在當(dāng)下這個社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇一

20xx年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同事的鼎力支持共同下,，盡力學(xué)習(xí),，積極工作,，發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦、開發(fā)立異的精神,，為醫(yī)院取得優(yōu)越的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，作出積極的供獻(xiàn)。

好的方面：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房治理知識,，表率遵守院規(guī)院紀(jì)，屈服領(lǐng)導(dǎo),，透明治理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在藥房人少,、任務(wù)重的環(huán)境下,，調(diào)動本身的工作積極性，精誠協(xié)作,，牢靠建立院興我榮,，院衰我恥的思想。不計(jì)個人得失,，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、狠抓藥品質(zhì)量,，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān)制度,，堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的數(shù)量清查,，包管了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的精確,。全年未發(fā)生任何藥品失足變亂。

三,、強(qiáng)化平安治理,，堅(jiān)持對藥房、庫房每月一次的平安大反省,，打消了不少平安隱患,，堵絕了不平安事故的發(fā)生。

四,、接收院領(lǐng)導(dǎo)的反省數(shù)次,，均受到了不合水平的好評。

五,、完善了中藥,、中成藥,、耗損性藥品等四本帳冊，實(shí)時核對了數(shù)次新購藥物,，在我院所供藥品,、器材的進(jìn)、銷,、存狀況,，有效地包管了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚,、明白,。

六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格,，以備查詢及藥品庫存的治理,。

七,、依照取藥單上的光陰及取藥的`種類,，按時并精確的籌備好藥，做到不讓病人取不到藥的環(huán)境,。

八,、提前一天確認(rèn)第二天必要取藥的名單，確認(rèn)是否會有沖突,，如有問題實(shí)時確認(rèn),，避免到時藥沒法籌備好，讓病人期待光陰過長,。

備注：煎一付中藥必要一個多小時能力煎好,，只有兩臺煎藥機(jī)，均勻一個半小時可以煎兩付藥,。所以如果上午取藥的病人較多,，就沒法按時籌備好,，就需在頭一天下午煎好,，或者與前臺勾結(jié)，看護(hù)病人可否晚點(diǎn)來取藥,，盡量不讓病人等,，一來就可拿到藥。

不夠之處：

綜上所述,，這半年來我在工作中取得了必然的造詣,，但也還存在一些問題,。

一,、在藥房治理上,，某些方面的治理欠科學(xué)和規(guī)范。

二,、有時會因各類原因不可以或許按時籌備好藥,，讓病人期待的光陰會稍長一點(diǎn)，例如前臺沒給藥方復(fù)印件,。

三,、所會的俄語單詞有限,，所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒問題,。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

五,、因藥房倉庫通風(fēng)欠好,，有的中藥還有發(fā)霉的環(huán)境呈現(xiàn),。

這半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的贊助和同志們的支持下，工作固然取得了必然造詣,，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),，與其它同志相比還有差距，在往后工作中,，要繼承盡力,，降服不夠，轉(zhuǎn)變自我,，完善自我,，突破自我，創(chuàng)造加倍優(yōu)異的工作造詣,，更緊張的照樣要增強(qiáng)俄語的學(xué)習(xí),。

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇二

人說萬事開頭難，自血透室開科以來,，我協(xié)助護(hù)士長制定血透室的崗位職責(zé),、工作流程、操作規(guī)范、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的.制定,，做到超前思維,，保證在工作中遇到問題時，能有據(jù)可查和及時解決,，保證血透室工作順利開展,。

在工作中，我本著以人為本的服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，用親切而有耐心的語言溝通來增強(qiáng)護(hù)患感情，細(xì)心的講解透析知識,，給予飲食指導(dǎo),，消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感，增強(qiáng)患者的治療信心,。我還經(jīng)常主動征求患者意見,，不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中,，我能擔(dān)起家屬的責(zé)任,，送水、熱飯,、攙扶,、更衣、協(xié)助大小便等,，從不埋怨臟和累。

對于我的本職工作,，我負(fù)有高度責(zé)任心,，膽大心細(xì)。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn),，作為護(hù)理操作者,，我既有風(fēng)險(xiǎn)意識，又能發(fā)揮主觀能動性,，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn),，從而提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外,，我還有具有高度的營銷意識,，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏銳性，做到服務(wù)好每位固定病人,，留住每位咨詢病人,，推廣醫(yī)院的軟件與硬件，吸引更多的病人。我積極參加各種院外學(xué)習(xí),，不斷豐富自己,，主動參與科內(nèi)“兩新技術(shù)”的開展，自血透室開科以來,，共完成血液透析410臺,，其中：血液透析濾過(兩新技術(shù))20臺，血液灌流2臺,，無肝素透析11臺,。全年工作中，無護(hù)理安全事故,、差錯的發(fā)生,。

身為血透室院感負(fù)責(zé)人，除日常透析工作,，我還要完成對水機(jī),、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作，和對透析用水,、透析液,、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作，最終,，我以“優(yōu)秀院感質(zhì)控員”;我管理的血透室,，以“優(yōu)秀院感科室”的榮譽(yù)稱號，圓滿畫上了今年的句號,。

回顧這一切的一切,，這只是一個小開端，我會全心全意工作,，協(xié)助科主任和護(hù)士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色,，更加壯大。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇三

護(hù)士要始終以病人為中心,，為患者提供平安,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞,。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評價。下面為你送上血透室護(hù)士,。

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中,。

2.結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)那么要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作方案,，完善xx市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程”標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)操作,，對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

3.堅(jiān)持查對制度,，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)展三查七對,，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),，確保透析質(zhì)量和病人平安,，并保證全年無護(hù)理過失、事故發(fā)生,。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)方案,，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,，保證各項(xiàng)成績達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,，以全國xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程”標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理方法”,，“消毒管理方法”加強(qiáng)消毒隔離管理,，確保患者透析質(zhì)量和治療平安,。

3.更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)那么，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食,、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

1.我們透析科所面對的是一特殊的群體,，由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些缺乏時，易使患者產(chǎn)生失落感,，對生活失去信心,，同時由于透析時間長，生活治理能力下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,，更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心保護(hù)每一位患者,，細(xì)心聆聽患者傾訴,，努力理解患者心理，善于掌握每個透析患者的心理特點(diǎn),，以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,，贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病,，患者改變對疾病的認(rèn)識,，從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實(shí)，使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合,，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)承受治療,，以提高生活質(zhì)量,。

2.積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”創(chuàng)立活動，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),，由被動式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有?、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心,，為患者提供平安,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞,。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)歷教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反響能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化,，不忽略任何一點(diǎn)病癥,、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救時機(jī),。一年來,，共透析治療4074人次,，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯事故，全年無一例透析感染和傳染病穿插感染事故,，為我院平安醫(yī)療奠定了根底,。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，透析質(zhì)量控制是透析標(biāo)準(zhǔn)化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理平安質(zhì)量管理,，使全體護(hù)人員充分意識到醫(yī)療護(hù)理平安的重要性，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量效勞的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的`自覺性,。并定期質(zhì)量督查,、檢查、考核和評價,，加強(qiáng)對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,，提出改進(jìn)措施,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外,，由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)視員負(fù)責(zé)檢查，每月進(jìn)展4次以上的自查,，通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,，為臨床平安醫(yī)療護(hù)理提供了保障。每月專項(xiàng)召開護(hù)理平安工作議會,，對存在的問題及時進(jìn)展反響,，及時提出下一步的工作及防范措施，對于檢查中存在的缺乏之處,，進(jìn)展詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識,、質(zhì)量意識,。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時更改工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析,、醫(yī)療平安，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

1、4月份我科新開展了,，血液透析加血液灌流凈化治療方法,，3位病人共承受12次治療,，臨床效果顯著，在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、派送3名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù)，1名護(hù)士已回科室工作,，2名護(hù)士為后備力量,，并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作流程”短期培訓(xùn)班，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了技術(shù)操作,。

20xx年工作方案

1、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析根本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)展各項(xiàng)技術(shù)操作,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定,，隔離透析間歇護(hù)理人員相對固定,，進(jìn)一步防止穿插感染。

3,、爭取多派送護(hù)士出去參加,，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識和技術(shù)水評,。

4、為確?；颊咄肝鲑|(zhì)量,，加強(qiáng)透析用水的配置管理，配液室護(hù)士相對固定,，定期對透析用水進(jìn)展監(jiān)測,，保證透析用水配置準(zhǔn)確，各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育，實(shí)行人性化效勞,，給予患者親人般的關(guān)心,，實(shí)行彈性工作制，確?；颊咧委熜枨?。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇四

作為一名高級責(zé)任護(hù)士，如何適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)“以疾病為中心”到“以病人為中心”再到“以人的健康為中心”三個階段,，及時轉(zhuǎn)變和更新思想觀念,，是長期值得思考的問題。隨著人們生活水平的提高,，人們對健康的要求越來越高,。病人來醫(yī)院治病，對我們的治療護(hù)理的要求也越來越高,。

作為一名高級責(zé)任護(hù)士,，必須具有高度的責(zé)任心，全面掌握病人病情,、護(hù)理和治療,。病人的一些細(xì)小微妙的變化，反映著某種疾病的發(fā)展趨勢,，責(zé)任護(hù)士必須深入病房密切接觸病人,，仔細(xì)連續(xù)地觀察病人癥狀和體征，及時,、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病情的變化,，為醫(yī)療診斷提供有效依據(jù)。隨著apn排班的實(shí)施及點(diǎn)式記錄的全面推廣,，責(zé)任護(hù)士起著領(lǐng)頭羊的作用,，做好交接班，寫好護(hù)理記錄,，充分體現(xiàn)專業(yè)內(nèi)涵,，需要不斷的總結(jié)和磨練。

護(hù)理技術(shù)操作是護(hù)士必須具備的基本功,，作為責(zé)任護(hù)士必須熟練地掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,，在減輕病人痛苦的同時，也獲得病人的信任,，給病人以安全感,。護(hù)士的熟練操作技術(shù)是一種綜合性的非語言交流，是維系護(hù)患關(guān)系建立護(hù)患和諧的橋梁,。護(hù)士的工作辛苦又瑣碎,，要想做好護(hù)理工作，滿足病人的每一個合理要求,，就必須有愛心,、耐心和細(xì)心。病人來醫(yī)院治療,，他們需要醫(yī)護(hù)人員的同情和關(guān)愛,，作為責(zé)任護(hù)士，對病人要有同情心，關(guān)心體貼愛護(hù)他們,，說話溫和,，表情親切，耐心聽病人講解病情,，細(xì)心觀察病人病情的變化，為醫(yī)生提供病情信息,。做到眼勤,、手勤、腿勤,，讓病人體會到護(hù)士無微不至的關(guān)心,，消除他們的各種恐懼感。

作為一名高級責(zé)任護(hù)士應(yīng)有良好的溝通能力,。與病人交流溝通,，才能獲得更多有關(guān)病人病情的信息，了解病人的需要,，及時解決病人存在的問題,，向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則,、注意事項(xiàng),，并進(jìn)行飲食、生活及健康教育指導(dǎo),。與病人建立感情,，生活上給予關(guān)心和幫助，才能使病人積極配合治療,，收到良好的治療效果,。

在病人入院的第一天，責(zé)任護(hù)士必須熟悉掌握自己所管病人的病情,。與病人的第一次溝通,，要做完整的自我介紹，給為病人留下美好的第一印象,，及時做好病人的入院宣教,。作為一名責(zé)任護(hù)士，需要經(jīng)常深入病房,，跟病人交流,，了解病人的心理需求，有利于身心的恢復(fù),。同時認(rèn)真觀察病情,，及時將患者的病情反饋給醫(yī)生，多跑,、多講,、多看,、多微笑，做醫(yī)患間的橋梁,。

在病人離院時,，責(zé)任護(hù)士最好送送病人。告知病人回家后注意的事項(xiàng),，囑病人遇到不懂的問題及時打電話詢問,，提醒病人定期復(fù)查等。出院禮貌相送,，給病人留下美好的回憶,，增加醫(yī)患之間的和諧。

責(zé)任護(hù)士對自己所管的病人要認(rèn)真負(fù)責(zé),，根據(jù)病人具體病情,，提出護(hù)理計(jì)劃，制定護(hù)理措施等,，單憑在學(xué)校掌握的知識是不夠的,，不找資料，不學(xué)習(xí),，是很難制定出明確完整的護(hù)理計(jì)劃,，這就促使責(zé)任護(hù)士帶著問題學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù),。

高級責(zé)任護(hù)士肩上的擔(dān)子很重,。比如說，一位病人發(fā)生壓瘡,，護(hù)士長首先找的是責(zé)任護(hù)士,，看責(zé)任護(hù)士是否評估壓瘡危險(xiǎn)因素，是否建立翻身卡,，是否檢查夜班護(hù)士工作落實(shí)與否,。而工作二三年的護(hù)士，只要努力工作,，任勞任怨,，關(guān)心病人就是一位好護(hù)士。但她們擔(dān)當(dāng)不起病人的整個護(hù)理,，特別是重病人的整體護(hù)理,。責(zé)任護(hù)士和主管醫(yī)生一樣，病人的點(diǎn)滴變化,，都需要掌握,，配合醫(yī)生做好病人的治療和康復(fù)。年輕的護(hù)士工作熱情很高，她們中有很多優(yōu)秀的,，但她們?nèi)狈εR床經(jīng)驗(yàn),，她們是很好的后備軍。

好的責(zé)任護(hù)士應(yīng)該不但是醫(yī)生的幫手,，是醫(yī)生的合作者,，對病人出現(xiàn)的疑難問題，責(zé)任護(hù)士要主動去思考,，幫助醫(yī)生分析解決問題,。一個好的責(zé)任護(hù)士，首先是一名出色的護(hù)士,。做一般護(hù)士，只要出色完成本班的工作,，為一班做好準(zhǔn)備,，交接班仔細(xì)就可以輕松的下班。但是,，責(zé)任護(hù)士卻不同,，除了全面掌握分管病人的病情，關(guān)心他們的心理感受,，做好健康教育等工作，下班后還會牽掛著病人的病情及治療護(hù)理情況。五學(xué)會：學(xué)會觀察，學(xué)會分析，學(xué)會交流，學(xué)會處理,，學(xué)會書寫。

護(hù)理工作質(zhì)量光是自我滿足還不夠，還要看別人怎么評價，其中包括病人及家屬,、醫(yī)生、同事,、領(lǐng)導(dǎo)等的意見，若能得到大家認(rèn)可,，那種工作的滿足感和自豪感就會油然而生,。

服務(wù)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)!用真誠的心善待病人,，用真誠的愛延長生命!盡管不是無所不能，但是不惜竭盡所能!每人,、每天、每事，盡心、盡力,、盡責(zé)!

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇五

1,。本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中,。

2,。結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃,，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范,、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項(xiàng)操作,，對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

3。堅(jiān)持查對制度,，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),，確保透析質(zhì)量和病人安全,，并保證全年無護(hù)理差錯、事故發(fā)生,。

1。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成績達(dá)標(biāo),。

2,。加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,，以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作,，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”，“消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理,，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。

3,。更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。

加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)理念,，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā),，加強(qiáng)主動服務(wù)意識，開展護(hù)理服務(wù),。

1,。我們透析科所面對的是一特殊的群體，由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信心,，同時由于透析時間長,，生活治理能力下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,，更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,，細(xì)心聆聽患者傾訴,，努力理解患者心理，善于掌握每個透析患者的心理特點(diǎn),，以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,，贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病,，患者改變對疾病的認(rèn)識,，從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實(shí)，使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量,。

2,。積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心,，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化,，不忽略任何一點(diǎn)癥狀,、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救機(jī)會,。一年來,，共透析治療4074人次，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯事故,，全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故,，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分意識到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,。并定期質(zhì)量督查、檢查,、考核和評價，加強(qiáng)對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,，提出改進(jìn)措施，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外，由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,，每月進(jìn)行4次以上的自查,，通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障,。每月專項(xiàng)召開護(hù)理安全工作議會,，對存在的問題及時進(jìn)行反饋，及時提出下一步的工作及防范措施,，對于檢查中存在的不足之處,，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,，及時更改工作中的`薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析、醫(yī)療安全,，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

1、在4月份我科新開展了,，血液透析加血液灌流凈化治療方法,，3位病人共接受12次治療，臨床效果顯著,，在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

3、派送3名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù),，1名護(hù)士已回科室工作,，2名護(hù)士為后備力量，并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班,，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定,，隔離透析間歇護(hù)理人員相對固定,，進(jìn)一步防止交叉感染。

3,、爭取多派送護(hù)士出去參加,，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識和技術(shù)水評,。

4、為確?；颊咄肝鲑|(zhì)量,，加強(qiáng)透析用水的配置管理，配液室護(hù)士相對固定,，定期對透析用水進(jìn)行監(jiān)測,，保證透析用水配置準(zhǔn)確，各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育，實(shí)行人性化服務(wù),，給予患者親人般的關(guān)懷,，實(shí)行彈性工作制，確?；颊咧委熜枨?。

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇六

1、本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2,、結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)范,、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項(xiàng)操作，對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。

3,、堅(jiān)持查對制度,，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理差錯,、事故發(fā)生。

1,、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,，保證各項(xiàng)成績達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,，以全國2010版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作,，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”,，“消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全,。

3、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食,、治療和護(hù)理等相關(guān)知識，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。

加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù),，提高人性化服務(wù)理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā),，加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，開展護(hù)理服務(wù)。

1,、我們透析科所面對的是一特殊的群體,，由于該疾病患病時間長且不能徹底根治，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,，易使患者產(chǎn)生失落感,，對生活失去信心,，同時由于透析時間長，生活治理能力下降,，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,，細(xì)心聆聽患者傾訴，努力理解患者心理,，善于掌握每個透析患者的心理特點(diǎn),，以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任,。幫助他們正確對待疾病,，患者改變對疾病的認(rèn)識，從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實(shí),，使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療,，以提高生活質(zhì)量。

2,、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,，始終以病人為中心，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力,，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷,、果斷的工作作風(fēng),。密切觀察患者生命體征變化，不忽略任何一點(diǎn)癥狀,、不放松任何一個血透環(huán)節(jié),、不錯過任何一次搶救機(jī)會,。一年來，共透析治療4074人次,，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯事故,，全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理,，使全體護(hù)人員充分意識到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查,、檢查、考核和評價,，加強(qiáng)對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,，提出改進(jìn)措施,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外,，由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查，每月進(jìn)行4次以上的自查,，通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障。每月專項(xiàng)召開護(hù)理安全工作議會,，對存在的問題及時進(jìn)行反饋,，及時提出下一步的工作及防范措施，對于檢查中存在的不足之處,，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時更改工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析,、醫(yī)療安全，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

1,、在4月份我科新開展了,，血液透析加血液灌流凈化治療方法，3位病人共接受12次治療,，臨床效果顯著,，在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益。

3,、派送3名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù),，1名護(hù)士已回科室工作,，2名護(hù)士為后備力量，并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定,，隔離透析間歇護(hù)理人員相對固定，進(jìn)一步防止交叉感染,。

3,、爭取多派送護(hù)士出去參加，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班,，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn),，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識和技術(shù)水評。

4,、為確?；颊咄肝鲑|(zhì)量，加強(qiáng)透析用水的配置管理,，配液室護(hù)士相對固定,，定期對透析用水進(jìn)行監(jiān)測，保證透析用水配置準(zhǔn)確,，各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育,，實(shí)行人性化服務(wù),，給予患者親人般的關(guān)懷，實(shí)行彈性工作制,，確?；颊咧委熜枨蟆?/p>

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇七

1,、明確透析中心的崗位職責(zé),，工作流程,、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。認(rèn)真學(xué)習(xí),，使血透護(hù)士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時有據(jù)可查,，能及時解決,。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,，嚴(yán)格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個班次必須有2個以上的護(hù)士在崗，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況,。

積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí),。支持鼓勵護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動護(hù)士的積極性,，使其豐富知識,、開闊眼界。提高護(hù)士的素質(zhì),，并非單純的業(yè)務(wù)水平,，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng)，包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng),、倫理道德修養(yǎng)、理性思維修養(yǎng)等等,。在生活中關(guān)心護(hù)士,，盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛,。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,，不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系,、是同事關(guān)系,，更是朋友關(guān)系，相互之間的理解,、信任與溝通,，能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的xxx,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ),，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中,，護(hù)理人員相互協(xié)作,，無班次之爭；急診透析時,，都能夠在第一時間趕到,，無論是晚間急診還是周日透析，從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作,。

2、建立以人為本的護(hù)理管理模式,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。病人開始透析后，往往有很大的壓力,，如透析的風(fēng)險(xiǎn),、痛苦、自由的限制,，疾病本身對身體的影響,，透析費(fèi)用，親情的改變等等,，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁,、焦慮、絕望,，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員,。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感，細(xì)心的講解透析知識,，消除患者的恐懼心理,，講解其他患者的透析效果，增強(qiáng)其治療的信心,。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),，為其設(shè)定透析計(jì)劃，盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,，而注重生存質(zhì)量,，笑對人生。透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,，對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

血透護(hù)士述職報(bào)告總結(jié)與反思篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

我叫,，20__年從畢業(yè)后,，加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作__余年,。20__年開始,，擔(dān)任急診科護(hù)士長，在這期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成績,，全年無安全事故發(fā)生,，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報(bào),，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一,、努力帶好隊(duì)伍,，提高急診科室凝聚力，促服務(wù)質(zhì)量提升

為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍,，把工作做細(xì),、做實(shí),，促進(jìn)工作水平提高,，在工作中，根據(jù)大家不同的特點(diǎn),，合理安排工作,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn);時刻注重發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的每一個成員的優(yōu)點(diǎn)，及時給予表揚(yáng),，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，及時予以指出，努力提高她們工作的主動性與積極性,，讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

同時,，我注重私下交流,，在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，用心來靠近大家，用人格來感染大家,，帶動全急診科室人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。

二、積極主動創(chuàng)新工作,，不斷提升服務(wù)水平

(一)加強(qiáng)對護(hù)理質(zhì)量管理

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,，需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員，杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問題出現(xiàn),。例如：護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念,、不耐煩等情緒;護(hù)理人員因?yàn)閭€人疏忽，導(dǎo)致的對病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等,。

嚴(yán)格考核護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績,、急救物品完好率、病人對護(hù)理工作滿意率等成績,，要求急診科室成員做到規(guī)范化操作,，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作，杜絕個人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理教育,，使提高和保證護(hù)理質(zhì)量成為每個護(hù)士的自覺行為;召開會議,，討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂,、完善質(zhì)控辦法,，并對措施落實(shí)情況做好追蹤評價，急診科室嚴(yán)格將評價與績效掛鉤,，并在每月質(zhì)量分析會上進(jìn)行通報(bào)和反饋……

經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo),，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高，患者對院,、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升,。

(二)注重加強(qiáng)護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故

護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段,，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ?。在此?xiàng)基礎(chǔ)之上，主要做了一下幾個方面的改良工作：

一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用,，通過加強(qiáng)護(hù)士再教育,、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，促進(jìn)工作的開展和提升，逐步緩和護(hù)患溝通氣氛,，真正做到想病人所想急病人所急,。

二是加大安全事故防范措施。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,，在急診科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育,、規(guī)范護(hù)士操作流程，提高急診科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識,，從根源上解決問題,。

落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在第一時間了解患者的情況,。對于藥物的使用情況,，做到先詳細(xì)了解藥物，準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,，精良規(guī)范用藥品種,，延長藥品更換周期。

建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),，預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒,、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段,，設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案,，預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生;對護(hù)理的重點(diǎn)人群，如因年紀(jì)過大的老年人,，我們要加強(qiáng)護(hù)理力度,，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行，避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

三,、配合醫(yī)院,，為評審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備

醫(yī)院的更好發(fā)展,，是帶動我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道,。20__年_月，我院申請審定二級醫(yī)院資格,，這是院的年度大事,，直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升,。

二甲的評定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格,，評定團(tuán)檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時,，為院申請二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長,，主要從急救安排,、護(hù)理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施，以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室,。急診科室人員也在此時從各方面努力,，為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行，堅(jiān)持以質(zhì)量優(yōu)先,、保質(zhì)保量的完成日常的,、和，做到是醫(yī)師的好幫手,，值得病患相信的好能手,。在工作中取得比以往更加出色的成績，在實(shí)現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)如今,，評定已經(jīng)通過，但是急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,，以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中,、立足在自己的崗位。

四,、下一步工作思路

(一)急診科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

在競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步,，才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),，不斷適應(yīng)時代的發(fā)展。在這任職期間,，我時刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

在注重自己學(xué)習(xí)的同時,，我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí),，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。通過組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,，加大對護(hù)理人才的培養(yǎng),。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)。積極開展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,，不僅有理論知識,，同時還設(shè)立操作，人文知識的'培訓(xùn),，每季開展一次,，來促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升。以護(hù)士條例為指導(dǎo),，結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員,。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對一的幫助模式，上級醫(yī)院的高級護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力,。搭建各式平臺促進(jìn)護(hù)理人才的成長,，成熟。

(二)提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理

為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,，組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸,、神燈,、電針、溫針灸,、穴位刺絡(luò),、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認(rèn)可的同時能夠述廉操作,，方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī),。

一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃，使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范,，特色更加濃厚,。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目的創(chuàng)新研究和開發(fā),。

護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益,。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅(jiān)持預(yù)防為,、主防治結(jié)合，杜絕不安全因素;加強(qiáng)系統(tǒng)管理,。

(三)新階段,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

目前，二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍,，既需要我們嚴(yán)肅對待工作,，也需要在做好工作的同時尋求突破。

回顧工作,，在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn),。在以后的工作中，隨著就診人數(shù)的增加,，醫(yī)院如何提升品牌效益,，急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,，社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管,，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分，急診科室工作也要逐漸走向完美,。

我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,，在各位專家的大力支持、幫助下,，護(hù)理工作在20__年一定會取得圓滿的成功,，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳，為打造安全,、和諧,、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作,，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日