總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
人力資源及行政部工作總結(jié)篇一
過去半年來,，公司從組建到發(fā)展,，此刻已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙,，使我更好的完成了各項工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、人員招聘
1,、各部門新增崗位的管理工作。
2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求,。
二,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案管理
1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。
3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。
4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。
5,、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職,、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新,，方便各部門、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,。
6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。
三、員工培訓(xùn)工作
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理，規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作來源理,，這樣既維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)資料?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn),。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。
四、績效和薪酬的管理
1,、采用等級評估法績效考核方案,，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評,。
2、控制人員工資成本,。
五,、行政管理
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報,、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定,、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4,、負責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務(wù)。
5,、監(jiān)督,、檢查,、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進行檢查,，有異常狀況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;加強公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認真收集信息,，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展?fàn)顩r,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策,。
6,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存,。
7,、收集票務(wù)、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司帶給服務(wù),。
8、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
9,、接待來訪客人,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求、推薦,。
10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況,、報銷單據(jù)進行審核,、查閱，對有異常的及時處理,。
11,、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議,。
12、公司行政表格管理,。
13,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。
六、20--年8—12月工作計劃
根據(jù)部門上半年的工作安排,，結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理,。
1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作
2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際狀況,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加貼合實際工作的需要,。
3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核帶給合理依據(jù)。
4,、完成人力資源招聘與配置,，計劃增加10—30位人才需求。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等,。
6,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。
7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。
人力資源及行政部工作總結(jié)篇二
今年7月,，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門,、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。
現(xiàn)將上月個人工作總結(jié):
1、做好人事年度工作計劃,，制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作,。
2,、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。
3,、為員工繳納社保費及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。
4,、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起一個月前的求職經(jīng)歷,，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。
人力資源及行政部工作總結(jié)篇三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下,，x公司行政部以行政管理,、人力資源保障、后勤服務(wù)等重點工作為支撐點,，以發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用為亮點,，圓滿的完成了行政部各項工作任務(wù),，取得了一定的成績，為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻?，F(xiàn)將行政部一年的工作情況簡要匯報如下：
一,、加強行政管理，為公司高效運營保駕護航
1,、組織證照審核
上半年行政部按時完成了公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證,、開戶許可證,、工會組織機構(gòu)代碼證等證照的年檢工作，另外,，20xx年殘保金審核與勞動保障監(jiān)察年審工作也按時完成,，為公司的正常運營打下基礎(chǔ),。
2、完善制度建設(shè)
為了加強公司管理,，提高公司運營效率,，行政部今年建立并完善了多項規(guī)章管理制度，其中包括財務(wù)管理制度,、合同管理制度,、檔案管理制度、采購制度,、考勤制度以及宿舍管理制度等多項管理制度,。制定制度的同時，重落實,、重監(jiān)管,，行政部帶頭執(zhí)行、帶頭監(jiān)督,、帶頭落實,，確保定出的制度不只是掛在嘴上、留在紙上,。
3,、加強檔案管理
檔案管理工作細致、繁瑣,，行政部嚴(yán)格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案,、培訓(xùn)檔案；同時合同檔案,、公章等管理工作也做到清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；周報,、會議紀(jì)要及其他各類報表也按時匯報，做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
4,、樹立公司形象
行政部努力提高公司知名度，樹立企業(yè)品牌形象,，積極參與地縣組織的各種活動及審查,，在各種評優(yōu)爭先活動中取得了矚目的成績,，先后被自治區(qū)授予“高新技術(shù)企業(yè)”及“科技進步企業(yè)”榮譽稱號，被xx地區(qū)授予“重合同,，守信用”單位榮譽稱號,，被地委和行署聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新先進企業(yè)”榮譽稱號并頒發(fā)了“xx地區(qū)科學(xué)技術(shù)進步獎”，被xx縣人民政府授予“五一先進集體”榮譽稱號,，被xx縣總工會授予“先進單位”榮譽稱號,，被xx縣委組織部授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
此外,，我公司今年與xx縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成立了xx縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式,，奠定了我公司科研龍頭地位，增強了我公司市場競爭力,，為爭取自治區(qū),、國家資金方面打下了基礎(chǔ)。
5,、狠抓安全管理基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實際情況,，行政部作為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分，兩項工作齊抓共管,、毫不松懈,，落實領(lǐng)導(dǎo)值班備勤制度，加強安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)防死守,，杜絕隱患，維護了公司的安全穩(wěn)定,，再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故年,。
6、黨團工建設(shè)
為充分發(fā)揮公司黨支部,、共青團支部的模范先鋒作用,，今年發(fā)展黨員3名，發(fā)展積極分子3名,。與xx縣總工會簽訂了公司20xx年的《集體勞動合同》和《女職工勞動權(quán)益保護書》,，確保了公司用工的合法有效，同時員工權(quán)益也得到了保障,。
二,、完善人力資源體系，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障
1,、組織人才招聘
年初,，行政部通過宣傳并與人力資源市場、各大職業(yè)院校聯(lián)系,，全方位動員,，共計招聘新員工70余人,，保障了生產(chǎn)運營的人員補給。
2,、組織員工培訓(xùn)
組織新入職員工進行崗前培訓(xùn),，定期組織員工進行安全生產(chǎn)、成本控制,、崗位職責(zé),、績效考核、管理制度等方面的培訓(xùn),，組織員工觀看《優(yōu)秀員工》影像資料,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，員工精神面貌更加積極,，工作中責(zé)任心明顯加強,，執(zhí)行力明顯得到提高。
3,、落實三個100%
勞動合同：行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂勞動合同和繳納社會保險動員大會,，用維漢兩種語言進行講解動員，同時用維漢兩種文字合同書進行全員新簽和續(xù)簽勞動合同,，后續(xù)人員入職當(dāng)天就簽訂勞動合同,，做到了勞動合同簽訂率100%。
社會保險：幾年來,，我公司一直按自愿原則繳納社會保險,，繳納率為60%。今年,，根據(jù)總公司下達的規(guī)定,，我們對全體員工社保繳納情況進行反復(fù)梳理、歸納,，確保一個不漏的進行匯總并落實到位,。目前我公司總?cè)藬?shù)xx人，原繳納人員xx人,，新增人員xx人，x人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動關(guān)系,，x人為退休返聘人員,。意外險：年初，公司已為一線員工,、銷售人員,、司機購買了人身意外保險。根據(jù)總公司下達的指示,，我公司現(xiàn)已為其余全體員工購買了人身意外保險,，做到了100%員工參加意外保險,。
4、加強績效管理
完成績效考核指標(biāo)表的制定與收集工作,，配合股份公司行政人力資源部完成績效考核指標(biāo)推進工作,。深入全面的開展了“定崗定員”減少不必要開支、各崗位簽訂績效責(zé)任書工作,，績效合約簽訂率達100％,，合理層層分解績效指標(biāo)，切實落實了“千斤重擔(dān)人人挑,，人人頭上有指標(biāo)”的管理理念,。
5、加強員工考勤
重點對考勤制度進行了深化管理,，細化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計口徑,。各部門負責(zé)人對本部門考勤直接負責(zé)，嚴(yán)格落實考勤制度,?？记谥袉T工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、薪資標(biāo)準(zhǔn)等情況必須清楚反應(yīng)，對員工出差,、工資變動,、差旅費報銷等情況必須做出詳細說明。
6,、豐富員工文娛生活
多次組織籃球比賽,、歌舞表演、聯(lián)歡晚會等形式多樣的文體活動,，豐富員工的業(yè)余生活,，提高員工的團隊合作意識以及工作積極性，增強公司的凝聚力,，提升公司的核心競爭力,。
三、提高后勤保障水平,，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境
1,、監(jiān)管工程建設(shè)
為了提高員工的生活質(zhì)量，在行政部的監(jiān)督管理下,，于10月完成了二層職工公寓,、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設(shè)工作。為了節(jié)約成本,，行政部多次組織員工參與到建設(shè)工作中,，為工地搬運紅磚35萬余塊，攪拌,、澆筑混凝土300余立方,，搬運裝卸建筑模板1000余塊、鋼管20xx余根,，鋪設(shè)水泥地面1000余平,，加速工期建設(shè)，降低工程成本,。同時組織員工自己焊床改床,，共焊接單人床20張，雙人床10張,，改裝舊床30張,，裝釘床板30張，節(jié)約了部分裝修成本,。此外,，還對綜合一樓進行了粉刷和簡單裝修，解決了行政,、銷售,、售后各部門擠于一室的窘境，改善了員工的辦公條件,。
2,、提高食堂服務(wù)水平
在食堂管理方面，我們堅持以人為本,，關(guān)心職工生活,，不遺余力的提高食堂服務(wù)水平。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,，而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫,，每天更換菜式，并增加了肉餡餅,、牛肉面等主食,，做到了員工基本滿意。同時加強食品安全與衛(wèi)生管理,，確保員工的生命健康安全,，做到責(zé)任到人，抓緊抓實,，抓出成效。
3,、嚴(yán)抓宿舍管理
公司住宿員工約60余人,，安全,、衛(wèi)生問題一直是員工宿舍管理面臨的難題。為此,，行政部制定了宿舍管理制度,，并嚴(yán)抓落實。加強對臨時進出公司的外來人員管理,，實行員工住宿按車間相對集中制,，不定期組織員工進行安全教育，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生,。每月不定期對員工宿舍進行衛(wèi)生檢查評比,，對環(huán)境衛(wèi)生好的宿舍進行獎勵，對環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進行全廠通報批評,，并限期整改,，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平。
4,、確保冬季安全供暖
為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境,，行政部及時組織安排對燃氣鍋爐進行安全檢查，增加相應(yīng)的配套設(shè)施,，施行全方位的維修保養(yǎng),，確保排除安全隱患，并由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和燃氣公司驗收合格,，保證零安全事故,，以免造成公司人財損失。
5,、加強綠化管理
行政部充分利用停產(chǎn)休整時間,，組織員工平整、翻挖土地4500平米,，種植葡萄2隴,，補栽塔松、杏樹等20余株,，撒種鮮花近100平米,，重新排布、改造原有綠化管線3000余米,，為公司節(jié)省資金8000余元,。此外對廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹木進行定期澆水、修護,，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境,。
6、提高日常服務(wù)工作質(zhì)量
加強車輛管理控制，規(guī)范車輛使用審批制度,，對用車?yán)锍虜?shù)及加油加氣費用進行嚴(yán)格登記管理,，銷售部帶車出差及時向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作做到了正常有序,。深入到一線員工隊伍中去，多交流,，多溝通,，切實解決員工工作中的困難。能夠處理好同當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會保障局,、工商局等各職能部門的關(guān)系,，做好接待及對外宣傳工作。其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)也基本做到了及時處理及時反饋,，在協(xié)助配合其他部門工作上也做到了積極主動不越位,。
四、存在的問題與不足
過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，在各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,，但是仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：第一，由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力及其他客觀條件限制，不能把每件事情都做到盡善盡美,。第二,，制度落實力度不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實的現(xiàn)象,。第三,，工作中有時存在畏難情緒，對事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神,。后勤保障工作往往在組織活動或其他事務(wù)性工作中，由于工作疏忽,，細節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏,。因此,，行政工作必須端正工作態(tài)度，認真反思,，避免在以后的工作中重蹈覆轍,。
五、20xx年工作計劃
1,、由于我公司少數(shù)民族同志較多，人員流動較大,，為保證生產(chǎn)運營的人員補給,，我們將通過各種形式大量招聘，確保滿足崗位需求,。
2,、對新上崗員工進行崗前培訓(xùn)，主要包括企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、產(chǎn)品知識、工作技能,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,，并定期組織全體一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3,、組織全體員工進行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢測,，并建立職工健康檔案。
4,、加強企業(yè)文化建設(shè),，不定期開展形式多樣的文體生活，定期更新“廠風(fēng)宣傳欄”的內(nèi)容,，在公司內(nèi)部努力營造“比,、學(xué)、趕”的良好工作氛圍,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行股份公司各項績效考核管理規(guī)定，根據(jù)與公司簽訂的績效責(zé)任書,，層層分解到部門員工,，完成員工績效合約的簽訂。
6,、按時完成公司的各項證照的審驗工作,，便于公司融資、招投標(biāo)等工作的順利開展,。
7,、制定本年度部門費用控制措施,，并組織實施，降低公司的運營成本,。
8,、深化落實公司的各項管理規(guī)章制度，包括外來人員登記,、車輛進出登記,、公章管理、文件存檔,、資質(zhì)借閱登記,、考勤等制度，定期檢查,、落實,。
9、加強安全防護工作,，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈,、責(zé)任到人，消除安全隱患,。在特殊時期加強巡查防護力度,，再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故安全年。
10,、積極配合各部門的工作開展,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作，幫助解決員工的實際困難,，做好公司的后勤保障工作,。
20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理,，提高服務(wù)；努力提高行政部人員的自身綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，充分調(diào)動工作積極性,，使行政部的工作再上新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
人力資源及行政部工作總結(jié)篇四
首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會,，給我這個平臺,。也感謝這段時間以來在工作上給予我支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)。使我在這期間學(xué)到了很多專業(yè)上,、工作和生活上的很多東西,，我相信這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的幫助。
我來公司這段時間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下,，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，工作經(jīng)驗欠缺，工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教,，認真加強學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己,，把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。
從進入公司到慢慢融入到整個團隊,，讓我感受到了這個團隊強大的凝聚力,；工作上的分工和合作；同仁之間的和諧相處等,。這些都是一個集體,、一個團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。
進公司以來,，我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位,。主要負責(zé)人事招聘、公司新進人員基礎(chǔ)培訓(xùn),、新進人員入職手續(xù)辦理,、人員離職手續(xù)辦理、專（兼）職訪問員項目進度跟進和考勤管理等后勤工作,。
1,、對于招聘工作
每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息；根據(jù)近期需執(zhí)行的項目安排和項目督導(dǎo)提交的訪問員申請表,，負責(zé)招聘項目所需的兼職訪問員,。安排執(zhí)行項目的專（兼）職訪問員,，向項目督導(dǎo)提交訪問員名單及聯(lián)系方式；更新兼職人員信息名單,；維護好學(xué)校及社會兼職團體的關(guān)系,。后期定期擬定高校現(xiàn)場招聘計劃并執(zhí)行,。
2,、對于新進面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn)
向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間,、任職職位工作時間安排,、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂,、公司福利待遇,、資薪待遇發(fā)放時間及發(fā)放方式等問題。必須一一向其說明清楚,。
3,、對于人員入職離職手續(xù)辦理工作
必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù)，做好人事檔案管理與更新,。對離職同仁在提出離職申請后,，進一步和其溝通詢問確認離職原因，認真聽取他們對公司的期望及意見,。確認其離職意向堅決,，且對之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù),。
4,、對于專（兼）職訪問員考勤管理等工作
每天早上向上級領(lǐng)導(dǎo)提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況；執(zhí)行項目進度,；認真做好訪問員考勤及項目進度跟進,；和他們相互溝通，研討在執(zhí)行項目的過程中遇到的一些個人心得體會,；碰到異常狀況,，第一時間向執(zhí)行項目督導(dǎo)報備，遵循督導(dǎo)給予的處理意見執(zhí)行,。項目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法,，以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項目之前必須認真聽取項目培訓(xùn),，完全的做好充分準(zhǔn)備,。堅持奉行第一次就把事情做好。
其實對人事方面工作,，原來接觸和了解不深入,，所以到了公司以后,，很多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差,，到后來現(xiàn)在能獨立處理人事方面的一些工作,，這不能不說是一個很大的提高，當(dāng)然我能在這么短的時間里有如此大的進步,，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的,。
經(jīng)過這段的工作，我知道了人事招聘的流程,，學(xué)會了工資表的編制,，學(xué)會了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),，當(dāng)然了僅僅知道這些,，想把人事行政工作做好是遠遠不夠的，要學(xué)的東西還有很多,。人事方面的工作往往比較瑣碎,，不確定性較強，占用的時間也較多,，如果計劃不好，就會浪費很多的時間,，而且也不一定就能把事情辦好,。就像我現(xiàn)在的工作，雖然也是整天的在忙,，然而卻沒有忙到點子上,，人也沒閑，但就是沒把事情處理好,，該做的沒做不該做的卻做了一大堆,，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺，每天下班后回想一天的工作狀態(tài),，累卻沒有多大點的效益,。
所以針對我以后工作方面的一些情況，我目前做了一個可能還不算完善的規(guī)劃：
1,、在招聘方面,，不管是兼職還是專制的人員，盡量去做好事前的有效溝通,，盡量做好公司人員流動性,。維護好兼職人員的關(guān)系，確保以后項目執(zhí)行時候有相對的人力資源可用,。對兼職人員做好執(zhí)行過的項目的有關(guān)信息登記,，以便于以后有相同或類似項目需執(zhí)行的時候有相關(guān)經(jīng)驗人員執(zhí)行,。盡量避免每期都在用新人，因為對執(zhí)行項目的了解不夠,，也做不到相對的熟練程度,，導(dǎo)致執(zhí)行項目的效率相對過低。每周擬定學(xué)?，F(xiàn)場招聘計劃并付諸于行動,，對當(dāng)天的招聘信息情況回來作好工作總結(jié)。把工作做得更到位,，更有效,。
2、對每天的工作內(nèi)容做好詳細的規(guī)劃,，并逐一執(zhí)行,。分清楚工作的輕重點，安排執(zhí)行的先后順序,、妥善的進行處理安排,。避免之前一天瞎忙活卻沒做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費了不少功夫和時間,。以至于辦事效率不高的這樣一個狀態(tài),。
3、每周的訪問員工作計劃安排處理方面,，盡量和公司訪問部溝通,，以后每周他們在安排執(zhí)行項目會議時候，把本周要執(zhí)行的什么項目,、哪些項目,、需要幾個訪問員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我。我好處理好對招聘兼職人員等有一個事先工作安排,。不至于像之前有過一些項目臨時執(zhí)行找不到訪問員,，拖延了執(zhí)行時間，導(dǎo)致延誤客戶交期,。
以上幾點是我對以后工作方面起初擬定的一個小規(guī)劃,，對于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和情況，我知道需要仔細規(guī)劃改善的地方還很多,，現(xiàn)在的規(guī)劃還不夠完善,，我相信只要認真仔細的做好每一份工作總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)不足的地方逐步的去改正,、改良方式方法,，慢慢完善。
因為公司的業(yè)務(wù)需求，訪問人員配置不夠執(zhí)行一些項目時,，我也聽項目培訓(xùn),，協(xié)助執(zhí)行督導(dǎo)完成工作。目前我接觸過的項目有：街訪,、汽車面訪,、藥店的暗訪、等等工作,。剛開始接了項目時候,，不知道怎么去執(zhí)行，特別是對于面訪的工作,，不知道該怎么去和受訪者溝通交流,，甚至關(guān)于問卷的信息問題都只能很生硬的念下來。這些各方面的問題導(dǎo)致本來很快能完成的工作拖延了時間,，受訪者也不耐煩配合訪問,。暗訪工作方面，剛開始執(zhí)行的時候因為心理素質(zhì)方面吧,，也是慌亂的去做,，該采集的信息數(shù)據(jù)沒采集到，不該做的多余信息卻浪費了很多時間,。有時候被受訪對象發(fā)現(xiàn)后直接拒絕甚至還會被驅(qū)逐,，針對這些問題發(fā)生時候，就沒辦法,、沒招應(yīng)對和解決,。通過這段時間親身執(zhí)行這些項目所遇到的問題時，回來我及時虛心的向同事求教,，聽取他們之前碰到類似這些問題的決絕方法，作為我以后這方面工作的一些借鑒案例,。為以后工作經(jīng)驗的累積了很好的作用,。
除了在公司處理人事方面的各種工作之外，由于目前公司人員配置不夠,，我還兼代了公司辦公用品管理,，公司設(shè)備器械的管理。主要負責(zé)公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品采購等方面的預(yù)算,，公司設(shè)備借用盒歸還的登記,。認真作好手工登記并及時錄入電子檔。
經(jīng)過一個月的試用期,，我認為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的工作水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
人力資源及行政部工作總結(jié)篇五
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬間冬來到,，龍城公司在集團總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的20__年度——馬到功成,，一舉取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,，產(chǎn)銷值超過1.5億元，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計達1000萬臺,，比20__年的800萬臺增加25%,，銷售達1.6億元(預(yù)計)，比20__年的1.38億增加15.94%,，超額完成了20__年度集團公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo),。
行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、體系管理,、薪資管理,、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職,，20__年度,，圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo)，在人力資源,、行政后勤,、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進行了戰(zhàn)略性地管理，落實了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度,，本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績,。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，人員雖然很少,，但我們卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí),。過去的一年,，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展,，為20__年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下：
1.人力資源戰(zhàn)略管理：結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政,、人事管理的控制,、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變,。
2.組織設(shè)計和優(yōu)化：20__年重新對公司的組織結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,，全面對各部門的職能進行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu),，對人員進行了定編,，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查,、研究和實踐，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析,，并組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并及時下發(fā)實施到位,。
3.員工入職管理
a.招聘管理：根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,，09年隨著公司產(chǎn)能的提升,，工作量加大，一線生產(chǎn)人員的招聘難度加大，為打破僵局,，行政人事部采用多元化招聘手段,，建立了合理的招聘渠道，目前保持與10多家職業(yè)中介機構(gòu)有往來,，免費注冊的招聘網(wǎng)站有6個;建立了公司的招聘和面試管理流程,，20__年度累計招聘人數(shù)為72人，目前新進人員留崗數(shù)為55人,，新進人員的留崗率為80%,。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié),，力求提高員工整體文化素質(zhì),，使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個百分點,，為本公司員工整體素質(zhì)的進一步提高打下了堅實的基礎(chǔ),。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷,、知識豐富的人才隊伍,。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹慎招聘。
b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：
以前公司在員工入職方面比較隨意,，既不進行體檢,，勞動合同也未及時簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少,。08年1月1日隨著新的勞動合同法實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，好在我們從2月份起就認識到此問題的嚴(yán)重性，3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補簽了勞動合同,，對未辦理社保的人員統(tǒng)一進行了書面材料的保障處理,，確保了無法律上的后顧之憂，同時對新進的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同,，確保了用工的合法性,。同時對新進人員進行了入廠體檢，60多名新員工中間在入職時就發(fā)現(xiàn)有2例有慢性肝炎,，1例有心臟有異常問題,，從源頭上控制了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議,，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂,，防患于未燃。同時每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動關(guān)系處理,。
4.培訓(xùn)管理：提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作,。
在人力資源的開發(fā)和管理上,，20__年度是做得較為出色，有顯著效果的一年—尤其在培訓(xùn)工作的展開方面：建立了新進人員的培訓(xùn)體系,、操作工培訓(xùn)體系,、營銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系，對近20個崗位制訂了相對應(yīng)的考核試卷,，匯總了各部門員工崗位技能培訓(xùn)教材,。全年培訓(xùn)計劃為12次，實際各式培訓(xùn)舉辦為50多次,，平均每月為4-5次,，參加培訓(xùn)的人次累計為3800多人次，個人平均參加培訓(xùn)時間為小時,。尤其是公司在8月份組織公司主要骨干去蘇州人眾人舉行了“熔煉團隊,，超越自我”的拓展訓(xùn)練，通過素質(zhì)拓展,，讓我們看到了公司管理人員團隊的力量和公司旺盛的生命力,。
同時，通過進行各種類型的.崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，為新進人員很快熟悉公司,、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入龍城公司奠定了堅實的基礎(chǔ),。
同時公司組織人員在4月份進行了一次20__版本的iso9000體系內(nèi)審員培訓(xùn),，公司有17位員工參加了培訓(xùn)，經(jīng)過考試,，最后有10名管理人員獲得了20__版iso9000體系內(nèi)審員證書,，為公司20__年內(nèi)審的順利開展作出了良好的鋪墊。
本部門全力以赴把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點工作來抓;合理安排時間,，組織教員,、教材，調(diào)配教學(xué)時間,，合理分工考試,，批卷考試成績公布。通過培訓(xùn),，使新員工很快能上崗工作;通過培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧,、開闊了視野。培訓(xùn)出效益,，培訓(xùn)加速了全體干部,、員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
5.薪酬和福利管理
建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,，用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,，獎效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn),，績效決定升遷獎罰,，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,，并建立與公司分享價值創(chuàng)造,、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,，不斷提高精神激勵的水平,，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
a.薪酬體系管理上,，建立了二級薪酬管理制度：從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度,，完成了生產(chǎn)體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
b.善了公司的福利保障體系：對公司的社保保險范圍進行擴大化,，增加了員工門診醫(yī)療的模塊,，使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。在4月份為70名員工辦理了意外傷害保險,，降低了公司在安全和經(jīng)濟損失上的風(fēng)險,。
c.據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能的提升對公司的產(chǎn)能工資體系進行了前后三輪改革,，盡管在改革過程中也出現(xiàn)了員工群體_ing事件，但改革的最終效果是顯而易見的,，改進后的產(chǎn)能工資激勵方案使全體生產(chǎn)一線的員工有了長遠的,、穩(wěn)定的收益，激勵方案較合理,，確保了公平性,、合理性，使大多數(shù)人受益,，同時使公司整體的人工成本也控制在了合理的范圍之內(nèi),，不會再出現(xiàn)由于以前由于制度設(shè)計不合理導(dǎo)致員工收入大起大落和制造成本居高不下。
d.根據(jù)近半年來的測算,，結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議,，本著建設(shè)和諧龍城的宗旨，在廣泛征求了大多數(shù)管理部門員工和生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上,，對公司的《加班管理規(guī)定》進行了合理的完善和修正,，降低了大多數(shù)員工的抱怨，總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動報酬,，同時也降低了公司法律方面的風(fēng)險,。
e.對公司的社保體系進行了完善，增加了“基本醫(yī)療保險”,，使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫(yī)?？ǎ寙T工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂,。
人力資源及行政部工作總結(jié)篇六
本月我部在認真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計劃的同時,，全力以赴確保“國資委專項審計”,、“董事會組織,、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”,、“崗位招聘”,、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，強化主動性與執(zhí)行力,，目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢,、團結(jié)一心,，各項工作進展順利，完成較好?，F(xiàn)將九月份各項工作總結(jié)如下：
(一)人事工作
1.按照集團批準(zhǔn)的__年海天編制規(guī)劃,，全面展開各招聘崗位的招聘工作,，重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理,、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;
2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn),、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),，批準(zhǔn)后組織實施;
3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;
4.編制__年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;
5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告;
6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理,、行政協(xié)調(diào),、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;
2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調(diào),、接待及薪酬解釋方面的工作;
3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,，并提交董事會會務(wù)組織工作報告;
4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金,，全力跟進租賃合同的審核和談判,，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;
5.新辦公樓設(shè)計招標(biāo),，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計公司確定dms為入圍者,，修改辦公樓設(shè)計方案;
6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;
7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);
8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善,，并上信息平臺報批;
9.上報8月份中國航油集團海天公司任務(wù)分解表完成情況;
10.參加季度經(jīng)營分析會,，匯報人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者;
12.六月份員工考勤報表,、分機話費,、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護，保證安全,、正常使用,。
(三)完成其他工作
出差天津____公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;
(四)未完成工作及說明
1.“《三大手冊》定稿、排版,、印刷工作”,，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延,，待審定后排版印刷;
2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究,，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行,。
人力資源及行政部工作總結(jié)篇七
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下,、聯(lián)系左右的重要部門,。為總結(jié)經(jīng)驗,，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20--年度工作總結(jié)如下：
一,、人事工作：
1,、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā),。
20--年離職率=20--年離職員工總數(shù)÷(20--年初員工總數(shù)+20--年入職員工總數(shù))-100%47%=45÷(39+57)-100%
20--年到崗率=20--年到崗人數(shù)÷20--年入職職工總數(shù)-100%49%=28÷57-100%
20--年公司發(fā)展正處于上升階段,，---三個項目同時開工，---等相關(guān)部門新招員工相對較多,，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度,。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正
20--年下半年,，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須透過理論考核,，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評,，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2,、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成狀況進行評審和評分,，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個人素質(zhì)”三個方應(yīng)對部門進行綜合評定。20--年1—9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;10—--月份績效考核于--月30日核算完成出成績,，為20--年度績效工資發(fā)放帶給依據(jù),。
3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,，本年度未開展員工培訓(xùn),。
4、薪酬體系：沒有構(gòu)成一個完整的薪酬體系,，沒有明確的崗位工資,，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5,、社保繳納,、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實,，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),，實行每月按時繳納。
二,、行政工作：
1,、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂
20--年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成,，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,，--月--號修改完成，到達印刷條件,。
2,、加強考勤管理，規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,，加強了日常勞動紀(jì)律檢查,，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀(jì)律狀況,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對違紀(jì)者進行批評,、教育，屢教不改者,，將其行為計入績效考核,，使考勤真正做到“公平、公開,、公正”,。
3、檔案管理
行政人事部對員工檔案管理進行了改善,，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找,，并根據(jù)實際狀況隨時更新,，對新進、離職,、調(diào)動人員及時進行備注,。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫,，為后期人力資源開發(fā)儲備人才,，提高工作效率。
4,、衛(wèi)生管理
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照,，并在0a上進行通報,。
5、其他制度管理：
在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé),，使各部門崗位職責(zé)上墻,，三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會議,、辦公用品,、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
6,、oa系統(tǒng)管理及完善
20--年9月行政人事部對oa辦公系統(tǒng)進行了改善,，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈,，增添管理模塊,，充實了信息資料。
7,、文化宣傳
20--年6月底--文化部開始簡報制作,，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版--期簡報,，,，透過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及時了解公司發(fā)展動向,，便于各部門根據(jù)實際狀況來安排下一步工作;20--年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,，并堅持及時更新電視滾動屏資料，在必須程度上促進了---公司的文化宣傳,。
三,、工作中存在的不足
行政人事部全體員工在20--年的工作中，任何部門提出需要配合,，部門人員都會通力協(xié)作,，員工的工作態(tài)度和工作用心性值得表揚，但是在工作過程中,，還有一些不足,，需要繼續(xù)加強改善。
1,、工作制度和工作流程不盡完善,，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依,，按流程辦事;
2,、工作細心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要進一步提高,，用心配合各部門工作,。
人力資源及行政部工作總結(jié)篇八
20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下,，___公司行政部以行政管理,、人力資源保障、后勤服務(wù)等重點工作為支撐點,，以發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用為亮點，圓滿的完成了行政部各項工作任務(wù),，取得了一定的成績,，為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻。現(xiàn)將行政部一年的工作情況簡要匯報如下：
一,、加強行政管理,，為公司高效運營保駕護航
1、組織證照審核
上半年行政部按時完成了公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證、開戶許可證,、工會組織機構(gòu)代碼證等證照的年檢工作,，另外，20__年殘保金審核與勞動保障監(jiān)察年審工作也按時完成，為公司的正常運營打下基礎(chǔ)。
2,、完善制度建設(shè)
為了加強公司管理,，提高公司運營效率，行政部今年建立并完善了多項規(guī)章管理制度，其中包括財務(wù)管理制度,、合同管理制度、檔案管理制度、采購制度,、考勤制度以及宿舍管理制度等多項管理制度,。制定制度的同時,，重落實,、重監(jiān)管，行政部帶頭執(zhí)行、帶頭監(jiān)督,、帶頭落實,，確保定出的制度不只是掛在嘴上、留在紙上,。
3、加強檔案管理
檔案管理工作細致,、繁瑣，行政部嚴(yán)格按照檔案管理制度為員工建立人事檔案,、培訓(xùn)檔案;同時合同檔案,、公章等管理工作也做到清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;周報,、會議紀(jì)要及其他各類報表也按時匯報,，做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
4、樹立公司形象
行政部努力提高公司知名度,，樹立企業(yè)品牌形象，積極參與地縣組織的各種活動及審查,，在各種評優(yōu)爭先活動中取得了矚目的成績，先后被自治區(qū)授予“高新技術(shù)企業(yè)”及“科技進步企業(yè)”榮譽稱號，被__地區(qū)授予“重合同,，守信用”單位榮譽稱號，被__地委和行署聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新先進企業(yè)”榮譽稱號并頒發(fā)了“__地區(qū)科學(xué)技術(shù)進步獎”,，被__縣人民政府授予“五一先進集體”榮譽稱號,，被__縣總工會授予“先進單位”榮譽稱號，被__縣委組織部授予“先進基層黨組織”榮譽稱號,。
此外,，我公司今年與__縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成立了__縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式，奠定了我公司科研龍頭地位,，增強了我公司市場競爭力,，為爭取自治區(qū)、國家資金方面打下了基礎(chǔ),。
5,、狠抓安全管理基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實際情況，行政部作為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分,，兩項工作齊抓共管,、毫不松懈，落實領(lǐng)導(dǎo)值班備勤制度,，加強安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)防死守，杜絕隱患,，維護了公司的安全穩(wěn)定,，再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故年。
6,、黨團工建設(shè)
為充分發(fā)揮公司黨支部,、共青團支部的模范先鋒作用，今年發(fā)展黨員3名,，發(fā)展積極分子3名,。與__縣總工會簽訂了公司20__年的《集體勞動合同》和《女職工勞動權(quán)益保護書》,，確保了公司用工的合法有效，同時員工權(quán)益也得到了保障,。
二,、完善人力資源體系，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障
1,、組織人才招聘
年初,，行政部通過宣傳并與人力資源市場、各大職業(yè)院校聯(lián)系,，全方位動員,，共計招聘新員工70余人，保障了生產(chǎn)運營的人員補給,。
2,、組織員工培訓(xùn)
組織新入職員工進行崗前培訓(xùn)，定期組織員工進行安全生產(chǎn),、成本控制,、崗位職責(zé)、績效考核,、管理制度等方面的培訓(xùn),，組織員工觀看《優(yōu)秀員工》影像資料。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，員工精神面貌更加積極,，工作中責(zé)任心明顯加強，執(zhí)行力明顯得到提高,。
3,、落實三個100%
勞動合同：行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂勞動合同和繳納社會保險動員大會，用維漢兩種語言進行講解動員,，同時用維漢兩種文字合同書進行全員新簽和續(xù)簽勞動合同,，后續(xù)人員入職當(dāng)天就簽訂勞動合同，做到了勞動合同簽訂率100%,。
社會保險：幾年來,，我公司一直按自愿原則繳納社會保險，繳納率為60%,。今年,，根據(jù)總公司下達的規(guī)定，我們對全體員工社保繳納情況進行反復(fù)梳理,、歸納,，確保一個不漏的進行匯總并落實到位。目前我公司總?cè)藬?shù)__人，原繳納人員__人,，新增人員__人，_人因拒絕繳納社保已與公司解除勞動關(guān)系,，_人為退休返聘人員,。意外險：年初，公司已為一線員工,、銷售人員,、司機購買了人身意外保險。根據(jù)總公司下達的指示,，我公司現(xiàn)已為其余全體員工購買了人身意外保險,，做到了100%員工參加意外保險。
4,、加強績效管理
完成績效考核指標(biāo)表的制定與收集工作,，配合股份公司行政人力資源部完成績效考核指標(biāo)推進工作。深入全面的開展了“定崗定員”減少不必要開支,、各崗位簽訂績效責(zé)任書工作,，績效合約簽訂率達100%，合理層層分解績效指標(biāo),，切實落實了“千斤重擔(dān)人人挑,，人人頭上有指標(biāo)”的管理理念。
5,、加強員工考勤
重點對考勤制度進行了深化管理,，細化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計口徑。各部門負責(zé)人對本部門考勤直接負責(zé),，嚴(yán)格落實考勤制度,。考勤中員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、薪資標(biāo)準(zhǔn)等情況必須清楚反應(yīng),，對員工出差,、工資變動、差旅費報銷等情況必須做出詳細說明,。
6,、豐富員工文娛生活
多次組織籃球比賽、歌舞表演,、聯(lián)歡晚會等形式多樣的文體活動,，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的團隊合作意識以及工作積極性，增強公司的凝聚力,，提升公司的核心競爭力,。
三、提高后勤保障水平,，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境
1,、監(jiān)管工程建設(shè)
為了提高員工的生活質(zhì)量，在行政部的監(jiān)督管理下,，于10月完成了二層職工公寓,、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設(shè)工作,。為了節(jié)約成本,，行政部多次組織員工參與到建設(shè)工作中，為工地搬運紅磚35萬余塊,，攪拌,、澆筑混凝土300余立方，搬運裝卸建筑模板1000余塊,、鋼管20__余根,，鋪設(shè)水泥地面1000余平，加速工期建設(shè),，降低工程成本,。同時組織員工自己焊床改床，共焊接單人床20張,，雙人床10張,，改裝舊床30張，裝釘床板30張,，節(jié)約了部分裝修成本,。此外，還對綜合一樓進行了粉刷和簡單裝修,，解決了行政,、銷售、售后各部門擠于一室的窘境,，改善了員工的辦公條件,。
2、提高食堂服務(wù)水平
在食堂管理方面,，我們堅持以人為本,，關(guān)心職工生活，不遺余力的提高食堂服務(wù)水平,。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,，而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫,，每天更換菜式，并增加了肉餡餅,、牛肉面等主食,，做到了員工基本滿意。同時加強食品安全與衛(wèi)生管理,，確保員工的生命健康安全,，做到責(zé)任到人，抓緊抓實,，抓出成效,。
3,、嚴(yán)抓宿舍管理
公司住宿員工約60余人,，安全、衛(wèi)生問題一直是員工宿舍管理面臨的難題,。為此,，行政部制定了宿舍管理制度，并嚴(yán)抓落實,。加強對臨時進出公司的外來人員管理,，實行員工住宿按車間相對集中制，不定期組織員工進行安全教育,，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生,。每月不定期對員工宿舍進行衛(wèi)生檢查評比，對環(huán)境衛(wèi)生好的宿舍進行獎勵,，對環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進行全廠通報批評,，并限期整改，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平,。
4,、確保冬季安全供暖
為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境，行政部及時組織安排對燃氣鍋爐進行安全檢查,，增加相應(yīng)的配套設(shè)施,，施行全方位的維修保養(yǎng)，確保排除安全隱患,，并由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和燃氣公司驗收合格,，保證零安全事故，以免造成公司人財損失,。
5,、加強綠化管理
行政部充分利用停產(chǎn)休整時間，組織員工平整,、翻挖土地4500平米,，種植葡萄2隴,，補栽塔松、杏樹等20余株,，撒種鮮花近100平米,，重新排布、改造原有綠化管線3000余米,，為公司節(jié)省資金8000余元,。此外對廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹木進行定期澆水、修護,，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境,。
6、提高日常服務(wù)工作質(zhì)量
加強車輛管理控制,，規(guī)范車輛使用審批制度,，對用車?yán)锍虜?shù)及加油加氣費用進行嚴(yán)格登記管理，銷售部帶車出差及時向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作做到了正常有序。深入到一線員工隊伍中去,，多交流,，多溝通，切實解決員工工作中的困難,。能夠處理好同當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會保障局,、工商局等各職能部門的關(guān)系，做好接待及對外宣傳工作,。其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)也基本做到了及時處理及時反饋,，在協(xié)助配合其他部門工作上也做到了積極主動不越位。
四,、存在的問題與不足
過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,，但是仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：第一,，由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力及其他客觀條件限制,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。第二，制度落實力度不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實的現(xiàn)象,。第三,，工作中有時存在畏難情緒，對事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神,。后勤保障工作往往在組織活動或其他事務(wù)性工作中，由于工作疏忽,，細節(jié)方面容易出現(xiàn)紕漏,。因此，行政工作必須端正工作態(tài)度,，認真反思,，避免在以后的工作中重蹈覆轍。
五,、20__年工作計劃
1,、由于我公司少數(shù)民族同志較多,，人員流動較大,，為保證生產(chǎn)運營的人員補給，我們將通過各種形式大量招聘,，確保滿足崗位需求,。
2、對新上崗員工進行崗前培訓(xùn),，主要包括企業(yè)文化,、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識,、工作技能,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，并定期組織全體一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
3,、組織全體員工進行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢測，并建立職工健康檔案,。
4,、加強企業(yè)文化建設(shè)，不定期開展形式多樣的文體生活,，定期更新“廠風(fēng)宣傳欄”的內(nèi)容,，在公司內(nèi)部努力營造“比、學(xué),、趕”的良好工作氛圍,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行股份公司各項績效考核管理規(guī)定，根據(jù)與公司簽訂的績效責(zé)任書,，層層分解到部門員工,，完成員工績效合約的簽訂。
6,、按時完成公司的各項證照的審驗工作,，便于公司融資、招投標(biāo)等工作的順利開展,。
7,、制定本年度部門費用控制措施，并組織實施,，降低公司的運營成本,。
8、深化落實公司的各項管理規(guī)章制度,，包括外來人員登記,、車輛進出登記、公章管理,、文件存檔,、資質(zhì)借閱登記、考勤等制度,，定期檢查,、落實,。
9,、加強安全防護工作，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈,、責(zé)任到人,，消除安全隱患。在特殊時期加強巡查防護力度,，再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故安全年,。
10、積極配合各部門的工作開展,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作，幫助解決員工的實際困難,，做好公司的后勤保障工作。
20__年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，提高服務(wù);努力提高行政部人員的自身綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識,，充分調(diào)動工作積極性，使行政部的工作再上新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻!
人力資源及行政部工作總結(jié)篇九
行政人事總務(wù)部既行政,、人事,、總務(wù)為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理,、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團隊力量,，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài),。
時光荏苒,，x年即將結(jié)束！
自x年3月23日來公司上班,，被擔(dān)任人事,，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作,，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù),；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下：
一,、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導(dǎo)實施,。
2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案（新進、離職,、調(diào)動,、升級）管理。
⑴,、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵,、對各部門,、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。
⑶、辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，便于查證,；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進,、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。
⑷,、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理，增強了人力資源管理,。
⑸,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
3、人員招聘,。
⑴,、各部門傳遞人員增補單。
⑵,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位,；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。
4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。
⑴,、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。
⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。
⑶、加強請（休）假制度,、放行條管理,，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
6,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作,；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。
7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離職,、調(diào)動人員進行備注,。
8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。
二,、行政,、辦公室、總務(wù)
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。
5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。
6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理,；為公司加強管理,、提高后勤服務(wù)；認真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。
7、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全,；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等,；并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。
8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。
9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。
10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。
12,、保安、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核,、查閱,，對有異常的進行處理。
13,、公司各種表格管理,。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。
三、x年計劃
根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。
1,、行政人事總務(wù)部在x年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作：
⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。
⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。
⑶、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。
⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。
⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。
⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。
四,、建議
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。
x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,！
人力資源及行政部工作總結(jié)篇十
20__年是不平凡的一年。今年是我走出校園步入社會的第一年,。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的支持下，行政工作順利開展,。所以在這一年里,，無論是個人工作能力還是思想素質(zhì)都有了很大的進步,。今年，行政部很好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，完善了公司的考核體系,，努力使公司更加正規(guī)化。現(xiàn)在簡單總結(jié)一下今年的工作：
第一,，根據(jù)自己的工作,，今年的工作
今年的主要工作分為三個方面，一是日常行政工作,，二是考核制定和管理,，三是外部物業(yè)和招聘工作。
日常行政工作主要包括員工考勤,、健康管理,、員工會議、員工集體活動,、辦公用品采購,、辦公設(shè)備維護等業(yè)務(wù)人員的辦理工作，基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)認可,，公司正常辦公有序進行;公司20年的制度變化很多,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于外部物業(yè)和招聘，工作相對較少,。今年配合普查,，業(yè)務(wù)人員意外險的辦理和修改，聯(lián)系招聘學(xué)校,，準(zhǔn)備大巴招聘,。
第二，工作中出現(xiàn)了一些錯誤,，要分析原因,，及時糾正
今年工作中出現(xiàn)了一些或大或小的錯誤，可能是因為我剛畢業(yè)進入工作,，沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗,，所以有些工作會出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都努力及時改正,。在不斷的探索中成長,，最后總結(jié)自己的經(jīng)驗，認真徹底的思考,，一切都要親自去做,。還有就是對一些東西準(zhǔn)備不足，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中會被注意到,，會有所提高,。今年很多錯誤都是在別人的幫助下改正的，有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),，有同事的提醒,，所以真心感謝他們對我的幫助!
第三，工作有所增長
在這一年的工作中,，我一直在摸索,，積累經(jīng)驗。所以無論是在個人生活還是工作能力上都有了很大的提升,。安多真的教會了我很多,，給了我一個鍛煉管理能力的好機會。
這里真的有很多我要感謝的人,。我牢記每個人對我的幫助和我的鍛煉,。這將是我成長經(jīng)理不可磨滅的一部分。這一年讓我成長了很多,。謝謝你,。最后祝大家工作順利，身體健康,，步步高升，財源廣進,，新年快樂!
