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員工入職管理辦法篇一

一,、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化,，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,。

二,、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三,、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,，隸屬人力資源部，：除培訓(xùn)發(fā)展主管外,，其余崗位均為兼職人員,，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四,、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn),、二級(jí)培訓(xùn)。

1,、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦,，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn),、外派培訓(xùn)等,。

2 、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。

五,、 培訓(xùn)管理準(zhǔn)備工作要點(diǎn)以及培訓(xùn)積分制

1,、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,，參加培訓(xùn)并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分,。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī),、積分,。

2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次,。財(cái)務(wù)管理表格大全(最新精編)(182個(gè)doc12個(gè)xls)正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,，企業(yè)激勵(lì)管理制度積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分,，否則僅提升為代理職務(wù),。

3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),，無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),，均需參加。

4 ,、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,，人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到,、早退,、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假,。

六,、員工自我培訓(xùn)

1,、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試,、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試,。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,，獲準(zhǔn)后按公假處理,。

2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),，確需占用周六工作時(shí)間的,，可憑進(jìn)學(xué)證明,，經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,，按公假處理,。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排,。

3 ,、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱,、資格者,，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

七,、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

1,、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn),。

2,、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門(mén)及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn),。

3,、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批,， 1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批,。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò) 1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限,，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔,，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用,。

4,、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任,。

第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)

1,、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員,，明確員工工作的導(dǎo)向,。

2、保障公司高效運(yùn)行,。

3,、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,，實(shí)現(xiàn)公正合理及企業(yè)管理管理，激發(fā)員工工作熱情,，提高工作效率,。

員工入職管理辦法篇二

第一節(jié) 日常行為規(guī)范

一、 考勤制度

1,、 作息時(shí)間：

每日工作時(shí)間8：30—18：00,，其中上午9：00—12：00，中午12：00—13：00,，按接待順序輪流值班,，不得少于2名銷售代表，其余人員可在休息間休息用餐;下午工作時(shí)間13：00—18：00

如銷售旺季公司可實(shí)行兩班工作制,，具體時(shí)間另行決定,。

2、 考勤實(shí)行自動(dòng)刷卡

二,、 休假制度

1,、 總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)主管在每周一至周五輪流選休一天,。

2,、 置業(yè)顧問(wèn)采用輪休制度，如遇特殊情況或臨時(shí)調(diào)休須提前向總監(jiān)請(qǐng)假,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

3、 有事請(qǐng)假,，應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)假報(bào)告,，注明：時(shí)間、事由(事假,、病假)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可;請(qǐng)病假不能到公司履行手續(xù)者,，須電話告之，后補(bǔ)請(qǐng)假單;病假三天以上者,，須出具醫(yī)院證明,。請(qǐng)假三天以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5,、 請(qǐng)假者必須在假滿后第一天上班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)主管處銷假,。

6,、 所有病/事假單將在月底匯總存檔并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,，做為考核內(nèi)容之一。

三,、 儀容儀表

1,、 所有__員工必須身著公司統(tǒng)一服裝,，隨時(shí)保持服裝整潔、清爽,，佩帶工作牌,，樹(shù)立良好的公司形象。

2,、 男士著西服,、淺色襯衫、領(lǐng)帶,、黑色皮鞋;女士著西服或套裙,、淺色襯衫、黑色皮鞋,。

3,、 男士頭發(fā)要經(jīng)常修剪，發(fā)腳長(zhǎng)度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為度,，不得留胡須,，要每天修臉。

4,、 女士不得留燙發(fā)或染發(fā),，頭發(fā)長(zhǎng)度以不超過(guò)腰上部為適度，頭發(fā)要常洗,，上班前要梳理整齊,，保證無(wú)頭屑。

5,、 女士不得濃妝艷抹,，可化淡妝，讓人感到自然,、美麗,、精神好;不得涂染指甲并隨時(shí)保持手部清潔衛(wèi)生;不得佩帶除手表、戒指之外的飾物;不得使用氣味濃烈的香水,。

6,、 提倡每天洗澡，勤換衣物：其中襯衣兩天必須換一次,，夏季襯衣須天天換,，以免身上發(fā)出汗味或其他異味。

7,、 發(fā)型及顏色不得太前衛(wèi),，須適度。

8、 女士著裙裝時(shí),，應(yīng)注意個(gè)人的走姿,、站姿、坐姿的雅觀,。

9,、早、中餐不得食用口味較重的辛辣食品,，以保持口腔清爽;午餐后補(bǔ)妝并查看口腔有無(wú)異物,。

四、 行為規(guī)范

1,、 公司全體業(yè)務(wù)人員置業(yè)顧問(wèn)均應(yīng)熱愛(ài)本職工作,，努力學(xué)習(xí)營(yíng)銷技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

2,、 本部門(mén)員工應(yīng)服從上級(jí)的指揮及安排，一經(jīng)上級(jí)決定,，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行;如有不同意見(jiàn),，應(yīng)在事后坦誠(chéng)相告或書(shū)面陳述。

3,、 同事之間應(yīng)和睦相處,、彼此尊重、團(tuán)結(jié)友愛(ài),、互謙互讓,，主動(dòng)地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)與交流。

4,、 嚴(yán)格遵守作息,，不遲到、不早退,、不串崗,、不脫崗。

5,、 在__區(qū)域使用禮貌用語(yǔ),，不得講臟話、粗話,、喊綽號(hào)或大聲喊人,。

6、 男女銷售人員嚴(yán)禁在銷售區(qū)域打鬧,、嘻笑,、追逐,，影響公司形象。

7,、 嚴(yán)禁在__區(qū)域隨意坐在椅子扶手或模型展臺(tái)上。

8,、 嚴(yán)禁使用免提電話及煲電話粥,，私人電話一次不得超過(guò)3分鐘。

9,、 工作時(shí)間在銷售區(qū)域不得當(dāng)著客戶的面化妝,，吃口香糖及其它食品;非規(guī)定時(shí)間不得看報(bào)紙、雜志等,。

10,、工作人員水杯及個(gè)人物品不得帶入接待區(qū)，只能放在休息室,。

11,、工作時(shí)間不談?wù)撏码[私或閑聊。

12,、工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌,、打游戲機(jī)及做其它私事。

14,、業(yè)務(wù)人員及置業(yè)顧問(wèn)不得以私人目的與公司客戶作交易或替競(jìng)爭(zhēng)公司服務(wù)而損害公司利益

第二節(jié) 客戶接待制度

一,、 客戶電話咨詢

1、 應(yīng)在電話鈴響第三聲前,，提起話筒接聽(tīng),，并使用統(tǒng)一用語(yǔ)(普通話) “您好，這里是“--------房產(chǎn)超市,，請(qǐng)講”,。

2、 接聽(tīng)客戶電話必須做好電話記錄,，由接聽(tīng)人員統(tǒng)一記錄再備案追蹤,。

二、 客戶登門(mén)咨詢

1,、 客戶登門(mén)咨詢由置業(yè)顧問(wèn)按既定的序列依次接待上門(mén)客戶,。

2、 營(yíng)業(yè)用房與住宅的接待順序自成一體,，互不混同,。

3、 客戶指定置業(yè)顧問(wèn)不占序列,。

4,、 由于公務(wù)使置業(yè)顧問(wèn)錯(cuò)過(guò)序列,，可由主管安排再補(bǔ);接聽(tīng)電話不占序列。

5,、 客戶進(jìn)門(mén)后,，置業(yè)顧問(wèn)必須面帶微笑、主動(dòng)迎候,，有條不紊的接待：詢問(wèn)意向—帶領(lǐng)介紹沙盤(pán),、請(qǐng)入座—倒水、分發(fā)資料—因人而異進(jìn)行解說(shuō)—傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)—談判—追蹤—促成會(huì)員—帶領(lǐng)看房—協(xié)助開(kāi)發(fā)商簽訂合同—售后服務(wù)6,、 客戶離開(kāi)__中心時(shí),，接待人員須親自將客人送到電梯口，并致謝意,，做到有禮有節(jié),。對(duì)客戶及同業(yè)踩盤(pán)人員，均應(yīng)一視同仁,，不得區(qū)別對(duì)待,。

7、 若客戶是第二次登門(mén),，并主動(dòng)說(shuō)明上次接待人員姓名,，此時(shí)非指明的原接待人員不得轉(zhuǎn)身就走，須有禮貌地安排客戶入座,，倒水,，并告之被指明的接待人員接待(如被指明的接待人員不在，則由主管負(fù)責(zé)安排人員接待),。

8,、 若客戶雖是第二次登門(mén)，但并未主動(dòng)指明接待人員,，按新客戶對(duì)待,。(原因是你并沒(méi)有在第一次接待中給客戶留下深刻印象，工作未做到家),。

9,、 當(dāng)老客戶提出到開(kāi)發(fā)商處看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，在條件允許的情況下不得以任何理由拒絕,，接待人員要一同前往并要注意保護(hù)客戶的安全;如因正當(dāng)原因暫時(shí)不能分身,，應(yīng)向客戶作好解釋工作，或由經(jīng)理/主管進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,。

10,、客戶離開(kāi)后，應(yīng)立即清理洽談桌上所余的資料并重新歸類,，清潔剩余物(如紙杯,、煙灰等)并填寫(xiě)客戶情況統(tǒng)計(jì)表,，準(zhǔn)備重新接待下一位客戶。

11,、每位置業(yè)顧問(wèn)對(duì)所掌握的客戶從接待到成交乃至售后服務(wù)等工作都應(yīng)做到全程負(fù)責(zé),。

12、休假期間的置業(yè)顧問(wèn)可處理前期遺留工作,，也可協(xié)助其他置業(yè)顧問(wèn)的工作,，但不允許在__獨(dú)立參與新客戶的接待。

13,、在銷售過(guò)程中若遇問(wèn)題不清楚,，須請(qǐng)示經(jīng)理/主管或咨詢有關(guān)部門(mén),，當(dāng)日不能解決的須以書(shū)面報(bào)告交至總監(jiān)/主管處,，以匯總解決。

14,、嚴(yán)禁當(dāng)著客戶的面互相爭(zhēng)吵,、互相揭短。

15,、嚴(yán)禁當(dāng)著客戶的面爭(zhēng)執(zhí)客戶歸屬,。

16、在接待中堅(jiān)持統(tǒng)一項(xiàng)目介紹,，統(tǒng)一優(yōu)惠比例,，統(tǒng)一工作態(tài)度的原則，嚴(yán)禁銷售人員私自越權(quán)對(duì)客戶做出任何承諾,。

第三節(jié) 例會(huì)制度

為了加強(qiáng)對(duì)銷售工作的管理,，實(shí)行例會(huì)。

2,、 例會(huì)種類包括：

① 每天朝會(huì)

② 每周例會(huì)

③ 每月總結(jié)會(huì)

3,、朝會(huì)：

① 時(shí)間：每天上午9：00—9：20

員工入職管理辦法篇三

為加強(qiáng)基礎(chǔ)、基層安全管理,，深化,、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移,、重心下移”,，實(shí)現(xiàn)安全管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理者的工作極積性,，達(dá)到“人人肩上有擔(dān)子,、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”，層層落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,，做好安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，避免或減少傷害事故，特制訂本考核辦法,。

一,、考核范圍

分公司安全副經(jīng)理、安全科,、安全組長(zhǎng)及安全組人員,。

二、考核審批程序

安全組人員由安全組長(zhǎng)進(jìn)行考核,，安全科長(zhǎng)審核,，分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長(zhǎng)由安全科長(zhǎng)進(jìn)行考核,，分公司安全副經(jīng)理審核,，經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進(jìn)行考核，公司安全副總經(jīng)理審批,。

三,、考核辦法

安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對(duì)口管理,，分級(jí)考核,。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理，分公司安全副經(jīng)理考核安全科長(zhǎng),，安全科長(zhǎng)考核安全科人員和安全組長(zhǎng),，安全組長(zhǎng)考核安全員、測(cè)風(fēng)工,、井下發(fā)放站管理人員,、檢身工、主風(fēng)機(jī)工,。

考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容,、考核辦法，以當(dāng)月工作績(jī)效對(duì)照考核表內(nèi)容逐項(xiàng),、逐條認(rèn)真考核打分,。考核基分為100分,，考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比,。工資計(jì)算方法：月工資×考核得分%=實(shí)際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報(bào)安全部,，安全對(duì)被考核人員進(jìn)行抽查核實(shí)后報(bào)企管部核算,。

四、考核要求

1,、考核部門(mén)要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容,，制訂具體詳細(xì)的工作考核表,。

2、考核部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時(shí),，要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績(jī)及各種記錄等資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)對(duì)照查閱,。

3、考核負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)的考核工作要認(rèn)真,、仔細(xì),，不能弄虛作假，對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé),。上級(jí)主管負(fù)責(zé)人要對(duì)下級(jí)考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象，要對(duì)負(fù)責(zé)人罰款500元,。

4,、安全組長(zhǎng)可以對(duì)安全員、測(cè)風(fēng)工工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整分配,，必須在公司所下達(dá)總指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來(lái)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),，工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下100元范圍內(nèi)浮動(dòng),。安全員、測(cè)風(fēng)工實(shí)行未尾淘汰制,，連續(xù)三個(gè)月考核最后一名將被淘汰,。

5、安全副經(jīng)理,、安全科長(zhǎng),、安全組長(zhǎng)、安全員,、測(cè)風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn),，考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員,、安全組管轄人員分別由安全科長(zhǎng),、安全組長(zhǎng)參照公司制訂的表樣，根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表,。

6,、所有月工作考核表月底交安全科存檔。

7,、本制度從4月21日起執(zhí)行,。如在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷，再進(jìn)行修訂,。?

員工入職管理辦法篇四

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一,、用人原則：重選拔,、重潛質(zhì)、重品德,。

二,、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷,、專業(yè),、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神,、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三,、入職

第二節(jié)考勤管理

一,、工作時(shí)間

公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí),。

其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00

下午:13：30-17：30為工作時(shí)間

12：00-13：30為午餐休息

周六：上午：8：30-12：00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施,。

二、考勤

1,、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡,。

2,、遲到、早退,、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金20元,。

超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理,。

(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,，扣除相應(yīng)薪金后,，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。

3、請(qǐng)假

(1)病假：

a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),，即8：30-9：00致電部門(mén)負(fù)責(zé)人,，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明,。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,，病愈返工時(shí)需持區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后,，由公司給予工作安排,。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，報(bào)人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位,，否則按曠工論處,。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4,、出差

(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報(bào)人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤,。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5,、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查,、總裁審批,，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批,。

6,、加班

(1)加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案,，否則不計(jì)加班費(fèi),。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),，以天為單位計(jì)算,。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率,。

(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員,、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi),。

(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

7,、考勤記錄及檢查

(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門(mén)匯總,，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

(2)人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán),。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查,。

(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理,。

第四節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1,、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn),。

2,、批準(zhǔn)后，人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人,，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào),。

3、普通員工須在三天之內(nèi),，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5,、人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果,。

二,、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核,，高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn),。

2,、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn),。

3、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù),。

4、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5,、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金。

6,、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三,、辭退管理

1,、見(jiàn)本手冊(cè)第一章第二節(jié)六.1及六.2

2、部門(mén)辭退員工時(shí),，由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》,，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3,、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。

4,、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金,。

5,、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo),，影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6,、人事部門(mén)在辭退員工后,，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換,。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一,、基本原則

1、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2,、員工的一切職務(wù)行為,，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。不做有損公司形象或名譽(yù)的事,。

3、公司提倡簡(jiǎn)單友好,、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作,。

4,、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),，不能從事下列活動(dòng)：

1、以公司名義考察,、談判,、簽約

2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明

3,、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息

4,、代表公司出席公眾活動(dòng)

三,、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2,、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3,、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四,、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

3,、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

4,、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,，若發(fā)生回扣或傭金的,，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,，否則視為貪污。

六,、保密義務(wù)：

1,、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。

2,、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件,、技術(shù)配方,、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一,、工作期間衣著、發(fā)式整潔,，大方得體,，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā),、怪發(fā),，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹,。

二,、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食,、睡覺(jué),、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊,。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔,。

四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,，首先使用“您好,，__公司”，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ),。如當(dāng)事人不在,，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。

六、遵守電話使用規(guī)范,，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話,。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,，禁止利用辦公電話閑聊,。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱,、數(shù)量,，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用,。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用,。

八,、私人資料不得在公司打印、復(fù)印,、傳真,。

九、未征得同意,，不得使用他人計(jì)算機(jī),，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,，資料持有人必須按規(guī)定保存,。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,，不得拖延,、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,，不得置之不理,。

十一、為保障公司高效運(yùn)行,，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理,，按規(guī)定辦,。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方,，員工需要按規(guī)定辦,，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權(quán)利,，也是員工的義務(wù),。

3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政,、經(jīng)濟(jì)兩類,。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功,、記大功,、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪,、獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品、有薪假期,。行政處罰包括警告,、記過(guò)、記大過(guò),、除名,，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款,、扣發(fā)獎(jiǎng)金,。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1,、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者

2,、研究創(chuàng)造成果突出,，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者

3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,，采納后具有成效者

4、積極參與公司集體活動(dòng),，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5,、節(jié)約物料,、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6,、遇有突變,，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者

7,、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者

8,、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者

9,、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

三、懲罰條件

1,、違法犯罪,，觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙,，謀取非法利益,，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

3、貪污挪用公款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4,、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào),、報(bào)表、人事資料者5,、泄漏科研,、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6,、謾罵,、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端,，查證確鑿者

7,、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8,、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9,、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者

10,、遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具，浪費(fèi)公物者

11,、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

12,、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14,、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者

15,、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

16,、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

17,、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,，聽(tīng)之任之者

19,、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1,、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定,。

2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：

(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

(3)職務(wù)晉升,、加薪

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)

3、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,，但前功不能抵后過(guò),。可相互抵消的功過(guò)如下：

(1)大過(guò)一次與大功一次

(2)記過(guò)一次與記功一次

(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次

4,、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次,。

5,、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門(mén)查證后,，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6,、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,，需書(shū)面通知本人，酌情公布,，同時(shí)記錄備案,，作為績(jī)效考核的依據(jù),。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工,。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一,、薪酬

1、原則:以貢獻(xiàn),、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,。

2、適用對(duì)象：本公司所有正式員工,。

3,、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資),、崗位工資,、績(jī)效工資、提成工資,、獎(jiǎng)金,。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別,。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定,。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

(4)績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定,。

4,、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁,、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金,。

(2)提成工資制,。適用于從事?tīng)I(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金,。

(3)結(jié)構(gòu)工資制,。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員,、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資,。

(4)固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員,。

(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資,。

(6)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資,。

5,、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日,支付上月薪酬,。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取,。

二、調(diào)整機(jī)制

1,、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行議薪,，人事部門(mén)根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2,、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

(1)公司范圍的工資調(diào)整,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者,。

(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,，工作績(jī)效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金,。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀,、督促后進(jìn),。

3,、崗位薪金晉級(jí),，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行,。

第二節(jié)福利

1,、假期

(1)休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外,，享有休息日,。

(2)法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日：

a、元旦(公歷1月1日)

b,、春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二,、初三)

c、勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日,、2日,、3日)

d,、國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日,、2日,、3日)

e,、婦女節(jié)(3月8日,，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期,。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天,，難產(chǎn)135天。男26周歲,、女24周歲以上初育為晚育,。

(5)男員工護(hù)理假7天,，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日),。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶,、子女,、父母及配偶的父母)不幸去世的,，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì),，路費(fèi)自理,。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理,。

(8)公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng),、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及人事部門(mén)批準(zhǔn)的.,，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資,。(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假,。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,，協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因，

未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼,。

2,、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老,、工傷,、生育,、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),。

3,、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世,，公司將致奠儀人民幣300元。

4,、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮,。

5,、健康檢查：公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查,。

6,、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng),。

第四章培訓(xùn),、考核與發(fā)展

第一節(jié)培訓(xùn)管理

一,、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化,，促進(jìn)人力資源增值,，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,。

二,、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三,、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部,，除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員,，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生,。

四,、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn),、二級(jí)培訓(xùn),。

1,、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦,，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn),、外派培訓(xùn)等,。2,、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案,。五,、培訓(xùn)積分制1,、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,，參加培訓(xùn)并通過(guò)

考核者即可獲得學(xué)分,。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī),、積分。

2,、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次,。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,，積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響,。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù),。

3,、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),，均需參加,。

4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,，人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤,。不得無(wú)故遲到、早退,、曠課,，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假,。

六、員工自我培訓(xùn)

1,、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試,、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試,。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,，獲準(zhǔn)后按公假處理,。

2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),，確需占用周六工作時(shí)間的,，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,、獲準(zhǔn)后,，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),，應(yīng)服從公司安排,。

3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位,、職稱,、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù),。

七,、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,，報(bào)總裁批準(zhǔn),。

2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門(mén)及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn),。

3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi),，由人力資源部審批,，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,，約定服務(wù)期限,，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,，方可報(bào)銷費(fèi)用,。

4,、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任,。

第二節(jié)績(jī)效考評(píng)

一,、考評(píng)目的

1、通過(guò)對(duì)員工能力,、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,，合理配置人員,，明確員工工作的導(dǎo)向。

2,、保障公司高效運(yùn)行,。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率,。

二,、考評(píng)原則

1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則,。

2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則,。

3,、公平、公正,、公開(kāi)原則,。

4、多角度考評(píng)原則,。

三,、考評(píng)周期

1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度,。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤,。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。

2,、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn),。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng),。事務(wù)人員,、營(yíng)銷人員,、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng),。

3,、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,，進(jìn)行全面綜合考評(píng),，年度考評(píng)作為晉升、淘汰,、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

四,、考評(píng)程序：

相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn),，人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批,，由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者,，并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo),。人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。

五,、結(jié)果分級(jí)：

考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu),、良,、中、基本合格,、不合格,。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門(mén)人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30%。

等級(jí)優(yōu)良中基本合格不合格

定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo),，并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì),、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)基本符合崗位常規(guī)要求,，但有所不足;基本達(dá)成工作目標(biāo),，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

六,、結(jié)果使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：

1,、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象,。

2,、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。

3、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工,，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次,。

4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔,。

5,、培訓(xùn)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃,，有重點(diǎn),、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。

6,、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

七,、申訴及處理

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,，可以直接向管理委員會(huì)申訴。管理委員會(huì)在接到申訴后,，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,，并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié)職業(yè)發(fā)展

一,、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,，具有敬業(yè),、協(xié)作、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),。

二、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé),，員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開(kāi)發(fā)需求表》,，人事部門(mén)協(xié)助員工所在部門(mén)為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案,。

三、人事部門(mén)根據(jù)新員工入職前的職稱,、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別,。試用期滿合格，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn),。

四,、新員工入職后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展,。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門(mén)負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。

五,、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務(wù)職級(jí)管理類專業(yè)技術(shù)類業(yè)務(wù)類1高層管理人員資深__師資深業(yè)務(wù)員2中層管理人員高級(jí)__師高級(jí)業(yè)務(wù)員3基層管理人員__師二級(jí)業(yè)務(wù)員4助理__師一級(jí)業(yè)務(wù)員5__員初級(jí)業(yè)務(wù)員

六,、如果符合以下條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升：

1,、職業(yè)道德良好,；

2、工作業(yè)績(jī)突出,；

3,、工作能力強(qiáng)；

4,、熟悉擬晉升職務(wù)工作,；

5、上年度考核成績(jī)“良”以上,；

6,、完成規(guī)定培訓(xùn)積分。

第五章員工權(quán)益

一,、勞動(dòng)安全

1,、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。

2,、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶,。

3,、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.

二,、權(quán)利保障：

1,、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán),、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。

2,、對(duì)下列情況,，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：

(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;

(2)對(duì)處理決定不服;

(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);

(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;

3、申(投)訴方式：

(1)逐級(jí)申訴或向公司人事部門(mén),、集團(tuán)監(jiān)察委員會(huì)直至總裁提出申(投)訴;

(2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;

(3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,，否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。

(5)對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴,。

員工入職管理辦法篇五

第一條為加強(qiáng)公司職工管理,，特制定本規(guī)定。

第二條員工正常工作時(shí)間為上午7時(shí)40分至12時(shí),，下午１時(shí)30分至6時(shí),，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知。

第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度,，所有員工上下班均需親自打卡,。員工上班前應(yīng)做好上班準(zhǔn)備工作，應(yīng)檢查機(jī)器各部位是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,，下班后應(yīng)把所有的工具各就各位,，把物品整理歸類。

第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，由領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至財(cái)務(wù)部，據(jù)此核發(fā)工資及獎(jiǎng)金,。

第五條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，按遲到或曠工處理,。

第六條上班時(shí)間開(kāi)始后５分至30分內(nèi)到班者，按遲到論處,，超過(guò)30分鐘以上者,，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處,。

第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間,，否則按外出辦私事處理,。

第八條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),，并給予警告一次的處分。

第九條員工１個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng),，5次扣半天工資,，員工無(wú)故曠工半日者,，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；曠工一天扣二天工資，每月累計(jì)３天曠工者以上者公司給予辭退,。

第十條每位員工每月有二天休假,，如一個(gè)月因工作沒(méi)有休假者，多工作一天,。該天發(fā)一天半工資,。請(qǐng)假一天，扣除當(dāng)天工資,，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),，生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù)，銷售人員有銷售任務(wù),，辦公人員有辦公公務(wù),，若完不成任務(wù)者，扣發(fā)10%至50%的工資,，三個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)者,，給予辭退。

第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績(jī)者,，公司給予不低于100元的獎(jiǎng)勵(lì),。

1、超額完成任務(wù)或在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出成績(jī)者,；

2、工作中敢于堅(jiān)持原則,，對(duì)弄虛作假,、嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、貪污,、盜竊,、破壞公共財(cái)產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗爭(zhēng)有功績(jī)者,；

3,、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施，避免重大事故發(fā)生,，以及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益有突出貢獻(xiàn)者,；

4、主持正義,，積極維護(hù)社會(huì)治安,，維護(hù)企業(yè)的工作秩序，勇于同壞人壞事作斗爭(zhēng)有功績(jī)者,；

5,、工作態(tài)度端正,，主動(dòng)為公司分憂解難，為公司節(jié)省開(kāi)支,，為公司提出合理化建議并被公司采用者,。

6、全月生產(chǎn)無(wú)次品者

7,、其它有重大成績(jī)者

第十三條全勤獎(jiǎng)金每月50元,。

第十四條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者,，視情節(jié)輕重,，發(fā)現(xiàn)一次給予不低于5元的罰款

1、按操作規(guī)范工作,，服從工作分配,，若違犯者輕者罰款重者辭退。

2,、車間內(nèi)操作工作使用工具,、模具、產(chǎn)品,、材料應(yīng)整齊放在一定的位置,。

3、機(jī)器工作時(shí),，保證在崗在位,，不得離崗串崗。

4,、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯(cuò)，產(chǎn)品,、配件不合格將負(fù)責(zé)重復(fù)工作的加工費(fèi),、差旅費(fèi)、物流費(fèi),、毀壞的材料費(fèi),。并處以50—100元的罰款。

5,、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),，如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具,，找到當(dāng)事人的罰款10元,。找不到當(dāng)事人，在崗工人每人處罰5元,。

6,、在車間內(nèi)的工作衣,、手套掛好，放在一定的位置,。

7、在車間內(nèi)禁止吸煙,，人走電斷,，各種機(jī)器燈停止工作；由工作失誤造成事故者,，輕者后果自負(fù),，重者上交。

8,、人為損壞的工具,、機(jī)器、模具,，造成的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。

9、對(duì)違規(guī)操作,，工作馬虎造成個(gè)人身體傷害后果自負(fù),。（注意：操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí)，不懂不能操作任何機(jī)器,，違者處罰50元,。）

10、上班期間,，生產(chǎn)一線員工不準(zhǔn)接打私人電話,，電話工作時(shí)間關(guān)機(jī)或交給辦公人員保管。

11,、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過(guò)正常范圍的,，多生產(chǎn)一張次品，罰款10元,。

12,、車間主任不能按職責(zé)要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術(shù)員不能按職責(zé)要求內(nèi)容工作造成工人待工,，窩工或模具,，機(jī)械損壞一次50元，2次100元,，3次辭退,。

第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

1,、對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓

2、服從上級(jí)指揮,，如有不同意見(jiàn),，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述；一經(jīng)上級(jí)主管決定,，應(yīng)立即遵照實(shí)行,；

3、盡忠職守,，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密,；

4、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物,，不浪費(fèi),，不化公為私；

5,、保持公司信譽(yù),，不做任何有損公司信譽(yù)的事情；

6,、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),；

7、待人接物要態(tài)度謙和,，不準(zhǔn)在上班期間嬉戲打鬧,，更不準(zhǔn)在上班期間吵架打架。

員工入職管理辦法篇六

1,、 準(zhǔn)時(shí)上下班,，不得遲到，早退和曠工,，如有違反,，按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定處理。

2,、 請(qǐng)假提前三天告之領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)假條一天前送到，必須由本人或親屬送達(dá),，病假當(dāng)天須寄交病假條,，醫(yī)院證明，必須由本人送達(dá),，如有特殊情況,，可親屬代送。

3,、 上班時(shí)必須按規(guī)定著裝,，戴工號(hào)牌,，著裝要整齊干凈，不佩帶首飾（手表除外）,，不留長(zhǎng)指甲,，女餐飲員工要統(tǒng)一盤(pán)花，化淡妝,，穿肉色絲襪,，男餐飲員工不得留長(zhǎng)發(fā)，胡須,，穿深色襪子。

4,、 站位期間,，站位要端正，不可背靠墻或家私柜,，不得私自竄崗,，打鬧，爭(zhēng)吵,，不得跑,，大聲喧嘩，唱歌,。

5,、 要時(shí)刻用好禮貌用語(yǔ)，必須“請(qǐng)”字當(dāng)頭,，“謝”不離口,，如遇客人或領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)打招呼。

6,、 上班期間不得玩或接聽(tīng)私人電話,，手機(jī)一律關(guān)機(jī)，上下班必須走餐飲員工通道,，不可走前門(mén),，不得進(jìn)入吧臺(tái)重地。

7,、 上班期間不能擅用店內(nèi)設(shè)施及物品（客用電梯,，客用樓梯，客用洗手間等）,。

8,、 不得擅自接觸客人的隨身物品，不得與客人帶的小孩嬉戲玩耍,。

9,、 熟悉本店現(xiàn)階段供應(yīng)的酒水和菜單價(jià)格,。

10、 禁止偷吃偷喝,，偷拿店內(nèi)財(cái)務(wù),，情節(jié)嚴(yán)重者將轉(zhuǎn)交司法部門(mén)處理。

11,、 內(nèi)部餐飲員工的私用物品不可帶入餐廳,，統(tǒng)一放在更衣柜。

12,、 當(dāng)班領(lǐng)班及值班人員必須檢查好燈,，門(mén)窗，排風(fēng),，水電及衛(wèi)生,；

13、 餐飲員工用餐時(shí)不可倒飯倒菜,，禁止浪費(fèi),。

14、 下級(jí)必須服從上級(jí),，上級(jí)有錯(cuò)也要先服從后投訴,，要有層級(jí)管理，不得頂撞,，爭(zhēng)吵,。

15、 工作期間不要嚼口香糖,，不要吃零食,，在任何時(shí)候都要維護(hù)自身的形象，不要發(fā)脾氣,。 嚴(yán)禁在店內(nèi)外打架斗毆,，違者重罰。

員工入職管理辦法篇七

第一項(xiàng),、新員工入職規(guī)定

1,、應(yīng)聘員工需向管理人員提交以下資料：

畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件,。

技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件,。

身份證原件及復(fù)印件。

一寸半身免冠照片二張,。

其它必要的證件,。

2、試用期：

員工入職試用期為三個(gè)月，試用期內(nèi)入公司認(rèn)為員工不符合公司錄用條件者,，予以辭退,。

第二項(xiàng)、考勤管理制度

1,、目的：加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理,，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序,。

2,、考勤范圍：公司在冊(cè)員工。

3,、考勤方法：公司實(shí)行部門(mén)考勤辦法（考勤人員記工表考勤）

4,、員工工作時(shí)間：上午8:00-12.00下午1.00-5.00

員工每月休假時(shí)間為4天，因?yàn)闀绻せ蛘?qǐng)假超出假期者,，不予發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金,。

5、遲到早退管理：

員工均需按時(shí)上,、下班,，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到,工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退,員工當(dāng)月內(nèi)遲到,、早退合計(jì)每三次按曠工半天算,。

6、曠工管理：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處,，曠工者,，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；

7,、曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)：曠工天數(shù) 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天

扣月工資（含計(jì)件） 10%25%40% 60% 80% 100%

連續(xù)曠工三天者或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)6天者予以除名處理,，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

8,、請(qǐng)假手續(xù)：

員工請(qǐng)病,、事假、事先向部門(mén)辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)（請(qǐng)假單）,。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦,。請(qǐng)假同意后請(qǐng)假一天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假（如請(qǐng)假半小時(shí),、1小時(shí)等）每月進(jìn)行累計(jì)扣工資,。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

9,、加班及獎(jiǎng)金：加班在工作未完成不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅離職守者,，取消加班獎(jiǎng)金，員工每月休假未超過(guò)規(guī)定假期者，發(fā)放200元全勤獎(jiǎng),。

第三項(xiàng),、員工安全管理制度

1、勞保用品穿戴：

公司規(guī)定員工上崗前必須佩帶安全勞保用品（安全帽,，工作服,，大頭鞋）。機(jī)床工作人員需要額外佩帶眼鏡,。違法者每項(xiàng)罰款20元,。

2、防火：

員工禁止在易燃物品附近吸煙,，點(diǎn)火,，或者向依然物品仍煙頭，火源,。如違反規(guī)定者,，根據(jù)危險(xiǎn)系數(shù)，罰款100元-500元不等,。

3,、工傷：

員工未按公司操作規(guī)范違規(guī)操作所造成的工傷，公司不予承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,。正常工傷的員工向管理人員申請(qǐng)病假,，如員工故意隱瞞已經(jīng)恢復(fù)的事實(shí)繼續(xù)休假的，按曠工處理,，工傷休假期間公司按員工工資的50％補(bǔ)助員,。

4、員工安全基本原則,，禁止在工作時(shí)打鬧,，玩手機(jī)，睡覺(jué),，這些都有可能造成危險(xiǎn),，發(fā)現(xiàn)者每項(xiàng)罰款20元。?

員工入職管理辦法篇八

1,、要提前30分鐘到崗,，做好上班前的準(zhǔn)備工作（穿工衣、戴工牌,、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,，頭發(fā)是否梳理）。

2,、打卡后開(kāi)始上班,，上班時(shí)要先檢查機(jī)子是否正常，不正常的記錄下來(lái)讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班,，遇到不處理的問(wèn)題做好交班記錄,，讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。

3,、檢查完機(jī)子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生,，有沒(méi)有做好的地方要讓其處理，否則有權(quán)不接班,，一直等到上一班的同事處理完了再接班,。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的員工確實(shí)無(wú)誤簽字后才可以下班離崗,。

4,、工作中遇到問(wèn)題要做好記錄，寫(xiě)在交班本上,，便于以后查詢,。

5、網(wǎng)管在自己不忙的情況下要幫服務(wù)員做衛(wèi)生和服務(wù)工作,。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好,。

6、上班時(shí)及時(shí)完成上司交待的任務(wù),，若未完成要做好記錄,，交與下一班的同事，如果上司交待的是單人完成的任務(wù),，那么自己明天接著處理,。

7,、下班時(shí)寫(xiě)好交班記錄,，讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班。

8,、早班工作人員要做好全場(chǎng)的臺(tái)面清潔,，包括臺(tái)面、鍵盤(pán),、鼠標(biāo),、顯示器并要按標(biāo)準(zhǔn)擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個(gè)星期全部清潔一次,。

9,、中班工作人員主要是巡場(chǎng)，并保持臺(tái)面,、地面的清潔,。洗手間和樓梯道要2小時(shí)打掃一次，有明顯污漬時(shí)要用拖把拖掉。地面上有煙頭,、紙屑等垃圾要及時(shí)清理,。

10、晚班要多注意安全防盜問(wèn)題,，多巡場(chǎng),，負(fù)責(zé)把全場(chǎng)地面打掃一遍，打掃時(shí)注意把椅子移出來(lái),，打掃完再放回去,。

員工入職管理辦法篇九

第一條 學(xué)院文印室由學(xué)院辦公室分管負(fù)責(zé)人管理。

第二條 打印,。學(xué)院文印室只負(fù)責(zé)打印經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),、以學(xué)校名義發(fā)出的行政公文，學(xué)院辦公室制作或編發(fā)的各類文件,、通知,、規(guī)定、制度,、計(jì)劃,、總結(jié)、函件,、通報(bào),、信息、簡(jiǎn)報(bào)及其他公文材料,。

第三條 復(fù)印,。各部門(mén)送印前應(yīng)先填寫(xiě)《復(fù)(速)印審批單》，交文印室登記,、復(fù)印,，否則文印室不予接收。

第四條 速印,。原則上30張(含30張)以上的文件和材料采取速印方式,。速印前須先填寫(xiě)《復(fù)(速)印審批單》，交文印室登記,、速印,。凡需大量速印的(10000份以上)，應(yīng)提前三個(gè)工作日預(yù)約,，以便文印室準(zhǔn)備紙張,。

第五條 已配備相關(guān)文印設(shè)備的部門(mén)由其部門(mén)自行安排打印、復(fù)印,。

第六條 期末考試試卷的印制由教務(wù)處派人負(fù)責(zé),，按學(xué)院考試管理規(guī)定辦理,。

第七條 對(duì)不符合手續(xù)和不規(guī)范的文件，文印室可以拒絕受理,。各部門(mén)送交復(fù)(速)印的文件,、材料，字跡要工整,、清晰,，不得使用鉛筆、圓珠筆,、純藍(lán)和紅筆書(shū)寫(xiě)等,，否則不予復(fù)(速)印。

第八條 文印室不負(fù)責(zé)送印文件資料的存放和保管,，印制完成后,，送件人須及時(shí)取走并妥善保管。

第九條 學(xué)院文印室不承印個(gè)人以及外單位人員的資料,。

第十條 送稿人員應(yīng)控制好時(shí)間,，提高工效。使用人員要愛(ài)護(hù)機(jī)器,，規(guī)范操作,。

第十一條 按保密要求未經(jīng)允許，任何人不得隨意進(jìn)入文印室,，不得隨便開(kāi)啟機(jī)器自行操作,，不得隨意翻閱文印室任何資料。不得大聲喧嘩,。

第十二條 文印室管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,，遵守保密紀(jì)律，未經(jīng)公開(kāi)的內(nèi)容不得外傳,。?

員工入職管理辦法篇十

1 ,、目的:

規(guī)范公司人員廠牌、飯卡,、工作服發(fā)放和補(bǔ)辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

2 ,、廠牌辦理規(guī)定

2.1新入職之品檢組長(zhǎng)級(jí)以上人員,均在入職當(dāng)天辦理正式廠牌,。

2.2新入職員工經(jīng)部門(mén)試用合格,辦理入職手續(xù)時(shí)辦理正式廠牌,。

2.3員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費(fèi)一元,無(wú)舊廠牌不予更換。

2.4員工如有廠牌丟失申請(qǐng)補(bǔ)辦者,本人申請(qǐng)組長(zhǎng)簽字,主任審批后交人事部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦廠牌每個(gè)扣款10元,。

2.5補(bǔ),、換廠牌一律由部門(mén)組長(zhǎng)將簽批單于每天九點(diǎn)前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

2.6人事部定于每日下午4點(diǎn)-4:30為領(lǐng)取廠牌時(shí)間(星期天除外)其它時(shí)間一律不予辦理,。

2.7凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時(shí)間辦理者,一律不予受理,。

3,、飯卡辦理規(guī)定

3.1公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長(zhǎng)處登記申請(qǐng)入職十五天后由人事部發(fā)飯卡,。

3.2伙食費(fèi)用在當(dāng)月薪金中扣除,。

3.3就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補(bǔ)領(lǐng)者,按補(bǔ)發(fā)天數(shù)從當(dāng)月薪金中重新扣罰相應(yīng)費(fèi)用。

3.4離職人員離廠時(shí)應(yīng)交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費(fèi)用,若不交回飯卡者,按整月扣款,。

4 ,、工作服管理規(guī)定

4.1公司新進(jìn)之普通員工,入職上班半個(gè)后,由部門(mén)組長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)審批,部門(mén)經(jīng)理核對(duì),人事部批準(zhǔn),統(tǒng)一到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服。

4.2倉(cāng)庫(kù)將領(lǐng)取工作服人員名單,報(bào)薪資核算員,從當(dāng)月薪資中扣除成本費(fèi)用,。

4.3換領(lǐng)工作服之程序同領(lǐng)程序相同,。

4.4組長(zhǎng)級(jí)以上人員均無(wú)須扣工作服費(fèi)用,早領(lǐng)需由行政經(jīng)理簽批方可領(lǐng)取。