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衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇一

一、黑板：20分

1,、板面未擦 扣10分

2,、板面未擦干凈(有粉筆痕跡) 扣5分

3、板槽內有粉筆頭,、粉筆灰等雜物 扣5分

二,、桌椅：40分

1、桌面有雜物 扣5分

2,、桌堂內有果皮,，紙屑等雜物 扣10分

3、桌堂內書本未擺放整齊 扣5分

4,、講桌上粉筆盒,、板擦未擺放整齊 扣5分

5,、桌椅未擺放整齊 扣15分

三、地面：25分

1,、講臺地面未清掃 扣15分

2,、門后衛(wèi)生角不干凈 扣5分

3、清掃工具擺放不整齊 扣5分

四,、窗臺：10分

1,、窗臺有灰塵 扣5分

2、窗臺有水杯,、書等物品 扣5分

五,、各班負責人配合情況： 5分

一周評比一次，根據(jù)各班級每周成績評出一個“衛(wèi)生先進班級”,，頒發(fā)獎狀以此鼓勵!學期末根據(jù)班級獲的“衛(wèi)生先進班級”次數(shù)給于全班同學德育成績加分!,、

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇二

一、紀律方面(200分/月)

學生在校必須嚴格遵守《 小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》及學校制定的各項規(guī)章制度,，否則按下列條款扣分。

1.學生在校要做到“三不準”：

(1)不準在校園內爬墻;

(2)不準在校園內爬鐵門,、爬球架,、爬欄桿、滑樓梯;

(3)不準私自下河游泳,。

凡違反“三不準”的其中一項每人每次扣該班紀律分數(shù)10分,，獎勵如實舉報班級2分。

2.學生凡在校園內摘花,、搖樹,、折樹枝及手抓樹枝追跑的，發(fā)現(xiàn)一次扣該班紀律分數(shù)2分,，若損壞花草樹木要照價賠償,。學生凡在校園內翻窗戶，推拉桌椅,、在桌子上亂刻亂畫,、踢教室門窗、桌椅,、推學校鐵門的一人一次扣該班紀律分數(shù)2分,，若損壞公共財物者照價賠償。

3.凡學生穿拖鞋到校上課,，故意進別班教室,，少先隊員集會時沒有佩戴紅領巾，一人一次扣該班級紀律分數(shù)1分,。

4.凡學生無故不參加上操,，下操不排隊或排隊不整齊,、無秩序，每人次扣2分,。集會沒做到快,、齊,、靜(《運動員進行曲》播放完,，仍未全部到場的)每次扣2分，被校領導點名批評的,，每人次扣1分,。

5.凡學生在校內講粗話、罵人,，被反映到學校的,，一人一次扣班級紀律分數(shù)1分，學生打架由學校處理的,，一人一次扣班級紀律分數(shù)5分,，打傷同學的必須賠償醫(yī)藥費，并在全校同學面前做檢查,。

7.夏季嚴格遵守午休制度,，學生午休時在校園內亂跑或在教室內大聲喧鬧，課間在走廊上或教室內追跑,、摔跤的一人一次扣該班紀律分數(shù)2分,。

8.學生在操場活動時要愛護活動設施，如有破壞,，一人一次扣該班紀律分數(shù)5分,，若損壞的照價賠償。

9.凡平時離校后未關窗的扣該班紀律分數(shù)5分,。

10.為了加強用電安全和節(jié)約用電,，教室平時不開電燈。遇陰雨天氣或大霧天氣允許開燈,，特殊情況需經老師批準后才可開燈,，否則扣1分;放學后必須全部關閉，否則扣5分,。

11.凡學生無故曠課的一人一次扣該班紀律分數(shù)5分,。

12.凡學生在校園內水龍頭玩水， 用粉筆等東西在教室和校園四周涂畫的(老師指定除外)一人一次扣該班紀律分數(shù)2分,。

13.凡學生在校內外有偷摸行為或其它違紀行為,，被學校發(fā)現(xiàn)或反映到學校的一人一次扣班級紀律分10分，情節(jié)嚴重的交執(zhí)法機關處理,。

14.凡在校集會上被表揚的,，獎該班紀律分數(shù)每人一次2分,，批評的扣每人次2分。

15.故意破壞學校宣傳欄,，涂擦校板報和紀律,、衛(wèi)生評比欄的，發(fā)現(xiàn)一次扣班級紀律分數(shù)3分,，情節(jié)嚴重的必須在全校同學面前做檢討,。

16..下課鈴一響，學生應及時回家,，如果超過十五分鐘未離校的每人扣該班紀律分數(shù)2分(有指導教師在場除外),。

17.學生來校課內外不許在校園騎車，違者一人次扣班級紀律分數(shù)5分,。

18.學校集會不遵守紀律者,，班級被點名批評的扣5分。

19,、嚴禁學生在教室從事與學習無關的活動,，一經發(fā)現(xiàn)扣該班紀律分數(shù)5分責令整改，舉報的班級獎2分,。

二,、衛(wèi)生方面(200分/月)

為了保持校園內外的環(huán)境衛(wèi)生，在檢查中做到有據(jù)可查,，凡有下列情況則按標準扣分,。

1.各班衛(wèi)生打掃時間必須在上、下午預備鈴前20分鐘完成,，未按規(guī)定時間完成衛(wèi)生打掃工作的一次扣該班衛(wèi)生分數(shù)5分,。

2.教室內凡有臟物，如掃把梗,、鉛筆皮,，碎紙片、口痰,、粉筆頭等,，扣該班衛(wèi)生分數(shù)2分。教室課桌椅明顯不整齊,，或衛(wèi)生角沒有整理或整理不清楚,，每次扣衛(wèi)生分數(shù)1分。

3.衛(wèi)生區(qū)內凡有雜物,，如石子,、斷磚、板塊,、廢掃把,、蜘蛛網,、果皮紙片，每處扣該班級衛(wèi)生分數(shù)2分,。衛(wèi)生打掃完畢垃圾斗,、掃把還留在衛(wèi)生區(qū)處扣衛(wèi)生分數(shù)3分，垃圾沒裝完,，每處扣該班衛(wèi)生分數(shù)2分,。

4.各班教室、衛(wèi)生區(qū)要保持整潔,，凡學生向衛(wèi)生區(qū)丟果皮,、食品袋,、紙屑與臟物,，被當場發(fā)現(xiàn)或學生有根據(jù)地反映到學校，除責令整改外,，并處罰所在班級的衛(wèi)生分數(shù)2分,，獎給檢舉有功的班級。

5.下午放學衛(wèi)生打掃最遲在放學后15分鐘前結束,，不結束者加扣該班衛(wèi)生分數(shù)5分,。

6.每周五為衛(wèi)生大掃除時間，發(fā)現(xiàn)打掃不干凈就結束的每處扣2分,，

除正常檢查外,，每天上午第二節(jié)下課和下午第一節(jié)課下課后為抽檢時間，若發(fā)現(xiàn)問題按以上各款執(zhí)行扣分,。

以上各項每周評比總結一次,，頒發(fā)“紀律、衛(wèi)生流動紅旗”

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇三

總則

第一條 為了促使本所各科室,、分所深入推行辦事公開,，增強工作的透明度，根據(jù)省,、市關于加強辦事公開的有關要求,，制定本制度。

第二條 本所辦事公開工作領導小組辦公室負責辦事公開監(jiān)督考核工作的組織領導,，并負責對各科室,、分所辦事公開工作的監(jiān)督考核。

第三條 辦事公開監(jiān)督考核工作堅持客觀公正,、民主公開,、注重實效的原則。

第四條 辦事公開的監(jiān)督考核納入對各科室,、分所的年度工作目標考核之中,。辦事公開的考核結果是評定各科室及其負責人年度工作成績,、實施獎懲和責任追究的依據(jù),。

監(jiān)督考核內容和標準

第五條 辦事公開的監(jiān)督考核內容：

(一)辦事公開的組織領導、制度建設：本所辦事公開工作的組織機構、方案制定,、工作部署、方法措施以及配套制度建設,、具體實施,、檢查監(jiān)督等情況。

(二)辦事公開的宣傳：本所利用新聞媒體宣傳情況,，辦事公開工作信息和經驗在國家,、省、市級刊物的投稿情況,，辦事公開工作簡報情況,。

(三)辦事公開的內容：根據(jù)有關規(guī)定應當主動公開、依申請公開,、對內公開的事項的全面性,、完整性、真實性,、及時性,、程序性以及《揚州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開目錄》的公開度。

(四)辦事公開的形式：辦事公開場所,、網站建設情況,，辦事公開形式是否規(guī)范、明顯,、多樣,、及時、便民,，聽證會,、咨詢會等制度的執(zhí)行情況。

(五)辦事公開的實效：本所落實“長期公開政策性內容,、逐段公開階段性工作,、及時公開經常性工作、隨時公開動態(tài)性工作”的情況,，辦事承諾兌現(xiàn)情況,，群眾對辦事公開的滿意率、投訴率,，因辦事未公開或公開不及時而造成嚴重事故,、失誤或者群體性事件的情況;本所落實辦事公開監(jiān)督制度和責任追究制度的情況。

第六條 辦事公開考核的標準是：辦事公開工作要求組織機構健全，領導責任明確;公開內容符合規(guī)定,，要求具體;公開形式多樣,，效果明顯;監(jiān)督機制健全，責任追究落實;投訴處理得當,，群眾評價滿意,。

第七條 辦事公開的監(jiān)督考核工作實行量化標準，考核結果分為優(yōu)秀,、良好,、合格、不合格4個等次,。

監(jiān)督考核程序和方法

第八條 辦事公開的監(jiān)督考核工作由所辦事公開工作領導小組辦公室牽頭承辦,。辦事公開考核采取日常考核與年度考核相結合的辦法,，日?？己穗S機進行，年度考核于每年年末或次年年初進行,。

第九條 辦事公開工作考核可實行全面考核,，也可實行重點考核，由領導小組辦公室根據(jù)實際情況確定考核科室,。

第十條 將辦事公開評議與政風、行風評議結合起來,，邀請人大代表,、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員,、企業(yè)代表參加,，對辦事公開內容是否真實、準確,、全面,，時間是否及時，程序是否符合規(guī)定,，制度是否落實到位等進行評議,。

第十一條 考核的基本程序：

(一)制定考核方案，經領導小組審定后,，由領導小組辦公室部署;

(二)領導小組辦公室提前15天向被考核科室,、分所發(fā)出考核通知;

(三)被考核科室、分所接到考核通知后,，按通知要求進行自查,，并形成自查書面材料;

(四)考核小組進行實地考核。在考核基礎上，研究提出初步考核等次,，報辦事公開工作領導小組審定,，審定意見及結果通知被考核科室、分所,。

第十二條 對辦事公開監(jiān)督考核中被評為優(yōu)秀等次的科室,、分所，給予表彰;對在辦事公開工作中做出突出貢獻的先進個人,，予以獎勵;被評為不合格等次的科室,、分所，給予通報批評,。

附則

第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行,。

寶應縣衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開工作監(jiān)督考核制度

總則

第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開,，增強工作的透明度,，根據(jù)省、市關于加強辦事公開的有關要求,，制定本制度,。

第二條 本所辦事公開工作領導小組辦公室負責辦事公開監(jiān)督考核工作的組織領導，并負責對各科室,、分所辦事公開工作的監(jiān)督考核,。

第三條 辦事公開監(jiān)督考核工作堅持客觀公正、民主公開,、注重實效的原則,。

第四條 辦事公開的監(jiān)督考核納入對各科室、分所的年度工作目標考核之中,。辦事公開的考核結果是評定各科室及其負責人年度工作成績,、實施獎懲和責任追究的依據(jù)。

監(jiān)督考核內容和標準

第五條 辦事公開的監(jiān)督考核內容：

(一)辦事公開的組織領導,、制度建設：本所辦事公開工作的組織機構,、方案制定、工作部署,、方法措施以及配套制度建設,、具體實施、檢查監(jiān)督等情況,。

(二)辦事公開的宣傳：本所利用新聞媒體宣傳情況,，辦事公開工作信息和經驗在國家、省,、市級刊物的投稿情況,，辦事公開工作簡報情況。

(三)辦事公開的內容：根據(jù)有關規(guī)定應當主動公開、依申請公開,、對內公開的事項的全面性,、完整性、真實性,、及時性,、程序性以及《揚州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開目錄》的公開度。

(四)辦事公開的形式：辦事公開場所,、網站建設情況,，辦事公開形式是否規(guī)范、明顯,、多樣,、及時、便民,，聽證會,、咨詢會等制度的執(zhí)行情況。

(五)辦事公開的實效：本所落實“長期公開政策性內容,、逐段公開階段性工作,、及時公開經常性工作、隨時公開動態(tài)性工作”的情況,，辦事承諾兌現(xiàn)情況,，群眾對辦事公開的滿意率、投訴率,，因辦事未公開或公開不及時而造成嚴重事故,、失誤或者群體性事件的情況;本所落實辦事公開監(jiān)督制度和責任追究制度的情況。

第六條 辦事公開考核的標準是：辦事公開工作要求組織機構健全,，領導責任明確;公開內容符合規(guī)定，要求具體;公開形式多樣,，效果明顯;監(jiān)督機制健全,，責任追究落實;投訴處理得當，群眾評價滿意,。

第七條 辦事公開的監(jiān)督考核工作實行量化標準,，考核結果分為優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格4個等次。

監(jiān)督考核程序和方法

第八條 辦事公開的監(jiān)督考核工作由所辦事公開工作領導小組辦公室牽頭承辦,。辦事公開考核采取日?？己伺c年度考核相結合的辦法，日常考核隨機進行,，年度考核于每年年末或次年年初進行,。

第九條 辦事公開工作考核可實行全面考核，也可實行重點考核,，由領導小組辦公室根據(jù)實際情況確定考核科室,。

第十條 將辦事公開評議與政風、行風評議結合起來,，邀請人大代表,、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員,、企業(yè)代表參加,，對辦事公開內容是否真實、準確,、全面,，時間是否及時，程序是否符合規(guī)定,，制度是否落實到位等進行評議,。

第十一條 考核的基本程序：

(一)制定考核方案，經領導小組審定后,，由領導小組辦公室部署;

(二)領導小組辦公室提前15天向被考核科室,、分所發(fā)出考核通知;

(三)被考核科室、分所接到考核通知后,，按通知要求進行自查,，并形成自查書面材料;

(四)考核小組進行實地考核。在考核基礎上,，研究提出初步考核等次,，報辦事公開工作領導小組審定，審定意見及結果通知被考核科室,、分所,。

第十二條 對辦事公開監(jiān)督考核中被評為優(yōu)秀等次的科室、分所,，給予表彰;對在辦事公開工作中做出突出貢獻的先進個人,，予以獎勵;被評為不合格等次的科室、分所,，給予通報批評,。

附則

第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇四

為加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平,，建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,，依據(jù)衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見(試行)》，制定本實施辦法,。

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本,，樹立社會主義榮辱觀，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質,、促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標,，以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內容，以規(guī)范醫(yī)療服務行為,、提高醫(yī)療服務質量,、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,，強化教育,，完善制度，加強監(jiān)督,，嚴肅紀律,，樹立行業(yè)新風，構建和諧醫(yī)患關系,，更好地為廣大人民群眾的健康服務,。

二、考評范圍

醫(yī)德考評的對象是各醫(yī)療機構中的醫(yī)師,、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務人員),。

各醫(yī)療機構都要開展醫(yī)德考評，并將結果上報衛(wèi)生局,。衛(wèi)生局負責醫(yī)德考評工作的監(jiān)督檢查,。

三、考評的主要內容

(一)救死扶傷,，全心全意為人民服務,。

1、加強政治理論和職業(yè)道德學習,，樹立救死扶傷、以病人為中心,、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識,，弘揚白求恩精神。

2,、增強工作責任心,，熱愛本職工作,，堅守崗位，盡職盡責,。

(二)尊重患者的權利,，為患者保守醫(yī)療秘密。

1,、對患者不分民族,、性別、職業(yè),、地位,、貧富都平等對待，不得歧視,。

2,、維護患者的合法權益，尊重患者的知情權,、選擇權和隱私權,，為患者保守醫(yī)療秘密。

3,、在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗,、應用新技術和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學倫理道德,，尊重患者的知情同意權,。

(三)文明禮貌，優(yōu)質服務,，構建和諧醫(yī)患關系,。

1、關心,、體貼患者,，做到熱心、耐心,、愛心,、細心。

2,、著裝整齊,，舉止端莊，服務用語文明規(guī)范,，服務態(tài)度好,，無“生、冷,、硬,、頂,、推、拖”現(xiàn)象,。

3,、認真踐行醫(yī)療服務承諾，加強與患者的交流和溝通,，自覺接受監(jiān)督,，構建和諧醫(yī)患關系。

(四)遵紀守法,，廉潔行醫(yī),。

1、嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī),、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德,，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè),，廉潔行醫(yī),，保證醫(yī)療質量和安全。

2,、在醫(yī)療服務活動中,，不收受、不索要患者及其親友的財物,。

3,、不利用工作之便謀取私利，不收受藥品,、醫(yī)用設備,、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員給予的財物,、回扣以及其他不正當利益,，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品,、醫(yī)療器械等為由,，從中牟取不正當利益。

4,、不開具虛假醫(yī)學證明,，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿,、偽造或違反規(guī)定涂改,、銷毀醫(yī)學文書及有關資料。

5,、不違反規(guī)定外出行醫(yī),，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

(五)因病施治,，規(guī)范醫(yī)療服務行為,。

1、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,，堅持合理檢查,、合理治療、合理用藥,。

2,、認真落實有關控制醫(yī)藥費用的制度和措施。

3,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策,，不多收、亂收和私自收取費用,。

(六)顧全大局,，團結協(xié)作，和諧共事,。

1,、積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診,、助殘,、支農、援外等醫(yī)療活動,。

2,、正確處理同行、同事間的關系,，互相尊重,，互相配合，取長補短,，共同進步,。

(七)嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術水平,。

1,、積極參加在職培訓，刻苦鉆研業(yè)務技術,，努力學習新知識,、新技術，提高專業(yè)技術水平,。

2,、增強責任意識,，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

以上考評內容共20項,，平均每項5分，共計100分,。各醫(yī)療機構可以根據(jù)本單位工作性質和特點,，有所側重，合理調整分值,。

醫(yī)療機構應將醫(yī)德考評內容作為醫(yī)務人員集體服務承諾,，向患者公布，接受監(jiān)督,。

四,、考評的組織實施

衛(wèi)生局成立醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作領導小組，組織,、協(xié)調和推進各醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求，制定實施方案,。

各醫(yī)療機構負責本單位醫(yī)務人員的醫(yī)德考評,。醫(yī)療機構要建立醫(yī)德考評機構，由醫(yī)療機構的主要領導負責,，辦公室,、財務、醫(yī)務,、護理和相關業(yè)務科室負責人組成,，根據(jù)衛(wèi)生行政部門規(guī)定，對醫(yī)務人員進行醫(yī)德考評,。醫(yī)療機構要將醫(yī)德考評工作與醫(yī)院管理工作相結合,，加強領導，明確分工,，認真組織實施,，層層落實責任。

衛(wèi)生局對所轄醫(yī)療機構執(zhí)行本辦法情況進行檢查,、督導,，對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況進行抽查和考核。抽查和考核工作與醫(yī)院等級評審,、醫(yī)療機構校驗,、年度工作考評相結合。

五、考評的主要方法

醫(yī)德考評要堅持實事求是,、客觀公正的原則,，堅持定性考評與量化考核相結合，與醫(yī)務人員的年度考核,、定期考核等工作相結合,，納入醫(yī)院管理體系，每年進行一次,。

各醫(yī)療機構要為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案，考評結果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案,。

考評工作分為三個步驟：

(一)自我評價,。醫(yī)務人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內容和標準，結合自己的實際工作表現(xiàn),，實事求是地進行自我評價,。

(二)科室評價。在醫(yī)務人員自我評價的基礎上,，以科室為單位,，由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。

(三)單位評價,。由醫(yī)療機構的醫(yī)德考評機構組織實施,，根據(jù)自我評價和科室評價的結果，將日常檢查,、問卷調查,、患者反映、投訴舉報,、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),，對每個醫(yī)務人員進行評價，作出醫(yī)德考評結論并填寫綜合評語,。

醫(yī)德考評登記表格按省衛(wèi)生廳提供醫(yī)德考評登記表格參考式樣(見附件),。具備條件的醫(yī)療機構，應將醫(yī)德考評內容納入信息管理系統(tǒng),，建立醫(yī)德考評電子檔案,。

六、醫(yī)德考評結果及應用

醫(yī)德考評結果分為四個等級：優(yōu)秀,、良好,、一般、較差,。

對維護公眾利益或對醫(yī)院發(fā)展,、榮譽有突出貢獻的人員，可以在考評的相應內容中加分。每人加分合計不得超過五分,。

醫(yī)德考評要嚴格堅持標準,，確定優(yōu)秀等次的人數(shù)在本單位考評總人數(shù)的百分之十至十五之內。優(yōu)秀等次在考評獲得九十五分以上者中按得分順序排名產生,。得分在八十五分以上,，以及得分在九十五分以上未進入優(yōu)秀等次的，考評等次為良;得分在六十分至八十四分的,，考評等次為一般;得分在五十九分以下的,，考評等次為較差。

醫(yī)務人員在考評周期內有下列情形之一的,，醫(yī)德考評結果認定為較差,，不再參與計分排名：

(一)在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;

(二)在臨床診療活動中，收受藥品,、醫(yī)用設備,、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物或提成的;

(三)違反醫(yī)療服務和藥品價格政策,，多記費,、多收費或者私自收取費用，情節(jié)嚴重的;

(四)隱匿,、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關資料的;

(五)不認真履行職責,，導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;

(六)出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

(七)醫(yī)療服務態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴重后果的;

(八)參與套取,、侵占各類醫(yī)療保險資金的;

(九)其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形,。

考評結果要在本單位內進行公示，并與醫(yī)務人員的晉職晉級,、崗位聘用,、評先評優(yōu)、績效工資,、定期考核等直接掛鉤,。醫(yī)療機構對本單位的醫(yī)務人員進行年度考核時，須將職業(yè)道德考評作為重要內容,，醫(yī)德考評結果為優(yōu)秀或良好的,，年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結果為較差的，年度考核為不稱職或不合格,。

醫(yī)務人員定期考核中的職業(yè)道德評定,，以醫(yī)德考評結果為依據(jù)?？己酥芷趦?，有一次以上醫(yī)德考評結果為較差的,，認定為考核不合格，按照有關法律,、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理,。

執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結果，醫(yī)療機構應當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構,。

七,、有關要求和說明

醫(yī)德考評制度對于加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)療服務水平,、糾正行業(yè)不正之風具有十分重要的意義,，衛(wèi)生局將加強對所轄醫(yī)療機構落實醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查,、指導,，總結經驗，不斷完善,，確保考評工作取得實效,。

各醫(yī)療機構要認真組織實施,，層層落實責任，確保醫(yī)德考評工作順利進行,。要制定具體實施細則,，報衛(wèi)生局審核備案。對行政管理人員,、工勤人員的考評辦法,，由醫(yī)療機構參照本辦法自行制定。

對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評,，由衛(wèi)生局依據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》,，結合本辦法內容一并進行。對城鎮(zhèn)個體醫(yī)生的醫(yī)德進行考評,，參照對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評辦法進行,。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇五

一、服從

1,、嚴格遵守學校及生活部的各項規(guī)章制度,，不推諉、不敷衍,。

2,、對上級領導交代的工作，積極主動,，按時無條件地完成,。

二、責任

1、盡職盡責,，把自己轄區(qū)的每一間宿舍按照準軍事化管理的標準真完成,，達到全天迎接檢查和參觀的標準。

2,、有效地進行學生宿舍管理指導工作,，工作中不斷創(chuàng)新，不斷總結,，主動自覺,，不等不靠，百分之百地完成好本職工作,。

3,、在作息間內，不脫崗,，睡崗,，學生午休、沖涼,、晚寢時逐室巡視,，并認真寫值班、交接班記錄,。

4,、安排、組織好學生的就餐,、就寢,、沖涼等學生的日常工作。善于管理,、敢于管理,，教育、引導學生遵守就餐,、就寢及學生宿舍的各項管理規(guī)定,。

三、服務

1,、對每一位學生奉獻出愛心,，了解掌握每一位學生的具體情況(如學習情況、家庭情況,、身體情況,、思想情況等)

2、精心照顧幼兒一日生活,，及時提供給幼兒足夠足量的水,、飯,、菜。

3,、做好宿舍衛(wèi)生的清潔,、整理工作，高質量地完成學生宿舍內的學生日常生活用品及學生服裝的換洗,、晾曬工作,。

4、做好學生的分餐,，消毒工作,。工作認真、細致,、不漏項,。

5、注重糾正幼兒挑食,、偏食現(xiàn)象,。教育幼兒吃飯不說話不打逗，注意力集中,、不撒飯,，保持桌面、地面,、身上干凈。

6,、讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣飯前飯后要洗手,。

7、戶外活動前后,，注意提醒幼兒并幫助能力差的幼兒穿脫衣服,、鞋子、扣好紐扣,、系好鞋帶,，保持幼兒儀表整潔。

8,、及時清洗被幼兒大小便污染的衣物,，并及時與家長聯(lián)系或是學校備用的衣服，為幼兒換上干凈的衣服,。

9,、根據(jù)天氣的變化，注意每一位幼兒的情況,，如有身體不適,、發(fā)燒的情況及時處理并與家長取得聯(lián)系,。

10、要隨時保持教室內外以及所負責管轄的衛(wèi)生區(qū)內的衛(wèi)生,。

四,、物品管理

1、要保管好教室內的所有物品,，并擺放整齊,、衛(wèi)生保持好。

2,、對幼兒實行一人一巾一杯制,，妥善保管，幼兒巾杯要做好記號,。

3,、保管好幼兒玩具、文具及衣物防止用錯或丟失,。

4,、每天下班前，管好門,、窗,、水、電,，發(fā)現(xiàn)不安全要及時報告有關人員,。

5、帶領幼兒管理好本班內的各種物品,。

6,、清掃衛(wèi)生區(qū)時所用的水堿凈，消毒液,，用時注意安全,，用后及時交回教室。

五,、育人

1,、注意培養(yǎng)學生的自律、自理能力,，鼓勵,、支持學生參與宿舍的管理。

2,、指導,、幫助學生養(yǎng)成良好的紀律、衛(wèi)生,、生活習慣,。

3,、引導學生樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立為祖國而學習的遠大理想,。

六,、安全

1,、生活老師要認真負責學生的安全,。(包括：人身安全、行為安全,、財產安全,、飲食安全、健康安全)

2,、學生早晨到校后,、中午就餐、及下午放學時生活教師逐室清點人數(shù)并認真記錄,。

3,、每日清查轄區(qū)各教師、寢室的水電,，設備,，如有不安全隱患，及時登記,、上報,。

4、對患病學生及時送校醫(yī)處就診,，并登記上報,。

5、教育學生不攀爬樓梯扶手,、陽臺護欄，不在樓道,、宿舍內追逐,、打鬧。

6,、對外來人員進入生活區(qū)應主動詢問,，禁止外來人員進入生活區(qū)。

注：深入學生中間和學生廣交朋友,，教育學生要循序漸進,，要有耐心和真心。與班主任,、家長及時溝通學生在生活區(qū)的生活情況,，共同尋找育人的最佳方法,。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇六

1、抓好思想教育,，使全體機電工確實明確各崗職責,，樹立為一線生產服務思想，安全第一思想,。

2,、井下供電做到“三無”(無雞抓子、無羊尾巴,、無明接頭),，“二齊”(電纜懸掛整齊、設備防護裝置整齊),，“一堅持”(堅持不帶電作業(yè)),。

3、機械設備出了故障,，修理要及時,，一切為生產出發(fā)，做到隨叫隨到,。

4,、機組時刻保持良好狀態(tài)，市電停后,，5分鐘機組發(fā)電能正常運行,。如工作不負責，出了問題,，追究經濟責任,。

5、井下電工必須熟悉全部電器設備構造,、性能,、工作原理和操作方法，值班期間加強巡視,，發(fā)現(xiàn)異常,，立即處理，保證當班生產正常進行,，如因電器故障耽誤生產或超過2小時者,，進行經濟罰款。

6,、井下電器設備必須經過檢查安全性能(防爆,、防火)合格后方可入井。

7、有高壓電器設備時,，必須懸掛“高壓危險,、非工作人員不得入內”牌。

8,、檢修設備和接線需要停,、送電時要有專人看管，不準隨便離開,，否則后果自負,。

9、在高空和井口作業(yè)時,，必須系保險帶,。

10、不便就近按閘刀的維修情況,，要懸掛“嚴禁送電”牌,。

11、必須依照規(guī)程辦事,，嚴禁使用明閘刀,、明開關。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇七

為保證生產工具的正確使用及有效管理,，特制定如下辦法：

一,、總則

1、目的：.規(guī)范維修班組,、專業(yè)維修人員等所使用的工具管理,，確保維修工具的完整及安裝、維修,、維護,、保養(yǎng)工作的開展。

2,、適用范圍：規(guī)范各類工具的配置標準,、購置、保管,、領用,、以舊換新、移交,、報廢程序，以避免工具的超標領用及人員調任時無交接等現(xiàn)象,。

a,、個人工具：如尖嘴鉗、活動扳手,、內六角扳手,、梅花扳手,、試電筆、萬用表,、手錘等,。

b、共用工具：如手電鉆,，大鐵錘,、手動砂輪等。

c,、專業(yè)工具(大型工具)：如示波器,，搖表、車床等,。

二,、工具發(fā)放標準的制定

1、根據(jù)班組使用工具需要由設備保障部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度,。

三,、職責：

1、設備部負責維修工具的采購,，發(fā)放控制,，臺賬管理以及日常使用的不定期監(jiān)督檢查。

2,、車間班長負責本部門所屬維修工具(包括個人使用工具,、公共工具等)的登記建賬、使用中的指導,、監(jiān)督,、檢查。

3,、維修工,、指定的公共工具(責任人)負責本人使用、負責的工具的保管,、保養(yǎng),，合理正確使用。

四,、管理規(guī)定：

1,、各維修工根據(jù)工作的需要，由班長配備個人常用工具,。個人工具由本人負責保管,。

2、車間共用工具、大型工具,、專業(yè)工具等由班長指定專人負責保管,。

3、所有工具都必須登記建賬,，車間工具臺賬一份車間保存,。凡工具出現(xiàn)遺失不見情況，責任人全額賠償,。

4,、設備部、車間班組不定期應對工具保管使用情況進行檢查,，做到賬物相符,，工具完整、使用可靠,。并且在工具臺賬上進行登記,。如果工具非正常損壞或者丟失，或者無法提供完整舊工具的,，由保管人(責任人)全額賠償,。

5、原有工具正常損壞后,，必須按照以舊換新的原則,，歸還完整舊工具，領取新工具,，填寫請領單,，由部門主管簽字認可。

6,、新進維修工,，新增加生產線需配置使用工具，由班長填寫配置申請單報設備部,，經領導批準后統(tǒng)一購買配置,。新配置工具需登記上賬，指定保管人(責任人)后方可下發(fā)至個人,。

7,、工具使用人、保管人(責任人)在調整崗位或者離崗時,，必須將其名下的工具全部退還給班組后方可準許離崗,。班組在收到退還工具后，或者將工具重新分配至他人后,，需在第一

時間對工具臺賬進行更新,。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,，內容不真實等情況，設備部將對班組季度工作考核扣分,。 8、回收損壞舊工具,，由設備部負責檢查,，如仍可使用，請領用人繼續(xù)使用,。如可修復,，聯(lián)系相關專業(yè)人員修復。確實無法修復或無修復價值的,，方可同意報廢,，并適時采購新工具予以更換。

五,、工具的借用

1,、為方便公用工具的借用，設備負責人設常用操作工具備借,，借用時須填寫借用單,。

2、借用及歸還手續(xù)：

a,、工具借用必須填寫“工具借用單”,，說明借用時間、歸還時間,、用途,、保管責任人等，經帶班班長簽字后,，方可借用,。

b、由借出帶班班長負責借出工具的催還,，如有丟失或損壞,，同意借出的帶班班長要承擔相應的賠償責任。

c,、工具歸還時,，帶班班長在“工具借用單”上簽名確認。

五,、附則：

1,、本管理辦法適用于公司所屬的各車間、各部門,。

2,、本管理辦法從公布之日起執(zhí)行

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇八

一,、本標準及細則適用于國家中醫(yī)藥管理局評審“中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”。

二,、本標準分五項(第二部分65條細目),，共500分。其中“領導班子和精神文明建設”項80分;“質量管理”項90分;“倉儲管理”項170分;“基礎管理”項80分;“安全生產”項80分,。

三,、驗收采取逐條檢查評分方法，每條得分等于該條基本分乘以系數(shù),。

系數(shù)分5個等級：按規(guī)定內容做得很好的為1.0;較好但尚需改進的為0.8;按規(guī)定要求勉強及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0,。

四、驗收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細目條款在10%以下(即不超過7條),，作為管理條件合格,。

五、本細則所涉條款在驗收評審時一律以原始記錄,、各類憑證和事實為依據(jù),。

六、凡具備以下條件的中藥商業(yè)企業(yè)倉庫均可申報“國家中醫(yī)藥管理局中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”：

(一)各省(區(qū))市級的先進(等級)倉庫(包括四好倉庫);

(二)具備獨立核算或內部核算(內部銀行),、定額管理,、經濟承包等核算形式之一者;

(三)在申報或考核年度內，無重大質量,、傷亡,、爆炸、火災,、交通,、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財產損失(注釋附后)。

(四)五項經濟指標,，其中單位面積儲存量,、帳貨卡相符率、收發(fā)貨差錯率,、平均保管損失等四項,，必須達到指標的標準。平均保管費用項必須具有月報或季報的原始臺帳或匯總報表,。

(五)五項管理工作標準(共計24條款),，必須有20條以上(含20條)達到標準。

(六)各項申報內容清楚齊全,，數(shù)據(jù)正確,，實事求是，無弄虛作假,、隱瞞實情現(xiàn)象,。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇九

一,、組織建設(17分)

1、黨支部組織健全,、分工明確,，團結協(xié)作，作用發(fā)揮好(3分,，查看組織生活記錄及有關制度,，有一項達不到要求扣0.5分)。

2,、黨支部按時、按程序進行換屆選舉,。支部委員會每屆任期二年,，總支部委員會每屆任期三年。屆中調整增補委員必須向上級寫出請示,，待同意后方可調整(5分,，查看會議記錄、黨委批復,，不按時換屆,、班子成員出現(xiàn)缺額，不及時調整充實或未經批準調整的各扣2分,，不符合程序扣1分),。

3、按照《條例》要求,，黨支部書記由部門行政負責人兼任或同級干部專任(4分,，查看組織生活記錄及有關制度，不符合要求的不得分),。

4,、部門領導重視黨建工作，黨建工作列入單位年度工作計劃和年終考核目標,，堅持每半年專題研究一次黨建工作,。黨建工作有人抓，有活動經費(5分,，查看有關記錄,、資料，少一項扣2分),。

二,、民-主生活會(5分)

5、堅持民-主集中制和民-主生活會制度,，認真貫徹實施集體領導和個人分工負責制,。各支部每半年召開一次民-主生活會,，并有詳實紀錄(5分，查看組織生活記錄,，少召開一次民-主生活會扣2分,，記錄不詳實扣2分，班子不團結不得分),。

三,、黨員教育管理(15分)

6、加強對黨員的政治理論教育和業(yè)務知識培訓,。按上級要求,，堅持學習制度，有計劃,、有資料,、有考勤。統(tǒng)一學習筆記(5分,，查看考勤記錄,、抽查黨員學習筆記，集體學習每少一次,、有一項不符合要求扣0.5分;學習筆記不統(tǒng)一扣1分),。

7、重視黨員干部教育工作,。按要求參加黨務干部培訓班學習,，組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓班(5分，按黨委工作記錄考核,，不參加黨務干部培訓班學習扣1分,，不參加培訓的不發(fā)展)。

8,、加強黨員管理,。及時轉接組織關系，加強對流動黨員的管理,。黨內活動有記錄,，文件有專人管理，有關情況統(tǒng)計及時,、準確(5分,，查看工作記錄和支部有關資料，缺少一項扣0.5分),。

四,、三會一課(5分)

9、堅持三會一課制度,。支部黨員大會每季召開一次;支部委員會每月召開一次;黨小組會每月召開一次;每季度上一

次黨課,。會議記錄詳實,，資料管理規(guī)范(5分，查看會議記錄,、黨課教案少一項扣1分),。

五、民-主評議黨員(5分)

10,、堅持每年一次的民-主評議黨員和優(yōu)秀黨員評選制度,。民-主評議黨員和評選優(yōu)秀黨員情況要及時報送上級(5分，按各單位報送材料考核,，評議不規(guī)范的扣2分,，不按要求報送扣3分，不組織評議不得分),。

六,、發(fā)展黨員工作(6分)

11、認真做好發(fā)展黨員工作,。嚴格發(fā)展黨員程序，堅持民-主測評,、公示,、預審、票決,、責任追究等制度,，做好預備黨員的跟蹤教育考察工作，及時辦理轉正手續(xù)(6分,，按照掌握情況和查看有關資料進行檢查,，有一項不符合要求扣1分)。

七,、黨風廉政建設(13分)

12,、建立健全加強黨內監(jiān)督的各項制度。抓好黨風廉政建設責任制的落實(3分,，查看制度資料,，有黨員受黨紀處分的扣2分，情況嚴重的不得分),。

13,、發(fā)生違紀案件及時上報總支，按照分級辦案,、分級審理的原則,，積極配合上級紀委查辦違紀案件和上訪案件(3分，按照縣紀委和有關部門提供資料檢查,，單位發(fā)生重大治安案件或刑事案件的不得分),。

14,、認真履行《條例》規(guī)定，對一些帶傾向性,、苗頭性的問題及時向上級反映,，有針對性的做好思想政治工作(3分，根據(jù)記錄進行考察,，對照《條例》檢查有問題不匯報的扣1分,，對出現(xiàn)問題不積極做工作的扣1分)。

15,、加強作風和效能建設,，提高執(zhí)行力，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境(4分,，實地考察,，服務質量差，群眾有反映經查實扣2分;上班違反工作紀律,，經暗訪每查實一例扣2分),。

八、兵役工作(4分)

16,、堅持黨管武裝的原則,，積極支持武裝部門搞好國防教育、兵役登記,、民兵預備役管理和征兵工作(4分,，按照黨委了解情況和查看各單位資料，一項做不好扣1分),。

九,、黨費收繳(5分)

17、嚴格執(zhí)行黨費收繳管理規(guī)定,。黨費收繳工作有專人負責,，按要求每季足額交上級組織;黨費收繳情況每季度張榜公布一次(5分，查閱支部上交黨費花名冊和黨費收據(jù),，不按時,、不按標準收繳分別扣1.5分)。

十,、調研信息(4分)

18,、聯(lián)系實際，搞好調查研究,，上報黨建工作調研報告或理論文章不少于1篇;上報黨建工

作信息不少于4篇(4分,，根據(jù)黨委記錄和采用情況，上報1篇加0.5分，少上報1篇扣1分,，不報調研報告或理論文章扣4分,，黨建信息少報1篇扣1分)。

十一,、其他工作(21分)

19,、支部按照上級的部署，結合本單位的實際,，年初認真制定年度黨建工作計劃,，半年和年終有工作總結，并報上級組織(4分,，查閱支部會議記錄和上報材料資料,，無計劃制度的不得分，各種報告報送不及時一次扣1分),。

20,、按時、按要求參加上級安排的各種會議,，積極參加上級組織的各項活動(4分,，查閱黨委會議簽到表，會議缺席一次扣1分,，活動有條件參加不參加者,，每少參加一次扣1分)。

21,、扎實開展黨建工作創(chuàng)新活動,，落實黨建責任人述職制度,。按照“一崗雙責”要求,，年終時通過領導述職方式對本單位黨建工作進行匯報(4分，根據(jù)責任人述職結果檢查考核,，活動不開展

不得分),。

22、檔案資料管理規(guī)范,，有檔案專柜,，分類管理、整齊,、齊全(9分,，沒有不得分)。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十

為加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平,，建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制，依據(jù)衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見(試行)》，制定本實施辦法,。

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本,，樹立社會主義榮辱觀，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質,、促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標,，以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內容，以規(guī)范醫(yī)療服務行為,、提高醫(yī)療服務質量,、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,，強化教育,，完善制度，加強監(jiān)督,，嚴肅紀律,，樹立行業(yè)新風，構建和諧醫(yī)患關系,，更好地為廣大人民群眾的健康服務,。

二、考評范圍

醫(yī)德考評的對象是各醫(yī)療機構中的醫(yī)師,、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務人員),。

各醫(yī)療機構都要開展醫(yī)德考評，并將結果上報衛(wèi)生局,。衛(wèi)生局負責醫(yī)德考評工作的監(jiān)督檢查,。

三、考評的主要內容

(一)救死扶傷,，全心全意為人民服務,。

1、加強政治理論和職業(yè)道德學習,，樹立救死扶傷,、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識,，弘揚白求恩精神,。

2、增強工作責任心,，熱愛本職工作,，堅守崗位，盡職盡責。

(二)尊重患者的權利,，為患者保守醫(yī)療秘密,。

1、對患者不分民族,、性別,、職業(yè)、地位,、貧富都平等對待,，不得歧視。

2,、維護患者的合法權益,，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權,，為患者保守醫(yī)療秘密,。

3、在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗,、應用新技術和有創(chuàng)診療活動中,，遵守醫(yī)學倫理道德，尊重患者的知情同意權,。

(三)文明禮貌,，優(yōu)質服務，構建和諧醫(yī)患關系,。

1,、關心、體貼患者,，做到熱心,、耐心、愛心,、細心,。

2,、著裝整齊,，舉止端莊，服務用語文明規(guī)范,，服務態(tài)度好,，無“生、冷,、硬,、頂、推、拖”現(xiàn)象,。

3,、認真踐行醫(yī)療服務承諾，加強與患者的交流和溝通,，自覺接受監(jiān)督,，構建和諧醫(yī)患關系。

(四)遵紀守法,，廉潔行醫(yī),。

1、嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī),、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德,，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè),，廉潔行醫(yī),，保證醫(yī)療質量和安全。

2,、在醫(yī)療服務活動中,，不收受、不索要患者及其親友的財物,。

3,、不利用工作之便謀取私利，不收受藥品,、醫(yī)用設備,、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員給予的財物,、回扣以及其他不正當利益,，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品,、醫(yī)療器械等為由,，從中牟取不正當利益。

4,、不開具虛假醫(yī)學證明,，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿,、偽造或違反規(guī)定涂改,、銷毀醫(yī)學文書及有關資料。

5,、不違反規(guī)定外出行醫(yī),，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別,。

(五)因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為,。

1,、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查,、合理治療,、合理用藥。

2,、認真落實有關控制醫(yī)藥費用的制度和措施,。

3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策,，不多收,、亂收和私自收取費用。

(六)顧全大局,，團結協(xié)作,，和諧共事。

1,、積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧,、義診、助殘,、支農,、援外等醫(yī)療活動。

2,、正確處理同行,、同事間的關系，互相尊重,，互相配合,，取長補短，共同進步,。

(七)嚴謹求實,，努力提高專業(yè)技術水平。

1,、積極參加在職培訓,，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力學習新知識,、新技術,，提高專業(yè)技術水平,。

2,、增強責任意識,，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

以上考評內容共20項,，平均每項5分，共計100分,。各醫(yī)療機構可以根據(jù)本單位工作性質和特點,，有所側重，合理調整分值,。

醫(yī)療機構應將醫(yī)德考評內容作為醫(yī)務人員集體服務承諾,，向患者公布，接受監(jiān)督,。

四,、考評的組織實施

衛(wèi)生局成立醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作領導小組，組織,、協(xié)調和推進各醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求，制定實施方案,。

各醫(yī)療機構負責本單位醫(yī)務人員的醫(yī)德考評,。醫(yī)療機構要建立醫(yī)德考評機構，由醫(yī)療機構的主要領導負責,，辦公室,、財務、醫(yī)務,、護理和相關業(yè)務科室負責人組成,，根據(jù)衛(wèi)生行政部門規(guī)定，對醫(yī)務人員進行醫(yī)德考評,。醫(yī)療機構要將醫(yī)德考評工作與醫(yī)院管理工作相結合,，加強領導，明確分工,，認真組織實施,，層層落實責任。

衛(wèi)生局對所轄醫(yī)療機構執(zhí)行本辦法情況進行檢查,、督導,，對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況進行抽查和考核。抽查和考核工作與醫(yī)院等級評審,、醫(yī)療機構校驗,、年度工作考評相結合。

五,、考評的主要方法

醫(yī)德考評要堅持實事求是,、客觀公正的原則,，堅持定性考評與量化考核相結合，與醫(yī)務人員的年度考核,、定期考核等工作相結合,，納入醫(yī)院管理體系，每年進行一次,。

各醫(yī)療機構要為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案,，考評結果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案。

考評工作分為三個步驟：

(一)自我評價,。醫(yī)務人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內容和標準,，結合自己的實際工作表現(xiàn)，實事求是地進行自我評價,。

(二)科室評價,。在醫(yī)務人員自我評價的基礎上，以科室為單位,，由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價,。

(三)單位評價。由醫(yī)療機構的醫(yī)德考評機構組織實施,，根據(jù)自我評價和科室評價的結果,，將日常檢查、問卷調查,、患者反映,、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),，對每個醫(yī)務人員進行評價,，作出醫(yī)德考評結論并填寫綜合評語。

醫(yī)德考評登記表格按省衛(wèi)生廳提供醫(yī)德考評登記表格參考式樣(見附件),。具備條件的醫(yī)療機構,，應將醫(yī)德考評內容納入信息管理系統(tǒng)，建立醫(yī)德考評電子檔案,。

六,、醫(yī)德考評結果及應用

醫(yī)德考評結果分為四個等級：優(yōu)秀、良好,、一般,、較差。

對維護公眾利益或對醫(yī)院發(fā)展,、榮譽有突出貢獻的人員,，可以在考評的相應內容中加分。每人加分合計不得超過五分,。

醫(yī)德考評要嚴格堅持標準,，確定優(yōu)秀等次的人數(shù)在本單位考評總人數(shù)的百分之十至十五之內,。優(yōu)秀等次在考評獲得九十五分以上者中按得分順序排名產生。得分在八十五分以上,，以及得分在九十五分以上未進入優(yōu)秀等次的,，考評等次為良;得分在六十分至八十四分的,，考評等次為一般;得分在五十九分以下的,，考評等次為較差。

醫(yī)務人員在考評周期內有下列情形之一的,，醫(yī)德考評結果認定為較差,，不再參與計分排名：

(一)在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;

(二)在臨床診療活動中,，收受藥品,、醫(yī)用設備,、醫(yī)用耗材等生產,、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物或提成的;

(三)違反醫(yī)療服務和藥品價格政策,，多記費,、多收費或者私自收取費用,，情節(jié)嚴重的;

(四)隱匿,、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關資料的;

(五)不認真履行職責,，導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;

(六)出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

(七)醫(yī)療服務態(tài)度惡劣,，造成惡劣影響或者嚴重后果的;

(八)參與套取、侵占各類醫(yī)療保險資金的;

(九)其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形,。

考評結果要在本單位內進行公示,，并與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用,、評先評優(yōu),、績效工資、定期考核等直接掛鉤,。醫(yī)療機構對本單位的醫(yī)務人員進行年度考核時,，須將職業(yè)道德考評作為重要內容，醫(yī)德考評結果為優(yōu)秀或良好的,，年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結果為較差的,，年度考核為不稱職或不合格。

醫(yī)務人員定期考核中的職業(yè)道德評定,，以醫(yī)德考評結果為依據(jù),。考核周期內,，有一次以上醫(yī)德考評結果為較差的,，認定為考核不合格，按照有關法律,、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理,。

執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結果,，醫(yī)療機構應當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構。

七,、有關要求和說明

醫(yī)德考評制度對于加強醫(yī)德醫(yī)風建設,、提高醫(yī)療服務水平、糾正行業(yè)不正之風具有十分重要的意義,，衛(wèi)生局將加強對所轄醫(yī)療機構落實醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督,、檢查、指導,，總結經驗,，不斷完善，確?？荚u工作取得實效,。

各醫(yī)療機構要認真組織實施，層層落實責任,，確保醫(yī)德考評工作順利進行,。要制定具體實施細則，報衛(wèi)生局審核備案,。對行政管理人員,、工勤人員的考評辦法，由醫(yī)療機構參照本辦法自行制定,。

對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評,，由衛(wèi)生局依據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》，結合本辦法內容一并進行,。對城鎮(zhèn)個體醫(yī)生的醫(yī)德進行考評,，參照對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評辦法進行。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十一

為加強我省醫(yī)德醫(yī)風建設,，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平,，建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制，根據(jù)衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局《關于印發(fā)〈關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見(試行)〉的通知》(衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕296號),，結合我省實際，特制定本工作方案,。

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀,，以樹立社會主義榮辱觀,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質為目標，以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內容,，以規(guī)范醫(yī)療服務行為,、提高醫(yī)療服務質量、改善醫(yī)療服務態(tài)度,、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,，強化教育，完善制度,，加強監(jiān)督,，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風,，構建和諧醫(yī)患關系,，更好地為廣大人民群眾的健康服務,。

二,、考評對象及內容

(一)全省各級各類醫(yī)療機構中的醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務人員),。

(二)內容：

1,、救死扶傷，全心全意為人民服務,。

⑴加強政治理論和職業(yè)道德學習,，樹立救死扶傷、以病人為中心,、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識,，大力弘揚白求恩精神。

⑵增強工作責任心,，熱愛本職工作,，堅守崗位，盡職盡責,。

2,、尊重患者的權利，為患者保守醫(yī)療秘密,。

⑴對患者不分民族,、性別、職業(yè),、地位,、貧富，一律平等對待,，不得歧視,。

⑵維護患者的合法權益，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權,，為患者保守醫(yī)療秘密,。

⑶在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應用新技術和有創(chuàng)診療活動中,，遵守醫(yī)學倫理道德,，尊重患者的知情同意權。

3,、文明禮貌,，優(yōu)質服務，構建和諧醫(yī)患關系,。

⑴關心,、體貼患者，做到熱心,、耐心,、愛心、細心,。

⑵著裝整齊,，舉止端莊，服務用語文明規(guī)范,，服務態(tài)度好,，無“生、冷,、硬,、頂、推,、拖”現(xiàn)象,。

⑶認真踐行醫(yī)療服務承諾，加強與患者的交流和溝通,，自覺接受監(jiān)督,，構建和諧醫(yī)患關系。

4,、遵紀守法,，廉潔行醫(yī)。

⑴嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī),、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德,，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè),，廉潔行醫(yī),，保證醫(yī)療質量和安全,。

⑵在醫(yī)療服務活動中，不收受,、不索要患者及其親友的財物,。

⑶不利用工作之便謀取私利，不收受藥品,、醫(yī)用設備,、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員給予的財物,、回扣以及其他不正當利益,，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品,、醫(yī)療器械等為由,，從中牟取不正當利益。

⑷不開具虛假醫(yī)學證明,，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改,、銷毀醫(yī)學文書及有關資料,。

⑸不違反規(guī)定外出行醫(yī),，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別,。

5、因病施治,，規(guī)范醫(yī)療服務行為,。

⑴嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查,、合理治療,、合理用藥。

⑵認真落實有關控制醫(yī)藥費用的制度和措施,。

⑶嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策,，不多收、亂收和私自收取費用,。

6,、顧全大局，團結協(xié)作,，和諧共事,。

⑴積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診,、助殘,、支農、援外等醫(yī)療活動。

⑵正確處理同行,、同事間的關系,，互相尊重，互相配合,，取長補短,，共同進步。

7,、嚴謹求實,，努力提高專業(yè)技術水平。

⑴積極參加在職培訓,，刻苦鉆研業(yè)務技術,，努力學習新知識、新技術,，提高專業(yè)技術水平,。

⑵增強責任意識，防范醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三、組織管理

各級衛(wèi)生行政部門應當成立醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作領導小組,，負責本轄區(qū)醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作的監(jiān)督管理和考核,。按屬地化管理與行政隸屬管理相結合的原則，省衛(wèi)生廳負責制定全省的醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作實施辦法,監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機構以及在省衛(wèi)生廳注冊的醫(yī)療機構醫(yī)務人員的醫(yī)德考評工作;設區(qū)市衛(wèi)生局負責制定和完善本轄區(qū)醫(yī)療機構醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作實施細則,，監(jiān)督管理直屬醫(yī)療以及負責在設區(qū)市衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機構醫(yī)務人員的醫(yī)德考評工作;縣(市,、區(qū))衛(wèi)生局負責監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機構以及負責在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機構醫(yī)務人員的醫(yī)德考評工作,。

各級醫(yī)療機構要認真組織實施醫(yī)德考評制度,，成立由院領導和人事、紀檢監(jiān)察,、醫(yī)務,、護理、質控,、預防保健等有關業(yè)務職能部門負責人參加的醫(yī)德考評工作領導小組,，人事部門為醫(yī)德考評工作具體經辦機構，負責擬定醫(yī)德考評工作方案并組織實施;紀檢監(jiān)察組織協(xié)調,、監(jiān)督醫(yī)德考評工作,，確保考評工作公正,、公平,、公開,。

四、考評方法

(一)醫(yī)療機構按《江西省醫(yī)務人員醫(yī)德考評標準(試行)》(詳見附件)的要求對醫(yī)務人員醫(yī)德評分,。評分按“基本要求”,、“加分依據(jù)”、“扣分依據(jù)”計算得分后累加,，累計得分高于100分的按滿分100分計算,，扣分后低于0分的，按0分計算,。根據(jù)得分將醫(yī)德考評結果分為四個等級：優(yōu)秀,、良好、一般,、較差,。優(yōu)秀：得分≥90分，且沒有扣分;良好：得分≥80分,，且扣分<15分;一般：得分≥60分,，且扣分<25分;較差：得分<60分或扣分≥30分或有“一票否決”情形的。

(二)有下列情形之一的在醫(yī)德考評中“一票否決”：

1,、醫(yī)療服務態(tài)度惡劣,，造成惡劣影響或者嚴重后果的;

2、違反醫(yī)療服務和藥品價格政策,，多記費,、多收費或者私自收取費用，被上級有關部門查辦或新聞媒體曝光的科室主任,、護士長和當事人;

3,、因工作不認真造成醫(yī)療事故，負完全責任或主要責任的當事人;

4,、出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷活動的;

5、隱匿,、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關資料的;

6,、使用未經批準使用的藥品、制劑,、消毒藥劑和醫(yī)療器械的;

7,、不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品,、精神藥品和放射性藥品的;

8,、未經患者或其家屬同意，對患者進行實驗性臨床醫(yī)療的;

9,、非醫(yī)學需要,，選擇性別人工終止妊娠和利用b超等手段對胎兒作性別鑒定的;

10,、違反《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，私自外出行醫(yī)的;

11,、泄露患者隱私,，造成嚴重后果的;

12、在醫(yī)療服務活動中,，接受患者及其親友的“紅包”,、物品、宴請或者牟取其他不正當利益的;

13,、通過介紹患者到其他單位檢查,、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成的;

14,、在臨床診療活動中,，接受醫(yī)療器械、藥品,、醫(yī)用耗材,、試劑等生產、銷售企業(yè)或人員以各種名義,、形式給予的回扣,、提成和其它不正當利益的;或為藥品生產、經銷企業(yè)或人員登記,、統(tǒng)計醫(yī)生處方或為此提供方便的;

15,、對醫(yī)務人員在用藥、檢驗,、檢查中提供各種形式開單提成的科室負責人和當事人;

16,、發(fā)生自然災害、傳染病流行,、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時,，不服從衛(wèi)生行政部門調遣的;

17、不服從組織安排,，拒絕參加基層衛(wèi)生幫扶,、衛(wèi)生對口支援、衛(wèi)生援外工作的;

18,、發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,，患者涉嫌傷害事件非正常死亡，不按照規(guī)定報告的;

19,、因與職務行為有關的錯誤而受黨內嚴重警告或行政記大過及其以上處分的;

20,、受撤銷黨內職務或行政撤職及其以上處分的;

21、其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的;

22,、各單位認定的其他行為,。

(三)實行日常檢查與年終考核相結合,，由醫(yī)療機構各職能科室按照責任分解，加強對醫(yī)務人員的日常檢查,，如病歷,、處方、用藥等情況的檢查,，收集問卷調查,、患者反映、投訴舉報和表揚獎勵等相關資料,，為本單位醫(yī)德考評工作領導小組在年終時對醫(yī)務人員進行醫(yī)德考評時,，提供考評依據(jù)。

(四)各醫(yī)療機構要將醫(yī)德考評納入醫(yī)院管理體系,，對醫(yī)務人員每年進行一次醫(yī)德考評,，按照個人自我評價、科室評價,、單位評價程序,，最終由醫(yī)德考評工作領導小組綜合參考個人自我評價和科室評價，結合各職能部門所提供的材料,，做出綜合醫(yī)德評價,，填寫綜合評語，確定考評結果,。

五,、考評結果應用

考評結果要在本單位內進行公示，并與醫(yī)務人員的晉職晉級,、崗位聘用,、評先評優(yōu)、績效工資,、定期考核等直接掛鉤,。

醫(yī)務人員晉職晉級、崗位聘用,、評先評優(yōu)的人選和任職年度考核為“優(yōu)秀”等級的人員,，必須在醫(yī)德考評等級為“優(yōu)秀”的人員中產生。醫(yī)德考評等級確定為一般的人員,，當年不得申報晉升專業(yè)技術職務任職資格，專業(yè)技術職務任職年限必須延遲1年,。衛(wèi)生技術人員的年度考核中“德”的分數(shù),，按照醫(yī)德考評的分數(shù)進行折算。

醫(yī)德考評等級確定為較差的人員,，其任職年度考核等級直接確定為不稱職或不合格,，不計算考核年限,，當年不得申報晉升專業(yè)技術職務任職資格和晉升薪級工資，專業(yè)技術職務任職年限必須延遲2年,。

執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、護士的醫(yī)德考評結果，醫(yī)療機構應當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、護士定期考核機構,，同時報送醫(yī)師、護士執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門,，作為醫(yī)務人員定期考核中的職業(yè)道德評定,。考核周期內,，連續(xù)兩年醫(yī)德考評結果為一般或一次醫(yī)德考評結果為較差的,，認定為執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核結果為不合格，按照有關法律,、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理,。

各級醫(yī)療機構要對醫(yī)德考評“較差”等級的人員進行批評教育，對連續(xù)兩年被評為“較差”等級的人員,，可作緩聘,、低聘或解聘處理;有行政職務的醫(yī)務人員，按干部管理權限,，報請有關部門免除其行政職務,。

六、考評要求

(一)醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作要堅持客觀,、科學,、民主、公開,、公平,、公正的原則，要堅持領導與群眾相結合,、日?？己伺c年終考核相結合、定性與定量相結合,、醫(yī)德考評與醫(yī)務人員的其他考核管理工作相結合的原則,，按照規(guī)定的權限、條件,、標準和程序進行,。

(二)各設區(qū)市衛(wèi)生局和省直醫(yī)療機構要將此項工作與醫(yī)院管理工作緊密結合起來，加強領導,、精心組織,、明確分工,、落實責任、抓好落實,。要有專門機構和專職人員負責具體工作,，要根據(jù)本方案，結合實際,，針對醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題,，細化、量化考評內容,，增強考評的針對性和實效性,，制定本單位具體操作的醫(yī)德考評工作方案，并報省衛(wèi)生廳備案,。

(三)各級醫(yī)療機構要將醫(yī)德考評納入醫(yī)院管理體系,，每年進行一次醫(yī)務人員的醫(yī)德考評工作，應當為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案,，在醫(yī)德考評制度試行階段可先使用紙質檔案,，等條件成熟后開發(fā)電子檔案，有條件的醫(yī)院可直接試行電子檔案,。醫(yī)德檔案由單位人事部門負責保管,，并按照相關法律法規(guī)，將醫(yī)務人員的醫(yī)德考評結果報送醫(yī)務人員定期考核機構(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構),，同時報送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門,。

(四)各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構要認真落實醫(yī)德考評工作責任制和責任追究制。各設區(qū)市衛(wèi)生局加強對所轄醫(yī)療機構落實醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督,、檢查,、指導，總結經驗,，不斷完善,，確保醫(yī)德考評工作取得實效。對工作不力,，存在走形式,、走過場問題的醫(yī)療機構，根據(jù)具體情況,，予以通報批評,、年度目標責任制考核不合格、醫(yī)院等級評價,、評審或復審不合格等處罰,，并對主要負責人根據(jù)有關規(guī)定進行嚴肅處理。

各醫(yī)療機構職能科室要根據(jù)任務分工,，明確責任,，做好相關資料的收集，為年終醫(yī)德考評提供準確,、詳細,、真實的依據(jù)，如因職能科室工作人員工作不負責任造成年終無法提供本應該提供的日常檢查結果和資料或提供虛假檢查結果和資料的,，視情節(jié)輕重,，給予職能科室負責人和相關責任人員經濟處罰、組織處理或紀律處分,。

省衛(wèi)生廳將對各設區(qū)市衛(wèi)生局和醫(yī)療機構貫徹落實《工作方案》的情況進行督導檢查,，促進工作落實。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十二

考核項目(總分100分)

1,、經濟工作(35分)

(1)招引固定資產投資1000萬元以上工業(yè)項目或固定資產投資500萬元以上農業(yè)產業(yè)化項目或固定資產投資200萬元以上文化產業(yè)項目1個(10分),。

(2)招引年貢獻稅收50萬元以上的商貿物流企業(yè)1個(5分)。

(3)完成推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展形成本村特色并被縣認可(5分),。

(4)組建農業(yè)專業(yè)合作社1個并實際運作(5分),。

(5)完成村莊規(guī)劃建設與管理任務，確保農地增減掛鉤工作順利推進(5分),。

(6)完成村集體新增經營性收入5萬元(5分),。

2、基礎工作(53分)

(1)完成各項費用收繳任務(21分),。其中水利工程水費(2分),、建筑營業(yè)稅(1分)、水稻保險(1分),、小麥保險(1分),、一事一議資金籌集(2分)、新農保擴面(1分),。

(2)完成農田水利建設和綠化造林工作任務(4分),。

(3)完成脫貧奔小康工作任務(3分)。

(4)完成村莊環(huán)境整治工作任務(6分),。

(5)落實各項計劃生育政策,，完成計劃生育各項工作任務(8分)。

(6)完成秸稈禁燒及綜合利用工作任務(7分),。

(7)做好社會管理工作(6分),，其中安全生產(2分)、信訪穩(wěn)定(2分),、社會治安綜合治理(1分),、環(huán)保(1分)。

(8)完成村級財務管理各項工作任務(6分)。

(9)做好民生事業(yè)(5分),，其中五保對象入院集中供養(yǎng)1分,、居民養(yǎng)老保險覆蓋1分、廣電村村通1分,、征兵1分,、合作醫(yī)療1分。

3,、黨的建設(12分)

(1)組織黨員正常開展活動,，強化學習型黨組織建設，年內召開組織生活會不少于兩次(1分),，完成新發(fā)展黨員2名(1分)和文明村創(chuàng)建(1分)任務,。

(2)加強陣地建設，完成新農村服務中心七室兩超市一廣場建設(4分)任務,。

(3)加強班子建設,，做到勤奮團結，富有活力,，勇于爭先(3分),。

(4)落實黨風廉政各項規(guī)定(1分)，完成統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作(1分)任務

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十三

為真實反映營銷部和職員的工作業(yè)績,，激發(fā)全體職員的工作積極性,，特制定本制度。

1,、 績效管理是一個讓公司職員清楚了解公司對他們工作的具體期望以及如何去實現(xiàn)這些期望的過程,。

2、績效管理應當是考核期內的一個持續(xù)不斷的的反饋過程,，考核期暫定每月一次,。考核期末,，績效考核結果將作為正式的績效反饋文件存檔,，并作為決定職員等調整和確定職員獎金額度的重要參考依據(jù)。

3,、營銷部績效考核分組長,、組員兩級考核管理。部長每月對個組長(整體小組)業(yè)績進行考核,，組長每月對自己小組的組員進行考核,，評價等級分為s、a,、b,、c,、d五級。

“是否按計劃保質完成工作”是我部門考核工作的核心,。s,、a、b,、c,、d五級的具體標準是：

s：

1、全部按時完成工作項目;

2,、半數(shù)工作項目高質量且提前完成;

3、所在小組小組評等必須為a以上或本人有重大提案為部門采納啟用;

4,、工作無失誤

5,、相關部門或成員客戶無投訴

6、能按時完成其它小組給頂?shù)娜蝿找约氨拘〗M給頂?shù)钠渌蝿?

7,、當月提供與部門工作相關的優(yōu)秀論談或提案(網上發(fā)布為準)

8,、能夠幫助集體或其他同事更好的達到目標;

9、當發(fā)生并列時,，由評審小組根據(jù)當月業(yè)績,、個人綜合素質以及綜合素質以及職業(yè)操守來確定。

a：

1,、全部按時完成工作項目;

2,、半數(shù)工作項目提前完成;

3、工作無失誤

4,、相關部門或成員,、客戶無投訴

5、能按時完成其他小組給定的任務或本小組指定的其他任務;

6,、當月能提供與部門相關的優(yōu)秀論談,。

b：

1、全部按時完成工作項目;

2,、工作無失誤

3,、相關部門或成員、客戶無重大投訴;

4,、能基本完成其他小組給定的任務(80%);

5,、積極響應領導，完全遵守部門日常管理規(guī)定

c：

1,、不能按時完成任務;

2,、工作有明顯失誤且給公司帶來不良影響或損失者;

3、違反部門日常管理規(guī)定 規(guī)定包括：考勤制度,、日常行為規(guī)范,、網絡溝通制度,、績效考核制度等

d：(以下四點有任一點發(fā)生則為d)

1、不能按時完成任務(50%以上未完成)

2,、言論或行為損害公司利益或本人有重大失誤者;

3,、違反總公司基本制度 制度包括：廉潔守則、人事管理制度等

4,、有重大投訴

1,、月初由考核人和被考核人共同制定本月工作目標，列出本月的工作重點

(2) 考核人與被考核人共同討論確定以上考核項目的衡量方法和衡量指標(其參考點包括各部門的kpi指標,、崗位工作說明書,、顧客滿意度、工作品質,、工作效率以及成本效益等方面),，同時確認工作完成的具體日期。

(3) 在當月工作開展過程中,，考核人與被考核人可根據(jù)工作的具體情況就考核項目,、衡量指標、完成時間等進行修正和調整,，但雙方需協(xié)調確認,。

(4)在月末由被考核人進行工作成果自評，說明各考核項目的完成情況,。

(5)考核人與被考核人進行績效考核面談,，確認評價等級并制定下月工作目標。

職員的績效考核評價結果將作為決定職員月獎金,、年終獎金發(fā)放額度的重要依據(jù),，以及調整職員的職等、職稱的主要參考依據(jù),。

1,、獎金發(fā)放額度：

⑴月獎金額=各職等獎金基數(shù)×月績效考核結果對應的獎金系數(shù)，詳情參閱《薪資調整方案》,。

⑵年終獎金額度依據(jù)我廠年度經營狀況和職員在當年的累計績效考核結果發(fā)放,。

2、職等調整：

⑴職等及職稱晉升的績效考核條件參閱《職稱職等調整方案》,。

⑵若職員在連續(xù)兩個月內的績效考核中得到的評價為d,，則扣除當月的月獎金;若職員連續(xù)三月績效考核為d或在全年中累計有四個月績效考核為d，則視為無法勝任崗位工作,，并采取扣除年終獎金,、降低職等或終止勞動合同的處理。

3,、末位淘汰制

年終考核實行末位淘汰制,，凡年終考核排名部門最末者,，公司將與之終止勞動合同。(若部門參加考核的人數(shù)少于6人,，年度考核最末者將視情況可降級使用,，若同一被考核者連續(xù)兩年考核排名最末，公司將與之終止勞動合同,。)

1,、(1)內部組員在oa上填寫目標或總結評定，由組長審批簽名,，讀者抄送部長及評審小組人員,。

(2)外部組員填目標卡或總結評定送交組長審批，審批簽名后回傳銷售服務組上傳oa,，由部長批準,。

(3)時間要求：

績效目標卡要求每月20日至25日上交完成。

績效評等(總結卡)要求每月一到三日提交,。

每月4~6日部門績效評審小組對各小組上報人員綜合評定后上報廠辦。

拖延上交日期者以“違反部門日常管理規(guī)定”來處理,，各小組組和組員須認真對待,。

組長：部長

組員：各小小組組長

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十四

為進一步加強機關作風效能建設，改進工作作風,，提高工作效能,，提升服務水平，規(guī)范公務行為,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，凝心聚力、開拓創(chuàng)新,，加快推進“兩個率先”,，根據(jù)《*地區(qū)》，結合我*實際,，制定本考評辦法,。

一、指導思想和原則

(一)指導思想,。堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞,、中心工作,，以提高機關效能和執(zhí)行力為重點，以推進機關作風效能建設工作規(guī)范化,、制度化為目的,，通過考評實現(xiàn)各級機關干部素質明顯增強,，工作作風明顯改進，服務水平明顯提升,，辦事效率明顯提高,，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為“兩個率先”奮斗目標順利實現(xiàn)提供有力保障,。

(二)原則,。一是堅持實事求是,客觀真實地反映考評單位效能工作原則;二是堅持公開、公平,、公正,，增強考評工作的透明度和民-主性的原則;三是堅持科學性、合理性,、導向性和可操作性相結合的原則,。

二、組織領導

機關作風效能建設考評工作在縣機關作風效能建設工作領導小組的領導下,，由*機關作風效能建設工作領導小組辦公室具體組織實施,，各考評單位積極配合。

機關作風效能建設考評工作實行分級考評制,。一是*機關作風效能建設工作領導小組辦公室負責對全*各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場,、街道辦事處、各相關部門,、單位進行考評,。二是各單位機關作風效能建設工作領導小組負責對本單位各科室、下屬部門進行考評,。

三,、考評對象

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處,、*直各部門,、單位、駐庫各垂管單位,。

四,、考評內容及分值設定

機關作風效能建設工作實行100分制考核，具體考核內容：

《*縣機關作風效能建設工作考評細則》附后,。

五,、考評方法

機關作風效能建設考評工作以日常督查、明察暗訪,、民-主評議,、受理群眾投訴、查處不作為,、慢作為,、亂作為案件等為考評的重要手段,。其中，日常督查,、明察暗訪,、民-主評議以檢查通報的形式予以公布，作為扣分依據(jù),。

(一)日常督查,。機關作風效能建設工作領導小組辦公室會同各成員單位組成督查組，對縣委,、政府重點督辦內容,，縣領導重要批示，縣委,、政府重要工作部署等工作的貫徹落實情況進行督查;按照自治區(qū),、地區(qū)及縣有關規(guī)定，對縣各級機關作風效能建設情況進行督查,。

(二)明察暗訪,。機關作風效能建設工作領導小組辦公室會同各成員單位組成督查組定期或不定期對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處和各有關部門,、單位機關作風效能建設情況進行明察暗訪,。

(三)民-主評議。由縣機關作風效能建設工作領導小組辦公室負責組織,，定期或不定期對各部門、單位工作作風,、服務質量和辦事效率等情況進行民-主評議,。行政服務中心組織對各辦事窗口工作作風、服務質量和辦事效率等情況進行民-主評議,。

(四)受理投訴,。監(jiān)察局按照有關規(guī)定，負責受理機關工作人員不作為,、慢作為,、亂作為及損害群眾利益的突出問題等投訴，并進行查處,。

六,、考評結果的運用

(一)對考評排名前3位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名第1位的農牧場,、排名第1位的街道辦事處及排名前15位的部門,、單位，由縣委,、政府在全縣范圍予以通報表彰,。

(二)對考評排名后2位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、排名最后1位的農牧場、排名最后1位的街道辦事處及排名后10位的部門,、單位,，由縣委、政府在全縣范圍予以通報批評,。同時,，、分管領導對這些單位黨政一把手進行誡勉談話,，并向*機關作風效能建設工作領導小組報送整改方案,，限期整改。

對連續(xù)兩年考評排名靠后的單位黨政“一把手”取消年度評先評優(yōu)資格,，并經機關作風效能建設工作領導小組研究,，提出處理建議上報、,。

(四)垂直管理單位的考評結果除運用上述考評辦法外,，由機關作風效能建設工作領導小組向其上級主管單位通報有關情況。

(五)組織,、人事部門要將機關作風效能建設工作考評結果作為領導干部考評,、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

七,、考評紀律

(一)堅持公開,、公平、公正,。

(二)嚴格按照考評辦法進行考評,。

(三)不準弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù),。

(四)不準對考評工作人員打擊報復,。

本辦法由機關作風效能建設工作領導小組辦公室負責解釋。

本辦法自20xx年1月1日起實施,。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十五

計分辦法

1,、招引固定資產投資1000萬元以上工業(yè)項目或固定資產投資500萬元以上農業(yè)產業(yè)化項目或固定資產投資200萬元以上文化產業(yè)項目的。年度完成固定資產投資達75%或以上的得10分,，未達75%的按完成比例得分,。

2、完成村莊規(guī)劃建設與管理任務,，確保農地增減掛鉤工作順利推進得5分,，未完成任務的，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

3、完成村集體新增經營性收入5萬元的得滿分5分,，未完成任務的,，按完成比例得分。

4,、未完成農田水利建設和綠化造林工作任務的,，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

5、未完成村莊環(huán)境整治工作任務的,，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

6,、未完成計劃生育各項工作任務的，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

7,、未完成秸稈禁燒及綜合利用工作任務的,，視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

8、安全生產,、信訪穩(wěn)定,、社會治安綜合治理、環(huán)保等工作視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

9,、村級財務管理視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

10,、五保對象入院集中供養(yǎng)、居民養(yǎng)老保險覆蓋,、廣電村村通,、征兵、合作醫(yī)療等民生實事工作按完成比例得分,。

11,、組織黨員正常開展活動，新發(fā)展黨員,、文明村創(chuàng)建等工作視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

12,、新農村服務中心七室兩超市一廣場建設視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

13、班子建設和黨風廉政建設視其工作量和評議效果適當?shù)梅帧?/p>

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十六

一,、考核對象

辦公室、產業(yè)科教科,、法制科,、經營管理科、農技110服務中心,，畜牧獸醫(yī)局,、糧棉站、蔬菜辦,、農機管理總站,、特產站、土肥站,、植保植檢站,、種子管理站,、農業(yè)執(zhí)法大隊。

二,、考核內容

執(zhí)行紀律,、廉政建設、服務企業(yè),、行風建設和效能建設

三,、計分辦法

執(zhí)行紀律30分，廉政建設20分,、服務企業(yè)20分,、行風建設10,效能建設20分，總分為100分,。各單位考核實際得分乘以15%后計入綜合考核分,。在作風和效能建設方面有創(chuàng)新，有特色,，獲得區(qū)級以先進單位或被上級,、領導批示推廣的，按照創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦法規(guī)定直接加分,。

四,、考核程序

1、自評申報,。各單位結合年度工作總結,，對照考核內容和評分細則進行自查考評，并填寫《衢江區(qū)農業(yè)局作風和效能建設考核細則(考核評分表)》,，向局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室申報,。

2、組織核查,。由局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室組織有關人員進行核查,。

3、結果應用,。局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室對各單位作風和效能建設考核情況進行匯總,，考核結果計入局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核相應分值。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十七

工作目標:學校安全工作無小事,，責任重于泰山,。各班必須把做好安全工作，防止發(fā)生各類事故,，保障學生的安全,，維護學校的穩(wěn)定和正常的教學工作秩序放在學校工作的首要位置，堅持常抓不懈。

1,、每周一午間小課學生必須在老師的組織下認真聽廣播或者播放安全教育視頻(以活動安排表為準),。不可上其他課，如訂正課,、自修課,、作業(yè)課等。如發(fā)現(xiàn)有班級未做到扣0.5分,。

2,、每天放學前班主任應在教室里做好放學前一分鐘安全教育。

3,、與每個學生家長簽訂安全責任書,。

4、班主任需及時把安全教育內容記錄在班主任工作手冊中,。

1,、7點前到校學生每人次扣0.5分，放學后不得逗留在學校內,，4點30分后滯留學校的學生每人扣0.5分,。

2、學生一律只能從正校門進出學校,，不得翻圍墻出校,，一經發(fā)現(xiàn)每人次扣1分。

3,、中午需要回家吃飯的學生需要提供出門證才能進出,。其他學生如因病因事出校門，班主任要寫好出門單由其父母接走,。

4,、各班放學時班主任(任課教師)在教室進行簡短的安全教育，再列隊到校門口后帶學生走出校門,，低年級實行與家長對接,。

1、學生不得在校園內追逐打鬧,、滑扶手玩,，尤其是在樓道和樓梯間。一經發(fā)現(xiàn)每人次扣1分;上廁所(廁所里已經有很多人就在門外等候)、上下樓梯時，推拉,、擁擠每人次扣1分,。

2、學生不允許在老師不在場的情況下私自到專用教室玩耍，不能私自攀爬體育器材,。一經發(fā)現(xiàn)有其中任何一項違規(guī)每人次扣1分,。

3、學生在校期間不允許抽煙,，喝酒,，吃零食，參與不健康活動,。一經發(fā)現(xiàn)有其中任何一項違規(guī)每人次扣1分,。

4、嚴禁學生打架斗毆,，說臟話,，損壞公物。一經發(fā)現(xiàn)有其中任何一項違規(guī)每人次扣1分,。

5,、學生不準帶管制刀具等危險物品(包括玩具，一次性飲料瓶)進校園,。一經發(fā)現(xiàn)有其中任何一項違規(guī)每人次扣1分,。

6、大課間操,、課外活動,、集會、放學等要在老師帶領下有序上下樓梯,，在此期間班主任必須緊跟班,。

1、各班積極參加各種應急演練,，參演時做到認真,、嚴謹。

2,、針對各種演練能及時作出總結得出反思,。

3、出現(xiàn)重大安全事故或者出現(xiàn)有損學校名譽的事情,，一經發(fā)現(xiàn)采取一票否決制,。

注:每個班每天的滿分是10分，一周是50分,，一個月統(tǒng)計一次分數(shù),，最終結果會算在班主任月考核中，滿分為6分,。

前6名為a檔(6分),，后三名為c檔(1分),，其他均為b檔(3分)

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核細則篇十八

一、設計一套考核的指標體系,。

僅從業(yè)績去考核營銷經理,，顯然有失偏頗。這里設計的指標體系,，主要包括以下五個指標,，五項相加，總分數(shù)為100分,。

1,、 銷售計劃完成率(40分)。

指銷售經理所負責市場的實際銷售量與目標銷售量的比例,，也就是他的實際銷售收入與目標相除,，得到的一個評估標準。

也就是說,如果營銷經理剛好完成指定銷售額,，就可以得到這項指標考核的滿分40分;如果他完成的銷售額超過計劃一半以上,，則可以得到60分;但如果他實際銷售額達不到目標額的60%，那這一項的考評分他只能是0 分,。

2,、 考核營銷經理管理的營銷人員的達標率(20分)。

營銷經理作為經理,，他的重要任務是要帶隊伍,，因此必須考核其領導手下的業(yè)務員去實現(xiàn)銷售的能力。有些營銷經理為了完成業(yè)績,，整天自己做業(yè)務,，不管業(yè)務員，但這只表明他是一個優(yōu)秀的業(yè)務員,，不能說他是個稱職的經理,。

這項指標就是考核他領導下的營銷人員的達標率，參考分值是20分,。

具體來說,，他的銷售人員達標人數(shù)達到90%以上，就可以得到20分,。

如果90%以上都合格的話,，就得滿分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格,，得15分;如果60%以上合格,，得10分;如果低于60%，就是0分,，說明這樣的經理領導能力太差,，只能做業(yè)務員不能帶隊伍,。

3、 銷售費用使用率(20分),。

所謂的銷售費用使用率，就是公司給他的規(guī)定的銷售費用的預算和實際花出去的費用的比例,。如果他節(jié)省了銷售費用,，分值就高;如果費用超額，分值就低了,。

4,、 信息系統(tǒng)管理(15分)。

這個信息系統(tǒng)管理,，包括營銷人員的日報表,、客戶檔案的管理、市場信息反饋,、服務信息的反饋等等,。作為一個優(yōu)秀的銷售經理，銷售是一方面的職責,，另一方面,，他還必須為整個公司提供營銷信息和營銷決策。更關鍵的是,，如果營銷經理從不在信息系統(tǒng)上下功夫,，公司對地區(qū)客戶就沒有任何了解，非常容易出現(xiàn)業(yè)務員和經理辭職,，帶走大批客戶的情況,。

5、 工作態(tài)度(5分),。

即銷售經理本人的態(tài)度,，如積極進取、服從指揮,、團隊精神,、企業(yè)文化等等，這是一個綜合的軟性的指標,。

二,、結果和過程并重

銷售管理要對結果和過程并重。所謂結果,，就是上面說的指標體系,。那么銷售過程呢，主要是每周進行銷售總結,，也就是我們說的銷售周會,。由于銷售經理是分布在各地的,，所以可以開展多種方式：

第一種方式，實體會議,。就是銷售經理從各地回到總部開會,。

第二種方式，電話會議,。

第三種方式,，發(fā)電子郵件。就是各地的銷售經理把市場信息發(fā)過來,，填報若干規(guī)定的表格,。

不管是實體會議，還是虛擬會議,，總之是要把營銷例會限定在每一個周,。

比如每周的周末，都要有這樣的營銷例會的舉行,。然后,，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出難點,。他解決不了的,，公司總部、公司市場部都可以給他提供支持,。他出現(xiàn)了問題,，市場部可以給他協(xié)調。這樣,，就保證每個銷售經理都在公司總部的監(jiān)控之下,。

三、考核與個人發(fā)展相結合

把考核和經理的個人生涯規(guī)劃結合起來,，促進個人和公司共同成長,。考核可以評定經理們是否合格,、是否優(yōu)秀,，但如果僅僅只發(fā)現(xiàn)經理們的欠缺是不夠的，還必須有切實的方法幫助經理們提升能力,，這就涉及到非人力資源部門的人力資源技巧,。

比如說每一個銷售經理，都由他的上級經理同他做面談溝通,，設計他的生涯規(guī)劃,，然后按照他的生涯計劃和他目前的業(yè)務計劃進行對照，看看哪方面實現(xiàn)了,，哪方面沒有實現(xiàn)?沒有實現(xiàn)的原因是什么?哪些是素質問題,，哪些是態(tài)度問題?對素質問題采用什么培訓方法,，對態(tài)度問題又如何進行培訓?總而言之，就是要在考核的同時,，幫助經理們不斷發(fā)展,。光用人，不培養(yǎng)人的企業(yè)是不能吸引經理長期為其工作的,。

銷售員的考核主要通過工作任務考核書分階段進行考核,。作為過程管理的核心措施——填寫銷售崗位工作任務考核書即是實現(xiàn)績效這個目的的有效措施。要求每個銷售人員每個月都必須填寫,，在召開銷售例會時，銷售經理和銷售人員必須明確自己下月度的工作任務,，并思考完成工作任務的措施,。

一、工作任務考核書的考核要求,。

1.工作任務與目標

按公司年度銷售任務層層分解落實,，形成各銷售人員的月度銷售計劃。各銷售人員根據(jù)本地區(qū)計劃分解,，填制全部可預見的工作任務,、目標等內容計劃，包括常規(guī)性工作與非常規(guī)性工作,。具體含5類任務：年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務;公司上級領導下達的任務;日常工作和月初可預見的所有工作(本月目標);本崗位應建立健全的文檔或管理制度;以崗位說明書規(guī)定的年度常規(guī)工作內容為基礎,，本著每月應有新的提高與創(chuàng)新的原則，提出當月5～7個重點解決的問題,。

2.工作步驟與措施

針對第一欄對應的工作列出具體工作步驟,，制定出實現(xiàn)該目標的具體對策或措施。

3.完成時間

體現(xiàn)工作任務的時間進度要求,，跨月工作應在工作任務內容與目標欄列出本月準備完成部分的工作內容,。

4.設定分值

按工作的重要程度對各項工作劃分分值?？偡种禐?00分,。

二、工作任務書的審核

銷售員本人完成工作任務書的填寫后,，交由考評者進行審核,，保證目標實現(xiàn)、措施切合實際和各崗位協(xié)調一致,。最終盡量形成可行的,、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務,，其中量化包括具體時間,、數(shù)額和是否結束,。

三、工作任務書的實施與控制

銷售員必須嚴格按照工作任務書的要求進行工作,，考評者要經常檢查各崗位工作任務的實施情況,，發(fā)現(xiàn)問題進行具體指導，以保證各項工作的進展,，并作為考評依據(jù),。

四、工作任務書的評議

考評者根據(jù)被考評者的崗位工作目標任務和工作完成情況,，進行最終考核評分,。

指導意見由考評者記錄，目的是促進上下級之間的溝通,，提高和改進下屬的工作能力和工作方式,，使整個團隊形成協(xié)調、團結,、互助的工作氛圍,。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來,，寫出考評意見,。月末將結果反饋給被考評者，如被考評者不理解,，可經過協(xié)商與溝通,，盡量達成共識。指導意見旨在促進溝通,、積累原始記錄,，并有利于定性評價一個人的能力與業(yè)績。

表揚加分,、差錯扣分(此部分銷售經理和銷售員均適用)

一,、表揚加分。

鼓勵所有員工為公司和本部門的發(fā)展出謀劃策,、盡心盡力,，對于能夠提高公司經濟效益和管理水平以及研發(fā)水平的創(chuàng)新方法和行為進行獎勵加分。

1.出色完成工作受到公司級嘉獎,，加15分;

2.出色完成工作受到公司級表揚,，加10分。

表揚加10分,，由部門領導報公司分管副總經理確定;加15分報公司總經理辦公會研究決定,。所有公司級表揚，均需有正式文件公布，表揚加分匯總下發(fā)給人力資源部,，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉財務部兌現(xiàn),。

二、差錯扣分

為保證日常工作盡量不出現(xiàn)差錯,，必須設立差錯扣分項目,。包括兩類：一是工作效果低于設定的崗位定額指標標準;二是違反公司規(guī)章制度。

1.嚴重工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到全公司通報批評的,，扣100分,。

2.工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到批評的，扣20分,。

3.違反管理標準,、規(guī)章制度的，扣15分,。管理標準,、規(guī)章制度中規(guī)定罰款數(shù)額的，按規(guī)定執(zhí)行,。

4.工作任務書填報質量不好的，扣10分,。包括：公司年度計劃沒有分解到本崗位;本崗位常規(guī)工作任務偏離崗位說明書規(guī)定;任務目標沒有量化;任務措施不具體;重點不突出,，表現(xiàn)為每項任務的分值平均化。

填報質量由企業(yè)管理部審定后,，報主管副總經理批準后下發(fā)給人力資源部,，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉財務部兌現(xiàn)。