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工作簡報(bào)申論格式篇一

基本完成由手工記賬到財(cái)務(wù)軟件記賬的過度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、記賬方法,。

完成20xx年度財(cái)務(wù)匯算清繳工作，完成20xx年貸款卡年審工作,，融資700萬元,，配合各部門制定完成20xx年資金預(yù)算，并實(shí)際控制4至6月份各部門費(fèi)用支出在預(yù)算的95%以內(nèi),。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作,，回顧上半年的工作，我們有收獲,，但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題,。

首先，由于物流公司去年x月份成立,，企業(yè)處于起步階段,，各部門的工作也是在摸著石頭過河，這給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了相當(dāng)大的壓力,，與各部門的配合中經(jīng)常發(fā)出不和諧的聲音,。

其次，我們部門的核算員,、出納二人2月下旬才進(jìn)入公司,，而且她們先前也都沒有參加過會(huì)計(jì)相關(guān)的工作，工作經(jīng)驗(yàn)少。

發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題，在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的支持和鼓勵(lì)下,，各位同事的關(guān)照下,，我們主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的溝通、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，不斷總結(jié),，使各部門配合逐漸趨于流暢。平時(shí)工作中我又將我的工作經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)分享給我部門人員,，使她們盡快的將財(cái)務(wù)工作由熟悉到熟練,，團(tuán)結(jié)一致完成上半年的各項(xiàng)工作。

嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,，確保費(fèi)用支出的合理有效,，爭取各部門費(fèi)用支出控制在預(yù)算的90%以內(nèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)融資力度,，為物流乃至集團(tuán)的發(fā)展,，注入更大的資金流。查漏補(bǔ)缺,，自我審查,，完善核算、出納,、會(huì)計(jì)的工作細(xì)則,，及時(shí)提供給總經(jīng)理各項(xiàng)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及分析，組織財(cái)務(wù)部人員不定期學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

上半年，工作中雖然取得了一定的成績,，但離集團(tuán)的要求還有一些差距,，還存在一些需要重視的問題：財(cái)務(wù)核算、分析水平,，預(yù)算控制,，成本精細(xì)化及服務(wù)水平還須進(jìn)一步提高，在今后的工作中,，我們將正視問題,，注意細(xì)節(jié)，完善自我,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，竭盡所能做好本職工作。

工作簡報(bào)申論格式篇二

政府采購是規(guī)范財(cái)政支出,、節(jié)約財(cái)政資金,、提高資金使用效率，從源頭上防治腐朽的一項(xiàng)重要舉措,?！墩少彿ā坟瀼貙?shí)施以來，全市政府采購工作取得了明顯成效,，但也存在不少問題,。最近，市財(cái)政局調(diào)研組對(duì)政府采購存工作開展了詳細(xì)調(diào)研,，對(duì)全市取得的政府采購工作成果進(jìn)行了總結(jié)分析,，對(duì)存在的問題提出了一些對(duì)策和建議。

(一)機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)情況

我市政府采購工作是從1997年開始試點(diǎn),。2002年市級(jí)成立政府采購監(jiān)督管理部門,。2003年5月19日，市政府通過《遵義市政府采購管理暫行辦法》,，成立了市級(jí)政府采購中心,，為非營利的事業(yè)法人，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,，隸屬市政府辦,，主要負(fù)責(zé)市本級(jí)政府集中采購項(xiàng)目，市級(jí)實(shí)現(xiàn)了政府采購的管采分離,。到今年,，我市14個(gè)縣(區(qū)、市)均相繼成立了專門的政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，有10個(gè)縣(區(qū)、市)成立了政府采購中心,，并配備3-4人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

從2002年開始政府采購以來，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購工作的意見》《遵義市政府采購管理暫行制度》《進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購資金財(cái)政直接支付管理的通知》《關(guān)于做好市級(jí)政府采購分散采購工作的通知》等管理制度,，在信息公告,、專家評(píng)審等方面出臺(tái)了規(guī)范性文件，進(jìn)一步細(xì)化了政府采購法的規(guī)定,，明確了政府采購的程序,、方法和部門職責(zé)，強(qiáng)化了政府采購的監(jiān)管,，確保各采購工作環(huán)節(jié)有章可循,，為全面推進(jìn)我市政府采購工作提供了制度保障。

(二)政府采購執(zhí)行情況

幾年來，全市基本形成了政府采購預(yù)算管理,、采購項(xiàng)目實(shí)施和資金支付有機(jī)銜接的管理體系,，并逐漸形成了以政府集中采購為主，部門集中采購為輔,，分散采購為補(bǔ)充的采購模式,，基本覆蓋了貨物、服務(wù),、和工程三大類,，貨物類主要集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、空調(diào),、車輛,、醫(yī)療設(shè)備等?？梢哉f在加強(qiáng)財(cái)政支出管理,、深化財(cái)政體制改革、提高財(cái)政資金使用效益,、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,、促進(jìn)廉政建設(shè)方面達(dá)到了預(yù)期效果。從2008年以來,，全市執(zhí)行采購預(yù)算12.56億元,，實(shí)際支付采購資金11.34億元，共節(jié)約資金12265萬元,，資金節(jié)約率為9.76%,。其中2008年全市節(jié)約資金4390.51萬元，2009年全市節(jié)約資金4076.86萬元,，2010全市節(jié)約資金3798萬元,。其中市政府采購中心共組織了124次采購，執(zhí)行采購預(yù)算8184.72萬元,，實(shí)際采購資金7080.8萬元,，節(jié)約資金1103.92萬元，節(jié)約率為13.49%,。

(一)預(yù)算的編制的問題,。有些單位不重視政府采購預(yù)算，

一是沒有把預(yù)算細(xì)化到具體項(xiàng)目上,，預(yù)算剛性不強(qiáng),，直接導(dǎo)致了采購的隨意性。單位編制預(yù)算時(shí)只編大體系分類和項(xiàng)目的數(shù)目,，保持"靈活",，給采購意愿的變化留"后路",。這種做法就從根本上影響了政府采購工作的順利進(jìn)行，政府采購的規(guī)模效益和高效快捷也無從說起,。二是預(yù)算不科學(xué),，對(duì)采購項(xiàng)目不進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)證，不進(jìn)行充分的市場調(diào)研,，采購預(yù)算的編制不是過高就是過低,，特別是有些專項(xiàng)資金在編制預(yù)算時(shí)還沒有項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，預(yù)算編制存在采購標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、政府采購預(yù)算與實(shí)際采購相脫節(jié)等情況,。致使采購受到人為因素的影響，難于操作,，增加采購成本,，降低采購效率。三是采購預(yù)算編制不科學(xué)不細(xì)化,，特別是節(jié)約資金歸屬的問題,。目前我市節(jié)約資金是劃歸采購單位，這讓采購單位在編制采購預(yù)算時(shí)有甜頭,，反正節(jié)約資金歸自已單位,，何不如把預(yù)算編高一點(diǎn)，倒致最后形成的節(jié)約力和節(jié)約資金大打折扣,。從某種角度來講,，這也是造成采購預(yù)算編制不精細(xì)不規(guī)范不科學(xué)原因之一。

(二)政府采購的規(guī)模較小,，項(xiàng)目單一,。從近年的采購情況看，采購范圍主要是通用類項(xiàng)目的貨物類產(chǎn)品上,，工程和服務(wù)類較少,，雖然醫(yī)療設(shè)備，教學(xué)設(shè)備,、物業(yè)管理也有采購,，但規(guī)模相對(duì)小。采購規(guī)模小的原因有：一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)計(jì),，致使規(guī)模沒能全面反映，二是存在規(guī)避采購的情況,，沒有做到應(yīng)采盡采,，如車輛的加油與維修沒通過政府采購，三是采購隨意性較大,，零星采購的數(shù)量與金額小,，對(duì)供應(yīng)商投標(biāo)也缺乏吸引力,，采購成本增加，規(guī)模效益很難體現(xiàn)出來,。

(三)評(píng)審專家?guī)斓膯栴},。專家資源是政府采購工作非常重要的基礎(chǔ)資源，組織評(píng)標(biāo),、技術(shù)咨詢,、投訴質(zhì)疑處理等都離不開專家資源的支撐。目前我市專家?guī)齑嬖诜N類單一,、數(shù)量少,、更新慢的情況，有些類別的專家如圖書類,、軟件類專家很少,，僅有兩三名。按相關(guān)規(guī)定專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理,，我們雖然對(duì)專家?guī)煲苍陉懤m(xù)的完善充實(shí),，但實(shí)際情況還是不能滿足目前采購工作的需要，有些采購項(xiàng)目的專家只有前往省財(cái)政廳抽取,，增加了成本,，在一定程度上嚴(yán)重的影響了政府采購工作。

(四)政府采購業(yè)務(wù)代理的問題,。一是社會(huì)中介代理機(jī)構(gòu)代理在管理和硬件軟件上存在一些問題,，在開標(biāo)廳設(shè)施、公告發(fā)布,、檔案管理的問題上尤為突出,。二是中介機(jī)構(gòu)普遍反映政府采購業(yè)務(wù)代理得很少，三年來都沒超過一千萬,，沒有積極的參與進(jìn)來,，沒有形成有效的競爭。

(五)機(jī)構(gòu)和制度不健全,。雖然我市大部分縣已成立了采購中心,，在機(jī)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了"管采分離"，但還存在即當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的情況,，每次開標(biāo),，談判、詢價(jià)財(cái)政部門的人員都在陪同參與采購活動(dòng),。另外,，由于相應(yīng)的法規(guī)缺少實(shí)施細(xì)則和相關(guān)的配套制度，縣級(jí)監(jiān)管執(zhí)行中還存在一些政策的空白點(diǎn),。如對(duì)于集中采購與非集中采購,、對(duì)于什么是部門集中采購,、部門集中采購是否需要委托集中采購代理采購，缺乏明確規(guī)定,，給實(shí)際的監(jiān)管帶來難度,。

(六)公務(wù)用車運(yùn)行管理很不規(guī)范。單位普遍反映,，現(xiàn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的公務(wù)用車運(yùn)行管理很不規(guī)范,。對(duì)公務(wù)用車的維護(hù)保障、運(yùn)行管理很難,，如車輛的維修,，加油的等方面出現(xiàn)諸多問題，車輛的定點(diǎn)保險(xiǎn)從2004年通過政府采購以來一直沒有再進(jìn)行重新招標(biāo),。

(七)干部隊(duì)伍建設(shè)的問題,。采購工作涉及面比較廣，專業(yè)化水平要求高,。政府采購工作客觀上要求工作人員不僅要懂得政策法規(guī),，財(cái)經(jīng)方面的知識(shí)，而且還要掌握分析市場信息,，市場操作上的一些技能,，熟悉產(chǎn)品的性能價(jià)格，特別是網(wǎng)絡(luò)工程方面的知識(shí),。而從社會(huì)的發(fā)展來和從事采購工作人員的素質(zhì)看,，業(yè)務(wù)水平和依法行政和能力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)摸清家底,，強(qiáng)化預(yù)算管理,，發(fā)揮政府采購規(guī)模效應(yīng)。一是各單位要與資產(chǎn)管理相結(jié)合摸清家底,，可避免無預(yù)算采購,、重復(fù)購置、盲目購置等浪費(fèi)行為,，以不浪費(fèi),、不奢侈、重效益為目的,。并在編制政府采購預(yù)算時(shí),，要結(jié)合本單位現(xiàn)有的資產(chǎn)情況，資源共享,，避免重復(fù)浪費(fèi),。二是強(qiáng)化預(yù)算約束力，對(duì)未編入政府采購預(yù)算的采購項(xiàng)目,，原則上當(dāng)年不能采購,。確需追加的采購支出，必須按法定程序報(bào)批,。對(duì)規(guī)避采購,，隨意分解、肢解采購的行為,，相關(guān)部門要有切實(shí)可行的處罰制度,。

(二)對(duì)采購項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證。具體指單位是否需要實(shí)施采購,、采購項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)規(guī)格,、服務(wù)要求等應(yīng)當(dāng)做前期論證，這樣可避免不合理的過高的技術(shù)配置,，出現(xiàn)高配低用,，造成資源的閑置和浪費(fèi)，過低的技術(shù)配置也不能達(dá)到實(shí)際使用功能要求,，因此合理的科學(xué)的采購需求論證很有必要,。

(三)加快電子化政府采購平臺(tái)的建設(shè)。電子化政府平臺(tái)正在建設(shè)中,，通過平臺(tái)建設(shè),，實(shí)行協(xié)議供貨或網(wǎng)上競價(jià)采購，既較好地解決了采購?fù)ㄓ妙愗浳锖头?wù)中零星采購,、小額采購和急需采購的效率與效益的矛盾,，同時(shí)在一定程度上達(dá)到了將零星小額采購集中增加采購規(guī)模效應(yīng)的目的，提高采購效率,。

(四)把政府采購節(jié)約資金上繳國庫,。財(cái)政部關(guān)于《政府采購資金財(cái)政直接撥付管理暫行辦》(財(cái)庫[2001]21號(hào))第十五條的規(guī)定辦理，即政府采購節(jié)約的資金,屬于預(yù)算資金的原則上留在銀行國庫平衡預(yù)算,。預(yù)算外資金及單位自籌資金按各自負(fù)擔(dān)比例原渠道劃還采購機(jī)關(guān),。同時(shí)還規(guī)定，政府采購節(jié)約資金的具體處理辦法由省級(jí)財(cái)政部門確定,。預(yù)算外資金現(xiàn)在已納入預(yù)算管理,，目前我省只有針對(duì)省級(jí)部門的規(guī)定，對(duì)于我們地州市沒有相關(guān)的具體的實(shí)施細(xì)則,，目前的操作是節(jié)約資金劃回采購單位,，從某種角度來講，這不利于采購采購預(yù)算的科學(xué)細(xì)化編制,，這也是造成采購預(yù)算編制不精細(xì)不規(guī)范不科學(xué)原因之一,。

(五)實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度,。為規(guī)范公務(wù)車輛的管理,，節(jié)約財(cái)政資金,，建議市直單位的車輛加油，維修通過政府采購來集中采購,，對(duì)于車輛保險(xiǎn),，我市在2004年通過政府采購確定了一家保險(xiǎn)公司，原則上是一年一招標(biāo),，為了提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)公平競爭，保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)也在更新,，建議車輛保險(xiǎn)也順應(yīng)市場的變化重新進(jìn)行招標(biāo)確定一至兩家保險(xiǎn)單位來進(jìn)行車輛的保險(xiǎn),。

(六)合理編制我市政府采購目錄。依據(jù)省級(jí)的相關(guān)規(guī)定針對(duì)現(xiàn)在的工作實(shí)際,，制定出我市政府采購目錄,。

(七)整合專家?guī)欤⒄少徳u(píng)審專家資源共享制度,。建議把兩城區(qū)的專家充實(shí)到市級(jí)的專家?guī)?，整合市?jí)專家?guī)熨Y源，從而達(dá)到資源共享的目的,。加強(qiáng)專家?guī)斓膭?dòng)態(tài)管理,，同時(shí)對(duì)評(píng)審專家進(jìn)行培訓(xùn)，提高專家的政策和業(yè)務(wù)水平,。

(八)進(jìn)一步健全采管分離制度,。管采分離是要求政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與操作執(zhí)行機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)、職責(zé),、人員等方面要分開,。各級(jí)財(cái)政局主要是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和政策法規(guī)的宣傳，審核預(yù)算,，確定方式,，監(jiān)管資金運(yùn)行等程序上的工作，而政府采購代理機(jī)構(gòu)是執(zhí)行機(jī)構(gòu),，不是每次開標(biāo)評(píng)標(biāo),、詢價(jià)采購財(cái)政部門的人員都要隨同前往。

(九)充分利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)化市場競爭,。讓中介機(jī)構(gòu)參與到政府采購工作中來,，通過競爭找差距來激發(fā)競爭活力，充分挖掘采購代理機(jī)構(gòu)工作效能,，尋找采購代理采購工作方面存在的差距,，有效激發(fā)代理采購機(jī)構(gòu)的主動(dòng)性與積極性，激發(fā)采購機(jī)構(gòu)之間的競爭活力，對(duì)促進(jìn)政府采購工作有很大的好處,。

(十)加大干部培訓(xùn)力度,，提高工作水平。一是對(duì)采購工作人員的培訓(xùn),，再就是評(píng)審專家的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容為政府采購、招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識(shí),。采取走出去或請(qǐng)進(jìn)來的方式、定期與不定期的培訓(xùn)或座談的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高辦事效率,。

工作簡報(bào)申論格式篇三

嚴(yán)格的報(bào)告屬陳述性文件,，或匯報(bào)工作，或反映情況,，或答復(fù)上級(jí)的有關(guān)詢問都必須采用陳述的方式,，不能過多地說理議論，不能夾帶請(qǐng)示事項(xiàng),。不過目前申論考試中的報(bào)告都不是嚴(yán)格的公文寫作,。下面為您整理了申論報(bào)告格式范文，希望可以幫到您!

問題：假設(shè)給定資料中有關(guān)我國城市交通擁堵的問題在你市都存在,，你作為市交通主管部門的負(fù)責(zé)人,，請(qǐng)根據(jù)給定資料，寫一份“關(guān)于我市交通擁堵情況報(bào)告”,。

(1)簡要介紹情況,，恰當(dāng)分析原因，提出全面,、明確,、可行的對(duì)策。

(2)條理清楚,，語言暢通,。

(3)字?jǐn)?shù)不多于1500字。(50分)

我們先不管報(bào)告的格式怎樣,，先來看看公文中的報(bào)告對(duì)內(nèi)容的要求：開頭部分要開門見山地簡要說明報(bào)告的原由,、目的、意義,，然后用“現(xiàn)將情況報(bào)告如下：”中間部分是報(bào)告的核心部分,。主要內(nèi)容：一是工作情況及問題;二是進(jìn)一步開展工作的意見。現(xiàn)在我們又回頭去看看申論題目的要求：簡要介紹情況，恰當(dāng)分析原因,，提出全面,、明確、可行的對(duì)策,。 大家可以看到,，申論對(duì)報(bào)告的要求，和嚴(yán)格意義上的公文對(duì)報(bào)告的要求根本不是一回事,。所以申論寫作中的報(bào)告寫作要根據(jù)題目的要求,。

關(guān)于我市交通擁堵情況的報(bào)告

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市人民生活水平有了很大的提高,，居民的消費(fèi)水平也在逐步提高,，汽車在城市的發(fā)展中越來越成為居民工作、出行的不可或缺的主要交通工具,。由于道路等公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有及時(shí)跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，我市的交通擁堵情況依然嚴(yán)峻，市委市政府在這方面下了大力氣,，致力于解決城市交通擁堵問題,，在此過程中也收到了良好的效果。

交通擁堵問題如今已經(jīng)成為我國許多城市的頭痛問題,，一直困擾著這些城市的發(fā)展,、壯大。我市的汽車人均擁有量達(dá)到全國的領(lǐng)先水平,，并且呈現(xiàn)逐年快速上升趨勢(shì),，市民普遍反映“出行難”、“坐車難”,，交通擁堵的狀況正在加劇,。嚴(yán)峻的交通情況，不斷考驗(yàn)著政府的執(zhí)政能力與解決問題的能力,。

相關(guān)部門仔細(xì)分析與實(shí)地考查后,，得出我市交通擁堵的主要原因有三個(gè)方面，即：基礎(chǔ)設(shè)施與汽車快速增長的矛盾;交通管理不到位;市民交通不良習(xí)慣偏多等,。

合理規(guī)劃城市交通網(wǎng)絡(luò),，增設(shè)高架路內(nèi)環(huán)匝道，拓寬地面交通要道等;充分利用地上,、地下的資源,，建立綜合性的立體交通網(wǎng)絡(luò)體系，并且在規(guī)劃中要充分考慮未來城市的交通客流量,，以應(yīng)對(duì)快速增長的汽車擁有量,，從根本上緩解中心城區(qū)的道路擁堵狀況,。

制定相關(guān)違規(guī)處理的相關(guān)規(guī)范，對(duì)違規(guī)交通予以嚴(yán)厲懲處;交通部門在交通許可正的頒發(fā)環(huán)節(jié)上,，要嚴(yán)格審批,，不讓有問題的車主上路行駛，對(duì)違規(guī)交通,，影響公共秩序的行為堅(jiān)決給予查處,，并予以通報(bào)，已達(dá)到警示的效果,。

政府相關(guān)部門聯(lián)合有關(guān)新聞媒體,、教育機(jī)構(gòu)等在公眾范圍內(nèi)進(jìn)行對(duì)全民進(jìn)行大宣傳，并且在交通路段樹立各種“交通安全,，人人有責(zé)”等的標(biāo)語,，讓大家時(shí)刻提高警惕;提高每個(gè)市民的安全交通意識(shí)，改掉日常交通中的不良習(xí)慣,，遵守交通規(guī)則，不在交通道路上闖紅燈,、擺攤設(shè)點(diǎn),。

對(duì)各路段的交通量進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測，并在主要交通路段中給予提示,，使車主能夠避讓繞行,，緩解部分地區(qū)、部分時(shí)段的上下班高峰期,，并且將道路分成多個(gè)等級(jí),，充分滿足各類車輛、人員的需求;不斷擴(kuò)大公共交通的投入力度,，改善公共交通的服務(wù)條件,，凸顯公共交通的好處，還要鼓勵(lì)短程,、同城居民采用公共交通工具出行,，使居民真正感到公共交通的優(yōu)越性。

政府采購是規(guī)范財(cái)政支出,、節(jié)約財(cái)政資金,、提高資金使用效率，從源頭上防治腐朽的一項(xiàng)重要舉措,?！墩少彿ā坟瀼貙?shí)施以來，全市政府采購工作取得了明顯成效,，但也存在不少問題,。最近，市財(cái)政局調(diào)研組對(duì)政府采購存工作開展了詳細(xì)調(diào)研，對(duì)全市取得的政府采購工作成果進(jìn)行了總結(jié)分析,，對(duì)存在的問題提出了一些對(duì)策和建議,。

(一)機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)情況

我市政府采購工作是從1997年開始試點(diǎn)。20xx年市級(jí)成立政府采購監(jiān)督管理部門,。20xx年5月19日,，市政府通過《遵義市政府采購管理暫行辦法》，成立了市級(jí)政府采購中心,，為非營利的事業(yè)法人,，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，隸屬市政府辦,，主要負(fù)責(zé)市本級(jí)政府集中采購項(xiàng)目,，市級(jí)實(shí)現(xiàn)了政府采購的管采分離。到今年,，我市14個(gè)縣(區(qū),、市)均相繼成立了專門的政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，有10個(gè)縣(區(qū),、市)成立了政府采購中心,，并配備3-4人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

從20xx年開始政府采購以來,，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購工作的意見》《遵義市政府采購管理暫行制度》《進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購資金財(cái)政直接支付管理的通知》《關(guān)于做好市級(jí)政府采購分散采購工作的通知》等管理制度,，在信息公告、專家評(píng)審等方面出臺(tái)了規(guī)范性文件,，進(jìn)一步細(xì)化了政府采購法的規(guī)定,，明確了政府采購的程序、方法和部門職責(zé),，強(qiáng)化了政府采購的監(jiān)管,，確保各采購工作環(huán)節(jié)有章可循，為全面推進(jìn)我市政府采購工作提供了制度保障,。

(二)政府采購執(zhí)行情況

幾年來,，全市基本形成了政府采購預(yù)算管理、采購項(xiàng)目實(shí)施和資金支付有機(jī)銜接的管理體系,，并逐漸形成了以政府集中采購為主,，部門集中采購為輔，分散采購為補(bǔ)充的采購模式,，基本覆蓋了貨物,、服務(wù)、和工程三大類,，貨物類主要集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、空調(diào),、車輛、醫(yī)療設(shè)備等,?？梢哉f在加強(qiáng)財(cái)政支出管理、深化財(cái)政體制改革,、提高財(cái)政資金使用效益,、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)方面達(dá)到了預(yù)期效果,。從20xx年以來,，全市執(zhí)行采購預(yù)算12.56億元，實(shí)際支付采購資金11.34億元,，共節(jié)約資金12265萬元,，資金節(jié)約率為9.76%。其中20xx年全市節(jié)約資金4390.51萬元,，20xx年全市節(jié)約資金4076.86萬元,，20xx全市節(jié)約資金3798萬元。其中市政府采購中心共組織了124次采購,，執(zhí)行采購預(yù)算8184.72萬元,，實(shí)際采購資金7080.8萬元，節(jié)約資金1103.92萬元,，節(jié)約率為13.49%。

(一)預(yù)算的編制的問題,。有些單位不重視政府采購預(yù)算,，

一是沒有把預(yù)算細(xì)化到具體項(xiàng)目上，預(yù)算剛性不強(qiáng),，直接導(dǎo)致了采購的隨意性,。單位編制預(yù)算時(shí)只編大體系分類和項(xiàng)目的數(shù)目，保持"靈活",，給采購意愿的變化留"后路",。這種做法就從根本上影響了政府采購工作的順利進(jìn)行，政府采購的規(guī)模效益和高效快捷也無從說起,。二是預(yù)算不科學(xué),，對(duì)采購項(xiàng)目不進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)證，不進(jìn)行充分的市場調(diào)研,，采購預(yù)算的編制不是過高就是過低,，特別是有些專項(xiàng)資金在編制預(yù)算時(shí)還沒有項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，預(yù)算編制存在采購標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、政府采購預(yù)算與實(shí)際采購相脫節(jié)等情況。致使采購受到人為因素的影響,，難于操作,，增加采購成本，降低采購效率,。三是采購預(yù)算編制不科學(xué)不細(xì)化，特別是節(jié)約資金歸屬的問題,。目前我市節(jié)約資金是劃歸采購單位,，這讓采購單位在編制采購預(yù)算時(shí)有甜頭，反正節(jié)約資金歸自已單位,，何不如把預(yù)算編高一點(diǎn),，倒致最后形成的節(jié)約力和節(jié)約資金大打折扣。從某種角度來講,，這也是造成采購預(yù)算編制不精細(xì)不規(guī)范不科學(xué)原因之一,。

(二)政府采購的規(guī)模較小，項(xiàng)目單一,。從近年的采購情況看,，采購范圍主要是通用類項(xiàng)目的貨物類產(chǎn)品上，工程和服務(wù)類較少,，雖然醫(yī)療設(shè)備,，教學(xué)設(shè)備、物業(yè)管理也有采購,，但規(guī)模相對(duì)小,。采購規(guī)模小的原因有：一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)計(jì)，致使規(guī)模沒能全面反映,，二是存在規(guī)避采購的情況,，沒有做到應(yīng)采盡采，如車輛的加油與維修沒通過政府采購,，三是采購隨意性較大,，零星采購的數(shù)量與金額小，對(duì)供應(yīng)商投標(biāo)也缺乏吸引力,，采購成本增加,，規(guī)模效益很難體現(xiàn)出來。

(三)評(píng)審專家?guī)斓膯栴},。專家資源是政府采購工作非常重要的基礎(chǔ)資源,，組織評(píng)標(biāo)、技術(shù)咨詢,、投訴質(zhì)疑處理等都離不開專家資源的支撐,。目前我市專家?guī)齑嬖诜N類單一、數(shù)量少,、更新慢的情況,，有些類別的專家如圖書類,、軟件類專家很少，僅有兩三名,。按相關(guān)規(guī)定專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理,，我們雖然對(duì)專家?guī)煲苍陉懤m(xù)的完善充實(shí)，但實(shí)際情況還是不能滿足目前采購工作的需要,，有些采購項(xiàng)目的專家只有前往省財(cái)政廳抽取,，增加了成本，在一定程度上嚴(yán)重的影響了政府采購工作,。

(四)政府采購業(yè)務(wù)代理的問題,。一是社會(huì)中介代理機(jī)構(gòu)代理在管理和硬件軟件上存在一些問題，在開標(biāo)廳設(shè)施,、公告發(fā)布,、檔案管理的問題上尤為突出。二是中介機(jī)構(gòu)普遍反映政府采購業(yè)務(wù)代理得很少,，三年來都沒超過一千萬,，沒有積極的參與進(jìn)來，沒有形成有效的競爭,。

(五)機(jī)構(gòu)和制度不健全,。雖然我市大部分縣已成立了采購中心，在機(jī)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了"管采分離",，但還存在即當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的情況,，每次開標(biāo)，談判,、詢價(jià)財(cái)政部門的人員都在陪同參與采購活動(dòng),。另外，由于相應(yīng)的法規(guī)缺少實(shí)施細(xì)則和相關(guān)的配套制度,，縣級(jí)監(jiān)管執(zhí)行中還存在一些政策的空白點(diǎn)。如對(duì)于集中采購與非集中采購,、對(duì)于什么是部門集中采購,、部門集中采購是否需要委托集中采購代理采購，缺乏明確規(guī)定,，給實(shí)際的監(jiān)管帶來難度,。

(六)公務(wù)用車運(yùn)行管理很不規(guī)范。單位普遍反映,，現(xiàn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的公務(wù)用車運(yùn)行管理很不規(guī)范,。對(duì)公務(wù)用車的維護(hù)保障、運(yùn)行管理很難,，如車輛的維修,，加油的等方面出現(xiàn)諸多問題,，車輛的定點(diǎn)保險(xiǎn)從20xx年通過政府采購以來一直沒有再進(jìn)行重新招標(biāo)。

(七)干部隊(duì)伍建設(shè)的問題,。采購工作涉及面比較廣,，專業(yè)化水平要求高。政府采購工作客觀上要求工作人員不僅要懂得政策法規(guī),，財(cái)經(jīng)方面的知識(shí),，而且還要掌握分析市場信息，市場操作上的一些技能,，熟悉產(chǎn)品的性能價(jià)格,，特別是網(wǎng)絡(luò)工程方面的知識(shí)。而從社會(huì)的發(fā)展來和從事采購工作人員的素質(zhì)看,，業(yè)務(wù)水平和依法行政和能力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

(一)摸清家底，強(qiáng)化預(yù)算管理,，發(fā)揮政府采購規(guī)模效應(yīng),。一是各單位要與資產(chǎn)管理相結(jié)合摸清家底，可避免無預(yù)算采購,、重復(fù)購置,、盲目購置等浪費(fèi)行為，以不浪費(fèi),、不奢侈,、重效益為目的。并在編制政府采購預(yù)算時(shí),，要結(jié)合本單位現(xiàn)有的資產(chǎn)情況,，資源共享，避免重復(fù)浪費(fèi),。二是強(qiáng)化預(yù)算約束力,，對(duì)未編入政府采購預(yù)算的采購項(xiàng)目，原則上當(dāng)年不能采購,。確需追加的采購支出,，必須按法定程序報(bào)批。對(duì)規(guī)避采購,，隨意分解,、肢解采購的行為，相關(guān)部門要有切實(shí)可行的處罰制度,。

(二)對(duì)采購項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,。具體指單位是否需要實(shí)施采購、采購項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)規(guī)格,、服務(wù)要求等應(yīng)當(dāng)做前期論證,，這樣可避免不合理的過高的技術(shù)配置,，出現(xiàn)高配低用，造成資源的閑置和浪費(fèi),，過低的技術(shù)配置也不能達(dá)到實(shí)際使用功能要求,，因此合理的科學(xué)的采購需求論證很有必要。

(三)加快電子化政府采購平臺(tái)的建設(shè),。電子化政府平臺(tái)正在建設(shè)中,，通過平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行協(xié)議供貨或網(wǎng)上競價(jià)采購,，既較好地解決了采購?fù)ㄓ妙愗浳锖头?wù)中零星采購,、小額采購和急需采購的效率與效益的矛盾，同時(shí)在一定程度上達(dá)到了將零星小額采購集中增加采購規(guī)模效應(yīng)的目的,，提高采購效率,。

(四)把政府采購節(jié)約資金上繳國庫。財(cái)政部關(guān)于《政府采購資金財(cái)政直接撥付管理暫行辦》(財(cái)庫[20xx]21號(hào))第十五條的規(guī)定辦理,，即政府采購節(jié)約的資金,屬于預(yù)算資金的原則上留在銀行國庫平衡預(yù)算,。預(yù)算外資金及單位自籌資金按各自負(fù)擔(dān)比例原渠道劃還采購機(jī)關(guān)。同時(shí)還規(guī)定,，政府采購節(jié)約資金的具體處理辦法由省級(jí)財(cái)政部門確定,。預(yù)算外資金現(xiàn)在已納入預(yù)算管理，目前我省只有針對(duì)省級(jí)部門的規(guī)定,，對(duì)于我們地州市沒有相關(guān)的具體的實(shí)施細(xì)則,，目前的操作是節(jié)約資金劃回采購單位，從某種角度來講,，這不利于采購采購預(yù)算的科學(xué)細(xì)化編制,，這也是造成采購預(yù)算編制不精細(xì)不規(guī)范不科學(xué)原因之一。

(五)實(shí)行車輛定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修制度,。為規(guī)范公務(wù)車輛的管理，節(jié)約財(cái)政資金,，建議市直單位的車輛加油,，維修通過政府采購來集中采購，對(duì)于車輛保險(xiǎn),，我市在20xx年通過政府采購確定了一家保險(xiǎn)公司,，原則上是一年一招標(biāo),，為了提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)公平競爭，保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)也在更新,，建議車輛保險(xiǎn)也順應(yīng)市場的變化重新進(jìn)行招標(biāo)確定一至兩家保險(xiǎn)單位來進(jìn)行車輛的保險(xiǎn),。

(六)合理編制我市政府采購目錄,。依據(jù)省級(jí)的相關(guān)規(guī)定針對(duì)現(xiàn)在的工作實(shí)際，制定出我市政府采購目錄,。

(七)整合專家?guī)?，建立政府采購評(píng)審專家資源共享制度。建議把兩城區(qū)的專家充實(shí)到市級(jí)的專家?guī)?，整合市?jí)專家?guī)熨Y源,，從而達(dá)到資源共享的目的。加強(qiáng)專家?guī)斓膭?dòng)態(tài)管理,，同時(shí)對(duì)評(píng)審專家進(jìn)行培訓(xùn),，提高專家的政策和業(yè)務(wù)水平。

(八)進(jìn)一步健全采管分離制度,。管采分離是要求政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與操作執(zhí)行機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu),、職責(zé)、人員等方面要分開,。各級(jí)財(cái)政局主要是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和政策法規(guī)的宣傳,，審核預(yù)算，確定方式,，監(jiān)管資金運(yùn)行等程序上的工作,，而政府采購代理機(jī)構(gòu)是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，不是每次開標(biāo)評(píng)標(biāo),、詢價(jià)采購財(cái)政部門的人員都要隨同前往,。

(九)充分利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)化市場競爭。讓中介機(jī)構(gòu)參與到政府采購工作中來,，通過競爭找差距來激發(fā)競爭活力,，充分挖掘采購代理機(jī)構(gòu)工作效能，尋找采購代理采購工作方面存在的差距,，有效激發(fā)代理采購機(jī)構(gòu)的主動(dòng)性與積極性,，激發(fā)采購機(jī)構(gòu)之間的競爭活力，對(duì)促進(jìn)政府采購工作有很大的好處,。

(十)加大干部培訓(xùn)力度,，提高工作水平。一是對(duì)采購工作人員的培訓(xùn),，再就是評(píng)審專家的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容為政府采購、招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識(shí),。采取走出去或請(qǐng)進(jìn)來的方式,、定期與不定期的培訓(xùn)或座談的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高辦事效率,。

工作簡報(bào)申論格式篇四

(1)報(bào)頭報(bào)頭一般占首頁三分之一的上方版面，用間隔紅線與正文部分隔開,，報(bào)頭內(nèi)容有：報(bào)名：“××簡報(bào)”,、“××××簡訊”，一般用大字套紅,，醒目大方,。期數(shù)：排在報(bào)名的正下方，有的連續(xù)出,，還要注明總期數(shù),，總期數(shù)用括號(hào)括入。編號(hào)：排在報(bào)頭右側(cè)的上方位置,。編發(fā)單位：排在橫隔線的左上方位置,。印發(fā)日期：在橫隔線的右上方位置。密級(jí)：如：“機(jī)密”,、“絕密”,、“內(nèi)部刊物”等排在報(bào)左側(cè)上方位置。

(2)正文就是選刊的文章部分,。編排原則是：①各篇文章要圍繞一個(gè)中心,，從不同角度反映某一個(gè)問題;②最突出中心的文章排在前頭;③每篇文章疏密間隔要恰當(dāng)，標(biāo)題字大小要一樣,。

(3)報(bào)尾在末頁的下方,，用兩條平行線框住，左側(cè)寫報(bào),、送,、發(fā)單位的名稱或個(gè)人姓名、職務(wù),、右側(cè)寫本期印發(fā)份數(shù),。

簡報(bào)是傳遞某方面信息的簡短的內(nèi)部小報(bào)。是具有匯報(bào)性,、 交流性和指導(dǎo)性的簡短,、靈活、快捷的簡報(bào)又稱“動(dòng)態(tài)”,、“簡訊”,、“要情”、“摘報(bào)”,、“工作通訊”,、“情況反映”,、“情況交流”、“內(nèi)部參考”等,。也可以說，簡報(bào)就是簡要的調(diào)查報(bào)告,，簡要的情況報(bào)告,，簡要的工作報(bào)告，簡要的消息報(bào)道等,。它具有簡,、精、快,、新,、實(shí)、活和連續(xù)性等特點(diǎn),。

常見的簡報(bào)有三種：一是會(huì)議簡報(bào),，主要反映會(huì)議交流、進(jìn)展情況;二是情況簡報(bào),，反映人們關(guān)注的問題,，供機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考;三是工作簡報(bào)，報(bào)告重大問題的處理情況以及工作動(dòng)態(tài),、經(jīng)驗(yàn)或問題等,。

簡報(bào)不是一種文章的體裁。因?yàn)橐环莺唸?bào),，可能只登一篇文章,，也可能登幾篇文章。這些文章,，可能是報(bào)告,、專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、講話,、消息等,，故此，把簡報(bào)說成一種獨(dú)立的文體,，或只說是報(bào)告,，是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

簡報(bào)不是一種刊物。因?yàn)橛行┖唸?bào)可裝訂成一本,，像一般“刊物”,，更多的是只有一兩張紙，幾個(gè)版面,，像一份報(bào)紙,。更重要的是簡報(bào)具有一般報(bào)紙的新聞特點(diǎn),，特別是要求有很強(qiáng)的時(shí)效性。而刊物的時(shí)效性則遠(yuǎn)不及報(bào)紙,。故此,，簡報(bào)不是“刊”，而是“報(bào)”,，說它是刊物,，不如說是“小報(bào)”更恰切些。

綜觀各種工作簡報(bào),、會(huì)議簡報(bào),、動(dòng)態(tài)簡報(bào)，再拿這些簡報(bào)同一般的報(bào)紙,、刊物相對(duì)照,，可以得出這樣的看法：簡報(bào)不再單純是下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作的簡要書面報(bào)告，不能看作是一種獨(dú)立文體,，也不是一種刊物,，而是一種專業(yè)性強(qiáng)的簡短的內(nèi)部小報(bào)。

2.篇幅特別簡短,。雖然所有報(bào)紙篇幅都有限,，文章都較簡短，但比較起來,，公開的大報(bào),，一般都有4版，有4萬多字;地方小報(bào),，每期也有2萬多字,，簡報(bào)姓“簡”。簡,，是它區(qū)別于其它報(bào)刊的最顯著的特點(diǎn),。一期簡報(bào)甚至只登一篇文章，幾段信息,，或一期幾篇文章,，總共一兩千字，長的也不過三五千字,，讀者可以用很短的時(shí)間把它讀完,，適應(yīng)現(xiàn)代快節(jié)奏工作的需要。簡報(bào)的語言必須簡明精煉,。

3.限于內(nèi)部交流,。一般報(bào)紙面向全社會(huì)，內(nèi)容是公開的,，沒有保密價(jià)值,，讀者越多越好,，正因?yàn)槿绱耍诵侣勑酝?，還要求有知識(shí)性和趣味性,。簡報(bào)則不同，它一般在編報(bào)機(jī)關(guān)管轄范圍內(nèi)各單位之間交流,，不宜甚至不能公開傳播,，特別是涉外機(jī)關(guān)和專政機(jī)關(guān)主辦的簡報(bào)更是如此。有的簡報(bào),，往往是專給某一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人看的，有一定的保密要求,，不能任意擴(kuò)大閱讀范圍,。

(三)分類

簡報(bào)的種類，按時(shí)間分,，有定期的簡報(bào),、不定期的簡報(bào);按性質(zhì)分，有工作簡報(bào),、生產(chǎn)簡報(bào),、學(xué)習(xí)簡報(bào)、會(huì)議簡報(bào);按內(nèi)容,，有綜合反映情況的簡報(bào)和反映特定情況的專題簡報(bào),。

1.日常工作簡報(bào)又稱業(yè)務(wù)簡報(bào)。這是一種反映本地區(qū),、本系統(tǒng),、本部門日常工作或問題的經(jīng)常性簡報(bào)。它包含的內(nèi)容較廣,，工作情況,、成績問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、表揚(yáng)批評(píng),，對(duì)上級(jí)某些政策或指示執(zhí)行的步驟，措施都可以反映,。它常以定期或不定期的形式出現(xiàn),，在一定范圍內(nèi)發(fā)行。

2.中心工作簡報(bào)又稱專題簡報(bào),，它是一種階段性的簡報(bào),。它往往是針對(duì)機(jī)關(guān)工作中某一時(shí)期的中心工作、某項(xiàng)中心任務(wù)辦的簡報(bào),，中心工作完成,，簡報(bào)也就停辦了,。

3.會(huì)議簡報(bào)是會(huì)議期間反映會(huì)議情況的簡報(bào)，它是一種臨時(shí)性的簡報(bào),，內(nèi)容包括會(huì)議中的情況,、發(fā)言及會(huì)議決定等。規(guī)模較大,、時(shí)間較長的會(huì)議常要編發(fā)多期簡報(bào),，以起到及時(shí)交流情況，推動(dòng)會(huì)議的作用,。小型會(huì)議一般是一會(huì)一期簡報(bào),，常常在會(huì)議結(jié)束后，寫一期較全面的總結(jié)性的情況反映,。

4.動(dòng)態(tài)簡報(bào),，包括情況動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài)。這類簡報(bào)的時(shí)效性,、機(jī)密性較強(qiáng),，要求迅速編發(fā)，發(fā)送范圍有一定限制,，在某一個(gè)時(shí)期,、某一階段要保密。

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工作簡報(bào)申論格式篇五

隨著新一輪國家基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深人,，教師成為研究者的觀念逐漸深人人心,。開展和參與課題研究是教師獲得自我持續(xù)發(fā)展能力的途徑。事實(shí)證明,，通過開展課題研究,，邊學(xué)習(xí)邊做課題，邊研究邊實(shí)踐,，逐漸成為研究型的教師不乏其人,。

課題研究是教育科研活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。對(duì)于課題研究，開題報(bào)告(計(jì)劃或方案)如同建筑師的藍(lán)圖,。有了好的開題報(bào)告,，才能使研究工作者有計(jì)劃、有系統(tǒng),、有組織地開展研究工作,，以保證課題研究任務(wù)的順利完成。因此,，制定開題報(bào)告是課題由設(shè)想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的關(guān)鍵步驟,。當(dāng)前許多教師由于過去從未做過課題研究,，現(xiàn)在要申報(bào)課題，撰寫課題開題報(bào)告不知從何人手,。為了使廣大教師更加積極而有效地開展課題研究活動(dòng),，培養(yǎng)、提高教師撰寫課題開題報(bào)告的能力和水平,，本文針對(duì)當(dāng)前教育科研的實(shí)際,，結(jié)合從事教育科研課題研究，以及在小教?？谱钥紝?shí)踐性環(huán)節(jié)考核過程中指導(dǎo)教師撰寫教育科研課題開題報(bào)告的一些體會(huì),，從科研課題開題報(bào)告的含義、作用,、結(jié)構(gòu)等方面來談教師應(yīng)該如何規(guī)范撰寫開題報(bào)告,，力求對(duì)想開展教育科研的教師提供一點(diǎn)啟示。

科研課題開題報(bào)告的含義與作用

的物理學(xué)家愛因斯坦說過,，提出一個(gè)問題比解決一個(gè)問題更重要,。何謂有價(jià)值,、有創(chuàng)見性的問題?這樣的問題從何而來呢?這需要研究者長期實(shí)踐,、細(xì)心觀察和深思熟慮。當(dāng)課題或自己提出的問題贏得社會(huì)認(rèn)可后,，就要把自己的研究方案設(shè)計(jì)好,，即撰寫科研課題開題報(bào)告。

科研課題開題報(bào)告(研究設(shè)計(jì))就是課題研究方案的設(shè)計(jì),、規(guī)劃和制定,。換言之，就是當(dāng)課題方向確定之后,，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃,。開題報(bào)告主要說明這個(gè)課題有價(jià)值進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開展研究等問題,，也可以說是對(duì)課題的論證和設(shè)計(jì),。

撰寫科研課題開題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié)，是創(chuàng)新新知,，不是可有可無的,。正如學(xué)者文翁說過，搞好開題報(bào)告的主要目的是促使大家理清研究思路,，完善研究設(shè)計(jì),。制定課題研究計(jì)劃和安排，是為解決自己提出的問題提供探索的途徑,?？蒲姓n題開報(bào)告,，它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟，對(duì)整個(gè)研究工作的順利開展起著關(guān)鍵的作用對(duì)于科研經(jīng)驗(yàn)較少的人來講,，一個(gè)好的方案,，可以使他們明確課題研究的方向，避免發(fā)生進(jìn)行一段時(shí)間后不知道下一步干什么的情況,，保證整個(gè)研究工作有條不紊地進(jìn)行,。可以說,，課題開題報(bào)告水平的高低,，是一個(gè)課題質(zhì)量與水平的重要反映。沒有科學(xué)的開題報(bào)告(研究設(shè)計(jì)),，就沒有科學(xué)而有價(jià)值的成果,。隨著教育科研管理工作規(guī)范化不斷加強(qiáng)，開題論證問題越來越受到教育科研管理部門的重視,。

撰寫科研課題開題報(bào)告的基礎(chǔ)性工作

科研課題開題報(bào)告(研究方案)的結(jié)構(gòu)與寫法

課題名稱

名稱要準(zhǔn)確,、規(guī)范

如，集中識(shí)字,，口語突破這個(gè)名稱,，別人只看題目，就無法看出研究的是什么問題,，好象是語文,，又象是英語，是中學(xué)或是小學(xué),，是小學(xué)高年級(jí)還是小學(xué)低年級(jí)更沒辦法看出來,。若改為集中識(shí)字，口語突破小學(xué)英語教學(xué)模式研究,，這樣就一目了然了,。總之,，課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致,，要準(zhǔn)確地把你研究的對(duì)象、問題概括出來,。

名稱要簡潔,，不能太長

不管是論文或者課題，名稱都不能太長,，要簡明扼要,，通俗易懂，能不要的文字就盡量不用，一般不要超過20個(gè)字,。但要盡可能表明三點(diǎn):研究對(duì)象,、研究問題和研究方法。

課題研究的目的,、意義

通過實(shí)驗(yàn)研究,，總結(jié)出中小學(xué)各學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的特點(diǎn)和規(guī)律;2、提出在中小學(xué)學(xué)科教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的意見;3,、制定中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)和評(píng)價(jià)方案;4,、初步形成素質(zhì)教育機(jī)制下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本理論;5、全面提高實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生的素質(zhì),，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育質(zhì)量的大面積提高;6,、促進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師素質(zhì)的提高，造就高水平的科研隊(duì)伍,。

確定課題研究目標(biāo)時(shí),，一方面要考慮課題本身的要求，另一方面要考慮課題組實(shí)際的工作條件與工作水平,。

課題研究的基本內(nèi)容

有了課題的研究目標(biāo),，就要根據(jù)目標(biāo)來確定這個(gè)課題要研究的內(nèi)容，研究內(nèi)容要比研究目標(biāo)寫得更具體,、明確,。目前在這方面存在的主要問題是:1、只有課題而無具體研究內(nèi)容;2,、研究內(nèi)容與課題不吻合;3,、課題很大而研究內(nèi)容卻很少;4,把研究的目的,、意義當(dāng)作研究內(nèi)容,。

某省重點(diǎn)課題《初中語文活動(dòng)課研究和實(shí)驗(yàn)》的研究方案指出，本課題研究的中心是,，如何科學(xué)有序,、切實(shí)有效地開展初中語文活動(dòng)課。具體內(nèi)容包括下列三個(gè)方面:1,、根據(jù)初中各年級(jí)學(xué)生的情況和語文教學(xué)要求,，對(duì)初中各年級(jí)語文活動(dòng)課對(duì)學(xué)生認(rèn)知領(lǐng)域、情感領(lǐng)域和動(dòng)作技能領(lǐng)域素質(zhì)的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的目標(biāo)規(guī)定,，從而建立初中語文活動(dòng)類課程的目標(biāo)體系,。2、根據(jù)初中各年級(jí)語文活動(dòng)課目標(biāo)和語文學(xué)科的特點(diǎn),，安排初中各年級(jí)語文活動(dòng)課的內(nèi)容,，內(nèi)容的安排力求充實(shí)、精確,、有序,，并初步形成一個(gè)相對(duì)完整的活動(dòng)課內(nèi)容體系,。3、根據(jù)初中各年級(jí)語文活動(dòng)課目標(biāo)內(nèi)容和初中各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),，探索初中語文活動(dòng)類課程的學(xué)習(xí)活動(dòng)方式,，確定活動(dòng)類課程的教學(xué)時(shí)間、空間及程序,，并在此基礎(chǔ)上形成多種切實(shí)可行的可操作的語文活動(dòng)教學(xué)模式,。

課題研究的方法

任何科學(xué)研究除了要應(yīng)用哲學(xué)方法和一般科學(xué)方法之外，還要有具體的研究方法,、技術(shù)手段研究方法這部分,，主要反映一項(xiàng)課題的研究通過什么方法來驗(yàn)證我們的假設(shè)，為什么要用這個(gè)方法?以及要做什么怎么做,。教育研究的方法很多,，包括歷史研究法、調(diào)查研究法,、實(shí)驗(yàn)研究法,、比較研究法、理論研究法,、行動(dòng)研究法等,。一個(gè)大的課題往往需要多種方法，小的課題可能主要是一種方法,，但也要利用其它方法,。我們?cè)趹?yīng)用各種方法時(shí)，一定要嚴(yán)格按照每一具體科研方法的要求,，不能憑經(jīng)驗(yàn),、常識(shí)去做。比如,，我們要通過調(diào)查了解情況,，我們?nèi)绾沃朴喺{(diào)查表，如何進(jìn)行分析,，不是隨隨便便發(fā)一張表,，搞一些百分?jǐn)?shù)、平均數(shù)就行了,。這是在今后的科研工作中必須解決的問題,。

課題研究的步驟和計(jì)劃

研究的步驟要充分考慮研究內(nèi)容的相互關(guān)系和難易程度，一般情況下,，都是從基礎(chǔ)性問題開始,，分階段進(jìn)行，每一階段從什么時(shí)間開始，至什么時(shí)間結(jié)束都要有規(guī)定,。每一階段的工作任務(wù)和要求,，不僅要胸中有數(shù)，還要落實(shí)到書面計(jì)劃中,。從而保證課題研究按時(shí)保質(zhì)保量完成,，課題研究的管理也可據(jù)此對(duì)課題研究進(jìn)行檢查、督促和管理,。

課題預(yù)期的成果與表現(xiàn)形式

課題研究成果預(yù)測即研究過程可能出現(xiàn)哪些情況,、問題?研究會(huì)帶來什么成果?有什么對(duì)策?課題研究的成果形式包括研究報(bào)告、教育論文,、專著,、軟件、課件等多種形式,。課題不同,，研究成果的內(nèi)容、形式也不一樣,，但不管形式是什么,，課題研究必須有成果，否則,，就是這個(gè)課題沒有完成,。在開題報(bào)告中設(shè)計(jì)出成果形式，可以使研究者明確將來用什么表現(xiàn)研究成果,，以便從開始就可以著手努力積累材料,、構(gòu)思框架、進(jìn)行分工,，以利于研究成果的順利問世,。同時(shí)也有利于課題管理者據(jù)此對(duì)課題進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

課題研究的組織機(jī)構(gòu)和人員分工

同時(shí),，還要注意課題組成員的整體素質(zhì)與水平,，尤其是課題負(fù)責(zé)人的水平,。如果課題組成員和負(fù)責(zé)人既沒有理論又沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，這個(gè)課題就無法很好地完成，也就難以得到批準(zhǔn)立項(xiàng),。

課題研究的經(jīng)費(fèi)及設(shè)備條件需要

總之,，科研課題開題報(bào)告是研究人員科研知識(shí)和能力的縮影。只有重視并認(rèn)真,、科學(xué)地做好研究課題方案的設(shè)計(jì),，制定好開題報(bào)告，才能為獲取教育科研優(yōu)秀成果打開成功之門。一句話,，沒有科學(xué)周密的開題報(bào)告,，沒有對(duì)研究設(shè)計(jì)的精心準(zhǔn)備，就沒有科研活動(dòng)的發(fā)生,，更不會(huì)有什么真正意義上的學(xué)術(shù)突破,。

工作簡報(bào)申論格式篇六

政府采購是規(guī)范財(cái)政支出、節(jié)約財(cái)政資金,、提高資金使用效率,，從源頭上防治腐朽的一項(xiàng)重要舉措?！墩少彿ā坟瀼貙?shí)施以來,，全市政府采購工作取得了明顯成效，但也存在不少問題,。最近,，市財(cái)政局調(diào)研組對(duì)政府采購存工作開展了詳細(xì)調(diào)研，對(duì)全市取得的政府采購工作成果進(jìn)行了總結(jié)分析,，對(duì)存在的問題提出了一些對(duì)策和建議,。

(一)機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)情況

我市政府采購工作是從1997年開始試點(diǎn)。20xx年市級(jí)成立政府采購監(jiān)督管理部門,。20xx年5月19日,，市政府通過《遵義市政府采購管理暫行辦法》，成立了市級(jí)政府采購中心,，為非營利的事業(yè)法人,，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，隸屬市政府辦,，主要負(fù)責(zé)市本級(jí)政府集中采購項(xiàng)目,，市級(jí)實(shí)現(xiàn)了政府采購的管采分離。到今年,，我市14個(gè)縣(區(qū),、市)均相繼成立了專門的政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，有10個(gè)縣(區(qū),、市)成立了政府采購中心,，并配備3-4人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

從20xx年開始政府采購以來,，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購工作的意見》《遵義市政府采購管理暫行制度》《進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購資金財(cái)政直接支付管理的通知》《關(guān)于做好市級(jí)政府采購分散采購工作的通知》等管理制度,，在信息公告、專家評(píng)審等方面出臺(tái)了規(guī)范性文件,，進(jìn)一步細(xì)化了政府采購法的規(guī)定,，明確了政府采購的程序,、方法和部門職責(zé)，強(qiáng)化了政府采購的監(jiān)管,，確保各采購工作環(huán)節(jié)有章可循,，為全面推進(jìn)我市政府采購工作提供了制度保障。

(二)政府采購執(zhí)行情況

幾年來,，全市基本形成了政府采購預(yù)算管理,、采購項(xiàng)目實(shí)施和資金支付有機(jī)銜接的管理體系，并逐漸形成了以政府集中采購為主,，部門集中采購為輔,，分散采購為補(bǔ)充的采購模式，基本覆蓋了貨物,、服務(wù),、和工程三大類，貨物類主要集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、空調(diào),、車輛、醫(yī)療設(shè)備等,?？梢哉f在加強(qiáng)財(cái)政支出管理、深化財(cái)政體制改革,、提高財(cái)政資金使用效益,、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進(jìn)廉政建設(shè)方面達(dá)到了預(yù)期效果,。從20xx年以來,，全市執(zhí)行采購預(yù)算12.56億元，實(shí)際支付采購資金11.34億元,，共節(jié)約資金12265萬元,，資金節(jié)約率為9.76%。其中20xx年全市節(jié)約資金4390.51萬元,，20xx年全市節(jié)約資金4076.86萬元,，20xx全市節(jié)約資金3798萬元。其中市政府采購中心共組織了124次采購,，執(zhí)行采購預(yù)算8184.72萬元,，實(shí)際采購資金7080.8萬元，節(jié)約資金1103.92萬元,，節(jié)約率為13.49%,。

(一)預(yù)算的編制的問題。有些單位不重視政府采購預(yù)算,，

一是沒有把預(yù)算細(xì)化到具體項(xiàng)目上,，預(yù)算剛性不強(qiáng)，直接導(dǎo)致了采購的隨意性,。單位編制預(yù)算時(shí)只編大體系分類和項(xiàng)目的數(shù)目,，保持"靈活"，給采購意愿的變化留"后路",。這種做法就從根本上影響了政府采購工作的順利進(jìn)行,，政府采購的規(guī)模效益和高效快捷也無從說起。二是預(yù)算不科學(xué),，對(duì)采購項(xiàng)目不進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)證,，不進(jìn)行充分的市場調(diào)研，采購預(yù)算的編制不是過高就是過低,，特別是有些專項(xiàng)資金在編制預(yù)算時(shí)還沒有項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，預(yù)算編制存在采購標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、政府采購預(yù)算與實(shí)際采購相脫節(jié)等情況,。致使采購受到人為因素的影響,，難于操作，增加采購成本,，降低采購效率,。三是采購預(yù)算編制不科學(xué)不細(xì)化，特別是節(jié)約資金歸屬的問題,。目前我市節(jié)約資金是劃歸采購單位,，這讓采購單位在編制采購預(yù)算時(shí)有甜頭，反正節(jié)約資金歸自已單位,，何不如把預(yù)算編高一點(diǎn),，倒致最后形成的節(jié)約力和節(jié)約資金大打折扣。從某種角度來講,，這也是造成采購預(yù)算編制不精細(xì)不規(guī)范不科學(xué)原因之一,。

(二)政府采購的規(guī)模較小，項(xiàng)目單一,。從近年的采購情況看,，采購范圍主要是通用類項(xiàng)目的貨物類產(chǎn)品上，工程和服務(wù)類較少,，雖然醫(yī)療設(shè)備,，教學(xué)設(shè)備、物業(yè)管理也有采購,，但規(guī)模相對(duì)小,。采購規(guī)模小的原因有：一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)計(jì)，致使規(guī)模沒能全面反映,，二是存在規(guī)避采購的情況,，沒有做到應(yīng)采盡采,，如車輛的加油與維修沒通過政府采購，三是采購隨意性較大,，零星采購的數(shù)量與金額小,，對(duì)供應(yīng)商投標(biāo)也缺乏吸引力，采購成本增加,，規(guī)模效益很難體現(xiàn)出來,。

(三)評(píng)審專家?guī)斓膯栴}。專家資源是政府采購工作非常重要的基礎(chǔ)資源,，組織評(píng)標(biāo),、技術(shù)咨詢、投訴質(zhì)疑處理等都離不開專家資源的支撐,。目前我市專家?guī)齑嬖诜N類單一,、數(shù)量少、更新慢的情況,，有些類別的專家如圖書類,、軟件類專家很少，僅有兩三名,。按相關(guān)規(guī)定專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理,，我們雖然對(duì)專家?guī)煲苍陉懤m(xù)的完善充實(shí)，但實(shí)際情況還是不能滿足目前采購工作的需要,，有些采購項(xiàng)目的專家只有前往省財(cái)政廳抽取,，增加了成本，在一定程度上嚴(yán)重的影響了政府采購工作,。

(四)政府采購業(yè)務(wù)代理的問題,。一是社會(huì)中介代理機(jī)構(gòu)代理在管理和硬件軟件上存在一些問題，在開標(biāo)廳設(shè)施,、公告發(fā)布,、檔案管理的問題上尤為突出。二是中介機(jī)構(gòu)普遍反映政府采購業(yè)務(wù)代理得很少,，三年來都沒超過一千萬,，沒有積極的參與進(jìn)來，沒有形成有效的競爭,。

(五)機(jī)構(gòu)和制度不健全,。雖然我市大部分縣已成立了采購中心，在機(jī)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了"管采分離",，但還存在即當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的情況,，每次開標(biāo)，談判,、詢價(jià)財(cái)政部門的人員都在陪同參與采購活動(dòng),。另外,，由于相應(yīng)的法規(guī)缺少實(shí)施細(xì)則和相關(guān)的配套制度，縣級(jí)監(jiān)管執(zhí)行中還存在一些政策的空白點(diǎn),。如對(duì)于集中采購與非集中采購,、對(duì)于什么是部門集中采購,、部門集中采購是否需要委托集中采購代理采購,，缺乏明確規(guī)定，給實(shí)際的監(jiān)管帶來難度,。

(六)公務(wù)用車運(yùn)行管理很不規(guī)范,。單位普遍反映，現(xiàn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的公務(wù)用車運(yùn)行管理很不規(guī)范,。對(duì)公務(wù)用車的維護(hù)保障,、運(yùn)行管理很難，如車輛的維修,，加油的等方面出現(xiàn)諸多問題,，車輛的定點(diǎn)保險(xiǎn)從20xx年通過政府采購以來一直沒有再進(jìn)行重新招標(biāo)。

(七)干部隊(duì)伍建設(shè)的問題,。采購工作涉及面比較廣,，專業(yè)化水平要求高。政府采購工作客觀上要求工作人員不僅要懂得政策法規(guī),，財(cái)經(jīng)方面的知識(shí),，而且還要掌握分析市場信息，市場操作上的一些技能,，熟悉產(chǎn)品的性能價(jià)格,，特別是網(wǎng)絡(luò)工程方面的知識(shí)。而從社會(huì)的發(fā)展來和從事采購工作人員的素質(zhì)看,，業(yè)務(wù)水平和依法行政和能力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

(一)摸清家底，強(qiáng)化預(yù)算管理,，發(fā)揮政府采購規(guī)模效應(yīng),。一是各單位要與資產(chǎn)管理相結(jié)合摸清家底，可避免無預(yù)算采購,、重復(fù)購置,、盲目購置等浪費(fèi)行為，以不浪費(fèi),、不奢侈,、重效益為目的。并在編制政府采購預(yù)算時(shí),，要結(jié)合本單位現(xiàn)有的資產(chǎn)情況,，資源共享,，避免重復(fù)浪費(fèi)。二是強(qiáng)化預(yù)算約束力,，對(duì)未編入政府采購預(yù)算的采購項(xiàng)目,，原則上當(dāng)年不能采購。確需追加的采購支出,，必須按法定程序報(bào)批,。對(duì)規(guī)避采購，隨意分解,、肢解采購的行為,，相關(guān)部門要有切實(shí)可行的處罰制度。

(二)對(duì)采購項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,。具體指單位是否需要實(shí)施采購,、采購項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)規(guī)格、服務(wù)要求等應(yīng)當(dāng)做前期論證,，這樣可避免不合理的過高的技術(shù)配置,，出現(xiàn)高配低用，造成資源的閑置和浪費(fèi),，過低的技術(shù)配置也不能達(dá)到實(shí)際使用功能要求,，因此合理的科學(xué)的采購需求論證很有必要。

(三)加快電子化政府采購平臺(tái)的建設(shè),。電子化政府平臺(tái)正在建設(shè)中,，通過平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行協(xié)議供貨或網(wǎng)上競價(jià)采購,，既較好地解決了采購?fù)ㄓ妙愗浳锖头?wù)中零星采購,、小額采購和急需采購的效率與效益的矛盾，同時(shí)在一定程度上達(dá)到了將零星小額采購集中增加采購規(guī)模效應(yīng)的目的,，提高采購效率,。

(四)把政府采購節(jié)約資金上繳國庫。財(cái)政部關(guān)于《政府采購資金財(cái)政直接撥付管理暫行辦》(財(cái)庫[20xx]21號(hào))第十五條的規(guī)定辦理,，即政府采購節(jié)約的資金,屬于預(yù)算資金的原則上留在銀行國庫平衡預(yù)算,。預(yù)算外資金及單位自籌資金按各自負(fù)擔(dān)比例原渠道劃還采購機(jī)關(guān)。同時(shí)還規(guī)定,，政府采購節(jié)約資金的具體處理辦法由省級(jí)財(cái)政部門確定,。預(yù)算外資金現(xiàn)在已納入預(yù)算管理，目前我省只有針對(duì)省級(jí)部門的規(guī)定,，對(duì)于我們地州市沒有相關(guān)的具體的實(shí)施細(xì)則,，目前的操作是節(jié)約資金劃回采購單位，從某種角度來講，這不利于采購采購預(yù)算的科學(xué)細(xì)化編制,，這也是造成采購預(yù)算編制不精細(xì)不規(guī)范不科學(xué)原因之一,。

(五)實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度,。為規(guī)范公務(wù)車輛的管理,，節(jié)約財(cái)政資金，建議市直單位的車輛加油,，維修通過政府采購來集中采購,，對(duì)于車輛保險(xiǎn)，我市在20xx年通過政府采購確定了一家保險(xiǎn)公司,，原則上是一年一招標(biāo),，為了提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)公平競爭,，保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)也在更新，建議車輛保險(xiǎn)也順應(yīng)市場的變化重新進(jìn)行招標(biāo)確定一至兩家保險(xiǎn)單位來進(jìn)行車輛的保險(xiǎn),。

(六)合理編制我市政府采購目錄,。依據(jù)省級(jí)的相關(guān)規(guī)定針對(duì)現(xiàn)在的工作實(shí)際，制定出我市政府采購目錄,。

(七)整合專家?guī)?，建立政府采購評(píng)審專家資源共享制度。建議把兩城區(qū)的專家充實(shí)到市級(jí)的專家?guī)?，整合市?jí)專家?guī)熨Y源,，從而達(dá)到資源共享的目的。加強(qiáng)專家?guī)斓膭?dòng)態(tài)管理,，同時(shí)對(duì)評(píng)審專家進(jìn)行培訓(xùn),，提高專家的政策和業(yè)務(wù)水平。

(八)進(jìn)一步健全采管分離制度,。管采分離是要求政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與操作執(zhí)行機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu),、職責(zé)、人員等方面要分開,。各級(jí)財(cái)政局主要是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和政策法規(guī)的宣傳,，審核預(yù)算，確定方式,，監(jiān)管資金運(yùn)行等程序上的工作,，而政府采購代理機(jī)構(gòu)是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，不是每次開標(biāo)評(píng)標(biāo),、詢價(jià)采購財(cái)政部門的人員都要隨同前往,。

(九)充分利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)化市場競爭。讓中介機(jī)構(gòu)參與到政府采購工作中來，通過競爭找差距來激發(fā)競爭活力,，充分挖掘采購代理機(jī)構(gòu)工作效能,，尋找采購代理采購工作方面存在的差距，有效激發(fā)代理采購機(jī)構(gòu)的主動(dòng)性與積極性,，激發(fā)采購機(jī)構(gòu)之間的競爭活力,，對(duì)促進(jìn)政府采購工作有很大的好處。

(十)加大干部培訓(xùn)力度,，提高工作水平,。一是對(duì)采購工作人員的培訓(xùn)，再就是評(píng)審專家的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容為政府采購,、招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)。采取走出去或請(qǐng)進(jìn)來的方式,、定期與不定期的培訓(xùn)或座談的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高辦事效率,。