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公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇一

第一條 為了加強(qiáng)通訊管理,，保證公司通信暢通，業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,，確保信息的及時(shí)傳遞,，提高工作效率、減少失誤,，制定本制度,。

第二條 公司人力資源部是手機(jī)管理歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)公司各部門手機(jī),、手機(jī)卡發(fā)放,、監(jiān)督檢查、維護(hù),、回收等管理,。

第三條 各單位/部門須設(shè)專職或兼職手機(jī)管理員負(fù)責(zé)本單位/部門手機(jī)管理工作。

第二節(jié) 管理及使用規(guī)定

第四條 凡公司正式職員均可申請(qǐng)手機(jī)與手機(jī)卡,。

第五條 公司銷售系統(tǒng)的手機(jī),、手機(jī)號(hào)與各銷售區(qū)域綁定，不隨人員變更而更換號(hào)碼;公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號(hào)碼與崗位綁定，不隨人員變更而更換號(hào)碼,。

第六條 凡已申請(qǐng)公司手機(jī)號(hào)碼的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)必須使用公司號(hào)碼,。

第七條 公司手機(jī)、手機(jī)卡自領(lǐng)用之日起由個(gè)人保管,，若丟失或損壞的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)人力資源部辦理,，并由本人負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。

第八條 如發(fā)現(xiàn)本人公司手機(jī),、手機(jī)卡私自交于他人使用,，按次計(jì)算，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助,，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助,，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助。

第九條 公司手機(jī),、手機(jī)卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時(shí)開機(jī),，在手機(jī)發(fā)生故障(沒電、被停機(jī),、手機(jī)丟失等)暫時(shí)不能使用時(shí),，可自行安排使用其他手機(jī)，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接,，同時(shí)通知公司,。

第十條 如個(gè)人原因造成無法接通且影響工作者，按次計(jì)算,，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助,，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助,。

第十一條 使用公司手機(jī),、手機(jī)卡的人員，離職時(shí)需辦理公司手機(jī),、手機(jī)卡交接手續(xù),，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由本人照價(jià)賠償后方可辦理離職。

第十二條 公司手機(jī),、手機(jī)卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費(fèi),，如超出話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，超出部分的費(fèi)用在個(gè)人工資中扣除,。

第十三條 公司手機(jī),、手機(jī)卡相互綁定，不可機(jī)卡分離使用,，如違規(guī)按次計(jì)算,，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助,，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助,。

第十四條 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，對(duì)違反本制度規(guī)定使用的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第十五條 凡違反本管理制度的,，由人力資源部下發(fā)罰單，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)提交財(cái)務(wù)管理中心,，由財(cái)務(wù)管理中心扣除話費(fèi)補(bǔ)助,。

第三節(jié) 申請(qǐng)流程

第十六條 公司各單位/部門如需申請(qǐng)公司手機(jī)、手機(jī)卡的,，于每月25日前

統(tǒng)一進(jìn)行申請(qǐng)后報(bào)人力資源部辦理,。

第十七條 手機(jī)卡申請(qǐng)流程

(說明：審批層級(jí)空缺時(shí)須向上一層級(jí)遞交)

第四節(jié) 手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼

第十八條 話費(fèi)補(bǔ)貼為 每人200元/月。

第十九條 各單位/部門所有公司手機(jī)的話費(fèi)補(bǔ)貼由本單位/部門承擔(dān),。

第五節(jié) 附則

第二十條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋并修訂,。

第二十一條 本制度自公布之日起施行。

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇二

根據(jù)公司各部門工作需要,，公司為部分員工配備工作手機(jī)使用,。為了更好使用工作手機(jī)，加強(qiáng)手機(jī)使用管理,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究特制定本辦法,，具體如下：

一、 使用工作手機(jī)分類

1. 公司配備工作手機(jī);

2. 工作手機(jī)根據(jù)崗位發(fā)放,，在發(fā)放之日開通使用,。

二、工作手機(jī)使用話費(fèi)規(guī)定

公司與聯(lián)通公司通過友好協(xié)商,，為公司辦理福建省范圍內(nèi)單項(xiàng)收費(fèi)卡,，;基礎(chǔ)費(fèi)用每月71元(月租、來顯,、手機(jī)郵箱都包含),，由公司統(tǒng)一支付。

該套餐每月贈(zèng)送不少于730分鐘全國通話,，超過一分鐘撥打全國各地1毛5資費(fèi),，接聽電話全國各地免費(fèi);每月月送流量1080m;短信送200條每月。(超出基礎(chǔ)月費(fèi)71元,，由個(gè)人支付超出話費(fèi),。)

工作手機(jī)使用實(shí)際費(fèi)用超出指定套餐標(biāo)準(zhǔn)，如確實(shí)因工作需要增加費(fèi)用指標(biāo),，使用人可向公司提出申請(qǐng),，經(jīng)公司辦公室審核批準(zhǔn)后，更換手機(jī)使用套餐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三,、工作手機(jī)使用約定

1.原則上公司配備工作手機(jī)所有權(quán)屬于公司,，因工作需要由使用的個(gè)人保管，如有丟失或不可抗拒力量等其他原因損壞的,，由丟失人自行購機(jī),，拒不購機(jī)的，公司從使用工作手機(jī)員工工資里,，一次或分期繳扣(丟失機(jī)型)的同等價(jià)值金額;不在保修范圍內(nèi)損壞的,，必須由使用工作手機(jī)本人在最短時(shí)間內(nèi)自行修理并承擔(dān)所有費(fèi)用。

2.使用公司配備工作手機(jī),，必須保持工作時(shí)間內(nèi)通信暢通,。由于自身原因(退網(wǎng)、改號(hào),、拒接,、不應(yīng)答、或手機(jī)損壞等)造成通信不暢,，影響工作聯(lián)絡(luò)而造成嚴(yán)重后果的,，按照公司有關(guān)規(guī)定處理。

四,、工作手機(jī)回收或更新

公司配備工作手機(jī),，中途發(fā)生人員變動(dòng)或中途離職等情況，工作手機(jī)由公司收回重新分配,。若丟失的或損壞的根據(jù)使用情況作出相應(yīng)的賠償,。

另付：工作手機(jī)使用人員名單、號(hào)碼,。

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇三

一,、公章管理制度

1、 公章由學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)管理,，并掌握使用,。使用公章一律登記，要由使用人(或經(jīng)辦人)簽字,，經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可使用,。

2、 以學(xué)校名義上報(bào),、外送,、下發(fā)的文件、資料,、報(bào)表等,，經(jīng)校長審閱批準(zhǔn)后方可加蓋公章并嚴(yán)格登記手續(xù),。

3、學(xué)校公章不外借,，主管人不在時(shí)由校長指定人代管,，雙方做好交接手續(xù)。 4,、學(xué)校員工因取款,、取物、掛失,、駕駛員辦證等,，需用單位介紹信，由校長批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù),。

5,、 任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章,。

6,、 凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處,，并追究其法律責(zé)任,。

二、合同章使用管理制度

1,、 合同專用章由財(cái)務(wù)部專人保管,，任何部門、人員不得借用,、代用合同章,，違反規(guī)定造成的后果，由印章保管人負(fù)責(zé);發(fā)生遺失,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理,。 2、 凡在授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同,，經(jīng)校長同意方可成立,。經(jīng)校長審核、簽字后,，在財(cái)務(wù)部蓋章,，并嚴(yán)格按照登記手續(xù)進(jìn)行登記備案。

3,、 未經(jīng)校長批準(zhǔn)或空白合同上不得加蓋合同專用章,，否則由當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失，并追究其法律責(zé)任,。

4,、 凡私蓋合同專用章或利用合同專用章營私舞弊者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處，并追究其法律責(zé)任,。

三,、財(cái)務(wù)專用章、法人章使用管理制度

1,、 財(cái)務(wù)專用章和法人章要由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管并掌握使用,。

2、 財(cái)務(wù)專用章和法人章不能交給銀行出納員自行保管和使用,。

3,、 除正常的財(cái)務(wù)需要用財(cái)務(wù)專用章和法人章外，其他事項(xiàng)需用必須經(jīng)過財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)學(xué)校經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可使用并嚴(yán)格登記手續(xù),。凡私蓋章者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處,。

4、 任何人不得以任何借口在空白書面上加蓋財(cái)務(wù)專用章和法人章,。

四,、現(xiàn)金、銀行,、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章使用管理制度

1,、 現(xiàn)金、銀行,、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章由出納員負(fù)責(zé)保管并掌握使用,。

2、 現(xiàn)金,、銀行,、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章只有在現(xiàn)金、銀行,、轉(zhuǎn)帳收訖或付訖時(shí)使用,。

3、 不得在空白書面上加蓋現(xiàn)金,、銀行收(付)訖章,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲懲處并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,。

五,、發(fā)票專用章使用管理制度

發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)保管并掌握使用，發(fā)票專用章用于加蓋通用機(jī)打發(fā)票,。

公章保管責(zé)任書

一、保管人(責(zé)任人)： __________

部門：___________________________公司__________ 部

二,、被保管章全稱： ______________

三,、保管時(shí)間：自20_ 年 月 日起至：20_ 年 月 日止; 無限期至交回日止,。

四、保管人責(zé)任：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《公章使用管理規(guī)定》,。在固定地點(diǎn)保存。采取必要措施對(duì)公章進(jìn)行妥善保管,。防止出現(xiàn)公章丟失,、損毀、被盜,、不當(dāng)使用等情況或事件的發(fā)生,。

2、用章前,，要取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),。批準(zhǔn)人在《公章使用管理規(guī)定》中已明示。

3,、用章中,，由保管人加蓋，并在《公章登記簿》上進(jìn)行登記;保管人須全過程在場,。

4,、用章后,，須及時(shí)收回存放處,。所用章文件，應(yīng)留復(fù)印件一份,。因蓋章有誤而造成的作廢文稿須立即銷毀,。

5、本責(zé)任書與保管人保管公章期間同時(shí)生效和廢止,。

公章保管人：

20_ 年 月 日

公章登記表

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇四

為規(guī)范公司辦公用品的申購,、入庫、保管,、發(fā)放,、使用、報(bào)廢,、盤存,、交接程序，使之管理有序,，責(zé)任明確,，節(jié)儉節(jié)約，避免浪費(fèi),，特制定本制度,。

一,、辦公用品采購目的：

加強(qiáng)辦公用品的采購、領(lǐng)用和庫存管理流程,，更高效及合理化的加強(qiáng)對(duì)辦公用品各項(xiàng)管理,。

二、辦公用品范圍：

此規(guī)定所述辦公用品包括：各種辦公室所需耗材,、辦公設(shè)備,、辦公家具、電腦及配件,、其他零星物品以及機(jī)器設(shè)備,、運(yùn)輸工具、大額資產(chǎn)等固定資產(chǎn),。

三,、辦公用品采購計(jì)劃與申請(qǐng)

辦公室是全公司辦公用品和低值易耗品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由辦公室負(fù)責(zé),。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé),，加強(qiáng)管理。

1,、辦公所需低值易耗品,、辦公用品、電腦,、電腦耗材及公司范圍內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)所需物品等均屬集中采購范圍,。

2、辦公室根據(jù)最近三個(gè)月,，各部門辦公用品的領(lǐng)用情況統(tǒng)計(jì)匯總,，制定各部門的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。

3,、每月25日前各部門填寫次月《辦公用品及耗材申購單》報(bào)辦公室,，辦公室依領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，超出標(biāo)準(zhǔn)的及新增加的辦公用品種類需經(jīng)所需部門負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理簽字特批,。

4,、辦公室匯總各部門申購計(jì)劃數(shù)，于每月底交采購進(jìn)入采購程序,。

5,、辦公用品的采購或者領(lǐng)用申請(qǐng)需要填寫《辦公用品申請(qǐng)單》。公司辦公用品的申請(qǐng)資格人為主管及以上管理人員,。各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己部門的辦公需要,，即使地提出采購申請(qǐng)。普通員工的辦公用品需要應(yīng)當(dāng)向自己的主管提出,，由主管統(tǒng)一進(jìn)行申請(qǐng),。

四,、采購

1、辦公室根據(jù)實(shí)際情況,，確定辦公用品及辦公設(shè)備耗材的品種,，匯總清單填寫《申購單》交總經(jīng)理室審批后由采購人員進(jìn)行采購。

2,、原則上辦公用品不進(jìn)行零星采購,，確因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)采購的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置,。

五,、保管

1、辦公用品與辦公設(shè)備耗材購入后,，部分耗材直接由各部門根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)回,，其余由辦公室負(fù)責(zé)保管。

2,、辦公室做好：原庫存,、進(jìn)貨數(shù)、發(fā)出數(shù)與結(jié)存數(shù)的統(tǒng)計(jì),。

3,、發(fā)放出去的辦公用品應(yīng)當(dāng)由辦公室做好相應(yīng)的領(lǐng)用登記，明確領(lǐng)用部門,，領(lǐng)用人,，領(lǐng)用日期。

4,、對(duì)于大件管理品實(shí)行保管責(zé)任制,，實(shí)行使用人,、領(lǐng)取人,、保管責(zé)任人三合一的辦法，對(duì)保管責(zé)任進(jìn)行歸屬,。辦公室將根據(jù)不同時(shí)期的現(xiàn)實(shí)情況合理編定納入保管責(zé)任制的大件管理品目錄?，F(xiàn)階段的大件管理品范圍暫定為：電腦及配件、電話機(jī),、計(jì)算機(jī),、訂書機(jī)。

5,、對(duì)因個(gè)人工作失誤,、非正常使用而對(duì)辦公用品造成重大異常損耗，將根據(jù)個(gè)人責(zé)任的程度,，由責(zé)任人承擔(dān)所造成相應(yīng)損失的賠償,。(責(zé)任認(rèn)定分3等,，含完全責(zé)任、一般責(zé)任和輕微責(zé)任,，分別對(duì)應(yīng)80%,，50%，20%的損失賠償比例,。)

六,、領(lǐng)用

1、各部門根據(jù)申領(lǐng)計(jì)劃統(tǒng)一領(lǐng)用耗材類辦公用品時(shí)時(shí),，需在申領(lǐng)辦公用品發(fā)放登記簿上登記清楚,。

2、各部門下屬員工領(lǐng)用時(shí)必須至辦公室填寫《領(lǐng)用單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,，辦公室審核仍在月度計(jì)劃之內(nèi)的才得以發(fā)放,，超計(jì)劃領(lǐng)取拒絕發(fā)放，需要部門在次月申購計(jì)劃中申請(qǐng),。

七,、辦公用品領(lǐng)用流程和庫存盤點(diǎn)管理

1、辦公用品由辦公室?guī)旃苋藛T負(fù)責(zé)驗(yàn)收,，并負(fù)責(zé)保管和發(fā)放,。

2、各部門申領(lǐng)物品,，計(jì)劃內(nèi)的物品在領(lǐng)料本子上簽字,，計(jì)劃外的須在申購單上簽字。物品領(lǐng)用盡量做到以舊換新,，減少浪費(fèi),。每個(gè)月庫管人員根據(jù)領(lǐng)料單的領(lǐng)用情況，編制《當(dāng)月計(jì)劃內(nèi)辦公用品領(lǐng)用情況表》,，經(jīng)辦公室主管復(fù)核確認(rèn)后,，交采購員匯入物品采購計(jì)劃表“當(dāng)月領(lǐng)用”一欄。

3,、每月28號(hào),，庫管員需一并盤點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)物品庫存情況，由庫管員編制《計(jì)劃內(nèi)物品庫存盤點(diǎn)》,，以真實(shí)反映在采購辦公用品采購計(jì)劃表的“當(dāng)月庫存”,。計(jì)劃表中當(dāng)月庫存數(shù)=上月庫存數(shù)+當(dāng)月采購數(shù)-當(dāng)月領(lǐng)用數(shù)，此當(dāng)月庫存數(shù)必須和實(shí)際庫存盤點(diǎn)數(shù)目一致,。

以上僅作參考,，根據(jù)公司實(shí)際情況可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇五

一、責(zé)任單位

雁峰區(qū)非稅收入征收管理局

二,、責(zé)任人

區(qū)非稅收入征收管理局實(shí)行局長負(fù)責(zé)下的崗位分工責(zé)任制,，局長主持局內(nèi)全面工作，其他同志按照崗位分工承當(dāng)各自的工作任務(wù),。非稅收入征收管理責(zé)任人為局長,、承辦人。

三,、征收管理依據(jù)

《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》(湖南省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第20號(hào))

四,、征收管理范圍

區(qū)財(cái)政局是區(qū)非稅收入征收管理工作的主管部門，區(qū)有關(guān)部門單位是區(qū)非稅收入的執(zhí)收單位,。納入非稅收入管理的部門單位,，包括區(qū)級(jí)國家機(jī)關(guān)，履行或代行政職能的社會(huì)團(tuán)體和其他組織,，全額預(yù)算管理,、差額預(yù)算管理、定額補(bǔ)助,、自收自支事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱“事業(yè)單位”),，以及上述部門單位的派出機(jī)構(gòu)。

非稅收入包括：政府性基金,、專項(xiàng)收入,、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入,、國有資本經(jīng)營收入,、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入以及其他收入。

五,、征收管理制度

1,、實(shí)行以票管收。執(zhí)收單位統(tǒng)一到區(qū)非稅局申請(qǐng)領(lǐng)取非稅執(zhí)收票據(jù),。執(zhí)收單位收取非稅收入時(shí),，必須按規(guī)定向繳款義務(wù)人出具合法有效的財(cái)政票據(jù)，否則繳款義務(wù)人有權(quán)拒付,。

2,、非稅收入專戶管理。各項(xiàng)非稅收入應(yīng)及時(shí)足額上繳區(qū)財(cái)政非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶,。未經(jīng)區(qū)財(cái)政部門批準(zhǔn)，任何部門單位不得私設(shè)收入過渡性帳戶,，也不得將屬于非稅收入性質(zhì)的資金繳入單位設(shè)在財(cái)政的其他資金帳戶,。

3、非稅收入入庫管理。非稅收入實(shí)行收繳分離制度,，按照“單位開票,、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管,、政府統(tǒng)籌”的模式進(jìn)行規(guī)范管理。

根據(jù)“兩支兩條線管理”的原則，非稅收入管理局每月按規(guī)定分收入級(jí)次,、科目類別或執(zhí)收單位,、收入項(xiàng)目定期劃繳國庫或財(cái)政專戶。財(cái)政部門對(duì)執(zhí)收單位實(shí)行綜合預(yù)算,，根據(jù)單位工作和事業(yè)需要安排相關(guān)經(jīng)費(fèi)。非稅收入管理局每年度向政府提出資金統(tǒng)籌的方案,，經(jīng)批準(zhǔn)后將統(tǒng)籌資金轉(zhuǎn)為財(cái)政預(yù)算收入,。

六、征收方式

(一)非稅收入采取直接征收和委托征收兩種方式,。法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了執(zhí)收單位的非稅收入項(xiàng)目,，由法定執(zhí)收單位直接征收;法定執(zhí)收單位根據(jù)法律、法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定委托其他單位征收的,，應(yīng)簽訂委托協(xié)議,，并報(bào)非稅收入管理局備案,。采取委托征收方式的,，應(yīng)當(dāng)對(duì)受委托單位的征收行為實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督,，并承擔(dān)受委托征收行為的法律責(zé)任;受委托單位在委托范圍內(nèi)，以委托單位的名義征收非稅收入,，不得轉(zhuǎn)委托,。非稅收入管理局可根據(jù)實(shí)際情況需要，設(shè)立征收窗口或執(zhí)收點(diǎn),。

(二)非稅收入采取直接繳款和集中匯繳兩種繳款方式,。

1,、直接繳款。執(zhí)收單位在辦理收款業(yè)務(wù)時(shí),，應(yīng)當(dāng)向繳款義務(wù)人出具《湖南省非稅收入一般繳款書》,。通過轉(zhuǎn)賬方式繳納非稅收入款項(xiàng)的，繳款義務(wù)人須到其開戶銀行辦理繳款手續(xù),，其中,，繳款義務(wù)人開戶銀行是非稅收入代理銀行的，非稅收入應(yīng)直接劃解財(cái)政部門在該代理銀行設(shè)立的“非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶”;繳款義務(wù)人開戶銀行不是非稅收入代理銀行的,，資金繳入執(zhí)收單位或繳款義務(wù)人選擇的非稅收入代理銀行主辦行,。通過現(xiàn)金方式繳納非稅收入款項(xiàng)的，由繳款義務(wù)人就近到非稅收入收款代理銀行繳款,。

2,、集中匯繳。集中匯繳只適用于按有關(guān)規(guī)定向繳款義務(wù)人開具《湖南省非稅收入專用收據(jù)》的非稅收入執(zhí)收單位,。非稅收入執(zhí)收單位按有關(guān)規(guī)定向繳款義務(wù)人開具《湖南省非稅收入專用收據(jù)》并收取款項(xiàng)后,，由執(zhí)收單位按日分收費(fèi)項(xiàng)目匯總并填表制《湖南省非稅收入一般繳款書》，將所收款項(xiàng)集中繳入示范區(qū)“非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶”,。

七,、監(jiān)督檢查

1、建立完善局務(wù)會(huì)制度,，局內(nèi)明確分工,，每個(gè)辦事環(huán)節(jié)經(jīng)辦人都要簽名以示負(fù)責(zé)，局內(nèi)全程記錄辦理過程并歸檔保存,。

2,、局內(nèi)對(duì)執(zhí)收單位征收非稅收入情況監(jiān)督檢查，每半年不少于一次,。

3局內(nèi)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，每年不少于一次。

4,、通過公開公示的形式接受社會(huì)監(jiān)督,。

5、接受區(qū)財(cái)政局有監(jiān)督管理職能科室的監(jiān)督檢查,。

6,、接受人大、政協(xié)等方面的監(jiān)督檢查,。

八,、責(zé)任追究。參照以下條例處理：

一,、執(zhí)法股室工作人員在行政執(zhí)法中,，由于故意或者重大過失,，有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)追究行政過錯(cuò)責(zé)任：

(一)違反規(guī)定辦理財(cái)政收支預(yù)算審核,、批復(fù)或者調(diào)整的;

(二)違反規(guī)定辦理資金撥付的;

(三)違反規(guī)定辦理各類賬戶的開設(shè)、變更或撤銷的;

(四)違反規(guī)定征收基金,、罰款或收費(fèi)的;

(五)違反規(guī)定辦理預(yù)算收入退庫的;

(六)違反規(guī)定辦理減,、免稅費(fèi)的;

(七)違反規(guī)定辦理資質(zhì)證、資格證等證書的;

(八)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定,、登記的;

(九)違反規(guī)定參與或干預(yù)政府采購中的商業(yè)活動(dòng)的;

(十)違反規(guī)定實(shí)施行政處罰的;

(十一)違反規(guī)定發(fā)放罰沒票據(jù)或者收費(fèi)票據(jù)的;

(十二)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和行政裁決的;

(十三)違反規(guī)定辦理行政復(fù)議案件的;

(十四)沒有法定依據(jù)委托有關(guān)組織實(shí)施行政執(zhí)法的;

(十五)指派沒有執(zhí)法資格的人員實(shí)施行政執(zhí)法的;

(十六)違反規(guī)定不履行或故意拖延履行法定職責(zé)的;

(十七)違法制定涉及管理相對(duì)人權(quán)利義務(wù)的規(guī)范性文件,，造成行政復(fù)議被糾正或行政訴訟敗訴的;

(十八)違反規(guī)定實(shí)施或不予行政許可的;

(十九)違反規(guī)定實(shí)施財(cái)政監(jiān)督檢查的;

(二十)其他依法應(yīng)當(dāng)追究的行為。

二,、追究行政過錯(cuò)責(zé)任,，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重給予以下處理：

(一)責(zé)令寫出書面檢查，進(jìn)行批評(píng)教育;

(二)通報(bào)批評(píng);

(三)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;

(四)扣發(fā)全部或部分目標(biāo)管理獎(jiǎng);

(五)調(diào)離執(zhí)法崗位或停職離崗培訓(xùn);

(六)責(zé)令辭職或辭退;

(七)給予行政紀(jì)律處分;

(八)構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究刑事責(zé)任,。

以上追究方式可以單處或并處,。在追究上述過錯(cuò)責(zé)任的同時(shí)，應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤的行政行為進(jìn)行糾正,。

九,、環(huán)節(jié)流程略

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇六

為規(guī)范xx有限公司(以下簡稱“公司”)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)流程，特制定本制度,。以前制定的與本規(guī)定不相符合的條款一律廢止,，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

一,、費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)要求

1,、費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)提供合法、真實(shí)有效的發(fā)票及行政事業(yè)單位收據(jù),。

2,、發(fā)票抬頭必須填寫公司全稱，即“xx有限公司”,，不得多字,、少字或錯(cuò)字。若是定額發(fā)票,，票面上要求填寫單位名稱的也應(yīng)填寫完整,。

3、發(fā)票日期與費(fèi)用報(bào)銷日期應(yīng)大體一致,，一般不得跨年度報(bào)銷,。

4、發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與真實(shí)的業(yè)務(wù)一致,，不同類型的發(fā)票應(yīng)按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型分項(xiàng)整理填寫在費(fèi)用報(bào)銷單上,。

5,、發(fā)票所開具貨物或者勞務(wù)名稱應(yīng)與銷貨單位的經(jīng)營范圍一致，且貨物或者勞務(wù)名稱一般應(yīng)為具體商品名稱或者勞務(wù),，不能開具概括性的商品或者勞務(wù)名稱,，如宣傳用品、辦公用品等,。若具體的商品比較多,，可以如上述開具，如宣傳用品,、辦用品等,。若具體的商品比較多，可以如上述開具,，如“材料一批”,、“辦公用品一批”，但應(yīng)付“明細(xì)清單”,，詳細(xì)羅列具體的商品名稱,、數(shù)量、單價(jià),、金額并加蓋發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章,，并不得出現(xiàn)“衣服”、“皮包”,、“手表”,、“禮品”等個(gè)人生活用品。

6,、發(fā)票金額大小寫必須一致,，數(shù)量、單位,、單價(jià)必須匹配,。

7、所取得的發(fā)票上的印章應(yīng)為“財(cái)務(wù)專用章”和“發(fā)票專用章”,，用票單位,、收款單位、供應(yīng)商單位三者應(yīng)保持一致,，并與相關(guān)附件的單位名稱相符,。

8、發(fā)票不得涂改或者在其表面亂寫亂畫,，有實(shí)物需要驗(yàn)收的應(yīng)由驗(yàn)收人在申購單上簽字確認(rèn),。若需要其他備注的可以再其它單據(jù)上注明。

9,、除財(cái)務(wù)部門監(jiān)制的行政事業(yè)單位收費(fèi)收據(jù)外,，其他收據(jù)原則上不能作為報(bào)銷憑證,。

10、不符合以上要求的票據(jù),，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)退回當(dāng)事人,，并要求其重新提供合法有效的票據(jù)。

11,、發(fā)票必須真實(shí)有效,，不得虛開,、代開發(fā)票或有意取得假發(fā)票,、作廢發(fā)票及失效發(fā)票。

二,、憑證填寫及票據(jù)粘貼要求

1,、各部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類型選擇使用公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一訂制的差旅費(fèi)報(bào)銷單、費(fèi)用報(bào)銷單,、付款單,、代墊費(fèi)用單等。付款單一般在需要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付的情況下使用,。

2,、報(bào)銷單與付款單應(yīng)一律用黑色或藍(lán)色鋼筆或者簽字筆填寫，不得使用圓珠筆填寫,。

3,、報(bào)銷單或者付款單應(yīng)按照項(xiàng)目填寫完整、清楚,，不得涂改,。報(bào)銷金額必須保持大小寫一致，填寫大寫金額時(shí)應(yīng)在最高位的上一位封頂(符號(hào)為“?”),其余位置(包括角,、分位)陸沒有數(shù)字必須填寫“零”,。不能用“×”、“——”,、“0”,、“另”等符號(hào)表示。

4,、費(fèi)用報(bào)銷所附票據(jù)(面積小于報(bào)銷單)應(yīng)從右到左粘貼在粘貼單(白紙也可)上,，不得直接粘貼到費(fèi)用報(bào)銷單上，不得以印制的未報(bào)廢報(bào)銷單據(jù)作為粘貼單,。

自制粘貼單大小與報(bào)銷單一致,，上面不得載有保密信息。票據(jù)四邊不能超過粘貼單寬度,，并且平鋪粘貼,，具備層次感,，不得將大量票據(jù)重疊粘貼。票據(jù)較多時(shí)可以多使用幾張粘貼單,，每張粘貼單上單據(jù)數(shù)量要適度,，并保持單據(jù)平整，厚度均勻,。票據(jù)過大時(shí)應(yīng)按費(fèi)用報(bào)銷單大小折疊好,，個(gè)票據(jù)不得突出于粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單之外。

5,、寬度,、長度不一致的票據(jù)盡量分開粘貼，不同金額的票據(jù)分類粘貼,，便于核實(shí),。

6、小型發(fā)票不得粘貼在票據(jù)的左上角(左上角2厘米范圍內(nèi)不得粘貼有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的票據(jù)),，一方便裝訂后查閱,。

7、不符合以上要求的,，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)退回要求重新粘貼或者填報(bào),，且不論是否通過相關(guān)審批流程。

三,、報(bào)銷費(fèi)用時(shí)間規(guī)定

1,、一般性的費(fèi)用報(bào)銷，原則上在業(yè)務(wù)發(fā)生后1個(gè)月內(nèi)到公司財(cái)務(wù)報(bào)賬,。

2,、原則上當(dāng)月的費(fèi)用應(yīng)在當(dāng)月報(bào)銷完畢，不得無故將費(fèi)用延后,。所有費(fèi)用用在年度終了(12月31日)前報(bào)銷完畢,，一般不得留待在第二個(gè)年度結(jié)算。凡是以前年度的費(fèi)用在第二個(gè)季度報(bào)銷的,，如無特殊原因公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕,。

四、費(fèi)用報(bào)銷所需附件

1,、辦公費(fèi)用

(1)費(fèi)用報(bào)銷單

(2)正規(guī)普通發(fā)票

(3)申購單

(4)如果匯總開具辦公用品發(fā)票,，必須附詳細(xì)清單

(5)大額采購需要附采購合同，定點(diǎn)采購可簽訂期間合同,，合同應(yīng)交公司財(cái)務(wù)部備案

(6)驗(yàn)收單或入庫單

2,、通訊費(fèi)

(1)費(fèi)用報(bào)銷單

(2)通訊發(fā)票

3、差旅費(fèi)

(1)差旅費(fèi)報(bào)銷單

(2)出差的交通發(fā)票、住宿發(fā)票,、通訊費(fèi)發(fā)票等

(3)出差申請(qǐng)單

4,、車輛費(fèi)用

(1)費(fèi)用報(bào)銷單

(2)正規(guī)的油費(fèi)、維修費(fèi),、過路過橋費(fèi),、停車費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、車船稅等于車輛有關(guān)的發(fā)票,。

(3)車輛維修需維修申請(qǐng)單和車輛結(jié)算單。

5,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)

(1)費(fèi)用報(bào)銷單

(2)正規(guī)的餐飲業(yè)或者服務(wù)業(yè)普通發(fā)票,。娛樂行業(yè)發(fā)票不得作

為業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷

(3)按月結(jié)算的需附消費(fèi)清單(備案)

6、其他費(fèi)用報(bào)銷

(1)費(fèi)用報(bào)銷單

(2)相關(guān)業(yè)務(wù)證明

(3)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)吻合的正規(guī)票據(jù)

上述費(fèi)用報(bào)銷金額超過2萬元(含2萬元)以上的,，一般應(yīng)附相關(guān)合同等資料通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付,。

五、本規(guī)定自發(fā)行之日起執(zhí)行,，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇七

1目的

本管理規(guī)定通過規(guī)范對(duì)大專院校學(xué)生在本公司的實(shí)習(xí)管理,，以提高實(shí)習(xí)生實(shí)踐的實(shí)效,，促進(jìn)公司對(duì)實(shí)習(xí)生的有序管理，合本公司實(shí)際,，特制定本規(guī)定,。

2 范圍

2.1適用于經(jīng)公司面試通過擬錄用且與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆畢業(yè)生;

2.2 適用于在校大學(xué)生(非畢業(yè)生)。 3 職責(zé)

3.1 人力資源部是公司實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)管理的歸口部門,，根據(jù)實(shí)習(xí)生提出的需求,，組織實(shí)施實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí);

3.2 各部門根據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)需求，結(jié)合部門實(shí)際確定帶教員工,，完成實(shí)習(xí)內(nèi)容,，做好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)評(píng)估;

3.3、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)生簽訂《實(shí)習(xí)生安全承諾書》;

3.4實(shí)習(xí)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)內(nèi)容,，并在實(shí)習(xí)結(jié)束后,，做好實(shí)習(xí)小結(jié)。

4.1 程序 4.1 實(shí)習(xí)的審批

4.1.1 由學(xué)生本人向人力資源部提交簡歷和健康體檢證明,，填寫《實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》;

4.1.2 人力資源部對(duì)實(shí)習(xí)生提供的資料審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可安排培訓(xùn),。

4.2 實(shí)習(xí)管理

4.2.1實(shí)習(xí)生必須尊重本公司的文化和理念,遵守規(guī)章制度、安全質(zhì)量操作流程;

4.2.2 按照公司安全管理的要求,，實(shí)習(xí)生在上崗實(shí)習(xí)前由安全質(zhì)量部與其簽訂《實(shí)習(xí)生安全承諾書》;

4.2.3 根據(jù)公司實(shí)際和實(shí)習(xí)生的個(gè)人情況,，由人力資源部安排實(shí)習(xí)，在不影響正常工作的前提下,，指定一名員工以一對(duì)一的形式培訓(xùn)實(shí)習(xí)生;

4.2.4 實(shí)習(xí)生根據(jù)要求完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù),，在實(shí)習(xí)期滿一周內(nèi)提交“實(shí)習(xí)小結(jié)”;

4.2.5 帶教員工對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的情況做出評(píng)估;

4.2.6 與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的實(shí)習(xí)生若評(píng)估不合格,，公司則將其退回所在院校的就業(yè)指導(dǎo)中心。

4.3 實(shí)習(xí)時(shí)間

4.3.1 實(shí)習(xí)時(shí)間不少于一個(gè)月;

4.3.2 實(shí)習(xí)期間請(qǐng)假,，須經(jīng)帶教人員同意,，如每周請(qǐng)假超過一天需經(jīng)人力資源部同意;

4.3.3經(jīng)公司面試且擬錄用的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間公司不安排其延長工作時(shí)間，如確因公司工作需要,，必須延長實(shí)習(xí)生工作時(shí)間的,，按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定支付實(shí)習(xí)生加班費(fèi);

4.3.4 在校實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)不得安排加班;

4.4實(shí)習(xí)生的待遇;

4.4.1 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間不享有員工的相關(guān)待遇;

4.4.2 公司提供工作日免費(fèi)班車;

4.4.3 經(jīng)公司面試且擬錄用的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)習(xí)前簽訂實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)協(xié)議，實(shí)習(xí)期間公司支付基本生活補(bǔ)貼,，根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按月支付生活補(bǔ)貼,，每月750元，公司不提供免費(fèi)午餐;

4.4.4 其他在校實(shí)習(xí)生公司不支付生活補(bǔ)貼,，但免費(fèi)提供工作用餐,。

5 工作流程

責(zé)任部門

/責(zé)任崗

流程

質(zhì)量記錄

6 記錄

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇八

一、總 則

為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,，特制定本制度,。

二、公司作息制度

公司作息時(shí)間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時(shí)間(夏季作息時(shí)間),。

三,、工作制

1公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度,，周工作小時(shí)為40小時(shí),。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。

四,、考勤范圍

1,、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列,。

2,、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

五,、考勤辦法

1,、 采用考勤機(jī)打卡制度。

2,、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡,，每天打卡為兩次，早晚各一次,，中午吃飯不用打卡,，打卡前請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)姓名，以免打錯(cuò)。由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)監(jiān)督,，當(dāng)打卡機(jī)出問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向人事部反映,。

3、 員工不得代人或委托他人打卡,，違者雙方以曠工一日處理,，如果前臺(tái)文員代人打卡，違者作自動(dòng)離職處理,。

4,、 員工忘記打卡、打重卡或打錯(cuò)卡時(shí),，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況,，由部門主管開據(jù)證明交人事部處理，并留存說明記錄,。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次含三次,，即視為是遲到或早退一次。

5,、 員工外勤需認(rèn)真填寫外勤表,，并由相關(guān)部門簽字，如下班前不能回來者,，臨走時(shí)打下卡,。

6、 外勤表由各部門的經(jīng)理在人事部領(lǐng)取并保存,，每月1號(hào)將上月的外勤表交人事部核對(duì)。如有遺失,，由各部經(jīng)理負(fù)責(zé),。

7、 每月最后一天下班后,，人事部需將下月的考勤卡準(zhǔn)備好放前臺(tái)桌面,，并在次日早上將上月的考勤收回，然后將卡放入相應(yīng)的位置,。

8,、 考勤設(shè)置種類：

(1) 遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到,。(2) 早退,。比預(yù)定下班時(shí)間早走。(3) 曠工,。無故缺勤,。

(4) 出差。(5) 外勤。在外辦事,。(6) 調(diào)休,。

六、考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)

1,、人事部責(zé)收集各部門上交的外勤表,，并做好工資預(yù)算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財(cái)務(wù)核對(duì)建檔,。

2,、考勤計(jì)分辦法。

a：遲到,。遲到10分鐘扣2分,，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分,，遲到60分鐘以上扣20分,。

b：早退。早退10分鐘扣2分,，早退10～30分鐘扣5分,，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分,。

c：曠工,。曠工一次扣20分。

d：請(qǐng)假超期,。一天扣20分,。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為四級(jí)：

優(yōu)： 85分以上;良： 85～75分;中： 75～65分;差： 65分以下,。

3,、公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰,。

七,、附 則

公司總裁辦公室會(huì)同人事部執(zhí)行本制度，其他未盡事宜經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后擇時(shí)頒行,。

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇九

(一)總則

第一條目的

為了對(duì)員工進(jìn)行有組織,、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,，根據(jù)公司人力資源管理基本政策,，特制定本制度。

第二條原則和政策

(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、高效”的原則,，采取人員分層化、方法多樣化,、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策,。

(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競爭”的原則,，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

第四條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn),。

(1)知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí),。

讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況,，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)文化,、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范,。

(2)技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé),、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,，能自由的應(yīng)用,、發(fā)揮、提高,。

(3)態(tài)度培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué),、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué),、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn),，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,。

第五條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn),、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇,。

1、員工的自我培訓(xùn),。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式,。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施,，如場地,、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用,，公司不予報(bào)銷,。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式,，主要包括：

(1)新員工培訓(xùn),。

(2)崗位技能培訓(xùn)。

(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。根據(jù)工作需要,，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn),。

(4)部門內(nèi)部培訓(xùn),。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模,、靈活實(shí)用的培訓(xùn),，由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況,。

(5)繼續(xù)教育培訓(xùn),。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、員工外派培訓(xùn),。

員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要,，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位,，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修),，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》,，并附培訓(xùn)通知或招生簡章。由人力資源部審查,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名,。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定,。

4,、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇,。

(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1,、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn),。

2,、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇,。

第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到,。對(duì)無故遲到和不到的員工,，按本公司考勤制度處理。

2,、培訓(xùn)結(jié)束后,，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。

3,、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管,。并將其所學(xué)教給公司其他員工,。

4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間,，如需占用工作時(shí)間的,，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明,，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，做相應(yīng)處理。

5,、具備下列條件之一的,，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上,。

(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的,。

(四)培訓(xùn)的組織和管理

第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制,?；境绦蛉缦拢?/p>

1、培訓(xùn)需求分析,。

2,、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

3,、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目,。

4、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià),。

第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià),，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn),。

第十條建立培訓(xùn)檔案

1,、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍,、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù),、培訓(xùn)時(shí)間,、學(xué)習(xí)情況等。

2,、建立員工培訓(xùn)檔案,，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的,、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià),、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語等。

(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》,，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況,，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部,。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào),、人事考核、人事檔案等信息,，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,、培訓(xùn)對(duì)象,、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師,、制定培訓(xùn)計(jì)劃表,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，以公司文件下發(fā)到各部門,。

第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施,。

第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工,，均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意,，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，報(bào)人力資源部備案,。

(六)培訓(xùn)實(shí)施

第十四條培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整,，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng),，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況,，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,。

第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料,，如電子文檔,、錄音、錄象,、幻燈片等,。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

(七)培訓(xùn)評(píng)估

第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作,，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果,。

第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定,?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想,、知識(shí),、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案,。

第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測驗(yàn)式評(píng)估,、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。

(八)培訓(xùn)費(fèi)用

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn),，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫筛鶕?jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額,。

第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇,、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用,，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付,，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi),、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷,。

第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé),，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇十

一,、總則

為規(guī)范公司考勤管理，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，有效提升員工工作效率,，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本細(xì)則,。

二,、作息時(shí)間

公司上班時(shí)間：上午 9:00至12:00

下午 13:30至17:00

三、考勤時(shí)間

1. 打卡次數(shù)：全天上下班各打卡一次,，一天共計(jì)兩次,。

2. 打卡時(shí)間：星期一至星期五

上班到崗時(shí)間—上午9:00

下班離崗時(shí)間—下午17:00

3. 周末及節(jié)假日加班人員按實(shí)際打卡時(shí)間計(jì)(前臺(tái)工作人員實(shí)行周末輪休制，不計(jì)加班),。

四,、實(shí)行范圍

公司全體員工(除高層及因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位，可不定工作時(shí)間無需打卡,。)

五,、考勤辦法

利用指紋生物識(shí)別唯一性特征進(jìn)行考勤，更加客觀,、公平,、公正。

六,、實(shí)施細(xì)則

1.原則上要求員工必須先到公司打卡報(bào)到后,，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。確因工作需要,，上班前直接外出辦事,，未能按時(shí)打卡的，須在前一日或當(dāng)日到前臺(tái)填寫《打卡異常登記表》(附表1),，登記未打卡時(shí)間,并說明原因,。

2. 上班后外出辦事，下班時(shí)不能返回打卡的,，須在次日到前臺(tái)登記說明,。

3. 上下班忘記打卡的，須在次日前到前臺(tái)登記說明。每月累計(jì)忘記打卡五次,，按遲到一次處理,，以此類推;累計(jì)三次遲到按事假半天處理，以此類推;累計(jì)三天事假按曠工一天處理,，以此類推,。

4. 遲到、早退超過1個(gè)小時(shí),，以事假半天處理,。

5. 周末及節(jié)假日加班人員嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度。加班務(wù)必提前填寫《加班申請(qǐng)表》(附表2)交至人力資源部(臨時(shí)加班請(qǐng)于之后第一個(gè)工作日補(bǔ)交);換休時(shí)間以實(shí)際加班打卡時(shí)間為準(zhǔn),，并且提前填寫《換休申請(qǐng)表》(附表3)交至人力資源部方可換休,。

6. 月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，既沒有按時(shí)打卡也沒有登記說明的,，根據(jù)時(shí)間按遲到或事假處理;每天缺少一次打卡的,，又沒有登記說明的，按曠工半天處理,，全天未打卡又沒有登記說明的,，按曠工一天處理。

7. 因遇停電或考勤系統(tǒng)故障無法正常打卡時(shí),，至前臺(tái)進(jìn)行簽到和簽退,。 七、考勤統(tǒng)計(jì)

1. 每月初,，前臺(tái)根據(jù)指紋打卡記錄和《打卡異常登記表》進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),。 2. 由人力資源部負(fù)責(zé)核對(duì)考勤記錄，記錄結(jié)果作為員工領(lǐng)薪的基本依據(jù),。

八,、附則

1. 公司人力資源部門執(zhí)行本細(xì)則;

2. 本細(xì)則自頒布起執(zhí)行，如有更改另行通知,。

公司手機(jī)管理規(guī)定最新篇十一

一,、整理:

將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西,，管理需要的東西,。

目的:

騰出空間，空間活用,，防止誤用,、誤送，塑造清爽的工作場所,。

內(nèi)容:

1,、車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，入庫或從現(xiàn)場清除,。

2,、班組產(chǎn)生的返修品及時(shí)返修，在班組內(nèi)存放不得超過二天,，避免與合格品混淆,。

3、用戶返回的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)處理,，如暫時(shí)無時(shí)間處理,，應(yīng)存放在臨時(shí)庫，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場,。

4、外來產(chǎn)品包裝物及時(shí)去除,，貨品堆放整齊,。工作現(xiàn)場不能堆放過多(帶包裝)外購產(chǎn)品。

5,、合格部件,、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫，不得在班組存放超過一天,。

6,、報(bào)廢的工夾具、量具,、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點(diǎn),。

7、領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過二天用量的部件材料,，車間內(nèi)不允許存放不需要的材料,、部件。

8,、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱、廢塑料袋)及生活垃圾及時(shí)清理到衛(wèi)生間,。

9,、窗臺(tái)、設(shè)備,、工作臺(tái),、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個(gè)人生活用品(食品、餐飲具,、包,、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品,、書報(bào),、衣物、鞋)清離現(xiàn)場,。

二,、整頓:

對(duì)整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊,。物品的保管要定點(diǎn),、定容、定量,，有效標(biāo)識(shí),，以便用最快的速度取得所需之物。

目的:

工作場所一目了然,，消除找尋物品的時(shí)間

內(nèi)容:

1,、車間繪制現(xiàn)場<定置圖管理圖>。

2,、車間對(duì)各類設(shè)備,，工裝，器具進(jìn)行分類編號(hào),。

3,、廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū),、廢料區(qū)地點(diǎn),。

4、不合格品,、待檢品,、返修品要與合格品區(qū)分開，周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識(shí),。

5,、周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱,、零件,。

6、操作者所加工的零部件,、半成品及成品的容器內(nèi),，必須有明顯的標(biāo)識(shí)(交檢單，轉(zhuǎn)序卡),，注明品名,，數(shù)量,，操作者，生產(chǎn)日期,。

7,、搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具(吊車、拖車,、升降車,、周轉(zhuǎn)車)應(yīng)存放于指定地點(diǎn)，不得占用通道,。

8,、工具(鉗子、螺絲刀,、電烙鐵,、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱,、周轉(zhuǎn)車,、零件盒)、抹布,、拖布、包裝盒,、酒精等使用后要及時(shí)放回到原位,。

9、部件,、材料,、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放,，使物品使用和存放方便,，提高工作效率。

10,、員工的凳子不得隨意亂放,，下班時(shí)凳子全部靠齊機(jī)腳。

三,、清掃:

將工作場所清掃干凈,，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾，無灰塵的整潔狀態(tài)

目的:

消除贓污,，保持職場內(nèi)干凈,、明亮

內(nèi)容:

1、車間建立班<車間組清掃責(zé)任區(qū)>,，落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人,。

2,、地面、設(shè)備,、模具,、工作臺(tái)、工位器具,、窗臺(tái)上保持無灰塵,、無油污、無垃圾,。

3,、掉落地面的部件、邊角料及時(shí)處理,，外購成品的包盒,、箱隨產(chǎn)生隨清理。

4,、不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),，工作結(jié)束后及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。

5,、維修人員在維修完設(shè)備后,，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場，并收好自已的工具,。

6,、各班組對(duì)在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料、部件,、產(chǎn)品做好防塵,，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,。

7,、下班時(shí)，員工垃圾桶全部清理干凈,。

四,、清潔:

將整理、整頓,、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進(jìn)行考核,。

目的:

整理、整頓,、清掃后,，要認(rèn)真維護(hù),，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài),。

實(shí)施要領(lǐng):

1、各班組每天下班前15分鐘進(jìn)行簡單的日整理活動(dòng),。

2,、各班組每周最后一個(gè)工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動(dòng),。

3,、各班組每月27日下班前1小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓,、清掃活動(dòng),。

4,、車間每日依據(jù)<班組5s考核表>對(duì)各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一,。

5,、車間每月1日對(duì)上月各班組5s實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié),，公布各班組本月5s考核結(jié)果,。

6,、車間依據(jù)<車間勞動(dòng)管理制度>對(duì)5s活動(dòng)不合格的班組及個(gè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

五,、素養(yǎng):

提高員工文明禮貌水準(zhǔn),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣,。

目的:

養(yǎng)成良好習(xí)慣,，提升人格修養(yǎng)

內(nèi)容:

1、每日?qǐng)?jiān)持5s活動(dòng),，達(dá)到預(yù)期效果

2,、對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

3,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

4,、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程,、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理,、工位器具管理,、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等,。

5,、工作時(shí)間穿著工作服，注意自身的形象,。

6,、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾,、雜物,。

7、愛護(hù)公共環(huán)境,，衛(wèi)生間馬桶,，手盆，水池用后自覺沖洗,，不隨意亂倒剩飯菜,。

8、每年對(duì)車間班組人員進(jìn)行一次評(píng)選,，并將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德(敬業(yè)精神,、責(zé)任感及道德行為規(guī)范),、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低)、績(工作成果,、能否開展創(chuàng)造性的工作)四個(gè)方面,。