總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

采購人員年度工作情況的總結(jié)篇一

一,、配合工作

采購調(diào)度也是采購后勤,，在人員少的情況下,，積極配合質(zhì)檢部、物管部,、環(huán)保部,、安全部、生產(chǎn)部對(duì)來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測和管理,。(如對(duì)商標(biāo)和檢測報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。

二、自我工作評(píng)價(jià)

20__年工作中,，本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請(qǐng)一天假,，不遲到,、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨,。每周采購計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,，做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,，加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,，有時(shí)候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,，調(diào)度有方協(xié)同到位,，身入現(xiàn)場主動(dòng)提出解決可行辦法,，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,，必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說服工作,，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細(xì)致耐心說明情況,，幫他們尋找原因,，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,，提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),，在停電或電腦出故障時(shí)，我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,，即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單,。

針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗(yàn),，由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量,、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中,，及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,，確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,，協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。

四,、新年工作計(jì)劃

積極配合合肥采購員工作,，認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào)，做到每周二查驗(yàn)庫存,、核對(duì)使用結(jié)果,，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報(bào)采購計(jì)劃。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整,。針對(duì)工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào),。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!

采購人員年度工作情況的總結(jié)篇二

20__年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃,，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，20__年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、20__年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三、采購工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,，希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃,。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1,、關(guān)于__深聯(lián)設(shè)備新裝___kva臨時(shí)變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化，要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快,。

五、20__年的工作計(jì)劃

1,、完善供應(yīng)商體系,，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到__家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià),、議價(jià),，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求,。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作,。

在20__年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的效率,，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購人員年度工作情況的總結(jié)篇三

20__年的工作就要結(jié)束,，20__年的鐘聲即將敲響,?；仡欉^去一年的工作,，我們感到有意義、有價(jià)值,、有收獲,。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，順利完成了采購工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃,。本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價(jià)格更低、效率更高,、質(zhì)量更好”的要求,，提高了公司的物資供應(yīng)保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),，逐步提升?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、本年度工作取得的成就

1,、內(nèi)部管理方面：到20__年年底,，采購部將所有涉及到的資料、文檔進(jìn)行規(guī)整保存,，如采購申請(qǐng)單,、付款申請(qǐng)單、合同等,，做到帳物相符,，一查就明。

2、與各部門協(xié)調(diào)上：采購部與配送部及時(shí)溝通,，應(yīng)急物品及時(shí)購買,，避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。

3,、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況：在材料詢價(jià)方面,，力爭做到了三家或三家以上報(bào)價(jià)，并進(jìn)行多次洽談報(bào)價(jià),，在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一,。在付款中與材料經(jīng)銷商及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬、銷帳,，做到了賬賬相符,，沒有出現(xiàn)紕漏。采購部內(nèi)部每周對(duì)賬,、銷帳,，金額詳細(xì)、清楚,。

4,、工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失,，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風(fēng),，遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅(jiān)持原則，公正處事,，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,。業(yè)務(wù)方面，分工細(xì)化,，職責(zé)分明,，配合密切。手續(xù)清晰明了,，做到了物清,，帳清，提高了透明度,。我們的辛勤勞動(dòng),，為企業(yè)節(jié)省了資金，降低了成本,。

5,、采購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的采購渠道,，保證了材料及時(shí),、充足的供應(yīng)。

6,、對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時(shí)的補(bǔ)救措施,，并在工作中實(shí)行訂單跟蹤，把差錯(cuò)率降到零,。

二,、本年度的工作不足

1、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升：采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng),。我們采購任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購計(jì)劃，因?yàn)闆]有庫存,，有時(shí)造成供應(yīng)脫節(jié),。審批程序過于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力,、時(shí)間,，影響了工作效率。采購程序還需要進(jìn)一步規(guī)范,，采購效率還有待進(jìn)一步提高,。

2,、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步強(qiáng)化：質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的核心,。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，建立一支專業(yè)性強(qiáng),，業(yè)務(wù)精湛，清正廉潔,，敬業(yè)高效,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊(duì)伍，更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作,。

3,、供應(yīng)商的范圍還不夠廣：出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主,，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益,。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。

三,、努力方向

總結(jié)一年得失,，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門還將不斷搞好階段性總結(jié)，找差距,，評(píng)不足以推動(dòng)工作,。盡努力去降低成本，提高效率,。在新的一年里,，我們將群策群力，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

采購人員年度工作情況的總結(jié)篇四

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),，匯報(bào)我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一、個(gè)人成長方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

3,、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,，對(duì)這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在__有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。

5,、認(rèn)識(shí)的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入__,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二、以思想為根,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì),。

首先，我深知只有具有高度的政治責(zé)任感,，才能樹立廉潔奉公,、大公無私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，自覺抵御各種___,，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。

其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容,。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購知識(shí),、經(jīng)濟(jì),、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，拓展知識(shí)面。此外,，我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn),。并取得了等級(jí)證書。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高,。

三,、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干,，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。

在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作：

第一,，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了,、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù),。半年來共簽訂合同份,。

第二，做好采購二室宣傳報(bào)道和采購數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作,。采購二室向上匯報(bào)材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報(bào),，二級(jí)部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表,。每周必須上報(bào)采購數(shù)量,、完成情況。半年來,，我起草采購二室匯報(bào)材料篇,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí),，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力,，提高寫作水平，介紹站采購動(dòng)態(tài),，我堅(jiān)持將重大采購項(xiàng)目形成文字材料,，投送各報(bào)社。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》,、《軍需,、物資、油料》,、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿__篇,，發(fā)表__篇。

四,、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí),，送好每一份合同。

堅(jiān)持從大事著眼,，從小事做起,，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門,，每一份合同的簽訂,，都將在部，部隊(duì)用戶,、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次,，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，這份合同將無法履約,，半年來,，經(jīng)我手送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),。在送簽合同的同時(shí),，我很注意自己的一言一行，因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?，都可能?huì)反映到首長哪里,，直接影響到采購站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問題,，我總是耐心解釋,，擺事實(shí),、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購的優(yōu)勢,。用真誠和誠信贏得了他們的信賴,。