確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇一

鄉(xiāng)或村概況

經(jīng)普查,，現(xiàn)在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有 戶、 口人,，需要搬遷,。

1,、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境,，擺脫貧窮，是他們夢寐以求,、渴望已久的事,，祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區(qū)群眾,。聽到移民搬遷的消息,，如同久旱逢甘露，表現(xiàn)出了極大的熱情,。他們的積極配合,，將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施,，讓搬出深山的群眾嘗到了甜頭,，也使深山區(qū)群眾打消了種種顧慮，更加增加了他們搬遷的欲望,。

2,、具有一定的安臵條件。一是隨著近年來灘涂治理,、基本農(nóng)田和農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目的建成,，新增和擴大了土地面積，為解決移民戶的口糧田奠定了基礎(chǔ),。二是小集鎮(zhèn)和工貿(mào)小區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,，進一步拓寬了移民搬遷的領(lǐng)地，為移民戶開僻了新的就業(yè)門路,。

3積累了豐富的移民搬遷經(jīng)驗,。xx鄉(xiāng)從xxx年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作，共搬遷 戶,、 人,。加之xxxx年xxx縣特大洪災(zāi)后也實施了災(zāi)民集中安臵點建設(shè)，

安排了戶,，口人,，目前，搬遷新區(qū)呈現(xiàn)出了人下山,、民心安,、市場興、產(chǎn)業(yè)旺的可喜局面,。

本次經(jīng)初步調(diào)查統(tǒng)計,，全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶xxx多戶,、xxxx口人，涉及到除xxx鎮(zhèn)以外的xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、xxx個行政村,。按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿,、就近遷移,、統(tǒng)一規(guī)劃、先易后難”的原則,，xxx縣的移民搬遷工作做到有計劃,、有步驟、分批分期地進行,，先搞好試點,，取得經(jīng)驗，逐步擴大,。初步計劃安排在xxx年完成xxxx戶,、xxx口人，項目涉及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，xxx個行政村,。主要建設(shè)內(nèi)容為建房xxxx間及配套的護堤、造地,、道路,、飲水及其它配套工程。

另有xxx等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx處群眾已自發(fā)建成的搬遷安臵點,，沒有項目資金,，無法落實配套設(shè)施。xxx個集中安臵點配套硬化道路xxxx米,、護堤xxx米,、引水管道xxxx米、排水渠xxx米等工程,，配套道路,、護堤、供水等工程,，需申請以工代賑易地搬遷項目解決,。

移民搬遷安臵基本費用主要由四大項組成，即房屋建筑費,、配套建筑設(shè)施費,、水電路等配套設(shè)施費及搬遷安臵費。

房屋建筑費,。每戶平均按新建磚混結(jié)構(gòu)房屋100平方米,，按xxx縣農(nóng)村當(dāng)?shù)刈畹徒ㄖr格水平每平方米500元,，需50000元，圍墻,、廁所等其它配套建筑設(shè)施20xx元,，水、電,、路等配套設(shè)施3000元,，搬遷費用和其它3000元，每戶平均搬遷費

用合計58000元,。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算，人均投資1.45萬元,。完成1333戶,、5485口人共需投資7953.25萬元。

鑒于以工代賑移民搬遷補助資金有限,，根據(jù)國家和制定的搬遷扶貧補助標(biāo)準(zhǔn),，項目投資預(yù)算如下:

1、全縣20xx年計劃擬新建搬遷安臵點17處,，共易地搬遷1333戶,、5485口人，共需投資2742.5萬元,，按照群眾自籌為主,，國家補助為輔的原則，按人均扶持0.3萬元,，地方配套

和自籌0.2萬元計算,，需申請以工代賑扶持1645.5萬元；

2,、已建的6個集中安臵點配套工程,，總投資336萬元，需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元,。

兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元,。

移民搬遷典型的惠民工程，無論是建房,，不是配套的護堤,、造地、道路,、飲水及其它配套工程,。都離不開項目搬遷群眾的參與，群眾投入工程項目建設(shè),，使群眾增加收入,，體現(xiàn)了黨和政府對群眾的關(guān)心和愛護,，同時也是保證工程順利實施的重要措施。

（一）實施方案

本項目實施應(yīng)充分考慮施工條件和特點,，選擇合理的施工方案和施工組織方法,，周密安排、精心組織,、科學(xué)施工,，盡可

能保持施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào),、均衡和經(jīng)濟,，保證大壩建設(shè)工程按期優(yōu)質(zhì)高效地完成。

（二）工程管理和組織措施

1,、工程管理

各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)選派懂技術(shù)和管理人員,，組成易地移民搬遷項目工程管理機構(gòu)，對項目實施進行全過程管理,，具體負(fù)責(zé)資金籌措,、招標(biāo)投標(biāo)、占地拆遷,、工程質(zhì)量檢測,、工程財務(wù)管理及施工單位與相關(guān)各方面協(xié)調(diào)等工作。施工單位根據(jù)所承擔(dān)施工任務(wù)的具體情況,，應(yīng)建立相應(yīng)工程管理機構(gòu),，配臵足夠的工程質(zhì)量檢測、試驗人員和技術(shù)管理人員,，按照質(zhì)量要求,，嚴(yán)格控制施工過程的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真自檢自糾,，確保施工質(zhì)量,；監(jiān)理單位的監(jiān)理人員應(yīng)公正獨立地開展工作，確保工程三大目標(biāo)（質(zhì)量,、進度,、投資）得到有效控制。本項目實施單位,、施工單位及監(jiān)理單位三方既緊密合作,，又各負(fù)其責(zé)，共同確保工程質(zhì)量和進度,，以及工程投資合理有效,。

2、完善項目公示制度

實施計劃下達后,，及時把項目主要建設(shè)內(nèi)容在政務(wù)公開欄中予以公示,，積極組織項目區(qū)群眾參與項目建設(shè),，工程完工后及時在項目建設(shè)所在地公開兌付勞務(wù)報酬，并將報酬發(fā)放情況張榜公布,。

3,、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收

工程竣工后，由施工單位編制竣工報告,，上報主管單位,，并組織工程技術(shù)人員到實地查驗工程，以驗收小組人員結(jié)論為

依據(jù),，若工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求,，只預(yù)留10%的資金作為質(zhì)量保證金，待試運行結(jié)束后,，確認(rèn)無質(zhì)量問題時,，一次付清。若有質(zhì)量問題進行改善處理后,，確認(rèn)無問題,，按照規(guī)定結(jié)算,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇二

1,、齊頭迸進

比賽方法：參賽隊每隊15人(至少5名女性)，成“一”字形排開,，每個隊員上臂與相鄰人員互相攀扶,，聽令聲開始共同前行50米，以最后一人通過終點線速度記時決定勝負(fù),。如有人倒下,，爬起后可繼續(xù)。

2,、千足側(cè)行

比賽方法：參賽隊每隊20人(至少5名女性),，分2排每排10人，兩排背靠背站立,，每排隊員上臂與相鄰人員互相緊扣,，兩排最左端兩人、最右端兩人上臂緊扣,，聽令聲側(cè)向從起點開始移動30米,，最后一個到達終點時記時決定勝負(fù)。

3,、抱球接力

比賽方法：參賽隊每隊10人(至少3名女性),，分兩隊每隊5人對面站立，中間相隔距離30米,，聽令聲第一個隊員開始抱起三只排球,，跑至對面,，交與對面隊員，依次進行,，直至最后一人跑完30米算全部完成,。記時決定勝負(fù)。如有中途掉球,，由掉球人自行撿起再從掉球處繼續(xù),。

4、袋鼠賽跑

比賽方法：參賽隊每隊10人(至少3名女性),，分兩隊每隊5人對面站立,，中間相隔距離30米，聽令聲第一個隊員開始雙腳伸進麻袋,，手提袋口,，跳至對面交與下一隊員，依次進行,，直至最后一人跳完30米算全部完成,。記時決定勝負(fù)。如有中途跌倒,，爬起后可繼續(xù),。

5、搶收搶種職工趣味運動會項目比賽方法：參賽隊每隊10人(至少3名女性),，分兩隊每隊5人對面站立,，中間相隔距離50米，聽令聲第一個運動員手持裝有10個球的盤子起跑,，依次將球放進沿途設(shè)置的10個杯中,，跑至對面終點后將盤子交與對面一個運動員，運動員接過盤子依次將球撿起并放進盤中,，跑至對面交給下一個運動員,，依次進行，直至最后一人跑完全程比賽結(jié)束,。記時決定勝負(fù),。

比賽要求：去時必須把球種進杯中，回時收起,。違者為犯規(guī),，不記成績。如有中途掉球,，由掉球人自行撿起再從掉球處繼續(xù),。

6、雙人投球

比賽方法：男女各1人組成一隊，兩人相距15米,，一人投球(排球),，另一人雙手拿袋接球，在一分鐘內(nèi)以進球最多的獲勝(每隊限報2組),。

7,、跳大繩

人數(shù)：10人(男女各半，建議45歲以下者參加)

道具：六米大繩一根

規(guī)則：比賽時用三分鐘,，計時起兩人甩繩,，八人依次每人跳三次，循環(huán)成s形,，跳進跳出,，三分鐘內(nèi)跳的次數(shù)多者為勝，每位隊員在繩內(nèi)必須跳夠一下,，多跳不計數(shù),。

特別提示：甩繩者不能任意縮短大繩長短，必須握住手柄甩繩,，否則視為犯規(guī)扣20次跳,。

8、托球接力

人數(shù)：10人(男女各半,，建議45歲以下者參加)

道具：羽毛球拍,，網(wǎng)球，障礙標(biāo)志

規(guī)則：五人一組相向站立,，距離20米,，在中間10米處置一障礙物,。令下,，隊員單手握羽毛球拍，網(wǎng)球放在球拍中間,，保持平衡向前運動,，到達障礙物時，需繞行一圈再向?qū)γ孢\動,，到達后速將球拍與網(wǎng)球交給隊友(如圖),，以此往返運動，直到最后一名隊員到達終點,，最后以成績決定名次,。

特別提示：

①在運動中網(wǎng)球不能離開球拍，如果球掉下,，需自己撿,，別人不能幫助，哪里掉下哪里開始，否則加時五秒,。

②在運動中手不能扶球,，扶一次加時五秒，扶兩次加時十秒,，以此類推,。

9、搶種搶收

人數(shù)：10人(男女各半,，建議40歲以下者參加)道具：橙子,，袋子

規(guī)則：隊員五人一組，距離30米相向站立(女隊員“播種”,，男隊員“收獲”令下,，第一名女隊員手提裝著“種子”的袋子出發(fā)，在每個圓圈中種下一枚“種子”,，六個圓圈放完后,，把袋子交給對面男隊員，男隊員手提袋子把女隊員播下的“種子”一個個收回返回終點,，下一位女隊員再出發(fā),，以此往返，當(dāng)最后一位男隊員到達終點后,，以成績決定最后名次,。

特別提示：

①“種子”必須放在圓圈內(nèi)，放在外或滾出圈外每個加時2秒,。

②在跑動中如果“種子”掉下必須自己撿回,，別人不能幫助，否則加時2秒,。

③游戲結(jié)束“種子”歸各隊所有,。

10、喜摘柚子

人數(shù)：10人(男女各半,，限40歲以上者參加)

道具：柚子,、筐

規(guī)則：地上劃圓，放上兩塊磚,，間隔距離1.8米,，隊員成一字排開站在各自磚塊上，隊伍前放一筐,，內(nèi)裝10個柚子,，隊尾放一空筐，令下,，第一名隊員用一只手拿起柚子從自己身后將柚子傳到另一只手上并遞給下一名隊員,，依次傳遞,，最后一名隊員接到柚子時一樣要將柚子傳到另一只手上才能放入空筐內(nèi)。10個柚子傳遞完后,，最后一名隊員又用同樣的方法從筐內(nèi)拿出柚子反傳至原位,。一個循環(huán)完，哪隊用時少哪隊獲勝,。

特別提示：

1,、傳遞時腳不能離開磚塊否則離開一次加時2秒；

2,、柚子誰掉誰撿其他人不能幫助否則加時2秒,；

3、從身前傳遞則加時10秒,；

4,、游戲結(jié)束柚子歸各隊所有。

11,、抱球跑

以工會小組為單位每隊十人(男女各半),，東、西各站五人中間相隔30米跑道,，每人每次抱三只排球,，交與下一隊員。用時少隊獲勝,。

12,、心心相印(背夾球)

每隊12人，男女各半,。20米距離,，兩端各站6人，每端分成3組,，每組2人,，背夾一籃球，步調(diào)一致向前走,，進行接力時,，接力方必須在線內(nèi)完成接力活動,，以最后完成用時最少的隊伍為勝,。

13、三分鐘自由投籃：以工會小組為單位,，每隊10人(男女各半),，每人從罰球線起投。

1,、踩氣球

游戲方法：在一個5平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破他人腳上捆綁的氣球,，直到時間結(jié)束。游戲結(jié)束。

游戲規(guī)則：一個人每只腳捆綁3個氣球,，5平方米區(qū)域,。每個人不允許出圈，只能用腳,，否則視為違規(guī),，取消繼續(xù)比賽的資格。聽裁判發(fā)出哨音,，開始,。

勝負(fù)判定：單位時間踩氣球，剩下多的隊勝,。以現(xiàn)場裁判判定的結(jié)果為準(zhǔn),。時間用一塊總表計算。

2,、足式保齡

參賽規(guī)則：個人參賽,、男女不限，參賽距離3米,，只限踢三次,，累計瓶子打倒數(shù)我者為勝。

3,、定點投籃：每人以一分鐘為限進行投籃,，按投中個數(shù)決定名次。

4,、踢毽子：以一分鐘為單位,，按次數(shù)決定名次。

5,、跳繩：以一分鐘為單位,，按跳繩下數(shù)決定名次。

6,、投靶擲準(zhǔn)

比賽方法：每位隊員只投一輪,，每輪投五鏢，以環(huán)數(shù)多的為先,，若環(huán)數(shù)相同,，可追加一鏢，決出名次,。

比賽規(guī)則：投鏢時腳尖不得越線,，每輪只投5鏢，多投無效,。

7,、托球繞標(biāo)

場地器材：羽毛球拍,、網(wǎng)球若干，在廣場設(shè)置跑道

比賽方法：發(fā)令后,，運動員手持羽毛球拍上托網(wǎng)球,，以s形繞過跑道上的標(biāo)志，經(jīng)折返處返回繼續(xù)繞過標(biāo)志,。跑回到起點,，用時少者名次列前。

比賽規(guī)則：運動員必須自始至終手持羽毛球拍的把,，違者取消比賽資格,。網(wǎng)球不得以任何方式固定在球拍上。網(wǎng)球掉地即取消比賽資格,。運動員必須繞過標(biāo)志,，凡不繞或少繞標(biāo)者，取消比賽資格,。

8,、袋鼠跳

比賽方法：運動員雙腳伸進麻袋，手提袋口,。比賽開始后,，雙腳跳至折返點(端線)。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇三

（一）時間：20xx年 月 日

（二）地點：

（三）參加人員：集團公司人員,、開發(fā)公司人員,、xx村人員，禮儀人員,、儀式主持人等

（四）擬邀貴賓：xxx市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),、xx區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等。

（五）擬邀媒體：《xxx日報》,、《xx報》,、xxx電視臺、xx廣播電臺,。

1,、 集團董事長致歡迎辭

2、市政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話

3,、xxx村領(lǐng)導(dǎo)講話

4,、公司總經(jīng)理介紹項目建設(shè)狀況

5、宣布古鎮(zhèn)項目進駐簽約儀式開始

6,、宣布剪彩儀式開始

7,、剪彩、奏樂鳴炮

8,、儀式結(jié)束

9,、領(lǐng)導(dǎo)合影

10、全體參加簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作

1,、嘉賓,、貴賓等到場后首先到接待大廳簽到處簽到。

2,、與會人員車輛由保安指揮統(tǒng)一停放至指定車位,，并負(fù)責(zé)看管。

3,、領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓于9：30前入場。

4,、簽到處設(shè)在接待大廳入口處,；標(biāo)醒目導(dǎo)示牌，并由禮儀小姐協(xié)助完成簽到,。

5,、禮品發(fā)放區(qū)設(shè)在銷售辦公室，由專人負(fù)責(zé)派發(fā),；禮品待定,。

6、嘉賓休息區(qū)設(shè)在接待大廳內(nèi),。

7,、貴賓休息區(qū)設(shè)在位置待定，設(shè)置飲料,、水果,、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴,，貴賓紀(jì)念品待定,。

1、主場地布置及舞臺搭建在前一天完成,，并做好儀式活動所需的一切準(zhǔn)備工作,。

2、提前2天向?qū)氹u市氣象局獲取儀式當(dāng)日的天氣情況資料,。

3,、提前3天落實指揮和負(fù)責(zé)秩序工作，落實活動范圍內(nèi)保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作,。

4,、提前3天確定貴賓、嘉賓名單并發(fā)出邀請函,。

5,、提前3天確定慶典禮儀公司,。

6、準(zhǔn)備精美禮品,。（上面印制xxx古鎮(zhèn)logo）

（一）儀式現(xiàn)場

1,、在接待中心門前廣場搭建舞臺，舞臺上鋪設(shè)紅地毯,，舞臺前擺放盆栽鮮花,，舞臺后懸掛上海城噴繪背景畫面，舞臺上左側(cè)為貴賓致辭專用麥克風(fēng)（透明有機玻璃,，上有精美插花）,，右側(cè)為主持人用立式麥克風(fēng)，舞臺下兩側(cè)放置音響,。

2,、沿街一路插彩旗若干，烘托熱烈氣氛,。

3,、樓前設(shè)置8個紅色升空氣球（下懸掛條幅）。

4,、樓上懸掛橫幅,，上書“熱烈祝賀xxx古鎮(zhèn)簽約儀式隆重舉行！”

5,、簽約儀式簡化,，以舞臺上雙方簽字交換合同樣本、握手留念為簽約完成,。

6,、簽約剪彩儀式在舞臺上進行。

（二）接待中心

1,、接待中心內(nèi)要求干凈整潔,。

特別說明：

來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花,。如貴賓佩帶滿天星,、文竹制作的胸花，嘉賓則佩帶玫瑰制作的胸花,，貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū),，嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。

xxx運營部

20xx-3-24

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇四

1,、友愛鎮(zhèn)對于打造“一院一主題,，共享民宿小院，鄉(xiāng)村會客廳”的政策導(dǎo)向正好與我們公司項目相契合。

2,、皇莊村地處成都市郫都區(qū)友愛鎮(zhèn),，東距縣城七公里，西靠友愛三元場,，北達清水河,，南臨農(nóng)科村,，郫花路穿村而過,，交通位置優(yōu)越。

3,、現(xiàn)在的皇莊村目前的支柱產(chǎn)業(yè)是以苗圃為主,，現(xiàn)在村民房屋都是以自住為主，基本沒有涉足過農(nóng)家樂,，現(xiàn)有房屋都比較陳舊,。

1、周邊農(nóng)科村農(nóng)家樂非常多,，最出名的是徐家大院,，劉氏莊園。這是農(nóng)科村最早的農(nóng)家樂,，是友愛鎮(zhèn)農(nóng)家樂的名片,。

2、觀景樓農(nóng)家樂,，配餐788元—1288元/桌,，民宿120元—180元/間.夜，臨水軒消費是780—1688元/桌,，民宿280—380元/間.夜,。

結(jié)論：周邊民宿、農(nóng)家樂很多,，同質(zhì)化競爭很激烈,，上客率都不理想。

三,、

拋磚引玉,，我搭平臺，大家唱戲,。吸引更多商家共同打造項目,，從而實現(xiàn)大家共贏的局面。

規(guī)劃自營項目：將4號院,、5號院,、6號院、7號院及的院落作為自營特色民宿區(qū)（a區(qū)）,。其余物業(yè)作為康養(yǎng)度假民宿區(qū)（b區(qū)）

a區(qū)

結(jié)合現(xiàn)代國際元素,，打造流行派對空間,。

關(guān)鍵詞：主題獨院，時尚,，國際化元素,，定制消費，強ip

優(yōu)勢：

劣勢：

1,、交通便利

2,、綠化率高，空氣清新

3,、私密性強

4,、契合友愛鎮(zhèn)打造“鄉(xiāng)村會客廳，主題民宿聚落”的發(fā)展政策

5,、有區(qū)域優(yōu)勢,，中國農(nóng)家樂發(fā)源地的名片

1、全新組合模式,，適應(yīng)性有待考證

2,、自成ip與項目本身環(huán)境關(guān)系不大

3、管理難度相對較大

機會:

威脅：

1,、消費迭代更新

2,、大成都范圍內(nèi)缺乏相應(yīng)業(yè)態(tài)

3、本身項目架空層適合這種業(yè)態(tài)

4,、自成ip,，易造網(wǎng)紅，易推廣

5,、快速匯集人氣,，為后期物業(yè)銷售打下基礎(chǔ)

對原住村民和周邊村民影響較大

b區(qū)

將b區(qū)打造成為園林式健康養(yǎng)身度假別院，集養(yǎng)身,、餐飲,、民宿、度假于一體的大型健康養(yǎng)生度假別院群落,。其主要針對以70,，80后為主的“上有老，下有小”家庭親子度假型消費群體,。

優(yōu)勢：

劣勢：

1,、交通便利，距成都市區(qū)1小時車程,。

2,、項目內(nèi)空氣清新，綠化率高

3、項目私密性強,，曲徑通幽

4,、契合友愛鎮(zhèn)打造“鄉(xiāng)村會客廳，主題民宿聚落”的發(fā)展政策

5,、有區(qū)域優(yōu)勢,，中國農(nóng)家樂發(fā)源地的名片

1、區(qū)域發(fā)展較早,，整體陳舊,，老化

2、類似競品同質(zhì)化

3,、村民返遷造成管理不便

4,、針對的客群消費較理性

機會：

威脅：

1,、一院一主題,，打造共享民宿小院

2、全新的農(nóng)企合作模式,，投資小風(fēng)險可控

1,、可復(fù)制性強，同質(zhì)競爭激烈

2,、后期經(jīng)營缺乏持續(xù)競爭力

最后：a,、b區(qū)恰當(dāng)融合可以快速匯聚人氣，使之成為網(wǎng)紅景點,，并促進后期業(yè)態(tài)形成,。最終促進物業(yè)銷售。

目標(biāo)客源：70,，80,、90后社會消費主力人群。目標(biāo)人群畫像：獵奇,、時尚,、高消費、國際化元素

營銷思路：

1. 有主動營銷快速過度到自媒體營銷

2. 強ip,，易推廣,，多渠道

3. 圈層營銷，渠道合作

4. 搭建平臺,，吸引更多主題民宿經(jīng)營者來共同打造

總結(jié)：鎖定目標(biāo)客源人群,，以強ip，主題活動營銷,，快速切入市場,，形成口碑效應(yīng)。并利用主流營銷平臺推廣，形成粉絲群,，吸引人氣,，吸引商家。助力整個院落剩余物業(yè)的去化,，差異性補充郫都去友愛鎮(zhèn)現(xiàn)有的經(jīng)營性業(yè)態(tài),。結(jié)合國際時尚元素，打造鄉(xiāng)村鎮(zhèn)新農(nóng)旅結(jié)合示范性特色民宿院落標(biāo)桿,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇五

隨著經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進,，越來越多的人開始從所需的物質(zhì)生活逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷裆畹男枨蟆Ｒ虼?，人們對于物質(zhì)上的滿足感趨于增強的同時,，對于享受精神世界的需求感越發(fā)的強烈，甚至超過了生活中所需的其他,。面對這樣的社會趨勢,，有很多精神世界的代表物紛紛崛起。其中最有代表物的就要數(shù)寵物醫(yī)院了,。

因此,，本人想在畢業(yè)后創(chuàng)立一個具有全方位的寵物醫(yī)院。據(jù)本人對各家寵物醫(yī)院了解來看,，現(xiàn)在的寵物醫(yī)院所具備的各各項目技術(shù)措施還缺少很多不足之處,。

例如：現(xiàn)在的社會屬于是高科技全智能化社會，有很多高科技技術(shù)被成功的從國內(nèi)外引進,，但有些醫(yī)院仍舊還在使用過去的儀器,，對于過時的技術(shù)所做出來的效果肯定會存在不足之處的。同時,，有些寵物醫(yī)院只是針對于治療寵物疾病而對于寵物的美容和寵物所需的食料卻不在其中,。

因此，本人對于創(chuàng)建寵物醫(yī)院的計劃具體步驟如下：

根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》,，規(guī)定設(shè)立從事動物診療活動的機構(gòu),，應(yīng)當(dāng)向縣級以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門申請動物診療許可證、國家實行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試制度,。具有獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，經(jīng)考試合格的,，方可獲得執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格證書,。從事動物診療的，還應(yīng)向當(dāng)?shù)乜h級以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門申請注冊,。

在獲得動物診療許可證和動物防疫合格證以后,，寵物醫(yī)院或者寵物診所只需要申請辦理一些諸如工商營業(yè)執(zhí)照等常規(guī)經(jīng)營執(zhí)照和手續(xù),，就可以營業(yè)了。

以上的成立條件本人會盡可能的滿足政府的相關(guān)要求的,。

動物診療許可證,、動物防疫合格證、工商營業(yè)執(zhí)照,。

關(guān)于資金問題,，本人想在家鄉(xiāng)搞一次投資活動，將我的創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)給相關(guān)企業(yè)及個人,，采取股東制,，成立股東會，按每個股東投資多少的百分比進行年底分紅,。

根據(jù)國家有關(guān)條例規(guī)定：動物診療機構(gòu)的選址要遠(yuǎn)離政府辦公地點,、大型企事業(yè)單位、幼兒園,、學(xué)校,、醫(yī)院、商場,、娛樂場所等人員密集場所,；出入門口應(yīng)臨街，不得朝向辦公樓和居民樓,、院開設(shè)；不得與其他單位共用建筑物內(nèi)通道,；

因此,，本人想在xx郊區(qū)建立，而對于醫(yī)院室內(nèi)的使用面積,，據(jù)國家規(guī)定：動物醫(yī)院室內(nèi)使用面積應(yīng)在120平方米以上,，動物診所室內(nèi)使用面積應(yīng)在60平方米以上。由于本人建立的醫(yī)院屬于大型建筑物,，因此需要建立多層樓,，最好是7層，每一層的安排如下：

1層主要是張貼一些本院的宣傳報,，通過宣傳報來了解我院的一些基本背景及其主要的技術(shù)措施,，會擺設(shè)一些宣傳欄，其內(nèi)容是各種寵物常見的疾病及其預(yù)防措施,，還有一些寵物在日常生活中應(yīng)該注意的事項,。同時在大廳中央會擺設(shè)一個本醫(yī)院樓層解說圖，望顧客熟悉本院的基本結(jié)構(gòu)構(gòu)造及其每一層的服務(wù)方向,。還有醫(yī)院人員的每日流程表,，可方便顧客的每日出行安排,。

2、3層是專門為寵物提供醫(yī)療服務(wù)的場所,，對于貓狗及其他寵物的疾病可以做各種大小型等綜合性手術(shù),。例如：線蟲、皮膚硬塊,、貓科泌尿系統(tǒng)綜合征,、尿道炎等等疾病。

4,、5層是專門只對于寵物美容方面的場所,，寵物美容對寵物的健康大有益處。例如梳毛可以按摩寵物的皮膚,、促進寵物的血液循環(huán),，減少寵物患皮膚病的幾率。我們會采取全套寵物美容,，主要包括洗澡,、做造型、清耳朵,、剪指甲,、剪腳底毛、清理肛門等等,。

除健康因素外,，寵物美容也是一種時尚潮流，美容技巧配合修剪技術(shù)可將寵物的優(yōu)點表露出來,，突出寵物可愛的一面,。我們的飼主和美容師也可根據(jù)個人愛好和當(dāng)?shù)貧夂颍瑸閷櫸镒霾煌煨?，使寵物更容易打理,。事實上，寵物也會因外表的改變而變得更有自信心,，更加討人喜歡,。

6層是寵物的購物區(qū)，樣品絕對齊全,，因為我們會定期根據(jù)國內(nèi)外的相關(guān)部門引進不同階段寵物的生活用品,，包括不同寵物的各種食料、服飾,、預(yù)防寵物疾病的必需品及其他物品,，會盡量滿足廣大群眾的需求。

7層是休息區(qū),，主要分兩個區(qū),，即顧客休息區(qū)和寵物休息區(qū),，我們的相關(guān)人員會幫顧客看管寵物，所以,，顧客可以在休息區(qū)好好休息,。同時，我們還在各區(qū)分別提供了餐廳及娛樂場所,，會盡量在各各方位上滿足顧客的需求,。

本醫(yī)院是將寵物疾病治療、寵物美容,、寵物日常生活所需品三位一體化,。并且，引進國內(nèi)外高科技技術(shù)儀器,、聘請高科技術(shù)專業(yè)人員,。同時，培養(yǎng)先進技術(shù)人員,，定期招收在校大學(xué)生,，培養(yǎng)他們的實踐能力，對于技術(shù)超好著畢業(yè)之后可直接聘用,。

本醫(yī)院的：

◆愿景：促成寵物行業(yè)技術(shù)的提升,，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者；

◆使命：滿足顧客的需求,，充分改善動物福利,；

◆宗旨：誠信待人，關(guān)愛動物,，求真務(wù)實,，講究科學(xué)；

◆核心價值觀：誠信,、務(wù)實、關(guān)懷,、仁愛,、精銳,、進取、團結(jié)、合作,、客戶至上、共同發(fā)展,、animal first,。

◆精神：敬業(yè)、誠信,、團隊,、感恩,、創(chuàng)新、關(guān)愛動物,、講究科學(xué),！

1.儀器設(shè)備

我院引進國內(nèi)外先進的高科技技術(shù)儀器，打破了傳統(tǒng)老舊的技術(shù)措施,，會更好的展現(xiàn)出寵物們的各種形體美,，使廣大的顧客滿意我們的杰作，使之增加老顧客的光臨,。

具體儀器設(shè)備有：

（1）醫(yī)療部：

1.具有與診療業(yè)務(wù)量相適應(yīng)的診療場所,，擁有獨立的門診室、手術(shù)室,、藥房,、檢驗室和患病動物隔離室（箱）、處置室,、病房,、化驗室、x光室或b超室,、消毒供應(yīng)室等,；

2.配置藥品柜、器械柜,、冰箱,、顯微鏡、高壓滅菌設(shè)備,、紫外消毒燈,、噴霧消毒器等其他基本診療器械；

3.配備相應(yīng)的無害化處理設(shè)施,；

4.具有相應(yīng)的防止噪音設(shè)施和隔音的硬件設(shè)施,。

5.我們還可以進行牙科、眼科,、五官科,、骨科、整形外科,、復(fù)雜,。

創(chuàng)傷治療、康復(fù)理療等在內(nèi)的手術(shù)治療,。

同時,，內(nèi)部制度還建立病歷、處方,、用藥,、消毒,、疫情報告、醫(yī)療廢棄物以及動物尸體無害化處理等制度和檔案,。

（2）美容部：

主要的工具有：五寸直剪刀,、彎剪、指甲剪,、牙剪,、排梳、開結(jié)梳,、染毛劑,、染毛刷、針梳,、萬能梳,、七寸直剪刀、寵物電剪等等,。

（3）生活日用品部：

主要經(jīng)營一些寵物的服飾及生活備用品,。例如：各種卷毛器、梳子剪刀等,。

2.管理工作

我院會設(shè)立一個檔案室,，每位顧客都要寫清家庭住址及聯(lián)系方式，我們的工作人員會定期免費檢查寵物的健康問題,。

而對于員工要求：應(yīng)具有中?；蛳喈?dāng)于中專以上獸醫(yī)專業(yè)學(xué)歷或取得助理獸醫(yī)師以上職稱的獸醫(yī)人員；.熟悉并遵守動物防疫法,、獸藥管理,、動物診療等有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章,，具有良好的社會公德和職業(yè)道德。.身體健康,，無人畜共患傳染病,，無色盲。

同時,，我們會定期對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)含量,，也會定期進行職業(yè)道德教育,，提高他們的服務(wù)水平。

在進藥管理上：治療人的疾病的醫(yī)院必須要對人的生命負(fù)責(zé),，治療寵物疾病的寵物醫(yī)院也必須對寵物的生命負(fù)責(zé),。

進藥上我們絕不會貪圖便宜接受一些私人出售的或者來路不明的藥物,，為保證品質(zhì)，我們會從正規(guī)的藥材批發(fā)市場進藥.

以上是本人對建立寵物醫(yī)院的計劃方案,，希望各專家領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。若存有不足之處請指出，本人會及時的修改,，直到各專家領(lǐng)導(dǎo)滿意為止,。

關(guān)愛寵物健康、呵護幼小生命是我院工作人員永恒的宗旨和信念,。寵物不僅僅可以消除我們的寂寞感,，同時，寵物也是我們最忠實的朋友,，我們要關(guān)心,、愛戴它們，這樣生活才是多姿多味,，到處飄游著幸福感,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇六

皇家壹號

進度依據(jù)目前的工程進展，預(yù)期可在20xx年5月10日左右封頂,，12月份交房

1,、金融危機對目前房地產(chǎn)市場的影響，客戶購買欲望下降是重要原因之一

2,、本地區(qū)對期房的抗性較大,，持觀望態(tài)度的比較多

3、本案的目標(biāo)客戶群為本地區(qū)10%的高端尊貴客戶群而準(zhǔn)備,，目標(biāo)客戶少

1,、由“公積金至函”引發(fā)的思考

由公積金中心授權(quán)西平郵政局使用公積金中心的公章，針對公積金客戶進行一個全方位的宣傳,，我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動內(nèi)容,，以公積金中心的名義發(fā)放信函，公積金客戶對此信函可信度的提高,，必會翻看,，不會隨宜丟棄。

2,、新渠道,，自然需要做一篇新文章。

毋庸置疑,，文章的核心內(nèi)容就是要建立凰鳳置業(yè)和公積金客戶之間利益的關(guān)聯(lián),。顯然，當(dāng)前直接的購房優(yōu)惠說辭已經(jīng)不能充分打動客戶。在此,，將購房優(yōu)惠金額與人民幣進行概念置換,，給客戶一個“美麗的誤導(dǎo)”，即：收到信函的公積金客戶到凰鳳置業(yè)開發(fā)的皇家壹號小區(qū)銷售部就有“錢”可領(lǐng)!

3,、“6+1獎勵計劃”概念出爐及內(nèi)容確定

非常6+1是中國老少皆知的電視節(jié)目,，其詼諧歡快的主持風(fēng)格受到大家喜愛，其知名度非常高,，借用“6+1”大標(biāo)題吸引大眾的眼球,，同時隱射我們項目在西平做到6個第一。如何利用好此次的廣告渠道,，對1.1萬的目標(biāo)客戶群進行最為直效的訴求?

這1.1萬人愿意相信什么?究竟什么才能重重觸動這1.1萬人的神經(jīng),，讓其產(chǎn)生強烈的購買欲望?人為放大“6000元購房優(yōu)惠”這個概念，在“6000元”上做足文章!計劃推出房源約284套,，我們可以先算筆帳：6000(元/套)×284(套)=170(萬元)由此延伸出：推出的“170萬元購房優(yōu)惠”,。

“6+1獎勵計劃”很好地解決了文章的命題問題：夠大，醒目,。170萬元的虛擬總額足以引爆市場的興奮點!6+1獎勵計劃”來頭雖大,，但是否還可以對其內(nèi)容體系繼續(xù)豐富?“6+1獎勵計劃”身上承載的多重目的該如何逐步實現(xiàn)?

假如我們是在設(shè)計一個游戲，在游戲設(shè)定中：

第一關(guān)是“吸引到場”,，通過“6+1獎勵計劃”廣告公開宣傳和公積金信函吸引客戶到達銷售現(xiàn)場,。

第二關(guān)是“放大誘惑”?？蛻舻戒N售中心后,，可轉(zhuǎn)讓的“6000元購房現(xiàn)金卡另外目的是留下個人基本資料。

借鑒前述“170萬元”虛擬總額的思路形成,，將“6000元購房現(xiàn)金卡,，憑證轉(zhuǎn)讓成交要予以獎勵的“500元”概念同樣放大：500(元/套)×284(套)=14.2(萬元)?！?4.2萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃”,，也最終敲定!

簡言之：6+1獎勵計劃=170萬元購房現(xiàn)金卡計劃+14萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃住房公積金客戶憑20xx年“公積金至函”至指定銷售中心，在規(guī)定時間內(nèi)均可獲得“6000元購房現(xiàn)金卡!

6+1獎勵計劃之二：14萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃“6000元購房現(xiàn)金卡,，亦可由持有者授權(quán)他人享有;若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產(chǎn)品成功,，經(jīng)置業(yè)核實無誤后，銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時間內(nèi)通知原持有者：可隨時至指定銷售部領(lǐng)取500元現(xiàn)金獎勵,。

鑒于房地產(chǎn)整體市場進入淡季,，皇家壹號在客戶積累情況不理想的現(xiàn)狀，利用“公積金至客戶函”,，凰鳳置業(yè)針對“1.1萬公積金用戶”新開發(fā)的直效媒介渠道,，達到：

1、近期目標(biāo)：實現(xiàn)項目的客戶積累和順利銷售;

2、遠(yuǎn)期目標(biāo)：緊抓該“1.1萬公積金用戶”,，讓其關(guān)注皇家壹號、了解并最終成為置業(yè)鐵桿客戶;

3,、企業(yè)品牌目標(biāo)：凰鳳置業(yè)第一新作,，回報社會，提升企業(yè)知名度,、美譽度,。

1、營銷節(jié)點劃分

蓄水期3月15日(暫定)→3月30日：“6+1獎勵計劃”懸念導(dǎo)入“6+1獎勵計劃”是一個針對性極強的集中公關(guān),、營銷方案,。此次對“1.1萬公積金客戶”的大型公關(guān)，是否能如期產(chǎn)生足夠的銷售勢能,，其成敗的關(guān)鍵決定于“6+1獎勵計劃”導(dǎo)入前期在整個西平樓市的影響力!因此,，3月15日(暫定)的“6+1計劃”懸念導(dǎo)入期，必須做到高調(diào)!高調(diào)!

“高調(diào)”體現(xiàn)在兩個層面：

第一是要有足夠時間造勢,，但目前的實際情況是時間相對有限;

第二,，也是目前我們唯一能夠把控的，即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統(tǒng)一!集中所有的聲音,，同時說一句話“6+1獎勵計劃”!

活動開始期4月1日→6月15日

經(jīng)過一定階段活動的蓄水期

宣傳方面,，3月15日戶外廣告及其他媒體集中進行“6+1獎勵計劃”公開客戶方面：4月1日第一個公積金客戶將接到“6+1獎勵計劃”至函。至4月15日最后一個客戶收到對帳單之后,，時間向后順延15天,，即4月15日前：基本可以認(rèn)定是“6+1獎勵計劃”目標(biāo)客戶的集中認(rèn)購期。

2,、各節(jié)點媒體投放組合

3月15日(暫定)3月30日

主流媒體：戶外+飛播

小眾媒體：短信+電視飛播字幕+點對點派單

銷售現(xiàn)場：條幅+xx展架

4月1日4月15日(暫定)

主流媒體：戶外+夾報

小眾媒體：短信+電視飛播字幕+點對點派單

銷售現(xiàn)場：條幅+xx展架

直效媒體：住房公積金至函(從3月24日開始投放分二到三批次投放,，約一周到兩周時間)

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇七

通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動，旨在進一步弘揚中華民族的傳 統(tǒng)美德,，為子女們表達對母親的深愛之情,、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”,；同時,，借助這次營銷活動，進一步向社會展示xxx學(xué)校品牌,，并借助母親節(jié)活動擴大新生招生,，并提***教育的知名度、美譽度,。

x月x日——x月x日

一起來聽熟悉的聲音,！

xxx教育母親節(jié)綜藝晚會

1、宣傳活動前準(zhǔn)備

a、環(huán)境的布置

1）學(xué)校門前,、走廊,、前臺張貼活動海報

2）學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅：***教育祝各位母親節(jié)日快樂！

3）主會場背景墻布置：媽媽,，我愛你,！

b、宣傳的地點（各分校按照當(dāng)?shù)匦麄髫?fù)責(zé)人制定的宣傳區(qū)域執(zhí)行） （如： 公立學(xué)校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口）

c,、宣傳品準(zhǔn)備

1）傳單（簡單設(shè)計,，以溫馨為主題）

2）海報

3）氣球（**個氣球）

4）咨詢桌（2—4 張咨詢桌）

5）各類表格（電話咨詢表、現(xiàn)場簽到表,、檔案表等）

6）小禮品（購買1—15 元左右小禮品為主）

7）錄音機（為錄取學(xué)員或家長的聲音用）

d,、咨詢處準(zhǔn)備：

1） 禮品（臺燈、毛絨小玩具,、遙控賽車,、芭比娃娃等）

2） 前臺擺放活動傳單宣傳品。

3） 晚會禮品準(zhǔn)備：康乃馨,、新生報名及續(xù)班學(xué)生禮品

e,、人員儲備：至少每天有5 名宣傳人員進行戶外宣傳。全員參與

f,、宣傳品準(zhǔn)備：傳單,、氣球等（有各學(xué)校負(fù)責(zé)宣傳人員準(zhǔn)備）

2）宣傳活動期間操作方式

a 、利用小學(xué)生上下午放學(xué)時間,，召集學(xué)生來xxx學(xué)校咨詢桌派送小禮 品（以收集電話號碼為主,，送1—2 元為主禮品為主）；

b,、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期,，xxx教育屆時將舉行晚會；

c,、找目標(biāo)學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,，完畢即送禮品一份；

d ,、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話,。

xxx教育感恩母親節(jié)綜藝晚會

時間：20xx 年5 月xx日（星期x）x點x分

地點：xxx教室

會務(wù)：（音響、攝像,、拍照,、衛(wèi)生）

安全維護人員：xxx

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇八

一. 活動主題：父親節(jié)

宣傳條幅內(nèi)容：萬昌百貨與筆桿子提醒您 ****年父親節(jié)只有一個.

超市內(nèi)可張貼若干與父親節(jié)相關(guān)的祝福的海報。

在購物袋內(nèi)放入寫有"今天別忘了打個電話給父親",、"父親的生日是哪一天?""父親的節(jié)日只有一天,。",、"為父親過過生日嗎?"等等溫馨話語的紙條。下面印上萬昌百貨名稱及l(fā)ogo,。這種宣傳方式從消費者的感情需要出發(fā),，可謂細(xì)微之處見真情。很容易引起在外工作的子女們對父親的想念,，而且這種宣傳是公益性的,，顧客完全不會有抵觸心理。對樹立一個有感情,、有責(zé)任感的萬昌百貨形象有很好的作用。

二.活動日程安排

1. 前期宣傳 周五,、周六開始張貼海報,，對"萬昌百貨在父親節(jié)所進行的活動內(nèi)容"進行宣傳。以懸念或者是煽動的方式,，將活動內(nèi)容告知公眾,。達到吸引人們關(guān)注的目的，以增大活動當(dāng)天的人流量,。

如：父親節(jié)父子一同來萬昌購物驚喜不斷,。

父親節(jié)在萬昌購物，免費拿走???(后面有相關(guān)的活動內(nèi)容)

父親節(jié),，萬昌百貨游園驚喜

本周末,，來萬昌，與父親一起

類似… …

2. 活動當(dāng)天(周日即6月15號)

1) 父子(女)親情照 活動當(dāng)天對于一同來購物的父子,，如果子女能說清楚父親的生日,，可贈拍父子(女)照片一張，并由筆桿子負(fù)責(zé)郵寄照片,。

2) 簽名留言 寫"最想給父親的一句話" 可在大紅布或是紙張上由顧客寫上給父親的一句話,。需要郵寄的可由筆桿子代勞?；顒右陨縿有院笠l(fā)情感上的觸動,。

3) 游戲 顧客可憑購物小票參加游戲。如：

a. 默契大考驗 由一同購物的兩個人合作,，一個作問卷,，回答一些喜好的問題。另一個(不許看答卷)由現(xiàn)場主持人員對其提問,，如果兩人答案相同,，便可以領(lǐng)取相應(yīng)的小禮品或是繼續(xù)參加其他的活動。

b. 二人三足賽跑 (這個不用說了)

c. 長桿夾乒乓球 人站在一米線外,，用兩根長桿把乒乓球從一個盆里夾到另一個盆里,，夾到多少顆有獎或是其他的,。

其他的還可以再考慮。

4) 贈送汽球 商場出口處,，由兩位營業(yè)小姐(最好是能找到兩個小朋友來發(fā))對購物出來的顧客,，說祝你們父親節(jié)日快樂，并贈送一個汽球,。

3. 常見促銷活動

a) 免費包裝禮品 對當(dāng)天為父親買禮物的提供免費的禮品包裝,。并贈送賀卡一張

b) 抽獎 購物滿多少元的客戶提供抽獎機會。獎品內(nèi)容可形式式樣,，包括禮品與購物優(yōu)惠券或憑本次購物小票再打折退還部分購物款,。或給出一個特別獎,，退回當(dāng)天購物開銷,。

c) 對部分男性生活用品打折銷售?？膳c廠商聯(lián)合,。

三.合作方式

父子親情照與簽名活動可由筆桿子具體負(fù)責(zé)。

筆桿子可以免費為萬昌提供創(chuàng)意或活動策劃,，但要求在適當(dāng)?shù)胤綇堎N筆桿子的`logo,，以及在一些地方分發(fā)筆桿子的宣傳單。萬昌提供場地與相應(yīng)的禮品及人員,。

如萬昌需要筆桿子提供海報,，宣傳單(放在購物袋中的那種)，問卷或其他的宣傳材料,，筆桿子保證提供最優(yōu)惠的價格,。

其他具體事宜可協(xié)商。力爭最大程度實現(xiàn)雙方利益,。

第三部分 活動效果預(yù)測

通過前期的海報宣傳,，進行造勢。吸引人們活動當(dāng)天來到購物現(xiàn)場,。

通過形式式多樣的現(xiàn)場活動,，不僅可以增加萬昌百貨當(dāng)天的銷售量，更能擴大萬昌萬貨的影響力,，提升其形象,，為培養(yǎng)顧客忠誠度打下基礎(chǔ)。有利于與周邊的超市進行競爭,。

筆桿子也在與萬昌的合作中提升知名度,。

同時為雙方以后可能的合作打好良好的基礎(chǔ)。

綜上所述,，此次活動于雙方都是有極大的利益,。

希望能達成合作!很高興與你們的接觸,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇九

1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤

2,、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略主動出擊全城營銷全員工營銷

3,、走非常路策略錢用在刀刃上

4、走安利銷售方式

一,、老客戶推薦策略

1,、老客戶上門或上單位，帶上禮品(約200-300元),，帶上誠意,，每推薦一個新客戶，獎1000元,，推薦10新客戶,，再補獎3000元。

2,、召集安陽跑保險人員，舉行產(chǎn)品推介會,，每個保險人員推薦一個新客戶,，獎1000元。

3,、召集老客戶晚上聚餐,，增進感情，介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,，每推薦一個新客戶,，獎1000元，推薦10新客戶,，再補獎3000元,。

二、教師策略

尋找熱心教師,，每推薦一個新客戶,，獎1000元，推薦10新客戶,，再補獎3000元,。

三、單位策略

主動聯(lián)系友好單位,，到單位去推銷,，單位主要負(fù)責(zé)人推銷十套房，自己購房在正常優(yōu)惠上,，再去掉1.5萬元,。

四,、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主要大村策略

1,、發(fā)短信、進行派單,，每個縣,，約需2萬元。

2,、尋找當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人,，每推薦一個新客戶，獎1000元,，推薦10新客戶,，再補獎3000元。

3,、在主要地段,，考慮價格的基礎(chǔ)上，可做些廣告,。

五,、派單策略

繼續(xù)原派單，到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣城去,，到安陽市主要單位去。

六,、其他

1,、直接按排售樓員，到客戶家里或單位里,。按排售樓員與客戶吃飯,。

2、加大催款力度,，定房時,，簽定協(xié)議，協(xié)議上注明,，一個星期內(nèi)交到貸款40%,。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房,。

3,、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主要大村到項目部應(yīng)考慮車輛,，中午考慮吃飯,、送禮品等。(因為在縣城,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主要大村一戶可帶動多戶。)

4,、加大現(xiàn)有售樓員思想教育,，提高信心。

5,、單頁上用詞直接,，如“安陽東區(qū)最優(yōu)位最低價一口價”等。如“無融資,、無貸款公司”等,。

6、每個購房戶,，在價格上,，有原則，也要有方式,。

7,、提早回款，把銀行貸款或個人款還了,，我保證完全可行，也就是說把利息讓給客戶,，我們也同時賣了房,，一舉兩得，很好,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇十

編 制 人：xxxxxxxxxxxxxxxxx

日 期：xx/xx/xx

1-1：項目概況

①,、該項目位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號

②、住宅項目：共五幢,，均為20層,，框架結(jié)構(gòu)，面積約4.8萬平方米,。

1-2：項目總平面圖

1-3：項目工程管理的特點和難點

①要求達到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求

②施工質(zhì)量要求高,管理難度大.

③一次性開工面積較大,工程量較多.

④本工程工期較緊.

2-1：整個項目開發(fā)過程中各單位的組織構(gòu)架及職責(zé)

2-2：項目中心組織構(gòu)架及崗位職責(zé)

2-2-1 項目中心組織構(gòu)架

項目采用總承包的管理模式,，組建總承包項目部，將工程劃分為幾個部分,，分包給具有實力的專業(yè)公司施工,，總包項目部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督,、驗收。

組織機構(gòu)采用了直線職能式的組織機構(gòu)形式,，以利于明確職責(zé),、強化管理、便于協(xié)調(diào),，指令明確,。

2-2-2 項目中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)

①、組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對開發(fā)項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

②,、組織落實工程管理策劃要求，對項目進度,、質(zhì)量,、成本進行實質(zhì)性管理，并報送月度管理動態(tài)報告

③,、督辦項目部在整個施工過程的各種證照,、批文辦理，確保項目按期施工,、竣工驗收

④,、審核開發(fā)項目《工程管理月報》，及時掌握各項目進度,、質(zhì)量,、投資執(zhí)行狀況，并上報月度公司例會

⑤,、定期檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的工程管理工作,，發(fā)現(xiàn)重大偏差進行及時的糾偏處理和跟蹤督辦,，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生

⑥、參與工程類供應(yīng)商,、承包商的日常管理和履約評審管理

⑦,、組織入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導(dǎo)整改,，確保交樓的順利

⑧,、負(fù)責(zé)擬定本部門團隊的人員招聘計劃并進行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證,、培訓(xùn)及日常管理工作

⑨,、負(fù)責(zé)本部門各崗位績效指標(biāo)確定和績效考核管理工作

⑩、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團隊組織建設(shè)工作

①、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

②,、負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范,、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等,，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平

③、定期檢查,、指導(dǎo),、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作

④、參與工程類,、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作,，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款

⑤、審查開發(fā)項目重要的施工方案,、協(xié)助解決技術(shù)難題,、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作

⑦,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

①,、《工程管理策劃書》中技術(shù)細(xì)節(jié)的撰寫及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ②、負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范,、工程建造標(biāo)準(zhǔn)、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等

③,、定期檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作

④,、參與工程類,、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款

⑤,、審查開發(fā)項目重要的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題,、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥,、協(xié)助項目部“后九通”政府手續(xù)的辦理以及政府、施工單位的協(xié)調(diào)工作 ⑦,、進行入住前的工程大檢查,，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導(dǎo)整改，確保交樓的順利

⑧,、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求的工作

⑨,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

①、收集、整理,、登記,、保管好各項目全工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù) ②、做好公司與施工方在各項工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作 ③,、負(fù)責(zé)各項工程所有工程圖紙資料的整理,、保管和歸檔工作

④、負(fù)責(zé)收集和保管好各項工程中所有核定單,、工作函,、通知、會議紀(jì)要等文件資料

⑤,、工程竣工后,，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作,，確保工程及時順利完成建設(shè)工程綜合驗收工作

⑥,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運轉(zhuǎn)的相關(guān)工作 ⑦,、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作

⑧,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

2-3：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他

2-3-1 監(jiān)理組織架構(gòu)圖

項目部督促監(jiān)理單位及時提交監(jiān)理組織構(gòu)架，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,，并認(rèn)真審核,。

2-3-2 總包組織架構(gòu)

項目部督促總包單位及時提交總包組織構(gòu)架，總包規(guī)劃和總包實施細(xì)則,，并認(rèn)真審核,。

3-1：項目總平面圖

3-2：總承包商施工范圍劃分

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇十一

1、如何沖出重圍,，一枝獨秀

今年房地產(chǎn)競爭進入酷烈階段,，其特點是樓盤的“同質(zhì)化”十分嚴(yán)重，即：同樣地段（有的競爭雙方僅一路之隔）,，同樣檔次（其規(guī)模與內(nèi)部配置相近）,，同樣規(guī)劃（環(huán)境規(guī)劃無突出差別），同樣價格（價格不能形成極具優(yōu)勢的差異）,。如何在眾多競爭對手中脫穎而出,，成為發(fā)展商和廣告公司共同的課題。其解決方式有二：

一,，在物業(yè)本身創(chuàng)造與眾不同的特點,，可與競爭對手明顯區(qū)別；

二,，在外包裝上為物業(yè)塑造鮮明的形象,，以增強記憶度，與競爭對手相區(qū)別。

2,、活動宣傳效果更佳

綜合目前京城樓市的推盤手法與現(xiàn)狀來看,，由于今年樓市的異常火爆,，開盤項目劇增,，使得房產(chǎn)類信息亦大幅增長。各廣告公司也是竭盡全力將房地產(chǎn)類廣告制作得美倫美奐,，但因信息過多,，受眾的注意力分散，硬性廣告的效果往往不如一些可使受眾直接參與的活動效果更好,，因為活動會使人們更為自然和主動的接受信息,。

3、確定令人關(guān)注的活動主題

舉辦活動不難,，各開發(fā)商和銷售公司也在積極開展這方面的工作,。但問題是如何確立活動主題，使得這個活動能達到自我宣傳而受人關(guān)注,，自我炒作而不惹反感的目的,。這里，關(guān)鍵在于活動主題應(yīng)該是人們關(guān)注的熱點話題,，而這個熱點話題又能與物業(yè)自然結(jié)合為一體,，使人們在不自覺中接受產(chǎn)品信息。

4,、一個絕妙的設(shè)想

新起點位于中關(guān)村,，其業(yè)主今后的生活與發(fā)展則必定與中關(guān)村緊密相聯(lián)，而人們也必定會十分關(guān)注中關(guān)村未來的發(fā)展前景,。就新起點自身而言,，也極希望今后成為中關(guān)村的地標(biāo)性物業(yè)。如何才能實現(xiàn)這一點,？

設(shè)想：首先宣布在新起點內(nèi)投巨資建造一個中關(guān)村微縮景點,，為中關(guān)村增添一處人文景觀，這一消息必將吸引全市乃至全國的注意,，同時這種人文景觀的建設(shè),，特別是在中關(guān)村這個敏感地帶，也一定會成為媒體關(guān)注與炒作的絕佳題材,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇十二

開服裝店當(dāng)然是選在一個人口密度高，交通便利的地方比較好,。但是這些地方的收費也是比較高的,。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子，實在是有些困難,。所以,，我想把店設(shè)在一個居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方,。那里不僅僅房租便宜,，而且離校園和小區(qū)都比較近，個年齡層和社會階層的人都有,，對于服裝款式比較容易選取,。

第一：門口的廣告必須要明確，讓飄過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的,。重要的一點,，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要因為自己店內(nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲,。第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,，給人感覺就像快倒閉似的,。所以，燈光要冷暖結(jié)合,，給人一種很舒適的感覺,。當(dāng)然資金有限簡裝為宜。

進貨必須要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上要心中有數(shù),。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,，所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，看一看,，比一比，算一算,，想一想,。進貨時要試銷，適量,，要編制進貨計劃,。少進試銷，然后在適量進貨,。因為是新店開張所以款式必須要多,，給顧客更的阿選取空間。

由于資金不是很多,，我們暫時不想雇傭工人,，先有合伙人一齊照顧店面,。一個負(fù)責(zé)進貨，一個負(fù)責(zé)接待顧客,。等店鋪不入正軌后,，再思考擴張店面的問題。

房租：xx元/月,；

裝修費：xx元,；

第一次服裝貨款：xx元；

其他費用：xx元,；

廣告費：xx元,；

預(yù)留費用：xx元；

總計：xx元,。

一切事情就緒后,，選取一個吉利的日子就能夠開業(yè)了。開業(yè)當(dāng)天促銷活動是不可少的,，我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟又實惠,，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,，并且態(tài)度必須要和藹,。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

對于剛踏入社會的我們,，各方面的經(jīng)驗還不是很足,，需要我們學(xué)習(xí)和改善的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,，肯付出就必須能有回報,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇十三

邀約怎樣的人群才能在基礎(chǔ)上大幅度提升現(xiàn)場成交率，這點很重要,，首先以節(jié)日活動營銷的角度來看,，這次活動的舉行應(yīng)該是注重質(zhì)，質(zhì)的優(yōu)越性保證活動能夠大獲成功,，而符合這一條的人群,，則是那些有意向卻沒有達成成交的客戶以及只差臨門一腳的客戶。

任何交易都是建立在需求上的,，擁有需求的客戶才是優(yōu)質(zhì)客戶,，

每天的大概數(shù)量一百到二百人左右即可，因為此次營銷活動就是針對他們而舉辦的,。

例如五一回訪客戶為主題,，去進行活動的策劃，即時不大張旗鼓也要讓客戶感受到活動現(xiàn)場的隆重,，這里是指給客戶的感覺,，必須要讓他們感受到這次活動的正式性與專業(yè)性,，給客戶邀約他們過來是給予了他們很大的尊重，這樣的感覺,。試想如果現(xiàn)場來客都是各看各的，整個案場的氣氛給人的感覺就是售樓處的不專業(yè),，抱著這種觀念,，接下來的活動又怎么能夠吸引人購置樓房呢?

以當(dāng)天家假日的相應(yīng)內(nèi)容去建立一套主題互動活動，把活動氣氛挑動起來,，再以此類現(xiàn)場互動的小游戲等等方式,，將他們真正需要的東西引出，購房折扣,，車位,，現(xiàn)金，禮品等一系列獎品作為節(jié)目的重點,，試想,，如果我參與這樣的活動得到了9折購房的優(yōu)惠，還是在被調(diào)動的氛圍中,，在互動活動里通過我自己的努力得到的優(yōu)惠,，可能之前已經(jīng)有意向了，但因為種種原因猶豫不決卡在最后一步,，那在此刻我肯定會毫不猶豫的當(dāng)場購買,，活動的氣氛加上誘人的優(yōu)惠，可以大大的刺激客戶的購買欲,，而一旦一個人現(xiàn)場成交了,，人們的從眾意識作祟下，本就只差臨門一腳的客戶與曾經(jīng)有意向的客戶在一起產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)必然,，就是本次活動的目的,，再多的氣氛鋪墊都是為了誘使這種連鎖的發(fā)生。

正確的人群邀約,，隆重的活動氛圍,，具有刺激性的優(yōu)惠條件，這三點都做到了完美,，那么節(jié)假日的活動營銷必然能夠大獲成功,。

整合策劃方案 工程項目策劃方案篇十四

xx集團有限公司

xx集團用戶服務(wù)部、北京xx公關(guān)顧問有限公司

隨著彩電行業(yè)市場競爭的日益白熱化,，眾多同行企業(yè)為爭奪市場,、爭奪利潤而在價格大戰(zhàn)中精疲力竭、元氣大傷,，形成了幾近無序的競爭局面,。作為國內(nèi)家電中的民營企業(yè)之一,，向來反對打價格戰(zhàn)。

近年來,，以創(chuàng)新為導(dǎo)向,，不斷提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新管理模式,，提升經(jīng)營活力,，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài),，大力實施品牌國際化戰(zhàn)略,，不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。在技術(shù)發(fā)展上不斷創(chuàng)新,，在追求電視完美質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，不斷挖掘電視對人類生活品質(zhì)的提升，在企業(yè)業(yè)績不斷提升的同時也不斷增加了在老百姓心中的美譽度,，已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，百姓心中的大品牌。

目前,，正全力推進制造業(yè)升級,、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展，堅持“顧客,，您是——總裁”的創(chuàng)新服務(wù)理念,，并以“員工滿意、顧客滿意,、股東滿意”為核心的價值理念,，憑借品牌、技術(shù),、人才,、市場、服務(wù)等強大實力成為全國值得尊重的企業(yè),。

盡管自長虹引發(fā)第三次價格大戰(zhàn)以來,，價格戰(zhàn)似乎成了彩電業(yè)競

爭的代名詞。但通過xx的調(diào)研顯示,，消費者最關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量,，其次是新產(chǎn)品的推出，再次是服務(wù),，最后才是價格,。可見價格在消費者心中并不是關(guān)鍵因素,。更重要的是,，家電消費者,、經(jīng)銷商對服務(wù)的要求越來越高，對時下不少廠商掛在口頭的服務(wù)理念心存不滿,，尤其是中小城市及農(nóng)村地區(qū)的廣大消費者,，對彩電的服務(wù)更是疑慮重重。切實優(yōu)化服務(wù)管理,，同時展開情理交融的強勢公關(guān)推廣,，已是當(dāng)務(wù)之急。

xx彩電家喻戶曉,，但服務(wù)品牌的建設(shè)和推廣并不是一件容易的事情。服務(wù)從概念上講非常抽象和務(wù)虛,，但從考評上講又非常的挑剔和務(wù)實,。因此，服務(wù)品牌的建設(shè)和推廣需要精心的策劃,。

經(jīng)過半年多的醞釀,，集團制定了“顧客，您就是總裁”的創(chuàng)新服務(wù)理念,，在新一輪的價格大戰(zhàn)即將爆發(fā)之際,，集團用戶服務(wù)部與北京xx公關(guān)顧問有限公司簽署了公關(guān)代理合作協(xié)議，就xx嶄新的服務(wù)理念展開了系統(tǒng),、持續(xù)的公關(guān)運作,。

(一)公關(guān)目標(biāo)

(1)通過服務(wù)創(chuàng)新，倡導(dǎo)家電行業(yè)走出價格誤區(qū),。

(2)提升服務(wù)系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識水平,。

(3)通過服務(wù)理念的宣傳推廣，使目標(biāo)受眾對xx新的服務(wù)理念產(chǎn)生深刻地了解和認(rèn)識,，從而珍惜,、捍衛(wèi)自己的應(yīng)有權(quán)利，進而成為促進xx服務(wù)乃至企業(yè)經(jīng)營管理的新動力,。

(4)從服務(wù)品牌的角度,，強調(diào)xx服務(wù)的理性化、個性化定位及xx集團理念創(chuàng)新化,、管理科學(xué)化的品牌優(yōu)勢,，從而使xx的品牌形象更貼近廣大顧客，有效促進xx產(chǎn)品的銷售,。

(二)目標(biāo)受眾

(1)國內(nèi)市場的普通消費者

(2)經(jīng)銷商,、代理商

(3)投資者

(4)國內(nèi)外媒體(大眾生活類、財經(jīng)類,、電子行業(yè)類及時政類媒體),。

(5)有關(guān)政府機構(gòu)

(三)總體戰(zhàn)略

第一步：舉辦專題新聞發(fā)布會,，公布xx“顧客，您是總裁”的服務(wù)新理念,，并初步闡述服務(wù)新理念的深刻內(nèi)涵,，以此引發(fā)傳媒、消費大眾及同業(yè)的關(guān)注,。

第二步：在前期籌備的基礎(chǔ)上,，加強服務(wù)管理制度的創(chuàng)新，用實際的行動,，告知消費者及其他社會公眾xx服務(wù)創(chuàng)新的真實用意和堅強信心,。

第三步：鑒于新聞發(fā)布會后多數(shù)媒體及公眾對xx服務(wù)創(chuàng)新舉措必然會產(chǎn)生的懷疑、觀望甚至迷惑的情況,，結(jié)合第二步階段中實踐的生動事例和效果,，舉辦大型媒體記者懇談會，匯報xx服務(wù)創(chuàng)新的落實情況,，同時進一步在理念深層與記者及相關(guān)人士進行深入的,、互動的交流和溝通。以此為契機,，就xx服務(wù)理念的內(nèi)涵及實績展開強勢媒體傳播,，訴諸公眾的深度認(rèn)知。

第四步：經(jīng)過前三步的運作,，xx的服務(wù)理念明確,，服務(wù)規(guī)范及服務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)形象的知名度和美譽度大幅提升了,，本階段的重點將是項目總結(jié)階段,，特別是提煉項目運作的結(jié)晶：成立“xx集團服務(wù)文化推廣中心”，推出xx服務(wù)形象vi標(biāo)識,，促進xx服務(wù)的品牌化升華,。

(四)傳播計劃

1.傳播跟進策略

(1)關(guān)于文章的形式和內(nèi)容

新聞稿、專訪,、特寫,、側(cè)記、評論等稿件形式互相補充,，文章內(nèi)容力求深刻,、生動，形成事件和理念相印證的傳播攻勢,，達到啟發(fā)同業(yè)及社會大眾的目的,。

(2)積極爭取媒體記者的理解和好感

在新聞發(fā)布會和記者懇談會上，邀請全國主要的新聞媒體記者參加，追求與媒體記者的深入溝通,，力爭從會議形式到內(nèi)容方面都給記者以良好的,、可信賴的印象，并引發(fā)媒體追蹤報道的興趣和熱情,。

(3)媒體組合火力交叉

在新浪進行活動現(xiàn)場直播;專題的文字鏈接在合作期間懸掛在新浪旅游,、生活、文化頻道的活動專題首屏位置：啟動儀式和閉幕儀式當(dāng)天提供新浪首頁首屏文字鏈,。

新聞通稿和深度報道相呼應(yīng),，平面媒體傳播和強勢的電視、網(wǎng)絡(luò)專題傳播齊頭并進,，形成系統(tǒng)整合的傳播效應(yīng),。

(4)強化內(nèi)部傳播

集團服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《服務(wù)之聲》，作為員工之間,、員工與客戶之間相互溝通,、了解的橋梁。成立“xx集團服務(wù)文化推廣中心”,，負(fù)責(zé)服務(wù)品牌的管理和推廣。此外,，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，員工定期參加培訓(xùn),，增強服務(wù)意識，確保服務(wù)顧客的持續(xù)創(chuàng)新能力,。

2.媒體選擇

基于前述的公關(guān)目標(biāo)及跟進策略，分別在大眾,、財經(jīng)、時政及電子行業(yè)的全國性媒體中遴選出媒體的范圍,。挑選媒體的標(biāo)準(zhǔn)是：確保此次公關(guān)活動的報道覆蓋范圍，從而最大限度地發(fā)揮此次活動的公關(guān)效應(yīng),。全面宣傳本次公關(guān)活動的新聞要點，重要媒體能對此次活動進行深入報道,。

運用品牌管理及整合傳播的理念指導(dǎo)，xx在項目策劃及操作中,，堅持主題與形式、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的全局性協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,，已實現(xiàn)項目效果的最大化。

1.前期實施：新聞發(fā)布會及相應(yīng)的深度傳播,。

經(jīng)過周密的籌劃，在北京友誼賓館舉行了“顧客,，您就是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會”。會議邀請了在京的40余位主流媒體的記者參加,，以期對xx的服務(wù)新理念進行及時地了解和報道。

(1)會場布置：活動之前,，精心設(shè)計了會場的布置方案，力求莊重而不失溫馨的效果,。

(2)稿件撰寫及相關(guān)資料準(zhǔn)備：從不同的角度撰寫了新聞和深度傳播稿件供記者參考,，并確定文章的格調(diào)定位是真是、深刻,、評議、生動,。對會議其他方面的資料也做了周詳?shù)臏?zhǔn)備。

(3)嘉賓邀請：活動邀請了國家技術(shù)監(jiān)督局總工程師,、中國消費者協(xié)會秘書長、xx在京的經(jīng)銷商代表及中國家電協(xié)會的副秘書長出席會議并作了發(fā)言,，現(xiàn)場氣氛流暢、協(xié)調(diào),。

(4)主題演講：xx集團執(zhí)行副總裁,、用戶服務(wù)部總經(jīng)理發(fā)飆了主題演講,，首次公開,、全面地闡述了xx的服務(wù)新主張,。

(5)新聞專訪：在發(fā)布會之前和之后，分別邀請了知名媒體家電行業(yè)的資深記者對總經(jīng)理進行專訪,。

活動流程

(1)開幕式程序：

9：00 所有工作人員全部到位，檢查所有場景布置及設(shè)施是否全部到位,，安排做好一切開幕式的準(zhǔn)備工作;

9:30 放迎賓曲，工作人員開始迎賓;

10:00 主持人宣布“顧客,，您是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會”開幕式正式開始;

10:05 主持人介紹參加開幕式的領(lǐng)導(dǎo)及來賓;

10:10 主持人請xx集團執(zhí)行副總裁致辭;

10:25 主持人請上級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表講話;

10:55 主持人宣讀本次“顧客,，您是總裁”活動內(nèi)容;

11:00 進行新聞專訪，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回答記者問題;

11:30 酒會(地點：待定;布置：隆重 穩(wěn)重 莊重;規(guī)模：待定;參加嘉賓：領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓職員等)

(2)程序安排：

(1)參加酒會的領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓進場,，休息片刻,，準(zhǔn)備參加節(jié)將進行的酒會。

(2)薩克斯(或小提琴 鋼琴)演奏,。

(3)主持人對領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓代表的到來再次表示衷心的感謝。

(4)請xx集團主要領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭,。

(5)敬請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓致賀詞。

(6)開始就餐,。

(7)餐畢,，在xx集團主要領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞,。

(8)主持人宣布酒會圓滿結(jié)束,，敬請上級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予關(guān)心和支持,。

2.中期實施：全面落實服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

這個階段主要是在全面落實既定的改革戰(zhàn)略的同時,，加強企業(yè)內(nèi)部溝通和公共傳播。

(1)落實改革戰(zhàn)略：發(fā)布會之后的半年多時間里,，xx全面落實服務(wù)的“八大配套工程”，奠定了xx服務(wù)新的體系格局,。為“顧客是總裁”服務(wù)理念提供了堅實的戰(zhàn)略層面支撐。

(2)構(gòu)筑溝通信息平臺：通過各種內(nèi)部定期例會,、信箱，保證內(nèi)部顧客的順利溝通;通過一定的反饋機制,、定期造訪，形成與外部消費者的溝通,，從而構(gòu)建了一個暢通的信息支撐平臺,。

(3)強化內(nèi)部公關(guān)傳播，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：xx服務(wù)系統(tǒng)為了全面兌現(xiàn)“顧客——您就是總裁”的服務(wù)理念,，全力實施xx服務(wù)的文化工程——即實施“4個1”企業(yè)文化工程，同時以系統(tǒng),、周密的培訓(xùn)計劃來確保溝通和傳播的效果，進而構(gòu)建真正的學(xué)習(xí)型組織,。

在此期間，媒體對xx新服務(wù)的落實情況進行的實時的跟蹤報道,。

3.后期實施：大型媒體記者懇談會及相應(yīng)的深度傳播

在北京國際會議中心舉行了“新理念,、新動力——xx把顧客當(dāng)總裁媒體記者懇談會”,。懇談會邀請了首都新聞界40余家主流媒體的資深記者參加,。

(1)場地布置及資料準(zhǔn)備：設(shè)計、只做了典雅莊重的會議背景板及環(huán)形坐席,，精心準(zhǔn)備了會議所需的各項資料。

(2)稿件撰寫：撰寫了新聞稿及深度分析及評論文章若干篇,，對xx服務(wù)改個時間進行了有力地總結(jié)和理論提升,。

(3)重點媒體的前期溝通：為保證討論的參與氣氛以及深入、準(zhǔn)確度媒體傳播,，和部分媒體的資深記者進行了前期的溝通，如《北京青年報》,、《科技日報》、《中國企業(yè)報》,、《中外管理導(dǎo)報》、《經(jīng)濟日報》等,，使他們對xx服務(wù)先有個比較清晰的了解并產(chǎn)生濃厚的興趣。這在一定程度上促進了懇談會的發(fā)言深度機會后的傳播力度,。

(4)嘉賓邀請：懇談會邀請了部分營銷界的專家,、中消協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xx在京經(jīng)銷商代表參加。

(5)主題演講：xx集團執(zhí)行副總裁以真實,、生動的事例及大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，想到會的記者,、嘉賓匯報了xxx服務(wù)新理念的落實情況,，同時從服務(wù)品牌建設(shè)的高度,，深刻闡述了以顧客為總裁的服務(wù)創(chuàng)新理念意義和實踐價值,。

(6)現(xiàn)場主持：本次極富理論研討意味的會議，同時還追求輕松和活潑風(fēng)格,。因此，挑選合適的主持人以及進行必要的相應(yīng)準(zhǔn)備是重要的,。由于籌備工作比較充分,，現(xiàn)場記者、來賓的現(xiàn)場發(fā)言非常踴躍,，討論充分，使媒體記者對xxx的服務(wù)有了深入,、全面地認(rèn)識，同時也極大促進了思想的交流,。

(7)媒體專訪：會后安排了《經(jīng)濟日報》、《中華工商時報》,、《中國財經(jīng)報》,、《中國經(jīng)濟時報》、《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》等記者對常委執(zhí)行副總裁進行了專訪,。有利于進一步介紹xx為貫徹實施服務(wù)新理念所付出的努力及相關(guān)進展情況。

(8)危機預(yù)警及處理：xx集團制訂嚴(yán)密的危機預(yù)警措施,，以防媒體關(guān)注的其他敏感信息干擾或沖淡服務(wù)方面的主題?，F(xiàn)場成功控制了許多記者的不利的提問,，場面控制恰到好處,。

“您買東西我付錢”

執(zhí)行期限：(擬定)7天

事先告知民眾：到勝利量販購物成為消費會員后,，可憑會員卡參與我量販的“您買東西我付錢”抽獎活動。

1.設(shè)有以下大獎：一等獎6名,，返還全部購物貸款“買多返多”;

二等獎60名，返還一半購物貸款“買多返多”;

所有參與者,，均贈送精美禮品。

2.以本人身份證為領(lǐng)取獎品憑證,。

3.其他：

(1)聲明整個活動將在公證機關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督進行，保證搖號如期舉行,，領(lǐng)取退款當(dāng)場兌現(xiàn),。

(2)聲明活動期間所有商品維持原有價格不變，且絕無偽劣產(chǎn)品,。

(3)返款不宜低于貨款的50%，否則不足以引起轟動,，產(chǎn)生誘惑。

(4)活動期間所有售貨員都要主動給顧客以購物憑證,，并加蓋清晰地日戳(量販需按日期保留存根，以便核對),。

(5)返退款以5000元為限(根據(jù)是《反不正當(dāng)競爭法》)，所以單張發(fā)票數(shù)額超過5000元的一律視同5000元,。

(6) 大額返退款須憑身份證領(lǐng)取,，并規(guī)定領(lǐng)取期限,。

(7)促銷活動需配以適量的新聞媒體廣告,，商廈內(nèi)外需配以廣播(廣告),，其中戶外廣告以懸掛超寬條幅為宜。

(1)電視專題片的策劃,、制作和播出：成功做了長達15分鐘的主題為《巧打服務(wù)牌，顧客當(dāng)總裁》的電視專題片,，媒體公關(guān)達到了預(yù)期的效果，并在元旦前后在覆蓋全國的120多家地方電視臺順利播出,，產(chǎn)生了非常大的反響。

(2)xx服務(wù)品牌化提升：鑒于服務(wù)系統(tǒng)運作的日漸成熟及xx服務(wù)形象知名度的大幅提升,，將xx服務(wù)品牌化已提上了議事日程,。為此，集團成立了“xx集團服務(wù)文化推廣中心”,，負(fù)責(zé)xx服務(wù)品牌的全面推廣。

推廣中心設(shè)計了xx服務(wù)的專用vi標(biāo)識,，xx服務(wù)主題“顧客，您就是總裁”,，構(gòu)成xx服務(wù)形象vi的主體識別。本次xx服務(wù)形象的公關(guān)項目在消費者中產(chǎn)生較大的反響,，產(chǎn)生了良好的社會效益,，提升了xx的品牌價值。

(3)有效訓(xùn)練并激勵了內(nèi)部員工，使工作效率和業(yè)績明顯提升,。

(一)主題命名沖擊力強,。以“顧客，您是——總裁”為命名,，使活動主題有親切感，與企業(yè)的身份,、活動的目的、訴求的信息等相吻合,，同時產(chǎn)生懸念，吸引公眾的注意力,。

(二)活動方案完整、周密,。從案例報告可以看到，活動方案對此次活動涉及的方方面面都有計劃,，保證行動有一個好的綱領(lǐng)。

(三)執(zhí)行力和控制力都較強,。好的方案只是一個基礎(chǔ)，實現(xiàn)活動的目標(biāo),，最終取決于實施的能力。該方案制作及實現(xiàn),、巡展活動的成功組織、對媒體的綜合運作,、預(yù)警系統(tǒng)及靈活調(diào)整等，充分體現(xiàn)了操辦者的執(zhí)行力和控制力,。

(四)傳播覆蓋面積大：此次活動引發(fā)媒體大量報道，全程共收取來自全國的媒體剪報超過300篇，電視報道超過20條,，網(wǎng)絡(luò)收視率和點擊率高，消費者參與度高,，最大化將主要信息傳遞給消費者,。

(五)推動品牌形象建設(shè)：此次活動的推出成為xx集團的里程碑，幫助xx鞏固在電視領(lǐng)域的地位,，推動產(chǎn)業(yè)及社會文化發(fā)展并形成廣泛社會效應(yīng)，贏得消費者的無數(shù)好評,。