總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

法官年度總結篇一

一、教育教學

1,、寶貝較快適應了集體生活,，在較短的時間就喜歡幼兒園，愛上了班上的老師,。寶貝的年齡小又是剛離開爸爸,、媽咪來到一個陌生的地方，在感情上較難適應,。我班的三位老師始終用“愛心,、耐心、細心”真誠的對每個幼兒,，讓寶貝們感受到老師的愛,，教師用多親親、摟抱,、允許他們帶寵物等方法讓他們穩(wěn)定情緒,。使他們很快的就喜歡上幼兒園，和老師建立了感情,。

2,、自理方面提高較快，學習習慣正在養(yǎng)成中,。

寶貝生活自理能力較弱,，在這方面老師花費了大量的時間和精力來培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)的培養(yǎng)上,，如：手把手的教給寶貝穿、脫衣服的方法,，手把手的帶寶貝入廁,、洗手，鼓勵寶貝自己動手,、認真進餐,。同時在常規(guī)的培養(yǎng)上，老師仔細觀察,，堅持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則,，使寶貝慢慢的形成一種較自覺的行為。同時,，加強對寶貝的文明禮貌的教育,，使寶貝從小接受文明的熏陶。

老師帶著寶貝互相學習,、共同進步,。一方面，老師對自己的教育

觀念進行不斷的調整和更新,，另一方面,，我們要仔細觀察寶貝與我們的互動的情況，有時寶貝對我們的教學有些啟發(fā),。在學習的過程中我們更重視激發(fā)寶貝用各種方法探索解決問題的方法,，讓寶貝從小養(yǎng)成一種好的學習態(tài)度。

3,、組織生動有趣的活動,，讓寶貝生活充實更有意義。

寶貝到幼兒園最能感受的是一分親情,。通過集體活動的開展培養(yǎng)寶貝的集體榮譽感和團隊精神。如：我們根據季節(jié)的不同帶寶貝到戶外體驗天氣的變化,，觀察秋天的現象,，感受大自然的美。我們組織寶貝們與大班一起開展迎“中秋”“國慶”活動;班級的穿脫鞋襪比賽更是促進了寶貝們自理能力的提高;尤其在小小運動會上,，我們表演的團體“竹竿操”更是展示了寶貝們的豐采,。迎得了大家的陣陣掌聲。在一系列的活動中,，充分發(fā)揮了寶貝的主動性,、參與性，使他們得到了鍛煉,，讓他們更健康,、更自信。

二、保育工作

1,、注重寶貝身,、心健康。

我們把保育工作放在較重的位置,，對每一個寶貝都要關注,，觀察他們情緒上的變化,，每天摸一摸、抱一抱寶貝,，用語言告訴老師對他的愛,，使他們在一個溫馨,、和諧的環(huán)境中愉快成長。

2,、嚴格執(zhí)行班級衛(wèi)生消毒工作,。

保育老師每天必須按照規(guī)定的清潔、消毒,，杜絕細菌,、病毒的流傳。有個寶貝在外染上了腮腺炎,，我們發(fā)現后立刻采取措施,，加強消毒工作，將傳染源拒之我班之外,。為寶貝營造一個舒適,、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

三,、家長工作

1,、發(fā)揮家長園地的作用。

以家長園地為窗口,，讓家長更深入地了解我們的工作,，如：在開學前，我們?yōu)閷氊愒O計了《幼兒一日表現》,，將寶貝在園的情緒,、飲食、換衣服,、盥洗,、午休等情況細致地一一填寫，家長非常關心,。

2,、通過各種渠道做好與家長的交流,、溝通。

(1)向家長公布三位老師的家庭電話,。方便家長與老師間的溝通,。

(2)充分發(fā)揮家長資源，調動家長更好地參與到我們的活動中,。如：在排練團體操時,，豆豆的媽咪、寶貝的阿阿姨從每天的排練到制作道具,，直至表演成功,。在此，班上的老師也對他們表示感謝,。

(3)配合幼兒園召開好每次的家長學校與家長會,，使家長了解幼兒園實行的教學、以及需要家長參與配合寶貝做的事情的重要性,。

(4)成功的組織寶貝半日活動開放,，讓家長更直接了解寶貝在園的學習與生活情況，參與的家長百分之百,。

法官年度總結篇二

去年來,，在市委的領導、市人大及其會的監(jiān)督,、市政府,、市政協的支持和上級法院的指導下，我和中院黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹落實黨的xx屆三中,、四中全會精神，加強學習,，狠抓班子和隊伍建設,，努力使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與審判工作同步協調發(fā)展，緊扣“公正與效率”工作主題,，認真履行工作職責,，落實司法為民要求，加強對基層法院的監(jiān)督與指導,，各項工作有了新的進展。其中,，我院強化審判監(jiān)督工作在去年6月29日召開的全國審判監(jiān)督工作經驗交流會上得到推介,，在去年9月1日至30日開展的全國司法警察專業(yè)技能考核活動中，我院法警支隊作為××唯一迎檢單位接受了考核檢查,，并取得了全國第5名的好成績,。按照省院和市委的要求,，現將一年來我的履職情況作簡要述職：

一、勤于學習,，苦練內功,，提高領導水平

中國有句俗話，人不學,，要落后,。也把“講學習”放在“三講”的第一位。黨的xx大報告更是旗幟鮮明地提出了建立學習型社會的目標,。一直以來,，我都十分清楚學習對人一生的重要意義。為此,，我把勤于學習,、修煉內功作為工作之余的第一要務，把大力提高自身素質作為新形勢下法院領導干部提高領導水平的重要途徑,。一年來,，我和黨組一班人極力克服較為突出的工學矛盾，圍繞“創(chuàng)建學習型法院,，爭當學習型法官”目標,，拓展學習領域，改進學習方法,，講求學習效果,，自身素質大力提高。

(一),、堅持政治理論學習,，提高政治堅定性。在政治理論學習方面,，我先后重溫了馬克斯,、列寧、毛澤東,、鄧小平等幾代偉人的思想巨著,，特別研讀了新黨章、“三個代表”重要思想,、黨的xx大報告,、xx屆三、四中全會精神等一系列充滿時代光輝的經典華章,，相繼寫下了比較系統(tǒng)的學習筆記和心得體會,，進一步夯實了理論功底。我和黨組一班人深刻體會到學好黨的理論的緊迫性和必然性,，堅持做到“三定一活”,。一是定人員,。我院專門成立了中心學習組，把參加集中政治學習的人員從黨組成員擴大到庭室負責人,。二是定時間,。院黨組規(guī)定，理論中心組的成員每月用于進行集中政治學習的時間不少于兩天,，對因事耽誤的,，事后必須補出來。三是定內容,。每次學習前,，院黨組都要提前結合工作實際確定學習內容和討論議題，所學內容不但包括黨的方針,、政策,，還有領導科學、領導藝術,、領導者的思想修養(yǎng)等方面的知識,，以提高班子成員的政治敏銳性和領導能力。四是形式靈活多樣,。在政治理論學習中力戒空洞的說教,，而是通過座談會、討論會,、交流會,、黨組成員給全院干警上政治理論教育課等形式，激發(fā)黨組成員學習政治理論的熱情,。

(三)堅持民主集中制,，提高決策水平。黨的民主集中制是加強黨組織建設的一項根本制度,，堅持集體領導原則是黨的領導的最高原則之一,。因此，我在工作中始終堅持“三不”：一是“一把手”不搞“一言堂”,。院黨組堅持民主議事制度,，凡院里重大問題都必須提交黨組討論，“一把手”不搞獨斷專行,。二是黨組成員對自己的職責不互相推諉,。院黨組既堅持集體領導，又要求每個班子成員在分工的范圍內敢于負責,，大膽管理,，做到院黨組向上級黨組織負責，分管領導向黨組負責。三是不鬧無原則的糾紛,。黨組堅持定期開展談心活動，不僅我親自談,，黨組成員也互相交談,，這樣使個別同志的不正確想法和做法能夠及時得到較好的糾正，增強了團結意識,。一年來,，我在堅持民主集中制方面主要抓了以下幾個方面的工作：

一是進一步規(guī)范了議事程序和內容。堅持和完善了《黨組會議事規(guī)則》,、《審判委員會工作規(guī)則》,、《院務會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》,，嚴格執(zhí)行民主集中制和審委會的少數服從多數原則,。凡是事關全院或全市法院全局發(fā)展的工作思路和重點工作的部署、干部推薦任免,、獎懲等事項,，都提交班子討論通過。

二是健全了領導與群眾相結合的決策機制,。在決策前和決策中,，我和黨組一班人都堅持充分聽取各方面的意見，特別是聽取各基層法院的意見,。在實施決策中,，注意聽取群眾意見，及時完善決策,。今年中院在擬制《××市人民法院基層建設五年規(guī)則(20xx-20xx)》過程中,，黨組先后專題開會研究三次，在中院機關召開座談會7場次向全院干警征求修改意見,，并由黨組成員帶隊到各基層法院聽取意見,。目前正在申報的法官培訓學院基建項目，也向中院全體干警征求了意見,。

三是進一步完善了用人制度,。認真落實好《黨政領導干部選拔任用工作條例》和本院法官遴選制度，在干部的任用上進一步擴大民主,，加強監(jiān)督,。今年初，通過競爭上崗,，補選了中層干部6名,，面向基層法院公開遴選法官5名。競爭上崗和法院遴選工作的健康開展,，有力地防止和克服了用人中的不正之風和腐敗現象的發(fā)生,。

二,、履行職責，強化管理,，努力爭創(chuàng)一流

從組織上選任我到××中院任職的第一天起，我就反復思考兩個問題：組織選任我任中院院長意味著什么?我當選中院院長以后該做些什么?我的體會一是要兢兢業(yè)業(yè),，勤于做事,，二是要準確定位，恰如其分地扮好角色,。因此,，我高標準要求，高起點定位,，盡職而不越位,，干事而不越權，今年各項工作在創(chuàng)新中得到發(fā)展,。我和中院黨組主要抓了以下工作：

(一)審判職能得到全面發(fā)揮，維護了社會治安的持續(xù)穩(wěn)定,。

一是依法嚴厲打擊了刑事犯罪,。突出“嚴打”重點,，嚴厲懲處各類嚴重暴力犯罪、帶黑社會性質的團伙犯罪,，搶奪,、盜竊等危害群眾利益、影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪,，全力維護社會穩(wěn)定,。尤其對姚志宏等60名被告人涉黑案(“5.13”專案)二審公開審判，并依法對該案姚志宏等4名主犯執(zhí)行死刑,，受到了市委及省院的好評。

二是依法化解人民內部矛盾糾紛,，積極審理好了各類民商事,、行政案件。切實加強了因國有或集體企業(yè)改制、企業(yè)破產,、土地征用,、城建拆遷等問題引發(fā)的群體性案件的審理。對涉及下崗職工,、農民工,、婦女、殘疾人等弱勢群體的案件,，我院出臺了《司法救助基金管理辦法》，使經濟困難的當事人打得起官司,。加大民商事案件的庭前調解和訴訟調解力度,，加大執(zhí)行工作力度，有效克服和化解“執(zhí)行難”,。今年9月起組織了全市百日集中執(zhí)行活動,，效果明顯。

三是逐步構建了信訪工作大格局,。健全了矛盾糾紛排查,、多渠道處理工作機制，堅持定期摸排的做法,，推行了接待工作經?；⒔哟藛T專業(yè)化,、接待管理動態(tài)化,、接待服務人文化的信訪接待機制。落實司法為民的要求,，通過快捷立案,、擴大簡易程序適用、成立速裁庭等辦法暢通群眾訴訟渠道,，及時有效地化解爭端,。在今年全市信訪工作會議上，我院的信訪工作受到了市委的表彰和推介,。

(二)加強規(guī)范化司法管理,，大力提高司法公信力

一年來，我和黨組一班人深入實踐“公正與效率”主題,，進一步強化質量觀念和效率意識,，把內部實施規(guī)范化管理和外部主動接受人大、政協等監(jiān)督有機結合起來,，實現了內外聯動,，大力提高司法公信力。

一是全面完善管理制度，為規(guī)范化管理奠定基礎,。成立了規(guī)范化管理領導小組,，對全市兩級法院的管理制度進行了全面修訂、完善,，共修改或制定中院管理制度63項,，并突出抓好審判流程和案件質量兩個重要管理環(huán)節(jié)的工作。

審判流程管理方面。在實現將所有案件及審判,、執(zhí)行和相關工作環(huán)節(jié)均納入流程管理范圍的基礎上,，加強對庭前證據收集,、庭審舉證,、質證等環(huán)節(jié)的運作規(guī)范,，加強開庭至結案全過程的跟蹤;實施“三個五個工作日”制度;采用“法院專遞”等方式,。通過這些措施,，規(guī)范了全市法院流程管理,。通過強化院長責任,，實行定期通報及“零報告”制度,，今年全市法院杜絕了違法超期羈押和超審限現象,。

案件質量管理方面,。進一步完善了案件質量評查規(guī)則，成立了專門的評查機構;細化了評查標準,，實現了對所有案件進行評查;通過《崗位責任制》和建立案件質量臺帳、法官政績檔案等制度,，實現了案件質量評查與法官業(yè)績考核、晉職晉級相結合。去年1-11月,，我院評查案件優(yōu)良率達到98.83%,。去年6月，在全國法院審判監(jiān)督工作會議上,，我院再次就案件質量管理工作介紹了經驗,。

二是主動接受人大及檢察機關的法律監(jiān)督和政協的民主監(jiān)督。我和中院黨組充分認識到人大監(jiān)督的法律性和權威性,，深刻領會人大監(jiān)督與司法工作的互動關系,，始終堅持在黨委領導下、在人大監(jiān)督下依法獨立審判的政治原則和司法原則,。同時自覺接受政協和其他各方面的監(jiān)督,，將監(jiān)督作為確保司法公正的重要保障。我院聘請了包括代表和委員在內的20名法官形象監(jiān)督員,，多次召開座談會,，聽取意見并認真整改;專門編印了《法院重大事項通報》，連同《××審判》刊物,，定期寄送給代表和委員;組織集中走訪代表,、委員活動;適時邀請市人大會、市政協領導來院視察工作;今年開展了邀請500名代表,、委員旁聽100件案件庭審活動,，反映良好。由于接受人大監(jiān)督意識強,、工作成效明顯,，我院將在省委召開的全省人大工作會議上作經驗發(fā)言。

(三)加強指導,，嚴格要求,，基層建設進展明顯

二是全面規(guī)劃了基層建設。我和黨組以省委召開全省加強人民法院人民檢察院基層建設會議為契機,，大力推進基層建設,。一方面，積極主動爭取市委支持,，切實解決了一些制約基層建設的突出問題,。另一方面,，按照省院提出的“七化”目標,，在全省法院率先制定了《基層建設五年(20xx-20xx)規(guī)劃》。從而將加強基層法院工作與解決實際問題有機地結合起來?，F規(guī)劃已經市委批轉印發(fā)各基層法院執(zhí)行,。今年來,，綏寧縣人民法院再次被評為全省“五好法院”;全市有3個人民法庭榮獲全省指導人民調解工作優(yōu)秀人民法庭稱號。

三,、率先垂范,，廉潔自律，樹立良好院風

領導的示范作用對一個單位的工作至關重要,。因此,，我和黨組時時從公正執(zhí)法、廉潔自律,、遵章守紀三個方面入手,，以“從我做起，向我看齊,，以我為鏡”為原則,，處處起模范帶頭作用，從而為全市法院隊伍建設和審判工作的開展奠定了堅實基礎,。

(一)帶頭公正執(zhí)法,。人民法院掌握著國家的審判大權，必須嚴肅執(zhí)法才能完成好自己的神圣使命,。我逢會必講：任何一個院領導都不準給辦案人員亂打招呼,、定調子，劃框框,，不僅如此,，還要主動為辦案人員排除干擾，以便公正執(zhí)法,。

(二)帶頭廉潔自律,。“其身正,，不令則行,，其身不正，雖令不從”,。班子起到了表率作用,，抓廉潔才有說服力。因此,，我和黨組在抓班子廉政建設上始終不放松,。首先是積極培養(yǎng)廉潔執(zhí)法意識。年初議廉,，平時督廉,，年終評廉。教育班子成員自覺抵御金錢和物質的引誘，確保做到金錢面前不伸手,，物質引誘不動心,，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求,。同時,，院長和干警之間層層簽訂了責任狀。推行警示教育和誡勉談話制度,。報請市委批準,，頒布了《××市法院系統(tǒng)廉政和公正執(zhí)法基金獎勵辦法》，統(tǒng)一了全市法院廉政基金制度,。

(三)帶頭遵守規(guī)章制度,。我院制定了一套嚴密的規(guī)章制度，工作中,，院黨組成員都能遵章守紀,，自覺接受各種紀律的約束。全院干警也自覺以黨組為榜樣,，嚴格要求自己,。今年以來，全院干警沒有一人受到黨政紀處分,，在社會上樹立起了良好的司法形象,。

回顧20xx年工作，總體上取得了不少成績,，基本上做到了盡職盡責,。但離全面建設小康社會對法院的新要求還有不少差距。個人也還存在學習深度不夠,，領導方法和藝術尚需改進等問題和不足,。今后，我將進一步努力學習,，加強自身修養(yǎng),，以黨的事業(yè)為重，以工作為重,，淡泊名利,，在黨的xx大和xx屆四中全會精神的指引下繼續(xù)努力工作!

法官年度總結篇三

一、配合德育處開展各項活動,。

1,、邀請“感恩教育演講團”來我校進行演講，使全校師生受到一次深刻的感恩教育,。

2,、結合全國第四屆中小學主題班會課活動,，在全校開展以“尊重”為主題的班會課展示和評比，并推薦參加全國比賽,。7名教師分獲二、三等獎,。

3,、在青年教師中開展以“愛”為主題的論文競賽，并推薦部分論文參加全國比賽,，《愛使鐵樹開花》等3篇論文分獲二,、三等獎。

4,、結合禁煙令,，在全校開展禁煙活動，要求教師在辦公室,、學生面前及公共場所不得吸煙,。

二、協助做好學校教學工作

1,、在全體教師中開展教師書法展示活動,，每月組織一次。

2,、本學期34月組織青年教師開展同題異構課,，五年級語文被評為優(yōu)秀年級組。

3,、20_年4月26日邀請市教育學會,、教科院及區(qū)教科室領導參加我校國家級科研課題開題論證會，并對教師進行課題培訓,，收到預期效果,。

4、20_年5月15日北辰名師講師團到我校為教師做專題培訓,。

5,、20_年4月14—15日工會出資，組織部分青年教師到北京參加新課標培訓,。

三,、發(fā)揮工會職能關愛職工生活

1、開展工人先鋒號創(chuàng)建及文明辦公室評選活動,。

2,、為教師辦實事謀福利，利用食堂便利條件,，為教師批發(fā)米,、面,，不僅方便了教師采購，同時在價錢上,，也比市場便宜,，深受廣大教師的贊許。

3,、關心群眾生活,，組織實施“送溫暖工程”，切實解決困難教職工和特困學生的實際問題,。慰問生育,、生病教職工7人次，上門吊唁教職工親屬5人,，補助貧困教職工5人次,。四年二班許新穎家中突發(fā)事件，造成孩子學習困難,，工會組織全體教師為其捐款,，送上一份愛心。

4,、組織教工開展趣味活動,。共設“趣味保齡球、仙人指路,、快樂呼啦圈,、搭石過河”四個項目?；顒哟蠹逸p松心情,，盡享快樂。

法官年度總結篇四

我是xx年x月到中集,。至今已有一年又六個月了,。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票,，到了中集,。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷,，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務,。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩,。這一年多來,，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經歷,，而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間，我將離開中集,。五月份時,，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任,，保密和敏感的工作仍然交付給我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此，不管我是否在中集,，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持,。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實,。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),，各個企業(yè)，各個地區(qū),，各個國家,。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標準,，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設計上,，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上,，才有一個清晰的尺度,。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,，vanguard,， 泰國,，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持,，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃,，對上下一致協調,，推動工作，業(yè)績管理等,，都有極大益處,。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現,。今后幾年,，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力,，團隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,，才有可能行使有效,。幾個表格，幾個程序,，是無法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持,?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,，遠航應該走到中集的每一個角落,。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們,，包括總裁班子,。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,，推動統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,，才有可能達到上下左右,，發(fā)自內心的協調。協調是無法強求的,。協調必須發(fā)自內心,。集團人力資源部已經意識到,，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力,。今后應該啟動“遠航二”,，“遠航三”，等等,。

此外,，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面,，都還沒有能力提供及時,，可靠，有效的人力資源信息,，供管理團隊做經營決策,。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣,。因此,，在xx年-20xx年,，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理,，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,，員工的職業(yè)發(fā)展通道,，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領導力提升,，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力,，上下左右協同程度提高,，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低,。一個更平等,，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生,，會加深對人的信任和授權,，增強信息的及時溝通,。

集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做,。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,，是無法行之有效的。同時,，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,，人力資源職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下,，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員,。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,，激勵起來,。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,，不會哭,，不愿意叫，不等于這些人沒有期望,，沒有抱負,，沒有能力。會叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強,。

今天提出辭職書，是我經過認真思考,，做出的決定,。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位,。在這一年半的工作過程當中,，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,，中國人的那種情分,，是我多年在國外比較難以得到的。

法官年度總結篇五

我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠,、石油機械制造廠,、石油機械股份有限公司、白鵝公司,、液化氣公司,、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠,、明膠廠,、制糖廠、安廣造紙廠,、煙葉公司,、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470,，其中退休人員89,，在職職工397。勞動關系轉換人數379,，占職工總數的95.;資產總額2183x元;負債總額4358x元;資產負債率為20xx;應支付的改革成本為618x元,，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應發(fā)職工經濟補償金225x元,。截止目前,，通過產權轉讓,、管理層收購、協調社會公司,、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現了"雙退",，企業(yè)改制面達到10,。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產1800x元,，解決企業(yè)困難職業(yè)實現在就業(yè)62,，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理,。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理,，得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數,、化解企業(yè)內部矛盾,、認真制定方案的結果。人才服務企業(yè),，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作,，充分得到市委、市政府和市國企改革領導小組的肯定,，給予參與改革后備干部很高評價,。

二、干部參與國企改革管理工作情況

年初,，按照白城市委組織部的工作部署,，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上,。為了加快國企改制步伐,，我們從三個方面進行了管理：

一是集中培訓，依法參與國企改革,。由于抽調的干部來自各不同部門,，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生,。我們針對這一實際情況,，認真組織學習省委下發(fā)的相關文件精神,，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導,，提高了干部業(yè)務水平。

二是經常調度,，進行總結驗收,。一年來,，我們始終堅持每周一調度,，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會,，每季對工作進行一次總結,，通過相互交流和總結使下派干部相互促進，加快了改革工作的步伐。

三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序實施改革工作，要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想,、工作原則和目標任務;熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,，根據自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想,，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎,。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關制度,、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位,、極時、準確,。

三,、參與國企改制干部開展工作綜合情況

我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求，認真學習學習省國企改革領導組下發(fā)的文件精神和相關書籍,。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關政策,。并認真組織企業(yè)的領導班子人員共同參與學習，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展,、有利于維護職工利益,、有利于調動改革者的積極性的指導原則。以企業(yè)國有產權公開轉讓,、管理層收購,、股份合作、破產等改制形式,，積極為企業(yè)改革做好服務,，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協調社保公司,、勞動與社會保障局,、財政局,、法院等單位,，積極參與國企改制，協調上級業(yè)務部門,，為企業(yè)出謀劃策,，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現以下幾個方面：

一是政策宣傳到位,。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色,，認真學習政策，潛心研究政策，吃準吃透政策,，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會,、深入職工家里,，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險,、失業(yè)就業(yè),、生活困難、職工風險金,、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳,，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位,。同時,，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章,，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法,。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出,，在吉林是報,、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,，加快了改制步伐,。

二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安,、安鳳義,、張權、曹仲陽,、梁延永,、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱,、思想顧慮,、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實,、講道理,，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作,、做親屬工作,、作兄弟姐妹工作,，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處,，耐心細致的進行動員,、說服、引導直到工作做通為止,。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現波動。使企業(yè)經營者和職工都積極投入到改革的工作中去,，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件,。

三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后,，按照產權轉讓,、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議,，該破產的破產,、該招商改制進行招商改制，引進域外資金搞活企業(yè),、該公開轉讓產權的積極轉讓,，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花,，先后在企業(yè)開展了“一看,、二調查、三對照,、四公開”工作,，體現了改制工作合情、合理,、合法,，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作,。摸清了企業(yè)底數,，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大,、效益差,、外債多等實際情況，極積協調我市社保公司,，法院,、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角,，出色的完成了改制工作任務,。在實施改制、制定改制方案的過程中,，我市后備干部尤國峰,、楊鳳軍、李孝龍,、羅志強等同志工作認真細致,、以公證、公開,、透明的工作思路開展工作,，加快了改制進度，維護了社會穩(wěn)定,。同時,，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部,，兩人從企業(yè)角度出發(fā),，為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領導小組和企業(yè)領導職工的一致好評,。

四是黨員標準樹立到位,。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤,，各負責一戶到兩戶企業(yè),。選派干部能按照黨員先進性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃,、不請,，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者,、推動者,，代表市委、市政府形象,，傳達政府聲音的高度,，堅持依法辦事，規(guī)范進行,，有序推進,。擺正了自己的位置，認真的貫徹落實了省委,、省政府及市委,、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行,。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意,、想辦法,，為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務實的作風,，辦利企實事,。始終堅持實現好、維護好,、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,，做到了謙虛謹慎、扎實工作,，嚴守紀律,、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。