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班組安全管理辦法最新篇一

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它涉及各類(lèi)人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位,、各個(gè)環(huán)節(jié),。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位,、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全,，才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門(mén),、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定,。它的實(shí)行，有利于企業(yè)各類(lèi)人員之間的分工協(xié)作,，有利于上級(jí)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,，使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督，能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,，增強(qiáng)責(zé)任感,，防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容

一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員,、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé),。

另一方面是各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)?？梢勒毡締挝宦毮懿块T(mén)設(shè)置情況,，對(duì)所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定。

3,、班組人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1)執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)指令和要求,，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，帶頭遵守安全操作規(guī)程,，為本班全體成員的安全行為負(fù)責(zé),，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

2)召開(kāi)班前安全會(huì)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，具體布置安全措施,。

3)開(kāi)展安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全,，班中檢查安全,，班后總結(jié)安全。

4)對(duì)新調(diào)入人,、變換工種,、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí)、代培,、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育,。

5)負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)體防護(hù)用品,。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除,。

6)發(fā)生事故時(shí)時(shí),，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，并及時(shí)上報(bào)，參與事故調(diào)查,、原因分析,，提出事故處理意見(jiàn)，并落實(shí)防范措施,。

7)做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài),。

自己不違章指揮，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),。

8)組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí)，學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用,。

(2)班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

班組安全員是班組長(zhǎng)管理安全的助手,。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)、做好安全記錄,、組織安全教育和學(xué)習(xí),、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、協(xié)助開(kāi)展安全檢查,、監(jiān)督班組成員正確使用個(gè)體防護(hù)用品和用具等,。具體有以下幾方面：

1)班組安全員接受車(chē)間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班組的安全工作,。

2)班組長(zhǎng)組織開(kāi)展本班組的各種安全活動(dòng),，做好安全活動(dòng)記錄。提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議

3)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育,。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵,，開(kāi)展事故預(yù)知訓(xùn)練。

4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,，并及時(shí)報(bào)告。

5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6)發(fā)生事故時(shí),，及時(shí)救護(hù)遇險(xiǎn)人員,，了解情況，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

(3)班組員工安全職責(zé)

員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度,，服從管理，接受安全教育培訓(xùn),、正確使用和佩戴個(gè)體防護(hù)用品,、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下：

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律,。不違章操作。

2)精心作業(yè)施工,，努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)記錄,，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

3)正確操作，精心維護(hù)設(shè)備,，做好文明生產(chǎn),，保持作業(yè)環(huán)境整潔。

4)上崗前必須按規(guī)定著裝,，正確使用個(gè)體防護(hù)用品;班前,、班后應(yīng)對(duì)所使用的工具、設(shè)備和個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行檢查,，保證其安全可靠,。

5)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕，并有義務(wù)制止他人違章作業(yè),。

6)正確分析,、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài),，如發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)地向事故調(diào)查人員介紹情況,。

7)積極參加安全活動(dòng),，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議。

努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能,，提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護(hù)能力,。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

1,、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分,。生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，人,、機(jī),、環(huán)境都在不斷變化,，即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施，由于使用過(guò)程產(chǎn)生的磨損,、腐蝕,、消耗也會(huì)使安全性能降低，甚至出現(xiàn)危險(xiǎn),。為了及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的變化,，安全檢查就顯得非常重要。

2,、安全檢查的內(nèi)容

班組安全檢查的內(nèi)容包括：查思想,、查意識(shí)、查制度,、查管理,、查不安全狀態(tài)、查不安全行為,、查事故處理,、查隱患、查整改等,。

重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有：易造成重大損失的易燃易爆物品,、劇毒品，鍋爐,、壓力容器,、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、冶煉設(shè)備,、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械,、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷,、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備,、工種,、場(chǎng)子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點(diǎn)及其作業(yè)人員;直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門(mén)及其負(fù)責(zé)人。

(1)查思想,、查意識(shí),。查思想、查意識(shí)就是檢查企業(yè)職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì),。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī);是否重視安全工作，切實(shí)履行安全職責(zé)等,。

(2)查制度,、查管理。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制;是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;對(duì)事故處理是否堅(jiān)持做到“三不放過(guò);”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn),、考核,、憑證持作;班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,。

(3)查物的不安全狀態(tài)

1)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好,。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng)),、保險(xiǎn)裝置,、連鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,，接地(接零)是否完好,。

2)檢查設(shè)備、設(shè)施,、工具,、附件是否有缺陷;制動(dòng)裝置是否有效;安全間距是否合乎要求;機(jī)械強(qiáng)度、電氣線(xiàn)路是否老化,、破損;起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求;設(shè)備是否帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等,。

3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸及使用過(guò)程是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度;通風(fēng),、照明、防火等是否符合安全要求,。

4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素,。如有無(wú)安全出口;登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品的堆放,、工具的擺放是否符合安全要求;危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志;有毒有害氣體,、粉塵、噪聲,、輻射等環(huán)境有無(wú)防護(hù)和監(jiān)測(cè)設(shè)施等,。

(4)查人的不安全行為

1)檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象，比如不按指令操作;人為地?fù)p壞安全裝置或棄之不用;;冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油,、檢查,、修理、焊接,、清掃;高處作業(yè)的梯子,、跳板、馬道、架子,、欄桿及安全網(wǎng)的架設(shè)不牢固,，或不符合安要求等。

2)檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,。比如在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑,、打鬧、精神不集中,、脫崗,、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛等,。

3)檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作,、誤處理的現(xiàn)象。比如在運(yùn)輸,、起重,、檢修等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物,、高溫,、高壓、易燃易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具,、器具,、起重設(shè)備、車(chē)輛等,。

4)檢查個(gè)體防護(hù)用品的穿戴和使用情況,。比如進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、鞋,、面具,、眼鏡等。

3,、班組檢查的形式

安全檢查的方式一般按檢查的目的,、要求、階段,、對(duì)象的不同,，可以分為經(jīng)常性檢查、定期檢查,、專(zhuān)業(yè)性檢查和群眾性檢查四種,。

(1)經(jīng)常性檢查

班組長(zhǎng)及員工在日常生產(chǎn)中進(jìn)行的安全檢查。這是安全檢查中最基本,、最重要的形式,。

(2)定期檢查

如季節(jié)性檢查、季度檢查、半年或一年檢查等,。

(3)專(zhuān)業(yè)企性檢查

根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,，組織專(zhuān)業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測(cè)手段，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作進(jìn)行的安全檢查,。

(4)群眾性檢查

即發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行安全檢查。這種檢查可采取個(gè)人自檢,，員工之間,、班組之間相互檢查等綜合方式進(jìn)行,。

4、安全檢查制度

即建立一套完整制度,，規(guī)范安全檢查,。其內(nèi)容一般包括：檢查目的、檢查計(jì)劃,、檢查人員職責(zé),、檢查組織、檢查形式,、檢查要求,、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果通報(bào)處理,、檢查資料檔案管理等,。

三、安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一,。安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù),、安全教育形式、安全教要求,、安全教育的對(duì)象,、安全教育的內(nèi)容、安全教育的組織與管理等,。

四,、特種作業(yè)持證上崗制度

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人,、他人及周?chē)O(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè),。直接從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員。

特種作業(yè)持證上崗制度,，是一種對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的崗位管理制度,。它對(duì)崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求，即崗位責(zé)任制任用的資格條件,。

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織,、指導(dǎo)并監(jiān)督全國(guó)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)1、考核,、發(fā)證工作,。各省(區(qū)、市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依法組織實(shí)施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),、考核和發(fā)證工作,。設(shè)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省(區(qū)、市),，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法組織實(shí)施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),、考核和發(fā)證工作。

2,、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

(1)年齡滿(mǎn)18周歲;

(2)身體健康,，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

(3)初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

(4)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件,。

3、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的,、專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后,，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè),。

五,、掛牌上鎖制度

掛牌上鎖制度指在設(shè)備調(diào)整和維修時(shí)，為保護(hù)作業(yè)者人身安全,，防止機(jī)器突然啟動(dòng)而采取的一種安全措施,，即將啟動(dòng)裝置鎖住，掛上警示牌以防止意外發(fā)生,。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有：

1,、需要修理或調(diào)整時(shí)，應(yīng)通知維修部門(mén),。

2,、在設(shè)備進(jìn)行修理或調(diào)整時(shí)，將其鎖定并貼上標(biāo)簽或掛“有人操作,，禁止啟動(dòng)“的標(biāo)志牌,。

3,、修理或調(diào)整設(shè)備的人員應(yīng)在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖。

4,、確保設(shè)備不能被告啟動(dòng)后方可進(jìn)行維修,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行上鎖,、掛牌程序,。

6、維修結(jié)束后,，恢復(fù)所有的安全防護(hù)裝置,。

六、動(dòng)火管理制度

動(dòng)火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險(xiǎn)的場(chǎng)所(禁火區(qū))進(jìn)行明火作業(yè),，操作前必須制訂安全方案,，落實(shí)安全措施，報(bào)請(qǐng)安全主管部門(mén)審批,，取得動(dòng)火作業(yè)許可證，方可進(jìn)行動(dòng)火操作的一項(xiàng)安全管理制度,。

在企業(yè)中,，凡是動(dòng)用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動(dòng)火作業(yè)。例如：電焊,、氣焊,、烘砂,、切割,、熬瀝青,、噴燈等明火作業(yè)，打墻眼、鑿水泥基礎(chǔ)、電器設(shè)備的耐壓實(shí)驗(yàn)，電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開(kāi)坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè),。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù),，辦理“動(dòng)火證“,，落實(shí)動(dòng)火安全措施,。

七,、班前班后會(huì)制度

班前會(huì)是工作開(kāi)始前由班組長(zhǎng)組織召開(kāi),、班組員工參加的工作安排會(huì)，會(huì)上要將安全預(yù)防措施和注意事項(xiàng)一并交代,。班后會(huì)是工作結(jié)束后對(duì)全天工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)教訓(xùn)，并在專(zhuān)門(mén)的記錄本上做好記錄,，為以后改進(jìn)工作提供依據(jù),。如某公司班前會(huì)制度規(guī)定，班前全應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置工作,，并明確安全責(zé)任人;根據(jù)每一時(shí)期員工的思想向和季節(jié)變化,，講解安全注意事項(xiàng)。

八,、安全交接班制度

安全交接班制度對(duì)于確保安全生產(chǎn),，避免各種事故的發(fā)生意義重大。安全交接班制度要求明確交接班的時(shí)間,、內(nèi)容,、要求等。如某公司規(guī)定,，必須按時(shí)交接班,，交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交班，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班,。交接班必須實(shí)行對(duì)口交接,，上不清，下不接,。交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)情況做詳細(xì)介紹,，接班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，交班人員不得下班,。具體如下：

1、凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,，都必須執(zhí)行交接班制度,。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫(xiě)《設(shè)備運(yùn)行交接班記錄》，并簽字,。一班制設(shè)備,，操作工應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備使用日記》。

2,、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹潤(rùn)滑,、安全裝置,、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、系統(tǒng)機(jī)構(gòu)等各部位運(yùn)行中有無(wú)可疑情況;以及維護(hù),、調(diào)整,、檢修情況;清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)設(shè)備,。認(rèn)真進(jìn)行交接,，并填寫(xiě)記錄。

3、接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，了解設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)情況,，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫(xiě)情況。如果確認(rèn)情況正常,，記錄填寫(xiě)無(wú)誤,，即可簽字接班。否則,，應(yīng)立即提出,，必要時(shí)可拒絕接班，并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理,。接班后設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題,，由接班都負(fù)責(zé)。

4,、交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障以及現(xiàn)場(chǎng)情況,，記錄在級(jí)長(zhǎng)《值班記錄》內(nèi)，向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字,。較大問(wèn)題,、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車(chē)間設(shè)備員、安全員,、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告,。

5、車(chē)間設(shè)備員,、安全員,、設(shè)備工程師、設(shè)備主任,、機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理員,、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。

6,、《設(shè)備交接班記錄》,、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》、《設(shè)備安狀況記錄簿用完后,，由車(chē)間保管,，其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月月底摘抄入設(shè)備管理檔案。

九,、安全確認(rèn)制

平時(shí)去超市買(mǎi)東西，大家有沒(méi)有注意到收款員的一個(gè)小動(dòng)作,。在付款時(shí),，收款員一般都會(huì)說(shuō)“收你多少錢(qián)，找你多少元”，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的小動(dòng)作,，卻能起到大作用,，這實(shí)際是與顧客確認(rèn)所收現(xiàn)金與找零金額，可以有效防止收款員誤認(rèn)鈔票或出現(xiàn)找錢(qián)錯(cuò)誤,。把這個(gè)小動(dòng)作應(yīng)用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域上,，就是安全確認(rèn)制。

安全確認(rèn)制,，就是在生產(chǎn),、施工作業(yè)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,、設(shè)施,、環(huán)境等情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素制定防范措施,，在確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行作業(yè),。

安全確認(rèn)制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱(chēng)呼”相類(lèi)似?！爸覆罘Q(chēng)呼就是在工作中用手指點(diǎn)可能有隱患的地方是否安全,，待細(xì)致地確認(rèn)后再進(jìn)行操作。例如在掛職接鋼絲繩的時(shí)候,，用手指指點(diǎn)確認(rèn)幾個(gè)掛接點(diǎn)是否掛職實(shí),，然后再起吊;在沖壓模具換型的時(shí)候，用手指指點(diǎn)各部位螺絲是卸完,，然后再啟動(dòng),。用”指差稱(chēng)呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故。

班組安全管理辦法最新篇二

為規(guī)范中心臨時(shí)外聘人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“外聘人員”)管理,，保證中心工作的順利開(kāi)展,，根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)要求，制定本辦法,。

第一條 外聘人員是指具有工作崗位需要的專(zhuān)業(yè)技能或基本素質(zhì),，在一定時(shí)間內(nèi)臨時(shí)受聘在中心工作的人員。

第二條 外聘人員崗位設(shè)置,、職責(zé)任務(wù)界定在臨時(shí)性,、輔助性、替代性三種類(lèi)型,。

第三條 外聘人員應(yīng)具有所聘崗位需要的文化程度和基本能力,，對(duì)司爐工、電工等國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)指定為特種作業(yè)工種的編制外聘用人員,，必須持有相關(guān)機(jī)構(gòu)核發(fā)的證件上崗工作,。

第四條 外聘人員采取勞務(wù)派遣的用工形式,。

第五條 用人部門(mén)聘用外聘人員時(shí)，每年12月15日前須事先向中心人事部門(mén)提出下一年的聘用人員需求計(jì)劃申請(qǐng)(見(jiàn)附件一),，經(jīng)中心人事部門(mén)審核,，中心主任辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

年內(nèi)聘用人員原則上控制在需求計(jì)劃之內(nèi),，遇特殊情況確需增加聘用崗位的,，須單獨(dú)提出用人計(jì)劃，人事部門(mén)審核,，分管中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。外聘人員應(yīng)填寫(xiě)《外聘人員審批表》，并按要求提交被聘用人員相關(guān)材料,。

職能部門(mén)聘用外聘人員要嚴(yán)格控制,，聘用崗位原則上不再增加。

第六條 外聘人員聘用,，需符合所聘崗位的基本要求,。

人員初聘根據(jù)空缺崗位報(bào)名情況，經(jīng)部門(mén)審查后,，填寫(xiě)《外聘人員審批表》(見(jiàn)附件二),，并提交社會(huì)保險(xiǎn)等材料，辦理相關(guān)手續(xù),。

聘用人員合同期滿(mǎn)時(shí),，由本人提出續(xù)聘申請(qǐng)。如仍保留原工作崗位設(shè)置,，且該聘用人員在上一合同期內(nèi)表現(xiàn)良好,、技術(shù)能力達(dá)到崗位要求的，可以續(xù)聘,。原工作崗位撤銷(xiāo),，聘用人員可申請(qǐng)到其它符合聘用條件的崗位工作，無(wú)空缺崗位或其不能勝任申請(qǐng)崗位要求的,，不再續(xù)聘,。

第七條 外聘人員按國(guó)家規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用單位繳費(fèi)部分由用人部門(mén)承擔(dān),，個(gè)人繳費(fèi)部分由受聘人員承擔(dān),。

第八條 外聘人員勞動(dòng)報(bào)酬或報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的核定：

(一) 具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的外聘科技及業(yè)務(wù)人員的報(bào)酬，不得高于中心相應(yīng)崗位人員平均工資標(biāo)準(zhǔn),。

(二) 沒(méi)有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的外聘科技及業(yè)務(wù)人員的報(bào)酬,，不得高于中心技術(shù)員級(jí)崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)。

(三) 外聘人員的報(bào)酬下限,，不得低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

從20xx年起,，對(duì)續(xù)聘的外聘人員每人每年增加30元的基本津貼。

第九條 外聘人員的日常管理：

(一)用人部門(mén)須為外聘人員辦理中心出入證件,，該出入證件在合同解除時(shí)由用人部門(mén)負(fù)責(zé)收回。

(二)用人部門(mén)須對(duì)外聘人員進(jìn)行安全保密與社會(huì)治安管理教育,。

(三)用人部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促外聘人員,，及時(shí)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)繳納所得稅及相關(guān)費(fèi)用。

(四)外聘人員在中心工作期間,，應(yīng)服從有關(guān)部門(mén)的管理,，執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)合同和有關(guān)協(xié)議,。

(五)用人部門(mén)須對(duì)外聘人員進(jìn)行年度(聘期)考核，由外聘人員填寫(xiě)《年度考核表》(見(jiàn)附件三),，部門(mén)負(fù)責(zé)人提出考核意見(jiàn)和續(xù)聘建議。

第十條 用人部門(mén)由于違反本辦法規(guī)定的審批程序聘用外聘人員,，給中心造成經(jīng)濟(jì)損失或由于對(duì)外聘人員的教育與管理不善造成責(zé)任事故或出現(xiàn)違反中心有關(guān)規(guī)定的,，用人部門(mén)主要負(fù)責(zé)人負(fù)有直接責(zé)任。

第十一條 本辦法執(zhí)行過(guò)程中,，如遇與國(guó)家有關(guān)規(guī)定不一致的問(wèn)題,，以國(guó)家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

第十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

第十三條 本辦法由中心人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋,。

班組安全管理辦法最新篇三

為貫徹勤儉節(jié)約、節(jié)能減排,、安全使用原則,，更好地為員工提供良好的辦公環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)辦公室用電管理,，確保安全運(yùn)行,，現(xiàn)制定集團(tuán)辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行,。

一,、科學(xué)使用 夏季室內(nèi)溫度高于32攝氏度方可開(kāi)啟制冷系統(tǒng)，冬季室內(nèi)溫度低于5攝氏度方可開(kāi)啟制熱系統(tǒng)(按照辦公室內(nèi)懸掛的溫度計(jì)所顯示的溫度值為準(zhǔn)),?？照{(diào)等辦公電器設(shè)備作為辦公設(shè)施，僅用于各辦公室在辦公期間使用,，節(jié)假日,、雙休日、晚上非工作加班不得開(kāi)啟,。

二,、合理調(diào)控 為做到節(jié)能降耗,，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度(≥26℃);冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度(≤20℃);以免空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間工作，造成壓縮機(jī)發(fā)熱,、發(fā)燙,，影響正常使用，根據(jù)溫差科學(xué)定時(shí),。

三,、空調(diào)運(yùn)行 使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉門(mén)窗,，堅(jiān)決杜絕開(kāi)門(mén)窗使用空調(diào)現(xiàn)象,。如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)，實(shí)行機(jī)停人走,。下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào),，最后離開(kāi)辦公室的人員負(fù)責(zé)關(guān)機(jī)，嚴(yán)禁開(kāi)啟無(wú)人空調(diào),。

四,、夏季雷雨天氣 應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源,，以免遭受雷擊,。遇上節(jié)假日，公司將統(tǒng)一切斷電源,。

五,、實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制 集團(tuán)行政管理部物業(yè)班負(fù)責(zé)辦公室空調(diào)管理，空調(diào)開(kāi)啟過(guò)程中若出現(xiàn)跳閘及異味等情況時(shí),，應(yīng)立即關(guān)上空調(diào)并通知集團(tuán)行政部解決,，以防意外事故發(fā)生。

六,、會(huì)議室空調(diào) 由行政部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)與管理,，其他人員不得自行使用。

七,、未經(jīng)批準(zhǔn)配發(fā) 不得私自將電器帶入辦公室使用(如電風(fēng)扇,、取暖器、電吹風(fēng)等),，如發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任,。

八、為了本人和他人的健康,，嚴(yán)禁在空調(diào)開(kāi)啟的辦公室內(nèi)吸煙,。

九、違規(guī)責(zé)任

1.凡違反上述“空調(diào)使用條件”開(kāi)啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外),，給與現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人罰款50元/次,。

2.凡發(fā)現(xiàn)辦公室人員已下班離開(kāi)工作場(chǎng)所,，空調(diào)仍開(kāi)放的，最后離開(kāi)辦公室的人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人和第二責(zé)任人,，將分別交納100和50元的違規(guī)使用費(fèi),。

3. 如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用單位/部門(mén)或故意損壞者負(fù)責(zé)修理或承擔(dān)賠償責(zé)任,。

本規(guī)定自通知之日起執(zhí)行,。

集團(tuán)行政人力中行政管理部

20xx年5月23日星期五

班組安全管理辦法最新篇四

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組的根本任務(wù)是安全,、文明、優(yōu)質(zhì),、高效地完成生產(chǎn),、施和試驗(yàn)任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)始終把安全工作放在首位,，實(shí)行安全目標(biāo)管理,。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有：

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。

上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性,、多樣化的安全學(xué)習(xí),、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng)，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高安全意識(shí),、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨、工,、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個(gè)成員自覺(jué)遵章守紀(jì),，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò),，努力做到“三不傷害”(我不傷害自己,，我不傷害他人，我不被他人傷害),。

二,、班組安全工作內(nèi)容

班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，同樣應(yīng)實(shí)行“三全”(全員,、全方位,、全過(guò)程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有：

(1)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班,、巡回檢查,、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、指示和規(guī)章制度,，做到安全文明生產(chǎn)。

(2)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展違章工作,，杜絕違章情況的發(fā)生,。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計(jì)劃。

(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。

(5)做好安全例行工作,。

(6)做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工器具的管理。

(7)按照“三不放過(guò)”的原則,，分析查處不安全情況,。

(8)實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄,。

三,、班組成員的安全職責(zé)

(一)班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任,。班組長(zhǎng)是安全管理的一線(xiàn)指揮員,，具有承上啟下的特殊地位，大量的安全管理工作由班組長(zhǎng)來(lái)完成,，其主要職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為;

(4)組織每周一次的安全日活動(dòng),，主持每天的班前會(huì)和班后會(huì),，及時(shí)總結(jié)和布置班組安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄;

(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場(chǎng)所的完全情況,，確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,、用具;

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠(chǎng)人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

(7)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字,，對(duì)未簽字人員,，不得安排參加該項(xiàng)目的工作;

(8)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,，督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn),，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所;

(9)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明;

(10)組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn),，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作,，支持安全員正確履行職責(zé)，為安全員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

(11)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

可以這樣說(shuō),，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞,，起關(guān)鍵作用的是班組長(zhǎng),。他們的安全素質(zhì)如何，直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞,。因此,，要抓好班組安全管理，必須從班組長(zhǎng)抓起,，從提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)抓起,。對(duì)班組長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng)，要挑選那些政治堅(jiān)定,、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱受本職工作,，有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng),。班組長(zhǎng)應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程,，熟悉本企業(yè)和車(chē)間(工場(chǎng),、工區(qū)、隊(duì))制定的事故,、障礙,、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉本班組分工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙,、技術(shù)資料,、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅,、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),，掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求，掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全工作指導(dǎo)思想,、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù)、反事故技術(shù)措施,，掌握班組內(nèi)人員的思想動(dòng)態(tài),、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn)、安全意識(shí)水平和對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度,，掌握班組安全管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，掌握本班組外來(lái)人員(包括臨時(shí)工,、外協(xié)工、民工,、實(shí)習(xí)生等)的情況及其安全管理要求等等,。

(二)班組技術(shù)員

現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作，涉及到許多安全技術(shù)知識(shí),，因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用,。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)，體現(xiàn)了班組技術(shù)員為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求,，具體內(nèi)容是：

(1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作：

(2)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(3)負(fù)責(zé)一般工作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作,，并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;

(4)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場(chǎng)所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;

(5)參加本班組的事故調(diào)查分析,，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表?！?/p>

(三)班組安全員

班組應(yīng)設(shè)安全員,，可以專(zhuān)職，亦可兼職,。班組安全員是班組長(zhǎng)的參謀和助手,，在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作，由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅擔(dān)任或班組長(zhǎng)兼任,，其具體職責(zé)是：

(1)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程,、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(2)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè),，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng);

(3)協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全和文明生產(chǎn),，有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;

(4)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,、用具;

(5)協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全宣傳教育工作;

(6)協(xié)助班組長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳,，做好安全活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)安全資料;

(7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，積極搶救傷員,，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

(8)參加本班組事故調(diào)查分析;

(四)班組工人

安全工作直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事故,。只有使全體職工都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要,，并能自覺(jué)地參與管理，才能堵塞發(fā)生事故的漏洞,，確保安全工作的落實(shí),。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求，是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理，自我約束,，搞好安全工作的行為準(zhǔn)則,。其具體內(nèi)容是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,，不違章作業(yè),。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品,、用具,，并在使用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟悉的或非本專(zhuān)業(yè)使用的機(jī)械,、設(shè)備及工器具,。

(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底,，并在交底書(shū)上簽字,。

(5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施,，對(duì)本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),，以確保不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害,，下班前及時(shí)清理整理作業(yè)場(chǎng)所。

(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告,，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng),。

(7)認(rèn)真參加安全活動(dòng),，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平,。

(8)對(duì)無(wú)安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù),，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)上告，有權(quán)制止他人違章,，有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告,。

(9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施,。

班組安全責(zé)任制的建立，是為了使班組每個(gè)成員都明確各自應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，按章辦事,，互相監(jiān)督，從不同角度做好工作,，確保安全,，杜絕事故。

四,、班組安全教育

人是生產(chǎn)的主體,，是物的支配者，而人的行為又受到人的思想所支配,。如果人的思想問(wèn)題解決不好,，素質(zhì)得不到提高，安全管理工作不可能抓好,。職工安全素質(zhì)的提高要通過(guò)安全教育,。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)方針、政策,、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術(shù)知識(shí)教育;安全法規(guī),、思想政治教育和對(duì)特種作業(yè)人員的專(zhuān)門(mén)教育等。班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際,，確定教育內(nèi)容,，使教育的針對(duì)性更強(qiáng)，效果更好,。

采用有效的教育形式和方法,，是使安全教育收到實(shí)效的重要保證。要力爭(zhēng)摒棄那種空洞無(wú)物,、呆板無(wú)趣的方法,，應(yīng)采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，生動(dòng)活潑的方式,。如請(qǐng)安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法;剖析事故案例;觀(guān)看反映安全生產(chǎn)的電影,、電視或開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽等。這些方式方法,，生動(dòng)直觀(guān)形象,、富有感染力，使安全教育如同春風(fēng)化雨,，深入人心,，易于收到事半功倍的效果。

班組安全教育,，通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn),、班前班后會(huì),、安全日活動(dòng)、安全活動(dòng)月,、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí),、安全檢查、安全分析,、安全競(jìng)賽,、事故分析會(huì)、家訪(fǎng)談心,，做個(gè)別人的思想工作,、標(biāo)語(yǔ)黑板報(bào)、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好安全教育等,。

五,、班組安全的例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠(chǎng)工作前,，班組必須對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),，這就是我們經(jīng)常講的第三級(jí)教育，即班組級(jí)教育,。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是：

(1)本班組安全工作概況,、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

(2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備,、工器具的性能,，防護(hù)裝置的作用和使用方法;

(3)本班組作業(yè)環(huán)境，事故多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(4)講解操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng);

(5)個(gè)人防護(hù)用品,、用具的正確使用和保管

崗位教育一般由班組負(fù)責(zé)組織，班組安全員予以協(xié)助,，時(shí)間一般為1～2天,。崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效，不能走過(guò)場(chǎng),。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試,，對(duì)考試合格者應(yīng)填寫(xiě)好“三級(jí)教育卡片”備查,。新工人正式上崗前,，應(yīng)由車(chē)間或班組安排當(dāng)面認(rèn)師，實(shí)行“以老帶新”,、“師徒包教包學(xué)”,，要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，提出對(duì)新工人遵守操作規(guī)程的要求,。新工人只有經(jīng)過(guò)安全教育,、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會(huì)實(shí)際操作并考試合格后,，才許上崗獨(dú)立操作。

(二)班前會(huì)和班后會(huì)

第天作業(yè)前必須堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)(或叫站班會(huì)),，做到“三查”(查衣著,、查安全用具、查精神狀態(tài)),，進(jìn)行“三交”(交任務(wù),、交安全、交技術(shù)),。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),、工作特殊環(huán)境，做好安全措施準(zhǔn)備,，講解安全注意事項(xiàng),。

下班后應(yīng)開(kāi)班后安全小結(jié)會(huì)即班后會(huì)，做好“三評(píng)”(評(píng)任務(wù)完成情況,、評(píng)工作中安全情況,、評(píng)安全措施執(zhí)行情況)，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),。

班前班后由班組長(zhǎng)主持講解，班組技術(shù)員,、安全員協(xié)肋配合,。

(三)安全日活動(dòng)

班組必須堅(jiān)持每周一次兩小時(shí)左右安全日活動(dòng)制度。班組安全日活動(dòng)要內(nèi)容充實(shí),、聯(lián)系實(shí)際,、形式多樣、講求實(shí)效,，要做好記錄,，切忌流于形式。每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重,、有所針對(duì),、有所收獲。班組安全日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評(píng),，找出存在的問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便改進(jìn)工作,，同時(shí)布置下周安全工作,。活動(dòng)的內(nèi)容是多方面的,，如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，有針對(duì)性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,、文件和會(huì)議精神，事故通報(bào)及安全生產(chǎn)知識(shí);交流班組成員之間,、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間,、班組之間的安全工作情況;交流對(duì)班組安全生產(chǎn)的看法，“三不傷害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),，搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評(píng)議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,，習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn)，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問(wèn)題,，分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),，研究改進(jìn)措施;檢查班組安全管理上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況,，二票三制執(zhí)行情況,，安全工器具完好情況，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施完善情況,，有無(wú)違章情況;表場(chǎng)安全生產(chǎn)中的好人好事,，對(duì)違章人員提出批評(píng)教育和處罰;發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收集他們提出的合理化建議,。

(四)安全月活動(dòng)

每年四月份定為安全活動(dòng)月,，4月1日至4月15日作為安全月活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間。班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署,，結(jié)合班組實(shí)際,，認(rèn)真組織本班組的安全月活動(dòng)。通過(guò)安全月活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識(shí)宣傳教育,，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧,、檢查和總結(jié)，找出問(wèn)題,，提出并落實(shí)改進(jìn)措施,，進(jìn)一步搞好班組安全工作。安全月活動(dòng)應(yīng)有書(shū)面計(jì)劃,，活動(dòng)結(jié)束后半個(gè)月之內(nèi)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),。安全月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括對(duì)班組制訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查，修訂不合適部分;對(duì)班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,，找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),，提出對(duì)策，對(duì)班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面的回顧,，從中吸取教訓(xùn);對(duì)本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評(píng)議,，補(bǔ)充本班組的《班組常見(jiàn)的習(xí)慣生違章事例》;對(duì)本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面的檢查和評(píng)價(jià),，進(jìn)一步落實(shí)保證措施,。

(五)運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

事故預(yù)想和反事故演習(xí)是運(yùn)行班組人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的有效方法,，對(duì)提高處理突發(fā)性事故的能力，幫助很大,。運(yùn)行班組都應(yīng)針對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故,，做好事故預(yù)想，組織反事故演習(xí),。事故預(yù)想每人每月至少做一次,，反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織。反事故演習(xí)預(yù)先要制訂方案,，演習(xí)過(guò)程中必須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全,，演習(xí)結(jié)束應(yīng)對(duì)事故預(yù)想和反事故演習(xí)進(jìn)行評(píng)議和評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),。

(六)安全檢查

班組安全檢查對(duì)安全工作的促進(jìn)很大,。通過(guò)經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”,，并采取相應(yīng)的措施,，加以有效地防范和整改，化險(xiǎn)為夷;可以及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施,，及時(shí)制止違章作業(yè),，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。班組安全檢查形式較多,，按檢查人員劃分有自檢(自我檢查),、互檢(互相檢查)、專(zhuān)檢(專(zhuān)人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查,、專(zhuān)業(yè)性檢查;按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查,、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中,、班后進(jìn)行安全檢查)等,。

班組常用的安全檢查形式有：

1.安全監(jiān)護(hù)制

根據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全互相監(jiān)護(hù)檢查制度,。例如二人以上同時(shí)作業(yè),，應(yīng)實(shí)行“大技工負(fù)責(zé)制”，不允許一人單獨(dú)作業(yè),。多人同時(shí)作業(yè)時(shí),，指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次安全檢查,，可結(jié)合安全日活動(dòng)進(jìn)行,，并作為安全活動(dòng)日的內(nèi)容之一。由班組長(zhǎng)組織安全員,、技術(shù)員及有關(guān)人員對(duì)班組安全工作狀況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,。檢查內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，即人,、物,、環(huán)境。具體地說(shuō),，一是檢查人的安全思想是否牢固,，安全管理有否薄弱環(huán)節(jié)，安全管理規(guī)章制度是否完善,，作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝等要求;二是檢查物，即機(jī)具設(shè)備是否處于安全狀態(tài),，是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周?chē)h(huán)境是否存在不安全因素,，地下、地面,、空中的環(huán)境,，對(duì)作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

3.危險(xiǎn)確認(rèn)制

危險(xiǎn)確認(rèn)制,，就是針對(duì)本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)項(xiàng)目,、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究和制訂相應(yīng)的對(duì)策,，使人人確認(rèn)和知曉,，以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范,，達(dá)到趨夷避險(xiǎn),、安全生產(chǎn)的目的。

4.“三檢制”

班前檢查,，其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查，以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”,。班中檢查,，主要是為落實(shí)安全作業(yè)措施，及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為,，消滅事故苗子,。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清,，不留隱患,。

(七)安全分析

班組每月至少組織一次安全分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析不安全情況和存在的問(wèn)題,，研究對(duì)策,。安全分析應(yīng)有記錄。

(八)事故分析會(huì)

事故分析會(huì)主要是通過(guò)對(duì)事故的分析討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引起對(duì)這類(lèi)事故的警覺(jué),，變他人的失誤為共同的教訓(xùn),，舉一反三，亡羊補(bǔ)牢,。對(duì)事故的分析一定要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,，使職工從血的事故中吸取教訓(xùn)，受到啟迪,。

六,、班組安全的競(jìng)賽活動(dòng)

廣大職工，特別是青年職工都具有上進(jìn)心強(qiáng),、思想活躍等鮮明的特點(diǎn),，安全競(jìng)賽活動(dòng)有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,。安全競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容很多,，如安全知識(shí)競(jìng)賽、百日無(wú)事故競(jìng)賽,、安全操作技術(shù)表演賽,、安全演講賽等。

安全知識(shí)競(jìng)賽,，可以把有關(guān)安全方針,、政策、安全知識(shí)和規(guī)章制度等編成常識(shí)性的問(wèn)答或分析判斷題,，組織大家復(fù)習(xí),，然后選出代表隊(duì)、登臺(tái)競(jìng)賽,。通過(guò)必答,、共答和圖上作業(yè)的方式，評(píng)選出優(yōu)勝者,。這種競(jìng)賽,，臺(tái)上答題，臺(tái)下助威,，評(píng)出名次,，決出優(yōu)勝者，形式新穎活潑，能培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣和集體榮譽(yù)感,。另外還可出考卷,，職工參賽，根據(jù)評(píng)分高低或通過(guò)抽簽方式,，評(píng)出優(yōu)勝者,。

開(kāi)展百日無(wú)事故競(jìng)賽，由于目標(biāo)明確,，組織嚴(yán)密,，賞罰分明，措施具體,，因而能夠把全體職工動(dòng)員起來(lái),，為實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)而努力奮斗。但結(jié)束時(shí)一定要認(rèn)真評(píng)比,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾,、“半截子工程”,。

安全操作技術(shù)表演賽，是提高職工安全素質(zhì)的有效方式,。表演賽可以班內(nèi),，亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行，能夠動(dòng)員全體職工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識(shí),。

七,、班組安全的獎(jiǎng)懲制度

班組安全獎(jiǎng)懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過(guò)安全獎(jiǎng)懲,，尤其是實(shí)行安全一票否決制,，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,，調(diào)動(dòng)全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性,。實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)化，對(duì)促進(jìn)職工搞好安全工作的作用更大,。獎(jiǎng)懲直接關(guān)系到職工的切身利益,，一定要慎重從事，必須以事實(shí)為依據(jù),，秉公執(zhí)法,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，使大家心服口服,，心情舒暢,，從而更加努力地工作，樹(shù)立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

八,、班組地外人員的安全管理

班組對(duì)參加本班組工作的臨時(shí)工,、民工、實(shí)習(xí)人員和其他人員,，必須加強(qiáng)安全管理,，與正式職工等同進(jìn)行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來(lái)人員在本班組工作,。外來(lái)人員必須配置必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作,。外來(lái)人員在班組開(kāi)始工作前，班組長(zhǎng)和安全員必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn),，交待安全注意事項(xiàng),，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),，不允許單獨(dú)工作,。

九、安全管理臺(tái)帳和記錄

安全管理臺(tái)帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄,，班組必須建立健全安全管理臺(tái)帳,。班組安全管理臺(tái)帳由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理，要求分類(lèi)合理,、內(nèi)容詳實(shí),、記錄及時(shí)、字跡工整,、保管良好,。班組安全管理臺(tái)帳和記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)安全生產(chǎn)管理制度;

(2)安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié);

(3)安全活動(dòng)記錄;

(4)安全培訓(xùn)與考核;

(5)違章和異常情況記錄;

(6)安全工器具與特種安全設(shè)施檔案;

(7)安全獎(jiǎng)懲記錄;

(8)安全技術(shù)措施交底簽字記錄;

(9)安全檢查及整改記錄;

(10)事故及安全分析記錄;

(11)各種資料,，主要有安全工作的規(guī)程,、規(guī)定、措施,、操作票,、工作票、文件,、事故通報(bào),、安全簡(jiǎn)報(bào)等。

“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重科學(xué),，按客觀(guān)規(guī)律辦事,。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章制度的內(nèi)容和條文，更重要的是落實(shí)，要堅(jiān)決做到,，有章必循,、有法必依、有紀(jì)必守,、有禁必止,，堅(jiān)決杜絕隨心所欲，各行其是的傾向,。只有這樣,，才能把安全工作搞好。

班組安全管理辦法最新篇五

班前會(huì)制度

1,、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),，按“班前三十分鐘”程序進(jìn)行。

2,、班前會(huì)由值班人主持,，本班次職工必須全部參加。

3,、值班人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示,，布置本隊(duì)具體工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)調(diào)各崗位,、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

4,、值班人要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育,，要求不違章指揮，不違章作業(yè),，不違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

5、值班人要從技術(shù)管理角度,，安排布置本班次技術(shù)要求,，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

6,、對(duì)不參加班前會(huì)的人員,，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)下井工作,。

7,、值班人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄,，并按照礦有關(guān)規(guī)定及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào),。

班組長(zhǎng)隨班工作制度

1,、每個(gè)班組每天至少要有一名班長(zhǎng)上崗，班組長(zhǎng)要做到每班第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng),、最后一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后,，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容,。接班后班組長(zhǎng)必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問(wèn)題并及時(shí)認(rèn)真的安排處理,。

3,、認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及存在的問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn),，落實(shí)整改措施,。

4、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位,，檢查各崗位操作人員持證上崗情況,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

5,、本班結(jié)束后,，填寫(xiě)班組工作日志,，并提出處理意見(jiàn),，由副區(qū)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

6,、當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來(lái)進(jìn)行整改,，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,，并向礦調(diào)度室匯報(bào),，確保實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1,、每年初,，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦及各專(zhuān)業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，要明確奮斗目標(biāo),，實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎(jiǎng)罰規(guī)定,。

2,、要建立健全安全質(zhì)量管理體系，工區(qū)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,。各班組按職責(zé)范圍要求,，認(rèn)真正常開(kāi)展工作,。

3、必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,，認(rèn)真貫徹實(shí)施開(kāi)展工作,。任何班組，不的擅自作主,，在工作過(guò)程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn),。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時(shí)召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議,，研究分析,、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。

5,、對(duì)工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度,，要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對(duì)抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要及時(shí)下發(fā)整改通知單,，并實(shí)行閉合管理，檢查,、整改不留死角,，不留真空。

6,、班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班維修質(zhì)量存在問(wèn)題要提出整改意見(jiàn),，及時(shí)消除隱患，并做好維修記錄,，以備檢查,。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實(shí),，出現(xiàn)問(wèn)題的,，要追究班長(zhǎng)責(zé)任。

7,、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,，都要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志,、標(biāo)牌,、圖牌板、管線(xiàn),、柵欄設(shè)置,、材料碼放等符合規(guī)定，同時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無(wú)淤泥,、無(wú)積水,、無(wú)雜物,，否則按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲規(guī)定給予處罰。

隱患排查治理制度

為規(guī)范皮帶工區(qū)班組安全生產(chǎn)管理,，促進(jìn)隱患排查和治理,，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，有效的防止各類(lèi)安全事故發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，特制定本制度。

1,、班組長(zhǎng)每天至少對(duì)班組內(nèi)的所有設(shè)備,、設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員等情況排查一遍,，對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決,，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須及時(shí)拿出處理方案，需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報(bào)給區(qū)長(zhǎng)以便協(xié)調(diào)解決,。危及人身安全的重大隱患,，班組長(zhǎng)有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止作業(yè)并立即組織進(jìn)行整改。

2,、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組當(dāng)天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，認(rèn)真做好對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自查及整改情況記錄，同時(shí)必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全面排查一遍,。

3,、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備,、設(shè)施等全面仔細(xì)排查一遍,，及時(shí)查找安全隱患,，并做好隱患整改處理記錄及對(duì)隱患責(zé)任者處理的匯報(bào)工作,。

4、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行好設(shè)備的檢查檢修制度,。工區(qū)自查查出的設(shè)備隱患無(wú)故拖延不整改者,，每次處罰50-100元，造成事故的另行追究責(zé)任,。

5,、各班組人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡回檢查，因巡查不認(rèn)真出現(xiàn)設(shè)備隱患的每次處罰50元,，造成設(shè)備及人身事故的另行追究責(zé)任,。

6、各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工反映的隱患應(yīng)及時(shí)的協(xié)調(diào),、制定措施,、跟蹤解決,。不及時(shí)協(xié)調(diào)、制定措施,、跟蹤解決的;出現(xiàn)安全隱患和事故將追究相關(guān)人員的責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

7,、班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決不了的隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給跟班副區(qū)長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決,，不匯報(bào)、放任隱患存在的處以100元的罰款,。

8,、班組長(zhǎng)對(duì)工區(qū)安排的問(wèn)題和下屬反映的隱患必須立即組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)分析、制定方案,、制定措施,、落實(shí)解決。

9,、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，杜絕因人、機(jī),、環(huán)境等因素造成的各類(lèi)安全隱患,。凡隱患不及時(shí)整改治理的對(duì)責(zé)任人處罰50-100元。工作現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的違章作業(yè)人員處罰50-100元,，性質(zhì)嚴(yán)重或造成事故的將按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

班組和各崗位安全評(píng)估制度

1、班組隱患評(píng)估活動(dòng),，就是以行政班組為單位開(kāi)展,。

2、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行,，一般每月開(kāi)展一次,。

3、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),，可組織全班人員參加,。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找,、評(píng)估,、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，防止事故的發(fā)生。

事故報(bào)告和處理程序

班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,，應(yīng)立即向區(qū)長(zhǎng)和調(diào)度室報(bào)告,。事故報(bào)告內(nèi)容：

1,、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等,。

2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),、傷亡人數(shù),。

3、事故發(fā)生的初步原因,。

4,、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

事故分析處理制度

1,、事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則,，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。

2,、因忽視安全生產(chǎn),、違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律,、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施,、不積極處理以致造成事故的,，工區(qū)將按照礦有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,。

3,、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào) 、謊報(bào),、故意拖延不報(bào),、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由,，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,，將按照礦有關(guān)規(guī)定,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)肅處理,。

4,、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：

(1) 對(duì)工作不負(fù)責(zé),，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，違反勞動(dòng)紀(jì)律,，造成事故的主要責(zé)任者,。

(2)對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施,，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者,。

(3)因違章指揮,，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者,。

(4)因忽視勞動(dòng)條件,，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(5)因設(shè)備長(zhǎng)期失修,、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(6)發(fā)生事故后,，不按“四不放過(guò)”的原則處理,，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施,，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者,。

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

1、每月對(duì)班組進(jìn)行考核,，檢查全部工種或崗位,，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評(píng)分,。對(duì)檢查考核中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由工區(qū)通知進(jìn)行整改,，責(zé)令有關(guān)班組進(jìn)行限期整改,。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查考評(píng)制度,，對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款,。

3、每季度召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì),，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1,、班組教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程,，崗位間工作銜接配合的安全要求,，典型事故案例，安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容,。

2,、換(復(fù))崗人員教育：對(duì)因工作需要變換或三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí),、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以及與該崗位有關(guān)的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等,。

3、采用“五新”(新技術(shù),、新工藝,、新產(chǎn)品、新設(shè)備,、新材料)作業(yè)人員的教育,。由工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能,、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng),。

4、日常教育不拘形式,、時(shí)間和場(chǎng)所,，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

5,、對(duì)違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本工區(qū)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,。

6,、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正,，并可向上級(jí)部門(mén)反映情況,。

崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

1,、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,，每月至少要有一種競(jìng)賽形式。

2,、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新,、挖潛增效，成為業(yè)務(wù)尖子,。

3,、采取各種方法掀起比、學(xué),、趕,、幫、超熱潮,。

4,、通過(guò)崗位練兵,、技能競(jìng)賽,，培育一流人才,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn),。

5,、崗位練兵活動(dòng):引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新,、挖潛增效,，成為本崗位技術(shù)能手,掀起比、學(xué),、趕,、幫、超熱潮,培育一流人才,更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

1,、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊，各記錄填寫(xiě)及時(shí),，準(zhǔn)確清晰,、完整、按規(guī)定規(guī)范填寫(xiě)各類(lèi)生產(chǎn)記錄及實(shí)驗(yàn)記錄,，要詳細(xì)具體,。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔,，物料不準(zhǔn)亂扔亂放,，交班前進(jìn)行場(chǎng)地清潔、規(guī)范物品擺放,。

4,、地面大巷不得有積水、積油,、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

5,、管路線(xiàn)路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑 ,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。

6,、水溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞。

7,、各車(chē)場(chǎng),、設(shè)備附件、工作臺(tái),、工具箱,、產(chǎn)品架、各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)按指定位置擺放,。

8,、嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象,。

9,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,。

10、上崗人員必須做到持證上崗,，每天按時(shí)懸掛上崗證件,。

12、嚴(yán)格按照礦“6s”管理規(guī)定劃分的區(qū)域進(jìn)行清理,、整頓,，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

安全舉報(bào)制度

1,、舉報(bào)范圍:工區(qū)范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為,。

2、舉報(bào)內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)中的各類(lèi)違法違規(guī)行為,。即所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。

(2)本班存在的各類(lèi)事故隱患,。

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。

(4)對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào),。

3,、本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào),。

4、舉報(bào)情況要真實(shí),，不得虛報(bào),、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén),，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后,，再通報(bào)信息,。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托,。

職工安全權(quán)益維護(hù)制度

1,、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù),。

2,、督促企業(yè)落實(shí)"先培訓(xùn)、后上崗"的制度,，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn),、輪訓(xùn)。

3,、督促指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù),，同時(shí)為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

4,、督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。

5,、對(duì)安排加班的,，要按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。

6,、主動(dòng)提供其它相關(guān)服務(wù),。

安全績(jī)效考核制度

1、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次,，包括隊(duì)考核班組,，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后,，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)審批,。

2,、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo),、工作標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況,。

3,、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法,。

4,、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí),，分別為出色,、優(yōu)良、常態(tài),、需改進(jìn)和不良,。

5、績(jī)效獎(jiǎng)懲

按考核結(jié)果,，制定出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì),，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,，控制和消除不良的安全行為的目的,。

交 接班制度

一、必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,，做到手交手,，口交口，你不來(lái)我不走,。

二,、填寫(xiě)記錄要認(rèn)真，不能代填或預(yù)填,，內(nèi)容要填寫(xiě)具體,，真實(shí)，重大問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),。

三,、交接班時(shí)必須認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保使用正常,，靈敏可靠,，保持完好，衛(wèi)生清潔,。

四,、交接班人員必須按規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)提前或無(wú)故拖延,，做到全員現(xiàn)場(chǎng)交接班,，交清當(dāng)班注意事項(xiàng)和工作重點(diǎn)。

五,、交接班必須保持各崗位衛(wèi)生清潔,，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，交接好室內(nèi)有關(guān)使用工具,，物件情況,。

六、接班人有不正常精神狀態(tài),，交班人交待不清當(dāng)班情況時(shí),，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決后方可接班,。