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2022年銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 09:19:13
2022年銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容(5篇)
時(shí)間:2022-12-20 09:19:13     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇一

一年來(lái),,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售政策,積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職工作,,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏,、積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo),。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下:

一,、工作中的具體做法

積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策,淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)房占滿,,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,,旺季到來(lái),經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品,,大大提升了公司的銷(xiāo)量,,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話,,今年銷(xiāo)量還能提高一塊,。做好__區(qū)域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,,對(duì)當(dāng)月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況及結(jié)合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計(jì)劃,。

每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題,,對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決,并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷(xiāo)售政策的和流程的制定,,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

二,、存在不足

我們銷(xiāo)售工作做得不細(xì),、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,,使我們失去一部分市場(chǎng),。市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變,,各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大,,較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò),,但工作還沒(méi)有做到位,,串貨問(wèn)題繼續(xù)存在,這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負(fù)面影響都很大,,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大,。

我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,,而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高,。__市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規(guī)范不到位,,隨意銷(xiāo)售現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。

三、明年銷(xiāo)售計(jì)劃

在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,,運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,,監(jiān)督廣告投放,,實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。完善客戶資料的建立,、保存和分類(lèi)管理,,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,。

要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,同時(shí)會(huì)加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合,對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),。在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重,、互相配合,。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),,對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20__年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去一年中,在市分行領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,,在省分行渠道管理部,、科技發(fā)展部指導(dǎo)下,在我們經(jīng)理帶領(lǐng)下,,我恪盡職守,,忠實(shí)履行了自己崗位職責(zé),為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份應(yīng)盡力量,。20__年是我人生旅程中最重要一年,在過(guò)去一年中,,在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們指導(dǎo)、幫助下,,我收獲了許多,,在此我向大家表示最真誠(chéng)感謝。現(xiàn)在,我向大會(huì)作20__年度述職報(bào)告,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表審議。

一,、積極努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)下和同事們悉心照顧下,,我也通過(guò)自己努力在思想學(xué)習(xí)和工作上收獲可謂是碩果累累。思想上,,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合觀念,,積極參加上幾行所組織政治學(xué)習(xí)在提高思想覺(jué)悟同時(shí),將理論與自身柜面業(yè)務(wù)實(shí)際操作相結(jié)合,,與生活相結(jié)合,。由剛剛畢業(yè)紀(jì)律性不強(qiáng),操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴(yán)以律己,,操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好完成自己本職工作,,我懂得了無(wú)規(guī)矩不成方圓,勤能補(bǔ)拙道理,。文化上,,努力學(xué)習(xí)《柜員》教材,積極參加各種考試來(lái)充實(shí)自己理論知識(shí)缺乏,,更讓自己深入了解柜員業(yè)務(wù)特性,,及工作重要性等基礎(chǔ)知識(shí)。

二,、踏實(shí)認(rèn)真工作,,積極學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)

柜員是直接面對(duì)客戶群體戰(zhàn)斗在一線工作崗位,在這平凡崗位上,,雖然只有日復(fù)一日年復(fù)一年重復(fù)那些諸如存款,、取款,賬務(wù)錄入,,收收放放,,營(yíng)銷(xiāo)維護(hù),迎來(lái)送往之類(lèi)枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)它工作雖然是比較枯燥乏味,,但是把平凡點(diǎn)點(diǎn)滴滴做到完美那就是一件偉大事情,,其實(shí)人生價(jià)值不都體現(xiàn)在平凡工作上嗎?

面對(duì)各類(lèi)客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行優(yōu)質(zhì)完善服務(wù),,所以我們就一定要有熟練地業(yè)務(wù)處理能力跟良好職業(yè)道德操守,。自從參加工作后,我學(xué)會(huì)了踏實(shí)工作,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,跟很多同事請(qǐng)教業(yè)務(wù)技巧與知識(shí),,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)業(yè)績(jī),。在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無(wú)微不至照顧讓我飛快地成長(zhǎng)著業(yè)務(wù)不斷熟練,。在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,,我能夠靈活掌握營(yíng)銷(xiāo)方式,,為客戶提供一定靈活、快捷優(yōu)質(zhì)化服務(wù),,不耽誤客戶時(shí)間更能改善客戶對(duì)我行印象,。

三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,共同營(yíng)造良好工作環(huán)境

“上下同欲者勝,。”孫武在孫子兵法里如是說(shuō),,只有上下各級(jí)由于一樣目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起,,我們才能在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈金融競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰立于不敗之地。團(tuán)結(jié)他人,,共同進(jìn)取,,也是我為人處世態(tài)度。在工作中,,能夠團(tuán)結(jié)同事,,和睦相處,相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn);在生活中,,互相幫助,互相關(guān)心,,共同創(chuàng)造和諧氛圍,。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,,更新觀念,,為了統(tǒng)一目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

簡(jiǎn)而言之,,回顧過(guò)去展望未來(lái),。這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)心,、幫助下,,我在各方面都有了長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步,但也還存在著很多不足,,如還是對(duì)某些業(yè)務(wù)不熟練,在前臺(tái)遇到緊急情況機(jī)動(dòng)性有待提高,對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解得不夠,,今后我會(huì)不斷加強(qiáng)鍛煉,,爭(zhēng)取在新一年中取得更好成績(jī)。

青年時(shí)期是人生最寶貴時(shí)光,,因?yàn)檐P躇滿志,,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,,活力四射,,因?yàn)橛刑鄩?mèng)想和希望!但在我看來(lái),青年寶貴還在包括不懈追求與團(tuán)隊(duì)融合,,崇高道德修養(yǎng),,以及堅(jiān)強(qiáng)意志,更要耐得住平凡,,立足于平凡,,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!

此致

敬禮!

銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下,,我完成了過(guò)去一年來(lái)的工作,,還是比較充實(shí)的,我時(shí)刻都清楚自身的工作能力,,還有努力的方向和同事們友好相處,,一直以來(lái)都能夠端正好自己的態(tài)度,態(tài)度放在第一位的這一點(diǎn),,毋庸置疑,,也是我需要去給自己定下的目標(biāo),始終都沒(méi)有忽視這一點(diǎn),,現(xiàn)在回想起來(lái)是真的要給自己一定的壓力,,給自己一些努力的理由,也就一年來(lái)的工作,,我述職如下,。

首先在這個(gè)崗位上面,我一直以來(lái)都很堅(jiān)定自己的態(tài)度,,因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)境下面決定著自己以后的方向,,當(dāng)然我很欣可以讓自己得到更多的鍛煉,畢竟作為一名員工,,我還是有很多不足之處,,在工作當(dāng)中,自己不是做的最好的,,可是有些事情還是需要對(duì)自己有一個(gè)好的判斷,,這樣的判斷是需要捏臉的去積累,,當(dāng)然,不管是在什么樣的環(huán)境下面,,都應(yīng)該要有信心一點(diǎn),,應(yīng)該要讓自己去維持好的方向,維持好的狀態(tài),,有些東西還是需要一點(diǎn)點(diǎn)的去積累充實(shí)自己,,因?yàn)樵谶@樣的狀態(tài)下面,才能夠展示自己的價(jià)值,,才能擴(kuò)張自己友好的方向,,我每天按時(shí)的完成工作,在公司也從來(lái)都不會(huì)違反規(guī)章制度,,一直以來(lái)都樹(shù)立好的形象,,這樣一來(lái),也向周?chē)卤磉_(dá)了一個(gè)員工積極的作風(fēng),,這也是我一直以來(lái)都在做好的事情,,因?yàn)樽鳛橐幻麊T工,就應(yīng)該要有這樣的態(tài)度,,必須要以身作則,,必須要樹(shù)立好的形象,保持好的作風(fēng),。

當(dāng)然,,一年當(dāng)中,不管是在工作方面,,還是在生活方面,,自己都是種朝著好的方向努力,因?yàn)檫@些都是基本的事情,,我知道自身有一些不足之處,,過(guò)去一年當(dāng)中我做事情的時(shí)候,總是會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,,原因就是因?yàn)轲B(yǎng)成了一個(gè)拖拖拉拉的習(xí)慣,,這樣是非常不好的,有些問(wèn)題就是在這樣的黃金下面冒出來(lái)的問(wèn)題,,需要自己去解決,,一定要調(diào)整好自己的不足之處,改善自身的問(wèn)題,,有問(wèn)題做到及時(shí)的糾正方向,,一定要正確,要讓自己嚴(yán)格的落實(shí)好相關(guān)的規(guī)章制度,,我也相信以后的工作當(dāng)中可以做得更加到位,,展示自己各方面的能力,,同時(shí)也吸取經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)的去維持好心態(tài),這一點(diǎn)是無(wú)庸,,我也渴望在以后的工作當(dāng)中,,填充自己,做到有方向感,,有能力也持續(xù)發(fā)揮好心態(tài),這是作為名員工應(yīng)該要有的素養(yǎng),,現(xiàn)在我追求這些,,其實(shí)也是在鼓勵(lì)自己,也是希望可以一些該做好的東西,,繼續(xù)的去完善好感激公司的培養(yǎng),,接下來(lái)我一定會(huì)更加用心。

此致

敬禮!

述職人:__

_年_月_日

銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人任銷(xiāo)售總監(jiān)以來(lái),,主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部市場(chǎng)銷(xiāo)售部的產(chǎn)品研發(fā),、市場(chǎng)開(kāi)拓、組織客源,、部門(mén)管理等工作,。一年來(lái)根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂(lè)部運(yùn)作部管理的全面工作,,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,完善不健全的部門(mén)機(jī)制,。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門(mén)的配合,,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職報(bào)告:

一、建全完善的管理體系

為了促進(jìn)銷(xiāo)售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,,并且規(guī)范整個(gè)部門(mén)人員行為和保密制度,,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷(xiāo)售部各項(xiàng)管理制度,,在主持銷(xiāo)售工作期間,,部門(mén)人員團(tuán)結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),,提升銷(xiāo)售技能,,逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入。運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),,以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),,重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé),。強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,,全面落實(shí)部門(mén)管理工作,,提升工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持工作跟著制度走,,采取制度約束人的原則,。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高。

二,、抓組織建設(shè),,激勵(lì)內(nèi)部活力

在完善部門(mén)制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),,工作精神狀態(tài)不飽滿,,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,,做到事事有人管,,人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事、講實(shí)效的工作原則,。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹(shù)立主人翁的思想,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),,都有發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利,。要求善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提升解決問(wèn)題的能力,,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo),。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹(shù)俱樂(lè)部形象

我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),,特別是部門(mén)一線崗位球童部,球童是俱樂(lè)部對(duì)外宣傳的窗口之一,,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂(lè)部形象與聲譽(yù),。為提升整體服務(wù)質(zhì)量,不占用上班時(shí)間,,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,幫助提升服務(wù)技能、提升個(gè)人綜合素質(zhì),,加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,努力做好本職工作,,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平,。

四、務(wù)實(shí)工作,謙虛做人

本人一向以勤奮做事,,謙虛做人的原則待人處事,。在工作中以身作則帶好頭,嚴(yán)格要求自己,,無(wú)論大小事情都必須過(guò)問(wèn)或者親歷親為,。工作遇到重大問(wèn)題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),多傾聽(tīng)下屬意見(jiàn),,采用公正,、公平、公開(kāi)的原則,,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法,。

運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距,,具體表現(xiàn)在:管理人員工作內(nèi)容沒(méi)有量化、沒(méi)有計(jì)劃性,、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,,整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠,,督導(dǎo),、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒(méi)有充分發(fā)揮,整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用,。

今年是俱樂(lè)部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,,自己有責(zé)任,,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身管理水平,,圍繞俱樂(lè)部發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),,積極工作,,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新,,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍,。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是__分公司銷(xiāo)售總監(jiān),主要職責(zé)是抓好__分公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)整頓,,拓展分公司的銷(xiāo)售市場(chǎng),。今年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分公司班子成員和分管部門(mén)的鼎力支持下,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署和規(guī)劃,,認(rèn)真履行部門(mén)管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念,,加強(qiáng)合作協(xié)作,,拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作按計(jì)劃有序有效執(zhí)行,。下面,,簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)做好營(yíng)銷(xiāo)工作的動(dòng)力

今年以來(lái),,我按照集團(tuán)公司的部署,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神,,認(rèn)清了當(dāng)前銷(xiāo)售公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),。作為一名銷(xiāo)售戰(zhàn)線的一名新兵,我通過(guò)學(xué)習(xí)和調(diào)研,,深感集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署符合當(dāng)前推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的要求,,符合當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際,只要牢固樹(shù)立“兩為”理念,,創(chuàng)新工作機(jī)制,,我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就能抓住機(jī)遇,積極有為,,創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績(jī),。

二、務(wù)實(shí)重干,,認(rèn)真執(zhí)行公司發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)計(jì)劃

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的調(diào)研,、熟悉公司基本運(yùn)營(yíng)情況之后,我就著力落實(shí)上級(jí)工作部署,。確立營(yíng)銷(xiāo)策略,。根據(jù)本地的市場(chǎng)空間及運(yùn)作情況,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效全面的調(diào)查,,全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,結(jié)合各片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況,,做到對(duì)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)的科學(xué)分解,,落實(shí)到各片區(qū),確保了各項(xiàng)指標(biāo)科學(xué)分解、落實(shí)到了實(shí)處,。推進(jìn)資源整合,。我公司從新組建了三個(gè)部門(mén),即商超部,、商貿(mào)部,、市場(chǎng)部,科學(xué)制定這些部門(mén)的工作職責(zé),,明確他們負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的售前售后售中服務(wù),。根據(jù)工作的開(kāi)展,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),、營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行及時(shí)科學(xué)評(píng)估,,逐步完善營(yíng)銷(xiāo)手段,到達(dá)了改善營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的效果,。

三,、忘我工作,經(jīng)受考驗(yàn)和鍛煉

近一年來(lái),,分公司各部門(mén)從組建到健康運(yùn)行,、發(fā)展進(jìn)步,市場(chǎng)合作業(yè)務(wù)從無(wú)到有,,經(jīng)濟(jì)效益從虧損到盈利,我為此付出了大量心血,。為了規(guī)范管理,,我親自支持制定各項(xiàng)管理制度,實(shí)施科學(xué)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,,促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,,調(diào)動(dòng)了大家工作積極性,打造了一流的團(tuán)隊(duì),,打擊團(tuán)結(jié)拼搏,,敬業(yè)奉獻(xiàn),為_(kāi)_部業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了組織保障,。工作中,,我率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,,工作日盡心盡力,,節(jié)假日加班加點(diǎn),利用一切可以利用的機(jī)會(huì),,聯(lián)系客戶,、服務(wù)客戶、發(fā)展客戶,做到了讓客戶的滿意,、放心,。同時(shí),我積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),,解決問(wèn)題,,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,促進(jìn)了大家團(tuán)結(jié)共事,,為公司各項(xiàng)工作發(fā)展盡職盡責(zé),。

四、存在的主要問(wèn)題

我分公司在發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)方面所做的市場(chǎng)調(diào)研還不夠深入,,改革開(kāi)放意識(shí)還不夠濃厚,,特別是機(jī)制體制管理上也還存在亟待改進(jìn)的地方。分公司優(yōu)勢(shì)是價(jià)格要略高于其他分公司,,劣勢(shì)是從集團(tuán)沒(méi)有采到低價(jià)的米,,其他分公司都有低價(jià)米入自己的庫(kù),還有整個(gè)__市場(chǎng)與其他公司也不一樣的是,,屬于我們分公司經(jīng)營(yíng)的只有__地區(qū),,因?yàn)榧瘓F(tuán)把另外的區(qū)域劃分給其他兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng),別的分公司所在省市集團(tuán)沒(méi)有另外設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商,,所有的經(jīng)銷(xiāo)商都是分公司自己開(kāi)發(fā),,的也就是說(shuō)別的市場(chǎng)沒(méi)有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),我分公司就只能經(jīng)營(yíng)集團(tuán)給的區(qū)域,,另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開(kāi)發(fā)的,。這些問(wèn)題,,需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正。

五、下一步主要打算

我將借助這次考核的契機(jī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署,,抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn),。特別是結(jié)合這次考核中群眾提出的意見(jiàn),,改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化工作舉措,,理清工作思路,,牢固樹(shù)立“兩為”理念,確保營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)創(chuàng)新局面,,確保年度目標(biāo)任務(wù)差額完成,,確保公司員工和廣大客戶滿意率進(jìn)一步提高。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

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