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2022年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 17:31:36
2022年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告(五篇)
時間:2023-01-15 17:31:36     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇一

一、基本情況

內(nèi)二科共有醫(yī)護人員22名,,醫(yī)生9 名,,護士13 名,其中副主任醫(yī)師2名,,主治醫(yī)師3 名,,主管護師4名,護師5名,,實際開放床位40張,。

二、業(yè)務收入

20____年全年門診人次__553人,,收住病人__90人次,,總收入977.83萬,比上年增長11.33%,,藥占比47.87%,,全年床位利用率為91.89%.

三,、努力提高醫(yī)護人員的思想素質(zhì)

優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提,,內(nèi)二科始終把加強職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提。

全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識,,不斷提高自身素質(zhì),,加強崗位技術練兵,科室有濃厚的學習氛圍,,大家利用工作之余認真學習??评碚撝R,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術活動,,關注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài),,及時及盡可能將新的理念、知識應用于臨床,,使病人受益,,得到更規(guī)范的治療和護理。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學附屬同濟醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修,,拓展了我們的視野,,提高了我們的診療水平,推動了醫(yī)院向前發(fā)展,。

過硬的業(yè)務技能是醫(yī)療護理安全的重要保證,,這既是我們的承諾,也是我們的服務宗旨,。在艾學恒主任的帶領和指導下,,____主治醫(yī)師、____醫(yī)師團結(jié)協(xié)作對腦疝患者進行精準定位,,顱腦微創(chuàng)術清除血腫挽救了多位患者的生命,。

四、提高安全意識,,防范醫(yī)療糾紛,。

安全管理是管理的重點,安全工作常抓不懈,??浦魅巫o士長經(jīng)常對科室人員進行安全教育,提高了安全意識,,增強了服務意識,,注重溝通,注重服務的細節(jié),,服務的質(zhì)量,,嚴格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度,、查對制度等,,及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽,,嚴把病歷質(zhì)量關,對急,、危,、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注,,確保醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度,,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛,。我科把每周一,、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論,。

護理組在安全管理方面,,除認真落實各項核心制度外,注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,,培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習慣,。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,重點督促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時,,均加強監(jiān)督和管理。

護士長加強對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。結(jié)合臨床實例,,進行生動,、深刻的安全教育,強化護理法律意識 ,。進一步完善護理缺陷討論,,讓護士參與到每月的缺陷討論中去,從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生,。

五,、臨床路徑規(guī)范化

為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,控制醫(yī)療成本,,提高病人滿意度,,貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局關于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標準實施細則》中有關要求,,經(jīng)研究決定我院開展15個病種的臨床路徑,。其中腦梗死為我科常見病,。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,。

六,、新技術進展

我科顱腦微創(chuàng)術已經(jīng)規(guī)范化,全年顱腦微創(chuàng)56例,,挽救了患者生命,,同時也積累了豐富的經(jīng)驗。

治愈格林巴利患者2例;診治1__0例癲癇患者,,其中很多是 四處求醫(yī),,經(jīng)名院名醫(yī)診治,最終在我科癲癇發(fā)作得到控制,。

存在的問題:

1,、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,致超負荷工作,,影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量,,同時因長期超負荷工作,在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時,,影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全,。

2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,,對細菌送檢不夠重視,。

3、發(fā)表學術論文積極性不高,,對基礎理論的思考和學習不夠,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇二

20____年即將過去,回顧這一年來,,我科在院領導的正確領導下,,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重要指導思想,。努力學習,,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,,為了能在以后的工作中揚長避短,,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本的工作總結(jié)如下:

一,、政治思想

因為工作性質(zhì)的關系,,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,。柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值,。

二,、不斷擴大業(yè)務,順利完成本目標任務,。

俗話說“活到老學到老”,,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風險高,,必須醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,,其實隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,,我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,,給醫(yī)院抹黑,。

為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,,豐富自己的理論知識,,拓寬視野,讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,,科室會診大家的意見也莫衷一是,,所以我就到____醫(yī)院請教,終于解開心中疑團,,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,,只有無知才是可恥的,,求知無罪,。

是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,,但由于院領導及職工同心協(xié)力,,共渡難關,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績,,病床使用率達98%以上,診斷符合率達98%,,年收入達498萬元,,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達__余人次,,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。

三、加強科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務環(huán)境,,提高服務質(zhì)量。

從今年起,,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化,、服務項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,,設置醫(yī)患溝通記錄制度,。

一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,,吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,,達到了歷史最好水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術水平。

1.注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間,、休息時間,,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史,、全面查體,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,,安全護理,,文明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,,定期隨訪,。

4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),,因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估,。

五,、加強護理質(zhì)量管理。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,,堅持執(zhí)行檢查、考評,、反饋制度,,設立質(zhì)量可追溯機制,,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求,。

2、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,,加強對管理,,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,,從中吸取教訓,,提出防范和改進措施。

3,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術考核。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,,采取各種措施認真組織落實,。

4、進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

5,、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

六、加強學科建設,,促進業(yè)務快速發(fā)展,。

繼續(xù)沿著突出專科特色,,發(fā)揮優(yōu)勢,,以完善綜合服務功能為目標的發(fā)展思路,把科室做大,、做強,。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修,。

(2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關,、優(yōu)勢互補,,推動相關學科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,,讓老百姓少花錢就能看好病,,從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創(chuàng)新,,把進修學來的新技術用于臨床實踐,。

七、不足之處,。

“誠信服務,、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系,,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,,專科影響力也有待提高,,醫(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等,。

總之,回顧過去,,展望未來,,神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)務人員有信心有能力把我科建設成中醫(yī)院最大最強的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇三

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,回顧過去一年的工作,,在領導的指導下,同事們的共同努力下,,圓滿完成了各項工作,,監(jiān)督及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,,及時協(xié)助領導做好各部門工作,,發(fā)揮骨干的帶頭作用,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面?,F(xiàn)將20____年的工作做一下總結(jié):

一,、領導重視,把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來

系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動員,做到同部署,,同安排,,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,專門成立了創(chuàng)“號”活動領導小組,,使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設工作,,精心策劃,高起點地開展創(chuàng)建工作,,創(chuàng)建計劃明確,措施切實,,長期以來多次召開工作會議及相關會議,,切實解決實際問題,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報和板報等形式,,開展頗有聲勢的宣傳工作,為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎,,使爭當“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,強化了大家的創(chuàng)建意識。

眾所周知,,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,,醫(yī)療,、護理工作任務繁重。根據(jù)病區(qū)的特點,,支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務人員,,討論并制定了活動方案,如服務承諾,、便民措施等,,確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施,認真對待危重病人的搶救工作,。

特別在護理工作方面,,號長____、護士長____同志以身作則,,積極帶領全科護士認真學習基本理論,,規(guī)范護理操作常規(guī),開展技術崗位練兵,,豐富整體護理理論和實踐的內(nèi)容,,特別是自____年6月份以來,全科醫(yī)務人員以創(chuàng)建“人性化服務示范病房”為契機,,進一步轉(zhuǎn)變觀念,,深化“以病人為中心”的整體護理模式,提高了服務質(zhì)量及護理技術質(zhì)量,。

首先,,為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,他們進行科學的彈性排班,,將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間,,即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,并加強了對病人的午間和晚間護理,。

其次,,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟,,在病房內(nèi)播放,,以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務,,他們集思廣益,,利用休息時間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,定時對出院病人的健康狀況進行回訪,,及時周到的服務常常使病人獲得意外的驚喜,。

其三,重視病人的生活護理,,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),并定期為其洗頭,、床上擦浴等,,對需外出檢查、治療的病人,,他們做到100%的陪護送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護士親自陪送,,以確保病人就診的安全,。

二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風,,科研成果顯著

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,,使我院青年職工的整體醫(yī)療服務水平上了一個臺階,涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,,參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。

全體成員掛牌上崗,,服務理念、便民措施,、服務承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務卡”,,自覺接受監(jiān)督,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設立了意見箱,,聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員,,加強巡視監(jiān)督,及時收集和處理病人意見,,實實在在地使文明服務監(jiān)督工作落到實處。

兩年來,,科室連年被評為先進護理單元,,黃宇被評為“____市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,,____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,,____被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”,,____被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團干部”,____獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎,。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,,積極開展科研工作,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響,,____年至今,,獲省級科研課題7項,結(jié)題4項,,衛(wèi)生廳課題2項,,已結(jié)題。獲美國《____》的課題6項,,撰寫論文30多篇,,有的項目已獲初步成果,特別是____年由____等負責的“造血干細胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲____科技攻關項目及衛(wèi)生廳課題,,并且成功完成國內(nèi)第一,、二、三例重癥肌無力患者的干細胞移植,,獲得良好效果,,達到全國領先、世界先進水平,,在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,,產(chǎn)生了極大的影響力。

三,、重視教學工作,,提高教學質(zhì)量

重視教學工作在我院的每年工作計劃中,將其列為一項重點工程來抓,,使每個人都認識到教學工作的重要性,。上課前通過認真?zhèn)湔n、查找資料等,,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,,并通過臨床示范指導,不斷規(guī)范操作規(guī)程,。

近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重,、學生多而師資緊張的情況,積極開展教學改革,,改變傳統(tǒng)的教學模式,,采用多媒體技術,幫助學生建立全面的,、動感的,、形象化和多維的知識體系,,以啟發(fā)學生的學習興趣,幫助理解,、記憶,。

通過教學促進臨床工作的發(fā)展,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽,。每年接收臨床醫(yī)護進修生25人左右,,制定周密的教學計劃,安排教學經(jīng)驗豐富的高年資,、高學歷教授和青年專家為進修生講課,,內(nèi)容包括基礎知識以及國內(nèi)外學科進展情況等,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務人才,,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量,。

四、注重人才培養(yǎng),,造就高素質(zhì)的人才隊伍

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護人員33人,,病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務素質(zhì),。

在保證教學,、醫(yī)療、護理,、科研工作質(zhì)量的基礎上,,鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面,也有目的,、有計劃的進行培養(yǎng),,如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名,選送區(qū)外短期學習班學習多名,,區(qū)內(nèi)短期學習班學習近100人次,,在學習中不斷提高,促進了學科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士,,7名碩士,2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,,為促進青年成長,,他們擴大對外交流,鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,,近兩年來請國外學者,、專家到我院進行學術交流8人次,請了1位臺灣學者,、專家到我院進行講學;8人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術交流活動,,請國內(nèi)著名學者、專家到我院進行講學和學術交流30人次,,參加區(qū)外繼續(xù)教育學習102人次,,區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學習班__0人次,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學習班二期100余人次,。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進修康復醫(yī)學,,兩人已學成歸來。

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,,再接再厲,不斷創(chuàng)新,,把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇四

經(jīng)過20____年的發(fā)展,我們對20____年充滿希望和憧憬,。經(jīng)過上的努力,,各項工作逐步步入正軌,本重點是提高科室醫(yī)護人員素質(zhì)及業(yè)務技術水平,,開展新業(yè)務新技術,,強化醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)患溝通互動;注重醫(yī)療安全,,防范醫(yī)療風險;全科人員將在院班子的正確領導下,,努力以安全、優(yōu)質(zhì),、高效的全層服務,,打造出具有專科特色,、

20__神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告4

____神經(jīng)內(nèi)科是____神經(jīng)內(nèi)科的帶頭人,,全科主任醫(yī)師、教授5人,,副主任醫(yī)師4人,,主治醫(yī)師6人,同時在科進修醫(yī)師10人左右,,護理人員16人,,編制床位30張,顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,全疆各地患者絡繹不絕,,最高同時住院人數(shù)高達70人,,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,,每日平均手術在兩臺以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,,遇到疑難問題虛心向老師請教,,下班后翻書查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術,,急診手術是提高我們動手能力的好機會,。

通過學習使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識,對以前我院的常見病又有了新的認識,,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進修時間完成了神經(jīng)顯微培訓課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,,頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端-側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術,,對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經(jīng)顯微培訓證書,,有能力完成三項者可獲____醫(yī)院頒發(fā)的____親筆簽名的培訓證書,手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,,還要保證解剖和功能的完整,。自培訓以來三項過關率不及50%。

其實腎移植還是有一定難度的,,一次手術下來至少需要4個小時,,這4個小時需要全神貫注,有時快結(jié)束了一針沒處理好,,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,,但是想想覺得這次學習機會不容易,,而且得到領導的關心,我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,,經(jīng)常加班加點訓練,,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓課程,順利的考核過關獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書,。

本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系,使我科一名護士順利進修,,期間共同學習,、協(xié)作,為回來提高科室工作,、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎,。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,,為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料,。

但是由于時間較短,要學的知識太多,,以前在我院見到的病種較少,,所以感覺收獲還沒有預計的大,感到還有需要掌握的還沒掌握,,回來后要不斷鞏固收獲的知識,,努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神內(nèi)科疾病的理論知識,、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高,,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生述職報告篇五

尊敬的院領導:

我自20____年____月參加工作至今已經(jīng)5個多月,在醫(yī)院,、科室領導的關心及同事們的幫助下,,較好地完成各項工作任務,使自己較快地熟悉新的工作環(huán)境,。在工作態(tài)度,、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面

一,、端正工作態(tài)度,,熱情為患者服務。

作為一名內(nèi)科醫(yī)生,為患者服務,,既是責任,,也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,,我認為首先要提高服務質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意醫(yī),,并以此來擴大我院的知名度,。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,,擺正主人翁的心態(tài),,急病人所急,想病人所想,,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭取將兩好一滿意工作落實到實處,。

二、認真負責地做好醫(yī)療工作,,提高專業(yè)技術水平,。

1、堅持業(yè)務學習不放松,。參加工作后我仍然堅持每天學習,,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),,鍛煉科研思維,。

2、堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,,時刻保持謙虛謹慎,,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,,及時準確記錄病情,,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,,精神飽滿,,不斷學習,。

三、嚴格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

“院興我榮,院衰我恥” 作為醫(yī)院的一員,,,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)20__年,,在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,,在今后工作中,,我要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

謝謝大家!

述職人:______

20__年____月____日

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