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公司手機管理規(guī)定最新篇一

第一條 為了加強通訊管理，保證公司通信暢通,，業(yè)務正常運行,，確保信息的及時傳遞，提高工作效率,、減少失誤,，制定本制度。

第二條 公司人力資源部是手機管理歸口管理部門,，主要負責公司各部門手機,、手機卡發(fā)放、監(jiān)督檢查,、維護,、回收等管理。

第三條 各單位/部門須設(shè)專職或兼職手機管理員負責本單位/部門手機管理工作,。

第二節(jié) 管理及使用規(guī)定

第四條 凡公司正式職員均可申請手機與手機卡,。

第五條 公司銷售系統(tǒng)的手機、手機號與各銷售區(qū)域綁定,，不隨人員變更而更換號碼;公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號碼與崗位綁定,，不隨人員變更而更換號碼。

第六條 凡已申請公司手機號碼的人員進行業(yè)務聯(lián)系時必須使用公司號碼,。

第七條 公司手機,、手機卡自領(lǐng)用之日起由個人保管，若丟失或損壞的應及時匯報人力資源部辦理,，并由本人負責相關(guān)費用,。

第八條 如發(fā)現(xiàn)本人公司手機,、手機卡私自交于他人使用，按次計算,，首次扣當月25%的話費補助,，第二次扣當月50%話費補助，第三次扣當月所有話費補助,。

第九條 公司手機,、手機卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機，在手機發(fā)生故障(沒電,、被停機,、手機丟失等)暫時不能使用時，可自行安排使用其他手機,，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接,，同時通知公司。

第十條 如個人原因造成無法接通且影響工作者,，按次計算,，首次扣當月25%的話費補助，第二次扣當月50%話費補助,，第三次扣當月所有話費補助,。

第十一條 使用公司手機、手機卡的人員,，離職時需辦理公司手機,、手機卡交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費的由本人照價賠償后方可辦理離職,。

第十二條 公司手機,、手機卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費，如超出話費補貼標準,，超出部分的費用在個人工資中扣除,。

第十三條 公司手機、手機卡相互綁定,，不可機卡分離使用,，如違規(guī)按次計算，首次扣當月25%的話費補助,，第二次扣當月50%話費補助,，第三次扣當月所有話費補助。

第十四條 人力資源部負責監(jiān)督檢查,，對違反本制度規(guī)定使用的進行相應的處罰,。

第十五條 凡違反本管理制度的，由人力資源部下發(fā)罰單，每月進行統(tǒng)計提交財務管理中心,，由財務管理中心扣除話費補助,。

第三節(jié) 申請流程

第十六條 公司各單位/部門如需申請公司手機、手機卡的,，于每月25日前

統(tǒng)一進行申請后報人力資源部辦理,。

第十七條 手機卡申請流程

(說明：審批層級空缺時須向上一層級遞交)

第四節(jié) 手機話費補貼

第十八條 話費補貼為 每人200元/月。

第十九條 各單位/部門所有公司手機的話費補貼由本單位/部門承擔,。

第五節(jié) 附則

第二十條 本制度由公司人力資源部負責解釋并修訂,。

第二十一條 本制度自公布之日起施行,。

公司手機管理規(guī)定最新篇二

根據(jù)公司各部門工作需要,，公司為部分員工配備工作手機使用。為了更好使用工作手機,，加強手機使用管理,，經(jīng)公司領(lǐng)導研究特制定本辦法，具體如下：

一,、 使用工作手機分類

1. 公司配備工作手機;

2. 工作手機根據(jù)崗位發(fā)放,，在發(fā)放之日開通使用。

二,、工作手機使用話費規(guī)定

公司與聯(lián)通公司通過友好協(xié)商,，為公司辦理福建省范圍內(nèi)單項收費卡，;基礎(chǔ)費用每月71元(月租,、來顯,、手機郵箱都包含)，由公司統(tǒng)一支付,。

該套餐每月贈送不少于730分鐘全國通話,，超過一分鐘撥打全國各地1毛5資費，接聽電話全國各地免費;每月月送流量1080m;短信送200條每月,。(超出基礎(chǔ)月費71元,，由個人支付超出話費。)

工作手機使用實際費用超出指定套餐標準,，如確實因工作需要增加費用指標,，使用人可向公司提出申請，經(jīng)公司辦公室審核批準后,，更換手機使用套餐資費標準,。

三、工作手機使用約定

1.原則上公司配備工作手機所有權(quán)屬于公司,，因工作需要由使用的個人保管,，如有丟失或不可抗拒力量等其他原因損壞的，由丟失人自行購機，拒不購機的,，公司從使用工作手機員工工資里,，一次或分期繳扣(丟失機型)的同等價值金額;不在保修范圍內(nèi)損壞的，必須由使用工作手機本人在最短時間內(nèi)自行修理并承擔所有費用,。

2.使用公司配備工作手機,，必須保持工作時間內(nèi)通信暢通。由于自身原因(退網(wǎng),、改號,、拒接、不應答,、或手機損壞等)造成通信不暢,，影響工作聯(lián)絡而造成嚴重后果的，按照公司有關(guān)規(guī)定處理,。

四,、工作手機回收或更新

公司配備工作手機，中途發(fā)生人員變動或中途離職等情況,，工作手機由公司收回重新分配,。若丟失的或損壞的根據(jù)使用情況作出相應的賠償。

另付：工作手機使用人員名單,、號碼,。

公司手機管理規(guī)定最新篇三

一、公章管理制度

1,、 公章由學校指定專人負責管理,，并掌握使用。使用公章一律登記,，要由使用人(或經(jīng)辦人)簽字,，經(jīng)校長批準后方可使用。

2,、 以學校名義上報,、外送、下發(fā)的文件,、資料,、報表等，經(jīng)校長審閱批準后方可加蓋公章并嚴格登記手續(xù),。

3,、學校公章不外借，主管人不在時由校長指定人代管,，雙方做好交接手續(xù),。 4,、學校員工因取款、取物,、掛失,、駕駛員辦證等，需用單位介紹信,，由校長批準并嚴格登記手續(xù),。

5、 任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章,。

6,、 凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處,，并追究其法律責任,。

二、合同章使用管理制度

1,、 合同專用章由財務部專人保管,，任何部門,、人員不得借用,、代用合同章，違反規(guī)定造成的后果,，由印章保管人負責;發(fā)生遺失,，應及時報告處理。 2,、 凡在授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同,，經(jīng)校長同意方可成立。經(jīng)校長審核,、簽字后,，在財務部蓋章，并嚴格按照登記手續(xù)進行登記備案,。

3,、 未經(jīng)校長批準或空白合同上不得加蓋合同專用章，否則由當事人承擔一切經(jīng)濟損失,，并追究其法律責任,。

4、 凡私蓋合同專用章或利用合同專用章營私舞弊者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處,，并追究其法律責任。

三,、財務專用章,、法人章使用管理制度

1、 財務專用章和法人章要由財務負責人負責保管并掌握使用。

2,、 財務專用章和法人章不能交給銀行出納員自行保管和使用,。

3、 除正常的財務需要用財務專用章和法人章外,，其他事項需用必須經(jīng)過財務負責人報請學校經(jīng)校長批準后方可使用并嚴格登記手續(xù),。凡私蓋章者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處。

4,、 任何人不得以任何借口在空白書面上加蓋財務專用章和法人章,。

四、現(xiàn)金,、銀行,、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章使用管理制度

1、 現(xiàn)金,、銀行,、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章由出納員負責保管并掌握使用。

2,、 現(xiàn)金,、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章只有在現(xiàn)金,、銀行,、轉(zhuǎn)帳收訖或付訖時使用。

3,、 不得在空白書面上加蓋現(xiàn)金,、銀行收(付)訖章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴厲懲處并承擔經(jīng)濟損失,。

五、發(fā)票專用章使用管理制度

發(fā)票專用章由財務人員負責保管并掌握使用,，發(fā)票專用章用于加蓋通用機打發(fā)票,。

公章保管責任書

一、保管人(責任人)： __________

部門：___________________________公司__________ 部

二,、被保管章全稱： ______________

三,、保管時間：自20_ 年 月 日起至：20_ 年 月 日止; 無限期至交回日止。

四,、保管人責任：

1,、嚴格執(zhí)行《公章使用管理規(guī)定》。在固定地點保存,。采取必要措施對公章進行妥善保管,。防止出現(xiàn)公章丟失,、損毀、被盜,、不當使用等情況或事件的發(fā)生,。

2、用章前,，要取得有關(guān)領(lǐng)導的批準,。批準人在《公章使用管理規(guī)定》中已明示。

3,、用章中,，由保管人加蓋，并在《公章登記簿》上進行登記;保管人須全過程在場,。

4,、用章后，須及時收回存放處,。所用章文件,，應留復印件一份。因蓋章有誤而造成的作廢文稿須立即銷毀,。

5,、本責任書與保管人保管公章期間同時生效和廢止。

公章保管人：

20_ 年 月 日

公章登記表

公司手機管理規(guī)定最新篇四

為規(guī)范公司辦公用品的申購,、入庫,、保管、發(fā)放,、使用、報廢,、盤存,、交接程序，使之管理有序,，責任明確,，節(jié)儉節(jié)約，避免浪費,，特制定本制度,。

一、辦公用品采購目的：

加強辦公用品的采購,、領(lǐng)用和庫存管理流程,，更高效及合理化的加強對辦公用品各項管理。

二,、辦公用品范圍：

此規(guī)定所述辦公用品包括：各種辦公室所需耗材,、辦公設(shè)備,、辦公家具、電腦及配件,、其他零星物品以及機器設(shè)備,、運輸工具、大額資產(chǎn)等固定資產(chǎn),。

三,、辦公用品采購計劃與申請

辦公室是全公司辦公用品和低值易耗品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由辦公室負責,。辦公室設(shè)專人負責,，加強管理。

1,、辦公所需低值易耗品,、辦公用品、電腦,、電腦耗材及公司范圍內(nèi)組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍,。

2、辦公室根據(jù)最近三個月,，各部門辦公用品的領(lǐng)用情況統(tǒng)計匯總,，制定各部門的領(lǐng)用標準。

3,、每月25日前各部門填寫次月《辦公用品及耗材申購單》報辦公室,，辦公室依領(lǐng)用標準進行審核，超出標準的及新增加的辦公用品種類需經(jīng)所需部門負責人報總經(jīng)理簽字特批,。

4,、辦公室匯總各部門申購計劃數(shù)，于每月底交采購進入采購程序,。

5,、辦公用品的采購或者領(lǐng)用申請需要填寫《辦公用品申請單》。公司辦公用品的申請資格人為主管及以上管理人員,。各級管理人員應當根據(jù)自己部門的辦公需要,，即使地提出采購申請。普通員工的辦公用品需要應當向自己的主管提出,，由主管統(tǒng)一進行申請,。

四、采購

1,、辦公室根據(jù)實際情況,，確定辦公用品及辦公設(shè)備耗材的品種，匯總清單填寫《申購單》交總經(jīng)理室審批后由采購人員進行采購,。

2,、原則上辦公用品不進行零星采購,，確因業(yè)務需要臨時采購的，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置,。

五,、保管

1、辦公用品與辦公設(shè)備耗材購入后,，部分耗材直接由各部門根據(jù)計劃領(lǐng)回,，其余由辦公室負責保管。

2,、辦公室做好：原庫存,、進貨數(shù)、發(fā)出數(shù)與結(jié)存數(shù)的統(tǒng)計,。

3,、發(fā)放出去的辦公用品應當由辦公室做好相應的領(lǐng)用登記，明確領(lǐng)用部門,，領(lǐng)用人,，領(lǐng)用日期。

4,、對于大件管理品實行保管責任制,，實行使用人、領(lǐng)取人,、保管責任人三合一的辦法,，對保管責任進行歸屬。辦公室將根據(jù)不同時期的現(xiàn)實情況合理編定納入保管責任制的大件管理品目錄?，F(xiàn)階段的大件管理品范圍暫定為：電腦及配件,、電話機、計算機,、訂書機,。

5、對因個人工作失誤,、非正常使用而對辦公用品造成重大異常損耗，將根據(jù)個人責任的程度,，由責任人承擔所造成相應損失的賠償,。(責任認定分3等，含完全責任,、一般責任和輕微責任,，分別對應80%，50%,，20%的損失賠償比例,。)

六,、領(lǐng)用

1、各部門根據(jù)申領(lǐng)計劃統(tǒng)一領(lǐng)用耗材類辦公用品時時,，需在申領(lǐng)辦公用品發(fā)放登記簿上登記清楚,。

2、各部門下屬員工領(lǐng)用時必須至辦公室填寫《領(lǐng)用單》經(jīng)部門負責人簽字批準后,，辦公室審核仍在月度計劃之內(nèi)的才得以發(fā)放,，超計劃領(lǐng)取拒絕發(fā)放，需要部門在次月申購計劃中申請,。

七,、辦公用品領(lǐng)用流程和庫存盤點管理

1、辦公用品由辦公室?guī)旃苋藛T負責驗收,，并負責保管和發(fā)放,。

2、各部門申領(lǐng)物品,，計劃內(nèi)的物品在領(lǐng)料本子上簽字,，計劃外的須在申購單上簽字。物品領(lǐng)用盡量做到以舊換新,，減少浪費,。每個月庫管人員根據(jù)領(lǐng)料單的領(lǐng)用情況，編制《當月計劃內(nèi)辦公用品領(lǐng)用情況表》,，經(jīng)辦公室主管復核確認后,，交采購員匯入物品采購計劃表“當月領(lǐng)用”一欄。

3,、每月28號,，庫管員需一并盤點計劃內(nèi)物品庫存情況，由庫管員編制《計劃內(nèi)物品庫存盤點》,，以真實反映在采購辦公用品采購計劃表的“當月庫存”,。計劃表中當月庫存數(shù)=上月庫存數(shù)+當月采購數(shù)-當月領(lǐng)用數(shù)，此當月庫存數(shù)必須和實際庫存盤點數(shù)目一致,。

以上僅作參考,，根據(jù)公司實際情況可以做適當?shù)恼{(diào)整。

公司手機管理規(guī)定最新篇五

一,、責任單位

雁峰區(qū)非稅收入征收管理局

二,、責任人

區(qū)非稅收入征收管理局實行局長負責下的崗位分工責任制，局長主持局內(nèi)全面工作,，其他同志按照崗位分工承當各自的工作任務,。非稅收入征收管理責任人為局長、承辦人。

三,、征收管理依據(jù)

《湖南省非稅收入管理條例》(湖南省第十屆人民代表大會常務委員會公告第20號)

四,、征收管理范圍

區(qū)財政局是區(qū)非稅收入征收管理工作的主管部門，區(qū)有關(guān)部門單位是區(qū)非稅收入的執(zhí)收單位,。納入非稅收入管理的部門單位,，包括區(qū)級國家機關(guān)，履行或代行政職能的社會團體和其他組織,，全額預算管理,、差額預算管理、定額補助,、自收自支事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱“事業(yè)單位”),，以及上述部門單位的派出機構(gòu)。

非稅收入包括：政府性基金,、專項收入,、行政事業(yè)性收費、罰沒收入,、國有資本經(jīng)營收入,、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入以及其他收入。

五,、征收管理制度

1,、實行以票管收。執(zhí)收單位統(tǒng)一到區(qū)非稅局申請領(lǐng)取非稅執(zhí)收票據(jù),。執(zhí)收單位收取非稅收入時,，必須按規(guī)定向繳款義務人出具合法有效的財政票據(jù)，否則繳款義務人有權(quán)拒付,。

2,、非稅收入專戶管理。各項非稅收入應及時足額上繳區(qū)財政非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶,。未經(jīng)區(qū)財政部門批準,，任何部門單位不得私設(shè)收入過渡性帳戶，也不得將屬于非稅收入性質(zhì)的資金繳入單位設(shè)在財政的其他資金帳戶,。

3,、非稅收入入庫管理。非稅收入實行收繳分離制度,，按照“單位開票,、銀行代收、財政統(tǒng)管,、政府統(tǒng)籌”的模式進行規(guī)范管理。

根據(jù)“兩支兩條線管理”的原則,，非稅收入管理局每月按規(guī)定分收入級次,、科目類別或執(zhí)收單位,、收入項目定期劃繳國庫或財政專戶。財政部門對執(zhí)收單位實行綜合預算,，根據(jù)單位工作和事業(yè)需要安排相關(guān)經(jīng)費,。非稅收入管理局每年度向政府提出資金統(tǒng)籌的方案，經(jīng)批準后將統(tǒng)籌資金轉(zhuǎn)為財政預算收入,。

六,、征收方式

(一)非稅收入采取直接征收和委托征收兩種方式。法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定了執(zhí)收單位的非稅收入項目，由法定執(zhí)收單位直接征收;法定執(zhí)收單位根據(jù)法律,、法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定委托其他單位征收的，應簽訂委托協(xié)議,，并報非稅收入管理局備案,。采取委托征收方式的，應當對受委托單位的征收行為實施嚴格監(jiān)督,，并承擔受委托征收行為的法律責任;受委托單位在委托范圍內(nèi),，以委托單位的名義征收非稅收入，不得轉(zhuǎn)委托,。非稅收入管理局可根據(jù)實際情況需要,，設(shè)立征收窗口或執(zhí)收點。

(二)非稅收入采取直接繳款和集中匯繳兩種繳款方式,。

1,、直接繳款。執(zhí)收單位在辦理收款業(yè)務時,，應當向繳款義務人出具《湖南省非稅收入一般繳款書》,。通過轉(zhuǎn)賬方式繳納非稅收入款項的，繳款義務人須到其開戶銀行辦理繳款手續(xù),，其中,，繳款義務人開戶銀行是非稅收入代理銀行的，非稅收入應直接劃解財政部門在該代理銀行設(shè)立的“非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶”;繳款義務人開戶銀行不是非稅收入代理銀行的,，資金繳入執(zhí)收單位或繳款義務人選擇的非稅收入代理銀行主辦行,。通過現(xiàn)金方式繳納非稅收入款項的，由繳款義務人就近到非稅收入收款代理銀行繳款,。

2,、集中匯繳。集中匯繳只適用于按有關(guān)規(guī)定向繳款義務人開具《湖南省非稅收入專用收據(jù)》的非稅收入執(zhí)收單位。非稅收入執(zhí)收單位按有關(guān)規(guī)定向繳款義務人開具《湖南省非稅收入專用收據(jù)》并收取款項后,，由執(zhí)收單位按日分收費項目匯總并填表制《湖南省非稅收入一般繳款書》,，將所收款項集中繳入示范區(qū)“非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶”。

七,、監(jiān)督檢查

1,、建立完善局務會制度，局內(nèi)明確分工,，每個辦事環(huán)節(jié)經(jīng)辦人都要簽名以示負責,，局內(nèi)全程記錄辦理過程并歸檔保存。

2,、局內(nèi)對執(zhí)收單位征收非稅收入情況監(jiān)督檢查,，每半年不少于一次。

3局內(nèi)對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,，每年不少于一次,。

4、通過公開公示的形式接受社會監(jiān)督,。

5,、接受區(qū)財政局有監(jiān)督管理職能科室的監(jiān)督檢查。

6,、接受人大,、政協(xié)等方面的監(jiān)督檢查。

八,、責任追究,。參照以下條例處理：

一、執(zhí)法股室工作人員在行政執(zhí)法中,，由于故意或者重大過失,，有下列情形之一的，應當追究行政過錯責任：

(一)違反規(guī)定辦理財政收支預算審核,、批復或者調(diào)整的;

(二)違反規(guī)定辦理資金撥付的;

(三)違反規(guī)定辦理各類賬戶的開設(shè),、變更或撤銷的;

(四)違反規(guī)定征收基金、罰款或收費的;

(五)違反規(guī)定辦理預算收入退庫的;

(六)違反規(guī)定辦理減,、免稅費的;

(七)違反規(guī)定辦理資質(zhì)證,、資格證等證書的;

(八)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、登記的;

(九)違反規(guī)定參與或干預政府采購中的商業(yè)活動的;

(十)違反規(guī)定實施行政處罰的;

(十一)違反規(guī)定發(fā)放罰沒票據(jù)或者收費票據(jù)的;

(十二)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和行政裁決的;

(十三)違反規(guī)定辦理行政復議案件的;

(十四)沒有法定依據(jù)委托有關(guān)組織實施行政執(zhí)法的;

(十五)指派沒有執(zhí)法資格的人員實施行政執(zhí)法的;

(十六)違反規(guī)定不履行或故意拖延履行法定職責的;

(十七)違法制定涉及管理相對人權(quán)利義務的規(guī)范性文件,，造成行政復議被糾正或行政訴訟敗訴的;

(十八)違反規(guī)定實施或不予行政許可的;

(十九)違反規(guī)定實施財政監(jiān)督檢查的;

(二十)其他依法應當追究的行為,。

二、追究行政過錯責任,，應當視情節(jié)輕重給予以下處理：

(一)責令寫出書面檢查,，進行批評教育;

(二)通報批評;

(三)取消當年評優(yōu)評先資格;

(四)扣發(fā)全部或部分目標管理獎;

(五)調(diào)離執(zhí)法崗位或停職離崗培訓;

(六)責令辭職或辭退;

(七)給予行政紀律處分;

(八)構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究刑事責任,。

以上追究方式可以單處或并處。在追究上述過錯責任的同時,，應對錯誤的行政行為進行糾正,。

九、環(huán)節(jié)流程略

公司手機管理規(guī)定最新篇六

為規(guī)范xx有限公司(以下簡稱“公司”)費用報銷業(yè)務流程,，特制定本制度。以前制定的與本規(guī)定不相符合的條款一律廢止,，以本規(guī)定為準,。

一、費用報銷票據(jù)要求

1,、費用報銷應提供合法,、真實有效的發(fā)票及行政事業(yè)單位收據(jù)。

2,、發(fā)票抬頭必須填寫公司全稱,，即“xx有限公司”，不得多字,、少字或錯字,。若是定額發(fā)票，票面上要求填寫單位名稱的也應填寫完整,。

3,、發(fā)票日期與費用報銷日期應大體一致，一般不得跨年度報銷,。

4,、發(fā)票內(nèi)容應與真實的業(yè)務一致，不同類型的發(fā)票應按經(jīng)濟業(yè)務的類型分項整理填寫在費用報銷單上,。

5,、發(fā)票所開具貨物或者勞務名稱應與銷貨單位的經(jīng)營范圍一致，且貨物或者勞務名稱一般應為具體商品名稱或者勞務,，不能開具概括性的商品或者勞務名稱,，如宣傳用品、辦公用品等,。若具體的商品比較多,，可以如上述開具，如宣傳用品,、辦用品等,。若具體的商品比較多，可以如上述開具,，如“材料一批”,、“辦公用品一批”,，但應付“明細清單”，詳細羅列具體的商品名稱,、數(shù)量,、單價、金額并加蓋發(fā)票專用章或財務專用章,，并不得出現(xiàn)“衣服”,、“皮包”、“手表”,、“禮品”等個人生活用品,。

6、發(fā)票金額大小寫必須一致,，數(shù)量,、單位、單價必須匹配,。

7,、所取得的發(fā)票上的印章應為“財務專用章”和“發(fā)票專用章”，用票單位,、收款單位,、供應商單位三者應保持一致，并與相關(guān)附件的單位名稱相符,。

8,、發(fā)票不得涂改或者在其表面亂寫亂畫，有實物需要驗收的應由驗收人在申購單上簽字確認,。若需要其他備注的可以再其它單據(jù)上注明,。

9、除財務部門監(jiān)制的行政事業(yè)單位收費收據(jù)外,，其他收據(jù)原則上不能作為報銷憑證,。

10、不符合以上要求的票據(jù),，公司財務部有權(quán)退回當事人,，并要求其重新提供合法有效的票據(jù)。

11,、發(fā)票必須真實有效,，不得虛開、代開發(fā)票或有意取得假發(fā)票,、作廢發(fā)票及失效發(fā)票,。

二、憑證填寫及票據(jù)粘貼要求

1,、各部門應根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務類型選擇使用公司財務部統(tǒng)一訂制的差旅費報銷單,、費用報銷單,、付款單、代墊費用單等,。付款單一般在需要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付的情況下使用,。

2、報銷單與付款單應一律用黑色或藍色鋼筆或者簽字筆填寫,，不得使用圓珠筆填寫,。

3、報銷單或者付款單應按照項目填寫完整,、清楚,，不得涂改。報銷金額必須保持大小寫一致,，填寫大寫金額時應在最高位的上一位封頂(符號為“?”),其余位置(包括角、分位)陸沒有數(shù)字必須填寫“零”,。不能用“×”,、“——”、“0”,、“另”等符號表示,。

4、費用報銷所附票據(jù)(面積小于報銷單)應從右到左粘貼在粘貼單(白紙也可)上,，不得直接粘貼到費用報銷單上,，不得以印制的未報廢報銷單據(jù)作為粘貼單。

自制粘貼單大小與報銷單一致,，上面不得載有保密信息,。票據(jù)四邊不能超過粘貼單寬度，并且平鋪粘貼,，具備層次感,，不得將大量票據(jù)重疊粘貼。票據(jù)較多時可以多使用幾張粘貼單,，每張粘貼單上單據(jù)數(shù)量要適度,，并保持單據(jù)平整，厚度均勻,。票據(jù)過大時應按費用報銷單大小折疊好,，個票據(jù)不得突出于粘貼單和費用報銷單之外。

5,、寬度,、長度不一致的票據(jù)盡量分開粘貼，不同金額的票據(jù)分類粘貼,，便于核實,。

6,、小型發(fā)票不得粘貼在票據(jù)的左上角(左上角2厘米范圍內(nèi)不得粘貼有實質(zhì)內(nèi)容的票據(jù))，一方便裝訂后查閱,。

7,、不符合以上要求的，公司財務部有權(quán)退回要求重新粘貼或者填報,，且不論是否通過相關(guān)審批流程,。

三、報銷費用時間規(guī)定

1,、一般性的費用報銷,，原則上在業(yè)務發(fā)生后1個月內(nèi)到公司財務報賬。

2,、原則上當月的費用應在當月報銷完畢,，不得無故將費用延后。所有費用用在年度終了(12月31日)前報銷完畢,，一般不得留待在第二個年度結(jié)算,。凡是以前年度的費用在第二個季度報銷的，如無特殊原因公司財務部有權(quán)拒絕,。

四,、費用報銷所需附件

1、辦公費用

(1)費用報銷單

(2)正規(guī)普通發(fā)票

(3)申購單

(4)如果匯總開具辦公用品發(fā)票,，必須附詳細清單

(5)大額采購需要附采購合同,，定點采購可簽訂期間合同，合同應交公司財務部備案

(6)驗收單或入庫單

2,、通訊費

(1)費用報銷單

(2)通訊發(fā)票

3,、差旅費

(1)差旅費報銷單

(2)出差的交通發(fā)票,、住宿發(fā)票,、通訊費發(fā)票等

(3)出差申請單

4,、車輛費用

(1)費用報銷單

(2)正規(guī)的油費、維修費,、過路過橋費,、停車費、保險費,、車船稅等于車輛有關(guān)的發(fā)票,。

(3)車輛維修需維修申請單和車輛結(jié)算單。

5,、業(yè)務招待費

(1)費用報銷單

(2)正規(guī)的餐飲業(yè)或者服務業(yè)普通發(fā)票,。娛樂行業(yè)發(fā)票不得作

為業(yè)務招待費報銷

(3)按月結(jié)算的需附消費清單(備案)

6、其他費用報銷

(1)費用報銷單

(2)相關(guān)業(yè)務證明

(3)與經(jīng)濟業(yè)務吻合的正規(guī)票據(jù)

上述費用報銷金額超過2萬元(含2萬元)以上的,，一般應附相關(guān)合同等資料通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付,。

五,、本規(guī)定自發(fā)行之日起執(zhí)行，由公司財務部負責解釋和修訂,。

公司手機管理規(guī)定最新篇七

1目的

本管理規(guī)定通過規(guī)范對大專院校學生在本公司的實習管理,，以提高實習生實踐的實效，促進公司對實習生的有序管理,，合本公司實際,，特制定本規(guī)定。

2 范圍

2.1適用于經(jīng)公司面試通過擬錄用且與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的應屆畢業(yè)生;

2.2 適用于在校大學生(非畢業(yè)生),。 3 職責

3.1 人力資源部是公司實習生實習管理的歸口部門,，根據(jù)實習生提出的需求，組織實施實習生實習;

3.2 各部門根據(jù)實習生的實習需求,，結(jié)合部門實際確定帶教員工,，完成實習內(nèi)容，做好實習生的實習評估;

3.3,、安全質(zhì)量部負責與實習生簽訂《實習生安全承諾書》;

3.4實習生認真完成實習內(nèi)容,，并在實習結(jié)束后，做好實習小結(jié),。

4.1 程序 4.1 實習的審批

4.1.1 由學生本人向人力資源部提交簡歷和健康體檢證明，填寫《實習生實習申請表》;

4.1.2 人力資源部對實習生提供的資料審核后報公司領(lǐng)導審批同意后方可安排培訓,。

4.2 實習管理

4.2.1實習生必須尊重本公司的文化和理念,遵守規(guī)章制度,、安全質(zhì)量操作流程;

4.2.2 按照公司安全管理的要求，實習生在上崗實習前由安全質(zhì)量部與其簽訂《實習生安全承諾書》;

4.2.3 根據(jù)公司實際和實習生的個人情況,，由人力資源部安排實習,，在不影響正常工作的前提下，指定一名員工以一對一的形式培訓實習生;

4.2.4 實習生根據(jù)要求完成各項實習任務,，在實習期滿一周內(nèi)提交“實習小結(jié)”;

4.2.5 帶教員工對實習生實習期間的情況做出評估;

4.2.6 與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的實習生若評估不合格,，公司則將其退回所在院校的就業(yè)指導中心。

4.3 實習時間

4.3.1 實習時間不少于一個月;

4.3.2 實習期間請假,，須經(jīng)帶教人員同意,，如每周請假超過一天需經(jīng)人力資源部同意;

4.3.3經(jīng)公司面試且擬錄用的應屆大學畢業(yè)生在實習期間公司不安排其延長工作時間，如確因公司工作需要,，必須延長實習生工作時間的,，按《勞動法》有關(guān)規(guī)定支付實習生加班費;

4.3.4 在校實習生在公司實習不得安排加班;

4.4實習生的待遇;

4.4.1 實習生實習期間不享有員工的相關(guān)待遇;

4.4.2 公司提供工作日免費班車;

4.4.3 經(jīng)公司面試且擬錄用的應屆大學畢業(yè)生,實習前簽訂實習生實習協(xié)議，實習期間公司支付基本生活補貼,，根據(jù)實際出勤天數(shù)按月支付生活補貼,，每月750元，公司不提供免費午餐;

4.4.4 其他在校實習生公司不支付生活補貼,，但免費提供工作用餐,。

5 工作流程

責任部門

/責任崗

流程

質(zhì)量記錄

6 記錄

公司手機管理規(guī)定最新篇八

一,、總 則

為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度,。

二,、公司作息制度

公司作息時間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時間(夏季作息時間)。

三,、工作制

1公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度,。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時,。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行,。

四、考勤范圍

1,、公司除總裁外,，其他所有員工均需在考勤之列。

2,、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準,。

五、考勤辦法

1,、 采用考勤機打卡制度,。

2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡,，每天打卡為兩次,，早晚各一次，中午吃飯不用打卡,，打卡前請仔細核對姓名,，以免打錯。由前臺文員負責監(jiān)督,，當打卡機出問題時應及時向人事部反映,。

3、 員工不得代人或委托他人打卡,，違者雙方以曠工一日處理,，如果前臺文員代人打卡，違者作自動離職處理,。

4,、 員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時,，應在24小時內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況,，由部門主管開據(jù)證明交人事部處理，并留存說明記錄。一個月內(nèi)累計漏打卡三次含三次,，即視為是遲到或早退一次,。

5、 員工外勤需認真填寫外勤表,，并由相關(guān)部門簽字,，如下班前不能回來者，臨走時打下卡,。

6,、 外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存，每月1號將上月的外勤表交人事部核對,。如有遺失,，由各部經(jīng)理負責。

7,、 每月最后一天下班后,，人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面，并在次日早上將上月的考勤收回,，然后將卡放入相應的位置,。

8、 考勤設(shè)置種類：

(1) 遲到,。比預定上班時間晚到,。(2) 早退。比預定下班時間早走,。(3) 曠工,。無故缺勤。

(4) 出差,。(5) 外勤。在外辦事,。(6) 調(diào)休,。

六、考勤統(tǒng)計及評價

1,、人事部責收集各部門上交的外勤表,，并做好工資預算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財務核對建檔,。

2,、考勤計分辦法。

a：遲到,。遲到10分鐘扣2分,，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分,。

b：早退,。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分,，早退30～60分鐘扣10分,，早退60分鐘以上扣20分。

c：曠工,。曠工一次扣20分,。

d：請假超期。一天扣20分,。

以100分為基數(shù)扣除,，考勤成績分為四級：

優(yōu)： 85分以上;良： 85～75分;中： 75～65分;差： 65分以下。

3,、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵,、處罰。

七,、附 則

公司總裁辦公室會同人事部執(zhí)行本制度,，其他未盡事宜經(jīng)公司總裁批準后擇時頒行。

公司手機管理規(guī)定最新篇九

(一)總則

第一條目的

為了對員工進行有組織,、有計劃的培訓,，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策,，特制定本制度,。

第二條原則和政策

(1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實用,、高效”的原則,，采取人員分層化、方法多樣化,、內(nèi)容豐富化的培訓政策,。

(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則,，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會,。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓內(nèi)容和形式

第四條培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容包括知識培訓,、技能培訓和態(tài)度培訓,。

(1)知識培訓

不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識,。

讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況,，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、基本政策等,，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責,、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓,，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應用,、發(fā)揮,、提高。

(3)態(tài)度培訓

不斷實施心理學,、人際關(guān)系學,、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓,，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系,，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。

第五條培訓形式

培訓形式分為員工自我培訓,、員工內(nèi)部培訓,、員工外派培訓和員工交流論壇。

1,、員工的自我培訓,。

員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件,，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,。

公司會盡力提供員工自我培訓的相關(guān)設(shè)施，如場地,、聯(lián)網(wǎng)電腦等,。

原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用，公司不予報銷,。

2,、員工內(nèi)部培訓

員工的內(nèi)部培訓是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓,。

(2)崗位技能培訓。

(3)轉(zhuǎn)崗培訓,。根據(jù)工作需要,，公司員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓,。

(4)部門內(nèi)部培訓,。部門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓,，由各部門組織,，定期向人力資源部匯報培訓情況。

(5)繼續(xù)教育培訓,。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓,。

3、員工外派培訓,。

員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式,。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位,，在公司以外進行培訓,。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》,，并附培訓通知或招生簡章,。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準后方可報名,。外派培訓人員的工資待遇,、費用報銷由人力資源部決定。

4,、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式,。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。

(三)被培訓者的權(quán)利和義務

第六條被培訓者的權(quán)利

1,、在不影響本職工作的情況下,，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓。

2,、經(jīng)過批準進行培訓的員工有權(quán)利享受公司為受訓員工提供的各項待遇,。

第七條被培訓者的義務

1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到,。對無故遲到和不到的員工,，按本公司考勤制度處理。

2,、培訓結(jié)束后,，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。

3,、外部培訓結(jié)束一星期內(nèi),，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管,。并將其所學教給公司其他員工,。

4,、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的,，在人力資源部備案后,，需憑培訓有效證明，經(jīng)所在部門負責人批準后,，做相應處理,。

5、具備下列條件之一的,，受訓員工必須與公司簽定培訓合同,。

(1)外部脫產(chǎn)培訓時間在3個月以上。

(2)公司支付培訓費用3000以上的,。

(四)培訓的組織和管理

第八條人力資源部負責培訓活動的計劃,、實施和控制?；境绦蛉缦拢?/p>

1,、培訓需求分析。

2,、設(shè)立培訓目標,。

3、計劃培訓項目,。

4,、培訓實施和評價。

第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施,、評價,，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓。

第十條建立培訓檔案

1,、建立公司的培訓工作檔案,，包括培訓范圍、培訓方式,、培訓教師,、培訓人數(shù)、培訓時間,、學習情況等,。

2、建立員工培訓檔案,，將員工接受培訓的具體情況和培訓結(jié)果詳細記錄備案,，包括培訓時間、培訓地點,、培訓內(nèi)容,、培訓目的、培訓效果自我評價,、培訓者對被培訓者的評語等,。

(五)培訓計劃的制定

第十一條培訓計劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調(diào)查表》，部門負責人結(jié)合本部門的實際情況,，將其匯總,。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報,、人事考核,、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃,。

根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案,。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象,、確定培訓的目標和內(nèi)容,、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表,、培訓經(jīng)費的預算等,。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門,。

第十二條部門內(nèi)部組織的,、不在公司年度培訓計劃內(nèi)的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后,，報人力資源部備案,，在人力資源部的指導下由部門組織實施。

第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工,，均要經(jīng)過所在部門負責人同意,，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后,，報人力資源部備案,。

(六)培訓實施

第十四條培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調(diào)整,，應向人力資源部提出申請,，上報總經(jīng)理批準。

第十五條員工內(nèi)部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況,，并以此為依據(jù)對學員進行考核,。

第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料,，如電子文檔,、錄音,、錄象、幻燈片等,。培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案,。

(七)培訓評估

第十七條人力資源部負責組織培訓結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果,。

第十八條培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓人員的表現(xiàn),，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤栒邔懗雠嘤栃〗Y(jié),，總結(jié)在思想、知識,、技能方面的進步,。與培訓成績一起放進人事檔案。

第十九條培訓評估包括測驗式評估,、演練式評估等多種定量和定性評估形式,。

(八)培訓費用

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓，培訓經(jīng)費?？顚Ｓ?，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應數(shù)額。

第二十一條外派培訓人員的工資待遇,、費用報銷由總經(jīng)理決定,。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付,，待獲得合格證書后,，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費,、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷,。

第二十二條員工內(nèi)部培訓費用全部由公司承擔。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責,，報公司領(lǐng)導層批準后執(zhí)行,。

第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。

公司手機管理規(guī)定最新篇十

一,、總則

為規(guī)范公司考勤管理,，加強公司勞動紀律，有效提升員工工作效率,，結(jié)合公司實際情況,，特制定本細則。

二,、作息時間

公司上班時間：上午 9:00至12:00

下午 13:30至17:00

三,、考勤時間

1. 打卡次數(shù)：全天上下班各打卡一次,，一天共計兩次。

2. 打卡時間：星期一至星期五

上班到崗時間—上午9:00

下班離崗時間—下午17:00

3. 周末及節(jié)假日加班人員按實際打卡時間計(前臺工作人員實行周末輪休制,，不計加班),。

四、實行范圍

公司全體員工(除高層及因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位,，可不定工作時間無需打卡。)

五,、考勤辦法

利用指紋生物識別唯一性特征進行考勤,，更加客觀、公平,、公正,。

六、實施細則

1.原則上要求員工必須先到公司打卡報到后,，方能外出辦理各項業(yè)務,。確因工作需要，上班前直接外出辦事,，未能按時打卡的,，須在前一日或當日到前臺填寫《打卡異常登記表》(附表1)，登記未打卡時間,并說明原因,。

2. 上班后外出辦事,，下班時不能返回打卡的，須在次日到前臺登記說明,。

3. 上下班忘記打卡的,，須在次日前到前臺登記說明。每月累計忘記打卡五次,，按遲到一次處理,，以此類推;累計三次遲到按事假半天處理，以此類推;累計三天事假按曠工一天處理,，以此類推,。

4. 遲到、早退超過1個小時,，以事假半天處理,。

5. 周末及節(jié)假日加班人員嚴格執(zhí)行上下班打卡制度。加班務必提前填寫《加班申請表》(附表2)交至人力資源部(臨時加班請于之后第一個工作日補交);換休時間以實際加班打卡時間為準,，并且提前填寫《換休申請表》(附表3)交至人力資源部方可換休,。

6. 月末統(tǒng)計考勤時，既沒有按時打卡也沒有登記說明的,，根據(jù)時間按遲到或事假處理;每天缺少一次打卡的,，又沒有登記說明的,，按曠工半天處理，全天未打卡又沒有登記說明的,，按曠工一天處理,。

7. 因遇停電或考勤系統(tǒng)故障無法正常打卡時，至前臺進行簽到和簽退,。 七,、考勤統(tǒng)計

1. 每月初，前臺根據(jù)指紋打卡記錄和《打卡異常登記表》進行考勤統(tǒng)計,。 2. 由人力資源部負責核對考勤記錄,，記錄結(jié)果作為員工領(lǐng)薪的基本依據(jù)。

八,、附則

1. 公司人力資源部門執(zhí)行本細則;

2. 本細則自頒布起執(zhí)行,，如有更改另行通知。

公司手機管理規(guī)定最新篇十一

一,、整理:

將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類,，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西,。

目的:

騰出空間,，空間活用，防止誤用,、誤送,，塑造清爽的工作場所。

內(nèi)容:

1,、車間內(nèi)廢品,、邊角料當天產(chǎn)生當天處理，入庫或從現(xiàn)場清除,。

2,、班組產(chǎn)生的返修品及時返修，在班組內(nèi)存放不得超過二天,，避免與合格品混淆,。

3、用戶返回的產(chǎn)品應及時處理,，如暫時無時間處理,，應存放在臨時庫，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場,。

4,、外來產(chǎn)品包裝物及時去除，貨品堆放整齊。工作現(xiàn)場不能堆放過多(帶包裝)外購產(chǎn)品,。

5,、合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認后及時入庫,，不得在班組存放超過一天,。

6、報廢的工夾具,、量具,、機器設(shè)備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點。

7,、領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過二天用量的部件材料,，車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件,。

8、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱,、廢塑料袋)及生活垃圾及時清理到衛(wèi)生間。

9,、窗臺,、設(shè)備、工作臺,、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個人生活用品(食品,、餐飲具、包,、化妝品,、毛巾、衛(wèi)生用品,、書報,、衣物、鞋)清離現(xiàn)場,。

二,、整頓:

對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊,。物品的保管要定點,、定容、定量,，有效標識,，以便用最快的速度取得所需之物。

目的:

工作場所一目了然，消除找尋物品的時間

內(nèi)容:

1,、車間繪制現(xiàn)場<定置圖管理圖>,。

2、車間對各類設(shè)備,，工裝,，器具進行分類編號。

3,、廢品,、廢料應存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點,。

4,、不合格品、待檢品,、返修品要與合格品區(qū)分開,，周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標識。

5,、周轉(zhuǎn)箱應放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上,，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件,。

6,、操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器內(nèi),，必須有明顯的標識(交檢單,，轉(zhuǎn)序卡)，注明品名,，數(shù)量,，操作者，生產(chǎn)日期,。

7,、搬運周轉(zhuǎn)工具(吊車、拖車,、升降車,、周轉(zhuǎn)車)應存放于指定地點，不得占用通道,。

8,、工具(鉗子、螺絲刀,、電烙鐵,、通路儀),、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車,、零件盒),、抹布、拖布,、包裝盒,、酒精等使用后要及時放回到原位。

9,、部件,、材料、工裝,、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放,，使物品使用和存放方便，提高工作效率,。

10,、員工的凳子不得隨意亂放，下班時凳子全部靠齊機腳,。

三,、清掃:

將工作場所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾,，無灰塵的整潔狀態(tài)

目的:

消除贓污，保持職場內(nèi)干凈,、明亮

內(nèi)容:

1,、車間建立班<車間組清掃責任區(qū)>，落實到班組內(nèi)具體責任人,。

2,、地面、設(shè)備,、模具,、工作臺、工位器具,、窗臺上保持無灰塵,、無油污、無垃圾,。

3,、掉落地面的部件、邊角料及時處理,，外購成品的包盒,、箱隨產(chǎn)生隨清理。

4、不在本班組責任區(qū)內(nèi)工作時,，工作結(jié)束后及時將工作點地清理干凈,。

5、維修人員在維修完設(shè)備后,，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場,，并收好自已的工具。

6,、各班組對在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料,、部件、產(chǎn)品做好防塵,，防潮措施,，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。

7,、下班時,，員工垃圾桶全部清理干凈。

四,、清潔:

將整理,、整頓、清掃的做法制度化,、規(guī)范化,，并定期檢查進行考核。

目的:

整理,、整頓,、清掃后，要認真維護,，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),。

實施要領(lǐng):

1、各班組每天下班前15分鐘進行簡單的日整理活動,。

2,、各班組每周最后一個工作日下班前30分鐘進行周整頓活動。

3,、各班組每月27日下班前1小時進行一次徹底的整理,、整頓、清掃活動,。

4,、車間每日依據(jù)<班組5s考核表>對各班組責任區(qū)進行檢查，并做相應的記錄,，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一,。

5,、車間每月1日對上月各班組5s實施情況進行情況進行一次總結(jié)，公布各班組本月5s考核結(jié)果,。

6,、車間依據(jù)<車間勞動管理制度>對5s活動不合格的班組及個進行相應的處罰。

五,、素養(yǎng):

提高員工文明禮貌水準,，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣,。

目的:

養(yǎng)成良好習慣,，提升人格修養(yǎng)

內(nèi)容:

1、每日堅持5s活動,，達到預期效果

2,、對各班組人員進行公司和部門的各種規(guī)章制度的學習、培訓,。

3,、嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度。

4,、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程,、勞動紀律、安全生產(chǎn),、設(shè)備管理,、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運管理,、工資管理等,。

5、工作時間穿著工作服,，注意自身的形象,。

6,、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物,。

7,、愛護公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶,，手盆,，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜,。

8,、每年對車間班組人員進行一次評選,，并將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵?？己说膬?nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神,、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度),、能(技術(shù)能力,，完成任務的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低),、績(工作成果,、能否開展創(chuàng)造性的工作)四個方面。