隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告范文篇一

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，系統(tǒng)管理,、全面策劃、層層動(dòng)員,，做到同部署,，同安排,，同檢查,。

該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作，專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確,，措施切實(shí),，長期以來多次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議，切實(shí)解決實(shí)際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ)，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí)。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動(dòng)方案，如服務(wù)承諾,、便民措施等,，確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施，認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,，號(hào)長韋巧靈、護(hù)士長趙翠松同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,，特別是自__年6月份以來,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā)，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對(duì)需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。

二、爭當(dāng)“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),，科研成果顯著

通過創(chuàng)“號(hào)”競賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來,，科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元，黃宇被評(píng)為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者”稱號(hào),，徐曼丹,、梁冰被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”，徐曼丹被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,，趙翠松被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,，韋巧靈被醫(yī)院評(píng)為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”，韋巧靈,、何素萍,、劉競麗獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競賽二等獎(jiǎng)。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，__年至今,，獲省級(jí)科研課題7項(xiàng)，結(jié)題4項(xiàng),，衛(wèi)生廳課題2項(xiàng),，已結(jié)題。獲美國《增進(jìn)人類健康》的課題6項(xiàng),，撰寫論文30多篇,，有的項(xiàng)目已獲初步成果，特別是__年由莫雪安書記,、秦超博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲廣西科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國內(nèi)第一、二,、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植,，獲得良好效果，達(dá)到全國領(lǐng)先,、世界先進(jìn)水平,，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力,。

三,、重視教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù)，幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的,、形象化和多維的知識(shí)體系，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解,、記憶。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右，制定周密的教學(xué)計(jì)劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

四,、注重人才培養(yǎng),，造就高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面，也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次,，在學(xué)習(xí)中不斷提高，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有3名博士,，7名碩士，2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,，為促進(jìn)青年成長,，他們擴(kuò)大對(duì)外交流，鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才,，近兩年來請國外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次，請了1位臺(tái)灣學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué),，;8人次到國外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，請國內(nèi)著名學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班180人次,，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),，兩人已學(xué)成歸來,。

五、立足本職,，奉獻(xiàn)社會(huì)

1998年元月,，在黨支部書記、科主任,、護(hù)士長的號(hào)召下,，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《南寧晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng);1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;1999年7月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下，安排何翠麗同志參加校團(tuán)委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識(shí)等服務(wù)活動(dòng);1998年8月，我國長江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)害,，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),，重返家園,，全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，共捐款4380元,，幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,，并捐款捐物，以表達(dá)他們的一片愛心;__年,，10月8日為全國“高血壓日”,，為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作，病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓,，宣傳高血壓病的防治知識(shí),，深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動(dòng),，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……__年6月，我科被授與“全國青年文明號(hào)”稱號(hào),。__年7月,，南寧市遭受特大洪水，人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重的威脅,，形勢特別嚴(yán)峻,，我們積極的參加醫(yī)院組織的“抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”為受災(zāi)戶轉(zhuǎn)移物資，上大堤站在抗洪搶險(xiǎn)第一線……__年11月,，“青年文明號(hào)”把工作開展擴(kuò)大到社區(qū)服務(wù),，面向社會(huì)，更好的為社會(huì)服務(wù),。11月7日在科室主任畢桂南教授護(hù)長趙翠松及號(hào)長韋巧靈的帶領(lǐng)下到單位的老年活動(dòng)中心開展“腦血管病的防治與治療知識(shí)講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導(dǎo),，得到了大家的歡迎，一位老干部豎起大拇指說：“青年文明號(hào)好樣的,，真希望你們以后能常來,，這樣，我們能多活幾年呢,?！狈e極參加青年志愿者活動(dòng)，__年11月,，我市舉行第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)，韋巧靈,、黃宇,、農(nóng)寶琴參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的.青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗，服務(wù)宗旨“8小時(shí)內(nèi)竭誠服務(wù)，8小時(shí)外無私奉獻(xiàn)1小時(shí),?！睘閬碓\患者提供咨詢與服務(wù)，黃宇被評(píng)為“南寧市優(yōu)秀青年自愿者”,。__年春節(jié)前夕,，我病區(qū)青年文明號(hào)及衛(wèi)生廳、南寧市團(tuán)區(qū)委的代表們到南寧市重型機(jī)械廠及手表廠慰問下崗待業(yè)的3名青年團(tuán)員,，帶去節(jié)日的問候,，及一些油、米等日常生活用品,。__年,，在抗擊“非典”戰(zhàn)斗中，我院為廣西收治“非典”的定點(diǎn)醫(yī)院,，我病區(qū)作為青年文明號(hào)起到了帶頭作用,，積極的支持醫(yī)院的抗“非典”工作，紛紛在請戰(zhàn)書上簽名要求加入到抗擊“非典”的第一線,。韋巧靈第一個(gè)在請戰(zhàn)書上簽字,，率先到急診發(fā)熱門診工作，并連續(xù)奮戰(zhàn)了2個(gè)月,，表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì),。黃宇利用休息時(shí)間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預(yù)防“非典”的中成藥，覃英雪,、徐曼丹積極的投入到即將成立的sarsicu病房的準(zhǔn)備工作中……

六,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成績顯著

通過開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等，使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到廣西領(lǐng)先,、國內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上，病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的56%升至96%～100%，平均97.54%,。收到病人送的錦旗8面,，花藍(lán)221個(gè)，感謝信28封,，拒收紅包25人次,，金額達(dá)15000元，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《南國早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,，得到300余封病人的書面表揚(yáng)信，其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士,、工人都是病人的朋友，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,，平易近人，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,。”另一位高級(jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià),，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,，特別感到滿意和放心，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)最好的一個(gè)醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人最大的幸福?！?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn)，再接再厲,，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

七,、存在問題

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告范文篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,，在這歲末迎新的時(shí)刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作,，做如下總結(jié)：

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé),。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。六,、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合,。

十,、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表,。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告范文篇三

__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，圍繞醫(yī)院年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)及”二甲醫(yī)院復(fù)審”各項(xiàng)活動(dòng),，不斷加強(qiáng)學(xué)科能力建設(shè)和臨床路徑管理，強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,，提升服務(wù)水平,，經(jīng)過科室全體人員的共同努力，在醫(yī)療質(zhì)量控制管理,、抗生素管理,、患者安全管理、醫(yī)療服務(wù)及學(xué)科建設(shè)上有了新的提升,，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：

帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo),，截止__年12月20日,，共收治病人3386人次，治愈好轉(zhuǎn)率97.65%,、病床使用率高達(dá)176.48%,，平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次，平均床位工作日644.16,，平均住院日8.59,，各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，門診就診人數(shù)也明顯增長,，共完成7262人次,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二,、在科室管理及學(xué)科建設(shè)方面取得的成績

__年是二甲醫(yī)院復(fù)審年,，科室以等級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審;在科室加床多,，工作量大情況下,，狠抓醫(yī)療安全，提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵,，加強(qiáng)病歷質(zhì)控,，甲級(jí)病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn)，病歷2日歸檔率100%;嚴(yán)格三級(jí)查房制度,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，

制度整改措施,，遵循pdca的原則和方法,，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平，定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,，對(duì)歸檔病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報(bào),，做好危急值登記，合理用藥,，臨床路徑及輸血治療管理,，急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達(dá)300余例，我科抗生素使用率5%左右,，病原學(xué)培養(yǎng)>90%,，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo)。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中,，對(duì)照二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，持續(xù)改進(jìn)，使科室在醫(yī)療技術(shù)水平,、病歷質(zhì)量,、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報(bào)表,、材料及臺(tái)賬等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備的充實(shí),、規(guī)范，受到二甲評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。在“二甲醫(yī)院”評(píng)審活動(dòng)中,，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，視病人為親人，增加便民措施,，自覺接受監(jiān)督,，期間多名醫(yī)護(hù)人員受到了患者由衷稱贊，收到錦旗3面,，書面及口頭表揚(yáng)信7封,，另外，醫(yī)生謝絕多人次紅包,、禮物,、宴請等屢見不鮮。

三,、在科研與教學(xué)方面

今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,，是我院建院以來，第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文,。論著3部,，核心論文1篇,。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)帶教工作。

四,、在專業(yè)技術(shù)方面

注重提高自身的臨床專業(yè)水平,，積極參加有關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);堅(jiān)持每天病區(qū)查房，對(duì)全科室病人每周至少查房3次,，對(duì)急,、危、重癥及特殊病人,、疑難病人特別關(guān)注,，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，實(shí)現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯(cuò),，無醫(yī)療護(hù)理糾紛,。我科把每周一、三定為集體查房日,。每周三對(duì)疑難危重病人開展病歷討論,。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國家級(jí)及醫(yī)院繼續(xù)教育，并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí),。

五,、臨床路徑規(guī)范化

腦梗死為我科常見病，按照二甲要求我科對(duì)腦梗死進(jìn)行規(guī)范化治療,，控制醫(yī)療成本,，今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告范文篇四

__年1月以來,，在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力,，通過更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競爭意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

__年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷,，通過科室硬件條件的改善和自身軟實(shí)力的加強(qiáng)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動(dòng)脈彩超等血管評(píng)估檢查,，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,，病人數(shù)量較去年同期增加。截止__年11月30日,，共收住病人2315人次;病床使用率高達(dá)102.88%,，居全院前列;平均住院日10.8天;診斷符合率達(dá)98%;年收入達(dá)8497223.44元，同比增長60.02余萬元,，增長率

7.6%;藥占比僅31.1%,，凈收入明顯增加。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班獨(dú)立化,。實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診專科化,，門診就診人數(shù)也明顯增長,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二,、深入開展思想教育,，鼓勵(lì)及倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。工作中用我們的“細(xì)心,、耐心,、愛心”呵護(hù)著每一位患者，加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,，用精湛技術(shù),、周到服務(wù)、貼心語言服務(wù)于患者,，重塑“白衣天使”形象,。在今年的“三好一滿意”活動(dòng)中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，開展自查自糾,，深刻查找不足，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量,，使患者滿意在科室?？剖抑魅魏妥o(hù)士長從自身抓起,，嚴(yán)格律己，躬身聽取患者及家屬意見,，尋找不足,，以求改進(jìn)。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理

__年是等級(jí)醫(yī)院復(fù)審啟動(dòng)年,，科室以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),，以__年版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,，積極提高醫(yī)療質(zhì)量,，以最佳狀態(tài)迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

在科室加床多,、業(yè)務(wù)量大,、年輕同志多、工作經(jīng)驗(yàn)少,、業(yè)務(wù)不熟練的情況下,，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,，要求有記錄，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,?？剖抑魅螌?duì)全科室病人至少查房一次，一級(jí)護(hù)理病人查房2-3次,，疑難危重病人隨時(shí)查房,。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，制定整改措施,，遵循pdca原則與方法,，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、常態(tài)化,。

②定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān),。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報(bào),。

⑤做好急危值登記，合理用藥監(jiān)測，臨床路徑及輸血治療管理,。

四,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

__年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展，為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè),，科室從醫(yī)院大局出發(fā),，在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn),。在此情況下,，科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來醫(yī)療護(hù)理人員共計(jì)9人，其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人,，本科畢業(yè)生2人,，護(hù)理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興

利同志繼續(xù)在本科室工作,，并任命為科室副主任,，帶動(dòng)科室人才發(fā)展計(jì)劃。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí);進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象;充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

六,、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳,，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防,、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛,，認(rèn)可醫(yī)院,、醫(yī)生。

七,、不足之處

科室人才梯度建設(shè)仍然不完善,，醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺，并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大,，這是次年工作中亟需解決的大問題,。

科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng),，專科影響力也有待提高進(jìn)一步提高,。

總之,，回顧過去，展望未來,，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力,，把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣人民醫(yī)院乃至全市二級(jí)醫(yī)院中的精品科室，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生的述職報(bào)告范文篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、科主任：

大家好!

大家好!20__年我受聘繼續(xù)擔(dān)任三病區(qū)主任,，過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)我的同事們,，緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé),，恪盡職守、任勞任怨,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

20__年我院二級(jí)分科進(jìn)一步完善,，內(nèi)科由三個(gè)病區(qū)擴(kuò)展為五個(gè)病區(qū),，開放床位大幅增加。一個(gè)病區(qū)什么病都看已成為歷史,，這是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,，是醫(yī)務(wù)人員分工的進(jìn)一步細(xì)化，這有利于提升醫(yī)院的品位,，強(qiáng)化對(duì)患者更好的技術(shù)服務(wù),，同時(shí)，給我們提出了更高的要求,。三病區(qū)常年開放床位__張,，是個(gè)大病區(qū),。如何能留住病人，如何能吸引更多的病人來就醫(yī),，是擺在我面前的一大課題,。神經(jīng)科病人具有其特殊性。由于歷史原因,，我縣120被他院獨(dú)家壟斷,。據(jù)我了解，每年拔打120急診病人中重癥腦血管病占相當(dāng)大的比例,，因?yàn)?20簡單易記,，幾乎人人皆知。

同時(shí),，二級(jí)分科初始,，大家還有一個(gè)認(rèn)識(shí)，認(rèn)可的過程,。作為神經(jīng)內(nèi)科主任,，我保持一種低調(diào)，謙虛的心態(tài),。要想別人尊重你,、支持你，首先自己要做到尊重別人,、支持別人,。為此只要不是三病區(qū)應(yīng)該收的病人，我都及時(shí)請有關(guān)科室專家會(huì)診,，及時(shí)轉(zhuǎn)入相關(guān)科室，以使病人獲得更好?？浦委?。

一年下來，三病區(qū)收治的病人不但未減少,，反而在增加,，因?yàn)榇蠹乙苍谥С治摇６嗄甑呐R床工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,，良好的社會(huì)效益是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵。三病區(qū)年輕醫(yī)生較多,，大部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生和研究生,，他們有個(gè)鍛煉，成長的過程,。要想得到患者及家人的認(rèn)可需要付出艱辛的努力,，同時(shí)他們也需要一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境,。為此，我大膽的任用他們,，勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),，并在大的原則基礎(chǔ)上嚴(yán)格把關(guān)，允許他們出一些錯(cuò)誤,，更多的是給予鼓勵(lì)和關(guān)愛,，而少一份責(zé)備。

三病區(qū)是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，經(jīng)過大家不懈努力,，一年來，未發(fā)生大的差錯(cuò)和醫(yī)療事故,。病人認(rèn)可了我們,，治好了病人也讓更多的病人選擇了我們。沒有120,，靠著病人口口相傳,，樹立了三病區(qū)良好的口碑。正是良好的社會(huì)效益,，給我們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，20__年，我們收治病人__人次,，搶救危重病人__人次,，成功__例，成功率90.9%,，床位使用率86.4%,。全年完成業(yè)務(wù)收入__.__萬元，較去年增長23%左右,?；仡欉^去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也有為取得成績付出的艱辛而感到辛酸,。不做醫(yī)生不知做醫(yī)生難，不做主任不知科室難,。一年來,，面對(duì)極少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱,，我們的醫(yī)生哭過,，委屈過。

但我要求他們不卑不亢,，堅(jiān)守一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。神經(jīng)科危重病人多,，病人病情變化快，每遇重大搶救,，我都親自到場,，做好指揮，協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾,，及時(shí)處置安全隱患，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。因?yàn)槲覉?jiān)信,，只有安全才能出效益?？偨Y(jié)過去一年,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績而沾沾自喜，更不會(huì)為遇到困難而畏縮不前,。我知道,，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開，是在座各位支持的結(jié)果,。同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們也存在著不足和缺陷，和好的兄弟單位相比存在差距,。

20__年4月,，因當(dāng)班人員對(duì)注射泵設(shè)置不當(dāng)(我此時(shí)公派出差期間)，造成病人休克,，張以來院長處置及時(shí),，措施得當(dāng)，沒有造成不良后果,，但我仍要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員以此為鑒,，時(shí)刻崩緊安全這根弦，嚴(yán)格規(guī)范各種醫(yī)療操作,。新的一年已經(jīng)到來，回望過去是為了更好的前行,。在新的一年里,，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，讓更多的病人滿意于我們的服務(wù),。

最后，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!