總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇一
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)
1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。
6,、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛
1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。
4,、每月召開工休座談會(huì),,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正、處理,。
2、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況。
四,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等,。
3,、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二
時(shí)間流逝,,很快的20__年就這樣結(jié)束了,在20__年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20__年的工作,特寫出一下20__年的工作年終總結(jié):
一,、定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,共檢查近200次,,合格率95%以上,。
在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,,周有安排,日有重點(diǎn),,月底有小結(jié),。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,加強(qiáng)檢查,,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性,。__病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。
在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,,全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯(cuò)事故發(fā)生,。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%,,全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,,落實(shí)改進(jìn)措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量,。
二,、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),,強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。
__兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。__一直勤勤懇懇,、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,,深受病人好評,。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,__等能嚴(yán)格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),,頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,成績是肯定的,。
門診服務(wù)臺的__二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),,服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),,面對病人的恐慌,,她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng),、讓我們欣慰,。
三、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹立良好的社會(huì)形象,,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,,在尊重,、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便,、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。
提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),,開展護(hù)理服務(wù),,以尊重病人,服務(wù)于病人,,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),,不斷改善服務(wù)措施。
首先,,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。
其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng),、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位,、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵(lì)病人,,盡的努力解決病人的后顧之憂,。
第三,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通,。縮短了護(hù)患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。
護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,,我正忙著,等一會(huì)兒再說”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。
四,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會(huì)的需求,,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,,動(dòng)作敏捷,富有同情心,,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,。因此,,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。
1,、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:
為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a,、b卷兩場,,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。其中:__等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重操作技能的提高,,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腳_四位老師親自示教,,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止,。其中,,__x操作規(guī)范,考核中取得好的成績,??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%,。
每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平。
2,、人才培養(yǎng):
護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:__等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評,。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),,或者學(xué)習(xí)心得,,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,,改進(jìn)我們工作,,對新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床,。
3,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:
11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,,提高了??谱o(hù)理救治能力,張__院長親自參加并給予高度評價(jià),。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī),、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。
五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇,,省級論文x篇,,市級論文x篇。
全年各科室累計(jì)共輸血2578人次,,輸液90100人次,,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,,灌腸1878人次,,口腔護(hù)理6380人次,導(dǎo)尿1993人次,,吸氧3039人,,心電監(jiān)護(hù)2476人次,,褥瘡護(hù)理1368人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例,,為病人取藥896人次,,換藥室換藥9200人。
20__年的工作成績已經(jīng)成為過去時(shí),,值得總結(jié),,但是不值得回憶。在20__年的工作中,,我們一切都是從零開始,,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,,也沒有思想上的包袱,,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20__年的工作中做到!
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇三
一年來,,我院在各級黨委政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,以新的醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,以“病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象”,,狠抓職工素質(zhì)教育和醫(yī)院制度建設(shè),建立完善質(zhì)控體系,,注重人才培養(yǎng)與引進(jìn),,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。重抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,有效地履行了醫(yī)院的職能,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入450余萬元,其中醫(yī)療收入300余萬元,,全面完成了20xx年度目標(biāo)工作任務(wù),。
(一) 主 要 成 績
1、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè) 樹立醫(yī)院新形象,。
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,樹立醫(yī)院新形象,全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,。
(1),、我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)。開展先進(jìn)人物事跡教育,充分利用電視,、簡報(bào)等多種形式介紹醫(yī)院的實(shí)際情況,。
(2)、自查自糾,,針對醫(yī)院存在的問題,,立即進(jìn)行整改。
(3),、藥品規(guī)范了采購渠道及程序,、杜絕了大處方和開單提成。
(4),、禁止醫(yī)務(wù)人員收紅包。
(5),、建章立制,,完善制度。通過加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作,,提高
了職工思想意識;樹立“八榮八恥”榮辱觀念,,增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感和使命感,強(qiáng)化了誠信服務(wù)的行業(yè)理論,,重新樹立醫(yī)院新形象,,使“白衣天使”的形象得到升華,促進(jìn)了我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,。
2,、加強(qiáng)硬件建設(shè),實(shí)施人才興院,。
醫(yī)院購買了dr,、500毫安x光機(jī)、c臂,、血球儀,、b超、心電監(jiān)護(hù)儀及手術(shù)室的建設(shè)擴(kuò)大了輔檢檢測項(xiàng)目,,提高醫(yī)療診斷水平,。實(shí)施人才興院戰(zhàn)略,今年培訓(xùn)和引進(jìn)了大批的醫(yī)務(wù)人員外科一人,,提高了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)節(jié)管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
(1)加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),。強(qiáng)化各級醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識、法律意識,、服務(wù)意識和競爭意識,,將醫(yī)療質(zhì)量管理融入了人力資源管理中。加強(qiáng)普法教育的力度,,組織職工學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)理管理辦法》及《舉證責(zé)任倒置》等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度,。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制訂了《醫(yī)療事故預(yù)防和處理預(yù)案》、《醫(yī)療質(zhì)量控制管理方案》,,強(qiáng)化了崗前培訓(xùn),,加大了對醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故預(yù)防和處理的力度,。
(2)建立健全了較完善的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系,。一是加強(qiáng)和規(guī)范了各種醫(yī)療文件的記錄;二是加強(qiáng)了手術(shù)同意書、麻醉同意書,、特殊檢查同意書,、重危病人治療同意書等簽字手續(xù)。推行病人“知情權(quán)”和事先告知制度,,有效地規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量,。
(3)不斷完善護(hù)理模式,提高護(hù)理質(zhì)量,。堅(jiān)持三級護(hù)理管理責(zé)任制,,建立完善各級護(hù)理人員制度、職責(zé),,??谱o(hù)理常規(guī),各級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,護(hù)理操作常規(guī)及評分標(biāo)準(zhǔn),。成立了護(hù)理質(zhì)量考評組,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查或自查,,以及醫(yī)療文件書寫講評,。同時(shí)強(qiáng)化
了服務(wù)意識及人文關(guān)懷,有效地與病人溝通,,建立了良好的醫(yī)患關(guān)系,,病人對護(hù)理質(zhì)量的滿意率達(dá)95%以上。
(4)建立“綠色導(dǎo)醫(yī)生命通道”,。開展心肺復(fù)蘇考試和急診搶救操作比賽,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,舉行業(yè)務(wù)講座三次,三基考試合格率95%,。配制了心電監(jiān)護(hù)儀,、裝備了急救電話、向社會(huì)公布了電話號碼,。制定了“急診管理”,,明確了急診搶救制度、職責(zé)及操作程序,,強(qiáng)化了急診,、出診環(huán)節(jié)管理,提高了急診搶救應(yīng)急能力,。
4,、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,切實(shí)做好醫(yī)院感染管理工作,。
(1)強(qiáng)化各種傳染病報(bào)告,、措施到位、責(zé)任到人,,確保了人民群眾的生命安全,。
(2)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作,,建立了醫(yī)院感染管理委員會(huì),,補(bǔ)充、修改,、完善了控制醫(yī)院感染的措施,,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》。加強(qiáng)了對一次性衛(wèi)生用品的管理,,一次性注射器,、輸液器用后消毒毀形率100%,強(qiáng)化了對醫(yī)院感染管理的日常監(jiān)控監(jiān)測力度,,特別是對供應(yīng)室,、手術(shù)室、治療室重要環(huán)節(jié)的監(jiān)測,,較好地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生,。
5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督管理,。
加強(qiáng)經(jīng)常性對區(qū)域公共衛(wèi)生,,醫(yī)院伙食團(tuán)的衛(wèi)生檢查,對不符合衛(wèi)生要求的提出了整改意見,,下發(fā)了整改通知書,,限期改進(jìn)。
6、進(jìn)一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
今年是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我醫(yī)實(shí)施的第二年,,確實(shí)體現(xiàn)了政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠,、醫(yī)院添效益,。
(1)、是我院完善了各項(xiàng)規(guī)章制度;
(2),、是我院完善了新農(nóng)村合的對碼工作;
(3),、是規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)報(bào)帳等相關(guān)工作。
7,、其他工作,。
(1)、是依法辦院,,規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》以及《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)學(xué)畢業(yè)生暫未取得醫(yī)師資格從事診療活動(dòng)有關(guān)問題的批復(fù)》等相關(guān)法律法規(guī),,
(2),、是為了維護(hù)人民群眾的生命安全,清理和規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)和注冊工作,。
(3),、是完善了醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及各種證件的驗(yàn)換證工作。
(二)存在的問題
(1),、國家沒有財(cái)政投入,,醫(yī)院負(fù)債太大,醫(yī)療設(shè)備短缺,,制約了醫(yī)院的發(fā)展;
(2),、民營醫(yī)院條件差,職工待遇較低,,??埔陨蠈W(xué)歷的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生不愿意到民營醫(yī)院工作,本單位的人才留不住,,加之市直轄機(jī)構(gòu)激烈的競爭,,民營醫(yī)院面臨著人才缺乏的嚴(yán)重困難,同時(shí)由于本院特殊地理位置,,病員少,,效益差,在發(fā)展上更是舉步維艱;
(3),、民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的不合理的競爭越演越烈,,特別是醫(yī)改后,,消減了民營醫(yī)院的就診人次;
(4)、民營醫(yī)院人力與財(cái)力有限,,參加各方面的公益工作十分艱難,。
20xx年我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全院職工齊心努力,,全年完成門診1.5萬多人次,,全年業(yè)務(wù)總收入450余萬元。在新的一年里,,我院將繼續(xù)加強(qiáng)管理,、深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、提升服務(wù)水平,、強(qiáng)化人才培訓(xùn)與引進(jìn),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,力爭在20xx年得到更好的發(fā)展,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇四
本人自從取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后,,我更加珍惜這份來之不易的工作,,因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)名詞太高尚、太令人尊敬,,他不僅救死扶傷,,他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力,。以下是我今年的工作總結(jié),。
一,、職業(yè)道德
我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生,,首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高,,但起碼的職業(yè)道德必須具備,。所以平時(shí)我堅(jiān)定正確的忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),熱愛本職工作,,堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,,救死扶傷,以一切為了病員為己任,。
遵守規(guī)章制度,,對病人熱情周到,一視同仁,,為病人保守醫(yī)秘,,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療,,不泄露病人的隱私和秘密,不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務(wù),,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),,對技術(shù)精益求精時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,實(shí)行革命的人道主義精神,。
二、業(yè)務(wù)水平
對于我來說在口腔科方面還是個(gè)小學(xué)生,,有太多需要學(xué)習(xí)的地方,,我在學(xué)習(xí)書本知識的同時(shí)積極和臨床相結(jié)合,在臨床實(shí)踐中不斷思考,,虛心請教,,現(xiàn)在我已能熟悉口腔科常見病多發(fā)病的診療常規(guī),并能夠熟練處理病情,,技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步,,此外,積極學(xué)習(xí)三基知識,,不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)口腔科技術(shù),,及時(shí)更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
三,、工作成績
我積極參與社會(huì)公益活動(dòng),愛牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療,,平時(shí)為廣大群眾宣傳牙病防治知識等,。凡事為患者著想,看病只看病情,,不看背景,,關(guān)心病人疾苦盡力為病人排憂解難,臨床用藥和材料盡量選擇既便宜效果又好的藥和材料,,對疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫(yī)院診治,,在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系,今年無醫(yī)療事故發(fā)生,,我將繼續(xù)努力,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇五
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,,認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院會(huì)計(jì),我在收付,、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。
1.日常出納工作
1)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2),、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3),、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。
4),、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的憑證不付款,。
5),、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
2.日常會(huì)計(jì)工作
1),、熟悉國家的財(cái)政制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事。
2),、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
3),、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。
4)、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。
5),、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6),、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7),、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。
3.其他工作
1)、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,,對日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對,按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。
2)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。
3)、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,,保證工資福利按時(shí)發(fā)放,。
4)、完成社?;撕褪召M(fèi)年審工作,,為年社保稽核和收費(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,,通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,。
4.存在的問題和建議
由于醫(yī)院無基本賬戶,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,,財(cái)務(wù)人員較少,,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表,。財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇六
20__年,,拓展部本著老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,,真真切切說話,,平平淡膽結(jié)果的原則,不貪大求洋,,不好高務(wù)遠(yuǎn),,切切實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真履職履能,,努力做到了不脫位,,更不錯(cuò)位,也不越位?,F(xiàn)將20__年我部工作總結(jié)情況匯報(bào)如下:
一,、與重慶電視臺、合川電視臺,、廣播電臺建立通信聯(lián)動(dòng)機(jī)制
讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫面,。及時(shí)宣傳報(bào)道醫(yī)院多項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),。20__年重慶電視臺報(bào)道我院2次,合川電視臺及廣播電臺派記者跟蹤報(bào)道我院12次,。其中政協(xié)_員視察醫(yī)院等級建設(shè)工作;區(qū)人民醫(yī)院沖刺二甲目標(biāo),,愛無障——區(qū)人民醫(yī)院救助貧困白內(nèi)障患者紀(jì)實(shí);進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;醫(yī)護(hù)人員與玉村災(zāi)民同在;區(qū)人民醫(yī)院啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng);區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院等新聞?dòng)绊懣涨埃贯t(yī)院取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
二,、充分利用與合川報(bào)社建立的“聯(lián)辦”平臺
20__年共發(fā)文章51篇,其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”系列報(bào)道》,,《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)室通過國家衛(wèi)生部驗(yàn)收》,,《實(shí)施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級特色專科紀(jì)實(shí)》,,《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶?!?.12國際護(hù)士節(jié)”表彰大會(huì)暨開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)》,《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲”特色??平ㄔO(shè)系列報(bào)道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠(yuǎn),。
三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用
及時(shí)組織撰寫有份量的稿件,,在由衛(wèi)生局主辦《合川衛(wèi)生與健康》20__年第一,、二、三期中共發(fā)表14篇文章,。在書刊《三江文化》20__年中共發(fā)表文章6篇,。
四、報(bào)送信息專報(bào)
20__年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報(bào)送網(wǎng)絡(luò)專報(bào)56篇,。及時(shí),、準(zhǔn)確、有效反映了醫(yī)院管理,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、教學(xué)科研、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動(dòng)態(tài),。
五,、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》
花費(fèi)了極大的人力、物力,、財(cái)力和精力,,和合川電視臺,重慶電視臺合作,,高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,,片子的制作。
六,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的作用
更換了住院部,、門診急救中心宣傳展板156版,重點(diǎn)宣傳醫(yī)院概況,、專家組成員,、臨床副高以上人員的簡介;醫(yī)院主要先進(jìn)設(shè)備展示;醫(yī)院主要榮譽(yù);公共衛(wèi)生健康教育;衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展;重點(diǎn)學(xué)科和特色專科等,。
七,、策化設(shè)計(jì)制作了文化長廊
醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長廊,圖文并茂地反映出我院78年來的風(fēng)雨歷程和輝煌成就,特別是近3年來我院在醫(yī)療,、教學(xué),、科研、管理等方面取得的累累碩果,,這些珍貴的照片,,記錄了對于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間,為凝聚人心,、鼓舞士氣,、營造良好的文化氛圍起到了積極的推動(dòng)作用。
八,、積極派員參加院外活動(dòng)
李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎(jiǎng),。
九、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會(huì)年會(huì)論文組稿9篇
其中曹優(yōu)文的《實(shí)施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20__年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會(huì)論文交流評為優(yōu)秀論文,,連續(xù)兩年獲得在大會(huì)上主題演講交流的殊譽(yù),,另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“話語權(quán)”》《向世界的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實(shí)施品質(zhì)營銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展,創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀(jì)實(shí)》書面交流,,創(chuàng)本屆年會(huì)交流論文最多的醫(yī)院和個(gè)人,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇七
隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),,醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,以病人為中心,,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,,衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1,、截止12月底,,全院共采購藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%,。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,,比去年同期增加31.1%,。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù),,盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí),,認(rèn)真核對藥品名稱,,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量,、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購過程中,,嚴(yán)格按藥品采購計(jì)劃,認(rèn)真核對,,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,,然后分批傳真計(jì)劃,貨比三家,,最后選擇一家質(zhì)量可靠,,價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購進(jìn)。全年過期和報(bào)損藥品1208.00元,,比去年同期減少0.8%,。
2、一年來,,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,,由于大家態(tài)度好,工作認(rèn)真,,全年調(diào)配的處方,,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,,比去年同期增加16.5%,,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%,。無人為的藥品霉?fàn)€,,變質(zhì),,過期積壓等現(xiàn)象。
3,、在工作中,,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),,發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,,加強(qiáng)處方核對,,很少出現(xiàn)差錯(cuò),藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),,打印并通知到各臨床科室。
4,、工作之余,,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,端正服務(wù)態(tài)度,,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,,同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,,力爭使藥劑科成為一個(gè)高層次,、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。
1,、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),,工作中存在一些不足,如:藥品積壓,、過期現(xiàn)象,。
2、臨床科室與藥劑科的溝通,,協(xié)調(diào)和配合不是很好,。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品,、新特藥和代銷藥品,,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,,堅(jiān)持處方核對,,貴重藥品、清點(diǎn)管理,,登記制度,,加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收,、出入庫管理,。
2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn),。
3,、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,,并且盡量減少藥品積壓過期,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇八
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在過去的20xx年,,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā),、xx大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo),。
一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高
1,、一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,制定了《xx縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
2、堅(jiān)持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果,。
3、一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會(huì)監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),,贏得了病人的信賴。
4,、強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng),。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評比,、季度有檢查、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,,“三基”考試合格率達(dá)100,,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,,急救藥品,、物品完好率為100%,。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著
開展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲(chǔ)備急診科骨干力量,,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,20xx年選送進(jìn)修人員12人,,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人,。五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。
同時(shí),,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,,以院周會(huì),、x會(huì)、座談會(huì),、公示欄等多種形式互補(bǔ),,同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系,。九,、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》,、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《“非典”防治工作制度》,,開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”,,改建了傳染隔離病區(qū),完善了《傳染病區(qū)隔離制度》,、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》,、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一范文網(wǎng)版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》。
這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù),,以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),,以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn),從教育入手,,從患者滿意的事情做起,,從患者不滿意的的地方改起,,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,,堅(jiān)持糾建并舉,堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,,解決行風(fēng)中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺階。
今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,。總的來說,,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心,,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻(xiàn)力量,。
本人遵守職業(yè)道德,履行職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,,全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,,于20xx年9月獲得臨床處方權(quán),。20xx年大部分的時(shí)間是在呼吸、消化內(nèi)科臨床科室輪轉(zhuǎn),,學(xué)習(xí)科室常見病,、多發(fā)病的診斷及治療。于今年7月到急診icu科輪轉(zhuǎn),,學(xué)習(xí)急危重癥病人診療思維,,學(xué)習(xí)有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)的使用,學(xué)習(xí)并成功進(jìn)行鎖骨下靜脈穿刺術(shù),,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,,在急診icu轉(zhuǎn)輪期間拒收家屬紅包500元整。本人利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),,多次參加急危重癥學(xué)術(shù)會(huì)議,,開闊了視野,擴(kuò)大了知識面,。于今年9月完成了醫(yī)院團(tuán)委安排在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的急救知識培訓(xùn)工作,,參加第八屆國際旅游節(jié)后勤保障工作,參與xx市公共突發(fā)應(yīng)急演練及科室成批傷應(yīng)急演練,,通過這些活動(dòng)鍛煉了自己的應(yīng)急應(yīng)變能力,,提高了業(yè)務(wù)水平。
回顧一年來的工作,,我得到了較大的鍛煉,,取得了一些進(jìn)步,但我也深刻認(rèn)識到自己的不足之處:在思想,、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,,也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正,我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇九
xx年,,在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省,、市及對口扶貧的大力支持下,,我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,堅(jiān)持“深化改革,、擴(kuò)大開放,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個(gè)主題,,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動(dòng),上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),,兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績。全年工作情況總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,提高職工整體素質(zhì)。
思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),,我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,,以點(diǎn)帶面,,在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實(shí)踐中,,堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,,撰寫讀書筆記,、心得體會(huì)和座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,廣泛征求社會(huì)各界方方面面的意見,,注重理論聯(lián)系實(shí)際,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對性,以實(shí)際行動(dòng)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,。3月11日,,醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,,深入到駐點(diǎn)村xx村進(jìn)行義診,、送醫(yī)送藥、訪貧問苦,,此次活動(dòng)為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ?zèng)藥贈(zèng)款約3000余元,,就診人數(shù)達(dá)300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù),。醫(yī)院結(jié)合今年計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢,,積極響應(yīng)縣委、縣政府“”的號召,,以講政治,、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計(jì)生兼職單位工作職責(zé),,確保完成計(jì)劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上,,結(jié)合“四五”普法,,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)德規(guī)范》,、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來,,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,,堅(jiān)定了“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的自覺性,,加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要,,提高醫(yī)療服務(wù),,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),,牢固樹立管理意識,,提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,xx年6月,,我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《x人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。全院干部職工忠于職守,、愛崗敬業(yè)得到
加強(qiáng);扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng),,今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元,,體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,。
二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套,。
為提高醫(yī)院診療水平,,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,,改善就醫(yī)環(huán)境,,我院興建了一幢占地730平方米,建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓,。目前,,該大樓土建工程已完工,,正在裝修之中,預(yù)計(jì)年底可投入使用,。投入資金160萬元,完成了醫(yī)院南大門,、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米,,該項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建工作正在進(jìn)行,,爭取明春工程能夠順利實(shí)施,。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購,集中采購,,以降低成本,,通過公開、公平,、公正的原則,,購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,達(dá)到節(jié)約資金的目的,,又促進(jìn)了廉政建設(shè),。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,,年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺,、心電監(jiān)護(hù)儀一臺,集資,、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺,,并均投入使用,使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺階,。
三,、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,,是醫(yī)院的生命線,也是管理成效的關(guān)鍵所在,。為此,,我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心,?;A(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,,自我控制與全面監(jiān)督并舉,,建立個(gè)人,、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控,。醫(yī)教股和護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上,,對全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論,、基本知識,、基本技能的考核和測評,有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。將科主任定為科室第一負(fù)責(zé)人,,要求嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量,、護(hù)理質(zhì)量,、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查,、檢驗(yàn)質(zhì)量,、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)防范,,使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化,、專業(yè)化。同時(shí)不斷加強(qiáng)對醫(yī)技人員繼續(xù)培訓(xùn)工作,,繼續(xù)選送各類醫(yī)技人員到省級或?qū)诜鲐歺x市醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí),,并在院內(nèi)多次舉辦醫(yī)療學(xué)術(shù)講座。通過學(xué)習(xí),,使醫(yī)院全體醫(yī)技人員不斷更新新理念,、新技術(shù),并很好地應(yīng)用于臨床,,為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進(jìn)作用,,較好地調(diào)動(dòng)了全體人員學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,在院內(nèi)形成一股“學(xué),、趕,、幫”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。從而大大提高了我院醫(yī)技人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,,為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻(xiàn),。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入963萬元,,其中醫(yī)療收入548萬元,,藥品收入415萬元。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)生25人,。全年總診病人145300人次,,其中門診139630人次,,急診5670人次,搶救危重病人625人次,,搶救成功例數(shù)594人次,,死亡31人數(shù),搶救成功率95%;住院總?cè)藬?shù)2565人次,,出院人數(shù)2525人次,,治愈病人2308人次,好轉(zhuǎn)164人次,,未治愈人數(shù)43人次,死亡人數(shù)10人(其中24小時(shí)內(nèi)2人),,搶救危重病人236人次,,搶救成功率97%,診斷符合率94%,,全院開放病床200張,,病房周轉(zhuǎn)次數(shù)12次,搶救心腦血管病人83人次,,外科住院病人723人次(手術(shù)265例),,婦產(chǎn)科住院病人1265人次(手術(shù)323例),放射科檢查5091人次,,b超檢查4536人次,,檢驗(yàn)科檢查2436人次,ct檢查2160人次,,胃鏡檢查186人次,,腦電圖檢查243人次,心電圖檢查1843人次,,理療科診療163人次,,口腔科診療324人次,五官科診療3643人次,,眼科復(fù)明術(shù)124人次,,派出干部到掛鉤點(diǎn)及醫(yī)生下鄉(xiāng)計(jì)劃生育382人次,完成高考,、兵檢1632人次,,完成有關(guān)單位健康體檢625人次。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),,為xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四,、存在的主要問題
1,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱,,資金短缺,地方財(cái)政投入有限,,成為制約發(fā)展的瓶頸,。
2、管理信息化的進(jìn)程不夠平衡,,制度不夠完善健全,。
3、高級拔尖專業(yè)技術(shù)人才少,,缺乏學(xué)科帶頭人,。
4、行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,,缺乏監(jiān)督力度,。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備配套需進(jìn)一步完善,、更新,,以適應(yīng)新的科學(xué)發(fā)展需要。
五,、xx年工作計(jì)劃
1,、以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè),,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力。
2,、爭取省,、市和對口扶貧的支持,多方籌措資金,,解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題,。
3、加大行風(fēng)整頓力度,,融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控全過程,,塑造自身形象和品牌,營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)技人員培訓(xùn)教育,、人才引進(jìn),,完善醫(yī)療設(shè)備配套、提高設(shè)備利用率。
5,、預(yù)投入資金興建醫(yī)院南大門,、南面綜合大樓、影相樓,、供應(yīng)室,、“120”急救中心、污水處理系統(tǒng)以及老病房改造,。
6,、預(yù)投入資金完善icu病房建設(shè)。
7,、預(yù)投入資金完善醫(yī)院電腦化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),。
8、預(yù)投入資金購置一批科技含量高的醫(yī)療設(shè)備,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十
一,、大力弘揚(yáng)“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”的醫(yī)院精神
堅(jiān)持“以人為本”的核心理念,,遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,,積極培育健康向上的醫(yī)院文化,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育,。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,,采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)院文化內(nèi)涵,,學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,引領(lǐng)職工健康向上的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)的工作精神,。
2、逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè),。按照“思想導(dǎo)航,、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,,規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn),,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲措施,尤其在行風(fēng)建設(shè),、思想道德建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面加大了獎(jiǎng)懲力度,,牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn),、鞭撻丑惡”,牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,,對慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,增強(qiáng)全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。
二,、繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展
任院長為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過,上跑資金,、自籌資金,。改擴(kuò)建了供應(yīng)室、中藥房,、檢驗(yàn)室,、洗衣房、配電室,,配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯;高標(biāo)準(zhǔn)接建,、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)了腹腔鏡,、彩超,、800ma日本島津光機(jī)、電子胃鏡,、呼吸機(jī),、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺,、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備,。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來的電量增大,,購進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),,改造了多年老化危險(xiǎn)重重的用電網(wǎng)。修建了40個(gè)停車位的后院停車場,。干凈,、寬敞,、明亮的院容院貌,設(shè)備先進(jìn),、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,,為老百姓解決了看病難、治病難的問題,。
三,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才引進(jìn)與培養(yǎng),推動(dòng)醫(yī)院整體技術(shù)水平提高
1,、開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工,、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動(dòng)。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,,截止10月份共組織講座26次,。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,明確奮斗目標(biāo),,并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、1篇讀書筆記,,全部按時(shí)參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),。三是各科室主任、護(hù)士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,系統(tǒng),、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn);四是各科室認(rèn)真開展了三級查房、疑難病例討論,、術(shù)前討論、死亡病例討論,、安全日討論、讀書報(bào)告會(huì)等醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng),,達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,,相互勉勵(lì)、共同提高的目的,。
2,、科室的迅猛發(fā)展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,,發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),,中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣,、市,。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深,。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動(dòng)了醫(yī)院婦產(chǎn)科,、外科、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展,。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù),、盆腔癌清掃術(shù);外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù),、脾切除術(shù),、胃大部切除術(shù),同時(shí)成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù);骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù),、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展,為醫(yī)院的服能力提升了一個(gè)新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展,、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。
3,、強(qiáng)化人才培養(yǎng),,逐步完善人才梯隊(duì)建設(shè)。任院長提出了人才培育“請進(jìn)來,、走出去,、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院,。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,,同時(shí)聘請滄州市中心醫(yī)院專家、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家,、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十一
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,,認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家婆,,通過努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、日常出納工作
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),,防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全,。
2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,,進(jìn)行核對算,。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對不符手續(xù)的憑證不付款,。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二,、日常會(huì)計(jì)工作
1,、熟悉國家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事
2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。
3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。
4,、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。
5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。
6,、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作,。
7,、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。
三,、其他工作
1,、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,,對日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對,,按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。
2,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,,20__年加強(qiáng)對會(huì)計(jì)檔案的.規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20__年-20__年的會(huì)計(jì)憑證,,立卷歸檔,。
3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20__年,,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,,為了服務(wù)好全院職工和專家,,對專家服務(wù)方面,熱情周到,,保證專家的需求,,工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位。
4,、完成社?;撕褪召M(fèi)年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院20__年和20__年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作,。為20__年社?;撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,,整理20__-20__年的財(cái)務(wù)制度,會(huì)計(jì)賬薄,、憑證,、報(bào)表,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì),。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十二
20__年度,,財(cái)務(wù)科在省廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在醫(yī)院黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在相關(guān)科室的大力配合下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)科全體人員的共同努力,較好的完成了20__年度財(cái)務(wù)工作?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一,、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科的日常工作較繁瑣,,我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的資金支持和保障,滿足了各部門對財(cái)務(wù)科的工作要求,。能夠做到日常工作有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從日常收款到資金支付,,從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,,都逐步達(dá)到了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,使我院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。
門診,、住院處作為我院的醫(yī)療收費(fèi)窗口,全年收款2500余萬元,,代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報(bào)銷1400余萬元,,總共收付款金額達(dá)3900余萬元,未發(fā)生意外差錯(cuò),,未收到患者不滿意投訴,。
二、20__年財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作,。
財(cái)務(wù)決算工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又緊迫的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科在人員少,、任務(wù)急的條件下,,全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),,周末不休息,積極做好了財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作,,由于我院領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理的重視,,在日常工作中自上而下的嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,全年預(yù)決算基本持平,。
三,、編制20__年財(cái)政預(yù)算工作
20__年9月,根據(jù)財(cái)政廳統(tǒng)一要求,,編報(bào)20__年財(cái)政預(yù)算,。為了預(yù)算編制準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)科逐條核對人員工資信息,,核對單位基礎(chǔ)信息,,并提供我院的編制手冊、車輛信息,、取暖費(fèi)發(fā)票,、社保繳費(fèi)收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表,。對專項(xiàng)預(yù)算,,財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門,形成專項(xiàng)申報(bào)材料,,并逐項(xiàng)錄入省財(cái)政預(yù)算管理系統(tǒng),,上報(bào)省財(cái)政廳預(yù)算編審中心。為我院明年的運(yùn)行發(fā)展,,提供了有力的資金保障,。
四、加強(qiáng)往來資金管理
因我院為職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合、低保定點(diǎn)醫(yī)院,、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位,,加之日常采購等工作需要,個(gè)人及單位往來款項(xiàng)較多,。財(cái)務(wù)科對往來款項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)核對,,對多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對賬,并及時(shí)和經(jīng)辦人溝通核對,,理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,,并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元,。截止12月末有職工,、醫(yī)保,、農(nóng)合、低保等墊付應(yīng)收款443萬元,。較20__年末應(yīng)收款621萬元,,減少178萬元。
五,、事業(yè)單位公車改革工作
20__年7月份,,吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財(cái)務(wù)科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,,研究制定了我院的車改實(shí)施方案,,上報(bào)省廳后得到省廳的批復(fù)認(rèn)可。隨即著手展開我院車改工作,,在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機(jī)信息進(jìn)行核實(shí)登記,,對車改節(jié)支率進(jìn)行測算,配合涉改車輛進(jìn)行封存等工作?,F(xiàn)各項(xiàng)工作都得以順利進(jìn)行,。
六、機(jī)構(gòu)改革國有資產(chǎn)清查管理工作
10月份,,我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》,,要求對涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對,、登記造冊及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。財(cái)務(wù)科根據(jù)通知要求,積極組織清查資產(chǎn),,通知各科室欠款人員及時(shí)償還欠款,,清理往來。核對庫存現(xiàn)金,、銀行存款資金,,確保賬實(shí)相符賬賬相符,為機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備工作,。
七,、會(huì)計(jì)核算平行記實(shí)施準(zhǔn)備工作
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財(cái)政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案的通知》要求,從20__年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法,,即按照權(quán)責(zé)發(fā)生制,、收付實(shí)現(xiàn)制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓(xùn)后,,我科人員即著手實(shí)施準(zhǔn)備工作:
1,、開展資產(chǎn)清查工作,如實(shí)反映各類資產(chǎn)負(fù)債狀況,為規(guī)范初始確認(rèn)和后續(xù)計(jì)量奠定基礎(chǔ),。
2,、開展新舊會(huì)計(jì)制度銜接準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提前做好科目轉(zhuǎn)換與財(cái)務(wù)調(diào)整,確保新舊會(huì)計(jì)制度的順利銜接和平穩(wěn)過度,。
八,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕。在努力專研業(yè)務(wù),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的條件下,,鼓勵(lì)科室人員自學(xué)專業(yè)知識,參加財(cái)務(wù)專業(yè)職稱統(tǒng)一考試,。同時(shí)積極參加省財(cái)政廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,對重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,又派出2名同志參加專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),。通過自學(xué)及院外培訓(xùn),,極大提高了我科財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,財(cái)務(wù)工作也得到了顯著提高,。
20__年的財(cái)務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的,,由于財(cái)務(wù)科新參加工作人員較多,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,財(cái)務(wù)工作還有很多不足之處,,需要在今后的工作中加強(qiáng)。
20__年重點(diǎn)完成以下工作:
1,、嚴(yán)格采購管理,,加強(qiáng)預(yù)算申請支出制度。
2,、加強(qiáng)實(shí)物管理,,定期盤點(diǎn),資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時(shí)辦理手續(xù),。
3,、加強(qiáng)往來資金管理,及時(shí)清理往來欠款,。
4,、組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。
5,、及時(shí)完成上級分配的臨時(shí)工作任務(wù)。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十三
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終總結(jié)的資產(chǎn)狀況截至__年12月31日,,資產(chǎn)總額為____元,,負(fù)債____元,凈資產(chǎn)____元,。
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中,,貨幣資金____元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款____元,,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)____元,,占資產(chǎn)總額的79.43。
需要說明的是,,今年我院購置了____,、____、____等大型醫(yī)療設(shè)備,,共投資____萬元,,完成了上年的投資計(jì)劃。另外,,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)____元,,其中,專用設(shè)備____元,,一般設(shè)備____元,,房屋建筑物____元。
(二)負(fù)債概況
負(fù)債中,,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款____元和預(yù)收醫(yī)療款____元,,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會(huì)保障金____元,,占負(fù)債總額的0.5,,其他應(yīng)付款____元,占負(fù)債總額的7.53,,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金,。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終總結(jié)的收支情況
__年全年收入總額為____元,,支出為____元,,收支結(jié)余為____元。
(一)收入概況
全年收入總額為____元,,分別由以下收入類別構(gòu)成:
1.財(cái)政補(bǔ)助收入____元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助____元)2.醫(yī)療收入____元(其中門診收入____元,,住院收入____元),占總收入的69.71,,比去年同期增長了4.42
3.藥品收入____元,占總收入的25.37,,比去年同期下降了2.33
4.其他收入____元,,占總收入的2.02
由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入____元,,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)____元,,比去年同期減少了0.89%,。
(二)支出概況
全年支出總額為____元,分別由以下支出類別構(gòu)成:
1.醫(yī)療支出____元
(1)其中人員支出____元
包括基本工資____元,,津貼____元,,獎(jiǎng)金____元,社會(huì)保障____元,,其他支出____元。
(2)公用支出____元
包括辦公費(fèi)____元,,印刷費(fèi)____元,,水電費(fèi)____元,郵電費(fèi)____元,,交通費(fèi)____元,,旅差費(fèi)____元,會(huì)議費(fèi)____元,,培訓(xùn)費(fèi)____元,,招待費(fèi)____元,福利費(fèi)____元,,勞務(wù)費(fèi)____元,,物業(yè)管理費(fèi)____元,維修費(fèi)____元,,租賃費(fèi)____元,,專用材料____元,圖書費(fèi)____元,,燃料費(fèi)____元,,洗滌費(fèi)____元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)____元,,提取壞帳準(zhǔn)備____元,,其他費(fèi)用____元。
(3)補(bǔ)助支出____元
包括退休費(fèi)____元,,生活補(bǔ)助____元,,住房補(bǔ)助____元,其他支出____元,。
2.藥品支出____元
3.其他支出____元
通過以上數(shù)據(jù)可以看出,,所有收入,、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利共計(jì)____元,比去年增長了12.32%,,人均____元,,比去年增長了6.66%。
三,、醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終總結(jié)的財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況
財(cái)政補(bǔ)助收入____元,,預(yù)算收入____萬元,完成了預(yù)算收入的94.3;__年業(yè)務(wù)收入____元,,預(yù)算收入____萬元,,完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余____萬元,預(yù)算結(jié)余____萬元,,完成了預(yù)算結(jié)余的145,。
__年,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心,,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,,資金使用更趨合理,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),。
四、醫(yī)院財(cái)務(wù)科年終總結(jié)的__年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算
__年,,無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面,,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的,。今后需要深化管理,,使財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心,,為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基矗
1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,,總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,,加強(qiáng)對資金的管理和對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。
2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),,在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步建立一整套預(yù)算,、核算、分析,、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,,預(yù)計(jì)__年業(yè)務(wù)收入仍保持____萬元,與__年持平,,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,,力爭使收支結(jié)余達(dá)到____萬元,。
各位代表,__年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,,工作任務(wù)十分艱巨,,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全院廣大職工的共同努力,__年將取得更大的發(fā)展,。
康復(fù)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十四
各位代表,、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
____會(huì)召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,,統(tǒng)籌兼顧,,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下:
一,、資產(chǎn)狀況
截至20__年12月31日,資產(chǎn)總額為____元,,負(fù)債____元,,凈資產(chǎn)____元。
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中,,貨幣資金____元,,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款____元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)____元,,占資產(chǎn)總額的79.43,。
需要說明的是,,今年我院購置了____、____,、____等大型醫(yī)療設(shè)備,,共投資____萬元,完成了上年的投資計(jì)劃,。另外,,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)____元,其中,,專用設(shè)備____元,,一般設(shè)備____元,房屋建筑物____元,。
(二)負(fù)債概況
負(fù)債中,,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款____元和預(yù)收醫(yī)療款____元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,,應(yīng)付社會(huì)保障金____元,,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款____元,,占負(fù)債總額的7.53,,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
二,、收支情況
20__年全年收入總額為____元,,支出為____元,收支結(jié)余為____元,。
(一)收入概況
全年收入總額為____元,,分別由以下收入類別構(gòu)成:
1.財(cái)政補(bǔ)助收入____元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助____元)
2.醫(yī)療收入____元(其中門診收入____元,住院收入____元),,占總收入的69.71,,比去年同期增長了4.42
3.藥品收入____元,占總收入的25.37,,比去年同期下降了2.33
4.其他收入____元,,占總收入的2.02
由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入____元,,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)____元,,比去年同期減少了0.89%,。
(二)支出概況
全年支出總額為____元,分別由以下支出類別構(gòu)成:
1.醫(yī)療支出____元
(1)其中人員支出____元
包括基本工資____元,,津貼____元,,獎(jiǎng)金____元,,社會(huì)保障____元,其他支出____元,。
(2)公用支出____元
包括辦公費(fèi)____元,,印刷費(fèi)____元,水電費(fèi)____元,,郵電費(fèi)____元,,交通費(fèi)____元,旅差費(fèi)____元,,會(huì)議費(fèi)____元,,培訓(xùn)費(fèi)____元,招待費(fèi)____元,,福利費(fèi)____元,,勞務(wù)費(fèi)____元,物業(yè)管理費(fèi)____元,,維修費(fèi)____元,,租賃費(fèi)____元,專用材料____元,,圖書費(fèi)____元,,燃料費(fèi)____元,洗滌費(fèi)____元,,工會(huì)經(jīng)費(fèi)____元,,提取壞帳準(zhǔn)備____元,其他費(fèi)用____元,。
(3)補(bǔ)助支出____元
包括退休費(fèi)____元,,生活補(bǔ)助____元,,住房補(bǔ)助____元,,其他支出____元。
2.藥品支出____元
3.其他支出____元
通過以上數(shù)據(jù)可以看出,,所有收入,、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利共計(jì)____元,比去年增長了12.32%,,人均____元,,比去年增長了6.66%。
三,、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況
財(cái)政補(bǔ)助收入____元,,預(yù)算收入____萬元,,完成了預(yù)算收入的94.3;20__年業(yè)務(wù)收入____元,預(yù)算收入____萬元,,完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余____萬元,,預(yù)算結(jié)余____萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145,。
20__年,,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,,資金使用更趨合理,,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),。
四,、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算
20__年,無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面,,都有了長足的進(jìn)步,,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,,使財(cái)務(wù)管理,、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ),。
1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,,總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,,加強(qiáng)對資金的管理和對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。
2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),,在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步建立一整套預(yù)算、核算,、分析,、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,預(yù)計(jì)20__年業(yè)務(wù)收入仍保持____萬元,與20__年持平,,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,,力爭使收支結(jié)余達(dá)到____萬元,。
各位代表,20__年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,,工作任務(wù)十分艱巨,,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全院廣大職工的`共同努力,,20__年將取得更大的發(fā)展。
謝謝大家!