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借調(diào)人員管理辦法十 人員管理辦法(大全9篇)

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借調(diào)人員管理辦法十 人員管理辦法(大全9篇)
時(shí)間:2023-09-13 21:09:23     小編:雅蕊

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借調(diào)人員管理辦法十篇一

第一條為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,建立一套適應(yīng)本公司需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,,特制定本辦法。

第二條 專業(yè)技術(shù)人員,,系指按照專業(yè)技術(shù) (備注:不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn),、質(zhì)量和技術(shù)部門的相應(yīng)崗位的從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。

第二章人員管理

第三條本公司成立專業(yè)技術(shù)人員管理小組,,包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總),、生產(chǎn)、質(zhì)量,、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成,,其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施,。

第四條 人員配置應(yīng)和所開展的工作相適應(yīng),,應(yīng)事先明確該項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)任務(wù),同時(shí)預(yù)測其難度和工作量,,這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才,,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的作用。

第五條 專業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員,、定編基礎(chǔ)上,,確定高,、中,初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高,、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查,。

第六條 各部門提出技術(shù)人員補(bǔ)充計(jì)劃,經(jīng)人事部門,、專業(yè)技術(shù)人員管理小組評審后,,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

第七條 技術(shù)人員必須參加部門每年一度的考核,。

第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第八條專業(yè)技術(shù)職務(wù),,是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期,,并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位,。

第九條各部門應(yīng)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé),各級職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級職務(wù)工作的能力,,負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),,任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,,根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同,,按照四級進(jìn)行分類管理。他們是:高級工程師(高級實(shí)驗(yàn)師),、工程師(實(shí)驗(yàn)師),、助理工程師(技術(shù)員)、技術(shù)工人,。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定,,專業(yè)技術(shù)人員通過參加考試、評審等形式獲取的各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(含國家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過考試獲取的和職稱聘任可以掛鉤的職業(yè),、執(zhí)業(yè)資格獲得者)都可以作為參考,。

(一)高級工程師(高級實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé):

1.具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,對本專業(yè)有較深入的研究,、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況,。

2.有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能解決工作的復(fù)雜問題,,成績顯著,。

3.主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究,及時(shí)更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法,,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作,,解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問題。

(二)工程師(實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé):

1.系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,,了解本專業(yè)學(xué)科技術(shù)動(dòng)態(tài),,結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,,規(guī)劃,能發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,進(jìn)行分析和總結(jié),。

2.在高級技術(shù)人員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所開展項(xiàng)目一個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作,。根據(jù)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)任務(wù),,不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,改革實(shí)驗(yàn)方法,,提高研究質(zhì)量,。

3.參加新開實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì),,開展預(yù)備實(shí)驗(yàn),,并寫出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作;積極主動(dòng)地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù),。

(三)助理工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé):

1.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,,對本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,在工作中做出一定成績,。

2.在中,、高級技術(shù)人員的指導(dǎo)下,根據(jù)研究任務(wù),,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,參加實(shí)驗(yàn)的預(yù)做,并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告;并對實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,。

(四)技術(shù)工人崗位職責(zé)

1.初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,,能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作。

2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,,了解本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)實(shí)驗(yàn)的原理和技術(shù),,負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作。

第四章考核

第十一條 對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行平時(shí)考核與晉升考核,、年度考核與聘期屆滿考核相結(jié)合的考核辦法,。

第十二條按照公司的要求,定期對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核,??己私Y(jié)果報(bào)人事部門存檔,作為專業(yè)技術(shù)人員評審,、晉升,、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

第十三條 對專業(yè)技術(shù)人員的考核,,由專業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門共同負(fù)責(zé),,要注意聽取各方面的意見,,提高考核工作的透明度。

第十四條 對專業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核,。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)(技術(shù))人員的出勤,、履行崗位職責(zé)等,月度考核由專業(yè)(技術(shù))人員所在部門負(fù)責(zé),,和本月的浮動(dòng)及效益工資掛鉤,。

年度考核以月度考核為基礎(chǔ),著重對專業(yè)(技術(shù))人員的工作績效進(jìn)行考核,,對其專業(yè)水平進(jìn)行評估,。年度考核由管理小組組織、專業(yè)(技術(shù))人員所在部門具體實(shí)施,。

第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容,,實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合。根據(jù)不同專業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo),,制定考核標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)考核工作數(shù)量、質(zhì)量,、效果,、實(shí)績、成果及所反映的專業(yè)技術(shù)水平和能力,。

第十六條考核方法

根據(jù)不同的工作性質(zhì),,至少實(shí)行一年一聘用,半年一考核,。聘任原則上每年安排一次,,一般在專業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上,于次年的上半年進(jìn)行,。

(一)考核原則:注重實(shí)績,,客觀、公正,、公開性原則,。

(二)考核范圍:已被聘任,任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo):專業(yè)技術(shù)人員聘任,、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,,貢獻(xiàn)大小。

(四)考核內(nèi)容:

業(yè)績(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核,,其中定量考核占80%,,定性考核占20%。從德,、能,、績,、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核,即履行崗位職責(zé),,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,實(shí)績,,效益,,補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識,以及工作態(tài)度,,敬業(yè)精神,。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn):以百分制計(jì)算,思想品德10分;全面履行了崗位職責(zé)20分,,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)60分,,通過各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識10分。

(六)考核程序:自我總結(jié),,被指導(dǎo)人評價(jià),,群眾評議,部門評價(jià)和考核小組評價(jià),。

(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,80—94為稱職,,60---79分為基本稱職,,59分以下為不稱職。

(八)聘期管理:打破聘任終身制,,凡考核結(jié)論為不稱職者,,將對其實(shí)行低聘或解聘,沒有受聘或受聘后又被解聘者,,均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇,。

第十七條 考核結(jié)果處理

專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職,、不稱職3個(gè)等次,,其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10~15%。

對專業(yè)(技術(shù))人員的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì),,物質(zhì)激勵(lì)包括提高崗位工資,、職務(wù)/崗位工資等;非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會、帶薪休假等,。

考核為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,,按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢,、職務(wù)消費(fèi)(指差旅費(fèi)補(bǔ)助)等,。

第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng),,以鼓勵(lì)在工作做出突出成績的個(gè)人。

第五章待遇

第十九條受聘擔(dān)任各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,,享受相應(yīng)崗位的工資,、福利等有關(guān)待遇,如社保,、醫(yī)保等,。

第二十條 工資。本公司工資主要由以下三部分組成工資構(gòu)成:崗位基本工資,、職務(wù)/崗位工資和效益工資,。其中工齡工資、社保醫(yī)保,、醫(yī)療補(bǔ)貼,、交通住房、午餐補(bǔ)貼另計(jì),。詳見:專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法,。

第二十一條醫(yī)療。公司每1~2年對專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查,。

第二十二條住房,。本公司不直接提供住房(或宿舍),會根據(jù)不同的崗位,,發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼,,工作期滿1年且考核合格后,會為其購買住房公積金,。特別優(yōu)秀的,,另行解決,。

第二十三條休假。在盡可能不影響工作的情況下,,各部門應(yīng)采取措施,,保證高,、中級專業(yè)技術(shù)人員法定的休假時(shí)間,同時(shí)參照本公司《員工手冊》安排帶薪年休假等。

第六章繼續(xù)教育

第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容,采取不同形式,,多層次、多渠道地進(jìn)行。如參加國內(nèi)外有關(guān)高?;蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修,、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會議等,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué),。

第二十五條凡申請參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員,,須熱愛本職工作,且在本崗位上至少工作滿一年,,經(jīng)所在部門同意,,報(bào)技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報(bào)名或報(bào)考參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

第二十六條 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,,必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度,,認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程。學(xué)習(xí)成績表,、鑒定表,、結(jié)業(yè)證明(復(fù)印件)等材料應(yīng)及時(shí)送交認(rèn)識部門存入本人業(yè)務(wù)檔案,,以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一,。

第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供,則應(yīng)和公司簽訂書面協(xié)議,協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。受教育人員必須服從需要,,安心本職工作,至少在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位上工作三年(含三年)以上,。凡不滿三年要求辭職的員工,,應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi),方能辦理有關(guān)手續(xù),。

第七章流動(dòng)

第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后,,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等,,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,,可延長其試用期或決定不予聘用,,對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),,試用人員不得提出任何異議,。

第二十九條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

不同崗位的專業(yè)技術(shù)人員,由各部門根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,,從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任,。

(一)對國家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生)見習(xí)期滿,經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),。上述各類畢業(yè)生應(yīng)由部門對其德,、能、勤,、績進(jìn)行全面考核,,認(rèn)為合格后方可聘任。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過1年,,如工作需要,,考核合格可以續(xù)聘。

第三十條對聘期內(nèi)有下列情況之一者,,應(yīng)予以解聘或低聘:

(一)不履行崗位職責(zé),,不完成任務(wù),經(jīng)教育不改者;

(二)考核不稱職者(個(gè)人主觀原因不參加考核者,,按不合格對待);

對被解聘,、低聘的人員,應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇,。

1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員,。

2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù),。

3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù)。

4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事,。

1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,。

2.與所在單位訂有合同,而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù),。

第三十三條辭退,。

(一)單位對有下列情況之一,經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)人員,,可以辭退:

2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程,,發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

5.部門進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員,,本人拒絕組織安排的;

6.其它,。

(二)專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下,單位不得辭退:

1.因公負(fù)傷,、致殘,,喪失勞動(dòng)能力的;

2.婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的;

3.享受休假待遇的人員在休假期間的;

4.患絕癥,、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的;

5.符合國家規(guī)定其他條件的,。

(三)辭退專業(yè)技術(shù)人員,由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見,,說明辭退理由和事實(shí)依據(jù),,按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)。

第八章退,、離休管理

第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休,,是指工作到一定年限,達(dá)到規(guī)定年齡,,按規(guī)定退出現(xiàn)職,,由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋U辖穑⑼咨瓢仓煤凸芾怼?/p>

第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理

第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時(shí)間段,,對公司新產(chǎn)品研究,、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn),且經(jīng)過驗(yàn)證,,取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員,。

第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理,其所在部門負(fù)責(zé)對日常管理,,落實(shí)應(yīng)享受的待遇,,了解他們的工作、學(xué)習(xí),、生活等方面的情況,,及時(shí)向公司匯報(bào)意見和要求,幫助他們解決存在的具體問題和困難等,。

1.未經(jīng)公司同意,,長期不歸者,停發(fā)特殊津貼;

2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者,,取消特殊津貼,。

停止或取消特殊津貼,應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見,,報(bào)公司人事部門審批,。

第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。按照分級管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,,所在部門負(fù)責(zé)其日常管理,。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和健康狀況等重大變化情況,,其所在部門應(yīng)及時(shí)向技術(shù)管理小組匯報(bào),。

第十章附則

第三十九條各部門可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則,。

第四十條本規(guī)定未盡事項(xiàng),,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,,以本規(guī)定為準(zhǔn),。今后公司若有新的規(guī)定,則按新規(guī)定執(zhí)行,。

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋,。

第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

借調(diào)人員管理辦法十篇二

第一條? 為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為,,維護(hù)正常的工作秩序,,防止人員借調(diào)的隨意性,本著控制數(shù)量,、嚴(yán)格審批,、規(guī)范管理的原則,根據(jù)干部人事有關(guān)管理規(guī)定,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,制定本辦法。

第二條? 本辦法所稱借調(diào)是指因工作需要暫時(shí)將工作人員從原單位借用到其他單位執(zhí)行指定的工作的行為,,借調(diào)人員在借調(diào)期間與原單位人事關(guān)系保持不變,。

第三條? 渭城區(qū)各級機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)工作人員適用本辦法。

(一) 在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),,本部門(單位)工作人員不足的,。

(二) 工作任務(wù)較重,,本部門(單位)工作人員確實(shí)不足,不能保證工作任務(wù)完成的,。

(三) 因?qū)m?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu),,暫時(shí)無法解決人員編制的。

第五條? 擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)正式在編在職人員,。

(二)思想素質(zhì)好,、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派,、具有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,。

(三)具有借調(diào)單位所需要的工作能力和其他條件;借調(diào)到專業(yè)性較強(qiáng)的工作崗位的人員需有相關(guān)學(xué)歷或職稱,。

(四)身體健康,,大專以上學(xué)歷,年齡一般應(yīng)在40周歲(特殊情況除外)以下,。

借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限,,一般不得超過一年;借調(diào)期滿后返回原單位,,由原單位妥善安排工作,。如因工作需要,確需延長借調(diào)工作時(shí)間的,,應(yīng)提前一周向組織,、人社部門提出書面申請,重新辦理借調(diào)手續(xù),。關(guān)鍵崗位,、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。

(一) 由借調(diào)部門(單位)征得擬借調(diào)人員所在單位及本人同意后,,提出借調(diào)意見,,按干部管理權(quán)限報(bào)區(qū)委組織部或區(qū)人社局審核。借調(diào)意見須注明被借調(diào)人的基本情況,、具體借調(diào)的崗位(承擔(dān)的業(yè)務(wù)),、借調(diào)理由及借調(diào)期限等。

(二) 借調(diào)部門(單位)在區(qū)委組織部,、區(qū)人社局領(lǐng)取《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》,,填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)借調(diào)部門(單位)及擬借調(diào)人員所在單位簽署意見后,,按照干部管理權(quán)限,,實(shí)行歸口管理,科級干部,、黨群口工作人員借調(diào)由區(qū)委組織部審批,,其余人員由區(qū)人社局審批,。若借調(diào)人員同時(shí)涉及黨群口和政府口,則由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同審批,。

(三) 由區(qū)委組織部,、區(qū)人社局將《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,辦理有關(guān)手續(xù)。

(一) 借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門(單位)負(fù)責(zé)管理,,參加借調(diào)部門(單位)的'一切集體活動(dòng)(有特殊規(guī)定的除外),,享受借調(diào)部門(單位)工作人員同等的政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等待遇,。

(二) 借調(diào)期間,,借調(diào)人員與原單位的人事關(guān)系不變,借調(diào)人員不再承擔(dān)原單位工作任務(wù),。原單位應(yīng)按規(guī)定做好借調(diào)人員的工資調(diào)整,、職稱晉升等管理工作。

(三) 借調(diào)人員在借調(diào)工作期間,,按照國家規(guī)定享受節(jié)假日和產(chǎn),、休假等待遇。借調(diào)人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規(guī)定辦理,。

(四) 借調(diào)人員的年度考核,,考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門(單位)工作不足半年的,在原單位參加考核,。借調(diào)單位應(yīng)對其借調(diào)期間的工作表現(xiàn)作出鑒定,,向原單位反饋;考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門(單位)工作超過半年的,,由借調(diào)部門(單位)進(jìn)行考核并提出定等意見,,向原單位反饋。

(五) 借調(diào)期間,,如遇原單位競爭上崗,、崗位調(diào)整等情況,原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗職工同等對待,,做好借調(diào)人員定員,、定崗、定級工作,,保證公開,、公平對待借調(diào)人員。

(六) 借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家公務(wù)員行為規(guī)范和借調(diào)部門(單位)各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺服從借調(diào)部門(單位)的管理和領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真完成工作任務(wù),。凡違反有關(guān)規(guī)定、玩忽職守,、貽誤工作,、不服從領(lǐng)導(dǎo)以致造成不良影響的,隨時(shí)予以退回,,并視情節(jié)給予相應(yīng)處分,。

(七) 借調(diào)人員借調(diào)期間,借調(diào)部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理工作,,定期進(jìn)行談話,,掌握借調(diào)人員的思想工作狀態(tài)。借調(diào)期滿后,,由借調(diào)部門(單位)對其借調(diào)期間的思想,、工作表現(xiàn)做出書面鑒定,按照審批口徑,,報(bào)區(qū)委組織部,、區(qū)人社局審核備案,并向原單位反饋,。

第九條? 出現(xiàn)下列情況之一的,,借調(diào)部門(單位)應(yīng)及時(shí)解除借調(diào)關(guān)系。

(一) 借調(diào)期滿,,未辦理續(xù)借手續(xù)的,。

(二) 借調(diào)期未滿,工作任務(wù)有變動(dòng)或工作任務(wù)提前完成,,不再需要繼續(xù)借調(diào)的,。

(三) 因原單位工作需要,借調(diào)人員無法繼續(xù)從事借調(diào)部門(單位)工作的,。

(四) 借調(diào)人員因個(gè)人原因提出結(jié)束借調(diào)關(guān)系,,并得到借調(diào)部門(單位)同意的。

(五) 借調(diào)人員違反借調(diào)部門(單位)勞動(dòng),、工作紀(jì)律,,

致使無法正常開展工作的。

(六) 借調(diào)人員因其他原因不適合繼續(xù)借調(diào)的,。

(一) 各部門(單位)要嚴(yán)格按照本管理辦法,,根據(jù)實(shí)際工作需要借調(diào)工作人員,切實(shí)加強(qiáng)對借調(diào)人員的管理,。對因工作不負(fù)責(zé)任隨意濫借,,造成工作人員人浮于事,或者因疏忽管理造成不良影響和后果的,將根據(jù)情節(jié)追究部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任,。

(二) 有關(guān)部門(單位)接到借調(diào)通知后,,應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)到,不得以任何借口,、任何理由妨礙借調(diào)工作的正常進(jìn)行,。

(三) 借調(diào)期滿后,借調(diào)人員回原所在單位工作,,借調(diào)部門(單位)和借調(diào)人員不得以任何借口,,提出其他要求。

(四) 已借調(diào)到各部門(單位)但沒有辦理正式借調(diào)手續(xù)的人員,,現(xiàn)確因工作需要借調(diào)的,,按本管理辦法規(guī)定的程序辦理借調(diào)手續(xù)。否則,,一律予以清退。

第十一條? 本辦法由區(qū)委組織部和區(qū)人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)解釋,。

第十二條?? 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

為規(guī)范我委借調(diào)人員管理,根據(jù)干部人事有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我委實(shí)際,,制定本辦法。

一,、借調(diào)條件

申請接收借調(diào)人員的單位,,應(yīng)符合以下條件之一:

(一)本單位編制空缺、人員緊張,、工作量大,。

(二)直接服務(wù)群眾的信訪等特殊崗位。

二,、借調(diào)人員形式和借調(diào)時(shí)間

借調(diào)人員主要采取上派掛職鍛煉的形式,,在協(xié)助掛職單位工作的同時(shí),為基層培養(yǎng)鍛煉干部,。一般從委直屬,、聯(lián)系單位和各省(區(qū)、市)人口計(jì)生系統(tǒng)選派,,時(shí)間為6-12個(gè)月,。

接收大學(xué)生(研究生)實(shí)習(xí)、見習(xí),,時(shí)間為3-6個(gè)月,。

原則上不得延長借調(diào)時(shí)間。確因工作需要延長借調(diào)時(shí)間的,應(yīng)提前一周向人事司提出書面申請,,重新辦理借調(diào)手續(xù),。

關(guān)鍵崗位、涉密崗位,、司秘崗位不宜由借調(diào)人員擔(dān)任,。

借調(diào)人員應(yīng)遵守國家公務(wù)員行為規(guī)范和委機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成工作任務(wù),,其日常管理由借調(diào)單位負(fù)責(zé),,借調(diào)人員在上崗前應(yīng)接受借調(diào)單位保密教育,并簽訂《保密承諾?書》,。工作結(jié)束時(shí),,借調(diào)人員應(yīng)提交總結(jié),借調(diào)單位根據(jù)借調(diào)人員工作情況作出鑒定,,人事司審核后出具鑒定材料,,向其工作單位或?qū)W校反饋。

(一)住宿,。京外人口計(jì)生系統(tǒng)上掛的借調(diào)人員原則上安排在國家人口計(jì)生委機(jī)關(guān)服務(wù)局培訓(xùn)部,。

(二)午餐。各類借調(diào)人員午餐按機(jī)關(guān)公務(wù)員同等標(biāo)準(zhǔn)掌握,,機(jī)關(guān)服務(wù)局憑《國家人口計(jì)生委機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》辦理飯卡,。

(三)出入證。機(jī)關(guān)服務(wù)局憑《國家人口計(jì)生委機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》辦理出入證,。借調(diào)結(jié)束后,,應(yīng)及時(shí)交回機(jī)關(guān)服務(wù)局。

(四)補(bǔ)助,。按照財(cái)務(wù)司和大學(xué)生實(shí)習(xí),、見習(xí)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)保險(xiǎn),。借調(diào)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)為借調(diào)人員購買人身意外傷害保險(xiǎn),。

四、借調(diào)工作程序

委機(jī)關(guān)各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,,在每年一月和七月向人事司提交書面申請,,并填寫《國家人口計(jì)生委機(jī)關(guān)借調(diào)人員審批表》,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,,人事司協(xié)助與有關(guān)派出單位協(xié)商確定上掛借調(diào)人員,。中央、國家有關(guān)部門指派到我委的掛職鍛煉人員,,由人事司統(tǒng)一安排,。

五、其他

突發(fā)性工作、臨時(shí)重大任務(wù),、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)需借調(diào)人員的,,可單獨(dú)提出申請報(bào)人事司審批,借調(diào)時(shí)間以完成上述工作任務(wù)為限,。

人事司,、駐委紀(jì)檢組監(jiān)察局負(fù)責(zé)對各單位借調(diào)工作人員的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六,、本辦法由人事司負(fù)責(zé)解釋,。

七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

借調(diào)人員管理辦法十篇三

今天小編給大家準(zhǔn)備了有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位解調(diào)人員管理辦法的相關(guān)資料,,供大家參考!歡迎閱讀!

人員借調(diào)一般是由于技術(shù)攻關(guān)、引進(jìn)專案,、確保重點(diǎn)建設(shè)或擴(kuò)大事業(yè)范圍等原因,,急需某類專用技術(shù)人員或管理人員,在調(diào)用有困難的情況下所采取取的臨時(shí)或短期借用的辦法,。

假如有甲用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,,乙用人單位由于工作需要,與甲單位協(xié)商后,,請?jiān)搫趧?dòng)者到乙單位為乙用人單位工作的情形。

借調(diào)人員,,甲,、乙兩個(gè)用人單位需要認(rèn)真協(xié)商,并簽訂借調(diào)人員協(xié)議,。該協(xié)議應(yīng)將借調(diào)時(shí)間,、期限,雙方的權(quán)利,、義務(wù),,特別是涉及被借調(diào)人員的勞動(dòng)權(quán)利、義務(wù)約定詳細(xì),、明確,。例如被借調(diào)人員的工資是多少,由誰承擔(dān),,由誰支付,,社會保險(xiǎn)費(fèi)用由誰承擔(dān)等。順便講明,,被借調(diào)人員的社會保險(xiǎn)費(fèi)用無論由甲單位還是乙單位承擔(dān),,負(fù)責(zé)向社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納的單位必須是甲用人單位,因?yàn)楸唤枵{(diào)人員是與甲用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的。如果被借調(diào)人員因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)與乙單位發(fā)生糾紛,,甲單位有責(zé)任與乙方協(xié)商解決糾紛,。如果該糾紛得不到解決,被借調(diào)人員欲向勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁,,可以將甲單位作為被訴人,,將乙單位作為第三人,要求其參加仲裁活動(dòng),。

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為,,維護(hù)正常的工作秩序,防止人員借調(diào)的隨意性,,本著控制數(shù)量,、嚴(yán)格審批、規(guī)范管理的原則,,根據(jù)干部人事管理有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法,。

第二條 河池市各級實(shí)施公務(wù)員法機(jī)關(guān),、參照單位及事業(yè)單位借調(diào)人員適用本辦法。

第三條 借調(diào)人員,,是指因工作需要,,暫時(shí)將人員從原單位脫產(chǎn)借用( 含各類抽調(diào) 、 跟班學(xué)習(xí) )到其他單位工作的人員,。

第四條 借調(diào)工作的主管部門按借調(diào)單位的干部管理權(quán)限分別為同級組織部或人力資源和社會保障局,。

第五條 借調(diào)期限一期為 3 個(gè)月。借調(diào)期滿后回原單位工作,。因工作需要延長借調(diào)時(shí)間的,,可再延長一個(gè)借調(diào)期,借調(diào)單位應(yīng)在借調(diào)期滿前一周按管理權(quán)限向同級組織人社部門提出書面申請,,辦理延長借調(diào)手續(xù),。

因市委、市政府中心工作需借調(diào)的,,視中心工作需要的時(shí)間確定借調(diào)期限,。

第六條 機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)工作人員時(shí),必須具備以下條件:

(一)在一段時(shí)間內(nèi)必須完成階段性工作任務(wù)或上級部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),,本單位人員不足的,。

(二)工作任務(wù)較重,本單位工作人員不足,,近段時(shí)間內(nèi)又不能及時(shí)充實(shí)的,。

(三)因?qū)m?xiàng)工作成立的臨時(shí)性機(jī)構(gòu),,相關(guān)單位人員調(diào)劑不出的。

(四)其他工作需要的,。

第七條 擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)正式在編在職人員,。

(二)政治思想素質(zhì)好、遵紀(jì)守法,、作風(fēng)正派,。

(三)具有借調(diào)單位所需要的工作能力和其他條件;借調(diào)到專業(yè)性較強(qiáng)工作崗位的人員需有相關(guān)學(xué)歷或職稱。

(四)身體健康,。

(一)借調(diào)單位征得擬借調(diào)人員本人,、其所在單位及單位同級組織人社部門同意后,按干部管理權(quán)限向借調(diào)單位同級組織人社部門書面提出借調(diào)申請,。借調(diào)申請須注明被借調(diào)人的基本情況,、具體借調(diào)的崗位或承擔(dān)的業(yè)務(wù)、借調(diào)理由(擬調(diào)入考察,、跟班學(xué)習(xí)等)及借調(diào)期限等,。

原則上不得跨市、市內(nèi)不得跨縣借調(diào)工作人員(因工作調(diào)動(dòng)需考察的除外)

(二)借調(diào)單位同級組織人社部門同意后,,向擬借調(diào)人員所在單位的同級組織人社部門發(fā)出借調(diào)通知,,辦理有關(guān)手續(xù)。

(三)臨時(shí)機(jī)構(gòu)需借調(diào)人員的,,由組建臨時(shí)機(jī)構(gòu)的牽頭部門提出意見,,由同級組織部審批。

擬借調(diào)人員所在單位應(yīng)拒絕未經(jīng)組織人社部門辦理相關(guān)借調(diào)手續(xù)的借調(diào)行為,。

(四)借調(diào)到上級單位(部門)工作,,參照本審批程序執(zhí)行。

(一)借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門(單位)負(fù)責(zé)管理,,借調(diào)人員必須嚴(yán)格遵守借調(diào)單位各項(xiàng)

規(guī)章制度

,自覺服從借調(diào)單位的管理和領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真完成工作任務(wù),。同時(shí),享受借調(diào)單位工作人員同等的政治教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等待遇,。借調(diào)人員在借調(diào)期間與原單位人事、組織關(guān)系保持不變,。

(二)借調(diào)人員在借調(diào)期間不再承擔(dān)原單位的工作任務(wù),,不能單獨(dú)承擔(dān)行政執(zhí)法等工作。關(guān)鍵崗位,、涉密崗位不宜使用借調(diào)人員,。

(三)借調(diào)人員在借調(diào)期間,,按照國家規(guī)定享受節(jié)假日和產(chǎn)、休假等待遇,。原單位應(yīng)按規(guī)定做好借調(diào)人員的工資調(diào)整,、職稱晉升、醫(yī)療保險(xiǎn),、公積金繳交等管理工作,。

(四)借調(diào)期間,如遇原單位競爭上崗,、崗位調(diào)整等情況,,原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗在職人員同等對待,做好借調(diào)人員定員,、定崗,、定級工作,保證公開,、公平對待借調(diào)人員,。

(五)借調(diào)期滿后,由借調(diào)單位對其借調(diào)期間的思想工作表現(xiàn)做出書面鑒定,,按管理權(quán)限報(bào)同級組織人社部門備案,,并向原單位反饋。

第十條 出現(xiàn)下列情況之一的,,借調(diào)單位應(yīng)及時(shí)解除借調(diào)關(guān)系,。

(一)借調(diào)期未滿,工作任務(wù)有變動(dòng)或提前完成,,不再需要繼續(xù)借調(diào)的,。

(二)因原單位工作需要,借調(diào)人員無法繼續(xù)從事借調(diào)單位工作,,經(jīng)借調(diào)單位同級組織人社部門同意解除借調(diào)關(guān)系的,。

(三)借調(diào)人員因個(gè)人原因申請結(jié)束借調(diào)關(guān)系,并得到借調(diào)單位同意的,。

(四)借調(diào)人員違反借調(diào)單位工作紀(jì)律,,玩忽職守、貽誤工作,、不服從安排等造成不良影響的,,予以退回,如情節(jié)嚴(yán)重須追究責(zé)任的,,視情節(jié)給予相應(yīng)處理,。

(五)借調(diào)人員因其他原因不適合繼續(xù)借調(diào)的。

需提前解除借調(diào)關(guān)系的,,借調(diào)單位應(yīng)及時(shí)按管理權(quán)限報(bào)同級組織人社部門備案,。

(一)各單位(部門)要嚴(yán)格按照本暫行辦法,,切實(shí)加強(qiáng)對借調(diào)人員的管理。對因隨意濫借,,造成工作人員人浮于事,,或者因疏忽管理造成不良影響和后果的,應(yīng)立即清退借調(diào)人員,,并根據(jù)情節(jié)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

(二)有關(guān)單位(部門)接到借調(diào)通知后,應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)到,。

(三)借調(diào)期滿后,,借調(diào)人員應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)自動(dòng)回原單位工作。未按規(guī)定返回原單位上班的,,按無故曠工處理,。

(四)對不按本暫行辦法辦理手續(xù)借調(diào)人員的,要追究借調(diào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(五)本辦法出臺前已借調(diào)到有關(guān)單位(部門)工作的人員,,確因工作需要借調(diào)的,按本辦法的程序辦理借調(diào)手續(xù),。不按規(guī)定辦理借調(diào)手續(xù)的借調(diào)人員,,一律清退回原單位工作。

第十二條 本辦法由市委組織部,、市人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)解釋,。

第十三條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。原制定的有關(guān)規(guī)定與本辦法不符的,,以本辦法為準(zhǔn),。工勤人員借調(diào)可參照本辦法執(zhí)行。

借調(diào)人員管理辦法十篇四

:為了提高研究中心的研究水平和工作效率,,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)活力和競爭能力,中心除一名行政管理人員和圖書資料員以外,,全體專兼職研究人員均不設(shè)固定編制,,而實(shí)行流動(dòng)式管理。同時(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣汰的聘任制,。

專兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下,以校內(nèi)專兼職人員為主體,。其中校內(nèi)專兼職人員不少于十五人,,校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下,六人以上,。

:中心專兼職研究人員的聘任,,一般聘任期為三年,,聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力。年齡一般不超過六十五歲,。對已聘任人員通過考核其任期三年的業(yè)績來確定是否續(xù)聘,。

:本中心還實(shí)行客座研究員制度。歡迎并聘請省內(nèi)外及境外知名專家學(xué)者擔(dān)任客座研究員,,不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué),。

:鼓勵(lì)并歡迎校外人員自帶項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)前來與本中心合作。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件,,并予以相應(yīng)的配套資助,。

:規(guī)定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究內(nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問題)的研究工作的時(shí)間。原則上專職人員每年不少于六個(gè)月,,校內(nèi)兼職人員每年不少于三個(gè)月,,校外兼職人員每年不少于二個(gè)月。

對本中心研究人員實(shí)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,。對在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文,、在資深的國家級出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專著、獲得省部級二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng),、國家三等以上獲獎(jiǎng)?wù)?,均予以?jiǎng)勵(lì)。

本辦法自公布之日起實(shí)行,。

借調(diào)人員管理辦法十篇五

第一條 為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛,、物品出入登記的管理,,保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,,確保公司人員,、財(cái)產(chǎn)、治安,、消防安全,,特制定本制度。

第二條 認(rèn)真做好保安管理工作,,自覺服從上級管理人員的工作安排,,主動(dòng)提供配合,做好交接班記錄,。

第三條 保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作。

第四條 公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷,,其各班各崗值勤時(shí)間,,由后勤主管進(jìn)行合理安排,。

第五條 維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序,,消除隱患于萌芽狀態(tài),,防患于未然,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

第六條 對來訪客人熱情,、有禮、耐心文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo),,維護(hù)公司良好形象,。

第七條 保安應(yīng)除負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作外,還應(yīng)按《辦公樓衛(wèi)生管理制度》落實(shí)衛(wèi)生情況,。

第八條 工作態(tài)度

1. 對工作具有責(zé)任心,、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2. 對自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù),、工作認(rèn)真,、上進(jìn)心

3. 同事之間的協(xié)作力、包容,、配合,、團(tuán)結(jié)

4. 對本職工作負(fù)責(zé):不拖沓、不積壓,、不抱怨,、不挑揀

5. 對待來訪人員的態(tài)度:謙和、禮貌,、誠懇,、友善、不卑不亢

第九條 日常行為規(guī)范

1. 愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn),、不隨意破壞,、挪為私用;

2. 及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,,保持工作環(huán)境的干凈整潔;

3. 辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品;

4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件,、資料或他人個(gè)人物品。

第十條 工作紀(jì)律

1. 限制他人人身自由,、搜查他人身體或者侮辱,、毆打他人;

2. 扣押、沒收他人證件,、財(cái)物;

3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù);

4.參與追索債務(wù),、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄;

6.侵犯個(gè)人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。

7.儀容不整, 言語行為輕浮,、粗暴無禮。

8.值班時(shí)間聚眾賭博,、下棋,、喝酒、看小說報(bào)紙,、看電視錄像,,打瞌睡等。

9.對群眾,、來賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù),。對員工、來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜,。

10.脫崗,、漏崗、睡崗,,遲到,、早退。夜班值班人員睡覺被發(fā)現(xiàn)每次罰款50元,。

11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班

12. 暴行犯上,,不服從指揮。

第十一條 訪客人員及車輛的管理規(guī)則

對于外來人員有下列情形之一者,,拒絕進(jìn)入公司,。

1. 攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品的人員及車輛。

2. 不明身份,,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員,。

3. 推銷產(chǎn)品、商品及收購廢品的人員及車輛,。

4. 非洽公人員及車輛且拒絕登記和檢查者,。

5. 來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者。

6. 來訪人員不能出示有效證件者,。

第十二條 外來車輛人員所乘車輛,,一律按指定位置依序停放,不按規(guī)定者,,保安人員應(yīng)即時(shí)糾正,。

第十三條 除實(shí)際需要,禁止員工攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司

第十四條 火警事件處理

1.保安人員應(yīng)熟記辦公樓內(nèi)各處之水,、電,、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn),,以免臨急慌亂,,定期對消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長,。對重要的電燈,、門窗等有缺損時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理,。

2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看,,若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時(shí)立即向119火警臺報(bào)案,,且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場,,保安仍然堅(jiān)守崗位,指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散,,保持高度警戒,,嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取公司財(cái)務(wù)?;饎菹绾髴?yīng)清查人員及物品所害情形,,并保持完整現(xiàn)場,以供警方處理,。

1.保安值班要高度戒備,,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,,并進(jìn)行妥善處理,保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。

2.對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對可疑人員進(jìn)行查問,,情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

第十六條 不良分子前來滋事處理

1. 保安人員不得與不良分子對打,。

2. 關(guān)閉大門和所有出入口,,勿使不良分子進(jìn)入尋訊滋事。

3. 通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理,。

4. 認(rèn)清來著容貌,、特征、人數(shù),、有無攜帶槍支,、刀具、坐車種類以及車牌號碼,、滋事原因等,,作為警方偵查處理的依據(jù),。

5. 將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

第十七條 糾紛事件處理

1.對糾紛事件,,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,,以制止事態(tài)的擴(kuò)大,。

2. 發(fā)生打斗,應(yīng)迅速予以制止,,將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則,如當(dāng)事人不聽制止時(shí),,可與值班保安或公司的其他人員合力制止,。

3. 打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時(shí),為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復(fù)雜化,,應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理,。

4. 事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢,應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理,。

5. 注意立場要保持公正,,千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局,喪失理智,。

1. 員工急病,,即刻通知辦公室或救護(hù)員,及時(shí)派人送醫(yī)院治療,。

2. 請救護(hù)車隨帶醫(yī)生,。

3. 及時(shí)報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)。

第十九條 本準(zhǔn)則如有未盡事宜,,得隨時(shí)以命令形式補(bǔ)充或修正,。

第二十條本制度自20xx年12月1日起實(shí)施

借調(diào)人員管理辦法十篇六

為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,保障部門和兼職員工雙方的利益,,特制定本辦法,,請大家自覺遵守。

一,、招聘兼職員工的目的

解決既有工作人手不足的問題;

摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;

工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員,。

二、兼職員工招聘流程:

2.獲批準(zhǔn)后,,申請人組織,、人力資源室配合招聘工作;

3.確定人選后,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到,、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算,。

4.申請人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間,填寫《勞動(dòng)人員薪酬審批表》,,經(jīng)室主任審核,、主管主任批準(zhǔn)之后,每個(gè)月_______日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,,不滿_______月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付,。

5.財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。

6.正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請考勤卡,、計(jì)算機(jī),、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請計(jì)算機(jī),,但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,,并限制其對服務(wù)器的訪問權(quán)限。

三,、兼職員工報(bào)酬

所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算,,不足部分按_______元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,,申請人須經(jīng)室主任,、主管主任批準(zhǔn)。

正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,,與正式員工一樣,,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受。

所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,,我部門僅給予道義上的援助和支持,。

兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,,所造成的后果由申請人負(fù)責(zé),。

兼職員工到崗后,申請人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,為其提供必要的培訓(xùn),,使其盡快進(jìn)入角色。申請人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,,自覺維護(hù)交通工程部的集體形象,。

短期兼職人員(_______個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫出工作報(bào)告,對所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評語(包括任務(wù)內(nèi)容,、完成情況,、后續(xù)需求,,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡短記錄)。

中長期人員(超過兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告,,由主管人員附署工作考評,。

所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱,。

除小時(shí)工外,,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,申請人務(wù)必告知人力資源室,,否則申請人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失,。

借調(diào)人員管理辦法十篇七

為規(guī)范外派工作人員的人事管理,特制定本辦法,。

一,、外派對象

1、集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;

2,、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;

3、業(yè)務(wù)骨干,、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員,。

二、外派任務(wù)

1,、籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營;

2,、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì);

4、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè),。

三,、外派紀(jì)律

1、必須貫徹落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營理念,,創(chuàng)造性地開展工作;

4,、必須忠于職守,,和諧團(tuán)結(jié),,展現(xiàn)出友誼集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四,、外派管理

1,、集團(tuán)派出,、輪換的人員,,需經(jīng)集團(tuán)主管副總,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;各經(jīng)營單位派出,、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn),,報(bào)總部人力資源部備案后實(shí)施。

2,、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理,,安排日常工作及生活,,并實(shí)施有效地監(jiān)督檢查。并擁有外派人員提職,、降職或處分的建議權(quán),。集團(tuán)中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職,、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé),。

五、外派待遇

1,、外派人員按所任職務(wù)級別由派出單位支付工資,,并享受保險(xiǎn)及相關(guān)福利。費(fèi)用由其派往單位負(fù)擔(dān),。

2,、外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定:對外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。

(1),、異地日常門診治療由個(gè)人現(xiàn)金支付(個(gè)人基本醫(yī)療費(fèi)仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個(gè)人ic卡賬戶),。

(2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院):在三個(gè)工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案;出院后一個(gè)月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報(bào)銷,。

(3),、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn):1500元由個(gè)人承擔(dān),住院費(fèi)(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個(gè)人承擔(dān):30%,,其余由社會統(tǒng)籌基金支付,。

3、外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):900元/人.月

4,、外派人員住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

總助以上:1200元/月

其它人員:800元/月

北京,、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月,蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元,,縣級地區(qū)下浮200元/月,。

六、駐外休假

1,、外派人員每年享受20天駐外假,。原則上外省3月一次,每次5天;本省1-2月一次,,每次2天,。

2、具體休假時(shí)間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請,、經(jīng)單位主管經(jīng)理,、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報(bào)批。

七,、附則

3,、外派人員駐外假,,可在回總部辦公(開會)時(shí)申請,一并休假,。

八,、自本辦法發(fā)布之日起,原字(20xx)第3號《關(guān)于外派人員補(bǔ)貼的規(guī)定》同時(shí)廢止,。

集團(tuán)有限公司

220xx年5月17日

借調(diào)人員管理辦法十篇八

第一條 制定目的

為加強(qiáng)本公司銷售管理,,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,,特制定本規(guī)章。

第二條 適用范圍

第三條 凡本公司銷售人員之管理,,除另有規(guī)定外,,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。

第四條 權(quán)責(zé)單位

1,、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定,、修改、廢止之起草工作,。

2,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改,、廢止之核準(zhǔn)工作,。

第五條 出勤管理

第六條 原則上,,銷售人員每日需按時(shí)上班后,,由公司出發(fā)從事銷售工作,公事結(jié)束后返回公司處理當(dāng)日洽談業(yè)務(wù),,但長期出差或深夜返回者除外,。

第七條 工作職責(zé)

銷售人員除遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外,應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):

1,、銷售主管人員

1) 負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo);

2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng);

3) 督導(dǎo),、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù);

4) 控制銷售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

5) 隨時(shí)稽核各銷售人員之報(bào)表,。

2,、銷售人員

1)基本事項(xiàng)

a. 應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔;

c. 不得無故接受客戶之招待;

d. 不得有挪用所收貨款之行為,。

2)銷售事項(xiàng)

a. 客戶資料的整理,,檔案的建立;

b. 公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格,、價(jià)格之說明,。

c. 客戶抱怨之處理;

d. 定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a,、產(chǎn)品品質(zhì)之反應(yīng)。

b,、價(jià)格之反應(yīng),。

c、消費(fèi)者使用量及市場之需求,。

d,、競爭品之反應(yīng)、評價(jià)及銷售狀況,。

e,、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用。

f,、新產(chǎn)品之調(diào)查,。

3、貨款處理

a,、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回;

b,、不得以任何理由挪用貨款;

c、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金;

d,、不得以不同客戶的支票抵繳貨款,。

e、貨品變質(zhì)可以交換,,但不得退貨或以退貨來抵繳貨款,。

第八條 銷售計(jì)劃

第九條 執(zhí)行計(jì)劃

第十條 拜訪作業(yè)

1、拜訪計(jì)劃

銷售人員每月底前提出次月【客戶拜訪計(jì)劃表】,,呈部門主管審核;

2,、客戶拜訪前準(zhǔn)備

(1)拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系;

(2)確定拜訪對象;

(3)拜訪時(shí)應(yīng)攜帶物品的申請及準(zhǔn)備。

3,、拜訪后續(xù)作業(yè)

(2)拜訪過程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時(shí)進(jìn)行跟蹤;

(3)將新開發(fā)的客戶資料輸入客戶檔案資料中;

第十一條 薪資構(gòu)成及待遇

1,、 業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成組成,。

2,、 發(fā)放月薪=底薪+其它補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成

第十二條 薪資設(shè)定

底薪 1800元/月

第十三條 月薪發(fā)放

第十四條 基本指標(biāo)任務(wù)

2、 銷售人員如連續(xù)三個(gè)月完不成公司設(shè)定的指標(biāo)任務(wù),,公司有權(quán)解除協(xié)議,。

第十五條 業(yè)務(wù)提成設(shè)定

1、業(yè)務(wù)提成分為兩階段:

2)第二階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商從第二次開始所下的訂單,, 提成按進(jìn)貨金額的第二階段比例計(jì)算(詳如第二階段業(yè)務(wù)提成比例表)

2,、第一階段業(yè)務(wù)提成比例表:(單位:萬元)

月進(jìn)貨金額(萬元)

提成率(%)

1萬以上--2萬

1.5%

2萬以上-5萬

3%

5萬以上-10萬

4%

2、第二階段業(yè)務(wù)提成比例表

月進(jìn)貨金額(萬元)

提成率(%)

50萬以內(nèi)

1.5%

50萬以上

2.5%

本管理辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理核準(zhǔn)通過后公布實(shí)施,,修正時(shí)亦同

借調(diào)人員管理辦法十篇九

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)人員行為,,維護(hù)正常的工作秩序,,防止人員借調(diào)的隨意性,本著控制數(shù)量,、嚴(yán)格審批,、規(guī)范管理的原則,根據(jù)干部人事有關(guān)管理規(guī)定,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱借調(diào)是指因工作需要暫時(shí)將工作人員從原單位借用到其他單位執(zhí)行指定的工作的行為,,借調(diào)人員在借調(diào)期間與原單位人事關(guān)系保持不變,。

第三條 渭城區(qū)各級機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)工作人員適用本辦法。

(一) 在一段時(shí)間必須完成階段性工作任務(wù)或上級部門所交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),,本部門(單位)工作人員不足的,。

(二) 工作任務(wù)較重,本部門(單位)工作人員確實(shí)不足,,不能保證?工作任務(wù)完成的,。

(三) 因?qū)m?xiàng)工作設(shè)立機(jī)構(gòu),暫時(shí)無法解決人員編制的,。

第五條 擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)正式在編在職人員,。

(二)思想素質(zhì)好、遵紀(jì)守法,、作風(fēng)正派,、具有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

(三)具有借調(diào)單位所需要的工作能力和其他條件;借調(diào)到專業(yè)性較強(qiáng)的工作崗位的人員需有相關(guān)學(xué)歷或職稱,。

(四)身體健康,,大專以上學(xué)歷,年齡一般應(yīng)在40周歲(特殊情況除外)以下,。

借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限,,一般不得超過一年;借調(diào)期滿后返回原單位,,由原單位妥善安排工作,。如因工作需要,確需延長借調(diào)工作時(shí)間的,,應(yīng)提前一周向組織,、人社部門提出書面申請,重新辦理借調(diào)手續(xù),。關(guān)鍵崗位,、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。

(一) 由借調(diào)部門(單位)征得擬借調(diào)人員所在單位及本人同意后,,提出借調(diào)意見,,按干部管理權(quán)限報(bào)區(qū)委組織部或區(qū)人社局審核,。借調(diào)意見須注明被借調(diào)人的基本情況、具體借調(diào)的崗位(承擔(dān)的業(yè)務(wù)),、借調(diào)理由及借調(diào)期限等,。

(二) 借調(diào)部門(單位)在區(qū)委組織部、區(qū)人社局領(lǐng)取《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》,,填寫有關(guān)內(nèi)容,,經(jīng)借調(diào)部門(單位)及擬借調(diào)人員所在單位簽署意見后,按照干部管理權(quán)限,,實(shí)行歸口管理,,科級干部、黨群口工作人員借調(diào)由區(qū)委組織部審批,,其余人員由區(qū)人社局審批,。若借調(diào)人員同時(shí)涉及黨群口和政府口,則由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同審批,。

(三) 由區(qū)委組織部,、區(qū)人社局將《渭城區(qū)干部職工借調(diào)登記表》報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,辦理有關(guān)手續(xù),。

(一) 借調(diào)人員在借調(diào)期內(nèi)由借調(diào)部門(單位)負(fù)責(zé)管理,參加借調(diào)部門(單位)的一切集體活動(dòng)(有特殊規(guī)定的除外),,享受借調(diào)部門(單位)工作人員同等的.政治教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等待遇。

(二) 借調(diào)期間,,借調(diào)人員與原單位的人事關(guān)系不變,,借調(diào)人員不再承擔(dān)原單位工作任務(wù)。原單位應(yīng)按規(guī)定做好借調(diào)人員的工資調(diào)整,、職稱晉升等管理工作,。

(三) 借調(diào)人員在借調(diào)工作期間,按照國家規(guī)定享受節(jié)假日和產(chǎn),、休假等待遇,。借調(diào)人員的工傷和住院治療期待遇按有關(guān)規(guī)定辦理。

(四) 借調(diào)人員的年度考核,,考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門(單位)工作不足半年的,,在原單位參加考核。借調(diào)單位應(yīng)對其借調(diào)期間的工作表現(xiàn)作出鑒定,,向原單位反饋;考核年度當(dāng)年在借調(diào)部門(單位)工作超過半年的,,由借調(diào)部門(單位)進(jìn)行考核并提出定等意見,向原單位反饋。

(五) 借調(diào)期間,,如遇原單位競爭上崗,、崗位調(diào)整等情況,原單位應(yīng)將借調(diào)人員與在崗職工同等對待,,做好借調(diào)人員定員,、定崗、定級工作,,保證?公開,、公平對待借調(diào)人員。

(六) 借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家公務(wù)員行為規(guī)范和借調(diào)部門(單位)各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺服從借調(diào)部門(單位)的管理和領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真完成工作任務(wù)。凡違反有關(guān)規(guī)定,、玩忽職守,、貽誤工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)以致造成不良影響的,,隨時(shí)予以退回,,并視情節(jié)給予相應(yīng)處分。

(七) 借調(diào)人員借調(diào)期間,,借調(diào)部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理工作,,定期進(jìn)行談話,掌握借調(diào)人員的思想工作狀態(tài),。借調(diào)期滿后,,由借調(diào)部門(單位)對其借調(diào)期間的思想、工作表現(xiàn)做出書面鑒定,,按照審批口徑,,報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核備案,,并向原單位反饋,。

第九條 出現(xiàn)下列情況之一的,借調(diào)部門(單位)應(yīng)及時(shí)解除借調(diào)關(guān)系,。

(一) 借調(diào)期滿,,未辦理續(xù)借手續(xù)的。

(二) 借調(diào)期未滿,,工作任務(wù)有變動(dòng)或工作任務(wù)提前完成,,不再需要繼續(xù)借調(diào)的,。

(三) 因原單位工作需要,,借調(diào)人員無法繼續(xù)從事借調(diào)部門(單位)工作的。

(四) 借調(diào)人員因個(gè)人原因提出結(jié)束借調(diào)關(guān)系,并得到借調(diào)部門(單位)同意的,。

(五)借調(diào)人員違反借調(diào)部門(單位)勞動(dòng),、工作紀(jì)律,

致使無法正常開展工作的,。

(六)借調(diào)人員因其他原因不適合繼續(xù)借調(diào)的,。

(一) 各部門(單位)要嚴(yán)格按照本管理辦法,根據(jù)實(shí)際工作需要借調(diào)工作人員,,切實(shí)加強(qiáng)對借調(diào)人員的管理,。對因工作不負(fù)責(zé)任隨意濫借,造成工作人員人浮于事,,或者因疏忽管理造成不良影響和后果的,,將根據(jù)情節(jié)追究部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任。

(二) 有關(guān)部門(單位)接到借調(diào)通知后,,應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員按規(guī)定時(shí)間報(bào)到,,不得以任何借口、任何理由妨礙借調(diào)工作的正常進(jìn)行,。

(三) 借調(diào)期滿后,,借調(diào)人員回原所在單位工作,借調(diào)部門(單位)和借調(diào)人員不得以任何借口,,提出其他要求,。

(四) 已借調(diào)到各部門(單位)但沒有辦理正式借調(diào)手續(xù)的人員,現(xiàn)確因工作需要借調(diào)的,,按本管理辦法規(guī)定的程序辦理借調(diào)手續(xù),。否則,一律予以清退,。

第十一條 本辦法由區(qū)委組織部和區(qū)人力資源和社會保障?局負(fù)責(zé)解釋,。

第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

一,、目的

2,、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。

二,、調(diào)配類別

1,、外調(diào):與外單位及北京信威之間的調(diào)配;

2,、內(nèi)調(diào):

(1)重慶信威部門之間的調(diào)動(dòng),;

(2)本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)。

三,、調(diào)配的審批權(quán)限

1,、外調(diào):

(2)與北京信威之間的調(diào)動(dòng):北京信威人力部及重慶信威行政人事的分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后生效,。

2、內(nèi)調(diào):

(2)本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng):該部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)同意后即可生效,。

四,、調(diào)配的工作流程

1、外調(diào):

2,、內(nèi)調(diào):

(1)部門之間的調(diào)動(dòng)由調(diào)入部門負(fù)責(zé)人填寫《崗位變動(dòng)審批表》,,經(jīng)報(bào)批同意后,由人力資源部開具《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,,調(diào)入調(diào)出部門雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效,。

(2)本部門內(nèi)部的崗位變動(dòng),將《崗位變動(dòng)審批表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意生效后,,報(bào)人力資源部存檔,。

3、無論外調(diào)與內(nèi)調(diào),,凡涉及崗位變動(dòng)部門的人事員或內(nèi)勤均須作好登記,,并在當(dāng)月末與人力資源部作好核對工作。

五,、調(diào)配后的工資福利問題

1,、外調(diào):

2、內(nèi)調(diào):

(2)部門內(nèi)部的崗位變動(dòng):從調(diào)動(dòng)的第四月起,,由部門填報(bào)《工資變動(dòng)審批表》,,待報(bào)批后按新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)起薪。

本辦法從行文之日起生效,,解釋權(quán)在公司人力資源部,。原公司相關(guān)管理規(guī)定如與本辦法有相悖之處,以本辦法為準(zhǔn),。

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