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2022年會計(jì)人員管理辦法(十七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 13:07:38
2022年會計(jì)人員管理辦法(十七篇)
時間:2022-12-05 13:07:38     小編:zdfb

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會計(jì)人員管理辦法篇一

專兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下,以校內(nèi)專兼職人員為主體,。其中校內(nèi)專兼職人員不少于十五人,,校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下,六人以上,。

:中心專兼職研究人員的聘任,,一般聘任期為三年,聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力,。年齡一般不超過六十五歲,。對已聘任人員通過考核其任期三年的業(yè)績來確定是否續(xù)聘。

:本中心還實(shí)行客座研究員制度,。歡迎并聘請省內(nèi)外及境外知名專家學(xué)者擔(dān)任客座研究員,,不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué)。

:鼓勵并歡迎校外人員自帶項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)前來與本中心合作,。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件,,并予以相應(yīng)的配套資助。

:規(guī)定中心專兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究內(nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問題)的研究工作的時間,。原則上專職人員每年不少于六個月,,校內(nèi)兼職人員每年不少于三個月,校外兼職人員每年不少于二個月,。

對本中心研究人員實(shí)行考核與獎勵制度,。對在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文,、在資深的國家級出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專著、獲得省部級二等獎以上獎項(xiàng),、國家三等以上獲獎?wù)?,均予以獎勵?/p>

本辦法自公布之日起實(shí)行。

會計(jì)人員管理辦法篇二

第一條 制定目的

為加強(qiáng)本公司銷售管理,,達(dá)成銷售目標(biāo),,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,,特制定本規(guī)章,。

第二條 適用范圍

第三條 凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之,。

第四條 權(quán)責(zé)單位

1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定,、修改,、廢止之起草工作。

2,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改,、廢止之核準(zhǔn)工作,。

第五條 出勤管理

銷售人員應(yīng)依照本公司【員工手冊】之規(guī)定,辦理各項(xiàng)出勤考核,。但基于工作之需要,,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:

第六條 原則上,銷售人員每日需按時上班后,,由公司出發(fā)從事銷售工作,,公事結(jié)束后返回公司處理當(dāng)日洽談業(yè)務(wù),但長期出差或深夜返回者除外,。

第七條 工作職責(zé)

銷售人員除遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外,,應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):

1、銷售主管人員

1) 負(fù)責(zé)推動完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo);

2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng);

3) 督導(dǎo),、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù);

4) 控制銷售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

5) 隨時稽核各銷售人員之報(bào)表。

2,、銷售人員

1)基本事項(xiàng)

a. 應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,,并注意服裝儀容之整潔;

b. 對于本公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略,、產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密,,不得泄漏予他人;

c. 不得無故接受客戶之招待;

d. 不得有挪用所收貨款之行為。

2)銷售事項(xiàng)

a. 客戶資料的整理,檔案的建立;

b. 公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能,、規(guī)格,、價格之說明。

c. 客戶抱怨之處理;

d. 定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a,、產(chǎn)品品質(zhì)之反應(yīng),。

b、價格之反應(yīng),。

c,、消費(fèi)者使用量及市場之需求,。

d,、競爭品之反應(yīng)、評價及銷售狀況,。

e,、有關(guān)同業(yè)動態(tài)及信用,。

f、新產(chǎn)品之調(diào)查,。

3,、貨款處理

公司收款方式主要以匯款方式處理,遇特殊狀況需收取現(xiàn)金或票據(jù),,銷售人員應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):

a,、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回;

b、不得以任何理由挪用貨款;

c,、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金;

d,、不得以不同客戶的支票抵繳貨款。

e,、貨品變質(zhì)可以交換,,但不得退貨或以退貨來抵繳貨款。

第八條 銷售計(jì)劃

銷售人員每年應(yīng)依據(jù)公司的【年度銷售計(jì)劃表】,,制訂個人之【年度銷售計(jì)劃】,,并編制【月銷售計(jì)劃表】,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,,按照計(jì)劃表執(zhí)行;

第九條 執(zhí)行計(jì)劃

1,、銷售人員應(yīng)依據(jù)【月銷售計(jì)劃表】,填寫【客戶拜訪計(jì)劃表】,,交銷售主管審查,,經(jīng)審查通過后,銷售人員應(yīng)按照計(jì)劃實(shí)施;

第十條 拜訪作業(yè)

1,、拜訪計(jì)劃

銷售人員每月底前提出次月【客戶拜訪計(jì)劃表】,,呈部門主管審核;

2,、客戶拜訪前準(zhǔn)備

(1)拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系;

(2)確定拜訪對象;

(3)拜訪時應(yīng)攜帶物品的申請及準(zhǔn)備。

3,、拜訪后續(xù)作業(yè)

(1)每日應(yīng)將當(dāng)日拜訪的工作內(nèi)容,,詳細(xì)填入【客戶拜訪報(bào)告】,呈部門主管;

(2)拜訪過程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時進(jìn)行跟蹤;

(3)將新開發(fā)的客戶資料輸入客戶檔案資料中;

第十一條 薪資構(gòu)成及待遇

1,、 業(yè)務(wù)員的薪資由底薪,、提成組成。

2,、 發(fā)放月薪=底薪+其它補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成

第十二條 薪資設(shè)定

底薪 1800元/月

公司實(shí)行任務(wù)制月薪,,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為10000元/月,月薪1800元/月;

第十三條 月薪發(fā)放

月薪發(fā)放日期為每月10號,,遇節(jié)假日或公休日提前或推遲至最近的工作日發(fā)放;

第十四條 基本指標(biāo)任務(wù)

1,、 銷售人員從受聘之日起至試用期結(jié)束期間,每月需完成10000元基本定量任務(wù), 銷售人員完成月指標(biāo)任務(wù)(以款到帳為準(zhǔn)),公司發(fā)給底薪工資,如無法完成月指標(biāo)任務(wù)的,則以底薪的80%發(fā)放;

2,、 銷售人員如連續(xù)三個月完不成公司設(shè)定的指標(biāo)任務(wù),,公司有權(quán)解除協(xié)議。

第十五條 業(yè)務(wù)提成設(shè)定

1,、業(yè)務(wù)提成分為兩階段:

1),、第一階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商首次所下訂單,提成按進(jìn)貨金額第一階段比例計(jì)算(詳如第一階段業(yè)務(wù)提成比例表);

2)第二階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商從第二次開始所下的訂單,, 提成按進(jìn)貨金額的第二階段比例計(jì)算(詳如第二階段業(yè)務(wù)提成比例表)

2,、第一階段業(yè)務(wù)提成比例表:(單位:萬元)

月進(jìn)貨金額(萬元)

提成率(%)

1萬以上--2萬

1.5%

2萬以上-5萬

3%

5萬以上-10萬

4%

2、第二階段業(yè)務(wù)提成比例表

月進(jìn)貨金額(萬元)

提成率(%)

50萬以內(nèi)

1.5%

50萬以上

2.5%

本管理辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理核準(zhǔn)通過后公布實(shí)施,,修正時亦同

會計(jì)人員管理辦法篇三

為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,,保障部門和兼職員工雙方的利益,,特制定本辦法,,請大家自覺遵守。

一,、招聘兼職員工的目的

解決既有工作人手不足的問題;

摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;

工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員,。

二、兼職員工招聘流程:

1.申請人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,,說明招聘兼職員工的原因,,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時間,、工作部門等內(nèi)容;

2.獲批準(zhǔn)后,,申請人組織、人力資源室配合招聘工作;

3.確定人選后,,填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,,同時將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到,、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。

4.申請人根據(jù)實(shí)際工作時間,,填寫《勞動人員薪酬審批表》,,經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后,,每個月_______日前將上個月的《勞動人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,,不滿_______月的按照實(shí)際時間另行支付。

5.財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工,。

6.正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書向計(jì)算機(jī)管理員申請考勤卡,、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部通訊用戶,,其他兼職員工可申請計(jì)算機(jī),,但不可申請內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對服務(wù)器的訪問權(quán)限,。

三,、兼職員工報(bào)酬

所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算,不足部分按_______元/天核算,。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,,申請人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn),。

正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,,與正式員工一樣,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受,。

所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,,我部門僅給予道義上的援助和支持。

四,、兼職員工的管理

兼職員工應(yīng)及時填寫兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,,否則不予辦理勞動報(bào)酬,所造成的后果由申請人負(fù)責(zé),。

兼職員工到崗后,,申請人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),,使其盡快進(jìn)入角色,。申請人有義務(wù)督促兼職員工樹立集體榮辱觀,自覺維護(hù)交通工程部的集體形象,。

短期兼職人員(_______個月以內(nèi))離職時應(yīng)寫出工作報(bào)告,,對所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫出評語(包括任務(wù)內(nèi)容,、完成情況、后續(xù)需求,,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡短記錄),。

中長期人員(超過兩個月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫出階段性工作總結(jié)報(bào)告,由主管人員附署工作考評,。

所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺遵守,,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。

除小時工外,,其他兼職人員離職時應(yīng)交接工作及所借公物,,申請人務(wù)必告知人力資源室,否則申請人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失,。

會計(jì)人員管理辦法篇四

第一條為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《甘肅省醫(yī)師考核管理辦法(試行)》及《甘州區(qū)20xx年度醫(yī)務(wù)人員定期考核工作實(shí)施方案》相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,制定本制度。

第二條本制度規(guī)定所稱醫(yī)務(wù)人員定期考核是指醫(yī)院按照醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、工作成績和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行的考核,。

第三條依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格并經(jīng)注冊在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員的定期考核工作適用本制度。

第四條醫(yī)務(wù)人員定期考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀,、科學(xué),、公平、公正,、公開原則,。

第五條醫(yī)務(wù)人員定期考核每一年為一個周期,考核工作應(yīng)在本考核年度內(nèi)完成,。

第六條醫(yī)院成立醫(yī)務(wù)人員定期考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“考核小組”),,負(fù)責(zé)本院醫(yī)務(wù)人員定期考核的日常監(jiān)督管理,,擬定醫(yī)務(wù)人員考核工作制度,,制定考核方案,對醫(yī)務(wù)人員定期考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核結(jié)果評定,,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行,。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員定期考核的組織和實(shí)施,。

第七條醫(yī)務(wù)人員定期考核包括職業(yè)道德評定,、工作成績和業(yè)務(wù)水平測評。職業(yè)道德和工作成績由我院考核小組進(jìn)行考核,,業(yè)務(wù)水平測評由區(qū)考核委員會與我院共同負(fù)責(zé)考核,。

第八條醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)中堅(jiān)持救死扶傷,以病人為中心,,以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)患關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、依法執(zhí)業(yè)狀況等,。

第九條醫(yī)務(wù)人員工作成績考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中,遵守有關(guān)規(guī)定和要求,,考核周期內(nèi)完成工作量和服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本機(jī)構(gòu)的安排,,及時完成相關(guān)任務(wù)的情況。

第十條業(yè)務(wù)水平包括醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律,、法規(guī),、部門規(guī)章和應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識,、基本技能解決實(shí)際問題的能力以及學(xué)習(xí)和掌握新理論,、新知識、新技術(shù)和新方法的能力,。按臨床醫(yī)務(wù)人員的專業(yè),、級別考核實(shí)際工作能力與水平。

第十一條考核小組根據(jù)測評結(jié)果對醫(yī)務(wù)人員做出考核評定,,在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上簽署意見,,并將醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果報(bào)區(qū)衛(wèi)生行政部門備案,同時將考核結(jié)果通知被考核醫(yī)務(wù)人員,。

第十二條醫(yī)務(wù)人員行為記錄作為醫(yī)務(wù)人員考核的依據(jù)之一,。醫(yī)務(wù)人員行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。良好行為記錄包括醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中受到院級以上的獎勵和表彰,、完成各級政府部門指令性任務(wù),、取得院級以上技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范受到的行政處罰、處分,,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等,。

第十三條考核結(jié)果分為合格和不合格。職業(yè)道德,、工作成績和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過評定或測評的,,即為不合格。

第十四條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)考試考核或通過晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試,,可視為業(yè)務(wù)水平測評合格,,考核時僅考核工作成績和職業(yè)道德,。

第十五條被考核醫(yī)務(wù)人員對考核結(jié)果有異議的,在收到考核結(jié)果之日起5日內(nèi),,向院考核小組提出復(fù)核申請,。考核小組上報(bào)區(qū)考核委員會對醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,。

第十六條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有本辦法規(guī)定的不合格情形,,及下列情形之一的,考核小組應(yīng)當(dāng)直接認(rèn)定為考核不合格,,并在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上說明:

(一)在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;

(二)未經(jīng)批準(zhǔn),,擅自在院外進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動的,但緊急情況下,,為搶救垂?;颊呱瑢?shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;

(三)跨執(zhí)業(yè)類別進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動的,,但緊急情況下,,為搶救垂危患者生命,,實(shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;

(四)代他人參加醫(yī)務(wù)人員資格考試的;

(五)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;

(六)索要或者收受醫(yī)療器械,、藥品、試劑等生產(chǎn),、銷售企業(yè)或其工作人員給予的回扣,、提成或者謀取其他不正當(dāng)利益的;

(七)通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品,、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的;

(八)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件,,參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

(九)未按照規(guī)定執(zhí)行感染控制任務(wù),未有效實(shí)施消毒或者無害化處置,,造成疾病傳播,、流行的;

(十)故意泄漏傳染病人、病原攜帶者,、疑似傳染病病人,、密切接觸者涉及個人隱私的有關(guān)信息、資料的;

(十一)考核周期內(nèi),,有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為醫(yī)德較差的;

(十二)無正當(dāng)理由不參加考核,,或者擾亂考核秩序的;

(十三)違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員法》有關(guān)規(guī)定,被行政處罰的,。

第十七條醫(yī)務(wù)人員的考核結(jié)果納入所在科室的年終績效考核,。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,。

會計(jì)人員管理辦法篇五

第一章總則

第一條為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理,,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,建立一套適應(yīng)本公司需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,,特制定本辦法,。

第二條 專業(yè)技術(shù)人員,系指按照專業(yè)技術(shù) (備注:不做學(xué)歷限制)編制在生產(chǎn),、質(zhì)量和技術(shù)部門的相應(yīng)崗位的從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員,。

第二章人員管理

第三條本公司成立專業(yè)技術(shù)人員管理小組,包括生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總),、生產(chǎn),、質(zhì)量、研發(fā)和行政部的相關(guān)人員組成,,其中生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,,行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和實(shí)施。

第四條 人員配置應(yīng)和所開展的工作相適應(yīng),,應(yīng)事先明確該項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)任務(wù),,同時預(yù)測其難度和工作量,這樣可以基本做到不浪費(fèi)人才,,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的作用,。

第五條 專業(yè)技術(shù)人員管理小組在定員、定編基礎(chǔ)上,,確定高,、中,初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高,、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查,。

第六條 各部門提出技術(shù)人員補(bǔ)充計(jì)劃,經(jīng)人事部門,、專業(yè)技術(shù)人員管理小組評審后,,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

第七條 技術(shù)人員必須參加部門每年一度的考核,。

第三章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第八條專業(yè)技術(shù)職務(wù),,是根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期,,并需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位,。

第九條各部門應(yīng)制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé),各級職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級職務(wù)工作的能力,,負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),,任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級職務(wù)人員的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,根據(jù)所承擔(dān)工作任務(wù)的不同,,按照四級進(jìn)行分類管理,。他們是:高級工程師(高級實(shí)驗(yàn)師)、工程師(實(shí)驗(yàn)師),、助理工程師(技術(shù)員),、技術(shù)工人。各崗位的任職資格由聘任小組審查確定,,專業(yè)技術(shù)人員通過參加考試,、評審等形式獲取的各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(含國家政策規(guī)定范圍內(nèi)通過考試獲取的和職稱聘任可以掛鉤的職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格獲得者)都可以作為參考,。

(一)高級工程師(高級實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé):

1.具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,,對本專業(yè)有較深入的研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況,。

2.有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,能解決工作的復(fù)雜問題,成績顯著,。

3.主持或組織實(shí)驗(yàn)課題的研究,,及時更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和改革實(shí)驗(yàn)方法,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理工作,,解決本學(xué)科實(shí)驗(yàn)技術(shù)中的疑難問題,。

(二)工程師(實(shí)驗(yàn)師)崗位職責(zé):

1.系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,了解本專業(yè)學(xué)科技術(shù)動態(tài),,結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,,規(guī)劃,能發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,進(jìn)行分析和總結(jié),。

2.在高級技術(shù)人員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所開展項(xiàng)目一個方面的實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作,。根據(jù)項(xiàng)目研究和試驗(yàn)任務(wù),,不斷更新實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,改革實(shí)驗(yàn)方法,,提高研究質(zhì)量,。

3.參加新開實(shí)驗(yàn)方案的制訂和設(shè)計(jì),開展預(yù)備實(shí)驗(yàn),,并寫出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,。

4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作;積極主動地完成實(shí)驗(yàn)室交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)助理工程師(技術(shù)員)崗位職責(zé):

1.比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,,對本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,,在工作中做出一定成績,。

2.在中、高級技術(shù)人員的指導(dǎo)下,,根據(jù)研究任務(wù),,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,參加實(shí)驗(yàn)的預(yù)做,,并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告;并對實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行常規(guī)分析和處理和各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,。

(四)技術(shù)工人崗位職責(zé)

1.初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,,能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作,。

2.在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,了解本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)實(shí)驗(yàn)的原理和技術(shù),,負(fù)責(zé)一般性技術(shù)管理工作,。

第四章考核

第十一條 對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行平時考核與晉升考核、年度考核與聘期屆滿考核相結(jié)合的考核辦法,。

第十二條按照公司的要求,,定期對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核??己私Y(jié)果報(bào)人事部門存檔,,作為專業(yè)技術(shù)人員評審、晉升,、獎懲的主要依據(jù),。

第十三條 對專業(yè)技術(shù)人員的考核,由專業(yè)技術(shù)人員管理小組和各部門共同負(fù)責(zé),,要注意聽取各方面的意見,,提高考核工作的透明度。

第十四條 對專業(yè)(技術(shù))人員的考核分為月度考核和年度考核,。月度考核內(nèi)容包括專業(yè)(技術(shù))人員的出勤,、履行崗位職責(zé)等,月度考核由專業(yè)(技術(shù))人員所在部門負(fù)責(zé),,和本月的浮動及效益工資掛鉤,。

年度考核以月度考核為基礎(chǔ),著重對專業(yè)(技術(shù))人員的工作績效進(jìn)行考核,,對其專業(yè)水平進(jìn)行評估,。年度考核由管理小組組織、專業(yè)(技術(shù))人員所在部門具體實(shí)施,。

第十五條考核以專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容,,實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合。根據(jù)不同專業(yè)的工作特點(diǎn)確定考核指標(biāo),,制定考核標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)考核工作數(shù)量,、質(zhì)量、效果,、實(shí)績,、成果及所反映的專業(yè)技術(shù)水平和能力。

第十六條考核方法

根據(jù)不同的工作性質(zhì),,至少實(shí)行一年一聘用,,半年一考核。聘任原則上每年安排一次,,一般在專業(yè)技術(shù)人員上年度考核的基礎(chǔ)上,,于次年的上半年進(jìn)行。

(一)考核原則:注重實(shí)績,,客觀,、公正、公開性原則,。

(二)考核范圍:已被聘任,,任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo):專業(yè)技術(shù)人員聘任、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,,貢獻(xiàn)大小,。

(四)考核內(nèi)容:

業(yè)績(定量)考核和工作表現(xiàn)(定性)考核,其中定量考核占80%,,定性考核占20%,。從德、能,、績,、勤四個方面進(jìn)行考核,即履行崗位職責(zé),,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,實(shí)績,,效益,,補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識,以及工作態(tài)度,,敬業(yè)精神,。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn):以百分制計(jì)算,思想品德10分;全面履行了崗位職責(zé)20分,,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)60分,,通過各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識10分。

(六)考核程序:自我總結(jié),,被指導(dǎo)人評價,,群眾評議,,部門評價和考核小組評價。

(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,,80—94為稱職,,60---79分為基本稱職,59分以下為不稱職,。

(八)聘期管理:打破聘任終身制,,凡考核結(jié)論為不稱職者,將對其實(shí)行低聘或解聘,,沒有受聘或受聘后又被解聘者,,均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇。

第十七條 考核結(jié)果處理

專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職,、不稱職3個等次,,其中“優(yōu)秀”等次的比例一般為本單位專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10~15%,。

對專業(yè)(技術(shù))人員的激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵,物質(zhì)激勵包括提高崗位工資,、職務(wù)/崗位工資等;非物質(zhì)激勵包括提供培訓(xùn)機(jī)會,、帶薪休假等。

考核為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,,按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵,,還提供包括榮譽(yù)性療養(yǎng)與體檢、職務(wù)消費(fèi)(指差旅費(fèi)補(bǔ)助)等,。

第十八條 公司每年進(jìn)行一次先進(jìn)個人的評選活動,,以鼓勵在工作做出突出成績的個人。

第五章待遇

第十九條受聘擔(dān)任各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,,享受相應(yīng)崗位的工資,、福利等有關(guān)待遇,如社保,、醫(yī)保等,。

第二十條 工資。本公司工資主要由以下三部分組成工資構(gòu)成:崗位基本工資,、職務(wù)/崗位工資和效益工資,。其中工齡工資、社保醫(yī)保,、醫(yī)療補(bǔ)貼,、交通住房、午餐補(bǔ)貼另計(jì),。詳見:專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理辦法,。

第二十一條醫(yī)療,。公司每1~2年對專業(yè)技術(shù)人員作一次全面身體健康檢查。

第二十二條住房,。本公司不直接提供住房(或宿舍),,會根據(jù)不同的崗位,發(fā)放不同的住房補(bǔ)貼,,工作期滿1年且考核合格后,,會為其購買住房公積金。特別優(yōu)秀的,,另行解決,。

第二十三條休假。在盡可能不影響工作的情況下,,各部門應(yīng)采取措施,,保證高、中級專業(yè)技術(shù)人員法定的休假時間,,同時參照本公司《員工手冊》安排帶薪年休假等,。

第六章繼續(xù)教育

第二十四條繼續(xù)教育可根據(jù)不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容,采取不同形式,,多層次,、多渠道地進(jìn)行。如參加國內(nèi)外有關(guān)高?;蚺嘤?xùn)基地的進(jìn)修,、培訓(xùn)和各種學(xué)術(shù)會議等,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余自學(xué),。

第二十五條凡申請參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員,,須熱愛本職工作,且在本崗位上至少工作滿一年,,經(jīng)所在部門同意,,報(bào)技術(shù)人員管理小組批準(zhǔn)后方能報(bào)名或報(bào)考參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

第二十六條 凡批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員,,必須遵守培訓(xùn)單位的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)好規(guī)定的課程,。學(xué)習(xí)成績表,、鑒定表、結(jié)業(yè)證明(復(fù)印件)等材料應(yīng)及時送交認(rèn)識部門存入本人業(yè)務(wù)檔案,,以作為今后業(yè)務(wù)考核的依據(jù)之一,。

第二十七條繼續(xù)教育的費(fèi)用若由公司提供,則應(yīng)和公司簽訂書面協(xié)議,,協(xié)議應(yīng)當(dāng)規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育后回單位服務(wù)的最低年限和違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。受教育人員必須服從需要,,安心本職工作,至少在實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位上工作三年(含三年)以上,。凡不滿三年要求辭職的員工,,應(yīng)一次性返回相應(yīng)數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi),方能辦理有關(guān)手續(xù),。

第七章流動

第二十八條試用人員經(jīng)試用考核合格后,,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職務(wù)等,,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,,可延長其試用期或決定不予聘用,,對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),,試用人員不得提出任何異議,。

第二十九條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

不同崗位的專業(yè)技術(shù)人員,由各部門根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,,從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員中擇優(yōu)聘任,。

(一)對國家教委承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生(不含“五大”畢業(yè)生)見習(xí)期滿,,經(jīng)考核合格即可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),。上述各類畢業(yè)生應(yīng)由部門對其德、能,、勤,、績進(jìn)行全面考核,認(rèn)為合格后方可聘任,。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期一般不超過1年,,如工作需要,考核合格可以續(xù)聘,。

第三十條對聘期內(nèi)有下列情況之一者,,應(yīng)予以解聘或低聘:

(一)不履行崗位職責(zé),不完成任務(wù),,經(jīng)教育不改者;

(二)考核不稱職者(個人主觀原因不參加考核者,,按不合格對待);

對被解聘、低聘的人員,,應(yīng)按新崗位重新核定其工資等待遇,。

第三十一條兼職人員的管理。由于工作需要,,本公司需外聘一些專業(yè)技術(shù)人員參與公司業(yè)務(wù)工作,。有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:

1. 不應(yīng)聘任與本單位存在利害關(guān)系或者其它可能影響公正辦事的人員,。

2. 兼職人員應(yīng)認(rèn)真做好工作或者積極承擔(dān)本單位分配的任務(wù)。

3. 兼職人員不得承擔(dān)本單位的科技攻關(guān)或本單位重要任務(wù),。

4. 兼職人員應(yīng)遵守公司的一切規(guī)定照章辦事,。

第三十二條辭職。辭職需由本人提出書面申請,,按規(guī)定程序辦理手續(xù),,不得擅自離職,否則按自動離職處理,。有下列情況之一的專業(yè)技術(shù)人員,,其辭職必須經(jīng)過批準(zhǔn):

1.承擔(dān)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。

2.與所在單位訂有合同,,而未能履行完合同規(guī)定的義務(wù),。

第三十三條辭退。

(一)單位對有下列情況之一,,經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)人員,,可以辭退:

1.連續(xù)兩年崗位考核不能完成工作任務(wù),又不服從組織另行安排或重新安排后在一年之內(nèi)仍不能完成工作任務(wù)的;

2.違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程,,發(fā)生責(zé)任事故,,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

3.無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時間超過15天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的;

4.損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益,,造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德,,給單位造成極壞影響的;

5.部門進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員,本人拒絕組織安排的;

6.其它,。

(二)專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下,,單位不得辭退:

1.因公負(fù)傷、致殘,,喪失勞動能力的;

2.婦女在孕期,、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的;

3.享受休假待遇的人員在休假期間的;

4.患絕癥、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的;

5.符合國家規(guī)定其他條件的,。

(三)辭退專業(yè)技術(shù)人員,,由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見,說明辭退理由和事實(shí)依據(jù),,按人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù),。

第八章退、離休管理

第三十四條專業(yè)技術(shù)人員退休,,是指工作到一定年限,,達(dá)到規(guī)定年齡,按規(guī)定退出現(xiàn)職,由公司給予適當(dāng)?shù)纳畋U辖?,并妥善安置和管理?/p>

第九章優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才管理

第三十五條優(yōu)秀或突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才是指特定的時間段,,對公司新產(chǎn)品研究、生產(chǎn)工藝完善等做出突出貢獻(xiàn),,且經(jīng)過驗(yàn)證,,取得很高經(jīng)濟(jì)效益的工作人員。

第三十六條優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由公司人事部統(tǒng)一管理,,其所在部門負(fù)責(zé)對日常管理,,落實(shí)應(yīng)享受的待遇,了解他們的工作,、學(xué)習(xí),、生活等方面的情況,及時向公司匯報(bào)意見和要求,,幫助他們解決存在的具體問題和困難等,。

第三十七條享受公司特殊津貼人員的管理。經(jīng)公司批準(zhǔn)享受特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員,。凡有下列情況之一者,,停發(fā)或取消特殊津貼:

1.未經(jīng)公司同意,長期不歸者,,停發(fā)特殊津貼;

2.喪失或違背享受特殊津貼所必須具備的基本條件者,,取消特殊津貼。

停止或取消特殊津貼,,應(yīng)由技術(shù)人員管理小組提出處理意見,,報(bào)公司人事部門審批。

第三十八條學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,。按照分級管理的原則由技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,,所在部門負(fù)責(zé)其日常管理。凡涉及學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的工作調(diào)動,、獎懲和健康狀況等重大變化情況,其所在部門應(yīng)及時向技術(shù)管理小組匯報(bào),。

第十章附則

第三十九條各部門可根據(jù)本規(guī)定,,結(jié)合各自的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

第四十條本規(guī)定未盡事項(xiàng),,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn),。今后公司若有新的規(guī)定,,則按新規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條本規(guī)定由公司技術(shù)人員管理小組負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。

會計(jì)人員管理辦法篇六

1,、護(hù)士站是護(hù)理人員辦公場所,要保持工作區(qū)域安靜,,嚴(yán)肅,。

2、護(hù)士站陳設(shè)按門診區(qū)域功能需求規(guī)定,,物品放置整齊,、合理、定位,、有序,。護(hù)士站內(nèi)桌面不得放私人物品。

3,、工作人員在工作時間必須穿戴工作衣帽,,著裝、儀表符合規(guī)范,。

4,、工作人員不得在護(hù)士站聊天,非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入護(hù)士站,。

5,、接聽電話時使用文明用語,無特殊情況不打私人電話,。

6,、保管好護(hù)士站內(nèi)物品。交接班時應(yīng)做到事清,、物清,、室內(nèi)清潔整齊。

7,、做好首接負(fù)責(zé)制,。

8、及時做好護(hù)士站內(nèi)物品的維護(hù),。

會計(jì)人員管理辦法篇七

為克服平均主義,,貫徹按勞分配原則,創(chuàng)造一種生動活潑的環(huán)境,,使每個專業(yè)技術(shù)人員能在與本人知識,,能力和客觀需要相適應(yīng)的工作崗位上,充分發(fā)揮自己的才能;促使專業(yè)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)理論,,鉆研業(yè)務(wù),,提高素質(zhì),激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)取精神,逐步建立起一套適應(yīng)新形勢需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度,,根據(jù)國家有關(guān)政策,,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法,。

一,、組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組,作為管理專業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)在定員,、定編基礎(chǔ)上,確定高,、中,,初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例;高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦;專業(yè)技術(shù)人員的聘用;對專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查,。

分廠設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評推薦小組,,負(fù)責(zé)分廠各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)向公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組的推薦工作;制訂分廠專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)置,評聘方案并提交職稱領(lǐng)導(dǎo)小組;以及對分廠受聘專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度和任屆期滿的考核工作,。

專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由各級人事部門負(fù)責(zé)實(shí)施,。

二、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的范圍

(一)專業(yè)技術(shù)資格評審或考試適用于公司從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員,。

(二)聘任職務(wù)限于已取得某一系列專業(yè)技術(shù)資格且在相應(yīng)或相近的專業(yè)技術(shù)或管理崗位工作的人員,。

三、專業(yè)技術(shù)資格的評聘或考試程序

由專業(yè)技術(shù)人員本人申報(bào),,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,報(bào)相應(yīng)級別的人事部門核定其任職條件,確認(rèn)后,,推薦到職稱領(lǐng)導(dǎo)小組審查,,最后報(bào)地方人事局,參加其相應(yīng)系列的評審或考試,。

四,、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件

(一)政治素質(zhì)條件

熱愛祖國,遵守憲法和法律,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,敬業(yè)愛崗,服從公司工作安排,, 支持公司各項(xiàng)改革。

(二)學(xué)歷條件

“員級”和“助師級”職務(wù):要求中專以上學(xué)歷,。

“中級”職務(wù):要求大專以上學(xué)歷,。

“高級”職務(wù):要求大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(三)資歷條件

“員級”職務(wù):中專或大專畢業(yè)見習(xí)一年期滿,。

“助師級”職務(wù):中專畢業(yè),,擔(dān)任“員級”職務(wù)四年以上;大專畢業(yè),見習(xí)一年期滿再工作三年;大學(xué)本科畢業(yè)見習(xí)一年期滿,。

“中級”職務(wù):大專,、大學(xué)畢業(yè)擔(dān)任“助師級”職務(wù)四年以上,碩士研究生畢業(yè),,從事本專業(yè)工作三年,。

“副高”職務(wù):大學(xué)本科、研究生畢業(yè),,擔(dān)任中級職務(wù)五年以上,。

(四)能力、業(yè)績條件

“員級”職務(wù):初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,,能承擔(dān)本專業(yè)一般的技術(shù)工作,。

“助師級”職務(wù):比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,對本專業(yè)的一般技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)分析,,在工作中做出一定成績,。

“中級”職務(wù):系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,了解本專業(yè)科學(xué)技術(shù)動態(tài),,結(jié)合實(shí)際制定研究技術(shù)計(jì)劃,,規(guī)劃,能發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,進(jìn)行分析和總結(jié),,在本專業(yè)技術(shù)工作中做出成績,發(fā)表過有一定水平的論文,,著作,。

“高級”職務(wù):具有較系統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識,對本專業(yè)有較深入的研究,、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況,,有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能解決工作的復(fù)雜問題,,成績顯著,,發(fā)表過有較高水平的論文、著作,。

各級職務(wù)均應(yīng)具備指導(dǎo)下級職務(wù)工作的能力,,負(fù)有為公司培養(yǎng)人才的職責(zé),任期內(nèi)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)一名下一級職務(wù)人員工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

五,、專業(yè)技術(shù)資格考試規(guī)定

財(cái)會,、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)專業(yè)的資格取得,,需符合國家有關(guān)文件規(guī)定的學(xué)歷、工作年限的要求,,方可報(bào)名參加國家組織的統(tǒng)一考試。

六,、職稱外語要求

根據(jù)國家有關(guān)文件要求,凡要取得高,、中級專業(yè)技術(shù)資格,,除符合免試條件的外,,必須通過一門外語的考試,因特殊情況采取“先評候補(bǔ)”取得資格者,,在聘期內(nèi)必須通過外語考試,否則不再續(xù)聘,。

七、職稱計(jì)算機(jī)要求

根據(jù)國家有關(guān)文件要求,,各級各類專業(yè)技術(shù)人員除符合免試條件的外,必須參加全國職稱計(jì)算機(jī)統(tǒng)一考試并成績合格者,,方可申報(bào)評審相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或參加全國專業(yè)技術(shù)資格考試。

八,、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和考試費(fèi)用的規(guī)定

各系列專業(yè)技術(shù)資格的取得,其評審,、答辯、考試等各項(xiàng)費(fèi)用由申報(bào)者本人承擔(dān),。

九,、考核及聘用辦法

公司對專業(yè)技術(shù)人員按照評,、聘分開的原則,,實(shí)行兩年一聘用,,一年一次年度考核,,兩年一次任屆期滿考核。

(一)考核原則:強(qiáng)調(diào)政治與業(yè)務(wù)全面考核,,注重實(shí)績,客觀,、公正、公開性原則,。

(二)考核范圍:已被聘任,任命的各系列專業(yè)技術(shù)人員

(三)考核目標(biāo):專業(yè)技術(shù)人員聘任 ,、任命到相應(yīng)崗位后的工作優(yōu)劣,貢獻(xiàn)大小,。

(四)考核內(nèi)容:從德、能,、績,、勤四個方面進(jìn)行考核,即考核政治思想,、履行崗位職責(zé),完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,,實(shí)績,效益,,補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識,,以及工作態(tài)度,敬業(yè)精神,。

(五)考核標(biāo)準(zhǔn):以百分制計(jì)算,,政治思想好20分;全面履行了崗位職責(zé)25分,,完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)45分,通過各種途徑補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)知識10分,。

(六)考核程序:自我總結(jié),,被指導(dǎo)人評價,,群眾評議,,組織評價,,考核評語,。

(七)考核結(jié)論:95分以上為優(yōu)秀,,80—94為稱職,,60---79分為基本稱職,59分以下為不稱職,。

(八)聘期管理:打破聘任終身制,凡考核結(jié)論為不稱職者,,將對其實(shí)行低聘或解聘,,沒有受聘或受聘后又被解聘者,均不享受相應(yīng)的職務(wù)工資待遇,。

九,、待遇:聘期內(nèi)按公司規(guī)定執(zhí)行

十,、本辦法由公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,,經(jīng)公司辦公會議討論通過后實(shí)施,并從發(fā)文之日起執(zhí)行,。

會計(jì)人員管理辦法篇八

一、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目時,,應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,,并保證提供的資質(zhì)證明是合法的,、正式的,、有效的和完整的。公司發(fā)包部門不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無相關(guān)資質(zhì)的公司做,,承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件:

1.法人資格證書復(fù)印件(蓋單位紅章,,復(fù)印件下同);

2.工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

3.行業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證;

4.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;

5.法人授權(quán)委托書(原件),。

二、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,,并及時到公司安全主任處進(jìn)行備案,。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè),。

三,、公司發(fā)包部門負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn),。

四,、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會影響他人安全的,,需要地作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌。

五,、業(yè)務(wù)承包單位對應(yīng)對其工作人員參加社會保險(xiǎn),發(fā)放必要的勞動防護(hù)用品,,并且還要對其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并把其工作人員已進(jìn)行過安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識教育的承諾書在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部,。

六、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事行政部門存檔后,。在務(wù)工過程中人員發(fā)生變動時,承包單位應(yīng)及時將人員變動情況告知公司發(fā)包部門,,并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔。

七、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司,。

八,、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動。

承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時,,及時告知其所在承包單位,由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰,。

會計(jì)人員管理辦法篇九

公司為了業(yè)務(wù)快速發(fā)展,,采用部份兼職業(yè)務(wù)人員的方式擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍而降低人力固定成本,但為了提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)聯(lián)動機(jī)制,,提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,創(chuàng)建高效,、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法,。

一、兼職業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn):

1. 在本地具有一定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò);

2. 保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員,,并在原單位有一定的業(yè)績;

3. 自已的客戶并且有意愿作兼職業(yè)務(wù)員的;

4. 曾作過或現(xiàn)在正在同類公司作業(yè)務(wù)的;

5. 滿足上面任何一條的且愿意接受公司管理以及培訓(xùn)的人員。

二,、兼職業(yè)務(wù)員的基本管理規(guī)定:

1. 在進(jìn)入工作前,須進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,經(jīng)主管確認(rèn)合格后,才能開展業(yè)務(wù)工作;

2.積極宣傳公司,,言行舉止注意公司及個人形象;嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,,愛崗敬業(yè),,做好自律,。

3.正確處理客戶異議,注意工作方式,,樹立個人形象,,打造良好的企業(yè)形象;

4.不得私自截留公款,。

5.積極參與公司的培訓(xùn)工作以及公司組織的活動,。

三,、兼職業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)流程:

1.業(yè)務(wù)員與客戶通過溝通,了解客戶需求,,正確宣傳公司服務(wù)產(chǎn)品以及企業(yè)文化

2.確認(rèn)客戶需要該項(xiàng)服務(wù)后,與公司銷售內(nèi)勤聯(lián)絡(luò),,將業(yè)務(wù)信息通報(bào)到公司,,通報(bào)內(nèi)容有客戶的聯(lián)系方式及客戶的要求,,客戶的進(jìn)展情況,,由銷售內(nèi)勤做成文檔形式,。

3.銷售內(nèi)勤統(tǒng)一安排工程人員與客戶聯(lián)絡(luò),,如有需要,,兼職業(yè)務(wù)人員需陪同工程人員共同處理后續(xù)事項(xiàng)。

4.當(dāng)工程驗(yàn)收后,,兼職業(yè)務(wù)人員需主動與客戶聯(lián)絡(luò),看客戶還有什么需求,,并及時反饋到銷售內(nèi)勤。

5.當(dāng)該工程收款完全結(jié)束后,,在當(dāng)月相應(yīng)酬勞會拔付到兼職業(yè)務(wù)人員的帳戶上,。

四,、薪酬的體系:

1. 拔付薪酬是在收款后的當(dāng)支付;

2. 兼職業(yè)務(wù)人員的直接業(yè)務(wù)提成是業(yè)務(wù)總金額的6%,,間接業(yè)務(wù)提成是業(yè)務(wù)總金額的1%,。如李先生是公司客戶,經(jīng)過宣導(dǎo)很認(rèn)同公司企業(yè)文化,,愿意作為公司兼職業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù),。他介紹張先生做了3萬元的地暖工程,,他得到提成是6%,,即1800元,,張先生也成了公司兼職業(yè)務(wù)人員,他介紹黃先生安裝了本公司的地暖工程5萬元,,這樣,,張先生的業(yè)務(wù)提成是3000元,李先生還可以拿業(yè)務(wù)提成500元,。

3. 如果沒有成為公司的正式兼職業(yè)務(wù)人員,以上提成沒有;

4. 因部份業(yè)務(wù)承接時遇到阻力,,經(jīng)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同協(xié)商,可以調(diào)整相關(guān)提成比例,,拔付薪酬時按協(xié)商比例支付。

五,、兼職業(yè)務(wù)人員面對客戶時須一站式解決問題。當(dāng)用戶找到業(yè)務(wù)人員,,不管是何種事項(xiàng),,兼職業(yè)務(wù)人員能自已解決的要自已解決,,不能自已解決也要自已聯(lián)絡(luò)能解決問題的人員,并且在聯(lián)絡(luò)確認(rèn)完成事項(xiàng)后,,向用戶詢問事情的解決進(jìn)展,客戶對事項(xiàng)的滿意情況,。了解情況后及時反饋。

六,、內(nèi)部人員管理也必須是一站式解決問題。如兼職業(yè)務(wù)人員找到技術(shù)人員要求設(shè)計(jì)及施工完成日期,,技術(shù)人員作為主要人員負(fù)責(zé)制,,需與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò),,完整的回復(fù)業(yè)務(wù)人員,一旦發(fā)現(xiàn)有推卸責(zé)任或推拖現(xiàn)象,,必須馬上上報(bào),作嚴(yán)肅處理,。

七、在拜訪客戶時應(yīng)保持良好的精神面貌,,做到有禮有節(jié),充分體現(xiàn)公司形象;

八,、兼職業(yè)務(wù)人員應(yīng)該主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,每天總結(jié)自己在工作過程當(dāng)中遇到的問題,,不管是技術(shù)上還是商務(wù)上,把遇到的問題記錄下來,,及時與公司銷售內(nèi)勤及工程部門溝通,,達(dá)到每天都有進(jìn)步的效果,。于公司提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,要積極的學(xué)習(xí),,提高自己的營銷知識,提高個人軟實(shí)力,。

九,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),,不能從事下列活動:

1 .以公司名義考察,、談判,、簽約 ;

2 .以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明 ;

3 .以公司名義對新聞媒體發(fā)表言論;

十,、公司禁止下列情形兼職

1.利用公司的資源從事其他兼職工作;

2 .因兼職影響有損本公司形象;

十一,、公司禁止下列情形的個人投資:

1. 參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2. 投資于公司的商業(yè)競爭對手的;

3. 以職務(wù)之便向商業(yè)競爭對手提供利益的;

4. 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)行為的;

十二,、兼職業(yè)務(wù)人員有違反公司規(guī)定的,可以予以取消公司兼職的職位,,被取消職位的人員不得以本公司的名義開展業(yè)務(wù)工作。

十三,、公司對兼職業(yè)務(wù)人員一年進(jìn)行審查一次,,對不符合公司要求的業(yè)務(wù)人員給于取消兼職,被取消職位的人員不得以本公司的名義開展業(yè)務(wù)工作,。

十四、被取消兼職的業(yè)務(wù)人員不再享有公司的任何福利待遇,。

十五、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,,不得拖延、推諉,、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知盡量提供幫助,。

會計(jì)人員管理辦法篇十

為規(guī)范外派工作人員的人事管理,,特制定本辦法,。

一、外派對象

1,、集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;

2、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;

3,、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員,。

二,、外派任務(wù)

1,、籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營;

2、組建培養(yǎng)一支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì);

3,、聚集品牌商品,、開發(fā)新項(xiàng)目,、倡導(dǎo)星級服務(wù)和現(xiàn)代管理理念,,實(shí)現(xiàn)利潤最大化;

4,、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè),。

三,、外派紀(jì)律

1、必須貫徹落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營理念,,創(chuàng)造性地開展工作;

2、必須把集團(tuán)利益放在首位,,廉潔自律,,作風(fēng)正派,體現(xiàn)出友誼人的奉獻(xiàn)精神與優(yōu)良品質(zhì);

3,、必須服從領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行決定,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,顯示出友誼集團(tuán)的嚴(yán)明紀(jì)律;

4,、必須忠于職守,和諧團(tuán)結(jié),,展現(xiàn)出友誼集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四、外派管理

1,、集團(tuán)派出,、輪換的人員,,需經(jīng)集團(tuán)主管副總,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;各經(jīng)營單位派出、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn),,報(bào)總部人力資源部備案后實(shí)施。

2,、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理,安排日常工作及生活,,并實(shí)施有效地監(jiān)督檢查,。并擁有外派人員提職,、降職或處分的建議權(quán)。集團(tuán)中層以上外派干部提職,、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé),。

3、外派期間,,為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者,,予以晉升;工作失誤,,造成不良影響的,按集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定處理;

五,、外派待遇

1、外派人員按所任職務(wù)級別由派出單位支付工資,,并享受保險(xiǎn)及相關(guān)福利。費(fèi)用由其派往單位負(fù)擔(dān),。

2、外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定:對外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌,。

(1)、異地日常門診治療由個人現(xiàn)金支付(個人基本醫(yī)療費(fèi)仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個人ic卡賬戶),。

(2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院):在三個工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案;出院后一個月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報(bào)銷,。

(3),、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn):1500元由個人承擔(dān),,住院費(fèi)(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個人承擔(dān):30%,,其余由社會統(tǒng)籌基金支付。

3,、外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):900元/人.月

4,、外派人員住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

總助以上:1200元/月

其它人員:800元/月

北京、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月,蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元,,縣級地區(qū)下浮200元/月。

六,、駐外休假

1、外派人員每年享受20天駐外假,。原則上外省3月一次,每次5天;本省1-2月一次,,每次2天。

2,、具體休假時間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請、經(jīng)單位主管經(jīng)理,、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報(bào)批。

七,、附則

1、外派人員休假往返交通費(fèi)按連友字(20xx)第3號關(guān)于《工作人員差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定》執(zhí)行;

2,、外派人員未回本地休假,其家屬可前往探親的,,集團(tuán)可報(bào)銷其往返交通費(fèi)1人/次;

3,、外派人員駐外假,,可在回總部辦公(開會)時申請,,一并休假,。

八,、自本辦法發(fā)布之日起,,原字(20xx)第3號《關(guān)于外派人員補(bǔ)貼的規(guī)定》同時廢止。

集團(tuán)有限公司

220xx年5月17日

會計(jì)人員管理辦法篇十一

為使海外工作人員安心工作,,促進(jìn)海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展,規(guī)范對海外機(jī)構(gòu)常駐人員攜帶家屬的管理,,特制定本管理規(guī)定。

1,、駐外人員允許攜帶家屬的范圍和條件

1.1 本管理規(guī)定中駐外機(jī)構(gòu),、常駐人員、家屬的含義如下:

1.1.1 駐外機(jī)構(gòu)主要指駐海外地區(qū)部,、代表處,、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)等,。

1.1.2 常駐人員指公司駐外機(jī)構(gòu)的外派常駐人員,,不含市場拓展、項(xiàng)目調(diào)研,、項(xiàng)目工程實(shí)施等短期出差人員。

1.1.3 本管理規(guī)定中家屬特指配偶與子女,。

1.2 駐外機(jī)構(gòu)允許攜帶家屬的條件為:

1.2.1 可攜帶家屬的常駐人員限于獨(dú)資企業(yè)及合資企業(yè)的主管以及特批的業(yè)務(wù)骨干;駐外地區(qū)部、代表處的主管及特批的業(yè)務(wù)骨干,。

1.2.2 上述人員在海外工作滿半年后可申請家屬陪同。

1.2.3 帶子女先允許代表,、副代表,,以及合資企業(yè)主管,。取得經(jīng)驗(yàn)后,,再推廣,。

2、駐外人員家屬常駐可享受的待遇

2.1 醫(yī)療費(fèi)用及保險(xiǎn) 駐外人員及家屬在工作所在國的醫(yī)療及保險(xiǎn),,由公司代理購買,。其本人在公司的醫(yī)療基金個人帳戶不足部分,,由公司支付,。

2.2 家屬探親

有資格攜帶家屬的人員,如其家屬愿前往陪同長駐,,家屬的首次出國及歸國機(jī)票由公司承擔(dān);如不愿陪同前往,在派遣人員在境外工作滿一年后,,家屬可前去探親,。每年一次;其往返國際機(jī)票由公司承擔(dān),。除此之外,,海外員工的家屬前往探親或常駐的所有其他費(fèi)用,由員工本人自理,。

家屬出入境的證件由公司外事部統(tǒng)一辦理,,回國之后由公司統(tǒng)一管理,。

2.3 家屬前往探親或常駐,,員工允許在當(dāng)?shù)貑为?dú)租房,,租房費(fèi)用自理,。

3、駐外人員安家費(fèi)的發(fā)放

3.1 對需要在海外工作三年以上的員工,,公司發(fā)給安家費(fèi)15萬元,出國前一次發(fā)放,。

3.2 可享受安家費(fèi)的員工,包括公司任命在海外機(jī)構(gòu),,或派駐海外機(jī)構(gòu)長期工作的一線營銷、用服工程,、產(chǎn)品部派往海外長駐的產(chǎn)品人員。

3.3 以下人員不享受安家費(fèi):公司招聘并派往海外的港籍員工,、外籍員工;公司派往海外研究所的研發(fā)人員;公司外派的廚師。短期出國的市場,、產(chǎn)品人員(指工作基地在深圳,經(jīng)常出國和回國的人員),。

3.4 以前已出國目前尚在國外工作的員工,,公司給予補(bǔ)發(fā)安家費(fèi),。但以前在國外工作,,現(xiàn)已經(jīng)回國工作的員工,不予補(bǔ)發(fā),。

4,、駐外人員及家屬應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則

4.1 駐外人員應(yīng)遵守行為準(zhǔn)則:

4.1.1 不許在外申請境外永久居留權(quán);

4.1.2 不向配偶議論業(yè)務(wù)情況;

4.1.3 不許有違反道德的行為;

4.1.4 不許違反中華人民共和國的國家計(jì)劃生育政策;

4.2 配偶在駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則:

4.2.1 不干預(yù)、不參與,、不議論-公司管理及業(yè)務(wù)工作;

4.2.2 不在所在國同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作;

4.2.3 與其它家屬以及員工搞好團(tuán)結(jié),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,,與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵?

4.2.4 不帶子女到駐外機(jī)構(gòu)的辦公場所活動;

4.2.5 遵守公司相關(guān)制度,遵守中國及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律;

對于違反本規(guī)定和上述紀(jì)律的配偶,,按公司規(guī)定,采取以批評教育或送回國等措施,。

5、附則

制度自20xx年11 月 1 日起生效,。解釋權(quán)歸人力資源部。 本制度實(shí)施后,,公司1998年57號文《華為公司駐外人員攜帶配偶的管理辦法暫行規(guī)定》予以廢止。公司《出差費(fèi)用管理制度》(華為司發(fā)20xx年54號文)中第2.14條予以廢止,。

會計(jì)人員管理辦法篇十二

第一條 為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作,,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛,、物品出入登記的管理,,保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),,當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,,確保公司人員、財(cái)產(chǎn),、治安、消防安全,,特制定本制度。

第二條 認(rèn)真做好保安管理工作,,自覺服從上級管理人員的工作安排,,主動提供配合,,做好交接班記錄。

第三條 保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工作,。

第四條 公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷,其各班各崗值勤時間,,由后勤主管進(jìn)行合理安排。

第五條 維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序,、治安秩序,,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第六條 對來訪客人熱情,、有禮、耐心文明問詢和主動引導(dǎo),,維護(hù)公司良好形象。

第七條 保安應(yīng)除負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作外,,還應(yīng)按《辦公樓衛(wèi)生管理制度》落實(shí)衛(wèi)生情況。

第八條 工作態(tài)度

1. 對工作具有責(zé)任心,、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德

2. 對自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù),、工作認(rèn)真、上進(jìn)心

3. 同事之間的協(xié)作力,、包容、配合,、團(tuán)結(jié)

4. 對本職工作負(fù)責(zé):不拖沓,、不積壓、不抱怨,、不挑揀

5. 對待來訪人員的態(tài)度:謙和,、禮貌、誠懇,、友善、不卑不亢

第九條 日常行為規(guī)范

1. 愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn),、不隨意破壞、挪為私用;

2. 及時清理,、整理個人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;

3. 辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品;

4. 未經(jīng)同意不得翻看他人文件,、資料或他人個人物品,。

第十條 工作紀(jì)律

根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定和對公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則,,保安員嚴(yán)格禁止下列行為:

1. 限制他人人身自由,、搜查他人身體或者侮辱,、毆打他人;

2. 扣押,、沒收他人證件,、財(cái)物;

3. 阻礙依法執(zhí)行公務(wù);

4.參與追索債務(wù),、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

5.刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料,、報(bào)警記錄;

6.侵犯個人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密,。

7.儀容不整, 言語行為輕浮、粗暴無禮,。

8.值班時間聚眾賭博、下棋,、喝酒,、看小說報(bào)紙,、看電視錄像,打瞌睡等,。

9.對群眾、來賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù),。對員工、來賓或送貨人員索取好處及貪小便宜,。

10.脫崗、漏崗,、睡崗,遲到,、早退,。夜班值班人員睡覺被發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

11.未經(jīng)許可擅自調(diào)班

12. 暴行犯上,,不服從指揮,。

第十一條 訪客人員及車輛的管理規(guī)則

對于外來人員有下列情形之一者,拒絕進(jìn)入公司,。

1. 攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品的人員及車輛,。

2. 不明身份,衣冠不整及明顯帶有惡意的人員,。

3. 推銷產(chǎn)品、商品及收購廢品的人員及車輛,。

4. 非洽公人員及車輛且拒絕登記和檢查者。

5. 來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人者,。

6. 來訪人員不能出示有效證件者。

第十二條 外來車輛人員所乘車輛,,一律按指定位置依序停放,不按規(guī)定者,,保安人員應(yīng)即時糾正,。

第十三條 除實(shí)際需要,,禁止員工攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司

第十四條 火警事件處理

1.保安人員應(yīng)熟記辦公樓內(nèi)各處之水、電,、燃料、開關(guān),、門鎖及消防器材的地點(diǎn),以免臨急慌亂,,定期對消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長,。對重要的電燈、門窗等有缺損時,,應(yīng)及時上報(bào)主管部門處理,。

2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看,,若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅,,若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報(bào)案,,且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場,保安仍然堅(jiān)守崗位,,指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散,,保持高度警戒,嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊取公司財(cái)務(wù),。火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形,,并保持完整現(xiàn)場,以供警方處理,。

第十五條 打劫被盜事件處理

1.保安值班要高度戒備,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的治安防范,,加強(qiáng)防盜活動,及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事,,并進(jìn)行妥善處理,保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。

2.對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問,情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打110并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

第十六條 不良分子前來滋事處理

1. 保安人員不得與不良分子對打,。

2. 關(guān)閉大門和所有出入口,勿使不良分子進(jìn)入尋訊滋事,。

3. 通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理,。

4. 認(rèn)清來著容貌、特征,、人數(shù),、有無攜帶槍支,、刀具、坐車種類以及車牌號碼,、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據(jù),。

5. 將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò),若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

第十七條 糾紛事件處理

1.對糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展,,并對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻,以制止事態(tài)的擴(kuò)大,。

2. 發(fā)生打斗,應(yīng)迅速予以制止,,將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理為原則,如當(dāng)事人不聽制止時,,可與值班保安或公司的其他人員合力制止。

3. 打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時,,為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場復(fù)雜化,應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理,。

4. 事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢,應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理,。

5. 注意立場要保持公正,千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方或加入戰(zhàn)局,,喪失理智,。

6. 若為下班時間,,應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時,,即刻撥打110協(xié)助,。 第十八條 意外事故

1. 員工急病,,即刻通知辦公室或救護(hù)員,,及時派人送醫(yī)院治療,。

2. 請救護(hù)車隨帶醫(yī)生,。

3. 及時報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),。

第十九條 本準(zhǔn)則如有未盡事宜,,得隨時以命令形式補(bǔ)充或修正,。

第二十條本制度自20xx年12月1日起實(shí)施

會計(jì)人員管理辦法篇十三

1,、熱愛護(hù)理專業(yè),安心本職工作,,堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé),,全心全意為病人服務(wù);

2、舉止穩(wěn)重,、儀表端莊;

3,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,防止差錯事故;

4,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院護(hù)理管理制度,不斷提高護(hù)理質(zhì)量;

5,、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,,醫(yī),、護(hù),、工分工明確,,嚴(yán)格按各班工作標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作;

6,、建立良好的醫(yī)護(hù)患關(guān)系,,做好病人及家屬的健康宣教;

7,、按照各級各層次護(hù)理人員職責(zé)要求,熟練掌握并嚴(yán)格按照內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù),、操作規(guī)程、操作流程準(zhǔn)確安全地完成臨床護(hù)理工作;

8,、熟悉內(nèi)科常見疾病診療原則、常見化療藥物的用法及毒副反應(yīng)的觀察和護(hù)理;

9,、遵紀(jì)守法,服從科內(nèi)工作安排,,團(tuán)結(jié)合作,需要臨時調(diào)班要征得護(hù)長同意,,不能私自調(diào)班;

10、每位護(hù)士均要留下聯(lián)系電話,,以備科室臨床護(hù)理工作查詢,,離開廣州要報(bào)告護(hù)長;

11,、高級責(zé)任護(hù)士有指導(dǎo)初級責(zé)任護(hù)士工作及護(hù)理質(zhì)控的責(zé)任和義務(wù);

12、主管護(hù)理師,、護(hù)理師有協(xié)助護(hù)長管理病區(qū)及帶教新入職護(hù)士,、臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的責(zé)任和義務(wù);

13、刻苦鉆研,、精益求精,不斷更新護(hù)理知識,,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,每人每年完成一篇文章,。

會計(jì)人員管理辦法篇十四

一、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)洗手

1.直接接觸病人前后,,接觸不同病人之間,從同一病人身體的污染部位移動到清潔部位時,,接觸特殊易感病人前后;

2.接觸病人黏膜,、破損皮膚或傷口前后,接觸病人的血液,、體液、分泌物,、排泄物、傷口敷料之后;

3.穿脫隔離衣前后,,摘手套后;

4.進(jìn)行無菌操作前后,,處理清潔,、無菌物品之前,,處理污染物品之后;

5.手有可見的污染物或者被病人的血液,、體液污染后,。

二,、醫(yī)務(wù)人員洗手的方法

1.采用流動水洗手,,使雙手充分浸濕;

2.取適量肥皂或者皂液,均勻涂抹至整個手掌,、手背,、手指和指縫;

3.認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘,,應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚,清洗指背,、指尖和指縫,具體揉搓步驟為:

(1)掌心相對,,手指并攏,相互揉搓;

(2)手心對手背沿指縫相互揉搓,,交換進(jìn)行;

(3)掌心相對,,雙手交叉指縫相互揉搓;

(4)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,,交換進(jìn)行;

(5)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,,交換進(jìn)行;

(6)將五個手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

(7)必要時增加對手腕的清洗,。

4.掌心對掌心搓揉

5.手指交叉,,掌心對手背搓揉3.手指交叉,掌心對掌心搓揉

6.雙手互握搓揉手指

7.拇指在掌中搓揉

8.指尖在掌心中搓揉

9.在流動水下徹底沖凈雙手,,擦干,,取適量護(hù)手液護(hù)膚,。

【注意事項(xiàng)】

1.洗手時應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位,,如指甲,、指尖,、指甲縫、指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等,。

2.洗手使用皂液,、在更換皂液時,,應(yīng)當(dāng)在清潔取液器后,重新更換皂液或者最好使用一次性包裝的皂液,。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中。如使用固體肥皂,,應(yīng)保持肥皂干燥,,盛裝肥皂的容器保持清潔。

3.手洗凈后應(yīng)用一次性紙巾,、干凈的小毛巾擦干雙手,或用干手器干燥雙手,,小毛巾應(yīng)一用一消毒,。

4.手無可見污染物時,可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手,。

三,、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒

1.檢查、治療,、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;

2.出入隔離病房、重癥監(jiān)護(hù)病房,、燒傷病房,、新生兒重癥病房和傳染病病房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門前后;

3.接觸具有傳染性的血液,、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后;

4.雙手直接為傳染病病人進(jìn)行檢查,、治療,、護(hù)理或處理傳染病人污物之后;

5.需雙手保持較長時間抗菌活性時,。

四、醫(yī)務(wù)人員手消毒的方法

1.取適量的速干手消毒劑于掌心;

2.嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;

3.揉搓時保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚,,直至手部干燥,,使雙手達(dá)到消毒目的,。

【注意事項(xiàng)】

1,、手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查,、治療,、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后,,應(yīng)當(dāng)先用流動水沖凈,,然后使用手消毒劑消毒雙手。

2,、進(jìn)行侵入性操作時應(yīng)當(dāng)戴無菌手套,,戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手。一次性無菌手套不得重復(fù)使用,。

五,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

不同環(huán)境下工作的醫(yī)務(wù)人員,手衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到如下要求:

1,、ⅰ類和ⅱ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤5cfu/cm%26sup2;,。ⅰ類和ⅱ類區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室、層流潔凈病房,、普通手術(shù)室、產(chǎn)房,、普通保護(hù)性隔離室,、供應(yīng)室潔凈區(qū),、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等,。

2、ⅲ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤10cfu/cm%26sup2;,。ⅲ類區(qū)域包括兒科病房,、婦產(chǎn)科檢查室,、注射室、換藥室,、治療室,、供應(yīng)室清潔區(qū),、急診室,、化驗(yàn)室及各類普通病房和房間等。

3,、ⅳ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤15cfu/cm%26sup2;。ⅳ類區(qū)域包括感染性疾病科,、傳染病科及病房。

4,、各區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員的手,均不得檢出致病微生物,。

六,、手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備

1、處置室,、換藥室,、病房等應(yīng)設(shè)有流動洗手設(shè)施,手術(shù)室,、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)部門應(yīng)當(dāng)采用非手觸式水龍頭開關(guān),。

2、用于洗手的肥皂或者皂液應(yīng)當(dāng)置于潔凈的容器內(nèi),,容器應(yīng)當(dāng)定期清潔和消毒,使用的固體肥皂應(yīng)保持干燥,。提倡使用皂液。如使用固體肥皂,,應(yīng)保持肥皂干燥,,盛裝肥皂的容器保持清潔。

3,、洗手后的干手物品或者設(shè)施應(yīng)當(dāng)避免造成二次污染,??墒褂靡淮涡约埥怼⒏蓛舻男∶聿粮呻p手,,或用干手器干燥雙手,。小毛巾應(yīng)一用一消毒。

會計(jì)人員管理辦法篇十五

(一)兼職人員工作內(nèi)容

兼職人員代表公司的社外對其公司開展宣傳推廣活動,,工作的目標(biāo)是提高公司的知名度和現(xiàn)場招聘的人氣,,工作的目的有:發(fā)票、貼海報(bào)等工作!

(二)兼職人員管理方法

一,、兼職人員工作時間

兼職人員每天早上08:30準(zhǔn)時上班,,下午17:30下班,,中午休息一個半小時,,兼職人員不得遲到,、早退和無故礦工!如有特殊情況需要請假的,,必須在前一天口頭陳訴,或電話告知!如沒有按照要求執(zhí)行規(guī)定的,,按照情節(jié)輕重和遲到早退次數(shù)處理!1,、處罰規(guī)定:遲到或早退一次的(時間在30分鐘以內(nèi)的),給予警告一次,,遲到或早退兩次的(時間在30分鐘以內(nèi)的),給予嚴(yán)重警告一次!遲到或早退三次直接給予開除,,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰!無故礦工者直接給予開除并扣除三天的工資!2,、獎勵規(guī)定:兼職人員每次外出發(fā)票必須要有回收率,按照每回收一張按照0.05元一張計(jì)數(shù),,多回收多計(jì)數(shù),,上不封頂!

二,、兼職人員工資發(fā)放

兼職人員工資計(jì)數(shù)為每小時8元x工作時間+績效(票據(jù)回收x0.05元),,每月10號之間結(jié)算工資

三,、兼職人員工作考核

1,、入場卷發(fā)放

兼職人員每天必須按照要求發(fā)出所以外出攜帶的票據(jù),,如有不實(shí)發(fā)放或丟掉,,應(yīng)按照每張票據(jù)的價錢給予處罰并賠償于公司票據(jù)原有的價格,兼職人員必須在規(guī)定的時間在規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放票據(jù),,如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的時間和規(guī)定的地點(diǎn)發(fā)放,,第一次給予警告,第二次給予開除并給予經(jīng)濟(jì)處罰(特殊情況待定)

2,、海報(bào)張貼

兼職人員必須按照規(guī)定外出貼出攜帶的海報(bào),,在張貼的過程中,,不得有不實(shí)或丟掉,,如發(fā)現(xiàn)不實(shí)給予警告并處于經(jīng)濟(jì)處罰,如丟掉,,直接給予開除并處于經(jīng)濟(jì)處罰,,并且賠償公司海報(bào)原價格(特殊情況待定)

三,、兼職人員監(jiān)督辦法

兼職人員外出發(fā)票或者張貼海報(bào)后,,我們會抽排一員進(jìn)行對其監(jiān)控,在監(jiān)控的過程中,,如發(fā)現(xiàn)兼職人員有消極待工或者工作效率不高的人員,第一次我們應(yīng)給予批評和教育,,第二次給予警告,第三次直接給予開除,,并處于經(jīng)濟(jì)處罰!在張貼海報(bào)的過程中,如發(fā)現(xiàn)沒有在規(guī)定的地點(diǎn)張貼出海報(bào),,按照每張5元的價錢給予處罰!

會計(jì)人員管理辦法篇十六

為了加強(qiáng)對保安工作的管理,使公司員工有一個安全,、舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活環(huán)境,保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)、利益不受侵害,,特制訂本管理規(guī)定。

一、 公司大門安全管理規(guī)定

1,、公司的大門警衛(wèi)室實(shí)行24小時值班制,。

2、當(dāng)班執(zhí)勤應(yīng)有分工,,保證一人在室內(nèi)電話機(jī)旁,,執(zhí)行室內(nèi)公務(wù),,另外負(fù)責(zé)在廠區(qū)內(nèi)游動觀察,檢查有無可疑情況和人員及不安全因素,。

3,、保安的具體職責(zé):

①應(yīng)絕對服從上級命令,切實(shí)執(zhí)行任務(wù),,不得偏袒徇私。

②執(zhí)勤中應(yīng)整肅服裝儀容,,對于應(yīng)急器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶,或儲備齊全,。

③執(zhí)勤中應(yīng)時刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時,,更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,,作適當(dāng)之處置,,并立即報(bào)告上級,。

④執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位,不得擅離職守或酗酒,、閑聊,、閱讀書報(bào)、睡覺等失職行為,。

⑤應(yīng)熟記廠內(nèi)各處的水,、電、易燃品,、開關(guān),、門鎖及消防器材放置地點(diǎn),以免臨急慌亂,,對重要位置電燈,、門窗等有缺損時,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及時整修,。

⑥應(yīng)檢查,、監(jiān)督入廠人、物,、車輛,對未有有效證件或未辦妥入廠手續(xù)者,,一概不準(zhǔn)入廠,并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠,,除是本廠所需物品外對危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

⑦應(yīng)遵照巡邏路線夜間每兩小時巡邏工廠,、車間、倉庫,,并做好巡查記錄,。 ⑧交接班時,,應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚,并將執(zhí)勤中所見重要事項(xiàng)或事故,,以及巡邏時間等登入"交接記錄",,做好存檔。

二,、 人員管理

1、員工進(jìn)廠區(qū)必須佩帶工作證,、考勤卡,不佩帶者一律禁止入廠;

2,、檢查,、監(jiān)督員工上下班,遲到,、早退,、加班人員的打卡情況,。

3、員工在工作時間因公或事(病)假離廠時,,應(yīng)查驗(yàn)廠部開據(jù)的放行條后,,方可放行,。

4、親屬,、朋友來廠找人一律在門衛(wèi)值班室等候,,由值班人員電話通知所在單位在值班室會客,禁止私自進(jìn)車間或辦公室找人,。其他人員無正當(dāng)理由一律禁止入廠,。

5,、外來人員到工廠接洽業(yè)務(wù),應(yīng)在值班室辦理入廠登記手續(xù),,并電話聯(lián)系有關(guān)部門接待人。經(jīng)同意后,,方可進(jìn)入;離開時收回會客單。

6,、因工作需要在廠內(nèi)施工人員,經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理臨時工作證,,方可入廠。工程結(jié)束后將臨時工作證全部收回,。

7,、來公司,、工廠參觀訪問的人員,,必須經(jīng)總經(jīng)理同意后,,由接待人發(fā)給參觀證,,方可入公司或工廠,。

8,、假日加班人員或因事需進(jìn)廠的職工,,根據(jù)生產(chǎn)部所報(bào)送的加班人員名單核對相符后,準(zhǔn)予進(jìn)廠,。公司人員假日,、休息日進(jìn)公司門衛(wèi)負(fù)責(zé)登記出入時間。

9,、廠內(nèi)住宿人員,在工作時間外,,憑工作證進(jìn)出工廠,但夜間不按規(guī)定時間出入廠者,,應(yīng)立即通知宿舍管理員,做好出入登記,。

10,、外來人員進(jìn)入工廠,告知廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

11,、公司,、工廠職工及外來人員嚴(yán)禁帶小孩入廠。

三,、 物品管理

1、任何人未經(jīng)允許不得攜帶產(chǎn)品,、模具、工具設(shè)備和相關(guān)資料出廠,否則門衛(wèi)有權(quán)扣押,。因工作需要或其他原因必須帶以上物品出廠時,,需要出具主管部門及公司業(yè)務(wù)員審批的放行條,核查清楚后方可放行,,放行條保存?zhèn)洳椤?/p>

2、各外協(xié)廠交貨時所隨帶其廠物品的進(jìn)出,,在進(jìn)廠時先由門衛(wèi)值班人員查驗(yàn)登記,在離廠時再經(jīng)門衛(wèi)值班人員根據(jù)原登記核對符合后給予放行,。

3、離廠人員經(jīng)值班人員查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,,暫扣留物品,并以下列程序處理:

①記錄攜帶人所屬部門,、姓名、時間,、地點(diǎn)。

②由攜帶者親自寫明理由,,注明品名,、數(shù)量,,由何處取得等。

③情況嚴(yán)重時,不得讓當(dāng)事人離廠,,應(yīng)速呈報(bào)主管處理。

4,、廠內(nèi)住宿人員攜帶個人物品出廠時,按下列規(guī)定處理:

①攜帶行李,、包裹、提箱等大件物品者,,應(yīng)憑廠部開據(jù)的放行條核查后放行,。 ②攜帶一般日常用品者,,由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。

四,、車輛管理

1、本廠所有車輛(汽車,、機(jī)車)出廠在值班室按規(guī)定要求登記,。

2、外來車輛進(jìn)入工廠,,隨車人員必須辦理登記,經(jīng)值班人員檢查無可疑后方可放入,。

3、進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查,,應(yīng)注意進(jìn)廠車輛有無載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品,。出廠車輛載有貨物時,屬工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)的,,憑業(yè)務(wù)部開據(jù)的放行單查驗(yàn)無誤后放行;屬于快遞公司發(fā)送物品出廠,必須由主管業(yè)務(wù)員簽發(fā)的放行條,,經(jīng)核查后方可放行。

五,、緊急事件處理程序

1,、發(fā)現(xiàn)竊盜時,,以收回失竊物為首要,并應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理,。

2、保安應(yīng)熟悉安全裝備的使用,。了解配置地點(diǎn),緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:

①判斷情況若尚可控制消除時,,速采取行動,并報(bào)告主管及通知相關(guān)部門,。

②判斷事故無法控制,,應(yīng)急速報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)。

③日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管,,夜間災(zāi)害急報(bào)派出所,、消防單位或救援單位及本廠安全負(fù)責(zé)人。

3,、夜間或休假時,,近鄰廠區(qū)、街道發(fā)生災(zāi)害時,應(yīng)將所知及判斷是否波及本廠等情形,,迅速通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

六,、消防工作管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及有關(guān)規(guī)定,,每一名保安員都是義務(wù)消防員,,應(yīng)掌握消防設(shè)備,、消防器材的使用及放置位置,,了解相關(guān)的消防知識,。

2,、保安科負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司消防規(guī)劃落實(shí)具體的措施,定期組織消防安全檢查,,對所有保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3,、所有保安人員都應(yīng)遵循防火工作的“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,,在工作中要有高度的防火意識,,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常的聲響、亮光,、異味,、煙霧、車輛漏油等現(xiàn)象,。

4、保安人員應(yīng)積極參加,、配合公司開展的各項(xiàng)安全防火活動,協(xié)助有關(guān)部門對公司消防設(shè)施,、器材的管理和保養(yǎng)。

5,、一旦發(fā)生火警,,除了門衛(wèi)值班室留守一人外,所有保安人員(包括下班人員)均應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場參加救火及維持治安秩序的工作,。

6,、發(fā)生火警,,已下班的保安人員如已知情況而不趕到現(xiàn)場救火的,,公司將給與從重處罰,,直至開除。

七,、獎勵與處罰

1、發(fā)現(xiàn)違章一次,,扣罰5分,,并酌情扣減當(dāng)月績效工資,。

2,、月內(nèi)累計(jì)違章四次,扣罰50分,,并取消當(dāng)月績效工資,。

3、因違章造成一定損失的,,視情節(jié)輕重,扣罰當(dāng)月全部工資,,直至開除。

4,、發(fā)生火警,已下班的保安人員,,如已知情況而不趕到現(xiàn)場救火的,,公司將給與從重處罰直至開除,。

會計(jì)人員管理辦法篇十七

1,、認(rèn)真做好交接班質(zhì)量記錄,,按時交接班,。上崗前按管理處的要求整理好自己的儀容儀表,,熱情禮貌服務(wù),。愛護(hù)公物及崗位上的各種設(shè)備,。

2、服從命令,,聽從指揮,堅(jiān)決執(zhí)行上級的一切指示,,做好各項(xiàng)安全工作,。

3、對日常安全工作進(jìn)行自檢,。

4,、熟悉當(dāng)值班崗位的地形地物,熟悉小區(qū)的基本情況(包括樓層結(jié)構(gòu),、消防,、監(jiān)控等器材與業(yè)主入住情況等)。

5,、巡查小區(qū)各樓層的房間門,、走道、消防通道,、電梯間,、設(shè)備間,、消防間、配電間等有無異常情況,。

6,、巡查消防、監(jiān)控等器材設(shè)備是否完好,、有無短少,,供水系統(tǒng)有無跑、冒,、滴,、漏異常情況及氣味。

7,、查看是否有可疑人員、可疑情況等,,對在巡查中發(fā)現(xiàn)的重大情況或重大問題,,必須立即上報(bào),按規(guī)定和管理權(quán)限作相應(yīng)的應(yīng)急處理 ,。

8,、巡查施工人員是否佩帶臨時出入證,是否按裝修管理規(guī)定要求,、規(guī)范施工(特別是動火施工),,是否有非該作業(yè)區(qū)域的人進(jìn)入,是否有亂扔裝修垃圾等情況,。

9,、消防通道是否通暢,有無侵占公共部位現(xiàn)象,,電梯運(yùn)行是否正常,。

10、管理好小區(qū)內(nèi)的安全標(biāo)識,。

11,、嚴(yán)禁以任何形式向業(yè)主索要財(cái)物、小費(fèi),。不得無故脫崗,、離崗。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

維修電工崗位職責(zé)

1、做好本班登記處的記錄,、反饋,。

2,、對日常安全工作進(jìn)行自檢和互檢,做好標(biāo)識,。

3,、堅(jiān)守工作崗位,按規(guī)定著裝并佩帶工作證,,儀表端莊,,精神飽滿,全天候熱情為業(yè)主服務(wù),。

4,、管理好各機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,保證小區(qū)用電設(shè)備處于最佳狀態(tài),。

5,、重要機(jī)房嚴(yán)格遵守門禁制度,保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,。

6,、負(fù)責(zé)小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備及管道的保養(yǎng)和維修,進(jìn)行日常的清潔,、保養(yǎng)和巡視檢查,,并做好保養(yǎng)記錄。

7,、積極參與改造完善公共設(shè)施及配套設(shè)施,,對業(yè)主的裝修咨詢提供技術(shù)上的建議和監(jiān)督工作。

8,、發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中異?,F(xiàn)象,要立即報(bào)告上級,,對突發(fā)性故障應(yīng)以最快時間修復(fù),,減低對業(yè)主工作生活的影響。

9,、堅(jiān)持修舊利廢,,控制能源減低成本,提高效益,,熱情為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù),。

10、服從分配,,工作認(rèn)真,,完畢有記錄。

11,、講文明,,有禮貌,,接受監(jiān)督,業(yè)主投訴立即解決,,重大問題立即向上級報(bào)告,。

12、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,熟悉圖紙資料,,提高工作能力,應(yīng)變能力,。

火災(zāi)

1,、接到或發(fā)現(xiàn)火警時,立即向主管或經(jīng)理報(bào)告,,主管經(jīng)理邊按程序處置邊向物業(yè)公司總經(jīng)理報(bào)告,。

2、保安部經(jīng)理接到火警通知后,,立即到現(xiàn)場指揮滅火救災(zāi)工作,。

3、指派一名主管協(xié)同管理人員負(fù)責(zé)內(nèi)客戶的安全疏散工作,。

4、消防,、監(jiān)控中心立即通知有關(guān)人員到事先指定的指揮部集合待命,。

5、保安人員立即控制大堂或樓梯的出入口,,對所有的人員,,只許出,不許進(jìn),。

6,、啟動應(yīng)急廣播,向客戶講明某位置發(fā)生火情,,不要驚慌,,帶好房間鑰匙,鎖門后有秩序地進(jìn)行安全撤離,。

7,、通知工程部變電室斷電啟動備用消防電源。

8,、通知空調(diào)機(jī)房,,關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng),開啟防,、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機(jī),。

9,、通知水泵房,隨時準(zhǔn)備啟動加壓水泵,。

10,、根據(jù)火勢大小,經(jīng)請示總經(jīng)理后,,向消防局報(bào)警,。

11、消防隊(duì)到達(dá)后配合其工作,。

12,、通知有關(guān)工程人員將消防系統(tǒng)恢復(fù)正常。

接報(bào)治安事件的處理

1,、斗毆,、流氓、暴力事件報(bào)案時,,將要問清發(fā)案地點(diǎn),、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器,。

2,、通報(bào)主管總經(jīng)理及物業(yè)公司,并立即趕赴現(xiàn)場,、控制事態(tài),,勸阻圍觀人群。

3,、制止雙方的過激行為,,分別將各方帶到保安部,進(jìn)一步了解情況,,做好?事跡并提出對事件的處?意見,。

4、派人清查損壞物品的數(shù)量,。

5,、若事態(tài)失控,經(jīng)請示總經(jīng)理后,,向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,,同時,對打,、砸,、搶及蓄意破壞的肇事者,進(jìn)行控制并扭送公安機(jī)關(guān)。

菏澤南華物業(yè)服務(wù)有限公司

20xx年6月

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