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營(yíng)銷(xiāo)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo),、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案,。

三.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作,。

四.制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

五.組織搜集市場(chǎng)情況,，進(jìn)行深入的分析和研究,，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

六.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,，完成公司下達(dá)分管部門(mén)的各項(xiàng)工作和指標(biāo),。

七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。

八.及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行,。

九.參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán),。

十.定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,。

營(yíng)銷(xiāo)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1、組織構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)理念,，創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)體系,，建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理制崐度,。

2、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)策略,、市場(chǎng)策略,、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷(xiāo)售渠道崐策略,、促銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。

3、搞好市場(chǎng)調(diào)查,、分析和預(yù)測(cè)工作,，擬定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃，崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃,、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù),。

4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作,，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崐情報(bào)和顧客的情報(bào),，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。

5,、參與產(chǎn)品定價(jià)工作,。

6、組織搞好發(fā)貨,、收款管理,，保證資金及時(shí)回籠。

7,、堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷(xiāo)”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)崐品的促銷(xiāo)工作,，組織銷(xiāo)售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和會(huì)議安排,，及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。

8,、合理支配和控制銷(xiāo)售費(fèi)用,。

8、組織建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)特約經(jīng)銷(xiāo)商和專賣(mài)店的管理,。

9、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為用戶提供滿意崐的產(chǎn)品和服務(wù)。

10,、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì),。

11、根據(jù)公司年度工作大綱的要求,，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的崐制訂和展開(kāi),、檢查、診斷,、落實(shí)工作,。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

營(yíng)銷(xiāo)副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1,、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目提供建議;

2,、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開(kāi)發(fā),、維護(hù)、管理及客戶服務(wù);

3,、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,，制定銷(xiāo)售政策和執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案;

4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)規(guī)范,、流程的建立,，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃的整體管理,，包括銷(xiāo)售計(jì)劃制定,、銷(xiāo)售進(jìn)度和銷(xiāo)售預(yù)算的控制;

6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理,，包括市場(chǎng)推廣,、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn),、實(shí)施,、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等,，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

7,、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核,，并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé);

8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門(mén)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

9,、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司其它各部門(mén)的協(xié)調(diào),。