在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇一

20xx年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同事的鼎力支持共同下,，盡力學(xué)習(xí),，積極工作，發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦,、開發(fā)立異的精神,，為醫(yī)院取得優(yōu)越的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出積極的供獻(xiàn),。

好的方面：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房治理知識(shí)，表率遵守院規(guī)院紀(jì)，屈服領(lǐng)導(dǎo),，透明治理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在藥房人少,、任務(wù)重的環(huán)境下,，調(diào)動(dòng)本身的工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作,，牢靠建立院興我榮,，院衰我恥的思想。不計(jì)個(gè)人得失,，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、狠抓藥品質(zhì)量,，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān)制度,，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的數(shù)量清查,，包管了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的精確,。全年未發(fā)生任何藥品失足變亂。

三,、強(qiáng)化平安治理,，堅(jiān)持對(duì)藥房、庫(kù)房每月一次的平安大反省,，打消了不少平安隱患,，堵絕了不平安事故的發(fā)生。

四,、接收院領(lǐng)導(dǎo)的反省數(shù)次,，均受到了不合水平的好評(píng)。

五,、完善了中藥,、中成藥、耗損性藥品等四本帳冊(cè),，實(shí)時(shí)核對(duì)了數(shù)次新購(gòu)藥物,，在我院所供藥品、器材的進(jìn),、銷,、存狀況,，有效地包管了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白,。

六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格,，以備查詢及藥品庫(kù)存的治理,。

七、依照取藥單上的光陰及取藥的`種類,，按時(shí)并精確的籌備好藥,，做到不讓病人取不到藥的環(huán)境。

八,、提前一天確認(rèn)第二天必要取藥的名單，確認(rèn)是否會(huì)有沖突,，如有問(wèn)題實(shí)時(shí)確認(rèn),，避免到時(shí)藥沒(méi)法籌備好，讓病人期待光陰過(guò)長(zhǎng),。

備注：煎一付中藥必要一個(gè)多小時(shí)能力煎好,，只有兩臺(tái)煎藥機(jī)，均勻一個(gè)半小時(shí)可以煎兩付藥,。所以如果上午取藥的病人較多,，就沒(méi)法按時(shí)籌備好，就需在頭一天下午煎好,，或者與前臺(tái)勾結(jié),，看護(hù)病人可否晚點(diǎn)來(lái)取藥，盡量不讓病人等,，一來(lái)就可拿到藥,。

不夠之處：

綜上所述，這半年來(lái)我在工作中取得了必然的造詣,，但也還存在一些問(wèn)題,。

一、在藥房治理上,，某些方面的治理欠科學(xué)和規(guī)范,。

二、有時(shí)會(huì)因各類原因不可以或許按時(shí)籌備好藥,，讓病人期待的光陰會(huì)稍長(zhǎng)一點(diǎn),，例如前臺(tái)沒(méi)給藥方復(fù)印件。

三,、所會(huì)的俄語(yǔ)單詞有限,，所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒?jiǎn)栴},。

四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

五,、因藥房倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)欠好，有的中藥還有發(fā)霉的環(huán)境呈現(xiàn),。

這半年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的贊助和同志們的支持下，工作固然取得了必然造詣,，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),，與其它同志相比還有差距，在往后工作中,，要繼承盡力,，降服不夠，轉(zhuǎn)變自我,，完善自我,，突破自我，創(chuàng)造加倍優(yōu)異的工作造詣,，更緊張的照樣要增強(qiáng)俄語(yǔ)的學(xué)習(xí),。

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇二

人說(shuō)萬(wàn)事開頭難，自血透室開科以來(lái),，我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定血透室的崗位職責(zé),、工作流程、操作規(guī)范,、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的.制定,，做到超前思維，保證在工作中遇到問(wèn)題時(shí),，能有據(jù)可查和及時(shí)解決,，保證血透室工作順利開展。

在工作中,，我本著以人為本的服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用親切而有耐心的語(yǔ)言溝通來(lái)增強(qiáng)護(hù)患感情,，細(xì)心的講解透析知識(shí),，給予飲食指導(dǎo)，消除患者的恐懼心理和對(duì)疾病的盲目感,，增強(qiáng)患者的治療信心,。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見，不斷改善服務(wù)工作,。在沒(méi)有家屬陪同的透析病人透析中,，我能擔(dān)起家屬的責(zé)任,，送水、熱飯,、攙扶,、更衣、協(xié)助大小便等,，從不埋怨臟和累,。

對(duì)于我的本職工作，我負(fù)有高度責(zé)任心,，膽大心細(xì),。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者,，我既有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，又能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn),，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。除此之外，我還有具有高度的營(yíng)銷意識(shí),，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏銳性，做到服務(wù)好每位固定病人,，留住每位咨詢病人,，推廣醫(yī)院的軟件與硬件，吸引更多的病人,。我積極參加各種院外學(xué)習(xí),，不斷豐富自己，主動(dòng)參與科內(nèi)“兩新技術(shù)”的開展,，自血透室開科以來(lái),，共完成血液透析410臺(tái)，其中：血液透析濾過(guò)(兩新技術(shù))20臺(tái),，血液灌流2臺(tái),，無(wú)肝素透析11臺(tái)。全年工作中,，無(wú)護(hù)理安全事故,、差錯(cuò)的發(fā)生。

身為血透室院感負(fù)責(zé)人,，除日常透析工作,，我還要完成對(duì)水機(jī)、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作,，和對(duì)透析用水,、透析液,、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作，最終,，我以“優(yōu)秀院感質(zhì)控員”;我管理的血透室,，以“優(yōu)秀院感科室”的榮譽(yù)稱號(hào)，圓滿畫上了今年的句號(hào),。

回顧這一切的一切,，這只是一個(gè)小開端，我會(huì)全心全意工作,，協(xié)助科主任和護(hù)士長(zhǎng)讓我們醫(yī)院的血透室更富特色,，更加壯大。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇三

護(hù)士要始終以病人為中心,，為患者提供平安,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞,。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià)。下面為你送上血透室護(hù)士,。

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中,。

2.結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)那么要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作方案，完善xx市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程”標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)操作，對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。

3.堅(jiān)持查對(duì)制度,，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)展三查七對(duì)，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),，確保透析質(zhì)量和病人平安，并保證全年無(wú)護(hù)理過(guò)失,、事故發(fā)生,。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)方案，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,，保證各項(xiàng)成績(jī)達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,，以全國(guó)xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程”標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理方法”,，“消毒管理方法”加強(qiáng)消毒隔離管理,，確保患者透析質(zhì)量和治療平安,。

3.更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)那么,，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識(shí),，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。

1.我們透析科所面對(duì)的是一特殊的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治,，家屬在漫長(zhǎng)的護(hù)理過(guò)程中有某些缺乏時(shí),，易使患者產(chǎn)生失落感，對(duì)生活失去信心,，同時(shí)由于透析時(shí)間長(zhǎng),，生活治理能力下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,，更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此,，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心保護(hù)每一位患者,，細(xì)心聆聽患者傾訴，努力理解患者心理,，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),，以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任,。幫助他們正確對(duì)待疾病,，患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)，從而以積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí),，使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)承受治療,，以提高生活質(zhì)量,。

2.積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”創(chuàng)立活動(dòng)，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),，由被動(dòng)式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)效勞,、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心,，為患者提供平安,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞,。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)歷教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化,，不忽略任何一點(diǎn)病癥,、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)、不錯(cuò)過(guò)任何一次搶救時(shí)機(jī),。一年來(lái),，共透析治療4074人次，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯(cuò)事故,，全年無(wú)一例透析感染和傳染病穿插感染事故,，為我院平安醫(yī)療奠定了根底。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，透析質(zhì)量控制是透析標(biāo)準(zhǔn)化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理平安質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分意識(shí)到醫(yī)療護(hù)理平安的重要性,，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量效勞的意識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的`自覺性,。并定期質(zhì)量督查、檢查,、考核和評(píng)價(jià),，加強(qiáng)對(duì)血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,，提出改進(jìn)措施，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外,，由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理監(jiān)視員負(fù)責(zé)檢查，每月進(jìn)展4次以上的自查,，通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決,，為臨床平安醫(yī)療護(hù)理提供了保障。每月專項(xiàng)召開護(hù)理平安工作議會(huì),，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展反響,，及時(shí)提出下一步的工作及防范措施，對(duì)于檢查中存在的缺乏之處,，進(jìn)展詳細(xì)地原因分析,，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析,、醫(yī)療平安，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

1,、4月份我科新開展了，血液透析加血液灌流凈化治療方法,，3位病人共承受12次治療,，臨床效果顯著，在滿足患者治療需求的同時(shí)也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、派送3名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù)，1名護(hù)士已回科室工作,，2名護(hù)士為后備力量,，并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作流程”短期培訓(xùn)班，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了技術(shù)操作,。

20xx年工作方案

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析根本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)展各項(xiàng)技術(shù)操作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定,，隔離透析間歇護(hù)理人員相對(duì)固定，進(jìn)一步防止穿插感染,。

3,、爭(zhēng)取多派送護(hù)士出去參加,，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識(shí)和技術(shù)水評(píng),。

4、為確?；颊咄肝鲑|(zhì)量,，加強(qiáng)透析用水的配置管理，配液室護(hù)士相對(duì)固定,，定期對(duì)透析用水進(jìn)展監(jiān)測(cè),，保證透析用水配置準(zhǔn)確，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育，實(shí)行人性化效勞,，給予患者親人般的關(guān)心,，實(shí)行彈性工作制，確?；颊咧委熜枨?。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇四

作為一名高級(jí)責(zé)任護(hù)士，如何適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)“以疾病為中心”到“以病人為中心”再到“以人的健康為中心”三個(gè)階段,，及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新思想觀念，是長(zhǎng)期值得思考的問(wèn)題,。隨著人們生活水平的提高,，人們對(duì)健康的要求越來(lái)越高。病人來(lái)醫(yī)院治病,，對(duì)我們的治療護(hù)理的要求也越來(lái)越高,。

作為一名高級(jí)責(zé)任護(hù)士，必須具有高度的責(zé)任心,，全面掌握病人病情,、護(hù)理和治療。病人的一些細(xì)小微妙的變化,，反映著某種疾病的發(fā)展趨勢(shì),，責(zé)任護(hù)士必須深入病房密切接觸病人，仔細(xì)連續(xù)地觀察病人癥狀和體征,，及時(shí),、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病情的變化，為醫(yī)療診斷提供有效依據(jù)。隨著apn排班的實(shí)施及點(diǎn)式記錄的全面推廣,，責(zé)任護(hù)士起著領(lǐng)頭羊的作用,，做好交接班，寫好護(hù)理記錄,，充分體現(xiàn)專業(yè)內(nèi)涵,，需要不斷的總結(jié)和磨練。

護(hù)理技術(shù)操作是護(hù)士必須具備的基本功,，作為責(zé)任護(hù)士必須熟練地掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,，在減輕病人痛苦的同時(shí)，也獲得病人的信任,，給病人以安全感,。護(hù)士的熟練操作技術(shù)是一種綜合性的非語(yǔ)言交流，是維系護(hù)患關(guān)系建立護(hù)患和諧的橋梁,。護(hù)士的工作辛苦又瑣碎,，要想做好護(hù)理工作，滿足病人的每一個(gè)合理要求,，就必須有愛心,、耐心和細(xì)心。病人來(lái)醫(yī)院治療,，他們需要醫(yī)護(hù)人員的同情和關(guān)愛,，作為責(zé)任護(hù)士，對(duì)病人要有同情心,，關(guān)心體貼愛護(hù)他們,，說(shuō)話溫和，表情親切,，耐心聽病人講解病情,，細(xì)心觀察病人病情的變化，為醫(yī)生提供病情信息,。做到眼勤,、手勤、腿勤,，讓病人體會(huì)到護(hù)士無(wú)微不至的關(guān)心,，消除他們的各種恐懼感。

作為一名高級(jí)責(zé)任護(hù)士應(yīng)有良好的溝通能力,。與病人交流溝通,，才能獲得更多有關(guān)病人病情的信息，了解病人的需要,，及時(shí)解決病人存在的問(wèn)題,，向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則,、注意事項(xiàng),，并進(jìn)行飲食、生活及健康教育指導(dǎo),。與病人建立感情,，生活上給予關(guān)心和幫助，才能使病人積極配合治療,，收到良好的治療效果,。

在病人入院的第一天，責(zé)任護(hù)士必須熟悉掌握自己所管病人的病情,。與病人的第一次溝通,，要做完整的自我介紹，給為病人留下美好的第一印象,，及時(shí)做好病人的入院宣教,。作為一名責(zé)任護(hù)士，需要經(jīng)常深入病房,，跟病人交流,，了解病人的心理需求，有利于身心的恢復(fù),。同時(shí)認(rèn)真觀察病情,，及時(shí)將患者的病情反饋給醫(yī)生，多跑,、多講,、多看、多微笑,，做醫(yī)患間的橋梁,。

在病人離院時(shí)，責(zé)任護(hù)士最好送送病人,。告知病人回家后注意的事項(xiàng),，囑病人遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)打電話詢問(wèn)，提醒病人定期復(fù)查等,。出院禮貌相送,，給病人留下美好的回憶，增加醫(yī)患之間的和諧,。

責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管的病人要認(rèn)真負(fù)責(zé),，根據(jù)病人具體病情，提出護(hù)理計(jì)劃,，制定護(hù)理措施等,，單憑在學(xué)校掌握的知識(shí)是不夠的,，不找資料，不學(xué)習(xí),，是很難制定出明確完整的護(hù)理計(jì)劃,，這就促使責(zé)任護(hù)士帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù),。

高級(jí)責(zé)任護(hù)士肩上的擔(dān)子很重,。比如說(shuō)，一位病人發(fā)生壓瘡,，護(hù)士長(zhǎng)首先找的是責(zé)任護(hù)士,，看責(zé)任護(hù)士是否評(píng)估壓瘡危險(xiǎn)因素，是否建立翻身卡,，是否檢查夜班護(hù)士工作落實(shí)與否,。而工作二三年的護(hù)士，只要努力工作,，任勞任怨,，關(guān)心病人就是一位好護(hù)士。但她們擔(dān)當(dāng)不起病人的整個(gè)護(hù)理,，特別是重病人的整體護(hù)理,。責(zé)任護(hù)士和主管醫(yī)生一樣，病人的點(diǎn)滴變化,，都需要掌握,，配合醫(yī)生做好病人的治療和康復(fù)。年輕的護(hù)士工作熱情很高,，她們中有很多優(yōu)秀的,，但她們?nèi)狈εR床經(jīng)驗(yàn)，她們是很好的后備軍,。

好的責(zé)任護(hù)士應(yīng)該不但是醫(yī)生的幫手,，是醫(yī)生的合作者，對(duì)病人出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,，責(zé)任護(hù)士要主動(dòng)去思考,，幫助醫(yī)生分析解決問(wèn)題。一個(gè)好的責(zé)任護(hù)士,，首先是一名出色的護(hù)士,。做一般護(hù)士，只要出色完成本班的工作,，為一班做好準(zhǔn)備,，交接班仔細(xì)就可以輕松的下班。但是,，責(zé)任護(hù)士卻不同,，除了全面掌握分管病人的病情,，關(guān)心他們的心理感受，做好健康教育等工作,，下班后還會(huì)牽掛著病人的病情及治療護(hù)理情況,。五學(xué)會(huì)：學(xué)會(huì)觀察，學(xué)會(huì)分析,，學(xué)會(huì)交流,，學(xué)會(huì)處理,，學(xué)會(huì)書寫,。

護(hù)理工作質(zhì)量光是自我滿足還不夠，還要看別人怎么評(píng)價(jià),，其中包括病人及家屬,、醫(yī)生、同事,、領(lǐng)導(dǎo)等的意見,，若能得到大家認(rèn)可，那種工作的滿足感和自豪感就會(huì)油然而生,。

服務(wù)只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)!用真誠(chéng)的心善待病人，用真誠(chéng)的愛延長(zhǎng)生命!盡管不是無(wú)所不能,，但是不惜竭盡所能!每人,、每天、每事,，盡心,、盡力、盡責(zé)!

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇五

1,。本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中,。

2,。結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃,，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項(xiàng)操作,，對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。

3,。堅(jiān)持查對(duì)制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì),，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全,，并保證全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò),、事故發(fā)生。

1,。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,，保證各項(xiàng)成績(jī)達(dá)標(biāo),。

2。加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,，以全國(guó)20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作,，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”，“消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理,，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。

3,。更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)則,，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識(shí),，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。

加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù),，提高人性化服務(wù)理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，開展護(hù)理服務(wù),。

1。我們透析科所面對(duì)的是一特殊的群體,，由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治,，家屬在漫長(zhǎng)的護(hù)理過(guò)程中有某些不足時(shí),，易使患者產(chǎn)生失落感,，對(duì)生活失去信心，同時(shí)由于透析時(shí)間長(zhǎng),，生活治理能力下降,，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此,，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,，細(xì)心聆聽患者傾訴,，努力理解患者心理，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),，以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,，贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對(duì)待疾病,，患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),，從而以積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí)，使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合,，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療,，以提高生活質(zhì)量,。

2。積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,，始終以病人為中心,，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化,，不忽略任何一點(diǎn)癥狀,、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)、不錯(cuò)過(guò)任何一次搶救機(jī)會(huì),。一年來(lái),，共透析治療4074人次，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯(cuò)事故,，全年無(wú)一例透析感染和傳染病交叉感染事故,，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分意識(shí)到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,。并定期質(zhì)量督查、檢查,、考核和評(píng)價(jià),，加強(qiáng)對(duì)血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,，提出改進(jìn)措施，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外，由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,，每月進(jìn)行4次以上的自查,，通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障,。每月專項(xiàng)召開護(hù)理安全工作議會(huì),，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)提出下一步的工作及防范措施,，對(duì)于檢查中存在的不足之處,，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)更改工作中的`薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析,、醫(yī)療安全，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

1,、在4月份我科新開展了，血液透析加血液灌流凈化治療方法,，3位病人共接受12次治療,，臨床效果顯著，在滿足患者治療需求的同時(shí)也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、派送3名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù)，1名護(hù)士已回科室工作,，2名護(hù)士為后備力量,，并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定,，隔離透析間歇護(hù)理人員相對(duì)固定，進(jìn)一步防止交叉感染,。

3,、爭(zhēng)取多派送護(hù)士出去參加，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班,，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識(shí)和技術(shù)水評(píng)。

4,、為確?；颊咄肝鲑|(zhì)量，加強(qiáng)透析用水的配置管理,，配液室護(hù)士相對(duì)固定,，定期對(duì)透析用水進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證透析用水配置準(zhǔn)確，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育，實(shí)行人性化服務(wù),，給予患者親人般的關(guān)懷,，實(shí)行彈性工作制，確?；颊咧委熜枨?。

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇六

1、本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2,、結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)范,、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項(xiàng)操作，對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。

3,、堅(jiān)持查對(duì)制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì),，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全,，并保證全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò),、事故發(fā)生。

1,、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,，保證各項(xiàng)成績(jī)達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,，以全國(guó)2010版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”,，“消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理,，確保患者透析質(zhì)量和治療安全,。

3,、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)則，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食,、治療和護(hù)理等相關(guān)知識(shí),，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù),，提高人性化服務(wù)理念,，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，開展護(hù)理服務(wù),。

1、我們透析科所面對(duì)的是一特殊的群體,，由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治,，家屬在漫長(zhǎng)的護(hù)理過(guò)程中有某些不足時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感,，對(duì)生活失去信心,，同時(shí)由于透析時(shí)間長(zhǎng)，生活治理能力下降,，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,，細(xì)心聆聽患者傾訴,，努力理解患者心理,，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),，以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,，贏得患者的尊重和信任,。幫助他們正確對(duì)待疾病,，患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),，從而以積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí),，使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療,，以提高生活質(zhì)量,。

2、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,，始終以病人為中心,，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力,，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷、果斷的工作作風(fēng),。密切觀察患者生命體征變化,，不忽略任何一點(diǎn)癥狀、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié),、不錯(cuò)過(guò)任何一次搶救機(jī)會(huì),。一年來(lái)，共透析治療4074人次,，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯(cuò)事故,，全年無(wú)一例透析感染和傳染病交叉感染事故，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理,，使全體護(hù)人員充分意識(shí)到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查,、檢查,、考核和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,，提出改進(jìn)措施，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外，由護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,，每月進(jìn)行4次以上的自查,，通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障,。每月專項(xiàng)召開護(hù)理安全工作議會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,，及時(shí)提出下一步的工作及防范措施,，對(duì)于檢查中存在的不足之處,，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析、醫(yī)療安全,，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

1,、在4月份我科新開展了,，血液透析加血液灌流凈化治療方法，3位病人共接受12次治療,，臨床效果顯著,，在滿足患者治療需求的同時(shí)也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、派送3名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù),，1名護(hù)士已回科室工作，2名護(hù)士為后備力量,，并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定,，隔離透析間歇護(hù)理人員相對(duì)固定，進(jìn)一步防止交叉感染,。

3、爭(zhēng)取多派送護(hù)士出去參加,，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識(shí)和技術(shù)水評(píng)。

4,、為確保患者透析質(zhì)量,，加強(qiáng)透析用水的配置管理，配液室護(hù)士相對(duì)固定,，定期對(duì)透析用水進(jìn)行監(jiān)測(cè),，保證透析用水配置準(zhǔn)確，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育,，實(shí)行人性化服務(wù),，給予患者親人般的關(guān)懷,，實(shí)行彈性工作制,，確保患者治療需求,。

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇七

1、明確透析中心的崗位職責(zé),，工作流程、操作規(guī)范,，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。認(rèn)真學(xué)習(xí),，使血透護(hù)士都能熟練掌握,。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查，能及時(shí)解決,。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,，嚴(yán)格查對(duì)制度，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗，相互檢查,，包括穿刺部位有無(wú)滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。

積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，使其豐富知識(shí)、開闊眼界,。提高護(hù)士的素質(zhì)，并非單純的業(yè)務(wù)水平,，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),，包括語(yǔ)言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng),、理性思維修養(yǎng)等等。在生活中關(guān)心護(hù)士,，盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛,。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，不僅僅是醫(yī)患,、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,，更是朋友關(guān)系，相互之間的理解,、信任與溝通，能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍,，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的xxx，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ),，對(duì)血透室的管理工作起到了事半功倍的作用,。在日常透析過(guò)程中，護(hù)理人員相互協(xié)作,，無(wú)班次之爭(zhēng)；急診透析時(shí),，都能夠在第一時(shí)間趕到，無(wú)論是晚間急診還是周日透析,，從沒(méi)有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作,。

2,、建立以人為本的護(hù)理管理模式,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。病人開始透析后，往往有很大的壓力,，如透析的風(fēng)險(xiǎn),、痛苦、自由的限制,，疾病本身對(duì)身體的影響，透析費(fèi)用，親情的改變等等,，所表現(xiàn)的心理問(wèn)題有抑郁、焦慮,、絕望,，有的甚至因此仇視社會(huì)仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐心的語(yǔ)言溝通能夠使患者有一種安全感，細(xì)心的講解透析知識(shí),，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效果，增強(qiáng)其治療的信心,。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),，為其設(shè)定透析計(jì)劃，盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦,、生命長(zhǎng)短中，而注重生存質(zhì)量,，笑對(duì)人生。透析病人長(zhǎng)期與醫(yī)護(hù)人員接觸,，對(duì)醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好!

我叫，20__年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個(gè)大家庭。先后在和工作__余年,。20__年開始，擔(dān)任急診科護(hù)士長(zhǎng),，在這期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成績(jī),，全年無(wú)安全事故發(fā)生,，按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一、努力帶好隊(duì)伍,，提高急診科室凝聚力，促服務(wù)質(zhì)量提升

為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍,，把工作做細(xì)、做實(shí),，促進(jìn)工作水平提高，在工作中,，根據(jù)大家不同的特點(diǎn),，合理安排工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn);時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，及時(shí)予以指出,，努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性，讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù),。

同時(shí),，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個(gè)人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家,，帶動(dòng)全急診科室人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。

二、積極主動(dòng)創(chuàng)新工作,，不斷提升服務(wù)水平

(一)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,，需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問(wèn)題出現(xiàn)。例如：護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對(duì)病患出現(xiàn)叨念,、不耐煩等情緒;護(hù)理人員因?yàn)閭€(gè)人疏忽,，導(dǎo)致的對(duì)病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等,。

嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績(jī)、急救物品完好率,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意率等成績(jī),，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作,，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系開展質(zhì)量管理工作,，杜絕個(gè)人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理教育，使提高和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個(gè)護(hù)士的自覺行為;召開會(huì)議,，討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂,、完善質(zhì)控辦法，并對(duì)措施落實(shí)情況做好追蹤評(píng)價(jià),，急診科室嚴(yán)格將評(píng)價(jià)與績(jī)效掛鉤,，并在每月質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和反饋……

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監(jiān)察和督導(dǎo),，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高，患者對(duì)院,、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升。

(二)注重加強(qiáng)護(hù)患溝通,、減少護(hù)理安全事故

護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ?。在此?xiàng)基礎(chǔ)之上，主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作：

一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng),。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用,，通過(guò)加強(qiáng)護(hù)士再教育,、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會(huì),，聽取患者及家屬的建議，促進(jìn)工作的開展和提升,，逐步緩和護(hù)患溝通氣氛,，真正做到想病人所想急病人所急,。

二是加大安全事故防范措施,。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,，在急診科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)范護(hù)士操作流程,，提高急診科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從根源上解決問(wèn)題,。

落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在第一時(shí)間了解患者的情況,。對(duì)于藥物的使用情況,，做到先詳細(xì)了解藥物，準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,，精良規(guī)范用藥品種，延長(zhǎng)藥品更換周期,。

建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒,、猝死等事故的發(fā)生,。在就診高峰時(shí)段,，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案，預(yù)防因病患過(guò)于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生;對(duì)護(hù)理的重點(diǎn)人群,，如因年紀(jì)過(guò)大的老年人,，我們要加強(qiáng)護(hù)理力度,，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行，避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

三,、配合醫(yī)院,，為評(píng)審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備

醫(yī)院的更好發(fā)展,，是帶動(dòng)我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。20__年_月,，我院申請(qǐng)審定二級(jí)醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高,，服務(wù)條件的完善,，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升,。

二甲的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，評(píng)定團(tuán)檢查力度很大,，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時(shí),，為院申請(qǐng)二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長(zhǎng),，主要從急救安排,、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,，以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力,，為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行，堅(jiān)持以質(zhì)量?jī)?yōu)先,、保質(zhì)保量的完成日常的,、和,，做到是醫(yī)師的好幫手,，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jī),，在實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)如今,，評(píng)定已經(jīng)通過(guò)，但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,，以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中,、立足在自己的崗位。

四,、下一步工作思路

(一)急診科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷進(jìn)步,，才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn),，不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間,，我時(shí)刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),。

在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí),，我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí),，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。通過(guò)組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,，加大對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),。積極開展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,，不僅有理論知識(shí)，同時(shí)還設(shè)立操作,，人文知識(shí)的'培訓(xùn)，每季開展一次,，來(lái)促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo),，結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對(duì)一的幫助模式,，上級(jí)醫(yī)院的高級(jí)護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺(tái)促進(jìn)護(hù)理人才的成長(zhǎng),，成熟,。

(二)提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理

為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,，組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸,、神燈、電針,、溫針灸、穴位刺絡(luò),、拔罐等治療手法,，在越來(lái)越為群眾認(rèn)可的同時(shí)能夠述廉操作,，方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。

一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,，使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚,。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目的創(chuàng)新研究和開發(fā),。

護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益,。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅(jiān)持預(yù)防為,、主防治結(jié)合，杜絕不安全因素;加強(qiáng)系統(tǒng)管理,。

(三)新階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

目前,，二甲醫(yī)院的申請(qǐng)成功無(wú)疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴(yán)肅對(duì)待工作,，也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破。

回顧工作,，在取得了諸多成績(jī)的同時(shí)我們也面臨著新的挑戰(zhàn),。在以后的工作中,，隨著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益,，急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問(wèn)題,。隨著品牌的提升,，社會(huì)的必然會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,，急診科室工作也要逐漸走向完美,。

我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,，在各位專家的大力支持、幫助下,，護(hù)理工作在20__年一定會(huì)取得圓滿的成功,，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳，為打造安全,、和諧,、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好,、更加璀璨的未來(lái)!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日