員工的個(gè)人學(xué)習(xí)能力固然重要,,但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),人員素質(zhì)提高了那么我們可能會(huì)進(jìn)步得更快,。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會(huì)走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展,。

2、為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營狀況,,小企業(yè)回訪固然很重要,,但是我個(gè)人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報(bào)告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動(dòng)向,有利于提前發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,,及早避免風(fēng)險(xiǎn)或控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。

3、完善公司網(wǎng)站?,F(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò),,企業(yè)發(fā)展離不開推廣,網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的推廣我們的公司,,提高公司的知名度,,讓客戶較全面的了解我們的公司。我個(gè)人認(rèn)為,,完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情,。

四、20xx年的打算

20xx年對(duì)我來說是值得深思的一年,。因此我希望20xx年對(duì)我來說是一個(gè)全新的開始,,我將以最新的面貌迎接這全新的一年。20xx年雖然學(xué)到了很多知識(shí),,有了一些進(jìn)步,。但還存在許多不足:個(gè)別工作做得還不夠完善,這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn),。

因此,,在新的一年中,我要求自己:

① 在工作中更應(yīng)盡心,、盡職,、盡責(zé)、盡能的來報(bào)答公司給予的恩惠,。

② 盡早考出擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格證書,。

③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí)努力使工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)入一個(gè)新水平。為盛融擔(dān)保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!

期貨投資公司工作總結(jié)篇十

時(shí)間一晃而過,,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過和同事的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間,,從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任,,在這五個(gè)月的工作中,,也遇到了很多的問題,對(duì)于公司的發(fā)展,,以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),,在投資這個(gè)行業(yè),目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的,,從另外一個(gè)角度上來說,,資陽這么多投資公司,各個(gè)公司的發(fā)展方向,,目的都不一樣,,且國家的政策也不太明確,說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展,。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,,和長遠(yuǎn)的規(guī)化,我個(gè)人是非常認(rèn)同,,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié):

1, 能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去,,公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,,這對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,,我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,,其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,,作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么,,所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,我的母親是我的第一個(gè)下家,,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,,當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,,并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧,,其實(shí)工作沒有借口,,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2,, 就是在門店中,我們的管理模式,,以及提成方式,。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),而且處得也很好,,要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,,相互協(xié)作,相互幫助,。且做到公平,,公開,公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,,效果更好。提成方式這塊,,坦率說,,公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的,但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),,提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,,又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ,也要考慮一分耕耘,,一分收獲,,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守,。

3,, 最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,目前來投資的客戶,,3個(gè)月的居多,,當(dāng)然作為員工來說,,不管有沒有提成,我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,??墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個(gè)月,,和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,,我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,如果6個(gè)月沒得累計(jì),,3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),,既然6個(gè)月有累計(jì),在目前大行大市之下,,3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。

申明,我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,,只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,我完全遵守公司的規(guī)定,。在這里,,我只是介意一點(diǎn),希望公司能考慮在我們門店看來,,60萬是我們的基數(shù),,也是公司門店的成本,但完成這個(gè)基數(shù)后,,多于的投資,,不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年,應(yīng)該是資金越多越好,,當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),,其實(shí)無所謂3個(gè)月,6個(gè)月,,那怕是一個(gè)月都沒有什么影響,。然后,公司可以加大廣告的投入,,我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,,但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,且我們的門店以及公司 的員工可能在告推廣這方面做不到很好,,這是多方面的原因,,個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足,還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放,,成本是高了點(diǎn),,效果肯定有,,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,,對(duì)公司未來的發(fā)展壯大,,我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,,和總結(jié),,有寫得不對(duì)的地方,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,,原諒,,并糾正,。在工作的這些日子里,我個(gè)人也有很多的不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 個(gè)人瑣事太多,,不能全身心的投入到工作中去,,有待來年自己的改正。

2. 上班工作時(shí)間,,不能有效的利用,,除了完成本質(zhì)工作,沒有新的提議和償式,。

3. 個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),,和總結(jié)。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,,還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,,以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),,模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

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