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加強項目資金管理制度篇一

第一條,、為規(guī)范項目投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值,，實現(xiàn)投資決策的科學化,、規(guī)范化、程序化,，特制定本制度,。

第二條、公司及各成員企業(yè)在進行各項目投資時,，均須遵守本制度,。

第三條、公司及各成員企業(yè)的重大投資項目應(yīng)由行政辦公會議決定可行性方案申報公司董事會審議,。董事會批準項目,，由投資單位總經(jīng)理或項目負責人組織實施。

第四條,、所有投資項目在報批立項之前,，有關(guān)人員應(yīng)負有保密責任。

第二章,、項目的初選與分析

第五條,、各投資項目的選擇應(yīng)以公司的戰(zhàn)略方針和十年規(guī)劃為依據(jù)，符合國家或國際產(chǎn)業(yè)導(dǎo)和公司投資結(jié)構(gòu)平衡政策。

第六條,、投資項目的選擇應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)查并提供準確,、詳細資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠和有效,。

第七條,、投資項目的建議書和可行性研究報告由擬定的投資主體編寫并交公司投資管理部初審，不得越級上報,。

第三章,、項目的審批與立項

第八條、投資項目的審批權(quán)限,，由公司總經(jīng)理審批后報公司董事會審批立項,。

第九條、所有投資項目,，由公司投資管理部在原項目建議書,、可行性報告及實施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后按項目審批權(quán)限呈總經(jīng)理或行政辦公會議直到董事會會議,，進行復(fù)審或全面論證。

第十條,、由公司總經(jīng)理主持項目論證會,，對項目的合法性、前期工作內(nèi)容的完整性,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性,、財務(wù)預(yù)算的可行性及項目規(guī)模、時機等因素進行實地考察,，或聘請專家小組對項目進行專業(yè)性的科學論證,，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行,。經(jīng)充分論證后，凡達到立項要求的重大項目,，由行政辦公會議或董事會審批立項,。

第四章、項目的組織與實施

第十一條,、實行項目經(jīng)理負責制,。各投資項目負責人由實施單位的總經(jīng)理委派，委派人對總經(jīng)理負責;公司投資管理部對項目建設(shè)進行歸口管理,，并對項目建設(shè)過程進行跟蹤調(diào)查,、分析和監(jiān)督。

第十二條、各投資項目的業(yè)務(wù)班子由項目負責人負責組建,，報實施單位總經(jīng)理核準;項目經(jīng)理對項目的實施情況負完全責任,。

第十三條、投資項目的變更,，包括發(fā)展延伸,、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小,、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn),、中止或合同修訂等，均應(yīng)報審批核準,。

第十四條,、由項目負責人書面報告投資項目變更理由，按報批程序及權(quán)限報送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定,，重大的變更應(yīng)參照立項程序予以確認,。

第十五條、項目負責人在實施項目運作期內(nèi)因工作變動,，應(yīng)主動做好善后工作,，如屬公司內(nèi)部調(diào)動，則須向繼任人交接清楚方能離崗,。屬個人原因離職給公司造成經(jīng)濟損失的,，應(yīng)追究其個人責任。

第十六條,、投資項目的中止或結(jié)束,。項目負責人及相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)及時總結(jié)清理項目情況，并以書面形式報至公司,，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責成有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),。

第五章、考核與獎懲

第十七條,、項目投產(chǎn)運行后,，效益良好，對立項部門和個人,、建設(shè)部門和個人追加獎勵,。

第十八條、實行項目責任追究制度,。對在項目建議書或可行性研究報告編寫過程中弄虛作假,、敷衍塞責給公司造成損失的，將視情節(jié)給予撤職,、降級,、扣發(fā)工資、獎金等處理。

第六章,、附則

第十九條,、未盡事宜由公司投資管理部提出具體辦法，交公司行政辦公會議議研究決定,。

加強項目資金管理制度篇二

一,、資金風險防范

1、項目資金管理,，嚴格執(zhí)行請,、撥款制度，實行項目資金?？顚Ｓ?，專戶管理，專帳核算制度,。

2,、建立項目資金管理領(lǐng)導(dǎo)責任制和會計核算制，并自覺接受財政,、審計紀檢和上級財務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查,，強化項目資金的管理和監(jiān)督。對擅自變更項目預(yù)算,、截留,、挪用和坐支項目資金的，按法律法規(guī)的規(guī)定嚴肅查處,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照事前審核、事中監(jiān)控,、事后檢查的要求,，建立健全項目資金跟蹤檢查制度和重大問題上的上報制度，定期不定期地開展項目資金專項檢查,，全程跟蹤檢查各項項目資金的撥付,、使用情況，對發(fā)現(xiàn)的資金管理方面的重大問題及時上報,。

二,、資金管理機構(gòu)

資金管理組參與項目工程資金階段審計和年終審計，對項目資金撥付,、使用情況定期進行審核，全程進行監(jiān)督,，保證資金正常運行,。

三、資金管理方式

每年年初和每季度初，由資金管理組分別填制項目請款書和季度項目分月用款計劃表,、季度項目申請書,，逐級上報國土資源部土地整理中心，申請年度和季度項目資金,。

四,、資金撥付方式

工程施工費采取分期付款的方式撥付。即工程開工前預(yù)付款%;工程施工中,，根據(jù)工程進度和質(zhì)量,，撥付%;工程竣工后，根據(jù)驗收結(jié)果和工程竣工決算,，撥付%,。

加強項目資金管理制度篇三

第一條、為加強項目資金管理,，規(guī)范項目資金運作,，提高資金使用效率，特制定本辦法,。

第二條,、項目資金管理的基本原則：計劃管理、統(tǒng)一使用,、以收定支,、控制使用、開源節(jié)流,、提高效益,。

第三條、財會部門辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)時,，必須符合下列程序：

(一)經(jīng)辦人審查,。經(jīng)辦人對支付憑證的合法性、手續(xù)的完備性和金額的真實性進行審查,。實行工程監(jiān)理制的項目須監(jiān)理工程師簽字;

(二)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核,。經(jīng)辦人審查無誤后，應(yīng)送建設(shè)單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門負責人審核;

(三)單位領(lǐng)導(dǎo)核準簽字,。

第四條,、凡存在下列情況之一的，財會部門不予辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù),。

(一)違反國家法律,、法規(guī)和財經(jīng)紀律的;

(二)不符合批準的建設(shè)內(nèi)容的;

(三)不符合合同條款規(guī)定的;

(四)結(jié)算手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的;

(五)不合理的負擔和攤派,。

第五條,、定期做好項目資金分析,。

項目資金分析是項目經(jīng)濟活動分析的重要內(nèi)容。項目應(yīng)定期進行經(jīng)濟活動分析,，通過對收支情況分析,，及時發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題，以便及時采取措施,，管好用好資金,，提高資金使用效益。

加強項目資金管理制度篇四

第一章 總則

第一條 為加強項目資金管理,，規(guī)范項目資金運作,，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,，特制定本辦法,。

第二條 項目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用,、以收定支,、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流,、提高效益,。

第三條 項目資金管理實行“收支兩條線”管理辦法。即項目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,，項目各項支出由公司按計劃統(tǒng)一支付,，零星支出實行定額備用金制度。對遠離公司所在地單獨開設(shè)銀行帳戶的項目,，則由公司根據(jù)審定的資金需用計劃劃撥給項目,，由項目按計劃支付。

第二章 項目資金管理職責

第四條 各級財務(wù)部門是本單位項目資金管理的職能部門,，負責本單位項目資金回收及使用的日常工作,，向本單位負責人負責，并接受上級主管部門的檢查,、監(jiān)督,。

第五條 項目經(jīng)理部是項目資金管理的直接責任單位，負責項目工程款回收與項目資金收支計劃的編制,。

(一)項目經(jīng)理是項目工程款回收第一責任人,，領(lǐng)導(dǎo)和管理項目資金工作，對項目資金回收,、合理使用負責,。

(二)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員(或預(yù)算員、統(tǒng)計員)負責在合同規(guī)定時間內(nèi)完成對業(yè)主報量及工程進度款的申報,，并催促業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)審定,，為項目回收工程款提供可靠依據(jù),。

(三)項目預(yù)算員負責編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠,、變更及簽證等工作，協(xié)助項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進度款和向業(yè)主報量的核對工作,。

(四)項目成本員負責按月編制資金收支計劃,，并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。

第六條 公司預(yù)算部門應(yīng)及時解決涉及工程合同條款的爭議問題,，協(xié)助項目辦理工程預(yù)結(jié)算,、索賠、變更簽證,、工程進度款申報工作,。

第七條 公司財務(wù)部門應(yīng)及時收集了解業(yè)主資金動態(tài)信息，提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù),，協(xié)助項目收取工程款,，并平衡審定項目資金收支計劃。

第三章 銀行帳戶管理

第八條 為實現(xiàn)項目資金集中管理,，各單位應(yīng)加快信息化建設(shè),，逐步實現(xiàn)異地零距離資金管理，減少銀行開戶個數(shù),，避免資金沉淀,，提高資金使用效率。

第九條 銀行帳戶實行集中管理,。項目原則上不得開設(shè)銀行帳戶,，遠離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨開戶的項目，應(yīng)報公司批準,，并定期向公司報告帳戶使用情況,。

第十條 對開設(shè)銀行帳戶的項目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理,，并委托項目進行日常管理工作,，嚴禁將銀行帳戶出租、出借,。公司財務(wù)部門應(yīng)定期對項目銀行帳戶使用情況進行檢查監(jiān)督,。

第十一條 銀行帳戶預(yù)留印鑒實行分開保管制。單位財務(wù)專用章由財務(wù)部門負責人保管,，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管,，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

第十二條 項目單獨開設(shè)的銀行帳戶,，工程竣工后必須及時予以注銷,，預(yù)留銀行印鑒章交公司財務(wù)部門統(tǒng)一保管,。

第四章 工程款回收管理

第十三條 各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行工程投標及合同評審程序，慎重承接墊資工程,。確需墊資的應(yīng)認真貫徹執(zhí)行中建三財字[20xx]123號《中國建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,。

第十四條 工程款回收的原則：全面深入了解合同條款，加強與業(yè)主的聯(lián)絡(luò),，及時取得業(yè)主資金信息,，采取合法手段，及時回收各種款項,。

第十五條 各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組,，負責工程款及

清欠日常工作，明確目標,、方法,，并落實到人。

第十六條 在施工程項目,，如業(yè)主不能及時支付工程款超過一個月(合同有規(guī)定的按合同),，原則上應(yīng)報公司經(jīng)理批準停止施工，并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù),。

第十七條 項目月度獎金(或管理人員崗薪)發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤,。原則上，項目累計工程款回收率(累計工程款回收率=累計實收工程款/按合同計算可收工程款×100%)高于90%時,，項目月度獎金可如數(shù)發(fā)放;項目累計工程款回收率在70%-90%之間時,，按同等比例發(fā)放當月獎金，回收率達到要求標準時,，再行補發(fā);項目累計工程款回收率低于70%時,，項目月度獎金暫停發(fā)放，待達到要求標準時補發(fā),。如確因承諾墊資等原因,，而非項目自身管理原因造成不能及時回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準后獎金可適當予以發(fā)放,。

第十八條 原則上項目兌現(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項,，否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素(如業(yè)主安排的付款時間較長)等原因,，而非項目自身管理原因造成不能及時回收工程款,，經(jīng)公司經(jīng)理批準后可予部分兌現(xiàn)，但總體上應(yīng)從嚴掌握,。

第五章 項目資金使用管理

第十九條 項目資金使用原則：計劃管理,、以收定支、控制使用。 第二十條 項目應(yīng)于月底前填報下月《項目資金收支計劃》報公司財務(wù)部門,，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計劃,，經(jīng)公司經(jīng)理批準后執(zhí)行。項目各項開支由公司統(tǒng)一支付,。遠離公司所在地單獨開設(shè)銀行帳戶的項目由公司根據(jù)審定的《資金收支計劃》將款項劃撥項目,，由項目按計劃支付。

第二十一條 項目各項開支由公司統(tǒng)一支付,，項目日常零星開支實行定額備用金制度(遠離分公司所在地單獨開設(shè)銀行帳戶的除外),。定額備用金標準：大型及特大型項目30000元，中小型項目10000元,。定額備用金由項目成本員于項目開工前向分公司借取，主要用于項目零星,、急用的日常支出,，項目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時向分公司財務(wù)科報銷。項目完工后,，項目成本員應(yīng)及時交回所借備用金,。

第二十二條 項目應(yīng)加強物資采購計劃管理，限量采購,，避免存貨積壓,、浪費。

第二十三條 項目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺帳,，核實計算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況,，協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。

第六章 項目資金檢查與分析

第二十四條 各單位應(yīng)定期檢查項目資金收支管理情況,，特別是對單獨開設(shè)銀行帳戶的項目應(yīng)加強檢查,、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴肅處理,，給企業(yè)造成損失的,，應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責任。

第二十五條 項目資金分析是項目經(jīng)濟活動分析的重要內(nèi)容,。項目應(yīng)于每月經(jīng)濟活動分析會時進行分析,，通過對收支情況分析，及時發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題,，以便及時采取措施,，管好用好資金，提高資金使用效益,。

第七章 附則

第二十六條 本辦法適用于局所有新建,、擴建和改建等施工項目，自20xx年11月12日起開始施行,。

第二十七條 本辦法由局財務(wù)部負責解釋,。

加強項目資金管理制度篇五

第一章總則

第一條 為了規(guī)范國家自然科學基金資助項目(以下簡稱項目)資金的使用和管理,，提高資金使用效益，根據(jù)《國家自然科學基金條例》,、《國務(wù)院關(guān)于改進加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕11號),、《國務(wù)院印發(fā)關(guān)于深化中央財政科技計劃(專項、基金等)管理改革方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕64號)和國家財政財務(wù)有關(guān)法律法規(guī)制定本辦法,。

第二條 本辦法所稱項目資金,，是指國家自然科學基金按照《國家自然科學基金條例》規(guī)定，用于資助科學技術(shù)人員開展基礎(chǔ)研究和科學前沿探索,，支持人才和團隊建設(shè)的專項資金,。

第三條 財政部根據(jù)國家科技發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合國家自然科學基金資金需求和國家財力可能,，將項目資金列入中央財政預(yù)算,，并負責宏觀管理和監(jiān)督。

第四條 國家自然科學基金委員會(以下簡稱自然科學基金委)依法負責項目的立項和審批,，并對項目資金進行具體管理和監(jiān)督,。

第五條 依托單位是項目資金管理的責任主體，應(yīng)當建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、責任到人”的項目資金管理體制和制度，完善內(nèi)部控制和監(jiān)督約束機制,，合理確定科研,、財務(wù)、人事,、資產(chǎn),、審計、監(jiān)察等部門的責任和權(quán)限,，加強對項目資金的管理和監(jiān)督,。

依托單位應(yīng)當落實項目承諾的自籌資金及其他配套條件，對項目組織實施提供條件保障,。

第六條 項目負責人是項目資金使用的直接責任人,，對資金使用的合規(guī)性、合理性,、真實性和相關(guān)性承擔法律責任,。

項目負責人應(yīng)當依法據(jù)實編制項目預(yù)算和決算，并按照項目批復(fù)預(yù)算,、計劃書和相關(guān)管理制度使用資金,，接受上級和本級相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

第七條 自然科學基金項目一般實行定額補助資助方式。對于重大項目,、國家重大科研儀器研制項目等研究目標明確,，資金需求量較大，資金應(yīng)當按項目實際需要予以保障的項目,，實行成本補償資助方式,。

第二章項目資金開支范圍

第八條 項目資金支出是指在項目組織實施過程中與研究活動相關(guān)的、由項目資金支付的各項費用支出,。項目資金分為直接費用和間接費用,。

第九條 直接費用是指在項目研究過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費用，具體包括：

(一)設(shè)備費：是指在項目研究過程中購置或試制專用儀器設(shè)備,，對現(xiàn)有儀器設(shè)備進行升級改造,，以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費用。

(二)材料費：是指在項目研究過程中消耗的各種原材料,、輔助材料,、低值易耗品等的采購及運輸、裝卸,、整理等費用。

(三)測試化驗加工費：是指在項目研究過程中支付給外單位(包括依托單位內(nèi)部獨立經(jīng)濟核算單位)的檢驗,、測試,、化驗及加工等費用。

(四)燃料動力費：是指在項目研究過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備,、專用科學裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水,、電、氣,、燃料消耗費用等,。

(五)差旅費：是指在項目研究過程中開展科學實驗(試驗)、科學考察,、業(yè)務(wù)調(diào)研,、學術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費、市內(nèi)交通費用等,。差旅費的開支標準應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(六)會議費：是指在項目研究過程中為了組織開展學術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項目研究工作等活動而發(fā)生的會議費用,。

會議費支出應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并嚴格控制會議規(guī)模、會議數(shù)量和會期,。

(七)國際合作與交流費：是指在項目研究過程中項目研究人員出國及赴港澳臺,、外國專家來華及港澳臺專家來內(nèi)地工作的費用。國際合作與交流費應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家外事資金管理的有關(guān)規(guī)定。

(八)出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費：是指在項目研究過程中,，需要支付的出版費,、資料費、專用軟件購買費,、文獻檢索費,、專業(yè)通信費、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費用,。

(九)勞務(wù)費：是指在項目研究過程中支付給項目組成員中沒有工資性收入的在校研究生,、博士后和臨時聘用人員的勞務(wù)費用，以及臨時聘用人員的社會保險補助費用,。

勞務(wù)費應(yīng)當結(jié)合當?shù)貙嶋H以及相關(guān)人員參與項目的全時工作時間等因素,，合理確定。

(十)專家咨詢費：是指在項目研究過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用,。專家咨詢費標準按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(十一)其他支出：項目研究過程中發(fā)生的除上述費用之外的其他支出，應(yīng)當在申請預(yù)算時單獨列示,，單獨核定,。

直接費用應(yīng)當納入依托單位財務(wù)統(tǒng)一管理，單獨核算,，?？顚Ｓ谩?/p>

第十條 間接費用是指依托單位在組織實施項目過程中發(fā)生的無法在直接費用中列支的相關(guān)費用,，主要用于補償依托單位為了項目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,，水、電,、氣,、暖消耗，有關(guān)管理費用,，以及績效支出等,。績效支出是指依托單位為了提高科研工作的績效安排的相關(guān)支出,。

第十一條 結(jié)合不同學科特點,，間接費用一般按照不超過項目直接費用扣除設(shè)備購置費后的一定比例核定，并實行總額控制,，具體比例如下：

(一)500萬元及以下部分為20%;

(二)超過500萬元至1000萬元的部分為13%;

(三)超過1000萬元的部分為10%,。

績效支出不超過直接費用扣除設(shè)備購置費后的5%。

間接費用核定應(yīng)當與依托單位信用等級掛鉤,，具體管理規(guī)定另行制定,。

第十二條 間接費用由依托單位統(tǒng)一管理使用,。依托單位應(yīng)當制定間接費用的管理辦法，合規(guī)合理使用間接費用, 結(jié)合一線科研人員的實績,，公開,、公正安排績效支出,體現(xiàn)科研人員價值，充分發(fā)揮績效支出的激勵作用,。依托單位不得在核定的間接費用以外再以任何名義在項目資金中重復(fù)提取,、列支相關(guān)費用。

第三章預(yù)算的編制與審批

第十三條 項目負責人(或申請人)應(yīng)當根據(jù)目標相關(guān)性,、政策相符性和經(jīng)濟合理性原則,，編制項目收入預(yù)算和支出預(yù)算。

收入預(yù)算應(yīng)當按照從各種不同渠道獲得的資金總額填列,。包括國家自然科學基金資助的資金以及從依托單位和其他渠道獲得的資金,。

支出預(yù)算應(yīng)當根據(jù)項目需求，按照資金開支范圍編列,，并對直接費用支出的主要用途和測算理由等作出說明,。對儀器設(shè)備鼓勵共享、試制,、租賃以及對現(xiàn)有儀器設(shè)備進行升級改造,，原則上不得購置，確有必要購置的,，應(yīng)當對擬購置設(shè)備的必要性,、現(xiàn)有同樣設(shè)備的利用情況以及購置設(shè)備的開放共享方案等進行單獨說明。合作研究經(jīng)費應(yīng)當對合作研究單位資質(zhì)及擬外撥資金進行重點說明,。

第十四條 依托單位應(yīng)當組織其科研和財務(wù)管理部門對項目預(yù)算進行審核。

有多個單位共同承擔一個項目的,，依托單位的項目負責人(或申請人)和合作研究單位參與者應(yīng)當根據(jù)各自承擔的研究任務(wù)分別編報資金預(yù)算,，經(jīng)所在單位科研、財務(wù)部門審核并簽署意見后,，由項目負責人(或申請人)匯總編制,。

第十五條 申請人申請國家自然科學基金項目，應(yīng)當按照本辦法第八,、九,、十、十一條的規(guī)定編制項目資金預(yù)算,，經(jīng)依托單位審核后提交自然科學基金委,。

第十六條 對于實行定額補助方式資助的項目，自然科學基金委組織專家對項目和資金預(yù)算進行評審,根據(jù)專家評審意見并參考同類項目平均資助強度確定項目資助額度,。

對于實行成本補償方式資助的項目,，自然科學基金委組織專家或擇優(yōu)遴選第三方對項目資金預(yù)算進行專項評審,根據(jù)項目實際需求確定預(yù)算,。

第十七條 依托單位應(yīng)當組織項目負責人根據(jù)批準的項目資助額度，按規(guī)定調(diào)整項目預(yù)算,，并在收到資助通知之日起20日內(nèi)完成審核,，報自然科學基金委核準。

第四章預(yù)算執(zhí)行與決算

第十八條 項目資金按照國庫集中支付管理有關(guān)規(guī)定支付給依托單位,。

有多個單位共同承擔一個項目的,，依托單位應(yīng)當及時按預(yù)算和合同轉(zhuǎn)撥合作研究單位資金，并加強對轉(zhuǎn)撥資金的監(jiān)督管理,。

第十九條 項目負責人應(yīng)當嚴格執(zhí)行自然科學基金委核準的項目預(yù)算,。項目預(yù)算一般不予調(diào)整，確有必要調(diào)整的,，應(yīng)當按照規(guī)定報批,。

實行定額補助方式資助的項目，預(yù)算調(diào)整情況應(yīng)當在項目年度進展報告和結(jié)題報告中予以說明,。實行成本補償方式資助的項目,，預(yù)算調(diào)整情況應(yīng)當在中期財務(wù)檢查或財務(wù)驗收時予以確認。

第二十條 項目預(yù)算有以下情況確需調(diào)整的,，應(yīng)當經(jīng)依托單位報自然科學基金委審批,。

(一)項目實施過程中，由于研究內(nèi)容或者研究計劃做出重大調(diào)整等原因需要對預(yù)算總額進行調(diào)整的;

(二)同一項目課題之間資金需要調(diào)整的,。

第二十一條 項目直接費用預(yù)算確需調(diào)整的,，按以下規(guī)定予以調(diào)整：

(一)項目預(yù)算總額不變的情況下，材料費,、測試化驗加工費,、燃料動力費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費,、其他支出預(yù)算如需調(diào)整,，由項目負責人根據(jù)科研活動的實際需要提出申請，報依托單位審批,。

(二)會議費,、差旅費、國際合作與交流費在不突破三項支出預(yù)算總額的前提下可調(diào)劑使用,。

(三)設(shè)備費,、專家咨詢費、勞務(wù)費預(yù)算一般不予調(diào)增,，如需調(diào)減的,，由項目負責人提出申請，報依托單位審批后,，用于項目其他方面支出,。

項目間接費用預(yù)算不得調(diào)整,。

第二十二條 依托單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)科研資金支出管理制度。會議費,、差旅費,、小額材料費和測試化驗加工費等，應(yīng)當按規(guī)定實行“公務(wù)卡”結(jié)算,。設(shè)備費,、大宗材料費和測試化驗加工費、勞務(wù)費,、專家咨詢費等,，原則上應(yīng)當通過銀行轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算。

第二十三條 項目負責人應(yīng)當嚴格按照資金開支范圍和標準辦理支出,，不得擅自調(diào)整外撥資金,，不得利用虛假票據(jù)套取資金，不得通過編造虛假勞務(wù)合同,、虛構(gòu)人員名單等方式虛報冒領(lǐng)勞務(wù)費和專家咨詢費,，不得通過虛構(gòu)測試化驗內(nèi)容、提高測試化驗支出標準等方式違規(guī)開支測試化驗加工費,，嚴禁使用項目資金支付各種罰款,、捐款、贊助,、投資等,。

第二十四條 對于實行成本補償方式資助的項目，項目中期評估時,，由自然科學基金委組織專家對項目資金的使用和管理進行財務(wù)檢查或評估,。財務(wù)檢查或評估的結(jié)果作為調(diào)整項目預(yù)算安排的依據(jù)。

第二十五條 項目研究結(jié)束后,，項目負責人應(yīng)當會同科研,、財務(wù)、資產(chǎn)等管理部門及時清理賬目與資產(chǎn),，如實編制項目資金決算,，不得隨意調(diào)賬變動支出,、隨意修改記賬憑證,。

有多個單位共同承擔一個項目的，依托單位的項目負責人和合作研究單位的參與者應(yīng)當分別編報項目資金決算,，經(jīng)所在單位科研,、財務(wù)管理部門審核并簽署意見后，由依托單位項目負責人匯總編制,。

依托單位應(yīng)當組織其科研,、財務(wù)管理部門審核項目資金決算,，并簽署意見后報自然科學基金委。

第二十六條 對于實行成本補償方式資助的項目,，依托單位應(yīng)當在委托第三方對項目資金決算進行審計認證后,，提出財務(wù)驗收申請，自然科學基金委負責組織專家對項目進行財務(wù)驗收,。

第二十七條 依托單位應(yīng)當按年度編制本單位項目資金年度收支報告,，全面反映項目資金年度收支情況、資金管理情況及取得的績效等,。年度收支報告于下一年度3月1日前報送自然科學基金委,。

第二十八條 項目通過結(jié)題驗收并且依托單位信用評價好的，項目結(jié)余資金在2年內(nèi)由依托單位統(tǒng)籌安排,，專門用于基礎(chǔ)研究的直接支出,。若2年后結(jié)余資金仍有剩余的，應(yīng)當按原渠道退回自然科學基金委,。

未通過結(jié)題驗收和整改后通過結(jié)題驗收的項目,，或依托單位信用評價差的，結(jié)余資金應(yīng)當在驗收結(jié)論下達后30日內(nèi)按原渠道退回自然科學基金委,。

項目負責人在項目結(jié)題驗收后如需繼續(xù)使用結(jié)余資金,，可以向依托單位提出申請。

第二十九條 項目實施過程中,，因故終止執(zhí)行的項目,，其結(jié)余資金應(yīng)當退回自然科學基金委。

因故被依法撤銷的項目,，已撥付的資金應(yīng)當全部退回自然科學基金委,。因特殊情況退回資金確有困難的，應(yīng)當由依托單位提出申請報自然科學基金委核準,。

第三十條 依托單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政府采購,、招投標、資產(chǎn)管理等規(guī)定,。行政事業(yè)單位使用項目資金形成的固定資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn),，一般由依托單位進行使用和管理，國家有權(quán)進行調(diào)配,。企業(yè)使用項目資金形成的固定資產(chǎn),，按照《企業(yè)財務(wù)通則》等相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

項目資金形成的知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理,，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第五章監(jiān)督檢查

第三十一條 依托單位項目資金管理和使用情況應(yīng)當接受國家財政部門、審計部門和自然科學基金委的檢查與監(jiān)督,。依托單位和項目負責人應(yīng)當積極配合并提供有關(guān)資料,。

依托單位應(yīng)當對項目資金的管理使用情況進行不定期審計或?qū)ｍ棇徲?。發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)當及時向自然科學基金委報告,。

第三十二條 自然科學基金委,、依托單位應(yīng)當建立項目資金的績效管理制度，結(jié)合財務(wù)審計和財務(wù)驗收,，對項目資金管理使用效益進行績效評價,。

第三十三條 項目資金管理建立承諾機制。依托單位應(yīng)當承諾依法履行項目資金管理的職責,。項目負責人應(yīng)當承諾提供真實的項目信息,，并認真遵守項目資金管理的有關(guān)規(guī)定。依托單位和項目負責人對信息虛假導(dǎo)致的后果承擔責任,。

第三十四條 項目資金管理建立信用管理機制,。自然科學基金委對依托單位和項目負責人在項目資金管理方面的信譽度進行評價和記錄，作為對依托單位信用評級,、績效考評和對項目負責人績效考評以及連續(xù)資助的依據(jù),。

第三十五條 項目資金管理建立信息公開機制。自然科學基金委應(yīng)當及時公開非涉密項目預(yù)算安排情況,，接受社會監(jiān)督,。

依托單位應(yīng)當在單位內(nèi)部公開項目資金預(yù)算、預(yù)算調(diào)整,、決算,、項目組人員構(gòu)成、設(shè)備購置,、外撥資金,、勞務(wù)費發(fā)放以及結(jié)余資金和間接費用使用等情況。

第三十六條 任何單位和個人發(fā)現(xiàn)項目資金在使用和管理過程中有違規(guī)行為的,，有權(quán)檢舉或者控告,。

第三十七條 對于預(yù)算執(zhí)行過程中，不按規(guī)定管理和使用項目資金,、不按時報送年度收支報告,、不按時編報項目決算、不按規(guī)定進行會計核算,，截留,、挪用、侵占項目資金的依托單位和項目負責人,，按照《預(yù)算法》,、《國家自然科學基金條例》和《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)處理,。涉嫌犯罪的,，移送司法機關(guān)處理,。

第六章附則

第三十八條 本辦法由財政部、自然科學基金委負責解釋,。

第三十九條 本辦法自20xx年4月15日起施行,。國家杰出青年科學基金項目資金管理依照本辦法執(zhí)行。20xx年6月頒布的《國家自然科學基金項目資助經(jīng)費管理辦法》(財教〔20xx〕65號)和《國家杰出青年科學基金項目資助經(jīng)費管理辦法》(財教〔20xx〕64號)同時廢止,。