無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)講話的注意事項(xiàng) 篇一

一、語(yǔ)言要新鮮,，不講套話、空話,。

二,、語(yǔ)言要準(zhǔn)確，不講大話,、假話,。語(yǔ)言的準(zhǔn)確性來(lái)自思維的精確性，只有想得明白,，思考得周密,，才能講得準(zhǔn)確，講得恰如其分,；要根據(jù)不同的聽(tīng)眾,，挑選精當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)詞，運(yùn)用盡可能嚴(yán)密的邏輯提出問(wèn)題,，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,，信口開(kāi)河或泛泛而談是不會(huì)抓住聽(tīng)眾的。

三,、語(yǔ)言要通俗,，盡量使用人人都懂的，有地方特色的群眾語(yǔ)言,，反映群眾的感情,、呼聲、心愿和脈搏跳動(dòng)的心里話,，象一些口頭語(yǔ),、成語(yǔ)、順口溜等等,。群眾語(yǔ)言講起來(lái)瑯瑯上口,，容易使人接受，能夠達(dá)到較好的宣傳效果,。

四,、語(yǔ)言要簡(jiǎn)煉,，不講抽象話，有話則長(zhǎng),，無(wú)話則短,，不啰嗦，抽象,。一般要注意3點(diǎn)：

①是去掉口頭語(yǔ)和多余的嘆詞,，如“這個(gè)”、“那個(gè)”,、“反正”之類的口頭語(yǔ)或“嗯”,、“啊”之類的嘆詞；

②是去掉多余的話,，三言兩語(yǔ)能講清楚的,，不要拉拉扯扯地講半天。

③是避免重復(fù),。演講時(shí)為了強(qiáng)調(diào)某一點(diǎn),，有時(shí)需要重復(fù)，但非重點(diǎn)的地方不能重復(fù),。

五,、語(yǔ)速要恰當(dāng)，不要拿腔拿調(diào),、不要在不該停的地方停頓,，以免造成誤會(huì)。

六,、講究詞語(yǔ)的修飾和表達(dá)技巧,。

提升自己的領(lǐng)導(dǎo)影響力 篇二

1．君子先行其言而后從之

下屬通常不是聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)什么而是看領(lǐng)導(dǎo)做什么。如果組織里的其他人沒(méi)有看到領(lǐng)導(dǎo)者全力以赴,，他們也不會(huì)努力工作,。深謀遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)者不流于空談，一旦知道什么是重要的,，就會(huì)專心追求，不受干擾,，行動(dòng)果斷,。因?yàn)樾袆?dòng)是對(duì)付惰性的良方，行動(dòng)不一定帶來(lái)快樂(lè),，但不行動(dòng)肯定沒(méi)有快樂(lè),。就主觀而言，領(lǐng)導(dǎo)者是否愿意更大范圍地影響他人,，是否希望更多的人追隨自己的行動(dòng),，反映在行為上,，熱情地推銷自己的主張，極力說(shuō)服他人,，喜歡擁有追隨者和支持者,；作為內(nèi)驅(qū)力，是建立在自信（www.baihuawen.cn)心基礎(chǔ)上的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任,、權(quán)力和成就的追求,，并且主動(dòng)提高領(lǐng)導(dǎo)者水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高組織效率,，達(dá)到更高的領(lǐng)導(dǎo)效果,，從而獲得更廣泛的影響力,。

2．厚重的行業(yè)背景或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

擁有良好的行業(yè)背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，會(huì)對(duì)影響力產(chǎn)生正面影響。擁有廣泛的行業(yè)知識(shí),，便于領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確把握本行業(yè)的市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng),、產(chǎn)品、技術(shù)狀況,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)決策及其各方面管理的信服力有著重要的作用,；同時(shí)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)還可使一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有良好的組織內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系和聲望,，從而提升影響力,。

3．正確的人生價(jià)值觀

正直、公正,、信念,、恒心、毅力,、進(jìn)取精神等優(yōu)秀的人格品質(zhì),，無(wú)疑會(huì)提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和個(gè)人魅力，從而擴(kuò)大其追隨者的隊(duì)伍,。“物以類聚”,，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀會(huì)吸引具有同類價(jià)值取向的人凝聚于組織，增加對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感,；同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)者的人格和價(jià)值觀還會(huì)潛移默化地影響組織成員，成為組織默認(rèn)的行為標(biāo)準(zhǔn),。具備優(yōu)秀價(jià)值觀和人格的領(lǐng)導(dǎo)者,，使組織成員對(duì)其產(chǎn)生敬佩、認(rèn)同和服從等心態(tài),，其影響力無(wú)疑會(huì)提高,。

4．良好的溝通能力

良好的溝通能力是影響力的橋梁和翅膀,，在準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)、要求,、決策的同時(shí),，也廣泛傳播了領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠更加準(zhǔn)確地了解信息,，預(yù)防盲目的形式主義；溝通,，還使領(lǐng)導(dǎo)者的行為具有良好的合作氛圍和渠道,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者決策的實(shí)施。二者在增加領(lǐng)導(dǎo)者有效性的同時(shí),，也提升了領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,。

不僅如此，恰當(dāng)?shù)臏贤ū旧砭褪怯绊懥Φ囊粋€(gè)很好體現(xiàn),。領(lǐng)導(dǎo)者在與組織成員平等交流,、協(xié)商，顯示合作意愿,，共同開(kāi)創(chuàng)前景的同時(shí),，增強(qiáng)了組織成員的參與感和認(rèn)同感，從而進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)影響力,。

5．散播積極的因子

一個(gè)健全的組織最好的征兆,，是員工在努力工作時(shí)得到樂(lè)趣。如果領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為其跟隨者太消極,，那么最好先檢查自己,。熱忱是會(huì)傳染的，在一個(gè)積極熱情的人面前,，人們很難保持冷漠的態(tài)度,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的樂(lè)觀、希望,、信心向外散發(fā)到整個(gè)組織時(shí),，其影響力便不斷地上升,。

6．不要傷害下屬的自尊心

領(lǐng)導(dǎo)者要信任那些值得信任的下屬，并且要時(shí)時(shí)地表現(xiàn)出這種信任感來(lái),。如果一個(gè)人認(rèn)真地完成受托的事情，不要用過(guò)多的提醒和指示使他難為情,。請(qǐng)讓他有機(jī)會(huì)安安靜靜地不受“干擾”地工作,，這樣他就會(huì)覺(jué)得自己的自尊得到了應(yīng)有的尊重。

對(duì)于干得好的下屬,，更不要舍不得致謝,。那些認(rèn)為催促可起推動(dòng)作用，表?yè)P(yáng)會(huì)使人頭腦發(fā)昏并導(dǎo)致自我安慰和驕傲自滿的領(lǐng)導(dǎo)者是大錯(cuò)特錯(cuò)了,。領(lǐng)導(dǎo)者的好話過(guò)去是、現(xiàn)在仍然是刺激人們工作盡力和勤奮的最有效因素,，更是一種不可或缺的精神慰藉,。

7．善于同與你事業(yè)有關(guān)的人周旋

要讓別人認(rèn)識(shí)你。如果你是個(gè)大汽車制造商,，突然間別人對(duì)你汽車的評(píng)價(jià)降低，影響到你汽車的銷量,，你也許得立即增加幾百萬(wàn)廣告預(yù)算,，宣傳你的汽車有多好多好。當(dāng)然,，如果是你個(gè)人,，是不可能負(fù)擔(dān)得起這樣的費(fèi)用的。但當(dāng)你事業(yè)的一扇門即將關(guān)上,，最聰明的做法是走出去,，周旋在同行之間，讓他們知道你站得很穩(wěn),，隨時(shí)可以勝任工作,。寫信給適當(dāng)?shù)娜耍螂娫捊o任何可以讓你服務(wù)的人,。不要龜縮在封閉的硬殼中,，相反，要比以前更開(kāi)放,，更為人所見(jiàn),。不要羞于與同行為伍，因?yàn)檎f(shuō)不定哪一天你會(huì)被公司解聘,，或遭降級(jí),。

8．在別人需要幫助的時(shí)候幫助他們

你不可能只為了搞好人際關(guān)系，就和別人稱兄道弟,，但你可能永遠(yuǎn)不知道這份友誼也許會(huì)為你開(kāi)啟一扇新門,。在別人需要幫助的時(shí)候,，幫助他們。施恩不圖報(bào),，不要因?yàn)橐烁卸鞑湃兔?，要想到他們正在谷底需要援手。這個(gè)道理,，也許再也沒(méi)有比由詹姆斯·斯圖爾德與唐納·里德導(dǎo)演的經(jīng)典名片《生活真美妙》中的例子更令人回味,、更感動(dòng)人了。斯圖爾德飾演的角色,，因事業(yè)失敗,，想要＊＊，因?yàn)槿怂篮笏@得的保險(xiǎn)費(fèi)還可以解救家人,。最后他被過(guò)去在鎮(zhèn)上他幫過(guò)的上百個(gè)人挽救了,。因?yàn)樗蛄艘粋€(gè)電話說(shuō)“喬治需要幫忙”，他們就來(lái)了,，帶著小額捐款,，群集到他家。

9,、在發(fā)揮影響力的時(shí)候一定要非常熱忱

假如今天有一個(gè)人出門時(shí)遇到樓上的人,，你就主動(dòng)向他打招呼，非常熱情,。剛開(kāi)始他可能會(huì)非常納悶,，很不習(xí)慣。第二天,，你又同樣向他打招呼,。等到第三天的時(shí)候，他會(huì)主動(dòng)和你打招呼,?？傊绻阌凶銐虻臒崆?，你周圍的人就會(huì)深受你的感染,。熱忱是發(fā)自內(nèi)心的一種情緒，經(jīng)常會(huì)被一些人表現(xiàn)在眼睛里,，甚至在行動(dòng)上,。對(duì)事物保持熱忱的人，做事的品質(zhì)總會(huì)比別人好,，行動(dòng)力也比別人強(qiáng),。當(dāng)你對(duì)別人感興趣時(shí)，別人才會(huì)對(duì)你感興趣。

所以,，不論做任何事情千萬(wàn)不要失去你的熱忱,，不論跟任何人在一起，都要做一個(gè)最主動(dòng),、最熱忱的人，這樣自然而然地你就會(huì)成為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,。

領(lǐng)導(dǎo)者講話具備的藝術(shù) 篇三

領(lǐng)導(dǎo)講話所表達(dá)的意圖是需要有關(guān)組織,、個(gè)人去遵循、執(zhí)行,、辦理的,，可以說(shuō)沒(méi)有商量的余地。所以,，領(lǐng)導(dǎo)講話要做到簡(jiǎn)潔精煉,，質(zhì)樸自然，富于美感,。

簡(jiǎn)潔精煉,，就是指講話要多肯定、少模糊,，多要求,、少議論，說(shuō)一不二,，樹(shù)立起新政權(quán)威嚴(yán)公正,、取信于民的形象，可謂擲地有聲,，令人不敢不從,。講話之前，一定要明確就什么問(wèn)題而講,，為了解決什么問(wèn)題而講,，解決這一問(wèn)題有什么要求等。確定了主題,，就要圍繞主題選材,，與主題無(wú)關(guān)的詞匯、語(yǔ)句,，即使再優(yōu)美,、再精彩，也要堅(jiān)決舍棄,，一些常識(shí)性或即時(shí)性的意思大家都懂,，就沒(méi)必要在講話中重復(fù)。如果講一些似是而非、可有可無(wú)和漫無(wú)邊際,、人家已講了若干遍的陳言套話,，除了令人生厭外，還會(huì)窒息人們的思想,，與時(shí)代主題格格不入,，對(duì)推進(jìn)工作也是極為不利。

質(zhì)樸,、自然,，就是盡量使用大眾化語(yǔ)言，不用冷僻字,。毛澤東,、鄧小平等老一輩革命家歷來(lái)提倡寫文章、作報(bào)告要通俗易懂,，使用"群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的語(yǔ)言",。他們講話的語(yǔ)言親切自然，生動(dòng)活潑,，樸實(shí)無(wú)華,，說(shuō)理清晰，能給人留下深刻的印象,。

富于美感,。就是要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用修辭手法，使講話語(yǔ)言富有感染力,，近年來(lái),，中央領(lǐng)導(dǎo)人在一些公開(kāi)、重大,、正式場(chǎng)合中的講話,，就很注意用典引故，使講話具有很強(qiáng)的感染力和時(shí)代感,。講話中用排比,、對(duì)仗等修辭手法，可使要說(shuō)明的思想內(nèi)容更豐富,，邏輯更嚴(yán)密,，層次更清晰，氣勢(shì)更恢宏,，說(shuō)理更充分有力,；運(yùn)用三字句、四字句,、五字句,、六字句等短句,，可使語(yǔ)言更富有節(jié)奏和韻律，聽(tīng)來(lái)抑揚(yáng)頓挫,，鏗鏘有力,，整潔優(yōu)美，易于傳頌,。

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