總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇一

一,、動(dòng)員和自我診斷,。

(一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長(zhǎng)于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了“安全第一,，預(yù)防為主，以人為本,，全員管理”的指導(dǎo)思想,，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，實(shí)事求是，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)工作,，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標(biāo)，堅(jiān)持“教育為基礎(chǔ),，制度為保障”的總體思路,。

(二)缺陷短板識(shí)別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會(huì),，共識(shí)別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條,，分別是：強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管理、安全培訓(xùn),、安全意識(shí),、安措費(fèi)用、安全宣傳,、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、勞保用品配置,、環(huán)保監(jiān)測(cè),、“三同時(shí)”手續(xù)。

二,、專項(xiàng)提升階段,。

測(cè)儀，分16個(gè)種類為安全員配備安全確認(rèn)記錄本等,，通過以上各項(xiàng)工作徹底夯實(shí)了公司安全確認(rèn)工作基礎(chǔ),，提升了安全管理水品。

(二)針對(duì)安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作,。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配專職培訓(xùn)師進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn),，參加地方政府及集團(tuán)公司要求的各類培訓(xùn),。總之,，安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達(dá)公司安全管理的基石,，成為鑫達(dá)公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

(三)針對(duì)制止“三違”行為的提升,。對(duì)“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究,，檢查必嚴(yán)，獎(jiǎng)罰分明,，以獎(jiǎng)促改”的原則,。先后出臺(tái)《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰指導(dǎo)性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn),，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。管理提升工作總結(jié)(四)針對(duì)勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)勞保用品使用周期、維護(hù)等也做了具體說明,，并通過獎(jiǎng)罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,。

(五)針對(duì)環(huán)保監(jiān)測(cè)的提升。制定出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度,，成立了環(huán)境監(jiān)測(cè)站,，對(duì)尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監(jiān)測(cè)，并加大了綠化美化建設(shè)工作,，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行”的效果,。

三、下一步重點(diǎn)提升內(nèi)容,。

(一)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理提升,。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)

用;二是安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?，杜絕除安全以外的其他費(fèi)用走入;三是明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核單位;四是對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定性及定量評(píng)估總結(jié),。

(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升,。一是建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對(duì)于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生簡(jiǎn)評(píng)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià),。

總之,，通過本次管理提升活動(dòng),，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作,，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊,，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過程,。

內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司 安全環(huán)保部

二〇一四年四月二十五日

【安全管理部工作總結(jié)(五)】

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇二

本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一,、完善落實(shí)各項(xiàng)制度

公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。設(shè)備的運(yùn)行,、操作,、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化,；定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗,；定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通；應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),；按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,，工作效率顯著提高,。

二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水,、電,、空調(diào)、電梯,、消防,、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ),、核心部分,，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),，明白我們責(zé)任的重大,。

所以我們時(shí)刻提高警惕，不容許有半點(diǎn)疏忽大意,，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,，隨時(shí)巡視各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,，就及時(shí)進(jìn)行維修排除,，盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障,、事故。

另一方面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,，整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水,、停電或其他大的事故,，為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。

三,、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實(shí)踐,，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗(yàn),。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題,，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患,。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足,、溢流管道設(shè)計(jì)過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下,，水無法排泄到屋面下水管道,，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞,，幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失,。

針對(duì)這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制,，盡可能避免其失控情況出現(xiàn),，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴，即便是在水泵失控的情況下,，值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵,；還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制,，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,，那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,，后果不堪設(shè)想。

就這個(gè)問題我們通過反復(fù)研究商討后,，給水池加裝了2套（四路）液位報(bào)警系統(tǒng),，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室,，于是在電磁閥失靈的情況下,，電工值班室、監(jiān)控室值班人員,，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,，確實(shí)行之有效,，達(dá)到了預(yù)期的效果。

四,、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過程中,，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,，繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,，在裝修工作中,，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售,。

除了這些工作,，我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主（租戶）的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想,、急業(yè)主之所急,，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造,、聯(lián)系電話,、寬帶開通，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),，及完善的物業(yè)服務(wù)體系,，通過大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合,、支持了公司房屋租售工作,。

五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹,、傳達(dá)公司的一些制度、政策,，還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論,，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決,；另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識(shí),，增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。

還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小,。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展,、提高。

六,、節(jié)流開源方面

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施,。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,，一般在使用空調(diào)的季節(jié),，天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī)，在負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái),，在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水；還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道,、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能,，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降,。

其次，我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，自購材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力,、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。

還有就是,，我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過道進(jìn)行巡查,，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。

再次,，對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造,。當(dāng)然在這一方面,，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力,，在以后的工作中一定會(huì)大有改觀,。

總之，20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平,，較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn),。

但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,，如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為,、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等,。

但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力,、繼往開來,，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié),，將20xx年的工作中會(huì)做得更好,，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇三

一,、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源,，有效開展培訓(xùn)工作,，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡,。

20xx年3月1日,，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到都市陽光項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開展人員招聘工作,，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn),、磨合,、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定,。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,，骨干人員20人，骨干人員保有率85%,，組織各類員工培訓(xùn)90次,，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

今年7月16日,，由于施工單位的疏漏,，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,，在場(chǎng)全體員工精誠合作,，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜,，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;11月22日,，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,，臟水已漫至201室戶內(nèi)，由于施工方人手有限,，為不影響售樓部售房,，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班,、保潔班,、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過幾小時(shí)的疏通,、沖洗,，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想,。9月份,，隨著小區(qū)、商業(yè),、售樓部人員整合完成,，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作,，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成,。

二、減員增效,、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率,，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

1、在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中,，包括下班時(shí)間和節(jié)假日,，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用,，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,，11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。

2,、在物資采購方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近,、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>

5,、在節(jié)約意識(shí)方面：通過培訓(xùn)，在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識(shí)。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商,，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施，節(jié)約開支近萬元;今年7月,，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,，開動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,，又節(jié)約了成本開支近千元。 20xx年,，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，群策群力，努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作,。截止11月底,，經(jīng)過預(yù)估，預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入391.38萬元,，利潤(rùn)率4.61%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題，項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(zhǎng),。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止12月初完成交房1600余戶,，辦理裝修1018戶,，處理、傳遞,、記錄各類整改單3000余張,，提供訴求服務(wù)1550余次，發(fā)放各類溫馨提示27份,，發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份,。

2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域,、公共設(shè)施設(shè)備的巡查,、保養(yǎng)常態(tài)化

項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì),、損壞公區(qū)設(shè)施30余次,，罰款和賠償收到6250余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn),，積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,，建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)待千余臺(tái)各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,，做到了專人負(fù)責(zé),，有檢查,、有記錄，形成常態(tài),。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%,，合格率100%。

3,、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

由于小區(qū)所處的地理位置,，周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜，加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重,。一年來,，秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大，但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),，目前隊(duì)伍較穩(wěn)定,。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起，處置及時(shí)妥當(dāng),，較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn)，調(diào)整工作崗位設(shè)置,，盡最大努力做好人防工作,。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,，消防系統(tǒng)的逐步到位，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高,。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇四

一,、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平,。

20xx年以來,，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1、如：住宅樓工程,，成人面積24022㎡,，總高度57.25m，地下一層,，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,。縮短工期36天,，節(jié)省投資近46萬余元,。深得甲方滿意,， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長(zhǎng),，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便，又節(jié)省大量資金,。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測(cè)、復(fù)試開始,，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來施工他們覺得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三,、合理安排工序,，加快施工速度

1、加強(qiáng)部位控制,，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位，我心中有數(shù),。由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2,、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度,，落實(shí)施工工效,。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排,、見縫插針。

4,、加強(qiáng)責(zé)任到人,，落實(shí)分片包打。按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月,、月保季,、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四,、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益

20xx年，針對(duì)項(xiàng)目成本,，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值,。多年來,，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員,、預(yù)算員,、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本,。同時(shí),，在成本分析上,，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象,，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問題消滅在萌芽,。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支,。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施,，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工,。材料碼放,，盡量一次到位，減少二倒,。文明施工,，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,，人人會(huì)賬的管理局面,。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力,。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇五

目錄 一、戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)議完成情況：

........................................................................4 1.調(diào)整組織架構(gòu),，明確各自職責(zé)........................................4 2.開展安全專項(xiàng)檢查，打造本安型企業(yè)............................5 3.全員參與雙重預(yù)防機(jī)制,，重在實(shí)效................................5 4.排污許可證--排污單位的身份證......................................6 5.持續(xù)建立消防安保體系....................................................7

三,、

一,、戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)議完成情況：

指標(biāo)/項(xiàng)目類型 目標(biāo)應(yīng)是具體的 完成情況 安全目標(biāo) 安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂 100% 1 月份已完成 危險(xiǎn)化學(xué)品管理：無?；沸孤?未發(fā)生 安全管理：1.損失超過 20 萬或出現(xiàn)人員重傷的安全事故 0 起,； 2.不得出現(xiàn)火災(zāi)事故； 3.輕傷事故不超過 2‰比例（按全廠總?cè)藬?shù)進(jìn)行計(jì)算）,，不足 1 人的按 1 人計(jì)算,； 4.相關(guān)方死亡事故 0 起； 1,、20**年 9 月 14 日,，口服液 1 號(hào)車間灌裝崗位員工 xxx 在對(duì)隨機(jī)產(chǎn)生的不合格品，進(jìn)行了私自處理瓶體碎片,，接觸手指后割傷皮膚表面,，造成手指割傷。

2,、20**年 10 月 14 日化驗(yàn)員 xxx 運(yùn)送生物危害垃圾途中從質(zhì)管部取樣小車上摔下導(dǎo)致受傷,。

3、20**年 11 月 08 日,，提取醇沉崗位員工 xxx,，因著急下班，清理醇沉罐底部積水,，忘記佩戴安全帽抬頭撞到醇沉罐下蓋底部,，導(dǎo)致頭部撞破,。

安全、環(huán)保

檢查：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 已按要求完成 危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)：確保崗位危險(xiǎn)辨識(shí)全面,、合規(guī) 已按要求完成 安保管理 已按要求完成 特種設(shè)備安全管理 已按要求完成 重大安全隱患及較大安全隱患按期整改率 100% 到期整改率 100% 依據(jù)《xxx 集團(tuán)子公司消防管理檢查評(píng)分表》實(shí)施消防管理,，確保消防管理工作的合規(guī)性,。

已按要求完成 she 制度與法律,、法規(guī)符合性評(píng)價(jià) 已按要求完成 創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí) 未開展（列入 20**年計(jì)劃）

1、職業(yè)病 0 起,，疑似職業(yè)病和職業(yè)禁忌妥善處置率 100%,，無急性中毒事故發(fā)生；2,、職業(yè)危害合同告知率,、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明設(shè)置率均為 100%,； 3.無粉塵,、毒物超標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所，崗位噪聲強(qiáng)度達(dá)標(biāo)率≥95%,； 4.職業(yè)病體檢（崗前,、崗中、離崗）完成率 100%,。5,、職業(yè)健康檔案完整，基本符合法規(guī)要求,。

5 月份共參加體檢 544 人,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)?。?月份完成職業(yè)健康作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)均達(dá)標(biāo) 環(huán)保管理 危廢合規(guī)處置率 100% 共 44.92t 外排廢水達(dá)標(biāo)率,、外排廢氣達(dá)標(biāo)率,、廠區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)率均為 100%（she 部負(fù)責(zé)每半年對(duì)廢水、廢氣全指標(biāo)的監(jiān)測(cè)及日常監(jiān)管,，環(huán)維車間負(fù)責(zé)廢水及廢氣處理設(shè)施的日常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng),，及常規(guī)指標(biāo)的日常檢測(cè)并做好記錄，并確保合規(guī)排放）

已按要求完成 20**年 11 月 25 日前完成新版《排污許可證》換發(fā)前的準(zhǔn)備工作,，并完成模擬申報(bào),。

已于 11.4 日取得電子檔 項(xiàng)目管理指標(biāo) 嚴(yán)格按照《建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理規(guī)程》要求開展建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。

2,、創(chuàng)建班組安全文化活動(dòng) 已正常開展

3,、“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng) 已按計(jì)劃完成 二、工作亮點(diǎn)：

1.調(diào)整組織架構(gòu),，明確各自職責(zé) 為了提質(zhì)增效,，she 部進(jìn)行了組織架構(gòu)重新調(diào)整,，部門五大體系有專人負(fù)責(zé)，量化分解目標(biāo),，增加過程管理指標(biāo),。職責(zé)分工明確，確保每個(gè)人都有指標(biāo),，更加有利于人才的培養(yǎng),，支撐企業(yè)發(fā)展，根據(jù)各自的專業(yè)化知識(shí)進(jìn)行分工,，專業(yè)的人做專業(yè)的事,，細(xì)化專業(yè)分工，做到人盡其用充分發(fā)揮管理人員專長(zhǎng),，使各自的專業(yè)化程度得到提升,，提高工作效率。

2.開展安全專項(xiàng)檢查,，打造本安型企業(yè)

為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范各類事故的發(fā)生,，杜絕違章作業(yè),，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)檢查針對(duì)性,，便于找問題,、查原因，she 部特組織開展專項(xiàng)檢查,。

20**年,，she 部 組織 領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入一線，實(shí)施了天然氣專項(xiàng)檢查,、中秋節(jié)前專項(xiàng)檢查,、國慶節(jié)前專項(xiàng)檢查、節(jié)后復(fù)工檢查,、?；穼ｍ?xiàng)檢查、勞防用品專項(xiàng)檢查等安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),。

隱患排查共計(jì) 360 余條,，到期整改率 100%，平均累計(jì)整改率 97%,。

3.全員參與雙重預(yù)防機(jī)制,，重在實(shí)效 推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控,、隱患自查自治,，通過對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí),、評(píng)價(jià)，累計(jì)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)共計(jì) 450 余條,，并持續(xù)識(shí)別,，由此形成企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作格局,，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力,，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)； 通過對(duì)識(shí)別出的工作危害分析以及風(fēng)險(xiǎn)源,，評(píng)估可能造成的傷害/后果,，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后得出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行有針對(duì)性的落實(shí)運(yùn)行控制,、培訓(xùn)、應(yīng)急等措施,。存在較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的,，制作較大風(fēng)險(xiǎn)告知卡，張貼至現(xiàn)場(chǎng),，有效提醒操作人員,，并組織現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)。

實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”,，可逐步實(shí)現(xiàn)由過去的被動(dòng)防事故向主動(dòng)防隱患轉(zhuǎn)變,，預(yù)防為主，有效地減少事故發(fā)生,，切實(shí)保障企業(yè)的發(fā)展,。

根據(jù)《排污許可證申請(qǐng)與核發(fā)技術(shù)規(guī)范

制藥工業(yè)-中成藥生產(chǎn)》 要求對(duì)提取 1 號(hào)車間,、污水站無組織排放進(jìn)行收集,，并根據(jù)廢氣的特點(diǎn)制定相應(yīng)的處置工藝,，根據(jù)《揮發(fā)性有機(jī)物無組織排放標(biāo)準(zhǔn)》要求對(duì)龍鳳堂廢氣排放情況進(jìn)行了溯源性排查,，對(duì)各車間廢氣產(chǎn)生情況進(jìn)行分析計(jì)算,，根據(jù)不同工藝對(duì)固 1,、固 2、危廢庫廢氣制定相應(yīng)的廢氣處置工藝,，對(duì)已裝廢氣處理設(shè)施收集和處置效率,、以及排放濃度進(jìn)行一一檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果對(duì)標(biāo)《制藥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》特別排放限值,，將排放不達(dá)標(biāo),、效率不達(dá)標(biāo)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行升級(jí),，并將排放標(biāo)準(zhǔn)從 100 毫克/立方米提升至 55 毫克/立方米的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),。為申報(bào)排污許可證做好基礎(chǔ),。

5.持續(xù)建立消防安保體系

通過梳理崗位職責(zé),、工作量,，賦予新的工作職責(zé),，真正做到讓安保有“靈魂”，通過智能化信息化手段,，不斷提升消防安保的技能和管理水平,，如推進(jìn)消控室合并、大門房智能提升項(xiàng)目,，優(yōu)化 3 名安保編制,，真正做到量化指標(biāo)的落實(shí)。

三,、工作不足剖析 1.下半年安全事故頻發(fā),，需居安思危 下半年公司共發(fā)生人員受傷安全事件/事故共計(jì) 4 起，安全管理存在漏洞,、違章行為時(shí)有發(fā)生,，人的不安全行為是造成事故頻發(fā)的直接原因。

整改計(jì)劃：

1,、崗位操作違章行為時(shí)有發(fā)生,；依據(jù)《反違章管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)違章行為考核。

責(zé)任人：

時(shí)間：持續(xù) 2,、安全培訓(xùn),、應(yīng)急處置落實(shí)不到位，特種設(shè)備操作不規(guī)范,； 梳理特種設(shè)備管理薄弱項(xiàng),，對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)操考核,。

責(zé)任人：

時(shí)間：每季度一次

2.專業(yè)基礎(chǔ)不牢，專業(yè)技能薄弱

專業(yè)技能欠缺是 she 團(tuán)隊(duì)管理短板,，打鐵還需自身硬,，通過法律法規(guī)、地方條例的學(xué)習(xí),，部門內(nèi)部的培訓(xùn),，互通有無、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，來提高每位成員的專業(yè)技能,。

1,、法律法規(guī)、地方管理?xiàng)l例學(xué)習(xí),，部門內(nèi)部的法律法規(guī)梳理結(jié) 合集團(tuán) she 每一期法律法規(guī)梳理更新內(nèi)容,，對(duì)標(biāo)找差，分析新更新內(nèi)容對(duì)應(yīng)公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康管理適用性,，制定行動(dòng)項(xiàng),，落實(shí)整改。

責(zé)任人：

時(shí)間：每季度一次

2,、內(nèi)部自訓(xùn),，通過收集、整理,、編制 有關(guān)環(huán)境,、安全、職業(yè) 健康,、消防四個(gè)能力建設(shè),、特種設(shè)備管理培訓(xùn)教材，及培訓(xùn)計(jì)劃,。龍鳳堂 she 部門主導(dǎo),，各車間兼職安全員參與的方式組織培訓(xùn)。

責(zé)任人：

時(shí)間：每季度一次

3.環(huán)保檢查力度加大,，需警鐘長(zhǎng)鳴 環(huán)保體系不完善,，制度執(zhí)行不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,。通過建立排污許可證管理體系,，完善后期運(yùn)行管理工作，做好日常的檢查,、審計(jì),，隨時(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備。

責(zé)任人：

時(shí)間：持續(xù)

四,、20** 年工作規(guī)劃（體系建設(shè)）

1,、完善應(yīng)急管理體系建設(shè)。

①應(yīng)急預(yù)案依條例修編,。

責(zé)任人：

時(shí)間：20**.1.20

②制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,。

責(zé)任人：

時(shí)間：20**.12.25 ③組織灼燙事故專項(xiàng)演練,，觸電事故專項(xiàng)演練，機(jī)械傷害,、車輛事故專項(xiàng)演練,。

責(zé)任人：

時(shí)間：持續(xù)

2、龍鳳堂 she 內(nèi)部審計(jì)管理體系,。

①根據(jù) she 審計(jì)制度,，編制審計(jì)計(jì)劃。

責(zé)任人：

時(shí)間：20**.12.25

②每月逐項(xiàng)對(duì)各車間進(jìn)行審計(jì),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足項(xiàng)及時(shí)通報(bào)予以及時(shí)整改,。

責(zé)任人：

時(shí)間：每月 3、環(huán)保體系-排污許可證一證式管理體系 按照法規(guī)制訂制度,，按照制度規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),，通過從源頭到過程再到結(jié)果的管控，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，使龍鳳堂按證排污,，合法，合規(guī),。

責(zé)任人：

時(shí)間：持續(xù)

4,、建立消防管理體系，完善消防檢測(cè),、消防維保,，保障各車間 消防設(shè)施的有效可靠運(yùn)行，并提前開展提取 2 號(hào)車間消防驗(yàn)收工作,，確保手續(xù)合規(guī),。

責(zé)任人：

時(shí)間：持續(xù)

hse管理部崗位職責(zé)

工程管理部經(jīng)理hse崗位職責(zé)

hse管理措施

hse管理崗位職責(zé)

hse安全承諾書

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇六

一、精心組織各級(jí)安全培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),。為落實(shí)我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求，增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員,、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,。

我安全管理部會(huì)同人勞部對(duì)今年分配來的一批大學(xué)生與兩批社會(huì)招聘人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，其中包換國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù),、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等,。通過培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性，使各級(jí)名類人員真正重視安全生產(chǎn)工作,，對(duì)預(yù)防事故和減少損失,、進(jìn)行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。

責(zé)任,，落實(shí)到人,。明確各基層、各部門的安全負(fù)責(zé)人及安全具體工作人員,，使安全管理工作人人參與,、人人有責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)。

三,、加強(qiáng)安全檢查工作,，加大安全隱患整改力度。為確保生產(chǎn)的安全,，對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患,、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,，以便制定整改措施,，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。

安排公司級(jí)安全大檢查為每月兩次,，檢查范圍有礦山安全治理,、選廠建設(shè)、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障,。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加,。礦山、選廠,、龍宇大廈各指揮部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查,，要求參檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能流于形式,，對(duì)檢查結(jié)果要備案存檔。安全管理部對(duì)公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后,，統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單,，各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改，并由各部門安全負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋隱患整改情況,。

四,、建全安全管理制度,，編寫應(yīng)急救援預(yù)案,。為規(guī)范安全管理工作，制定了一系列的安全管理制度,，又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法,。其中包括施工管理辦法,、計(jì)量管理辦法,、爆破管理制度、礦石質(zhì)量管理規(guī)定,、工程技術(shù)管理規(guī)定,、工程驗(yàn)收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法,、建設(shè)單位事故追查制度等,。

為做到安全情況上下通達(dá)，信息暢通,，特制定了安全日匯報(bào)制度,，要求機(jī)關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報(bào)到安全管理部，安全管理部做書面登記,。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結(jié),，交到安全管理部。

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神,，結(jié)合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見,，對(duì)各部室進(jìn)行了包保分工，要求每個(gè)包保小組組長(zhǎng)及成員每周必須到包保項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全督察,，及時(shí)了解各項(xiàng)目部安全施工及重大隱患處理整改情況,。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序，保證全公司的安全工作有效開展,，安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，其中包括機(jī)械傷害、物體打擊,、觸電,、高處墜落,、中毒、危險(xiǎn)品爆炸,、水災(zāi),、火災(zāi)等,。

在緊抓安全管理工作的同時(shí)，也不忘精神文明建設(shè),。為使永煤文化做到落地生根,，統(tǒng)一思想,，鼓舞干勁，促進(jìn)發(fā)展,，安全管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及陳雪楓董事長(zhǎng)的重要講話,。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽。在黨的十七大召開同時(shí),，深入領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神的主要內(nèi)容,，把握十七大的精神內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，用新的思路,、新的舉措，進(jìn)一步振奮精神,，狠抓安全管理工作,。

2007年我們無一起安全事故,，2008年我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,，從零開始向零奮斗,，不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮，更要做的漂亮,。

【安全管理部工作總結(jié)(六)】

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇七

綏德縣供電分公司2013年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以全面落實(shí)安全發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，強(qiáng)基固本、安全發(fā)展,，全面提升執(zhí)行力,。加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)管考核,。從崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手，確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),。2012年我公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，被榆林電力分公司評(píng)選為2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)【2013】98號(hào))。

一,、健立健全安全管理制度

在建立各級(jí)人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，首先確定《2013年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計(jì)劃》，明確了2013年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,，確立2013年安全奮斗目標(biāo),。在此基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了《2013年度“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施與反事故措施”計(jì)劃》,、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》,、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。

二,、吸取事故教訓(xùn),，制定防范措施

吸取事故教訓(xùn)，對(duì)照查找存在的問題，盡快制定措施并落實(shí),，消除事故隱患,。從職工的思想認(rèn)識(shí)入手，事故從思想上引起觸動(dòng),，加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí)以及安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力,，觀察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境，認(rèn)識(shí)到環(huán)境中的危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn),。公司及時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,，按照安全規(guī)程執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,，未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工,、絕不工作,、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí),。并由公司經(jīng)理和書記考場(chǎng)監(jiān)考,，單人單桌進(jìn)行考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,，然后進(jìn)行補(bǔ)考,，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開展安全隱患排查和治理,，是否存在管理性違章,、裝臵性違章和行為性違章，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,，要及時(shí)提出整改措施給予消除,，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),、安全規(guī)章制度的執(zhí)行,、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問題,，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中,。增強(qiáng)全員安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

三、以人為本創(chuàng)建安全文化

1,、年初局長(zhǎng)及時(shí)與基層各所站長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書》, 并層層簽定了各級(jí)人員安全責(zé)任書,，落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任，并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度,，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理,，加大對(duì)農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度,。

2、全年堅(jiān)持開展了安全活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練,。按照上級(jí)要求,，貫徹落實(shí)省公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),，與會(huì)人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名,。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施,，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效,。組織開展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作,，使每個(gè)職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求,，使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化,。

地安全距離,、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng),、加裝和更換避雷器,、搖測(cè)接地電阻、檢修清掃配變,、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平,，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民安全用電有了進(jìn)一步保障,。

4,、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn)，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn),，主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能,、業(yè)務(wù)知識(shí)等,，并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,，對(duì)值班,、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考，各所站根據(jù)我公司布臵,，再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,，通過考核，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,，在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

10月8至11日為期四天,，安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營銷部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核,。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考,，單人單桌進(jìn)行考試,，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)行補(bǔ)考,，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同,。

11月18日至19日安監(jiān)部、生技部,、營銷部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試,。

5,、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了保電預(yù)案,，在重大節(jié)日活動(dòng)期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處,，并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,，保障重大節(jié)日活動(dòng)的安全供電，保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展,。

6,、在交通安全管理方面，為了加強(qiáng)駕駛員安全管理,，提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識(shí),，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生,，于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核,。針對(duì)我公司車輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況,，主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單,、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，“雙證”是否齊全,，“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位,，有無違章駕駛，公車私用和酒后駕車現(xiàn)象,。通過狠抓車輛管理制度的落實(shí),，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛安全運(yùn)行,。

回顧我公司2013年安全管理工作,，截止本年底11月30日累計(jì)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行94天，這是在省集團(tuán)公司,、榆林電力分公司,、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果,。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全,、誰生存，誰安全,、誰發(fā)展,，誰安全、誰幸?！?，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好安全管理工作,。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),，根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠?yán),，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn),。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,，措施不到位，離上級(jí)的工作要求還有差距,。通過努力營造出“我要安全”,、“我能安全”、“我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)氛圍,，使工作中人人關(guān)注安全,，自覺執(zhí)行安全規(guī)程,，創(chuàng)造安全文化理念，真正實(shí)現(xiàn)人員安全,，設(shè)備健康,，電網(wǎng)可靠。

安全監(jiān)察部

二〇一三年十二月二日

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇八

2019年公司項(xiàng)目管理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作,。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、建科院及上級(jí)建設(shè)主管部門工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,，建立健全質(zhì)量,、安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的質(zhì)量,、安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查,。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。

1,、修訂完善公司有關(guān)管理制度并要求貫徹,、執(zhí)行公司原項(xiàng)目管理制度在實(shí)施過程中，由于部分條款不能適應(yīng)現(xiàn)階段公司項(xiàng)目的管理,，有的制度條款需要補(bǔ)充完善,，有的制度需要建立健全，為進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度,，切實(shí)做好公司2019年度在監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作,，項(xiàng)目管理部于2018年初修訂了2019年質(zhì)量安全工作意見、公司項(xiàng)目管理辦法,、項(xiàng)目考核辦法,、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司,、各項(xiàng)目監(jiān)理部，要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行,。

由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營舉措的實(shí)施，公司承接的大項(xiàng)目逐年增多,，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模,。據(jù)2019年年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目達(dá)172個(gè)。

隨著近年來公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，因此公司項(xiàng)目管理工作必須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè),，實(shí)行分級(jí)管理”。今年以來項(xiàng)目管理部著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作,，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對(duì)性的切實(shí)有效的管理制度,，分公司必須對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,，做到層層制度完善，人人責(zé)任明確,，真正做到以制度管項(xiàng)目,，把項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。

2,、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門會(huì)議精神,，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件為及時(shí)傳達(dá)“省廳、市建委,、市質(zhì)量安全監(jiān)督站”等有關(guān)部門的重要會(huì)議精神,，項(xiàng)目管理部采用會(huì)議和信息平臺(tái)等形式及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。

密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站,，及時(shí)下載,、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目監(jiān)理部，并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì)”上進(jìn)行貫徹和落實(shí),，經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件和簽發(fā)公司文件共73份,。

利用公司群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，及時(shí)快捷地向各分公司,、項(xiàng)目監(jiān)理部傳達(dá)上級(jí)和公司的指令,，使公司及上級(jí)建設(shè)主管部門的政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。

3,、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高監(jiān)理水平。今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座,、“質(zhì)量控制與驗(yàn)收”和“建設(shè)工程資料管理”,、“xx杯項(xiàng)目資料管理與歸檔”、“新監(jiān)理規(guī)范宣貫”,、“人防工程監(jiān)理”等的培訓(xùn),，培訓(xùn)人員達(dá)230多人次，通過培訓(xùn)公司管理體系文件和各項(xiàng)管理制度在分公司及項(xiàng)目監(jiān)理部得到了貫徹落實(shí),，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的有關(guān)專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（一）管理方法和措施

1、對(duì)新開工項(xiàng)目及所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底排查,，采取針對(duì)性檢查排除安全質(zhì)量隱患,。如對(duì)xx路改造工程一標(biāo)段、xx區(qū),。xx學(xué)院南校區(qū)風(fēng)雨操場(chǎng),、xx三期項(xiàng)目及xx工程的巡查，并對(duì)xx總部及種子精加工中心項(xiàng)目,、xx學(xué)院南校區(qū)風(fēng)雨操場(chǎng)的高支模及網(wǎng)架施工,、xx西區(qū)綜合體育館的網(wǎng)架施工,、xx等的施工作為重點(diǎn)監(jiān)控，同時(shí)參加項(xiàng)目專題例會(huì)和高支模等關(guān)鍵工序的驗(yàn)收,，積極提出建議,，指出該工程安全隱患的重點(diǎn)、施工難點(diǎn),，提醒項(xiàng)目監(jiān)理部及施工單位加強(qiáng)管理確保施工質(zhì)量與安全,。

2、新開工項(xiàng)目做到摸底登記到位,，對(duì)保障房項(xiàng)目及存在重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目跟蹤督查到位,。如：xx工程等。

①分公司對(duì)其所屬項(xiàng)目的檢查情況,。

②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況,。

③項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況,。

④工程實(shí)體質(zhì)量,、安全及文明施工監(jiān)理情況。

⑤監(jiān)理資料的收集,、整理情況,。

對(duì)xx市區(qū)工程項(xiàng)目及各分公司的項(xiàng)目抽查，力爭(zhēng)做到全面覆蓋,、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理部工作情況,，對(duì)存在有較大安全隱患的工程項(xiàng)目，跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé),，規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過檢查,、巡查,、督查，促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度,，增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識(shí),。

（二）加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生

由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)往往疏于管理,，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全,，公司均簽發(fā)通知要求各項(xiàng)目監(jiān)理部,，凡節(jié)假日安排施工的工程，項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé),，對(duì)節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班,。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗,，嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生,。“元旦,、五一,、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個(gè)項(xiàng)目,，通過節(jié)日期間巡查,，各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé)，項(xiàng)目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象,，有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守崗位,。

（三）深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意識(shí)

今年6月份結(jié)合安全月活動(dòng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后對(duì)xx等進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)檢查分公司對(duì)所屬項(xiàng)目管理情況,，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展落實(shí)情況；結(jié)合建設(shè)主管部門近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,，以腳手架、高支模,、深基坑,、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重點(diǎn)。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對(duì)部分項(xiàng)目下發(fā)了安全整改通知單,。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況,，從檢查情況來看大多數(shù)分公司的項(xiàng)目管理工作到位，做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒,，如,；xx分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項(xiàng)目檔案（重大危險(xiǎn)源,、一般危險(xiǎn)源記錄清楚）,、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗(yàn),；xx分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄,、每月的安全檢查通報(bào)等,。xx子公司的每月簡(jiǎn)報(bào),，定期召開項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作例會(huì)、定期考評(píng)等等都是分公司管理的亮點(diǎn),。

為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識(shí),，規(guī)范公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理,。20xx年7月26日公司順利召開了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)作為起點(diǎn)，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來抓，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。這次會(huì)議對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作用,。

今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目：計(jì)312項(xiàng)次；分公司和外地項(xiàng)目計(jì)120個(gè),，下發(fā)質(zhì)量,、安全、資料等整改通知單72份,，項(xiàng)目管理部全年分季度已按計(jì)劃完成項(xiàng)目的檢查和巡查工作,。對(duì)存在的問題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。

全年陪同院安委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查4次,，先后對(duì)我公司監(jiān)理的xx項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查,，對(duì)檢查存在問題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改,，并回復(fù),。

通過加強(qiáng)在監(jiān)工程質(zhì)量、安全,、監(jiān)理資料的巡查,，增強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)管的意識(shí)，對(duì)更進(jìn)一步規(guī)范我們的項(xiàng)目管理起到了積極的推動(dòng)和引導(dǎo)作用,。

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1,、省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地：xx2號(hào)成品庫工程項(xiàng)目。

2,、省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)：

①xx南部新區(qū)安置還原小區(qū)d區(qū)二標(biāo)段工程（8#,、9#、10#,、12#,、b區(qū)地下車庫、幼兒園,、超市及商鋪）,。

②xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx四期安置房工程等兩個(gè)工程項(xiàng)目。

（二）質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

1,、獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（市級(jí)杯）五項(xiàng)：

①xx國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地a1#樓,，②xx國家動(dòng)漫及外包產(chǎn)業(yè)基地a4#孵化器工程，③xx工程51#，④xx工程34#,，⑤xx30#（此僅為xx市項(xiàng)目，外地分公司創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目待報(bào)）,。

2,、創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程（xx杯）七項(xiàng)：

①xx移動(dòng)通信綜合樓及第二生產(chǎn)樓，②xx縣中醫(yī)院病房綜合樓,，③xx市質(zhì)檢中心大樓,，④xx中學(xué)高中部新校區(qū)體育館，⑤xx縣xx超市工程,，⑥xx國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地a1#,，⑦xxx國家動(dòng)漫及服務(wù)外包基地a4#孵化器，（該七個(gè)工程正在通過專家評(píng)審）,。

截止20xx年11月底,，監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量投訴率≤1%,。綜上我們的安全質(zhì)量管理目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)檢查情況，各分公司,、各項(xiàng)目監(jiān)理部無論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績(jī),，但也還存在著一些問題和不足。

1,、部分工程項(xiàng)目存在監(jiān)理人員配備數(shù)量不足,。

2、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊,、人貨電梯未經(jīng)過檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用,，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)存在的問題不能及時(shí)督促整改到位。

3,、部分項(xiàng)目監(jiān)理資料記錄不完整,，收集、整理不規(guī)范,。

4,、有的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)不全，未領(lǐng)取施工許可證即行施工,。項(xiàng)目監(jiān)理部無任何文字的監(jiān)管和協(xié)調(diào)反映,。

⑤公司要求上報(bào)的材料不及時(shí)，如：每月的施工動(dòng)態(tài),、重大危險(xiǎn)源,，分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的檢查情況等。

當(dāng)然項(xiàng)目管理部也要加大監(jiān)管力度，增加檢查與巡查的頻次,，使公司層次的監(jiān)管更加全面,，更具實(shí)效性。

即將過去的一年我們?cè)陧?xiàng)目管理上特別是安全管理方面確實(shí)做了一些工作,，但同時(shí)也要清醒地看到存在的不足,。

1、進(jìn)一步完善和修訂項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度,。

2,、以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，制定項(xiàng)目管理的工作計(jì)劃,，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的提升,。

3、“強(qiáng)化制度建設(shè),，實(shí)行分級(jí)管理”,，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作，要求各分公司健全管理制度,，并對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,，真正做到以制度管項(xiàng)目，切實(shí)把分公司項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處,。

4,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，增加新員工的培訓(xùn)頻次,，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

新的一年即將到來。我們要不斷總結(jié)成績(jī)和認(rèn)識(shí)存在的不足,。在今后的工作中加大監(jiān)管力度,，為公司的強(qiáng)大與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇九

大家早上好!

根據(jù)委托監(jiān)理合同,，我們__工程項(xiàng)目管理有限公司__分公司,，承擔(dān)了___縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù)。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進(jìn)行一下匯報(bào),。

一,、工程概況

_縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí),，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級(jí));地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí),。

目前_縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開工以來,，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,，二,、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

_縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層,，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年,，安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí),。

_縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成,，基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成,，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。

二,、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施,。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利,。在整個(gè)監(jiān)理的工程中,，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行,。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),，我們針對(duì)該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議,，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程,、重點(diǎn)部位100%旁站，平時(shí)反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

三、工程監(jiān)理管理：

總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工、材料,、機(jī)械的投入,，審核施工方案的合理性、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況,。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后,，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善,，做到了指令的閉合,。

四、工程進(jìn)度管理

對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、階段性施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對(duì)承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力、物力,、財(cái)力以科學(xué)組織,、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度,。

五、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工,、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級(jí)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行,。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議,，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作,。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主,，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全,、可靠,，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

20__年技術(shù)改造工作,，在成都市經(jīng)委,、崇州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項(xiàng)目突破年”工作部署,，按照“成都市20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)”和我市“一年有新突破,、三年有新成就、五年上新臺(tái)階”奮斗目標(biāo)的要求,，搶抓機(jī)遇,，加大對(duì)企業(yè)技改引導(dǎo)力度，切實(shí)抓好重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè),，取得了較好成績(jī),，圓滿完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)。

一,、技術(shù)改造工作目標(biāo)完成情況及主要舉措

今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新突破的政策措施》(崇委發(fā)34號(hào))和《關(guān)于印發(fā)崇州市災(zāi)后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》(崇委發(fā)43號(hào))等文件，支持企業(yè)實(shí)施技改技創(chuàng),，切實(shí)支持和加快工業(yè)發(fā)展,。我局采取多種形勢(shì)宣傳強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過多樣化的交流,，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新和改造意識(shí),，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批,、研制一批,、儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè),。20__年,，完成技改投入26億元，同比增長(zhǎng)116%,，完成目標(biāo)152.9%,，工業(yè)投資26.1億元，同比增長(zhǎng)74.8%,，完成目標(biāo)113%,。

1、指導(dǎo)幫助企業(yè)對(duì)項(xiàng)目包裝策劃和申報(bào)工作,、提高投資質(zhì)量和效益

積極組織全市企業(yè)申報(bào)20__年四川省重點(diǎn)技改項(xiàng)目,，上報(bào)并確認(rèn)我市全友、立申,、匯源,、互利達(dá)、川西等5家企業(yè)項(xiàng)目列為20__年省重點(diǎn)項(xiàng)目,。組織匯源,、立申,、互利達(dá)參加了2月份省經(jīng)委召開的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),、管理和服務(wù)工作。要求項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)每月按時(shí)向我局報(bào)送資金到位情況,、投資完成情況,、工程形象進(jìn)度以及項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，并按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送,。

2,、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)

我局在項(xiàng)目備案及審批,、核準(zhǔn)上,，減少項(xiàng)目批準(zhǔn)環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批手續(xù),，為企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目創(chuàng)造了寬松環(huán)境,。全年共有23個(gè)項(xiàng)目備案、1個(gè)項(xiàng)目核準(zhǔn),，并按月按時(shí)向投資與規(guī)劃處報(bào)送電子文檔與紙質(zhì)文檔,。

(1)積極組織我市企業(yè)申報(bào)預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，共申報(bào)全友,、互利達(dá)等6個(gè)預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目,，有4個(gè)項(xiàng)目列入計(jì)劃,。

(2)組織驗(yàn)收了全友,、川盛、豐豐,、明珠,、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項(xiàng)目,，向市經(jīng)委及財(cái)政申報(bào)了貼息資金,，并按時(shí)到位我市應(yīng)配套資金部分。

(3)積極組織申報(bào)成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點(diǎn)支持項(xiàng)目計(jì)劃,，對(duì)我市企業(yè)進(jìn)行普查的基礎(chǔ)上,，在年初報(bào)送了崇州市20__年工業(yè)、技改項(xiàng)目計(jì)劃表,，在年底報(bào)送了崇州市20__年工業(yè),、技改項(xiàng)目計(jì)劃表，詳細(xì)列出了項(xiàng)目的投資及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的情況,。

(4)積極做好貼息和補(bǔ)助資金到位情況的調(diào)查及自查,。我局及財(cái)政局組織專門人員對(duì)我市的技改貼息和補(bǔ)助資金到位情況進(jìn)行了全方位的認(rèn)真清理和核查,。我市財(cái)政貼息配套資金均已到位。

二,、技術(shù)改造工作的成效

1,、技術(shù)改造促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種,、效益為中心,，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,。我市注重發(fā)展壯大重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和企業(yè)做大做強(qiáng),。全友通過技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,，成為全國最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造,，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次,，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。如川西太陽能光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長(zhǎng)壽命,、耐過充電和過放電問題,，對(duì)四川省乃至全國太陽能光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導(dǎo)作用。

2,、狠抓節(jié)能減排,、淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展

我市認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排的政策,，積極開展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工作,，制定了《崇州市20__年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細(xì)的工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶和關(guān)閉“三無”工業(yè)企業(yè)12戶目標(biāo)任務(wù),。川西,、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

3,、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況

實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項(xiàng)目3個(gè),，總投資9070萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶致富30735戶,，新增就業(yè)1900人,，戶均新增收入2981元。

4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè),，促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展

崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里,，按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分為3個(gè)產(chǎn)業(yè)園：“中國女鞋生產(chǎn)基地”(制鞋產(chǎn)業(yè)園)面積8平方公里，到20__年,，全面完成制鞋基地建設(shè),，引進(jìn)中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙,，工業(yè)產(chǎn)值400億元,，提供就業(yè)崗位20萬個(gè)。到20__年,，園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)到1000億元;中國板式家具生產(chǎn)基地(家具產(chǎn)業(yè)園)面積4.3平方公里,，以位列全國板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心,，吸引名牌企業(yè)入駐,，建設(shè)成為“中國名牌家具的搖籃”;輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

我市抓住災(zāi)后重建和重慶援建發(fā)展機(jī)遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺(tái),。在20__年8月,，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達(dá)成一致，即：以政府主導(dǎo),、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園(重慶援建再就業(yè)工業(yè)園)。

5,、災(zāi)后工業(yè)恢復(fù)重建情況

“5.12”特大地震,，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災(zāi)企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失約4.87億元,，其中,，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元,，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元,。估計(jì)影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。

地震發(fā)生后,，我市按照“一手抓抗震救災(zāi),，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”要求，積極采取措施,，想盡千方百計(jì),，促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災(zāi)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》,、《崇州市汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向,、布局原則,、鼓勵(lì)政策和推進(jìn)措施及規(guī)劃實(shí)施機(jī)制等。全市恢復(fù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達(dá)到96%以上,。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn),。

我局高度重視災(zāi)后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建,，積極向盛市經(jīng)委匯報(bào)我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況,，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃,，其中被五部委列入“703”受災(zāi)較重工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)13家,，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)有19家。同時(shí)加大與省市上級(jí)部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系,，用好用活各級(jí)部門對(duì)我市工業(yè)企業(yè)的政策支持,，全力以赴認(rèn)真收集項(xiàng)目資料，積極推薦申報(bào)符合條件的項(xiàng)目,，做好對(duì)上爭(zhēng)取資金工作,。先后為川建、阿克太,、豐豐等16家企業(yè)向上爭(zhēng)取災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)改造達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目,、新增流動(dòng)資金貼息、災(zāi)后重建專項(xiàng)資金等各項(xiàng)貼息補(bǔ)助資金392萬元,，支持了企業(yè)的發(fā)展,，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦了實(shí)事。

三,、技術(shù)改造中存在的問題和不足

受國際金融危機(jī)和國家宏觀調(diào)控等因素的影響,，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂,、缺乏項(xiàng)目建設(shè)資金,，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期進(jìn)度，影響項(xiàng)目投產(chǎn),、達(dá)產(chǎn),，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計(jì),，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營資金缺口在10億元左右,。

我市企業(yè)規(guī)模偏小，實(shí)力不強(qiáng),，影響了項(xiàng)目持續(xù)投入能力,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)，但企業(yè)成長(zhǎng)緩慢,，成長(zhǎng)為對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少,，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大,。而且國際金融危機(jī)和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的滯后影響已經(jīng)開始顯現(xiàn),，需求下降的跡象越來越明顯，近期原燃材料價(jià)格雖有所回落,，但市場(chǎng)不確定因素增加,，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織帶來了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大,，也將影響對(duì)技術(shù)改造的投入,。

四、幾點(diǎn)建議

1,、建議明年技改項(xiàng)目貼息時(shí),，對(duì)重災(zāi)區(qū)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目給予更多的支持。對(duì)于重災(zāi)區(qū)縣,，財(cái)政配套的30%部分貼息由成都市財(cái)政統(tǒng)一支付,。

2、由于各區(qū)縣人員變動(dòng)較大,，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,。

五、明年的工作思路

1,、繼續(xù)宣傳,、強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過交流,，提高企業(yè)經(jīng)營者的技術(shù)改造工作積極性,。

2、做好省重點(diǎn)技改項(xiàng)目的指導(dǎo),、管理,、跟蹤、服務(wù)工作,，確保省重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

3、做好項(xiàng)目備案(審批,、核準(zhǔn))工作,，初審好轉(zhuǎn)報(bào)省市項(xiàng)目,。按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送備案(審批,、核準(zhǔn))項(xiàng)目匯總情況。

4、指導(dǎo),、幫助企業(yè)做好項(xiàng)目的預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助申報(bào)工作,，落實(shí)好項(xiàng)目的本級(jí)配套資金。

5,、做好大企業(yè)大集團(tuán)的相關(guān)工作,。

6、做好災(zāi)后重建項(xiàng)目的相關(guān)工作,。

項(xiàng)目安全管理年終工作總結(jié)篇十

x縣地處湘中丘陵,，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，是全國糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣,。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬人,，其中勞動(dòng)力44.1萬人。20x年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬人,，占農(nóng)村勞動(dòng)力28.1%,，外出經(jīng)商就業(yè)人員2.萬人，占農(nóng)村勞動(dòng)力4.5%,。勞務(wù)收入總額12.5億元以上,。通過陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民，外出打工比沒有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5元左右,。20__年,，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動(dòng),、部門監(jiān)管,、學(xué)校主辦、農(nóng)民受益”的原則,。一是規(guī)范基地招標(biāo),，廣泛開展公示。二是制定實(shí)施辦法,，簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課,。四是狠抓教學(xué)管理,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門配合管理,，扎實(shí)搞好檔案,。六是搞好學(xué)員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù),，共招收學(xué)員2人,，轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,，就業(yè)率94.6%，減免直補(bǔ)學(xué)員學(xué)費(fèi)54萬余元,。

一,、規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開展公示

縣陽光辦按照20x年《x省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程基地認(rèn)定辦法》的要求,，堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,，20__年6月上旬在縣電視臺(tái)向全縣發(fā)布了陽光工程項(xiàng)目招標(biāo)公告,。公告內(nèi)容包括認(rèn)定時(shí)間、認(rèn)定條件,、認(rèn)定程序,、報(bào)送材料和受理機(jī)構(gòu)等，并組織專家對(duì)學(xué)校的申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審,，對(duì)學(xué)校的校設(shè)校具,、教學(xué)設(shè)施、師資力量,、聯(lián)系安排就業(yè)能力,、服務(wù)承諾、單位信譽(yù),、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實(shí)地考察后,，采取招標(biāo)評(píng)審的辦法，從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)能力的學(xué)校中確定了x學(xué)校,、x駕校,、x中專、x學(xué)校,、x學(xué)校,、x職業(yè)技術(shù)學(xué)校、x基地等7所學(xué)校定為陽光工程培訓(xùn)基地,。

我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行公示,，向社會(huì)公開，請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督,。采用電視公告,、通告公示等不同形式進(jìn)行公示。公告內(nèi)容包括陽光工程政策,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單,、培訓(xùn)專業(yè)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)承諾,、監(jiān)督舉報(bào)電話等,。每個(gè)學(xué)員在培訓(xùn)基地報(bào)名時(shí)就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料，讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽光工程的意義,、培訓(xùn)內(nèi)容,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。

二,、制定實(shí)施方案，簽訂培訓(xùn)協(xié)議

為了保證我縣陽光工程的順利實(shí)施,，根據(jù)20x年《x農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目管理辦法》的精神,，針對(duì)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)狀況和市場(chǎng)需求，制定了我縣陽光工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,、實(shí)施辦法,。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移能力，把省陽光辦下達(dá)給我縣2人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地,?？h陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議，明確了雙方責(zé),、權(quán),、利。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的情況設(shè)置專業(yè),，分別制定培訓(xùn)方案,、教學(xué)計(jì)劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。

三,、加大宣傳力度,，上好第一節(jié)課

我縣根據(jù)實(shí)際情況，采取了一系列的宣傳措施,，把“農(nóng)民學(xué)技術(shù),，政府給補(bǔ)助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是通過報(bào)刊,、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報(bào)道陽光工程的目的、意義,、內(nèi)容和方法,。二是印發(fā)宣傳資料6多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、交叉路口,、中學(xué)門前，每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到時(shí)發(fā)一份,。三是學(xué)校招生時(shí),，發(fā)動(dòng)教職員工走村入戶,，宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會(huì)議上講解實(shí)施陽光工程的內(nèi)容和方法,。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會(huì),，使陽光工程家喻戶曉，為工作順利開展?fàn)I造了氛圍,。

各培訓(xùn)基地每個(gè)培訓(xùn)班開學(xué)的第一節(jié)課,，由縣陽光辦的同志來講，一是宣傳國家實(shí)施陽光工程的重大意義,、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)方法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等,。二是對(duì)照名冊(cè)核定學(xué)員身份。三是發(fā)放代金券,，并介紹代金券的使用方法和填寫方法,，要求學(xué)員當(dāng)時(shí)把代金券填好，及時(shí)上交,。

四,、狠抓教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量

各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是：以人為本,，辦學(xué)為民,。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo),。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè),，就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個(gè)有一技之長(zhǎng),，能自主創(chuàng)業(yè)，在思維方式,、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市,，成為城市“市民”，實(shí)現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變,。

1,、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊(cè),，向?qū)W員進(jìn)行法律,、法規(guī)、職業(yè)道德教育,，使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時(shí)做一個(gè)合格的“市民”,。二是用飛速發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵(lì)學(xué)員，使學(xué)員知道,，求生必須求知,。三是用人才競(jìng)爭(zhēng)、尖端科學(xué)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)教育學(xué)員走好自己的人生之路,。四是用一專多能的致富典型激勵(lì)學(xué)員,，要他們堅(jiān)定信心，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，克服困難，勇于登攀,。

2、培訓(xùn)一專多能人才,。根據(jù)人才市場(chǎng)需求導(dǎo)向，開設(shè)了農(nóng)用車駕駛,、汽車駕駛、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用,、電子電工,、服裝縫紉、特種作業(yè),、市場(chǎng)營銷,、機(jī)構(gòu)制造,、建筑工等專業(yè)。為了提高學(xué)員的技能知識(shí),，根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才,，就培訓(xùn)什么技能，確定培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)計(jì)劃等,，采取封閉式管理,，實(shí)行“五個(gè)一”工程教學(xué),，即要求學(xué)生做到：樹立一個(gè)好形象,，練一筆好字，寫一手好文章,，說一口流利的普通話,，掌握一門專業(yè)技術(shù),。在上好專業(yè)課的同時(shí),，增開語文、交際英語,、普通話,、口才等課程,，使學(xué)員真正成為一技多能人才,。

3,、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,。按照教學(xué)計(jì)劃，做到邊學(xué)習(xí)邊操作,，學(xué)用結(jié)合,，嚴(yán)格考試考核,，做到理論考試和技能考核并重,，保證培訓(xùn)效果,，真正使學(xué)員學(xué)到一技之長(zhǎng),。

五,、部門配合管理,，扎實(shí)搞好檔案

農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大,、惠及農(nóng)民的新興工程,。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組就陽光工程的組織領(lǐng)導(dǎo),，部門職責(zé),、項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等召開了協(xié)調(diào)會(huì),，各成員單位積極配合,，通力協(xié)作，共同推進(jìn)工程實(shí)施,。農(nóng)業(yè)局是陽光工程的主管部門,，具體負(fù)責(zé)陽光工程的日常工作,，負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施辦法,、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定,，監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作,，開展對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估驗(yàn)收,，反饋培訓(xùn)工作信息等。財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助資金,，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?，使財(cái)政的資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定,，并酌情降低鑒定等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)部門都要為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開綠燈,、搭平臺(tái),，為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益,。我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作形成了政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng),、齊抓共管的良好局面,。

為規(guī)范陽光工程的實(shí)施，增強(qiáng)陽光工程運(yùn)作的透明度,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議,，負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,，保證學(xué)員就業(yè)率在9%左右,。二是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員,。在報(bào)刊,、電視、宣傳資料等公告,，每個(gè)農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費(fèi)27元,，經(jīng)縣陽光辦核準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)審批,、財(cái)政復(fù)核后撥款,，從而確保政府的培訓(xùn)資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。三是監(jiān)督檢查,，堅(jiān)持每月對(duì)培訓(xùn)基地督查一次,，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的，責(zé)令糾正或推倒重來,。四是嚴(yán)格檔案管理制度,。各培訓(xùn)基地必須建立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案，培訓(xùn)臺(tái)帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名,、年齡,、身份證,、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè),、培訓(xùn)時(shí)間,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額,、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址,、就業(yè)單位聯(lián)系電話，并由學(xué)員簽字,、簽章認(rèn)可,。就業(yè)單位填寫必須具體到學(xué)員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫必須能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門負(fù)責(zé)人,、學(xué)員為依據(jù),，培訓(xùn)學(xué)校對(duì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和檔案的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

六,、搞好學(xué)員就業(yè),，優(yōu)化跟蹤服務(wù)

各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員2人，其中農(nóng)用車駕駛員336人,，汽車駕駛員44人,，計(jì)算機(jī)及應(yīng)用56人，機(jī)械制造54人,，服裝縫紉92人,，特種作業(yè)(電工、焊工)24人,，市場(chǎng)營銷18人,，建筑工2人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,，就業(yè)率94.6%。計(jì)算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港,、澳,、臺(tái)、日等大中型外資企業(yè),。汽車駕駛員,，大部分在長(zhǎng)沙、廣東,、上海,、深圳、珠海,、杭州,、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員,，月工資8元以上,，高的幾千元。x鎮(zhèn)灣頭村x,，x鎮(zhèn)石龍村x,，x鎮(zhèn)同樂村x、x村x,，x鎮(zhèn)x村x等同學(xué)去年1月在x培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后,，安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工，月工資在14元以上,。x鎮(zhèn)x村x去年8月在x中專培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn),，考取了電焊工操作證，現(xiàn)在福建廈門陶瓷廠務(wù)工,，月收入2多元,。x鎮(zhèn)x村x去年在x駕校參加汽車駕駛培訓(xùn)，考取駕證后,，買了一臺(tái)的士在西藏昌都開,，月收入7元以上。

培訓(xùn)基地以誠信為本,，堅(jiān)持跟蹤服務(wù),。學(xué)員參加工作，堅(jiān)持開展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù),。一是了解學(xué)員的工作生活情況和學(xué)員所學(xué)知識(shí)是不是真正用得上,。如專業(yè)知識(shí)不過關(guān)的，允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí),，確保學(xué)員招得來,，學(xué)得好，送得出,，穩(wěn)得住,。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理，為學(xué)員排憂解難,。x和x等培訓(xùn)基地在廣州,、上海、江蘇,、溫州等地設(shè)立了辦事處,，學(xué)員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作,。x鎮(zhèn)x村x,、x鎮(zhèn)x村x等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司,，因種.種原因，公司效益下降,，員工工資收入低,，創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一情況后，馬上派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠,，月薪12元,。x鎮(zhèn)x村x先安排在東莞太陽誘電工作，月薪15元,。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，被別人唆使，誤入傳銷,，被警方查處后,，才脫離傳銷窩點(diǎn)回家。x培訓(xùn)基地得知此情況后,，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,，包吃包住，月薪12元,，給這個(gè)貧困的家庭帶來了新的希望,。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度，督促用人單位按照《勞動(dòng)法》依法建立勞動(dòng)關(guān)系,，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn)、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù),，讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心,，安置就業(yè)放心，工資待遇稱心,。

農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。20x年，我們摸索了一些方法,，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但仍然存在一些問題，離上級(jí)要求還有差距,。20x年，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子,，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，保證轉(zhuǎn)移就業(yè)，為推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗,。