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班組安全管理辦法最新篇一

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,，是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,，同時也時生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。

安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它涉及各類人員,、各個生產(chǎn)崗位,、各個環(huán)節(jié)。只有每個人,、每個崗位,、每個環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全,。安全生產(chǎn)責(zé)任制對各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定,。它的實(shí)行,，有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作，有利于上級對下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,，使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督,，能充分調(diào)動各級人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，增強(qiáng)責(zé)任感,，防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容

一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任;各級工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé),。

另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),。可依照本單位職能部門設(shè)置情況,，對所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定,。

3、班組人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1)執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)指令和要求,，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),，帶頭遵守安全操作規(guī)程，為本班全體成員的安全行為負(fù)責(zé),，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

2)召開班前安全會,，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，具體布置安全措施,。

3)開展安全活動,，堅持班前講安全，班中檢查安全,，班后總結(jié)安全,。

4)對新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí),、代培,、臨時用工)進(jìn)行崗位安全教育。

5)負(fù)責(zé)班組安全檢查,。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,、安全操作規(guī)程和正確使用個體防護(hù)用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為,，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除,。

6)發(fā)生事故時時，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,，并及時上報,，參與事故調(diào)查、原因分析,，提出事故處理意見,，并落實(shí)防范措施。

7)做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備,、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài),。

自己不違章指揮,，有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見,。

8)組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí),，學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。

(2)班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

班組安全員是班組長管理安全的助手,。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組安全活動,、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí),、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,、協(xié)助開展安全檢查,、監(jiān)督班組成員正確使用個體防護(hù)用品和用具等,。具體有以下幾方面：

1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班組的安全工作,。

2)班組長組織開展本班組的各種安全活動,，做好安全活動記錄。提出改進(jìn)安全工作的意見和建議

3)負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行班組安全教育,。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵,，開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，對違章作業(yè)有權(quán)制止,，并及時報告,。

5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材,。

6)發(fā)生事故時,，及時救護(hù)遇險人員，了解情況,，保護(hù)好現(xiàn)場,，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

(3)班組員工安全職責(zé)

員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度,，服從管理,，接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個體防護(hù)用品,、及時報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等,。具體如下：

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律,。不違章操作,。

2)精心作業(yè)施工，努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，做好各項記錄，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

3)正確操作,，精心維護(hù)設(shè)備，做好文明生產(chǎn),，保持作業(yè)環(huán)境整潔,。

4)上崗前必須按規(guī)定著裝，正確使用個體防護(hù)用品;班前,、班后應(yīng)對所使用的工具,、設(shè)備和個體防護(hù)用品進(jìn)行檢查，保證其安全可靠,。

5)對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,，并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。

6)正確分析,、判斷和處理各種事故隱患,。把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故及時報告,，保護(hù)現(xiàn)場,，并如實(shí)地向事故調(diào)查人員介紹情況。

7)積極參加安全活動，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議,。

努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能,，提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護(hù)能力。

二,、安全生產(chǎn)檢查制度

1,、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分。生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程,，人,、機(jī)、環(huán)境都在不斷變化,，即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施,，由于使用過程產(chǎn)生的磨損、腐蝕,、消耗也會使安全性能降低,，甚至出現(xiàn)危險。為了及時掌握生產(chǎn)動態(tài)的變化,，安全檢查就顯得非常重要,。

2、安全檢查的內(nèi)容

班組安全檢查的內(nèi)容包括：查思想,、查意識,、查制度、查管理,、查不安全狀態(tài),、查不安全行為、查事故處理,、查隱患,、查整改等。

重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有：易造成重大損失的易燃易爆物品,、劇毒品,，鍋爐、壓力容器,、起重設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備,、電氣設(shè)備,、沖壓機(jī)械,、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷,、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種,、場子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點(diǎn)及其作業(yè)人員;直接管理重要危險點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人,。

(1)查思想、查意識,。查思想,、查意識就是檢查企業(yè)職工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī);是否重視安全工作,，切實(shí)履行安全職責(zé)等。

(2)查制度,、查管理,。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制;是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”;對事故處理是否堅持做到“三不放過;”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核,、憑證持作;班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全,，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

(3)查物的不安全狀態(tài)

1)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好,。防護(hù)罩,、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險裝置,、連鎖裝置,、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好,。

2)檢查設(shè)備,、設(shè)施、工具,、附件是否有缺陷;制動裝置是否有效;安全間距是否合乎要求;機(jī)械強(qiáng)度,、電氣線路是否老化、破損;起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求;設(shè)備是否帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等,。

3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn),、儲存、運(yùn)輸及使用過程是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度;通風(fēng),、照明,、防火等是否符合安全要求。

4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素,。如有無安全出口;登高扶梯,、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品的堆放、工具的擺放是否符合安全要求;危險區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志;有毒有害氣體,、粉塵,、噪聲,、輻射等環(huán)境有無防護(hù)和監(jiān)測設(shè)施等。

(4)查人的不安全行為

1)檢查有無忽視安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象,，比如不按指令操作;人為地?fù)p壞安全裝置或棄之不用;;冒險進(jìn)入危險場所;對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油,、檢查、修理,、焊接,、清掃;高處作業(yè)的梯子、跳板,、馬道,、架子、欄桿及安全網(wǎng)的架設(shè)不牢固,，或不符合安要求等,。

2)檢查有無違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。比如在作業(yè)場所工作時間開玩笑,、打鬧,、精神不集中、脫崗,、睡崗,、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。

3)檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作,、誤處理的現(xiàn)象,。比如在運(yùn)輸、起重,、檢修等作業(yè)時信號不清,、警報不鳴;對重物、高溫,、高壓,、易燃易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具,、起重設(shè)備,、車輛等。

4)檢查個體防護(hù)用品的穿戴和使用情況,。比如進(jìn)入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護(hù)服,、鞋、面具,、眼鏡等,。

3、班組檢查的形式

安全檢查的方式一般按檢查的目的,、要求,、階段,、對象的不同，可以分為經(jīng)常性檢查,、定期檢查,、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種,。

(1)經(jīng)常性檢查

班組長及員工在日常生產(chǎn)中進(jìn)行的安全檢查,。這是安全檢查中最基本、最重要的形式,。

(2)定期檢查

如季節(jié)性檢查,、季度檢查、半年或一年檢查等,。

(3)專業(yè)企性檢查

根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,，組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測手段，有計劃,、有重點(diǎn)地對某項專業(yè)工作進(jìn)行的安全檢查,。

(4)群眾性檢查

即發(fā)動群眾進(jìn)行安全檢查。這種檢查可采取個人自檢,，員工之間,、班組之間相互檢查等綜合方式進(jìn)行。

4,、安全檢查制度

即建立一套完整制度,，規(guī)范安全檢查。其內(nèi)容一般包括：檢查目的,、檢查計劃,、檢查人員職責(zé)、檢查組織,、檢查形式,、檢查要求、檢查內(nèi)容,、檢查結(jié)果通報處理,、檢查資料檔案管理等。

三,、安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一,。安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù)、安全教育形式,、安全教要求,、安全教育的對象、安全教育的內(nèi)容,、安全教育的組織與管理等,。

四,、特種作業(yè)持證上崗制度

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人,、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè),。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

特種作業(yè)持證上崗制度,，是一種對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的崗位管理制度,。它對崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求,，即崗位責(zé)任制任用的資格條件,。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督全國特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)1,、考核,、發(fā)證工作。各省(區(qū),、市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實(shí)施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),、考核和發(fā)證工作。設(shè)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省(區(qū)、市)，各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法組織實(shí)施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),、考核和發(fā)證工作。

2,、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

(1)年齡滿18周歲;

(2)身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

(3)初中以上文化程度,，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格;

(4)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

3,、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的,、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,，取得特種作業(yè)操作證后,，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者,，不得上崗作業(yè),。

五、掛牌上鎖制度

掛牌上鎖制度指在設(shè)備調(diào)整和維修時,，為保護(hù)作業(yè)者人身安全,，防止機(jī)器突然啟動而采取的一種安全措施，即將啟動裝置鎖住,，掛上警示牌以防止意外發(fā)生,。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有：

1,、需要修理或調(diào)整時，應(yīng)通知維修部門,。

2,、在設(shè)備進(jìn)行修理或調(diào)整時，將其鎖定并貼上標(biāo)簽或掛“有人操作,，禁止啟動“的標(biāo)志牌,。

3、修理或調(diào)整設(shè)備的人員應(yīng)在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖,。

4,、確保設(shè)備不能被告啟動后方可進(jìn)行維修,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行上鎖、掛牌程序,。

6,、維修結(jié)束后，恢復(fù)所有的安全防護(hù)裝置,。

六,、動火管理制度

動火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險的場所(禁火區(qū))進(jìn)行明火作業(yè)，操作前必須制訂安全方案,，落實(shí)安全措施,，報請安全主管部門審批，取得動火作業(yè)許可證,，方可進(jìn)行動火操作的一項安全管理制度,。

在企業(yè)中，凡是動用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動火作業(yè),。例如：電焊,、氣焊、烘砂,、切割,、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè),，打墻眼,、鑿水泥基礎(chǔ)、電器設(shè)備的耐壓實(shí)驗(yàn),，電烙鐵錫焊,、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè),。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應(yīng)執(zhí)行動火審批手續(xù),，辦理“動火證“,，落實(shí)動火安全措施。

七,、班前班后會制度

班前會是工作開始前由班組長組織召開,、班組員工參加的工作安排會，會上要將安全預(yù)防措施和注意事項一并交代,。班后會是工作結(jié)束后對全天工作進(jìn)行總結(jié),，對出現(xiàn)的問題總結(jié)教訓(xùn)，并在專門的記錄本上做好記錄,，為以后改進(jìn)工作提供依據(jù),。如某公司班前會制度規(guī)定，班前全應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細(xì)布置工作,，并明確安全責(zé)任人;根據(jù)每一時期員工的思想向和季節(jié)變化，講解安全注意事項,。

八,、安全交接班制度

安全交接班制度對于確保安全生產(chǎn)，避免各種事故的發(fā)生意義重大,。安全交接班制度要求明確交接班的時間,、內(nèi)容,、要求等,。如某公司規(guī)定，必須按時交接班,，交接班必須在現(xiàn)場交班,，嚴(yán)禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。交接班必須實(shí)行對口交接,，上不清，下不接,。交班人員應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場情況做詳細(xì)介紹，接班人員應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查,，若發(fā)現(xiàn)存在問題,，交班人員不得下班。具體如下：

1、凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,，都必須執(zhí)行交接班制度,。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫《設(shè)備運(yùn)行交接班記錄》，并簽字,。一班制設(shè)備，操作工應(yīng)填寫《設(shè)備使用日記》,。

2,、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃，擦拭設(shè)備,，向接班人員介紹潤滑,、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng),、系統(tǒng)機(jī)構(gòu)等各部位運(yùn)行中有無可疑情況;以及維護(hù),、調(diào)整、檢修情況;清點(diǎn)工具,、儀表和檢測設(shè)備,。認(rèn)真進(jìn)行交接,，并填寫記錄,。

3、接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場,，了解設(shè)備及現(xiàn)場情況,，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)情況正常,，記錄填寫無誤,，即可簽字接班。否則,，應(yīng)立即提出,，必要時可拒絕接班，并及時報告本班組長處理,。接班后設(shè)備發(fā)生的問題,，由接班都負(fù)責(zé)。

4,、交班組長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障以及現(xiàn)場情況,，記錄在級長《值班記錄》內(nèi)，向接班組長交代清楚并簽字,。較大問題,、故障或危險隱患應(yīng)及時向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報告,。

5,、車間設(shè)備員、安全員,、設(shè)備工程師,、設(shè)備主任、機(jī)動科設(shè)備管理員,、機(jī)動科長應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況,。

6、《設(shè)備交接班記錄》,、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》,、《設(shè)備安狀況記錄簿用完后，由車間保管,，其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月月底摘抄入設(shè)備管理檔案,。

九、安全確認(rèn)制

平時去超市買東西,，大家有沒有注意到收款員的一個小動作,。在付款時，收款員一般都會說“收你多少錢,，找你多少元”,，這個看似簡單的小動作，卻能起到大作用,，這實(shí)際是與顧客確認(rèn)所收現(xiàn)金與找零金額,，可以有效防止收款員誤認(rèn)鈔票或出現(xiàn)找錢錯誤。把這個小動作應(yīng)用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域上,，就是安全確認(rèn)制,。

安全確認(rèn)制，就是在生產(chǎn),、施工作業(yè)前,，對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施,、環(huán)境等情況進(jìn)行檢查確認(rèn),，對可能存在的危險因素制定防范措施，在確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行作業(yè),。

安全確認(rèn)制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似,。“指差稱呼就是在工作中用手指點(diǎn)可能有隱患的地方是否安全,，待細(xì)致地確認(rèn)后再進(jìn)行操作,。例如在掛職接鋼絲繩的時候，用手指指點(diǎn)確認(rèn)幾個掛接點(diǎn)是否掛職實(shí)，然后再起吊;在沖壓模具換型的時候,，用手指指點(diǎn)各部位螺絲是卸完,，然后再啟動。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故,。

班組安全管理辦法最新篇二

為規(guī)范中心臨時外聘人員(以下簡稱“外聘人員”)管理,，保證中心工作的順利開展，根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》的相關(guān)要求,，制定本辦法,。

第一條 外聘人員是指具有工作崗位需要的專業(yè)技能或基本素質(zhì)，在一定時間內(nèi)臨時受聘在中心工作的人員,。

第二條 外聘人員崗位設(shè)置,、職責(zé)任務(wù)界定在臨時性、輔助性,、替代性三種類型,。

第三條 外聘人員應(yīng)具有所聘崗位需要的文化程度和基本能力，對司爐工,、電工等國家勞動部門指定為特種作業(yè)工種的編制外聘用人員,，必須持有相關(guān)機(jī)構(gòu)核發(fā)的證件上崗工作。

第四條 外聘人員采取勞務(wù)派遣的用工形式,。

第五條 用人部門聘用外聘人員時,，每年12月15日前須事先向中心人事部門提出下一年的聘用人員需求計劃申請(見附件一)，經(jīng)中心人事部門審核,，中心主任辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

年內(nèi)聘用人員原則上控制在需求計劃之內(nèi)，遇特殊情況確需增加聘用崗位的,，須單獨(dú)提出用人計劃，人事部門審核,，分管中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。外聘人員應(yīng)填寫《外聘人員審批表》，并按要求提交被聘用人員相關(guān)材料,。

職能部門聘用外聘人員要嚴(yán)格控制,，聘用崗位原則上不再增加。

第六條 外聘人員聘用,，需符合所聘崗位的基本要求,。

人員初聘根據(jù)空缺崗位報名情況，經(jīng)部門審查后,，填寫《外聘人員審批表》(見附件二),，并提交社會保險等材料，辦理相關(guān)手續(xù)。

聘用人員合同期滿時,，由本人提出續(xù)聘申請,。如仍保留原工作崗位設(shè)置，且該聘用人員在上一合同期內(nèi)表現(xiàn)良好,、技術(shù)能力達(dá)到崗位要求的,，可以續(xù)聘。原工作崗位撤銷,，聘用人員可申請到其它符合聘用條件的崗位工作,，無空缺崗位或其不能勝任申請崗位要求的，不再續(xù)聘,。

第七條 外聘人員按國家規(guī)定參加社會保險,，社會保險費(fèi)用單位繳費(fèi)部分由用人部門承擔(dān)，個人繳費(fèi)部分由受聘人員承擔(dān),。

第八條 外聘人員勞動報酬或報酬標(biāo)準(zhǔn)的核定：

(一) 具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的外聘科技及業(yè)務(wù)人員的報酬,，不得高于中心相應(yīng)崗位人員平均工資標(biāo)準(zhǔn)。

(二) 沒有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的外聘科技及業(yè)務(wù)人員的報酬,，不得高于中心技術(shù)員級崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn),。

(三) 外聘人員的報酬下限，不得低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

從20xx年起,，對續(xù)聘的外聘人員每人每年增加30元的基本津貼。

第九條 外聘人員的日常管理：

(一)用人部門須為外聘人員辦理中心出入證件,，該出入證件在合同解除時由用人部門負(fù)責(zé)收回,。

(二)用人部門須對外聘人員進(jìn)行安全保密與社會治安管理教育。

(三)用人部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促外聘人員,，及時向國家有關(guān)部門繳納所得稅及相關(guān)費(fèi)用,。

(四)外聘人員在中心工作期間，應(yīng)服從有關(guān)部門的管理,，執(zhí)行中心各項規(guī)章制度及勞動合同和有關(guān)協(xié)議,。

(五)用人部門須對外聘人員進(jìn)行年度(聘期)考核，由外聘人員填寫《年度考核表》(見附件三),，部門負(fù)責(zé)人提出考核意見和續(xù)聘建議,。

第十條 用人部門由于違反本辦法規(guī)定的審批程序聘用外聘人員，給中心造成經(jīng)濟(jì)損失或由于對外聘人員的教育與管理不善造成責(zé)任事故或出現(xiàn)違反中心有關(guān)規(guī)定的,，用人部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)有直接責(zé)任,。

第十一條 本辦法執(zhí)行過程中，如遇與國家有關(guān)規(guī)定不一致的問題,，以國家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn),。

第十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

第十三條 本辦法由中心人事部門負(fù)責(zé)解釋。

班組安全管理辦法最新篇三

為貫徹勤儉節(jié)約,、節(jié)能減排,、安全使用原則，更好地為員工提供良好的辦公環(huán)境,，切實(shí)加強(qiáng)辦公室用電管理,，確保安全運(yùn)行，現(xiàn)制定集團(tuán)辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,，請全體員工遵照執(zhí)行,。

一、科學(xué)使用 夏季室內(nèi)溫度高于32攝氏度方可開啟制冷系統(tǒng),，冬季室內(nèi)溫度低于5攝氏度方可開啟制熱系統(tǒng)(按照辦公室內(nèi)懸掛的溫度計所顯示的溫度值為準(zhǔn)),。空調(diào)等辦公電器設(shè)備作為辦公設(shè)施,，僅用于各辦公室在辦公期間使用,，節(jié)假日、雙休日,、晚上非工作加班不得開啟,。

二、合理調(diào)控 為做到節(jié)能降耗,，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度(≥26℃);冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度(≤20℃);以免空調(diào)長時間工作,，造成壓縮機(jī)發(fā)熱、發(fā)燙,，影響正常使用,，根據(jù)溫差科學(xué)定時。

三,、空調(diào)運(yùn)行 使用空調(diào)時,，應(yīng)先關(guān)閉門窗，堅決杜絕開門窗使用空調(diào)現(xiàn)象,。如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào),，實(shí)行機(jī)停人走。下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào),，最后離開辦公室的人員負(fù)責(zé)關(guān)機(jī)，嚴(yán)禁開啟無人空調(diào),。

四,、夏季雷雨天氣 應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源,，以免遭受雷擊,。遇上節(jié)假日,，公司將統(tǒng)一切斷電源。

五,、實(shí)行專人負(fù)責(zé)制 集團(tuán)行政管理部物業(yè)班負(fù)責(zé)辦公室空調(diào)管理,，空調(diào)開啟過程中若出現(xiàn)跳閘及異味等情況時，應(yīng)立即關(guān)上空調(diào)并通知集團(tuán)行政部解決,，以防意外事故發(fā)生,。

六、會議室空調(diào) 由行政部安排專人負(fù)責(zé)開關(guān)與管理,，其他人員不得自行使用,。

七、未經(jīng)批準(zhǔn)配發(fā) 不得私自將電器帶入辦公室使用(如電風(fēng)扇,、取暖器,、電吹風(fēng)等)，如發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任,。

八,、為了本人和他人的健康，嚴(yán)禁在空調(diào)開啟的辦公室內(nèi)吸煙,。

九,、違規(guī)責(zé)任

1.凡違反上述“空調(diào)使用條件”開啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外)，給與現(xiàn)場責(zé)任人罰款50元/次,。

2.凡發(fā)現(xiàn)辦公室人員已下班離開工作場所,，空調(diào)仍開放的，最后離開辦公室的人員和部門領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人和第二責(zé)任人,，將分別交納100和50元的違規(guī)使用費(fèi),。

3. 如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用單位/部門或故意損壞者負(fù)責(zé)修理或承擔(dān)賠償責(zé)任,。

本規(guī)定自通知之日起執(zhí)行,。

集團(tuán)行政人力中行政管理部

20xx年5月23日星期五

班組安全管理辦法最新篇四

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組的根本任務(wù)是安全,、文明,、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn),、施和試驗(yàn)任務(wù),。班組在生產(chǎn)勞動過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位，實(shí)行安全目標(biāo)管理,。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有：

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故,。

上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度,，開展經(jīng)常性,、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動,，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高安全意識、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨,、工,、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個成員自覺遵章守紀(jì)，確保不發(fā)生違章,、不發(fā)生差錯,，努力做到“三不傷害”(我不傷害自己，我不傷害他人,，我不被他人傷害),。

二、班組安全工作內(nèi)容

班組安全管理是一項系統(tǒng)工程,，同樣應(yīng)實(shí)行“三全”(全員,、全方位、全過程)管理,。班組安全工作主要內(nèi)容有：

(1)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票,、操作票)三制(交接班、巡回檢查,、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度),，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度,，做到安全文明生產(chǎn),。

(2)堅持不懈地開展違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生,。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計劃,。

(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好安全例行工作,。

(6)做好勞動防護(hù)和安全工器具的管理,。

(7)按照“三不放過”的原則，分析查處不安全情況,。

(8)實(shí)行安全獎懲制度,。

(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺帳和記錄。

三,、班組成員的安全職責(zé)

(一)班組長

班組長是班組安全的第一責(zé)任者,，對本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任。班組長是安全管理的一線指揮員,，具有承上啟下的特殊地位,，大量的安全管理工作由班組長來完成，其主要職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì),，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為;

(4)組織每周一次的安全日活動，主持每天的班前會和班后會,，及時總結(jié)和布置班組安全工作,，并做好安全活動記錄;

(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場所的完全情況，確保班組人員正確使用勞動防護(hù)用品,、用具;

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

(7)在工程項目開工前,，負(fù)責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字，對未簽字人員,，不得安排參加該項目的工作;

(8)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí),，對危險作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn),，收工時及時整理作業(yè)場所;

(9)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,，做到獎罰嚴(yán)明;

(10)組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn),，及時改進(jìn)班組安全工作,，支持安全員正確履行職責(zé)，為安全員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境;

(11)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

可以這樣說,，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞,，起關(guān)鍵作用的是班組長,。他們的安全素質(zhì)如何，直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞,。因此,，要抓好班組安全管理，必須從班組長抓起,，從提高班組長的素質(zhì)抓起,。對班組長的選拔和培養(yǎng)，要挑選那些政治堅定,、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，熱受本職工作，有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長,。班組長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程,、現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程,，熟悉本企業(yè)和車間(工場、工區(qū),、隊)制定的事故,、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，熟悉本班組分工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙,、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅,、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求,，掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù),、反事故技術(shù)措施,，掌握班組內(nèi)人員的思想動態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn),、安全意識水平和對安全生產(chǎn)的態(tài)度,，掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組外來人員(包括臨時工,、外協(xié)工,、民工、實(shí)習(xí)生等)的情況及其安全管理要求等等,。

(二)班組技術(shù)員

現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作,，涉及到許多安全技術(shù)知識，因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用,。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé),，體現(xiàn)了班組技術(shù)員為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求，具體內(nèi)容是：

(1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作：

(2)協(xié)助班組長組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實(shí)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程,、規(guī)定和措施;

(3)負(fù)責(zé)一般工作項目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作，并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;

(4)協(xié)助班組長進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;

(5)參加本班組的事故調(diào)查分析,，協(xié)助班組長填報“職工傷亡事故登記表,。”

(三)班組安全員

班組應(yīng)設(shè)安全員,，可以專職,，亦可兼職。班組安全員是班組長的參謀和助手，在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作,，由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅擔(dān)任或班組長兼任,，其具體職責(zé)是：

(1)協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程,、規(guī)定和措施;

(2)協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全建設(shè),，開展各項安全活動;

(3)協(xié)助班組長組織安全和文明生產(chǎn)，有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;

(4)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動防護(hù)用品、用具;

(5)協(xié)助班組長開展安全宣傳教育工作;

(6)協(xié)助班組長建立安全管理臺帳,，做好安全活動記錄,，保管好有關(guān)安全資料;

(7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告，積極搶救傷員,，保護(hù)事故現(xiàn)場;

(8)參加本班組事故調(diào)查分析;

(四)班組工人

安全工作直接關(guān)系到每個職工的切身利益,，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事故。只有使全體職工都認(rèn)識到安全工作的重要,，并能自覺地參與管理,，才能堵塞發(fā)生事故的漏洞，確保安全工作的落實(shí),。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求,，是動員工人進(jìn)行自我管理，自我約束,，搞好安全工作的行為準(zhǔn)則,。其具體內(nèi)容是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,，不違章作業(yè),。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品,、用具,，并在使用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械,、設(shè)備及工器具,。

(4)工作項目作業(yè)前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底,，并在交底書上簽字,。

(5)作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施,，對本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害,，下班前及時清理整理作業(yè)場所,。

(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護(hù)安全設(shè)施,，不亂拆亂動,。

(7)認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議,，幫助新工人提高安全意識和操作水平,。

(8)對無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告,，有權(quán)制止他人違章,，有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評,、檢舉和控告,。

(9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo),。

(10)發(fā)生事故時應(yīng)立即搶救傷者,，保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實(shí)反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

班組安全責(zé)任制的建立,，是為了使班組每個成員都明確各自應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，按章辦事,，互相監(jiān)督,，從不同角度做好工作，確保安全,，杜絕事故,。

四、班組安全教育

人是生產(chǎn)的主體,，是物的支配者,，而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問題解決不好,，素質(zhì)得不到提高,，安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過安全教育,。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國家的勞動保護(hù)方針,、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術(shù)知識教育;安全法規(guī),、思想政治教育和對特種作業(yè)人員的專門教育等,。班組應(yīng)根據(jù)上級的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際,，確定教育內(nèi)容，使教育的針對性更強(qiáng),，效果更好,。

采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實(shí)效的重要保證,。要力爭摒棄那種空洞無物,、呆板無趣的方法，應(yīng)采用群眾喜聞樂見,，生動活潑的方式,。如請安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說法;剖析事故案例;觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開展評比競賽等,。這些方式方法,，生動直觀形象、富有感染力,，使安全教育如同春風(fēng)化雨，深入人心,，易于收到事半功倍的效果,。

班組安全教育，通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn),、班前班后會,、安全日活動、安全活動月,、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí),、安全檢查、安全分析,、安全競賽,、事故分析會、家訪談心,，做個別人的思想工作,、標(biāo)語黑板報、警告牌及發(fā)動職工家屬共同做好安全教育等,。

五,、班組安全的例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對象是新工人。在新工人入廠工作前,，班組必須對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),，這就是我們經(jīng)常講的第三級教育，即班組級教育,。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是：

(1)本班組安全工作概況,、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

(2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工器具的性能,，防護(hù)裝置的作用和使用方法;

(3)本班組作業(yè)環(huán)境,，事故多發(fā)地點(diǎn)及危險場所;

(4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項;

(5)個人防護(hù)用品,、用具的正確使用和保管

崗位教育一般由班組負(fù)責(zé)組織,，班組安全員予以協(xié)助，時間一般為1～2天,。崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效,，不能走過場。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試,，對考試合格者應(yīng)填寫好“三級教育卡片”備查,。新工人正式上崗前，應(yīng)由車間或班組安排當(dāng)面認(rèn)師,，實(shí)行“以老帶新”,、“師徒包教包學(xué)”，要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,，提出對新工人遵守操作規(guī)程的要求,。新工人只有經(jīng)過安全教育、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會實(shí)際操作并考試合格后,，才許上崗獨(dú)立操作,。

(二)班前會和班后會

第天作業(yè)前必須堅持開好班前會(或叫站班會)，做到“三查”(查衣著,、查安全用具,、查精神狀態(tài))，進(jìn)行“三交”(交任務(wù),、交安全,、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),、工作特殊環(huán)境,，做好安全措施準(zhǔn)備，講解安全注意事項,。

下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會即班后會,，做好“三評”(評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況,、評安全措施執(zhí)行情況),，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評和自我批評,。

班前班后由班組長主持講解,，班組技術(shù)員,、安全員協(xié)肋配合。

(三)安全日活動

班組必須堅持每周一次兩小時左右安全日活動制度,。班組安全日活動要內(nèi)容充實(shí),、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣,、講求實(shí)效,，要做好記錄，切忌流于形式,。每次活動均應(yīng)有所側(cè)重,、有所針對、有所收獲,。班組安全日活動主要是對本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評,，找出存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便改進(jìn)工作,，同時布置下周安全工作?；顒拥膬?nèi)容是多方面的,，如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,、文件和會議精神，事故通報及安全生產(chǎn)知識;交流班組成員之間,、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間,、班組之間的安全工作情況;交流對班組安全生產(chǎn)的看法，“三不傷害”和反違章活動的經(jīng)驗(yàn)與體會,，搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,，習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn)，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問題,，分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),，研究改進(jìn)措施;檢查班組安全管理上存在的問題，重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況,，二票三制執(zhí)行情況,，安全工器具完好情況，現(xiàn)場安全設(shè)施和工作現(xiàn)場安全措施完善情況,，有無違章情況;表場安全生產(chǎn)中的好人好事,，對違章人員提出批評教育和處罰;發(fā)動班組成員為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，收集他們提出的合理化建議,。

(四)安全月活動

每年四月份定為安全活動月,，4月1日至4月15日作為安全月活動的活動時間,。班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署，結(jié)合班組實(shí)際,，認(rèn)真組織本班組的安全月活動,。通過安全月活動對班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識宣傳教育，對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧,、檢查和總結(jié),，找出問題，提出并落實(shí)改進(jìn)措施,，進(jìn)一步搞好班組安全工作,。安全月活動應(yīng)有書面計劃，活動結(jié)束后半個月之內(nèi)應(yīng)寫出書面總結(jié),。安全月活動的內(nèi)容主要包括對班組制訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查,，修訂不合適部分;對班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),，提出對策,，對班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面的回顧，從中吸取教訓(xùn);對本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評議,，補(bǔ)充本班組的《班組常見的習(xí)慣生違章事例》;對本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面的檢查和評價,，進(jìn)一步落實(shí)保證措施。

(五)運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

事故預(yù)想和反事故演習(xí)是運(yùn)行班組人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的有效方法,，對提高處理突發(fā)性事故的能力,，幫助很大。運(yùn)行班組都應(yīng)針對電力生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故,，做好事故預(yù)想,，組織反事故演習(xí)。事故預(yù)想每人每月至少做一次,，反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織,。反事故演習(xí)預(yù)先要制訂方案，演習(xí)過程中必須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全,，演習(xí)結(jié)束應(yīng)對事故預(yù)想和反事故演習(xí)進(jìn)行評議和評價,，并寫出書面總結(jié)。

(六)安全檢查

班組安全檢查對安全工作的促進(jìn)很大,。通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查,，可以及時發(fā)現(xiàn)和查明各種“險情”和“隱患”，并采取相應(yīng)的措施,，加以有效地防范和整改,，化險為夷;可以及時監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施，及時制止違章作業(yè),，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),。班組安全檢查形式較多,，按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查),、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查,、專業(yè)性檢查;按時間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前,、班中,、班后進(jìn)行安全檢查)等。

班組常用的安全檢查形式有：

1.安全監(jiān)護(hù)制

根據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn),。建立健全互相監(jiān)護(hù)檢查制度,。例如二人以上同時作業(yè)，應(yīng)實(shí)行“大技工負(fù)責(zé)制”,，不允許一人單獨(dú)作業(yè),。多人同時作業(yè)時，指定專人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查,。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次安全檢查,，可結(jié)合安全日活動進(jìn)行，并作為安全活動日的內(nèi)容之一,。由班組長組織安全員,、技術(shù)員及有關(guān)人員對班組安全工作狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,。檢查內(nèi)容主要包括三個方面,，即人、物,、環(huán)境,。具體地說，一是檢查人的安全思想是否牢固,，安全管理有否薄弱環(huán)節(jié)，安全管理規(guī)章制度是否完善,，作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物，即機(jī)具設(shè)備是否處于安全狀態(tài),，是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素,，地下、地面,、空中的環(huán)境,，對作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

3.危險確認(rèn)制

危險確認(rèn)制,，就是針對本班組作業(yè)中的危險項目,、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，研究和制訂相應(yīng)的對策，使人人確認(rèn)和知曉,，以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查,、重點(diǎn)防范，達(dá)到趨夷避險,、安全生產(chǎn)的目的,。

4.“三檢制”

班前檢查，其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品,，并對現(xiàn)場和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查,，以便及時清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,，主要是為落實(shí)安全作業(yè)措施,，及時制止或糾正違章作業(yè)行為，消滅事故苗子,。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場,，做到工完場清，不留隱患,。

(七)安全分析

班組每月至少組織一次安全分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析不安全情況和存在的問題,，研究對策,。安全分析應(yīng)有記錄。

(八)事故分析會

事故分析會主要是通過對事故的分析討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，引起對這類事故的警覺，變他人的失誤為共同的教訓(xùn),，舉一反三,，亡羊補(bǔ)牢。對事故的分析一定要堅持“三不放過”的原則,，使職工從血的事故中吸取教訓(xùn),，受到啟迪。

六,、班組安全的競賽活動

廣大職工,，特別是青年職工都具有上進(jìn)心強(qiáng)、思想活躍等鮮明的特點(diǎn),，安全競賽活動有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn),、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競賽活動的內(nèi)容很多,，如安全知識競賽,、百日無事故競賽,、安全操作技術(shù)表演賽、安全演講賽等,。

安全知識競賽,，可以把有關(guān)安全方針、政策,、安全知識和規(guī)章制度等編成常識性的問答或分析判斷題,，組織大家復(fù)習(xí)，然后選出代表隊,、登臺競賽,。通過必答、共答和圖上作業(yè)的方式,，評選出優(yōu)勝者,。這種競賽，臺上答題,，臺下助威,，評出名次，決出優(yōu)勝者,，形式新穎活潑,，能培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣和集體榮譽(yù)感。另外還可出考卷,，職工參賽,，根據(jù)評分高低或通過抽簽方式，評出優(yōu)勝者,。

開展百日無事故競賽,，由于目標(biāo)明確，組織嚴(yán)密,，賞罰分明,，措施具體，因而能夠把全體職工動員起來,，為實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)而努力奮斗,。但結(jié)束時一定要認(rèn)真評比，獎勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾,、“半截子工程”,。

安全操作技術(shù)表演賽，是提高職工安全素質(zhì)的有效方式,。表演賽可以班內(nèi),，亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行,，能夠動員全體職工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識。

七,、班組安全的獎懲制度

班組安全獎懲制度是安全教育的一種很有效的方法,。通過安全獎懲，尤其是實(shí)行安全一票否決制,，達(dá)到鼓勵先進(jìn),、鞭策落后，調(diào)動全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性,。實(shí)行獎懲公開化,，對促進(jìn)職工搞好安全工作的作用更大。獎懲直接關(guān)系到職工的切身利益,，一定要慎重從事,，必須以事實(shí)為依據(jù)，秉公執(zhí)法,，獎懲嚴(yán)明,，使大家心服口服，心情舒暢,，從而更加努力地工作,，樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

八,、班組地外人員的安全管理

班組對參加本班組工作的臨時工,、民工、實(shí)習(xí)人員和其他人員,，必須加強(qiáng)安全管理,，與正式職工等同進(jìn)行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒有經(jīng)過必要的安全知識培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作,。外來人員必須配置必要的勞動防護(hù)用品和安全工器具才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作,。外來人員在班組開始工作前，班組長和安全員必須進(jìn)行針對性的安全教育和安全知識培訓(xùn),，交待安全注意事項,，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，不允許單獨(dú)工作,。

九,、安全管理臺帳和記錄

安全管理臺帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄，班組必須建立健全安全管理臺帳,。班組安全管理臺帳由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理,，要求分類合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時,、字跡工整,、保管良好。班組安全管理臺帳和記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)安全生產(chǎn)管理制度;

(2)安全生產(chǎn)計劃,、總結(jié);

(3)安全活動記錄;

(4)安全培訓(xùn)與考核;

(5)違章和異常情況記錄;

(6)安全工器具與特種安全設(shè)施檔案;

(7)安全獎懲記錄;

(8)安全技術(shù)措施交底簽字記錄;

(9)安全檢查及整改記錄;

(10)事故及安全分析記錄;

(11)各種資料,，主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定,、措施,、操作票、工作票,、文件,、事故通報、安全簡報等,。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，尊重科學(xué),，按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章制度的內(nèi)容和條文,，更重要的是落實(shí),，要堅決做到，有章必循,、有法必依,、有紀(jì)必守、有禁必止,，堅決杜絕隨心所欲,，各行其是的傾向。只有這樣,，才能把安全工作搞好,。

班組安全管理辦法最新篇五

班前會制度

1、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時在會議室參加班前會,，按“班前三十分鐘”程序進(jìn)行,。

2、班前會由值班人主持,，本班次職工必須全部參加,。

3、值班人在班前會上傳達(dá)上級的指示,，布置本隊具體工作,，對職工進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施,。

4、值班人要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育,，要求不違章指揮,，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律,。

5、值班人要從技術(shù)管理角度，安排布置本班次技術(shù)要求,，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施,。

6、對不參加班前會的人員,，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,，不準(zhǔn)下井工作。

7,、值班人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容,，做好班前會記錄，并按照礦有關(guān)規(guī)定及時向調(diào)度室進(jìn)行匯報,。

班組長隨班工作制度

1,、每個班組每天至少要有一名班長上崗，班組長要做到每班第一個到現(xiàn)場,、最后一個離開現(xiàn)場,。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后,，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容,。接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并及時認(rèn)真的安排處理,。

3,、認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患及存在的問題，并提出處理意見,，落實(shí)整改措施,。

4、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位,，檢查各崗位操作人員持證上崗情況,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。

5,、本班結(jié)束后,，填寫班組工作日志,，并提出處理意見，由副區(qū)長簽字確認(rèn),。

6、當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改,，若整改不了,，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報,，確保實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn),。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、每年初,，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,，制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目標(biāo),，實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟,，要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎罰規(guī)定。

2,、要建立健全安全質(zhì)量管理體系,，工區(qū)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組按職責(zé)范圍要求,，認(rèn)真正常開展工作,。

3、必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,，認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作,。任何班組，不的擅自作主,，在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn),。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時召開相關(guān)專題會議,，研究分析,、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。

5,、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度,，要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時下發(fā)整改通知單,，并實(shí)行閉合管理，檢查,、整改不留死角,，不留真空,。

6、班組長對當(dāng)班維修質(zhì)量存在問題要提出整改意見,，及時消除隱患,，并做好維修記錄，以備檢查,。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),，檢查記錄不實(shí)，出現(xiàn)問題的,，要追究班長責(zé)任。

7,、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,，都要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志,、標(biāo)牌,、圖牌板、管線,、柵欄設(shè)置,、材料碼放等符合規(guī)定，同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥,、無積水,、無雜物，否則按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲規(guī)定給予處罰,。

隱患排查治理制度

為規(guī)范皮帶工區(qū)班組安全生產(chǎn)管理,，促進(jìn)隱患排查和治理，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中,，有效的防止各類安全事故發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度,。

1,、班組長每天至少對班組內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施,，現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員等情況排查一遍,，對影響安全生產(chǎn)的隱患問題能現(xiàn)場解決的立即解決，不能現(xiàn)場解決的必須及時拿出處理方案,，需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報給區(qū)長以便協(xié)調(diào)解決,。危及人身安全的重大隱患，班組長有權(quán)現(xiàn)場責(zé)令停止作業(yè)并立即組織進(jìn)行整改,。

2,、班組長全面負(fù)責(zé)本班組當(dāng)天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，認(rèn)真做好對當(dāng)天現(xiàn)場安全隱患的自查及整改情況記錄，同時必須對職責(zé)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全面排查一遍,。

3,、班組長每天必須對分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備,、設(shè)施等全面仔細(xì)排查一遍,，及時查找安全隱患，并做好隱患整改處理記錄及對隱患責(zé)任者處理的匯報工作,。

4,、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行好設(shè)備的檢查檢修制度。工區(qū)自查查出的設(shè)備隱患無故拖延不整改者,，每次處罰50-100元,，造成事故的另行追究責(zé)任。

5,、各班組人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡回檢查,，因巡查不認(rèn)真出現(xiàn)設(shè)備隱患的每次處罰50元，造成設(shè)備及人身事故的另行追究責(zé)任,。

6,、各班組長對現(xiàn)場職工反映的隱患應(yīng)及時的協(xié)調(diào)、制定措施,、跟蹤解決,。不及時協(xié)調(diào)、制定措施,、跟蹤解決的;出現(xiàn)安全隱患和事故將追究相關(guān)人員的責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

7,、班組長協(xié)調(diào)解決不了的隱患應(yīng)及時匯報給跟班副區(qū)長協(xié)調(diào)解決,，不匯報、放任隱患存在的處以100元的罰款,。

8,、班組長對工區(qū)安排的問題和下屬反映的隱患必須立即組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)分析、制定方案,、制定措施,、落實(shí)解決。

9,、班組長必須認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患,，杜絕因人、機(jī),、環(huán)境等因素造成的各類安全隱患,。凡隱患不及時整改治理的對責(zé)任人處罰50-100元,。工作現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的違章作業(yè)人員處罰50-100元，性質(zhì)嚴(yán)重或造成事故的將按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

班組和各崗位安全評估制度

1,、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展,。

2,、班組和各崗位安全評估由班組長牽頭進(jìn)行，一般每月開展一次,。

3,、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加,。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為,，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估,、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),，及時整改,，防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序

班組長接到事故報告后,，應(yīng)立即向區(qū)長和調(diào)度室報告,。事故報告內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時間,、地點(diǎn),、單位及事故現(xiàn)場情況等。

2,、事故簡要經(jīng)過,、傷亡人數(shù)。

3,、事故發(fā)生的初步原因,。

4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況,。

事故分析處理制度

1,、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實(shí)防范措施不放過,。

2,、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律,、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施,、不積極處理以致造成事故的,，工區(qū)將按照礦有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,。

3,、在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報,、故意拖延不報,、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由,，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,，將按照礦有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)肅處理,。

4,、對下列人員必須嚴(yán)肅處理：

(1) 對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，違反勞動紀(jì)律,，造成事故的主要責(zé)任者。

(2)對已列入整改項目不按期實(shí)施,，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者,。

(3)因違章指揮，強(qiáng)令冒險作業(yè),，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者,。

(4)因忽視勞動條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者,。

(5)因設(shè)備長期失修,、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者,。

(6)發(fā)生事故后,，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn),，不采取整改措施,，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

安全檢查與獎懲制度

1,、每月對班組進(jìn)行考核,，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評分,。對檢查考核中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由工區(qū)通知進(jìn)行整改,，責(zé)令有關(guān)班組進(jìn)行限期整改,。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查考評制度,，對檢查考評得分較低的班組進(jìn)行罰款,。

3、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)會,，對前一季度班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1,、班組教育由班組長負(fù)責(zé),，主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程,，崗位間工作銜接配合的安全要求,，典型事故案例，安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容,。

2,、換(復(fù))崗人員教育：對因工作需要變換或三個月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法,、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以及與該崗位有關(guān)的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等,。

3,、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品,、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育,。由工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識,、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項,。

4,、日常教育不拘形式、時間和場所,，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行教育,。

5、對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工,，凡本工區(qū)人員都有權(quán)對其進(jìn)行批評教育,。

6、對違章指揮的管理人員,，職工有權(quán)抵制并要求其改正,，并可向上級部門反映情況。

崗位練兵,、技能競賽制度

1,、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競賽形式,。

2,、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、挖潛增效,，成為業(yè)務(wù)尖子,。

3、采取各種方法掀起比,、學(xué),、趕、幫,、超熱潮,。

4、通過崗位練兵,、技能競賽,，培育一流人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才,，為煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn),。

5、崗位練兵活動:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,、勇于創(chuàng)新,、挖潛增效，成為本崗位技術(shù)能手,掀起比,、學(xué),、趕、幫,、超熱潮,培育一流人才,更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

1、保持現(xiàn)場清潔整齊,，各記錄填寫及時,，準(zhǔn)確清晰、完整、按規(guī)定規(guī)范填寫各類生產(chǎn)記錄及實(shí)驗(yàn)記錄,，要詳細(xì)具體,。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔,，物料不準(zhǔn)亂扔亂放,，交班前進(jìn)行場地清潔、規(guī)范物品擺放,。

4,、地面大巷不得有積水、積油,、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在,，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

5,、管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑 ,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。

6,、水溝、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物,，及時清理，嚴(yán)禁堵塞,。

7,、各車場、設(shè)備附件,、工作臺,、工具箱,、產(chǎn)品架,、各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)按指定位置擺放。

8,、嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈,，長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。

9,、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,。

10、上崗人員必須做到持證上崗,，每天按時懸掛上崗證件,。

12,、嚴(yán)格按照礦“6s”管理規(guī)定劃分的區(qū)域進(jìn)行清理、整頓,，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

安全舉報制度

1,、舉報范圍:工區(qū)范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為,。

2、舉報內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為,。即所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本工區(qū)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。

(2)本班存在的各類事故隱患,。

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為,。

(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報,。

3、本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報。

4、舉報情況要真實(shí),，不得虛報,、假報,。舉報事項一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報人員適當(dāng)獎勵,。

5、任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門,，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息,。任何人接受舉報時,，不得以各種理由拒絕或推托。

職工安全權(quán)益維護(hù)制度

1,、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動合同,，并辦理勞動用工備案手續(xù)。

2,、督促企業(yè)落實(shí)"先培訓(xùn),、后上崗"的制度，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn),、輪訓(xùn),。

3、督促指導(dǎo)企業(yè)及時為職工辦理工傷保險參保手續(xù),，同時為井下職工辦理意外傷害保險,。

4、督促企業(yè)按時足額發(fā)放勞動報酬,，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利,。

5、對安排加班的,，要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費(fèi),。

6、主動提供其它相關(guān)服務(wù),。

安全績效考核制度

1,、安全績效的考核分為二個層次,，包括隊考核班組，班組考核班組成員,，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批,。

2,、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo),、工作標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況,。

3,、安全績效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法,。

4,、考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為五級,，分別為出色,、優(yōu)良、常態(tài),、需改進(jìn)和不良,。

5、績效獎懲

按考核結(jié)果,，制定出獎懲意見報隊,，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,，控制和消除不良的安全行為的目的,。

交 接班制度

一、必須現(xiàn)場交接班,，做到手交手,，口交口，你不來我不走,。

二,、填寫記錄要認(rèn)真，不能代填或預(yù)填,，內(nèi)容要填寫具體,，真實(shí)，重大問題及時向調(diào)度室匯報,。

三,、交接班時必須認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況,，確保使用正常，靈敏可靠,，保持完好,，衛(wèi)生清潔。

四,、交接班人員必須按規(guī)定的時間,、地點(diǎn)進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)提前或無故拖延,，做到全員現(xiàn)場交接班,，交清當(dāng)班注意事項和工作重點(diǎn)。

五,、交接班必須保持各崗位衛(wèi)生清潔,，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，交接好室內(nèi)有關(guān)使用工具,，物件情況,。

六、接班人有不正常精神狀態(tài),，交班人交待不清當(dāng)班情況時,，必須立即匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決后方可接班,。