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安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇一

2,、適用范圍 :適用xx公司各車(chē)間,、部門(mén),。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開(kāi)本單位的安全會(huì)議,。

3.2各車(chē)間部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，并編寫(xiě)會(huì)議記錄。

3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié),、表彰大會(huì),。

4.安全會(huì)議組織

4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén),單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次,各車(chē)間根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄,備查,。

4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開(kāi),地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4.4各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門(mén),本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門(mén),本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議,。

4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn),。

4.8各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,。

5.會(huì)議內(nèi)容:

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署,。

5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,、會(huì)議精神和指示。

5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn),。按四不放過(guò)原則認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn)，制定防范措施,。

5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰,。

5.5各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施,。

5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織,，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后,，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

5.7部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車(chē)間主任做好會(huì)議記錄并保存,。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇二

一、目的

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定本規(guī)定。

二,、適用范圍

適用于項(xiàng)目部所有人員,。

三、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)——主持,、召開(kāi)項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開(kāi)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)會(huì)議,。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神，計(jì)劃,、實(shí)施本項(xiàng)目部月度,、季度、年度安全工作任務(wù),。

四,、程序

1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開(kāi)月度安全工作會(huì)議,。

2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開(kāi)公司季度安全工作會(huì)議,。

3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

4) 參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工,。

2.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程,。

1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作為主。

2)提出各生產(chǎn)班組月度,、季度,、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng),。

4)解決本月度,、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,，落實(shí)相應(yīng)的整改措施,。

5)制訂下個(gè)月度、季度,、年度安全工作計(jì)劃,。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議,。

發(fā)生員工死亡事故,、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門(mén)召開(kāi)事故調(diào)查分析會(huì)議,。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇三

目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議,。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

每一個(gè)月召開(kāi)一次,，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。

會(huì)議主要內(nèi)容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,、政策。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,，時(shí)間定為每月的25日,，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、公司全體駕駛員。

會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

相關(guān)要求

會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容,、開(kāi)始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,，并得

到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員、召集單位,、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等,，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、考核,。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇四

一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面：

1,、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn),、工藝情況,，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

2,、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知,、文件精神,。

3、通報(bào)違章違紀(jì),，先進(jìn)事跡,，不良現(xiàn)象和不安全行為。

二,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，總結(jié)本階段安全工作情況，研究,、制定存在問(wèn)題的解決方案,，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專(zhuān)門(mén)的議題,，形成會(huì)議紀(jì)要,。

三、每周一召開(kāi)“安全生產(chǎn)例會(huì)”,。會(huì)議參加對(duì)象為各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo),。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié),，指出不足和需改進(jìn)的地方,，對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開(kāi)班前、班后會(huì),，由車(chē)間負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由車(chē)間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,，并傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決,。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署,。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,，防止類(lèi)似事故的發(fā)生,。

四、科室、車(chē)間(部門(mén))級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,，由科長(zhǎng),、車(chē)間主任(部門(mén)主管)負(fù)責(zé)召開(kāi)，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，指出工作過(guò)程中的不足以及需注意的事項(xiàng);教育員工各種防護(hù)用品的使用方法,，指出一個(gè)月來(lái)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法,。

五、班前,、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車(chē)間主任負(fù)責(zé)召開(kāi),，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘,，各班組利全生產(chǎn)的精神,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。

六,、各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。

七、緊急會(huì)議視情況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi),。

八,、會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

九,、被通知需要參加會(huì)議的人員,，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,，并得到允許。

十,、安全會(huì)議上決定的情況,，各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成,。

十一,、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇五

一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1,、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門(mén)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式,。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2,、部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議與部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄,備查,。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi),。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人,、安全員、辦公室主任,、技術(shù)人員和各部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。

4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

5,、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會(huì)議,。

6,、 安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容為：

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針,、政策,、規(guī)定、指示;

2),、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

3),、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)事故、隱患等進(jìn)行分析研究,，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施,，并限定按全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,，以及完成后的復(fù)查等;

4),、各部門(mén)組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

7、安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開(kāi),對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、安全員可臨時(shí)召開(kāi)緊急安全會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn),。

二,、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針,，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司,、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn),，工作的落實(shí)，特制定本制度,。

2范圍

本制度適用于本公司,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議,。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議,、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄,。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開(kāi)輕傷,、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄,。

3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開(kāi)相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,，召集人記錄。

3.5各部門(mén)安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班組安全會(huì)議,，并記錄,。

4.內(nèi)容

4.1會(huì)議內(nèi)容

4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等,。

4.1.2安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因,、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者,、教育相關(guān)人員,。

4.1.3緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置,。

4.2會(huì)議形式

4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi),，綜合管理部記錄，每月不少于一次,。

4.2.2各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),，一般由召集人記錄，每月不少于一次,。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門(mén)安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開(kāi),，由主持人作記錄,，每月不少于一次。

4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),。

4.3會(huì)議要求

4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席,，確實(shí)有事者必須事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,，列出會(huì)議重要事項(xiàng),，重要的會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門(mén)/人員下發(fā)。

4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn),、時(shí)間,、內(nèi)容等。

4.3.4會(huì)議上決定的事情,，相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí),，并及時(shí)完成。

二,、安全會(huì)議程序

(一).公司級(jí)安全會(huì)議

1安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議(安全委員會(huì))

1.1這是公司級(jí)別最高會(huì)議,，每季度固定召開(kāi)一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成,。由安全科主任負(fù)責(zé)召集,，安全科主任主持，安全處做會(huì)議記錄,。安全科成員必須參加會(huì)議,，有事請(qǐng)假，無(wú)故不參加者按規(guī)定考核,。

1.2會(huì)議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問(wèn)題;督促建立,、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽(tīng)取各單位的安全匯報(bào),，督促隱患整改,，消除安全隱患;對(duì)重大人身、設(shè)備,、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,，落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議,，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜,。

2.公司安全生產(chǎn)會(huì)議

2.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次,，由公司辦公室召集,，由總經(jīng)理主持召開(kāi),，全體員工參加。時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定,。

2.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

2.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

3.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,，每月至少一次,，由安全部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員,、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減,。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定,。

3.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等

3.3會(huì)議記錄由安全部門(mén)進(jìn)行,，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門(mén)。安全部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議

安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議每月召開(kāi)一次，特殊情況必須在月底之前完成,。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會(huì)議內(nèi)容一般包括：

1,、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查情況,，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

2,、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;

3,、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃，匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算,，以及需要解決的問(wèn)題;

4,、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng);

5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù),，講評(píng)各人員安全作業(yè)工作,，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6、與會(huì)人員共同研究重大項(xiàng)目,、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施;

7,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行安全分析形勢(shì)，指出存在問(wèn)題,，對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究,，提出解決辦法和要求;

8、其他需要研究和確定的事項(xiàng),。

(三).部門(mén)級(jí)安全會(huì)議

1部門(mén)級(jí)安全會(huì)議,，每月至少召開(kāi)一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,，全體組員參加,，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門(mén)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題,。

3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門(mén)安全員負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門(mén)不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況,。

(四).班組安全會(huì)議

1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)由各部門(mén)自定,。

2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查,、交流,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù),。

3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

(六).調(diào)度安全會(huì)議

專(zhuān)職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會(huì)議，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全方面的會(huì)議紀(jì)要,、相關(guān)政策文件、最新要求等,，參加人員包括全體人員,。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來(lái)文的登記、傳達(dá),、歸檔等工作,。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會(huì)議 由各部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

(八).相關(guān)要求 1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要內(nèi)容,、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,，并得到允許。

對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成。

5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員、召集單位,、主持人,、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等,，安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、考核,。

三.附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇六

1,、目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容,、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

2,、范圍：班組以上部門(mén)

3,、責(zé)任者：班長(zhǎng)以上人員

4、程序：

4.1為了及時(shí)了解,、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道,、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面：

4.2.1 了解前段時(shí)間、前一班的安全,、生產(chǎn),、工藝情況,，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全,、生產(chǎn)和操作等工作,。

4.2.2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神,。

4.2.3 通報(bào)違章違紀(jì),、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為,。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

4.3.1 班前,、班后會(huì)由班長(zhǎng)或加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始,，時(shí)間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。

4.3.2 公司安全會(huì)議每月一次,，由部長(zhǎng)、安全員,，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),，地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部,、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi),。

4.4會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。

4.5 被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許,。

4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇七

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本制度,。

第二條 本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間,、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求,。

第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位,。

第四條 安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門(mén)為專(zhuān)門(mén)研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)工作而定期召開(kāi)的會(huì)議,。

第五條 五同時(shí)：在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),，同時(shí)計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比安全工作。

第二章 管理職責(zé)

第六條 公司,、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集,，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況,。

第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作,。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門(mén)或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作,。

第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作,。

第九條 公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí),，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門(mén)落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng),。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第十條 安全會(huì)議的內(nèi)容

(一) 各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì),，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見(jiàn);聽(tīng)取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門(mén)的工作匯報(bào),，研究布置下一階段的安全管理工作,。

(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí),，主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),，并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定,。

(三)公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù),，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作,。

(四)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,，做到安全工作有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有總結(jié),、有評(píng)比。

(五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，研究,、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé),，采

第十一條 安全會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間規(guī)定

(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開(kāi)一次,，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬，子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開(kāi),。

(二)公司,、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開(kāi),。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開(kāi)二次,，時(shí)間分別定于月初和月中;

(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;

(五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作,。

第十二條 安全會(huì)議參加的范圍

(一)公司,、子公司和廠級(jí)安全委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加;

(二)公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門(mén)人員參加;

(三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和安全管理人員參加;

(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長(zhǎng)參加,，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;

(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,，缺

第十三條 管理要求

(一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專(zhuān)用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門(mén)落實(shí)。

(三) 安全會(huì)議決定事項(xiàng),，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,，予以落實(shí)，各級(jí)安全部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,，并將檢查結(jié)果記錄在案,，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理,。

(四) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定,，積極組織落實(shí),，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核,。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查,，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條 各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核,。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋,。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇八

為加強(qiáng)安全管理,，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)文件精神,，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，制定本制度。

一,、 本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部,。

二、 每一個(gè)月召開(kāi)一次,，由安?？普偌身?xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,，時(shí)間定于每月20日晚7:30,，如有臨時(shí)變動(dòng)，由項(xiàng)目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知,，地點(diǎn)由召集人決定。

三,、 會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、總結(jié)存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改情況,，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求,。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào)。

2,、學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。

3,、結(jié)合上級(jí)部門(mén)下發(fā)的事故通報(bào),，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,，舉一反三,，吸取教訓(xùn)。

4,、了解前段時(shí)間,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn),、工藝情況,，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5、進(jìn)行安全座談,，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等,。

四、 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司,。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度排版篇九

根據(jù)上級(jí)安全管理部門(mén)和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜,，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，特制定本制度。

一,、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理,、副經(jīng)理,、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持,。

2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加,。

二,、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每月25日,，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門(mén)安全工作重點(diǎn)要求,，實(shí)時(shí)召開(kāi)。

三,、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律,、法規(guī)、條例,、指令和規(guī)章制度等,，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求,，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，安全目標(biāo)、重點(diǎn),、關(guān)鍵和措施,。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性,、關(guān)鍵性問(wèn)題,，研究、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)隱患,，制定預(yù)見(jiàn)性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn),。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5,、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

6、針對(duì)各部門(mén),、站場(chǎng),、車(chē)隊(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施,，采取相應(yīng)對(duì)策,，確保各方面正常安全生產(chǎn),。

7、征求各方建議,，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng),、車(chē)隊(duì),，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四,、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題),，形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況,、檢查的問(wèn)題,、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。

2.會(huì)議程序

(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理,、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

(2)安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問(wèn)題,、整改情況,、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;

(3)安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;

(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,，主持分析,、研究當(dāng)前傾向性,、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患,，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施,，明確實(shí)施的責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人,、完成期限;

(5)會(huì)議記錄;由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄,，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔,。