每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

對學(xué)校的安全意見和建議篇一

(一)提高認識,，完善機構(gòu)

1、提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認識,。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危,。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。正確處理好安全與生產(chǎn),，安全與效益，安全與進度的關(guān)系,。在生產(chǎn),、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,，堅持“安全第一”的原則,。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,，以法人代表,、項目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo),，專職安全員以及各分項工程安全員組成,。其職責(zé)是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,，審批安全生產(chǎn)措施,、計劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制,，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施,。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,，組織安全大檢查，召開安全會議,，交流安全工作經(jīng)驗,，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

(二)加強培訓(xùn),，提高素質(zhì)

1,、加強對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),。企業(yè)必須定期,、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,，認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),，做到對安全生產(chǎn)能管、會管,、管得好,。、

2,、加強對施工人員崗前培訓(xùn),，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,，必須進行安全技術(shù)教育,，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作,。對于從事電氣,、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè),、焊接,、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗,。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中,，被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾，被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性,。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位，保障安全生產(chǎn),，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,，除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實主體責(zé)任外,，更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),，充分建立健全各項安全體系,，采取多種安全措施，切實擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,。

年月日

對學(xué)校的安全意見和建議篇二

幼兒園常規(guī)管理和安全教育的九點建議

幼兒園常規(guī)簡單地說：就是幼兒在園一日生活和活動中,，經(jīng)常做的有規(guī)則的事情?！队變簣@工作規(guī)程》中“幼兒園應(yīng)制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中“科學(xué),、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規(guī)，避免不必要的管理行為,，逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理”都對常規(guī)的建立提出了指導(dǎo)意見,。

建立常規(guī)最初是為了解放老師和保育員的生產(chǎn)力，督導(dǎo)師生在一日流程中的各個環(huán)節(jié)做好應(yīng)該做的事情,。慢慢地發(fā)現(xiàn)：常規(guī)建立了,，老師們的反復(fù)嘮叨少了，孩子們的情緒穩(wěn)定了,。常規(guī)細化了,，老師管理班級的水平提高了,，孩子自我管理的水平也提高了。常規(guī)人文化了,，老師充滿了教育的智慧,，越來越面向全體關(guān)注個體，孩子們的發(fā)展更加健康和諧了,。在一次次改進常規(guī)管理內(nèi)容的時候,，安全教育關(guān)注的細節(jié)越來越突出，常規(guī)管理和安全教育已經(jīng)融合在一起,，你中有我,，我中有你，不分彼此,。

一,、把好入園晨檢第一關(guān)

每天清晨，當(dāng)孩子們興致勃勃地步入幼兒園,，負責(zé)晨檢的保健老師早已在門口等候,。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”，根據(jù)檢查結(jié)果的不同發(fā)給孩子們不同顏色的卡片：綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園,，需要特別關(guān)注;紅色卡則表示遲到,，提出警示。沒有晨檢卡的幼兒不能入班,，家長也就不能拿到接送卡,。因此，入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習(xí)慣,，晨檢把好了孩子入園安全第一關(guān),。

二、師生來個熱情擁抱

每天清晨孩子入園,，老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱,。你可以說這是老師大愛無言的情懷，也可以說這是孩子離開家庭以后溫馨的“避風(fēng)港”,。其實,，老師蹲下身子，同等高度的心心相印,，同等高度的神情交流,，四壁交叉的互相擁抱，可以讓孩子感受到愛的暖意,，歸屬感,、安全感油然而生。孩子們得到安全舒適的心理需求,，順其自然地融入到班級里,，和小朋友一起看繪本,、一起玩積木。

三,、座位上貼個小圓點

老師們根據(jù)自己班級不同的區(qū)域布局首先把桌椅板凳擺好,，然后按照班級人數(shù)制作出相應(yīng)的小圓點等距離貼在桌子上，一個圓點對應(yīng)一個坐位,。孩子們?nèi)氚嘁院?，找到自己選擇的位置后坐下。離開教室到戶外活動的時候,，椅子輕拿輕放,。或者集中放在桌子下面,，或者放在教室的四周,。久而久之，孩子們養(yǎng)成了自覺愛護桌椅,、有序做好事情的好習(xí)慣,，從根本上杜絕了爭搶、霸道行為的發(fā)生,，幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和沖突,，一個簡單的小圓點不但規(guī)范了幼兒的行為，更解決了安全這個大問題,。

四,、取餐按照線走

伴隨著清新典雅的音樂，孩子們起身向后轉(zhuǎn),，四組或者六組孩子最終變化成兩組，在規(guī)定的路線上行走,。取餐不走回頭路,，走最近路線回到座位上就餐?？此埔粭l簡單的線,，其實是老師頭腦里看不見的，但是非常清晰的思維線,。一群孩子生活在一起,，在同一個時間做同樣的事情。就好比寬寬的馬路上行駛著成千上萬的車輛,，秩序保障著安全,。孩子們走在專線上端碗，避免了因為無序造成的擁擠,，燙傷事故就會遠離孩子,。

五,、老師外出倒著走

到了間操和戶外活動時間，兩個老師帶領(lǐng)孩子外出,。前面帶隊的老師一定會倒著走,，她要讓所有的孩子都在她的視線之內(nèi)，能夠隨時看到孩子們的一舉一動,。淘氣的孩子脫離了隊伍,，她會及時用鼓勵的語言引導(dǎo)他歸隊。調(diào)皮的孩子推擠前面的孩子,，她會拉著這個孩子的手走在隊伍的最前面,。走到樓梯拐角的時候，她會停下來講安全要求,，等著后面的孩子跟上來一起走,。就是這樣溫和的處理方式，把樓梯里的安全隱患一一排除掉,，讓孩子們一個跟著一個有秩序地走下樓梯,，安全地來到戶外的活動場地做操和游戲。

六,、在老師的視線范圍之內(nèi)活動

這句話是對孩子說的,。戶外活動時間，老師和保育員領(lǐng)著孩子外出,。來到指定的活動場地,，保育員會擺放活動器材，排查有沒有小石子和碎玻璃,。孩子們活動的時候,，他們會時不時地抬頭看老師，如果能夠看到老師,，他們就做游戲,。如果看不到老師，他們就會轉(zhuǎn)移“陣地”,，在老師的視線范圍之內(nèi)活動,。幾個班的老師會散點站立，每個人都負責(zé)一個區(qū)域,，共同管理孩子,。保育員隨時為孩子們擦去多余的汗，保證孩子不會傷風(fēng)感冒,?；顒咏Y(jié)束的時候，保育員收拾器材,，巡視場地,，看看有沒有丟下的東西,。每天兩個小時的戶外活動，排查安全隱患,，注重衛(wèi)生保健,，做好疾病防控工作，防止丟失物品,，安全教育就在老師的舉手投足之間,，保護著孩子。

七,、保持衛(wèi)生間地面干燥

孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衛(wèi)生間,。晨間活動結(jié)束了要洗手準(zhǔn)備吃早餐，大小便后洗手講衛(wèi)生,，戶外活動結(jié)束洗手準(zhǔn)備吃午餐,，起床穿襪子、疊被子,、如廁盥洗,，下午吃點心前要洗手。仔細算算,，孩子們除了活動室,，取得最多的地方就是衛(wèi)生間和盥洗室。孩子多的地方也是安全隱患多的地方,，有的時候,，就是因為老師沒有把孩子門洗手以后甩在地面上的水，洗茶缸的灑在地上的水用干抹布拖干凈,，孩子們滑到了,，磕傷了額頭，劃破了手指,。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,，隨時準(zhǔn)備把地面上的水擦干凈，避免安全事故的發(fā)生,。

八、家長接孩子走規(guī)定的樓梯

幼兒園有四棟教學(xué)樓,，二十四個班級,，八百零二個孩子。四棟教學(xué)樓只有六個樓梯,，二樓連廊把四棟教學(xué)樓連在了一起,，走下來正好是一個圓。全園每天早晨孩子入園,，家長都要把孩子親自送到班里,，取走接送卡,。下午拿著接送卡接走孩子，一起離開幼兒園,。就在這一接一送之間,，家長和孩子一千多人分享著六個樓梯，安全路線由此產(chǎn)生,。每個班級根據(jù)不同的樓層位置,，都有固定的安全路線。家長接送孩子都要走在規(guī)定路線上,，到了教室門口排隊等待接走孩子,。如果你站在操場上，你會看到開大門時如潮水般的人群進入樓層以后,，行云流水一樣快速流動,，誰也不擋誰的道，十分鐘以后就只能看到個別家長停留在走廊里,。家長非常配合幼兒園的工作,，把最安全的路線讓給孩子。

九,、家園聯(lián)合踐行安全教育

每周每個班都有一節(jié)安全教育課,。今天訓(xùn)練孩子搬椅子，椅子面放平,，椅子腿向下,，不要斜著搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友。明天訓(xùn)練孩子們洗手,、甩手,、擦手，不要把水灑在地上,。后天訓(xùn)練孩子們走線,，進餐線、放碗擦嘴的線,、外出活動的線,，一個生活細節(jié)就是一節(jié)安全教育課。今天我們講了有關(guān)遵守交通規(guī)則的安全教育內(nèi)容,，及時發(fā)校信通告知家長,，接送孩子的時候，提醒孩子關(guān)注紅綠燈的變化,，嚴(yán)格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規(guī)則,。明天我們要開展應(yīng)急疏散演練，溫馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子，不要因為參加安全演練而發(fā)生摔倒,、崴腳的意外安全事故,。安全教育體現(xiàn)在孩子身上，首先會求救,，會告訴老師哪里不舒服,，磕著、碰在了什么地方,。其次是不做危險的事情,，滑滑梯的時候，不要從圓筒里往上爬,，滑下來的小朋友會把自己撞到,。不要從太高的地方往下跳，落地不穩(wěn)會挫傷腿部肌肉,。在家里,，不要隨便進入廚房，不拿刀具,，不玩叉子和筷子等等,。第三，學(xué)習(xí)一些安全生活常識,，知道110,、119、120,、122分別代表什么意思,。

常規(guī)管理是實現(xiàn)小班孩子自理、中班孩子有序,、大班孩子自主發(fā)展的最佳途徑,。安全教育是保護生命的教育，提高生命質(zhì)量,。常規(guī)管理中的很多細節(jié)就是安全教育的內(nèi)容,，落實常規(guī)管理細節(jié)，踐行安全教育內(nèi)容,，就能為孩子創(chuàng)設(shè)一個安全舒適的生活環(huán)境,，給孩子一個幸福快樂地童年,。

年月日

對學(xué)校的安全意見和建議篇三

目前,，交通事故已經(jīng)成為我國各種事故中的“第一殺手”，在200x年的各類事故中,，交通事故死亡人數(shù)所占比例為78.5%，死亡人數(shù)為10.9萬人，天天約有300人死亡,。從20世紀(jì)80年代末我國交通事故年死亡人數(shù)首次超過5萬人至今,，我國交通事故死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)10余年居世界第一；從200x年開始,，死于交通事故的人數(shù)已經(jīng)連續(xù)3年超過10萬進,。值得警惕的是，我國尚屬道路交通發(fā)展中國家,，人,、車、路,、環(huán)境等方面都處于發(fā)展階段,，按照交通事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，在未來＿段時期內(nèi)我國交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)都可能還會上升,，因此如何應(yīng)用先進的治理方法和技術(shù),，減少交通事故，改善道路交通安全狀況,，已經(jīng)成為緊迫的任務(wù),。

《中華人民共和國道路交通安全法》于200x年5月1日起施行，這是我國道路交通法制建設(shè)的﹁個里程碑,，它標(biāo)志著我國道路交通事業(yè)全面走向法制化軌道,。該法的出臺，使得道路交通安全治理由部分法規(guī)上升到國家法律的高度,，權(quán)威性和適用性得到了進步與加強,；貫串該法的主題充分體現(xiàn)了對人的生命的重視和關(guān)愛，突出了以進為本,、生命至上的理念,；新法的實施，使得“交通違章行為”將轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖煌ㄟ`法行為”,，其制約作用加強,；同時進步了處罰標(biāo)準(zhǔn)，加大了對違法行為的懲罰力度.此后一段時間,，應(yīng)該以此為契機,，進一步完善我國道路交通安全法律法規(guī)體系，以降低道路交通事故發(fā)生率,，改善交通安全狀況,。

道路交通安全是一個地區(qū)文明程度和治理水平的綜合反映，直接關(guān)系到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,。各地要建立和健全道路交通事故預(yù)防機制,，切實把道路交通安全專項整治和事故預(yù)防工作抓實抓細抓好，特別是要防止群死群傷特大交通事故，促進道路交通安全形勢的明顯好轉(zhuǎn),。一是要貫徹落實xx部,、國家安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局印發(fā)的《“交通安全村”和“交通安全社區(qū)”建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，結(jié)合本地實際,，積極開展交通安全村和交通安全社區(qū)的建設(shè)工作,；二是要結(jié)合本地實際，研究制定切實可行的具體實施意見和考核辦法,。

隨著道路交通安全形勢日趨嚴(yán)重,，交通安全宣傳教育工作的重要性和不可或缺性顯而易見。因此,，必須要以人為本，以“保護生命,、拒盡違章”為主題,，針對道路交通安全薄弱環(huán)節(jié)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣鄉(xiāng)道路沿線和鄉(xiāng)村等),，開展形式多樣,、生動豐富的交通安全宣傳教育活動，以進步全民交通安全意識,。通過交通安全宣傳教育,，使廣大交通參與者能夠自覺遵守交通法規(guī)，進而進步安全水平,，減少因交通事故所造成的傷亡,。

目前我國交通治理要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，還要做大量的工作,。從主觀上講,，道路交通治理工作仍處于經(jīng)驗型、低水平的層次上,，思想守舊,、觀念陳舊、治理手段落后,、科技含量低,，極不適應(yīng)市場經(jīng)濟運行機制的要求；從客觀上講,，經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,，交通需求旺盛，交通供需矛盾加大,，道路安全設(shè)施不完備,，平面混合交通的通行模式短期內(nèi)得不到改善,。因此應(yīng)該采取切實有效的措施，進步交通治理水平,。

為了有效預(yù)防和減少交通事故,，有關(guān)部分應(yīng)同科研部分和高等院校密切配合，把已有的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到分析和預(yù)防道路交通事故的對策中往,，不斷完善事故處理辦法及標(biāo)準(zhǔn)，有計劃地改善事故處理裝備,，進步辦案質(zhì)量,。推廣應(yīng)用那些有利于交通安全的技術(shù)裝備，如駕駛員狀態(tài)監(jiān)測儀,、路面凹凸曲度測試儀(rdt),、車輛導(dǎo)航系統(tǒng)等，為交通安全服務(wù),。建立健全道路交通事故情報信息網(wǎng)絡(luò)和計算機統(tǒng)計分析網(wǎng)絡(luò),，形玉成面、真實,，快速的事故情報檢索系統(tǒng)和科學(xué),、細致、有效的事故統(tǒng)計分析系統(tǒng),，為事故防范工作奠定基礎(chǔ),，遏制交通事故上升的勢頭。

交通事故救援措施不力是交通安全題目中不容忽視的因素之一,。統(tǒng)計表明,，交通事故造成的死亡約有50%發(fā)生在事故的瞬間，35%發(fā)生在傷害后1—2小時,，15%發(fā)生在傷害后7天左右,。因此，完善交通事故救援,、出警系統(tǒng),，增強快速反應(yīng)和處置能力，建立起能快速反應(yīng)的交通事故緊急救援聯(lián)動系統(tǒng),，對減少事故傷亡,、改善交通安全狀況具有重要的意義?？捎烧疇款^,，協(xié)調(diào)保險、衛(wèi)生,、消防,、民政等有關(guān)部分,，融資組成專業(yè)性救援隊伍，從事救援工作,。同時,，通過建立專門機構(gòu)和利用新聞媒體的宣教，對群眾進行義務(wù)救援知識培訓(xùn),，讓盡可能多的人知道交通事故發(fā)生以后如何自救和救助其他傷者,。

對于城市交通治理部分來說，在高峰時段內(nèi),，應(yīng)加大警力及職員安排,，有針對性地組織好交通流；對于凌晨和夜間行車,，應(yīng)公道地限制車速,，控制車流的速度,，同時完善道路照明設(shè)施,，以減少事故的發(fā)生，進步行車安全性,。此外,，為避免過密的車流堵塞交通,，影響道路的通行能力，在道路交通管制上“左右開弓”,，即一方面用行政手段直接管制,，如限制某些車輛在某些路段、某些時間通行,，車牌單雙號輪流受限等,，另一方面用經(jīng)濟手段進行軟管制，如對交通流過于密集的路段,、時間采取付費通行,，或進步城市中心區(qū)停車收費標(biāo)準(zhǔn)，以鼓勵人們乘坐公共交通,，減少車流,。

依據(jù)人機工程學(xué)原理，運用人—機一環(huán)境系統(tǒng)安全性分析方法,，從控制事故原因的角度分析,，可以將交通事故表示為人、車輛,、道路環(huán)境三大致因因素的多元聯(lián)合效用函數(shù),。因此，從人,、車,、路三大致因人手,，對于改善交通安全狀況可以收到吹糠見米的效果。

嚴(yán)把運營駕駛員從業(yè)資格關(guān),，進步駕駛員職業(yè)素質(zhì),，是從源頭上加強道路交通安全治理和預(yù)防事故發(fā)生的重要措施，其要點為：

①加強對駕駛培訓(xùn)學(xué)校的治理和監(jiān)視,，規(guī)范教學(xué)內(nèi)容,。規(guī)范駕駛培訓(xùn)學(xué)校是使新駕駛員具備安全行車素質(zhì)的關(guān)鍵，是進步駕駛員素質(zhì)的源頭,。對不具備辦學(xué)條件的要予以取締,，對不規(guī)范的駕校要進行整改。駕校要以質(zhì)量求生存,，凡弄虛作假，協(xié)助學(xué)員通過考試的,，應(yīng)對學(xué)員和學(xué)校給予雙重處罰,。

②強化對客運車輛駕駛員的安全教育和行車安全監(jiān)視，不斷進步其技術(shù)素質(zhì)和交通安全意識,。要嚴(yán)格客運路線駕駛員的資格審查,，對考試分歧格者，一律不得從事客運車輛運營,。新近通過的《道路交通安全法》規(guī)定：對于遵守道路交通安全法律,，法規(guī)—年內(nèi)累計零分的機動車駕駛員可延長其駕駛證的審驗期；而對于肇事后為逃避責(zé)任的機動車駕駛員則終身不得重新取得機動車駕駛證,。

①強化客運車輛源頭治理,。一是要加強汽車的安全監(jiān)管，嚴(yán)格實行車輛進出站的檢驗制度,，不符合安全技術(shù)要求的車輛,，不得進站和運營。二是要加強對客運車輛的技術(shù)治理,，嚴(yán)把客運車輛技術(shù)狀況關(guān),，不符合安全技術(shù)要求的車輛，一律不得上路,。三是要加大路面執(zhí)法力度,，對不符合安全技術(shù)要求的車輛，應(yīng)果斷于以取締,，對報廢車輛必須強制報廢,。

②加大對農(nóng)用車、摩托車的治理力度,。首先,，交警和農(nóng)機部分要各負其責(zé),，互相配合，加強對農(nóng)用車的治理,，特別勤d強對農(nóng)用車載客,、違章行駛、牌證發(fā)放的治理,，禁止非法拼裝的農(nóng)用車輛流進市場,。其次，采取有效措施,，重點加強對無證駕駛摩托車,、駕駛無牌無證摩托車、不按規(guī)定載人,、酒后駕駛,、超速等違章行為的集中治理。

目前,，交通安全題目在城市基礎(chǔ)建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中還沒有引起足夠的重視,。交通工程設(shè)施(如標(biāo)志、標(biāo)線,、信號,、隔離設(shè)施等)是充分、公道而科學(xué)使用現(xiàn)有道路的必不可少的重要設(shè)施,，投資少,，收效大。當(dāng)?shù)缆钒l(fā)展到一定階段后,，由于道路長度不可能無窮制的增加,，所以完善的交通工程設(shè)施成為安全、暢通的道路通行的重要保證,。美國國家運輸安全委員會主席吉姆·霍爾在200x年5月訪華時談到,；40多年前的美國由于在公路規(guī)劃時不重視安全措施的研究，為此付出了生命的代價,，中國不應(yīng)犯同樣的錯誤,。因此，我們必須重視研究基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃中道路的安全措施,。

此外,，在its廣泛應(yīng)用的今天，如何將先進的信息通訊技術(shù)和高精度的定位技術(shù)應(yīng)用于道路的安全設(shè)計中,，以達到降低事故率,、加強事故預(yù)防、進步事故定位和加強道路治理的目的,，已成為下一個研究目標(biāo),，在這方面還有很多工作要做,。

對學(xué)校的安全意見和建議篇四

近年來，各地因“黑校車”引發(fā)的交通事故頻發(fā),，學(xué)生群死群傷現(xiàn)象觸目驚心,。據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，交通事故目前已經(jīng)成為學(xué)生傷亡的主要原因,。201x年以來,，全國至少發(fā)生43起校車安全事故，約八成有致死情況,，而“黑校車”超載是事故的罪魁禍?zhǔn)?。?dāng)前，我市中小學(xué)生交通安全現(xiàn)狀不容樂觀,，特別是農(nóng)村中小學(xué)生,，存在著很大的交通安全隱患。一是“撤點并?！焙?，農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整，我市很多農(nóng)村學(xué)生上學(xué)路途較遠,，而接送農(nóng)村孩子的交通工具堪憂：有的使用破舊的小面包、三輪車,，有的使用報廢車輛,，有的車輛手續(xù)不全，甚至駕駛員無照駕駛,。二是這些車輛多數(shù)都存在違法超載現(xiàn)象,，一旦發(fā)生交通事故，后果不堪設(shè)想,。三是我市并沒有建立像青島,、威海、濱州,、淄博,、萊蕪等市那樣較為完善的區(qū)域全覆蓋的校車服務(wù)體系。為此建議：

由市教育行政部門牽頭對全市校車及運送學(xué)生的車輛狀況進行全面的摸底調(diào)查,，對照國務(wù)院《校車安全管理條例》及相關(guān)規(guī)定的要求,，測算出全市需要配備校車的數(shù)量，現(xiàn)在的缺口數(shù),，提出配備校車的初步方案,。

建立由各級政府、交通,、安監(jiān),、教育等部門組成的校車安全管理聯(lián)席會議制度,，負責(zé)校車運營的日常監(jiān)管，及時解決運營過程中出現(xiàn)的重大問題,，對各種違法運營的車輛進行查處,。

對于以前撤并的學(xué)校，如果校舍沒有被挪用,、學(xué)生家長又有強烈要求,、校舍具備復(fù)學(xué)條件的，在充分論證的基礎(chǔ)上,，可以恢復(fù)辦學(xué),，這也符合國家教育部的最新要求。在不具備建立寄宿制但有條件建立食堂的部分學(xué)校,，創(chuàng)造條件建立食堂,，為學(xué)生提供一頓午餐，減少接送學(xué)生次數(shù),，降低學(xué)生交通風(fēng)險,。

建議由政府牽頭，交通,、教育,、住建等有關(guān)部門密切配合，合理規(guī)劃城鄉(xiāng)公交的線路,、站點,、運營時間等，盡最大努力使公交線路覆蓋到學(xué)校駐地,，滿足學(xué)生上下學(xué)需求,。如果公交公司為了照顧學(xué)生上下學(xué)，所規(guī)劃的線路影響到經(jīng)營效益,，各級政府應(yīng)予以補貼,。

按國務(wù)院《校車安全管理條例》有關(guān)條款規(guī)定，對確實難以保障就近入學(xué),，并且公共交通不能滿足學(xué)生上下學(xué)需要的農(nóng)村地區(qū),，縣級以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，保障接受義務(wù)教育的學(xué)生獲得校車服務(wù),。根據(jù)青島市有關(guān)經(jīng)驗,，結(jié)合我市實際，比較現(xiàn)實的方法就是由政府牽頭,，依托公交公司建立“校車運營公司”：一是由政府財政出資購買校車,，由公交公司成立專門的校車公司運營，政府對校車公司的運營給予財政補貼；二是由公交公司自己購買校車后成立校車公司運營,，政府財政給予補貼,。不論哪種方式，校車的的運營必須由財政補貼,，如果完全讓學(xué)生家長按成本價承擔(dān)乘車費用,，多數(shù)家長難以承受。

呵護學(xué)生的生命安全,，是全社會的共同責(zé)任,。我們期望各級各部門為了孩子們的安全共同努力，防患于未然,，徹底解決好我市學(xué)生交通安全問題,。

對學(xué)校的安全意見和建議篇五

進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結(jié)時,，也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一,、人本管理,，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質(zhì),，包括性格,、人生觀、價值觀,、技術(shù)能力,、知識能力、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同,。站在人力資源的角度,，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別,，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位,。

二,、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,，每個員工也應(yīng)該有憂患意識,。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗,，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷,、服務(wù)營銷的觀念,，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,，想辦法拉團購或大客戶,。

三、樹立員工節(jié)約的觀念,。

企業(yè)要做得好,，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,，例如1,、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,，一箱a4紙10包250元，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張,，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元,，一年下來可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。

四,、進行公開的獎勵和懲罰,。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責(zé)任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評,，該鼓勵的鼓勵,，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的,。

五,、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負責(zé)任的心態(tài)對待自己的工作,，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口,。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段,，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動,，缺乏創(chuàng)造力,。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預(yù)期的效果,，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此,，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時候能夠完成?這個目標(biāo)由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),，但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃,，大家遇到問題,、遇到困難、工作完不成就找理由,、找借口,，很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng)該負有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問題的原因是什么,，有什么補救措施,，今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對待工作,，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升,，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責(zé)任意識的淡薄,。

六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的,，在文化理念的總結(jié)和提煉上,，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的,，也不會被員工接受并認同,。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),，這是一個需要全員參與的工程,，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話),、企業(yè)精神(簡單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

對學(xué)校的安全意見和建議篇六

敬愛的蔡老師：

您好!我是企法一班學(xué)習(xí)委員劉永安,，非常感謝您成為我們的輔導(dǎo)員,。由于打暑假工每天都要上班，所以沒來得及發(fā)這份班級問題及建議給您,，在這對您說聲對不起,。對于我們班級的問題及建議，我歸納了幾點,，希望對班級建設(shè)有所作用,，問題及建議如下： 問題：

學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)氛圍不濃,，刻苦精神不夠,，缺乏積極進取心。沒有充分利用課余時間學(xué)習(xí),，大多數(shù)同學(xué)因上網(wǎng),、聊天、打游戲,、約會占據(jù)大量時間

積極主動性不強,，大多數(shù)同學(xué)不樂于參與社團、班級,、院級,、校級活動

缺乏對自身能力的培養(yǎng)，大多數(shù)同學(xué)各方面能力不強

男女同學(xué)交流欠缺,，好像有代溝似的

少數(shù)人缺乏班集體觀念,，不遵守紀(jì)律，思想渙散,，班級凝聚力不強,，逃課,、戀愛現(xiàn)象增多

班委工作協(xié)調(diào)較差，有些工作通知或事項沒有及時交流

大多數(shù)同學(xué)對自己的人生目標(biāo)很茫然,，不知選擇哪條“路”

,。一位負責(zé)檫黑板和把一天的課程寫在黑板上,。第二位負責(zé)關(guān)窗關(guān)門,，其他四位同學(xué)負責(zé)打掃教室衛(wèi)生。

,，在外面預(yù)備鈴響了你也聽不到，從而影響你的學(xué)習(xí),。課間時應(yīng)在教室好好休息一下,，喝點水,，準(zhǔn)備好下節(jié)課的書,。

,，應(yīng)該把扣分或加分同學(xué)的總分念一下，而且我認為應(yīng)該將德育分表復(fù)印一份貼在黑板旁邊,，每天值日的班干部應(yīng)在這份表上扣分加分,，這樣同學(xué)們就可以看到自己的得分情況,。

,，要做到快、靜,、齊,。進入教室時不能擠，要保持隊伍慢慢進入教室,。

,。只有一名的話，在老師不在的時候他會忙不過來,，我們班同學(xué)的規(guī)律是只要老師不在教室,，立刻“興風(fēng)作浪”，而且還不只一個人這樣，很多人都是這樣,，一個班干部記那么多人的名,，很可能會忙不過來,，這時候就需要兩個班干部來記名了,。

因為現(xiàn)在我們要學(xué)習(xí)五門主科，就有五門作業(yè)要做,。如果全部堆在晚上做的話要做到很晚。而有些住的遠的同學(xué)又要早早起來趕校車，這樣就很容易造成睡眼的時間不夠。而如果早上布置作業(yè),，學(xué)生中午回家就可以先寫一些,，晚上也就不用那么辛苦了。

對學(xué)校的安全意見和建議篇七

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過黨委、董事會,、股東大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進了信用社發(fā)展,。

（6）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況,，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法,，切實為職工辦實事,、辦好事。對職工反映的實際問題,，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）,、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

（6）,、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

1、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

（1）,、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處,，多維護職工的利益。

（2）,、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少,，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識,。

（3）,、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）,、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對,、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

存在不足及建議：

（1）,、加強黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

（2）、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

（3）,、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）,、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（1）,、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導(dǎo),。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理,。

（3）,、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

（4）,、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況,。

（5）,、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任,、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應(yīng)加強群眾監(jiān)督,，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。

（6）、工會是職工之家,，不應(yīng)只收費,，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工,，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。

根據(jù)公司黨委文件要求,，為切實開好20xx年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質(zhì)量,。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會,，廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是,、認真負責(zé)的態(tài)度,，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和決議,，堅持發(fā)展思路，履行職責(zé),，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,，貫徹執(zhí)行民主集中制,、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談，對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進行了評價,，肯定了成績,，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議,。下面,，將座談會征求的意見整理匯報如下：

主要成效：在座談中，大家一致認為,，倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定,、團結(jié)實干、作風(fēng)民主,、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子,。能認真執(zhí)行局的一切目標(biāo),，按照局的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工,、解放思想,、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步,，各項工作都取得了較好成績,，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán)、工作扎實有效,、作風(fēng)勤政廉潔等,。

對學(xué)校的安全意見和建議篇八

一、總體要求

以黨的精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨中央,、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,，堅持“依法培訓(xùn)、按需施教”理念,，抓好企業(yè)“三項崗位”人員,、技術(shù)負責(zé)人、班組長,、新工人和農(nóng)民工為重點的全員安全培訓(xùn),，嚴(yán)格安全培訓(xùn)監(jiān)管、監(jiān)察和責(zé)任追究,，進一步提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,，提升企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)，減少“三違”行為,，推進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

二、工作目標(biāo)

以企業(yè)“三項崗位”人員培訓(xùn)為重點,，依法落實安全培訓(xùn)各項制度,，繼續(xù)深化全員安全培訓(xùn)工作，促使從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章,，掌握基本的安全生產(chǎn)知識,、技能和操作規(guī)程，安全生產(chǎn)意識明顯增強,、技能明顯提高,，杜絕“三違”行為或明顯減少，各類傷亡事故得到有效控制,。

20xx年計劃培訓(xùn)高危行業(yè)安全管理人員20xx人,，特種作業(yè)人員8000人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法人員380人,，一般行業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員20xx人,，從業(yè)人員20xx0人;協(xié)助省局培訓(xùn)高危行業(yè)主要負責(zé)人1200人。

三,、主要任務(wù)

(一)加強指導(dǎo),，嚴(yán)格監(jiān)管,，完善措施，力爭培訓(xùn)的質(zhì)量與數(shù)量雙提升

針對培訓(xùn)機構(gòu)不再審批的變革,，培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)條件,、教學(xué)管理、師資隊伍,、后勤保障等開展教育培訓(xùn)的基本要素缺失了標(biāo)準(zhǔn),，沒有了準(zhǔn)入關(guān)，基本一步邁入了市場化,。但是,，對培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管、責(zé)任追究仍是安監(jiān)部門的重要職責(zé),。因此,，市、縣區(qū)安監(jiān)部門要充分發(fā)揮職能作用,，落實監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任,。要自始至終對培訓(xùn)機構(gòu)進行指導(dǎo)，規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)依法依規(guī)開展教育培訓(xùn)活動,，要把提高教學(xué)質(zhì)量擺在培訓(xùn)工作的核心地位來抓,，確保每位學(xué)員學(xué)到真東西，增長真本領(lǐng),。要建立健全各項規(guī)章制度,，要增強培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)在的自我約束力，做到有法可依,，有章可循,，有責(zé)可追。安監(jiān)部門要加大對培訓(xùn)機構(gòu)的執(zhí)法檢查頻次和力度,，規(guī)范市場秩序,，實施對培訓(xùn)工作的全程監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決,、處理培訓(xùn)工作中存在的各種問題,，既要為培訓(xùn)機構(gòu)保駕護航，搞好服務(wù),，也要對培訓(xùn)中違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處,，確保在完成或超額完成培訓(xùn)任務(wù)的同時，教學(xué)質(zhì)量得到有效保障和提高,。

(二)創(chuàng)新方式，改進方法,，學(xué)以致用,，注重理論與實踐相結(jié)合

多年來,，經(jīng)過安監(jiān)部門和培訓(xùn)機構(gòu)的共同努力，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作有了長足的發(fā)展,，取得了明顯成效,，積累了豐富經(jīng)驗。但與經(jīng)濟的快速發(fā)展,，社會的進步,，科技的日新月異相比，還有很多不足之處,，需要不斷的加以改進和創(chuàng)新,。一是培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對性和實用性。要因人施教,，要針對培訓(xùn)對象的年齡,、文化程度、從業(yè)經(jīng)歷等開好方子,，對癥下藥,，個別人要給吃小灶，不能千篇一律,，得過且過,。教要教管用的，理論是外殼,，實用是靈魂,，培訓(xùn)之前就要想到并做到所教的內(nèi)容是否實用、管用,。二是培訓(xùn)的方式要有實戰(zhàn)性和靈活性,。安全培訓(xùn)教學(xué)的指向是教授安全知識和生產(chǎn)技能的，是要受培訓(xùn)的人員到生產(chǎn)一線“戰(zhàn)場”去“戰(zhàn)斗”的,，所以必須要教會培訓(xùn)對象作戰(zhàn)本領(lǐng),。培訓(xùn)的方式要靈活多樣化，互動式,、案例式,、體驗式、模擬式,、影像式等都可以在教學(xué)中靈活應(yīng)用,，增強教學(xué)的吸收力，提升教學(xué)的效果,。三是培訓(xùn)的管理要有強制性和規(guī)律性,。要嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱編寫教案，組織教學(xué)，培訓(xùn)的時間,，授課的內(nèi)容必須得到落實,，考試也要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。安監(jiān)部門對此要加強監(jiān)管,，防止走過場,，弄虛作假。安全培訓(xùn)的人員和培訓(xùn)的內(nèi)容基本是相對固定的,，因此,，大多數(shù)培訓(xùn)教學(xué)是在不斷重復(fù)，這就需要認真研究其內(nèi)在的規(guī)律性,，在重復(fù)的基礎(chǔ)上不斷完善和升華,。要準(zhǔn)確掌握社會生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)Π踩a(chǎn)培訓(xùn)的需求，掌握安全培訓(xùn)的周期規(guī)律,，適時組織班次開展培訓(xùn)工作,。必要的班次可以在請示市局同意后，打破地域局限,，不同縣區(qū)之間可以并班培訓(xùn),。

(三)規(guī)范教學(xué)，質(zhì)量第一,，寬進嚴(yán)出,，推動教學(xué)與管理水平邁上新臺階

各安全培訓(xùn)機構(gòu)要嚴(yán)格按照國家、省局制定的安全培訓(xùn)大綱要求組織教學(xué),，不得隨意增減和變通,。承擔(dān)授課的教師必須取得省安監(jiān)局頒發(fā)的《安全培訓(xùn)教師資格證》，并認真編寫針對性,、實用性強的教學(xué)教案,，精心制作多媒體課件，認真完成授課任務(wù),，確保培訓(xùn)對象學(xué)到真知識和技能,。要加大實操教學(xué)的投入，保證開展實操教學(xué)設(shè)施的數(shù)量和狀態(tài),，要注重實操培訓(xùn)的效果,，切實提高特種作業(yè)人員的實操水平。安全培訓(xùn)考試機構(gòu),，要采取現(xiàn)場實際操作或仿真模擬操作方式嚴(yán)格組織實操考核,，不允許走過場，敷衍了事,。要加強安全培訓(xùn)考試監(jiān)管,，監(jiān)考人員要認真履行監(jiān)考職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行考試、考場紀(jì)律,，維持良好的考場秩序,，杜絕任何作弊行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理，絕不姑息,。培訓(xùn)對象培訓(xùn)后要經(jīng)過考試合格才可通過,，這是檢驗培訓(xùn)成果的唯一手段和標(biāo)準(zhǔn)。凡經(jīng)過規(guī)定要求考試不合格的可補考一次,，達到考試合格后才予以發(fā)證,，補考仍不合格的，要重新參加培訓(xùn)考核,。

(四)突出重點,，應(yīng)培盡培，按時辦證,，實現(xiàn)培訓(xùn)合格與取證資質(zhì)相統(tǒng)一

1,、重點加強“三項崗位”人員培訓(xùn)工作?！叭棈徫弧比藛T(高危企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,、特殊作業(yè)人員)是培訓(xùn)的重點對象和主力軍，具有長期性,、普遍性,、關(guān)鍵性，是培訓(xùn)的重點,。對其培訓(xùn)的要求是：高危企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓(xùn)取得安全資格證后方可上崗;冶金,、建材、機械,、輕工,、紡織、煙草,、商貿(mào),、交通運輸、旅游等企業(yè)和人員密集場所的主要負責(zé)人,、安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓(xùn)取得培訓(xùn)合格證后方可上崗;特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,。

2、著力做好企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作,。企業(yè)要認真落實對從業(yè)人員進行培訓(xùn)的主體責(zé)任,，其從業(yè)人員既可在社會安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，也可以在具備安全培訓(xùn)條件的大企業(yè)進行培訓(xùn)，但都要經(jīng)過正規(guī)的考試合格方可取得相應(yīng)的資格證書,。企業(yè)自身也要開展培訓(xùn)教育,，有條件和能力的可以進行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，參加經(jīng)批準(zhǔn)的正規(guī)考試點考試,，合格的也給予發(fā)放資格證書,。對其他從業(yè)人員，要按照有關(guān)規(guī)定,，必須進行系統(tǒng)的嚴(yán)格的安全培訓(xùn),，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，一律不得上崗作業(yè),。全年力爭對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員做到全員培訓(xùn),。

3、認真做好受訓(xùn)人員的取證,、復(fù)審,、換證工作。繼續(xù)做好高危行業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員安全資格取證,、換證和復(fù)審培訓(xùn)工作,。市培訓(xùn)中心要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按類別合理安排培訓(xùn)班次,，各縣區(qū)要積極配合,，按要求統(tǒng)計上報參培人員，及時參加省,、市組織的安全資格培訓(xùn),。各培訓(xùn)機構(gòu)要搞好摸底調(diào)查，制定詳實可行的年度培訓(xùn)計劃,，并盡可能按計劃和時序進度進行培訓(xùn),，提高培訓(xùn)的效率和效果，及時開展并做好“三項崗位”人員的取證,、復(fù)審和換證工作,。

(五)嚴(yán)格監(jiān)管，獎罰并舉,，規(guī)范秩序,，確保安全培訓(xùn)工作健康有序開展

1、組織開展對安全培訓(xùn)工作專項執(zhí)法檢查,。一是市,、縣安監(jiān)局要把安全培訓(xùn)工作納入年度執(zhí)法計劃，全年組織開展不少于兩次的安全培訓(xùn)專項執(zhí)法監(jiān)督檢查,，也可以不定期進行抽查,。二是查培訓(xùn)機構(gòu)是否有超出資質(zhì)證書規(guī)定的有效期限,、業(yè)務(wù)范圍從事安全培訓(xùn)活動或不按大綱要求組織教學(xué)、擅自減少培訓(xùn)內(nèi)容,、壓減培訓(xùn)學(xué)時等違法違規(guī)行為;是否有轉(zhuǎn)讓,、租借資質(zhì)證書，專職教師未取得有效資格從事培訓(xùn)行為;是否存在內(nèi)部管理混亂,、未建立培訓(xùn)檔案或檔案管理不規(guī)范,、出具虛假培訓(xùn)檔案等現(xiàn)象。同時,，還要對培訓(xùn)的過程進行隨機抽查,，對參培人數(shù)、教材,、教師資質(zhì)、出勤,、課堂秩序進行監(jiān)督檢查,。三是查受訓(xùn)人員的基本情況，是否參加了正規(guī)的培訓(xùn),，受訓(xùn)內(nèi)容,，學(xué)習(xí)課時，考試結(jié)果是否符合要求,，查受訓(xùn)人員應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)教育是否熟悉和掌握,，檢驗培訓(xùn)機構(gòu)或企業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

2,、嚴(yán)肅責(zé)任追究,。一是對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。情節(jié)較輕的批評教育,，及時改正;情節(jié)較嚴(yán)重的通報批評，列入“黑名單”;情節(jié)非常嚴(yán)重的,，暫停辦學(xué)資格,，責(zé)令其進行整改，整改完并經(jīng)市級安監(jiān)部門審查通過后方可繼續(xù)開展培訓(xùn)工作;整改后仍不合格的,，取消安全培訓(xùn)資格,。對相關(guān)的行政處罰還要按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。二是今后發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,，一律倒查事故相關(guān)人員安全培訓(xùn)情況,，凡因安全培訓(xùn)原因造成事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究培訓(xùn)機構(gòu)及相關(guān)人員的法律責(zé)任,。

3,、建立安全培訓(xùn)工作的舉報制度,。公布舉報電話，受理舉報的問題,，并及時調(diào)查和處理,。

4、年終要對培訓(xùn)機構(gòu)全年開展培訓(xùn)情況進行綜合考評,。對工作開展好的要提出表揚,，在政策、監(jiān)管上多予支持;對表現(xiàn)差的,，要找準(zhǔn)問題,，進行批評教育，并適度增加對其執(zhí)法和監(jiān)管的力度,，存在問題較多的,，要對其負責(zé)人進行誡勉談話。

5,、市縣區(qū)安監(jiān)部門要落實對安全培訓(xùn)的監(jiān)管責(zé)任,，認真制定培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格實施，加強對培訓(xùn)機構(gòu)的日常監(jiān)督管理,，實施開展專項執(zhí)法檢查,。督促培訓(xùn)機構(gòu)增加資金的投入，不斷改善和提高辦學(xué)條件,，關(guān)注師資隊伍建設(shè),，不斷提高師資水平。嚴(yán)格培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)收費的管理,，嚴(yán)禁出現(xiàn)管理混亂和違反規(guī)定亂收費問題,。

6、通過各種形式,，廣泛宣傳安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性,，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要及時總結(jié)和推廣安全培訓(xùn)工作的先進典型和經(jīng)驗，推動安全培訓(xùn)工作日臻完善和提高,。對因培訓(xùn)工作出現(xiàn)問題造成不良后果的和影響的,，要予以批評和公開曝光。各培訓(xùn)機構(gòu)對培訓(xùn)工作中的體會,、做法,、建議意見等，也可以向媒體或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門進行反饋,，要通過宣傳和輿論引導(dǎo),，增強全社會對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的認識和支持，建立良好的安全培訓(xùn)秩序和氛圍,。

附件：20xx年度安全培訓(xùn)工作計劃表

年月日

對學(xué)校的安全意見和建議篇九

尊敬的老師：

您好,，作為學(xué)校的新生,，在一個星期與老師的相處內(nèi)，卻要對你提出建議,，實在有些冒犯,，但我卻不得不先您提議，因為我們還要在同一間教室一起學(xué)習(xí)和生活1年左右,。

老師,，當(dāng)我考上真理中學(xué)的時候，我就經(jīng)常進入對新學(xué)校,，新老師,、同學(xué)的憧憬中。我也很高興真理中學(xué)老師教學(xué)的嚴(yán)格和負責(zé),，我也對新的科目產(chǎn)生廣泛的興趣,，并計劃如何認真學(xué)好這些科目。但當(dāng)我真正成為中學(xué)生的時候,，唯有您的教學(xué)的不嚴(yán)領(lǐng)我失望,，每當(dāng)上你的科，我都有些厭煩,，也不只我一個對你不滿，許多愛學(xué)的同學(xué)也對你有些失望,。

每當(dāng)上課時,，下面卻是一片嘈雜，而您卻不把此看在眼里,，繼續(xù)您的講課,，更覺得讓人可惡的是，當(dāng)有學(xué)生與你作無聊的頂嘴時,，您卻花點時間與他糾紛,，您何不直接將其批評呢，你也許覺得這樣做會傷了他的自尊,，那你有沒有想他對你的不尊重呢?更是讓我感到奇怪的是，您好像只在教前面的學(xué)生，而后面的學(xué)生卻亂成一團,，都自做自的事,，卻不把你放在眼里的行為，你卻繼續(xù)放任,。

所謂“教不嚴(yán),，師之惰?！蹦m然如實的把書中的知識教給我們,，但可惜,，許多同學(xué)卻不知道你到底教了些什么，造成這樣的原因是因為沒有認真聽講,，卻在制造噪音,，而會出現(xiàn)這種現(xiàn)象卻老師的教導(dǎo)不嚴(yán)，以至于讓許多學(xué)生對生物這門學(xué)科失去了興趣,。

其實,，也不單純只有你的教導(dǎo)不嚴(yán)，我的小學(xué)6年級班主任曾經(jīng)也是這樣,，在剛開學(xué)時,，我的老師也是這樣一再放縱學(xué)生不尊重老師的行為，甚至那些愛搗亂的學(xué)生更加的放肆,，在課堂上大笑,，還以老師教的知識加以嘲諷，老師在也忍受不了這樣的學(xué)生,，一氣之下,，把書狠狠的摔在講臺上，氣憤沖沖的急步走到那些搗亂的學(xué)生旁邊,，便厲聲對其中一位搗亂的學(xué)生說：“你給我到后面站立反省,，在搗亂就叫家長?！蹦莻€學(xué)生只好低頭認罰,。事后老師好像有些后悔，便與女學(xué)生交談,，說自己會不會太過分,，而女學(xué)生卻非常贊許老師這樣的做法，還嫌老師對他的懲罰不夠,。從此以后,，在課堂上，只有老師的講課聲和學(xué)生們積極回答的聲音,。老師的這套“殺雞儆猴”的辦法使得同學(xué)們對他尊敬有加,。

老師，您聽完我講的件事是否能學(xué)習(xí)小學(xué)老師一樣的教法,，使得我們尊敬您,，使得我們愛上生物這門科目呢?請原諒我用這樣放肆的字眼對您建議，我很期待在您的課上能坐在安靜的教室里,，和看到同學(xué)們積極學(xué)習(xí)的面孔,，還有老師您那溫柔的語調(diào)。

老師請別讓我浪費這么多的筆墨來為您提議,，我代表全班請求您能嚴(yán)格的教導(dǎo)我們!

您的學(xué)生：

對學(xué)校的安全意見和建議篇十

一,、重視內(nèi)部控制管理與現(xiàn)行體制法規(guī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

內(nèi)部控制涉及組織,、人事和業(yè)務(wù)多方面。在我國現(xiàn)行體制下,，如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制管理是能否實現(xiàn)內(nèi)部控制的重要因素,。因此，財政部,、審計署,、中國人民銀行、證監(jiān)會等部門應(yīng)加強聯(lián)系,，協(xié)調(diào)管理,。同時，我國的干部管理體制決定了對國有企業(yè)內(nèi)部控制的管理還需要組織部,、人事部的參與配合,。另外，在我國內(nèi)部控制法規(guī)建設(shè)中,，還應(yīng)注意相關(guān)法規(guī)的統(tǒng)一,。

二、健全管理體系,，明確管理權(quán)限,，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，這是內(nèi)部控制建設(shè)的三個方面

健全的管理體系是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程進行自始至終的控制,。從資源利用角度看,，應(yīng)建立人力資源控制系統(tǒng)、物力資源控制系統(tǒng),、財力資源控制系統(tǒng)、信息資源控制系統(tǒng),。從經(jīng)營環(huán)節(jié)看應(yīng)有供應(yīng)環(huán)節(jié)控制系統(tǒng),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)和銷售環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)，等等,。內(nèi)部各機構(gòu)間,、各經(jīng)辦人員間控制職能和管理權(quán)限在每一個需要控制的地方都建立控制環(huán)節(jié)，進行科學(xué)的分工與互相牽制,，推行職務(wù)不兼容制度,，杜絕高層管理人員的交叉任職。管理信息系統(tǒng),，就是向企業(yè)內(nèi)各級主管部門(人員),、其他相關(guān)人員以及企業(yè)外的有關(guān)部門(人員)提供信息的系統(tǒng)。通過管理信息系統(tǒng),，企業(yè)內(nèi)部的員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度,，知道其所承擔(dān)的責(zé)任,，并及時取得和交換他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息,。一個良好的信息系統(tǒng)應(yīng)有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果,。

三、 處理好控“點”與控“面”之間的關(guān)系

在實施企業(yè)內(nèi)部控制時如何找到控制點,，通過點的控制起到牽一發(fā)而動全身的作用是需要認真對待的問題,。企業(yè)一般是根據(jù)其經(jīng)營活動的關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制點。企業(yè)內(nèi)部控制的“關(guān)鍵點”一般應(yīng)該設(shè)在三個位置上,，并由董事會直接負責(zé)監(jiān)管：一是資金,。對企業(yè)資金的籌集、調(diào)度,、使用,、分配等實行嚴(yán)格的分級權(quán)限控制，防止資金的越權(quán)循環(huán)和體外循環(huán),。二是成本費用,。對企業(yè)的各項成本費用支出按照會計制度實施嚴(yán)格的監(jiān)管，防止出現(xiàn)虛假列支,、隨意列支,、無序分?jǐn)偟任璞仔袨椤Ｈ菣?quán)力監(jiān)控,。對企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié),、經(jīng)濟活動操作者的權(quán)力實施有效監(jiān)控，防止權(quán)力的越權(quán)使用和非程序化亂用,，造成經(jīng)濟損失,。

四、對內(nèi)部控制實施單位負責(zé)人承諾制

這是內(nèi)部控制成敗的關(guān)鍵,。從理論上講,，內(nèi)部控制本身也有局限性，其中主要是單位最高領(lǐng)導(dǎo)人控制的隨意性或相互串通,，搞內(nèi)部人控制,。因此，提高單位負責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制的意識顯得尤為重要,。就我國一些企業(yè)的現(xiàn)狀分析,，內(nèi)部控制沒有很好地執(zhí)行往往是企業(yè)負責(zé)人帶頭不執(zhí)行，破壞既定的內(nèi)部控制程序,，導(dǎo)致內(nèi)部控制形同虛設(shè)或只對下不對上,。《會計法》明確規(guī)定，單位負責(zé)人負有執(zhí)行《會計法》的法律責(zé)任,。因此,，筆者認為，企業(yè)對外出具報告由單位負責(zé)人承諾其內(nèi)部控制制度的完整性,、合理性和有效性,，且對可能存在的內(nèi)部控制失效和舞弊承擔(dān)法律責(zé)任。只有這樣,，才能使企業(yè)由上而下共同執(zhí)行內(nèi)部控制的要求,，推動我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的健康發(fā)展。

五,、在財務(wù)報告中披露有關(guān)內(nèi)部控制制度的相關(guān)信息

根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計報告條例的要求,，年度、半年度財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)包括：會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書,。筆者認為，企業(yè)在財務(wù)情況說明書中應(yīng)披露本期有關(guān)內(nèi)部控制制度的設(shè)置,、取消和重大變更等相關(guān)事項,。評估說明由此對內(nèi)部控制五大組成部分：控制環(huán)境、風(fēng)險評估,、控制活動,、信息與溝通、監(jiān)督的影響,，若上述事項引起企業(yè)的財務(wù)狀況發(fā)生變化則應(yīng)具體披露相關(guān)的項目和所涉及的金額,，提請財務(wù)報告使用者注意。

六,、對企業(yè)的內(nèi)部控制制度實施強制性外部專項審計

按照國際慣例,，企業(yè)首先對自身內(nèi)部控制進行全面深入的自我評價，出具對外報告,，然后由注冊會計師再對企業(yè)內(nèi)部控制進行專項審計,，發(fā)表審計意見。在監(jiān)控過程中,，審計可以幫助企業(yè)進行全面的風(fēng)險評估。面對內(nèi)外環(huán)境的日益復(fù)雜化,，以及企業(yè)間競爭的日益激烈,，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險不斷提高，如何辨別,、分折,、防范和控制經(jīng)營風(fēng)險，已成為企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一。在審計中,，注冊會計師利用各種風(fēng)險分折技術(shù),，找出企業(yè)業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險點和高風(fēng)險區(qū)域，提請企業(yè)通過增加,、補充或規(guī)范各內(nèi)部控制環(huán)節(jié)來減輕可能面臨的風(fēng)險,，使風(fēng)險管理貫穿并滲透于企業(yè)內(nèi)部控制的全過程。

七,、建立企業(yè)工商年檢和銀行貸款體系的”內(nèi)部控制“ 準(zhǔn)入制度

這可以考慮在每年進行的企業(yè)工商年檢中加入對內(nèi)部控制制度的檢查,。凡是沒有建立內(nèi)部控制制度的企業(yè)一律不給予年檢通過，以促使企業(yè)建立健全相關(guān)的制度,。此外,，在銀行制訂的貸款條件中，也可以考慮加入對貸款申請企業(yè)內(nèi)部控制方面的要求,，凡是沒有建立內(nèi)部控制制度的企業(yè)一律不給予貸款,。

對學(xué)校的安全意見和建議篇十一

習(xí)總書記視察貴州時作出重要講話，要求開展全面深入推進建檔立卡,、分類指導(dǎo),、精準(zhǔn)扶貧工作，要緊扣“四個切實”“四個一批”“六個精準(zhǔn)”,，凝心聚力,、聚焦發(fā)力、準(zhǔn)確用力,，堅決打贏精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧的攻堅戰(zhàn)和大決戰(zhàn)。要獲取此次扶貧攻堅戰(zhàn)的勝利,，不辜負習(xí)總書記和黨和人民的期望,，竊以為需要做到如下幾點。

要把扶貧攻堅作為一項重大的政治任務(wù),，集中力量,，抓好落實、抓出成效,，務(wù)必重視班子建設(shè)以及基礎(chǔ)黨組織管理,，同時做到兼顧基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以最科學(xué)的方式和模式全力推進扶貧攻堅工作的開展,。

要發(fā)動全體干部參與,，實行一對一的包幫責(zé)任制，包幫干部和各級各部門,、鎮(zhèn)街要迅速行動,，深入一線,，進村入戶，摸清真實情況,，了解致貧原因,，制定具體可行的幫扶措施，因戶施策,、對癥下藥,，切實做到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧結(jié)對幫扶,，有相對應(yīng)的責(zé)任落實,，并且要納入3+1聯(lián)動機制， 要確保孩子們有學(xué)上,，百姓收入增加,。堅定信心，務(wù)必打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn),。

要幫助貧困對象提升能力素質(zhì),，引導(dǎo)他們自力更生，提高生產(chǎn)生活能力,，增強“造血”功能,。以“造血”為主，加大農(nóng)村扶貧項目開發(fā)建設(shè)力度,，提高農(nóng)村貧困人口的可持續(xù)發(fā)展能力,。授人以魚不如授人以漁，不能單純的給錢給物,，要著力改變貧困人群等,、靠、要的依賴思想,，培養(yǎng)他們獨立進取的思想意識,，化被動脫貧為主動脫貧。

要堅持專項扶貧,、行業(yè)扶貧,、社會扶貧等多方力量、多種舉措有機結(jié)合的大扶貧格局,，充分發(fā)揮志愿者,、老百姓和基層組織的作用，廣泛調(diào)動社會各界參與扶貧開發(fā)的積極性結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，推進“一村一品”,，打造特色產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民致富,。

要加強對外宣傳，互相交流學(xué)習(xí)，把自家的好經(jīng)驗宣傳出去,，把人家的好做法學(xué)習(xí)進來,；新聞媒體要對工作推進情況、先進典型等及時宣傳報道,，加強正面引導(dǎo),，營造良好工作氛圍。

對學(xué)校的安全意見和建議篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工,，到今天3個月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變,。

在崗試用期間,，我在市場部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程,。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻,。當(dāng)然，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù),，整理部門內(nèi)部各種資料,，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第二份工作,，這三個月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

對學(xué)校的安全意見和建議篇十三

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨宜春市,、市委組織部關(guān)于認真開好**年度縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》精神，針對此次民主生活會的中心議題,，經(jīng)對全市系統(tǒng)各縣,、市、區(qū)局和市局機關(guān)各科（局,、室）進行意見和建議的征求,，現(xiàn)將所征求到的意見和建議歸納如下：

各縣、市,、區(qū)局和機關(guān)各科室一致認為：市局黨組是一個勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體,，班子成員都能起到表率作用，職責(zé)清楚,、分工明確,、配合默契、團結(jié)精神強,。在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面,，有大局意識和開拓精神，加強市場監(jiān)管,、維護市場經(jīng)濟秩序,，成效顯著,。有效地推動了地方經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

1,、要進一步加強和樹立為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的意識對地方經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要制定出新的服務(wù)措施,，要有重點、有目的,、有針對性地向地方黨委、政府多提寶貴意見和建議,，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保證,，同時也可充分展現(xiàn)工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的新形象。

2,、要把加強隊伍建設(shè)放在各項工作中的突出位置隊伍建設(shè)開展的好與壞,，直接關(guān)系到各項工作的順利進行，要針對目前一部分干部事業(yè)心不強,、思想不純,，尤其是缺乏大局意識、責(zé)任意識和緊迫感的現(xiàn)狀,，對癥下藥,，建章立制，要用制度管人,、管事,，從根本上改變隊伍狀態(tài)不佳的局面。要加強對干部的培訓(xùn)力度,，尤其是年輕干部,，提高隊伍的整體素質(zhì)。

3,、要進一步加強對基層工作的調(diào)研,，多關(guān)心基層干部 “基礎(chǔ)不牢、地動山搖”,，這一句話充分說明了基層工作的重要性,，要經(jīng)常了解、關(guān)心基層干部的工作,、生活,、學(xué)習(xí)情況，重點掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料,，以便于進行決策,。要多幫助基層解決實際困難，多了解基層干部的實際想法,，多一些人性化管理,，增強領(lǐng)導(dǎo)與一線基層干部的交流,。

4、要進一步加強人事工作目前,，我市系統(tǒng)工商隊伍結(jié)構(gòu)年齡老化,、一線力量薄弱，人手緊張,，建議市局能否積極向省局爭取,，在編制允許的前提下，根據(jù)需要,，通過法定的程序和途徑招錄相關(guān)專業(yè)人員,，充實到一線。05年以后工商干部,、家屬子女（退伍人員）的安置要盡快想辦法落實,。同時要重視加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),。此外,，有些基層已10多年一直沒有進行一般干部的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)評定工作，基層干部呼聲很大,，建議市局黨組能組織做好這一工作,，調(diào)動基層干部的工作積極性。

5,、著力加強對高危行業(yè)的監(jiān)管,，特別是對食品行業(yè)要加大各類市場的巡查力度，采取建立臺帳和巡查日誌等有效手段,，強化市場監(jiān)管,。充分履行工商職能，服務(wù)于社會,。

6,、要進一步加強和重視廉政建設(shè)工作要加大廉政教育的宣傳力度，并采取多種形式經(jīng)常性地開展警示教育活動,，進一步探索和健全懲防機制,，做到防患于未然，最大限度地降低廉政成本,。

7,、要進一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會議、參觀,、簡報等多種形式,，進行工作的有效做法，抽檢資料等內(nèi)容的溝通交流。

8,、要著力加強黨組織建設(shè)要加強對黨員,、尤其是新黨員的培訓(xùn)工作，使其在各級組織中發(fā)揮先鋒模范作用,。

9,、市局下達的各項工作目標(biāo)應(yīng)結(jié)合各縣市區(qū)局的實際。

10,、建議市局黨組對經(jīng)費比較困難的縣局加大政策傾斜力度,，從財力物力上給予進一步的扶持。

對學(xué)校的安全意見和建議篇十四

一是完善法人治理結(jié)構(gòu),。

只有完善法人治理結(jié)構(gòu),，為商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)提供良好的制度環(huán)境，才能保證商業(yè)銀行在內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)上的審慎性,、內(nèi)控操作的獨立性及內(nèi)控運行的有效性,。

二是成立獨立的內(nèi)控評價部門,。

目前國內(nèi)許多商業(yè)銀行雖然建立了內(nèi)控制度，但對于內(nèi)控評價部門卻少有設(shè)立,。國外商業(yè)銀行在此方面大多做得較好,。因此，商業(yè)銀行應(yīng)盡快對內(nèi)控機制的有效發(fā)揮提供制度保障,，使其能夠有效地履行職責(zé),。

三是加強商業(yè)銀行內(nèi)審工作。

各家商業(yè)銀行應(yīng)配備足夠的高素質(zhì)內(nèi)部審計人員,，并建立對內(nèi)部審計人員實行定期專業(yè)培訓(xùn)的制度,。商業(yè)銀行內(nèi)審部門應(yīng)有權(quán)獲得商業(yè)銀行所有經(jīng)營信息和管理信息，并對各個部門,、崗位和各項業(yè)務(wù)實行全面的監(jiān)控和評價,。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具有充分的獨立性，實行全行系統(tǒng)的垂直管理,，保證內(nèi)審人員聘任和解聘的公正性,。

四是加強商業(yè)銀行風(fēng)險識別與評估工作。

商業(yè)銀行在建立,、健全風(fēng)險識別,、評估體系時應(yīng)由專門的機構(gòu)負責(zé)制定識別、計量,、監(jiān)測和管理風(fēng)險的制度,、程序和方法，同時應(yīng)注意風(fēng)險識別,、評價系統(tǒng)應(yīng)涵蓋銀行所有業(yè)務(wù),，提高商業(yè)銀行防范各種風(fēng)險的能力,。

五是發(fā)揮監(jiān)管對內(nèi)控建設(shè)的推動作用。

監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管目標(biāo)與商業(yè)銀行內(nèi)在激勵機制有機結(jié)合,，誘導(dǎo)商業(yè)銀行在實現(xiàn)自我利益的同時,，有效實現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)。監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管在未來較長時間內(nèi)仍將是推動商業(yè)銀行建立,、健全內(nèi)控的主要力量,。

六是發(fā)揮市場約束力量，推動商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè),。

通過市場紀(jì)律的約束,，可以刺激商業(yè)銀行儲存雄厚的資本來防范潛在的風(fēng)險損失，保障金融體系的穩(wěn)定,。我國的四家國有商業(yè)銀行及上市的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)開始對社會公布經(jīng)審計的年度會計報表,，并且在公布的經(jīng)營狀況說明書中，對銀行的內(nèi)控情況都作了簡單的描述,，讓我們看到了市場約束在加強商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)中發(fā)揮的積極作用,。