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行政副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一

1,、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想,、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳,、教育活動(dòng)。

2,、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇,。

3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng),。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ),、衣著服飾,，樹立良好的公司對(duì)外形象。

4,、組織各類文娛、體育活動(dòng),，活躍員工的業(yè)余生活。

5,、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作。

6,、負(fù)責(zé)保障公司的'各種后勤服務(wù)工作,，包括：伙食、車輛,、辦公設(shè)施、通訊,、衛(wèi)生環(huán)境等,。

8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃,、招聘、錄用,、考核、培訓(xùn),，建立一套完善的規(guī)劃體系,、崗位體系、績(jī)效體系,、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系,，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求,。

9,、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件,。

行政副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二

1,、參與制定公司各項(xiàng)行政規(guī)劃,、管理制度,，完善、細(xì)化辦公管理體系及流程,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況。

4,、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的策劃,、實(shí)施(如：年會(huì)、中秋,、旅游、各類節(jié)日等團(tuán)建活動(dòng));,。

5、資質(zhì)辦理,、質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證,、證照管理;。

7,、外聯(lián)招待、會(huì)議的組織,。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

行政副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三

1、高層管理職位,，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的`達(dá)成產(chǎn)生重要影響。

2,、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行,。

3、與常務(wù)副總一起制定生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,，對(duì)財(cái)務(wù)排款/財(cái)務(wù)結(jié)算提出合理化建議,。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,，有制造型企業(yè)生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。

5,、負(fù)責(zé)部門績(jī)效考核制度的制度、完善與管理,。

6,、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮,、監(jiān)督、管理,，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)劃,，工作指令。

7,、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào),。

8,、完成集團(tuán)董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四

6.3本職工作公司人力資源,、后勤行政保障、黨委工會(huì)工作6.4崗位職責(zé),。

6.4.1根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)擬定后勤工作計(jì)劃和措施,，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。

6.4.2負(fù)責(zé)制定直接下屬人員崗位職責(zé),，監(jiān)督、檢查他們的工作,，并做好培訓(xùn)及考核工作。

6.4.3加強(qiáng)對(duì)直接下屬的管理,，明確其崗位職責(zé)，部署,、監(jiān)督、檢查他們的工作,，定期對(duì)其工作的優(yōu)劣做出評(píng)定,，向公司提出任用、解聘,、獎(jiǎng)懲的建議,。

6.4.4根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和運(yùn)行情況,，制定出相應(yīng)的人力資源管理工作目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則,，保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供充足的人力資源,。

6.4.5擬定公司人力資源管理的相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施,。

6.4.6會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行崗位需求分析，擬定公司定崗定員方案,，合理配置各類人員，監(jiān)督考核各員工的工作情況,。

6.4.7負(fù)責(zé)組織招聘,、錄用、解聘工作,。

6.4.8對(duì)各部門員工勞動(dòng)紀(jì)律及績(jī)效考評(píng)實(shí)施管理和監(jiān)督。6.4.9負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作,。

6.4.10負(fù)責(zé)組織制訂公司培訓(xùn)教育計(jì)劃,，并組織、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,。6.4.11按照國(guó)家政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)辦理管理人員和工程技術(shù)人員晉級(jí)事宜,。6.4.12負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門工作目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤和考核,。6.4.13負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)辦公會(huì)的籌備工作（包括議題擬定,、材料組織,、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要等）及會(huì)后督查工作,。

6.4.14參與公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、程序,、規(guī)范的制定,，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。6.4.15負(fù)責(zé)組織公司管理建議活動(dòng),，收集、處理管理建議,，及時(shí)反饋信息，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。

6.4.16負(fù)責(zé)按公司程序處理好各部門之間的爭(zhēng)議和分歧的協(xié)調(diào)處理,，協(xié)調(diào)無(wú)效時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)裁決。

6.4.17按照公司工作程序,，處理好公司橫向關(guān)系，維護(hù)公司的統(tǒng)一性,。6.4.18負(fù)責(zé)工會(huì)工作，組織開展各項(xiàng)活動(dòng),，增強(qiáng)員工凝聚力,，振奮員工精神,，創(chuàng)建企業(yè)文化,，促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)共同發(fā)展,。

6.4.19完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

6.5領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.5.1對(duì)為公司提供充足,、適用、優(yōu)秀的人力資源負(fù)責(zé),。

6.5.2對(duì)公司員工的遵章守紀(jì),、職業(yè)道德、外在形象,、行為規(guī)范、社會(huì)公德等負(fù)教育責(zé)任,。

6.5.3對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6.5.4對(duì)公司員工教育培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé),。6.5.5對(duì)督查和考核事項(xiàng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

6.6.1對(duì)公司中層以下人員的任用、解聘,、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。6.6.2對(duì)行政后勤工作有組織領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán),。

6.6.3對(duì)直接下屬的工作有監(jiān)督考核權(quán)，對(duì)其獎(jiǎng)懲有建議權(quán),。6.6.4對(duì)公司行政工作有布署、監(jiān)督,、檢查權(quán)。6.6.5對(duì)公司的各種管理制度和規(guī)范的制訂有建議權(quán),。

6.6.6根據(jù)需要有錄用,、解聘權(quán)，及辭退違紀(jì)員工,、不合格員工的建議權(quán)。6.6.7按照公司批準(zhǔn)的人員編制方案對(duì)各部門的用工情況有監(jiān)督管理權(quán),。6.6.8根據(jù)工作需要有集中人力完成緊急任務(wù)的人事調(diào)動(dòng)權(quán)。6.6.9對(duì)員工的工種調(diào)動(dòng),、職務(wù)升遷,、職級(jí)晉升有建議權(quán),。6.6.10對(duì)各部門工作任務(wù)的完成和執(zhí)行情況有督查和考核的權(quán)力,。

6.6.11對(duì)公司全體員工執(zhí)行公司章程,、規(guī)章制度、規(guī)范和程序的情況有監(jiān)督權(quán),。6.6.12對(duì)董事長(zhǎng)辦公會(huì)確定的問(wèn)題及董事長(zhǎng)交辦事項(xiàng)有督查權(quán)。6.6.13對(duì)公司相關(guān)信息資料,，員工管理建議有采集權(quán),。6.6.14對(duì)公司企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面的持續(xù)改進(jìn)有建議權(quán),。

6.7管轄范圍,。

行政后勤所屬區(qū)域,，公司人事及企業(yè)管理監(jiān)督工作。

行政副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇五

8,、組織編制區(qū)域內(nèi)各廣場(chǎng)人力成本,、行政費(fèi)用預(yù)算及管控;

9、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各廣場(chǎng)崗位編制,、人力成本的管控和審核;

10、負(fù)責(zé)在集團(tuán)統(tǒng)一制度范圍內(nèi)有效運(yùn)用薪酬政策,，激勵(lì)員工工作熱情;

13、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各項(xiàng)重要接待事務(wù),，維護(hù)和發(fā)展職責(zé)范圍內(nèi)的公共關(guān)系;

14、負(fù)責(zé)區(qū)域級(jí)月度例會(huì),、專題會(huì)議、總部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨辦公會(huì)等開展和落實(shí),。

行政副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇六

3.起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;。

5.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府,、重要客戶等);,。

6.跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議;,。

7.在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;,。

8.撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議,、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;。

9.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化,、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作;,。

10.完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù);,。

行政副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇七

1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。

2.負(fù)責(zé)公司行政管理制度的起草,、修訂。

3.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)職場(chǎng)租賃,、裝修。

4.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配備,、資產(chǎn)采購(gòu),、配送、管理,。

5.日常行政管理(外聯(lián),、會(huì)務(wù),、接待、車輛管理,、安全保衛(wèi)等)。

行政副總崗位職責(zé)說(shuō)明書篇八

1.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度和細(xì)則制定;系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃;制定標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的工作流程;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的考核制度,、考核細(xì)則;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解執(zhí)行;并考核評(píng)估;協(xié)助推動(dòng)經(jīng)營(yíng)達(dá)成,。

3.管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮;對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決,。

4.負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)組織人員、提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告,。負(fù)責(zé)定期提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告,。

崗位要求：

2、優(yōu)秀的溝通理解,，語(yǔ)言表達(dá)及協(xié)調(diào)推進(jìn)能力;。

3,、較強(qiáng)的抗壓能力、優(yōu)秀的組織策劃,、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力;。

4,、責(zé)任心強(qiáng)，優(yōu)秀的執(zhí)行能力,，擅于利用pdca等管理工具對(duì)公司各部門工作進(jìn)行監(jiān)督,、推進(jìn)。