總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇一

一,、規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù)

根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的`調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人，人崗匹配,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。

二、制定公司培訓(xùn)框架

開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),，并定期舉辦讀書研討會(huì),，對(duì)員工的讀書活動(dòng),，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。

三、始終如一貫徹績(jī)效考核

針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核,。每月將市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對(duì)不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰。結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間，又到了20xx年的年終歲尾,。過去的一年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下，在工會(huì)所有成員的共同努力下,，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績(jī),。我作為工會(huì)的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量,，心里感到無比的欣慰和自豪,。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己,，我在此回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算，并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：

一,、提高認(rèn)識(shí),，自我錘煉

一年多來，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，擁護(hù)黨的方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會(huì)xx大精神,，利用電視,、電腦、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐;遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。身為工會(huì)一員，我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的員工關(guān)系,、和諧的干群關(guān)系,、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源，我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志,、幫助同志,，維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”,。

二,、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作

在工作中,，我時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé),、長(zhǎng)于協(xié)作、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失,。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,，做到執(zhí)行無折扣;對(duì)待任務(wù)，我敢于承擔(dān),、敢于挑戰(zhàn),、勇往直前;對(duì)待同事,，真心誠意,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、不計(jì)得失;對(duì)待員工，主動(dòng)溝通,、耐心解釋,、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作,、也為了提高自身素質(zhì),，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料,，不斷為自己充電,。我除了協(xié)同工會(huì)其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)，如：報(bào)銷員工醫(yī)藥費(fèi),、工會(huì)財(cái)會(huì),、住房申購等，還獨(dú)立完成和參與了以下幾方面工作：

(一)文字材料方面：

1,、撰寫知,、通告、通訊報(bào)道,。

(三)活動(dòng)組織方面：

積極參與策劃組織員工系列文體活動(dòng),，并打造成為一項(xiàng)主題鮮明、精彩紛呈,、寓教于樂的品牌活動(dòng),，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體,。通過開展一系列員工文體活動(dòng),，減輕了員工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛,，使工作和活動(dòng)有張有弛,、相得益彰，為企業(yè)營造了一個(gè)積極向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、溫馨和諧的氛圍。

在活動(dòng)組織方面,，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動(dòng);參與組織職工《同唱一首歌》比賽,，和“杯”全省乒乓球比賽。今年5月,，參加全國工作會(huì)議文藝晚會(huì)的演出,，組織我局員工排練的幾個(gè)文藝節(jié)目獲得省公司及全國系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(四)成績(jī)盤點(diǎn)：

1、撰寫申報(bào)“全國推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”材料;

2,、撰寫申報(bào)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料;

3,、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎(jiǎng);

4,、撰寫勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料,，被《江西工人報(bào)》第**期刊登。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，真實(shí)體驗(yàn)

一年來，我積極參加了與工作有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn),，如：知識(shí)講座,、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座,、財(cái)會(huì)培訓(xùn),、電腦知識(shí)培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我對(duì)管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí),，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有所提高,。

這一期間，我還積極會(huì)同機(jī)關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作,，通過下基層使我真實(shí)地了解到基層的工作情況,，使我傾聽到了一線職工的心聲，更使我感到身為一名工會(huì)干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任,。以人為本,、走進(jìn)基層、關(guān)注民生,，想員工之所想,、思職工之所思、言職工之所言,，并做一個(gè)有道德的人,，這才是我，一個(gè)工會(huì)工作者的立身之本,。為此,，我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和能力,，為工會(huì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

過去的一年，忙碌而又充實(shí),，雖然取得了一定的成績(jī),，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，比如：有時(shí)考慮實(shí)情不夠全面，處理問題不夠細(xì)致,，工作不夠大膽,，寫作能力還需進(jìn)一步提高。以上不足,，我將在以后的工作中加以改進(jìn)。

最后我想說的是,，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)平臺(tái),，使我得以施展自己的所學(xué);感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),，使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn);感謝工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)給予我的關(guān)心,、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),，我將在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),，不斷的審視中完善,，在總結(jié)和審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，爭(zhēng)取下一階段的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇三

一,、上半年工作總結(jié)

1、繼續(xù)健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作水平;

在企業(yè)原有制度的基礎(chǔ)上,，完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》,、《考勤管理制度》,、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》,、《員工餐廳管理制度》,、《員工宿舍管理制度》等，涉及人,、財(cái),、物的管理制度及規(guī)范性文件。

自今年起,，物業(yè)企業(yè)所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率,、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制,。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,，及時(shí)傳遞信息的效率,。

2、在年初的計(jì)劃中，本應(yīng)在三月對(duì)企業(yè)的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙,，重視度不足，完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果,。六月,，集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)企業(yè)制度匯編，對(duì)各部門,、各崗位提出了新的要求,，目前完成了企業(yè)層面的制度及操作規(guī)范。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差,、責(zé)任心不足,、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題，推出《24小時(shí)回復(fù)制度》,、《小區(qū)巡查制度》,、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度,。

二,、人事管理

2.1人員編制

隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入，根據(jù)實(shí)際需要,，人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整

2.2人員招聘;

物業(yè)企業(yè)上半年通過報(bào)紙,、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、職業(yè)介紹所等渠道,，基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動(dòng)情況

備注：六月份因未結(jié)束,，未納入統(tǒng)計(jì)范圍,。

2.3人事費(fèi)用

1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時(shí)工作制》

在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下,，實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》,，對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來,，保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整,，部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務(wù)提成制

隨二期入住率的提高,，對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加,。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，作為工資提成給員工,。目的是減少加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本,，同時(shí)提高員工工作的積極性,。

2.4員工培訓(xùn)

上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、企業(yè)制度培訓(xùn)的覆蓋率100,，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,，組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,，組織了主管以上的員工前往....參觀，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),，找出自身不足,。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,，計(jì)劃于下半年具體實(shí)施,。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展,，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一,、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題,。這次各部門均完善了操作手冊(cè),，同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。

2.5推行績(jī)效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》,，制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn),。通過績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,，提供了晉級(jí),、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門有客服中心,、車隊(duì),。

目前，績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋,，推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果,。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標(biāo)不明確,，未建立實(shí)際操作的規(guī)范,。2)管理人員流動(dòng)性大,，管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足,。4)員工對(duì)績(jī)效考核的理解度,、認(rèn)同感有限。

三,、行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對(duì)員工反映意見比較集中的員工餐廳,，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味,，在食品衛(wèi)生,、份量、菜式及用餐時(shí)間上,，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整,。目前，員工滿意度基本達(dá)到95以上,。

3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中,，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具,、物料采購費(fèi)用,、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本,。

3.2倉庫管理

3.21通過制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購管理制度》等,，首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生,。其次,，加大倉庫對(duì)物料的管理職責(zé)，在采購物料的價(jià)格,、品質(zhì)上,，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比,，嚴(yán)格把關(guān),，不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,，工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處,，費(fèi)用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理,，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì),，對(duì)遺失,、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn),。在多次的樣板房搬遷中,，倉庫參與物品的打包、清點(diǎn),、交接,、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象,。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中,，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符,。

3.3車隊(duì)管理

3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題,，制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核,，并推出安全駕駛獎(jiǎng),。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī)，給予懲罰,，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉,，提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視,。

3.32上半年,，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機(jī)兩種,。為規(guī)范操作,，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運(yùn)行的情況下,，均滿足業(yè)主的需求,，服務(wù)創(chuàng)收。

3.4采購管理

在上半年的采購工作中,，提高采購的計(jì)劃性,，基本完成各部門的采購工作，及時(shí)核價(jià),。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識(shí),，在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商,，在價(jià)格上有所降低,。

3.5樣板房管理

自一月份起,，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。接管半年以來,，僅遺失兩件小裝飾物件。主動(dòng)與營銷部門溝通,，征詢樣板房需要改進(jìn)的問題,，及時(shí)調(diào)整，積極配合,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：下午好!

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間,，又到了20xx年的年終歲尾,。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下,，在工會(huì)所有成員的共同努力下,，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績(jī)。我作為工會(huì)的一分子,，能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量,，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，鞭策自己,，我在此回顧一下工作、反思一下不足,、思考一下打算,，并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：

一、提高認(rèn)識(shí),，自我錘煉

一年多來,，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，領(lǐng)會(huì)xx大精神，利用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐;遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會(huì)一員,，我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的員工關(guān)系,、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源,，我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志,、幫助同志，維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益,，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”,。

二、愛崗敬業(yè),，創(chuàng)新工作

在工作中,，我時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長(zhǎng)于協(xié)作,、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤,，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失,。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣;對(duì)待任務(wù),，我敢于承擔(dān),、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前;對(duì)待同事,，真心誠意,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、不計(jì)得失;對(duì)待員工,，主動(dòng)溝通、耐心解釋,、熱心幫助,。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì),，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),、收集資料，不斷為自己充電,。我除了協(xié)同工會(huì)其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù),，如：報(bào)銷員工醫(yī)藥費(fèi)、工會(huì)財(cái)會(huì),、住房申購等,，還獨(dú)立完成和參與了以下幾方面工作：

(一)文字材料方面：

1,、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案，及相關(guān)文字材料;

2,、撰寫20xx年度全局勞動(dòng)競(jìng)賽方案;

3,、撰寫20xx年度全局評(píng)先方案;

4、撰寫勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料;

5,、撰寫xx年度工會(huì)工作總結(jié),、送溫暖活動(dòng)總結(jié)，及工會(huì)各類活動(dòng)的通知,、通告,、通訊報(bào)道。

(二)幻燈片制作方面：

1,、制作了企業(yè)文化工作匯報(bào)幻燈片;

2,、制作了向省公司工會(huì)及省企業(yè)文化辦匯報(bào)工作幻燈片;

3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會(huì)介紹工作情況幻燈片;

4,、制作了向省總工會(huì)主席匯報(bào)工作幻燈片;

5,、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗(yàn)交流幻燈片;

6、參與制作了向省總,、省直工委匯報(bào)工作幻燈片,。

(三)活動(dòng)組織方面：

積極參與策劃組織員工系列文體活動(dòng)，并打造成為一項(xiàng)主題鮮明,、精彩紛呈,、寓教于樂的品牌活動(dòng)，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,，健康生活”新理念的有效載體,。通過開展一系列員工文體活動(dòng)，減輕了員工的工作壓力,，調(diào)劑了工作氣氛,，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰,，為企業(yè)營造了一個(gè)積極向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍,。

在活動(dòng)組織方面,，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動(dòng);參與組織職工《同唱一首歌》比賽，和“杯”全省乒乓球比賽,。今年5月,，參加全國工作會(huì)議文藝晚會(huì)的演出，組織我局員工排練的幾個(gè)文藝節(jié)目獲得省公司及全國系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(四)成績(jī)盤點(diǎn)：

1,、撰寫申報(bào)“全國推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”材料;

2,、撰寫申報(bào)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料;

3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,，獲二等獎(jiǎng);

4,、撰寫勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料，被《江西工人報(bào)》第**期刊登,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，真實(shí)體驗(yàn)

一年來,，我積極參加了與工作有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn),，如：知識(shí)講座、基層文體骨干培訓(xùn)班,、企業(yè)文化講座,、財(cái)會(huì)培訓(xùn)、電腦知識(shí)培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)使我對(duì)管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí),，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有所提高。

這一期間,，我還積極會(huì)同機(jī)關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作,，通過下基層使我真實(shí)地了解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲,，更使我感到身為一名工會(huì)干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任,。以人為本、走進(jìn)基層,、關(guān)注民生,，想員工之所想、思職工之所思,、言職工之所言,，并做一個(gè)有道德的人，這才是我,，一個(gè)工會(huì)工作者的立身之本,。為此,，我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé),，充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和能力，為工會(huì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇五

20__年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我公司全力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年以來,，我公司在湖南省煤田地質(zhì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),，以《責(zé)任勝于能力》教育活動(dòng)為載體,，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我公司經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下：

一,、常規(guī)工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和人事處要求上報(bào)的其他材料,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì),、建筑等專業(yè)技術(shù)職稱考試及計(jì)算機(jī),、職稱英語的報(bào)名。

3,、對(duì)相關(guān)檔案進(jìn)行整理,，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚,、歸類正確,，材料歸檔及時(shí)。

4,、在崗位設(shè)置工作當(dāng)中,，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)文件相關(guān)精神。

二,、繼續(xù)加大考核力度,，完善科學(xué)有效的考核分配辦法。

工資分配作為每個(gè)職工最關(guān)心的問題,，它的發(fā)放是否合理有效,，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,，組織員工共同討論制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,。切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則,，并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

三、探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑

合理安排人事工作是我公司和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分,。這年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，人事工作圍繞著如何充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工積極性，使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸,，努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設(shè)“和諧企業(yè)”奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。年初組織全體職工多次學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》，并努力使之貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,，從而提高了職工的工作責(zé)任心,、主動(dòng)性及創(chuàng)造性，整體推動(dòng)了我公司和諧建設(shè)的步伐,。,，

四、職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)：

充分挖掘人才,，給予他們施展才華的機(jī)會(huì),，把他們放在了關(guān)鍵崗位上鍛煉，及時(shí)發(fā)展了符合黨員條件的優(yōu)秀人才;加強(qiáng)了企業(yè)人才的思想政治建設(shè),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，引導(dǎo)人才樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，樹立了熱愛煤田、奉獻(xiàn)公司的主人翁意識(shí);實(shí)行了市場(chǎng)化,、多樣化的分配激勵(lì)機(jī)制,，分配向公司骨干傾斜;公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)員工參加各項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格證培訓(xùn),、考試,。

五、存在的問題及下一步工作打算

我們的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,，與其它單位人事部門比起來,，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：

1,、工資分配還有待創(chuàng)新,。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金分配制度，打破“大鍋飯”情結(jié),，改善“干多干少都一樣”的低效環(huán)境,。

2、在對(duì)職工進(jìn)行有目的,、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理方面還要多下功夫,。

以上報(bào)告如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇六

__年是一個(gè)創(chuàng)新的一年,，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰,，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置,，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。建立起“能者上,，庸者下,，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境,，真正做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源配置,。

__年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下,，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,，力增達(dá)到配置

協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司__年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》,，圓滿完成競(jìng)聘上崗,、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘工作,，做好了運(yùn)行車間合理配備檢修人員工作,，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展,。本年度下達(dá)各種調(diào)配調(diào)(指)令等共計(jì)477人次,，其中下達(dá)人事指令104人次，下達(dá)待崗指令93人次,。

二,、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源,，積極營造一個(gè)良好的用人環(huán)境,，建立靈活的用人機(jī)制，真正做到人盡其才,，達(dá)到人力資源配置,，重點(diǎn)做好擬發(fā)通知、組織實(shí)施等工作,。采取三級(jí)考評(píng)管理辦法(自評(píng),、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)),，按照思想品德,、工作能力,、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng),，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);最后由員工所在部門匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),，本項(xiàng)工作在各單位的大力支持下,，順利完成。本次人事評(píng)價(jià)共計(jì)463人次,。

二,、做好10年度聽證會(huì)工作

重點(diǎn)做好了聽證會(huì)議的組織、籌備和材料準(zhǔn)備工作,，保證了會(huì)議質(zhì)量,，達(dá)到預(yù)期的管理效果。此項(xiàng)工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下,，重點(diǎn)做好了文件制發(fā),，質(zhì)詢題等材料準(zhǔn)備，會(huì)議的組織,。參加評(píng)論聽證會(huì)的黨員代表10人,，團(tuán)員代表8人，職工代表13人,，董事代表1人,，監(jiān)事代表1人,，評(píng)分人員9-12人不等，共計(jì)約50人。會(huì)議期間,，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進(jìn)行了述職,，述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)情況,。聽證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見70余條(領(lǐng)導(dǎo)小組44條),，建議43條。述職人均做了回答,，無消極應(yīng)付情緒,。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部,、原煤采購部獲得了與會(huì)人員的認(rèn)可,，取得了聽證團(tuán)的好評(píng)。由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持,，以及各方面密切配合和職工的積極參與,，聽證會(huì)開得圓滿順利，達(dá)到了預(yù)期效果,。

三,、勞動(dòng)合同管理

1,、重點(diǎn)做好擬發(fā)續(xù)簽勞動(dòng)合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》,，對(duì)生產(chǎn),、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期(5年)合同管理,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年),、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》;后部門填寫意見;最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見,，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人,。此項(xiàng)工作全面完成,，共確定勞動(dòng)合同意向596人次,，其中確定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同意向141人次;確定中期勞動(dòng)合同意向223人次;確定短期勞動(dòng)合同意向226人次,，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同意向6人次,。

2、做好勞動(dòng)合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系,、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用,，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》,，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù),、管理骨干采取長(zhǎng)期(5年)合同管理,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年),、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作,，確定了合同年限,，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次,，其中：①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次,，續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次,，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難,，但是通過座談,、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作,。

3,、做好勞動(dòng)合同鑒證工作

為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，按照勞動(dòng)合同簽訂年限做好長(zhǎng),、中,、短期勞動(dòng)合同的統(tǒng)計(jì)，共計(jì)簽訂勞動(dòng)合同553人次,，其中：續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次,，續(xù)簽中期合同22人次，續(xù)簽短期合同195人次,。為確保無遺漏,，特請(qǐng)勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證，此項(xiàng)工作已圓滿完成,。

四,、制定《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用與管理,，提高員工的自我保護(hù)能力,，依據(jù)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于《職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，將勞動(dòng)保護(hù)用品的種類,、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定,，通過半年多的實(shí)施過程及認(rèn)真了解,、調(diào)查結(jié)果，在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》,，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究予以下發(fā),。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，同時(shí)規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序,，在減少庫存,，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。

五,、辦理離退廠人員手續(xù)工作

遵循平等自愿,、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng),、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員的談話,、確定及手續(xù)辦理工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》,、《山東省勞動(dòng)合同條例》及《勞動(dòng)合同爭(zhēng)議》等法律法規(guī),，對(duì)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員根據(jù)不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù),，包括勞動(dòng)合同解除、檔案移交等工作,，基本完成了人員的分流安置工作,。共計(jì)43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次,，退休1人次;調(diào)入魯陽集團(tuán)公司24人次,。

六、做好人事檔案的整理工作

1,、做好20__年至__年所有增資表的整理,、分類、匯總及裝檔工作,，共整理增資表2230余份,，同時(shí)將干部身份117人增資表及30份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉(zhuǎn)移到人才交流中心進(jìn)行及時(shí)分裝個(gè)人檔案,。

2,、做好人事檔案整理工作。此項(xiàng)工作通過匯總、分類,，按照姓名進(jìn)行排序,，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理，進(jìn)一步達(dá)到了整齊,、有序,，便于查找。通過整理員工檔案,，查出汽機(jī)車間沈元華,、2人沒有檔案，及時(shí)通知本人進(jìn)行查找落實(shí);同時(shí)查出200余份個(gè)人檔案材料,，經(jīng)過整理分別裝入個(gè)人檔案,，進(jìn)一步完善了公司員工檔案。公司在冊(cè)員工553人,，現(xiàn)存員工檔案432份,，人才交流中心存檔114份。

七,、做好內(nèi)退人員走訪工作

利用五一放假期間,，對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪，達(dá)50人次,。此項(xiàng)工作通過傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)精神,，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì),，達(dá)到了與內(nèi)退人員進(jìn)一步溝通的目的,。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,，達(dá)10余人次,。

八、做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃的編寫工作

熱電公司歷經(jīng)十七年的發(fā)展歷程,，人事管理制度逐步成熟,，人力資源的儲(chǔ)備工作日益引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。特別是近兩年由于人員流動(dòng)較大,，造成個(gè)別車間的人才空缺和技術(shù)斷檔,，人才的儲(chǔ)備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲(chǔ)備有利于企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。根據(jù)公司人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀，從人才儲(chǔ)備的方式和辦法及人才的培訓(xùn)等方面,，結(jié)合公司實(shí)際編寫完成了人才儲(chǔ)備計(jì)劃,。

九,、做好勞保用品的發(fā)放工作

1、做好工作服的發(fā)放工作

根據(jù)公司要求,，按照各單位統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行審核,、匯總、提報(bào)計(jì)劃,、配合定做及協(xié)調(diào)物資供應(yīng)部做好領(lǐng)取發(fā)放等工作,，圓滿完成工作服統(tǒng)一配發(fā)工作，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際情況,，擬訂了《關(guān)于統(tǒng)一工作服穿著的規(guī)定》,，并自9月1日起執(zhí)行。

2,、定期發(fā)放季度勞動(dòng)保護(hù)用品

根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》規(guī)定,，及時(shí)提報(bào)季度勞保計(jì)劃，定期配發(fā),，跟蹤調(diào)查,，逐步完善。本年度共計(jì)配發(fā)

3,、做好__年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作,。

通過調(diào)查了解，查閱相關(guān)資料,，根據(jù)不同顏色代表的意義不同,，擬定運(yùn)行人員、檢修人員配發(fā)黃色(代表操作工人);化驗(yàn)員,、計(jì)量員等配發(fā)藍(lán)色(代表質(zhì)量檢驗(yàn)人員),、管理人員配發(fā)紅色(代表管理者)，以《安全帽配發(fā)報(bào)告》書面上報(bào),，經(jīng)總經(jīng)理審批后,，確定顏色與數(shù)量進(jìn)行提報(bào)計(jì)劃，完成__年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作,。

十、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作

按照公司下發(fā)的《關(guān)于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神,，擬定繳納人員名單,，下發(fā)通知，積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作,，通過周密細(xì)致的宣傳工作,，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進(jìn)工作,。同時(shí)按照公司領(lǐng)導(dǎo)部署,，積極做好部分困難職工企業(yè)發(fā)展基金收繳工作。通過與困難職工的談話確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數(shù)額工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳,，起到了促進(jìn)工作,。已交470人次，共繳納發(fā)展基金302.2萬元,。

十一,、協(xié)助做好員工培訓(xùn)工作

1、做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作

為進(jìn)一步提高運(yùn)行,、檢修人員理論知識(shí)及實(shí)際操作水平,，正確把握每位員工的工作狀況，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)，同時(shí)為達(dá)到公平公正的檢驗(yàn)?zāi)康?，使參加考試,、考核人員能夠真正掌握所學(xué)知識(shí)，體現(xiàn)運(yùn)行,、檢修人員理論考試及實(shí)際操作考核成績(jī)的真實(shí)性,，依據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定《考試考核方案》，下發(fā)《關(guān)于組織運(yùn)行,、檢修人員考試考核的通知》,，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，使各單位引起高度重視,，認(rèn)真貫徹落實(shí),，同時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部一起，重點(diǎn)做好了試卷的編制,、監(jiān)考,、閱卷等各項(xiàng)工作，使本次考試,、考核客觀,、公正，成績(jī)真實(shí)達(dá)到預(yù)期的效果,。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行理論考試及實(shí)際操作考核達(dá)611人次,，參考率達(dá)94.2%，總成績(jī)合格率達(dá)87.4%(80分合格),。其中：實(shí)際操作考核及格率達(dá)98%;理論考試：安規(guī)考試及格率達(dá)93.8%(80分及格);專業(yè)考試及格率達(dá)91.9%(60分及格),。

2、組織做好《執(zhí)行》,、《行動(dòng)手冊(cè)》,、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作,。為進(jìn)一步提高公司管理人員及員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)管理理念及敬業(yè),、忠誠,、勤奮的思想觀念和執(zhí)行能力的培養(yǎng)，組織培訓(xùn)達(dá)次,，共計(jì)培訓(xùn)人員人次,。

3、按照公司要求,，做好選拔鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加130t/h,，高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。此項(xiàng)在生產(chǎn)技術(shù)部及鍋爐車間的配合下,，依據(jù)鍋爐車間四月份人員考試考核成績(jī)及平常工作表現(xiàn),，共選拔30名鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加130t/h，高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),，同時(shí)為了達(dá)到培訓(xùn)效果擬定《外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員管理規(guī)定》,，順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。

4,、與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐,、汽機(jī)、電氣,、化水車間人員外出培訓(xùn)工作,。此項(xiàng)工作在生產(chǎn)技術(shù)部及各車間的配合下，已順利完成兩批外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),，培訓(xùn)人員達(dá)36人次,。其中：鍋爐車間12人次;汽機(jī)車間12人次;電氣車間8人次;化水車間4人次。

5,、協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織開展安全講座活動(dòng),。6月24日，公司聘請(qǐng)安檢局領(lǐng)導(dǎo)來公司進(jìn)行安全知識(shí)講座,，授課人員達(dá)210人次,。通過學(xué)習(xí)，使廣大干部員工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感,，進(jìn)一步提高了安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

十二、做好職業(yè)病健康查體及各項(xiàng)檢查工作,。

本月份協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)人員進(jìn)行一年一度的職業(yè)健康查體達(dá)128人次，其中鍋爐車間72人;汽機(jī)車間19人;電氣車間10人;燃料車間17人;修造車間9人;化驗(yàn)室1人,。支付市職業(yè)病防治醫(yī)院查體費(fèi)11000元,。

十三,、專業(yè)技術(shù)人員

1、做好__年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,。根據(jù)[__]19號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事局〈關(guān)于20__年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目培訓(xùn)有關(guān)問題的通知〉的通知》文件精神,，擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報(bào)名學(xué)習(xí)，共有8人申報(bào)__年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，征訂《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)》教材8本,。

2、做好高層次人才基本情況調(diào)查工作,。根據(jù)縣人事局下發(fā)的《關(guān)于做好全縣高層次人才基本情況調(diào)查工作的通知》文件精神,，認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，同時(shí)組織9名本科以上學(xué)歷人員進(jìn)行填表,，按期完成調(diào)查上報(bào)任務(wù),。

3、做好高層次人才進(jìn)行調(diào)查摸底工作

本月份根據(jù)縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全縣高層次人才進(jìn)行調(diào)查摸底的通知》文件精神,，認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作,，同時(shí)組織2名具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)行填表，按期完成調(diào)查上報(bào)任務(wù),。

4,、做好職業(yè)資格證書自查工作

按照[__]50號(hào)《關(guān)于開展職業(yè)資格證書制度專項(xiàng)檢查的通知》要求，通知各單位收集職業(yè)資格證書,，進(jìn)行全面自查,，同時(shí)完成職業(yè)資格證書專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表、已取得職業(yè)資格證書人員登記表的統(tǒng)計(jì)填寫工作,。

十四,、協(xié)助工會(huì)做好各項(xiàng)工作

1、協(xié)助做好第四屆職代會(huì)一次會(huì)議工作

隨著公司管理體制的逐步調(diào)整與完善,，公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動(dòng)調(diào)整,，在很大程度上已經(jīng)不能反映和代表廣大員工的意愿。為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平,，充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用,，按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。

2,、協(xié)助開展各項(xiàng)文體活動(dòng)

(1),、組織開展三八婦女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。召開新調(diào)整的女工委成員及女工小組長(zhǎng)會(huì)議,，總結(jié)10年工作及10年工作計(jì)劃;組織女工委成員,、小組長(zhǎng)及后勤女職工進(jìn)行義務(wù)植樹52棵;組織公司在冊(cè)已婚育齡女職工進(jìn)行健康查體，應(yīng)查171人,，實(shí)查148人,。按照經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,，對(duì)工作在各個(gè)崗位上的164名女工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元進(jìn)行造冊(cè)發(fā)放，共計(jì)8200元,。

(2),、協(xié)助工會(huì)開展五一、五四,、十一紀(jì)念活動(dòng),。五一、五四期間組織開展職工籃球,、乒乓球比賽;組織參加縣里乒乓球比賽;,、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽;十一期間組織參加籃球和體操比賽活動(dòng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，全體人員發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇爭(zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,，取得了籃球比賽第三名,、體操比賽第二名的優(yōu)異成績(jī)。

(3),、做好慶祝元旦的籌備工作

按照公司安排協(xié)同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作,。重點(diǎn)進(jìn)行了三項(xiàng)工作：一是同組織部、人事局,、勞動(dòng)局共同組織了迎新春慶元旦聯(lián)誼活動(dòng),，活動(dòng)效果良好，起到了應(yīng)有的作用;二是組織4位優(yōu)秀人員參加了集團(tuán)公司慶元旦文藝演出活動(dòng),，得到了一致好評(píng);三是協(xié)助做好了元旦期間張掛彩旗等活動(dòng),。

(3)、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作

集團(tuán)公司二十周年廠慶,，為公司員工定做的西服于9月6日送達(dá),，我部在提供發(fā)放名單的同時(shí)協(xié)助辦公室將467套西服全部發(fā)放到各單位。同時(shí)做好了仲秋節(jié)福利發(fā)放的名冊(cè)編制及協(xié)助發(fā)放工作,。

十五,、其他工作

1、做好公司計(jì)劃生育工作

完成了城區(qū)計(jì)生委下發(fā)的__年失業(yè)人員獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放表(56人次),、特殊人群摸底表(81人次),、移出人員明細(xì)表(6人次)及移入人員明細(xì)表(23人次)的統(tǒng)計(jì)、填寫與上報(bào)工作,。同時(shí)按時(shí)完成《人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息報(bào)告單》月度報(bào)表工作,。

2、做好學(xué)生青島旅游工作

按照集團(tuán)公司的要求組織13名學(xué)生到青島旅游，期間與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合做好監(jiān)護(hù)組織工作,，帶領(lǐng)13名學(xué)生安全,、順利地完成本次青島2日游任務(wù)。

2,、離廠人員：68人次，其中辦理辭職(退)手續(xù)65人次,，退休2人次,，死亡1人次;

3、勞動(dòng)合同：簽訂1108份;

4,、勞動(dòng)紀(jì)律：查出各種違章違紀(jì)340人次

5,、即時(shí)獎(jiǎng)懲：通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)155人次共計(jì)64178.26元;處罰70人次共計(jì)26320.00元。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇七

根據(jù)20__年分公司總體工作計(jì)劃,，結(jié)合本部門工作實(shí)際,，現(xiàn)就一年來分公司行政人事部工作總結(jié)如下：

20__年一年來，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟總部品牌發(fā)展需求,，著重配合銷售相關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合分公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,，及時(shí)跟進(jìn)需求,，盡職盡責(zé);會(huì)務(wù)保障上，落實(shí)總部執(zhí)行不走樣總要求,，立足現(xiàn)有條件,，力求執(zhí)行到位。

一,、20__年主要工作

回顧08年,，在總部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)的指引下,、在總部相關(guān)部門指導(dǎo)下,，在分公司總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司各部門大力配合下,，行政人事部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(zhǎng),，為使來年在各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

1,、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量

20__年以來,，作為行政人事部的工作的一部分,、行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引,，在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量。一年來分公司行政工作方面以下工作：

(1)根據(jù)20__年管理工作中存在不足進(jìn)行了分公司相關(guān)制度的完善,。在年初,，修訂了《辦公管理制度》、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊(cè)》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》,，并結(jié)合20__年日常管理中的運(yùn)用與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善,。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)調(diào)整分公司管理規(guī)定,、辦法中與總部相沖突部門,，結(jié)合分公司日常管理實(shí)際，在嚴(yán)格落實(shí)總部要求及規(guī)章的同時(shí),，加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的規(guī)范性,。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了工商營業(yè)執(zhí)照的年審,。因在20__年出現(xiàn)影響全國地食品衛(wèi)生事件,，20__年對(duì)于營業(yè)執(zhí)照的年審，加強(qiáng)了食品衛(wèi)生年審力度,。即在經(jīng)營范圍中涉及食品衛(wèi)生方面內(nèi)容相關(guān)經(jīng)常項(xiàng)目都需要食品衛(wèi)生監(jiān)管部門出示的衛(wèi)生許可證,。針對(duì)此，在總部相關(guān)部門指導(dǎo)配合下,，分公司調(diào)整經(jīng)常范圍,，在力求與品牌分公司經(jīng)營范圍相一致前提下順

利完成年檢。結(jié)合營業(yè)執(zhí)照的年檢,，對(duì)分公司企業(yè)代碼證進(jìn)行了年檢,。在年檢過程中，品牌公司客服部孫敏女士對(duì)于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦,，集團(tuán)總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持,。

(3)配合市場(chǎng)運(yùn)作，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核,。行政人事部針對(duì)市場(chǎng)人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請(qǐng),，在核算好制作費(fèi)用同時(shí)，嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個(gè)審批,、制作,、發(fā)送過程。全年寫真、燈片,、條幅,、印刷品等廣告費(fèi)用21248.3元(包括政策發(fā)布會(huì)請(qǐng)廣告公司制作、設(shè)計(jì),、租賃設(shè)備等各類費(fèi)用),，其中為客戶制作室內(nèi)外廣告、燈片達(dá)394張,，計(jì)費(fèi)8805.8元,累計(jì)制作的店家為33家,。

(4)及時(shí)準(zhǔn)確配合分公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,，行政人事部針對(duì)日常用品庫存及配發(fā)、使用品,，基本做到月底有清查,、月初有申報(bào)、采購有驗(yàn)收,。

(5)在辦公,、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人、能少出費(fèi)用的不加大開支,。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后,，對(duì)于電話移機(jī)，在電信部門把三條電話線引入到位后,，分公司組織人員自己動(dòng)手,，調(diào)度、分配電話,，并借助業(yè)務(wù)部門免費(fèi)整修話機(jī),。就日常費(fèi)用開支來說，雖說節(jié)約佰把塊錢,，其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費(fèi)用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實(shí),，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動(dòng)與影響下，分公司員工能立足現(xiàn)有條件,、以公司為家品質(zhì)與精神,。對(duì)于宿舍20__年存在電費(fèi)超出配額現(xiàn)象，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市場(chǎng),，不論每月入住時(shí)間長(zhǎng)短,，每人分?jǐn)偝霾糠帧５谝患径确謩e有男生宿舍,、發(fā)生評(píng)事街宿舍分?jǐn)偝鲑M(fèi)用后,，從后三季度來看，各宿舍(即使在夏季用電、水高峰期)水電費(fèi)使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下,。

(6)在行政監(jiān)管上,，結(jié)合總部配發(fā)群發(fā)器系統(tǒng)，提高了監(jiān)管的智能化,。在內(nèi)勤人員與市場(chǎng)人員的考勤與監(jiān)管方面,，市場(chǎng)人員考勤監(jiān)管難度比較大，雖有早報(bào)到等制度,，但因公司大靈通存貯量小,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)人員按時(shí)發(fā)送了一天的工作計(jì)劃，大靈通話機(jī)確沒有顯示,。前臺(tái)文員的抽查成了對(duì)市場(chǎng)人員普查,，一是加大了前臺(tái)文員工作量，二是從通話費(fèi)用上同時(shí)增加公司與市場(chǎng)人員的話費(fèi)開支,。且大靈機(jī)本月有無通話,，都需充值100元。分公司領(lǐng)導(dǎo)力促行政人事部門為公司人員開通集團(tuán)套餐,，并結(jié)合總部配發(fā)的群發(fā)器,，提高考勤的準(zhǔn)確性，且話費(fèi)開支得以減少,。例

如公司國慶通知市場(chǎng)人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜,，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場(chǎng)人員了解分公司所需其了解的信息。如是電話通知,，長(zhǎng)話費(fèi)按市話標(biāo)準(zhǔn)收,，一個(gè)人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復(fù)等,，話費(fèi)將更多,。就目前電話費(fèi)用看，原每一個(gè)半月需充長(zhǎng)話費(fèi)20__元(打20__元送20__元),，目前長(zhǎng)話費(fèi)基本二個(gè)月或二個(gè)半月充值一次,。座機(jī)市話費(fèi)用也相應(yīng)減少。便如84730446在七,、八月份市話費(fèi)分別是：179元,、154元，其在12月,、11月電話費(fèi)僅為78元和76元,。

2、人事管理求完善,、個(gè)人素質(zhì)求提升

20__年是美素品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,、全員努力實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略,、人員本地化戰(zhàn)略的第一年。分公司人事工作在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,、在分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照總部要求,，完善人員招聘,、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度,。

(1)根據(jù)分公司人員配備需求,，結(jié)合分公司所轄市場(chǎng)、所推銷品牌,，在市場(chǎng)調(diào)整,、人員調(diào)配的同時(shí)，加大的人員招聘力度,。根據(jù)年初招聘計(jì)劃,，全年通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時(shí),，共進(jìn)行了6次招聘工作,，其中網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用開支1015元，報(bào)刊媒體費(fèi)用開支為9545元,。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷236份，通過電話面試人員85人,，通過初次人員48人,，通過復(fù)試27人。目前仍在崗位人數(shù)為8人,。

(2)在人員培訓(xùn)方面，分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷售支持培訓(xùn)講師,，在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)入職員工從員工手冊(cè)入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求,、課堂講解明確公司制度、講師培訓(xùn)提高工作技能,、下店鍛煉提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近30名,。

(3)在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，對(duì)于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,，并結(jié)合人事檔案管理需求,，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關(guān)系處理方面,，結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛,，行政人事部積極溝通、及時(shí)請(qǐng)示,，確保公司利益不受損失。例如：何延濤向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴分公司的事情處理中,，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地,，及時(shí)請(qǐng)示分公司總經(jīng)理，并在總部人力資源部王莉莉指導(dǎo)下,，圓滿完成了此事的處理。在桑憲婷事情處理中,，雖然目前此事未見勞動(dòng)仲裁最終具體結(jié)合(勞動(dòng)

監(jiān)察已撤消其投訴請(qǐng)求)，行政人事部多方取證,，在總部人力資源部指導(dǎo)協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交,。一年來，通過各項(xiàng)任務(wù)完成,，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,，從人員入職開始,，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法,，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。

3、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)到位分公司每季度的政策發(fā)布會(huì)，是分公司執(zhí)行總部營銷政策,、推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作的主要方式。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，以品牌打樣會(huì)為政策發(fā)布會(huì)為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標(biāo)準(zhǔn)，力足分公司現(xiàn)有條件,，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣,、開支費(fèi)用力爭(zhēng)最少、來會(huì)店家強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,、會(huì)務(wù)保障力爭(zhēng)完善,，努力與各部門配合，力爭(zhēng)每次政策發(fā)布的順利召開,。

(1)為確保政策發(fā)布在會(huì)場(chǎng)的選擇上能力爭(zhēng)與總部打樣會(huì)結(jié)構(gòu),、會(huì)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境一致或相似,，分公司行政人事部從年初開始在對(duì)南京市各會(huì)場(chǎng)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,，對(duì)于南京三星,、四星級(jí)會(huì)場(chǎng)從會(huì)場(chǎng)面積、住宿條件,、用餐標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行多方了解,，并編輯成冊(cè),，確保會(huì)務(wù)場(chǎng)地選擇上的多方需求,。

(2)會(huì)務(wù)采購力爭(zhēng)做到大項(xiàng)采購有人陪、小項(xiàng)采購及時(shí)匯報(bào),，物品到位有人驗(yàn)收,。行政人事部在會(huì)務(wù)采購、會(huì)場(chǎng)布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉,。在會(huì)務(wù)費(fèi)用的利用上確保申請(qǐng)費(fèi)用不浪費(fèi)、不被貪污,。

(3)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、召開過程中,，行政人事部在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，積極協(xié)調(diào)各部門人員與會(huì)務(wù)承辦場(chǎng)所,，力爭(zhēng)前期溝通順暢,、現(xiàn)場(chǎng)解決問題及時(shí),、會(huì)后退場(chǎng)減少糾紛,。會(huì)務(wù)前期，按照樣會(huì)要求,、會(huì)場(chǎng)觀摩樣圖或會(huì)場(chǎng)布置指導(dǎo)手冊(cè)，上與品牌總公司溝通,，尋求指導(dǎo)，分公司與參會(huì)人員溝通尋求幫助;內(nèi)與協(xié)辦部門溝通力爭(zhēng)完美,，外與承租、聘請(qǐng)單位人員溝通力爭(zhēng)執(zhí)行到位,。

二,、一年工作中存在不足作為分公司行政人事部，其即是分公司綜合管理部門,，也是分公司綜合保障部門,，其管理是否到位直接關(guān)系分公司的運(yùn)營，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力,。在一年工作中,，

雖然行政人事工作千頭萬緒,，大事能提到桌面沒幾件，把總部指示落料到位,、把分公司總經(jīng)理安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位,、確是行政人事部在落實(shí)、執(zhí)行過程中應(yīng)出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、“樣板”式地效果，表率模范的作用去盡心盡力去做的,?；仡櫼荒旯ぷ鳎m說做到了盡心盡力,，但在部門的工作中還存在以下不足：

1,、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)

規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”,，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部，對(duì)于部門自身人員要求上,，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列,。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊,。對(duì)于人員考勤上，講人性時(shí)多,，講規(guī)章原則少了些,，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松,、對(duì)于違紀(jì)者說地多,，真正按規(guī)定執(zhí)行少,。在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多,，體諒公司紀(jì)律時(shí)少。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì),、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò),，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因,、從公司制度中找不足。

2,、辦公資產(chǎn),、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產(chǎn)管理上，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然,，但作為分公司行政人事部門,，應(yīng)對(duì)資產(chǎn)登記造冊(cè)，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品,、堪用品,、報(bào)廢品造冊(cè),，并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間、使用年限,、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注，為分公司資產(chǎn)核算,、辦公采購,、設(shè)備維修更換等，為總經(jīng)理提出決策依據(jù),。在之方面,，行政人事部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn)，沒有仔細(xì)盤,、造冊(cè),。

3、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)作為行政人事部,，其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù),。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用核算,、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì),，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計(jì),、月車輛維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì),，協(xié)助財(cái)務(wù)做好水、電,、費(fèi)等日常開支的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,。

4,、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺培訓(xùn)是員工最好福利。只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗,。行政人事部正是通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律,。目前行政人事部在員工培訓(xùn)上，思想存在著業(yè)務(wù)是第一位,，但確沒有想到,，市場(chǎng)上要出成績(jī),、內(nèi)勤做好保障,，沒有統(tǒng)一思想,、高

人力資源及行政部工作總結(jié)篇八

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),，在不斷的審視中完善自我。20--上半年自我也是在總結(jié),、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20--上半年工作總結(jié)如下：

1,、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂,、醫(yī)藥報(bào),、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光，用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作,。

2,、培訓(xùn)：

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè),、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自我則在6月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作,。

3、社保,、公積金、各類保險(xiǎn)：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作,。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對(duì)于20---20--年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,，共計(jì)7200元,。

4、福利：

上半年一次的高溫補(bǔ)貼,，上半年一次的醫(yī)藥,、購藥補(bǔ)貼,，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;,。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),，先后比較了瑞美,、美年,、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5、合同管理：

上半年自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6,、各類報(bào)表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào),。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20--年校園招聘,，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求,、以往校招效果方面的思考,，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20--校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇九

我是20__年_月到___有限公司任辦公室文員的,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;文材料的打印和復(fù)印;完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作,。_個(gè)月來,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下,，較好地履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，豐富閱歷，擴(kuò)展視野,，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié),，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高,，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí),。正視自己的不足并積極補(bǔ)正,，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作

_個(gè)月來,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,，堅(jiān)持不懈，除極特殊原因外(時(shí)間變更,、氣候原因),，基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印,，有關(guān)人員的來訪,，集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打速度慢,、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查,。

三、嚴(yán)于律己,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,，努力維護(hù)公司形象,，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時(shí),，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員,。

總之,，_個(gè)月來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

一、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),。在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),，樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),，勤于思考的良好習(xí)慣,。在工作中善于總結(jié)，不斷進(jìn)步,。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，完善自己,，展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,，不逞一時(shí)之勇,，用行動(dòng)證明自己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎?為之,，則難者亦易矣;不為,，則易者亦難矣,。

二,、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫,，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，不好高騖遠(yuǎn),，也不庸人自擾,，因?yàn)椋阂晃莶粧?，何以掃天?凡事從點(diǎn)滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任,，終有一天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小,。

三、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜,，不以己悲，不因一時(shí)得意而忘乎所以,，也不因一時(shí)失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心,，微笑面對(duì)每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇,。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切,。

言必行，在今后的工作中,，我一定加倍努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī),。_個(gè)月的工作生活，我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,，并且深深地愛上這份工作，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),，我一定不負(fù)眾望，重塑輝煌,，如有差錯(cuò)，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

我仍然想說那句話：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機(jī)會(huì),，當(dāng)然，我不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè),，更要爭(zhēng)取每一個(gè)。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十

1,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等,。

2、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。

3、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。

4,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

5,、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

6,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

7,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,。

在總結(jié)最后，我覺得珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,，來人事處已經(jīng)工作×個(gè)多月了，這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,，讓我深刻地體會(huì)到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì),。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助和自己的勤奮努力,，我基本完成了從大學(xué)生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變，自己也學(xué)到了不少新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，很快就學(xué)會(huì)了適應(yīng)，并喜歡上這份工作,。雖然缺點(diǎn)在所難免,，但我都認(rèn)真細(xì)致做好本職工作，積極改正,、避免再犯。這份工作,，成為我學(xué)習(xí)鍛煉和提高自己的一個(gè)良好機(jī)會(huì)，也使我對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí),，從剛來時(shí)的神秘感、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩和同事對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助,，在此，謹(jǐn)將有關(guān)工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)于下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一,、對(duì)本職崗位的認(rèn)識(shí)

人事工作,，是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的工作。說它簡(jiǎn)單,，是因?yàn)樵谕馊丝磥恚耸鹿ぷ鞑⒉幌窦夹g(shù)人員和財(cái)務(wù)人員一樣需要較強(qiáng)的專業(yè)性;說它復(fù)雜,，是因?yàn)橄胍龊眠@項(xiàng)工作，必需極大的耐心,、細(xì)心和決心,。記得尤有位領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說過：“世界上什么都好管，只有人是最難管的,，因?yàn)槠渌矬w都是相對(duì)靜止的,，而只有人是活生生的，是有血有肉有思維的,。”當(dāng)時(shí),，我并不能完全理解這句話中的涵義，但隨著工作的一天天深入,，我逐漸對(duì)這話有了深刻的感悟?？此坪?jiǎn)單的人事工作，因其對(duì)象的變化性而變得極其復(fù)雜,。這就要求我們要在工作時(shí)投入百分之百的精力，認(rèn)真,、耐心、細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,，以保證工作準(zhǔn)確無誤。

作為師資處工作人員,，我的職責(zé)是。履行好師資處工作職責(zé),，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有很強(qiáng)的原則性和責(zé)任心,，有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力,，有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，有敢于碰硬和甘于奉獻(xiàn)的精神,。總結(jié)×個(gè)月來的工作,，我認(rèn)為基本具備了履行了職責(zé)的所需要的素質(zhì)和能力，能夠按照崗位職責(zé)要求開展各項(xiàng)工作,。

二、履行職責(zé)和工作實(shí)際情況

任職以來,，我在師資處×處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同努力下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，切實(shí)履行師資人事管理職能,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著的成效,。

在工作過程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度,，改進(jìn)方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。

三、理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，我還十分重視理論學(xué)習(xí)，一是積極參加學(xué)校及機(jī)關(guān)黨委舉辦的各類理論學(xué)習(xí)會(huì),，如主講的xx屆四中全會(huì)精神輔導(dǎo)報(bào)告,，主講的，主講的,，通過參加這些輔導(dǎo)報(bào)告,，使我對(duì)近期的中央政策和大政方針有了較深的了解，拓展了自己的視野,，為今后的工作指明了方向,。二是積極參加學(xué)校組織的職業(yè)技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的動(dòng)員報(bào)告和專題報(bào)告,，了解高等教育的發(fā)展趨勢(shì)和我校的發(fā)展方向，把握學(xué)校的工作思路，增強(qiáng)自己的使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),。三是自覺學(xué)習(xí)黨的知識(shí),，積極向黨組織靠攏,，嚴(yán)格按照一個(gè)準(zhǔn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己。積極學(xué)習(xí)先進(jìn),、嚴(yán)格對(duì)照不足，從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力,。此外還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和了解一些先進(jìn)事跡和人物，比如××先進(jìn)事跡等,，來學(xué)習(xí)他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風(fēng)范，刻苦鉆研,，與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,，不辱使命,，甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，通過學(xué)習(xí)來不斷地完善自己,，陶冶情操。

在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，還結(jié)合自己的工作來進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，先后參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班各一次,，撰寫業(yè)務(wù)文章1篇,，此外還積極報(bào)名參加今年的碩士研究室入學(xué)考試，試圖通過這些學(xué)習(xí),，進(jìn)一步拓展了自己的知識(shí)面，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

四、存在的不足和努力方向

盡管自己的學(xué)習(xí)和工作取得了一定的成績(jī),，但仔細(xì)反思,，仍有一些不足之處需要改進(jìn),，一是用于理論學(xué)習(xí)的時(shí)間還有待增加,，主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙，覺得自己是業(yè)務(wù)干部,，做好業(yè)務(wù)工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,，這可能是自己在人事崗位干得時(shí)間不長(zhǎng)的緣故，思維上有慣性和惰性,。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動(dòng)聯(lián)系不多，主要是覺得自己是新人,，擔(dān)心別人有顧慮，會(huì)產(chǎn)生誤解,。

認(rèn)識(shí)到上述不足,，我將在今后工作中加以改進(jìn)，一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，爭(zhēng)取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性和對(duì)工作的促進(jìn)作用,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,，注重與同事、前輩的交流,，注重充分發(fā)揮自己的才智,，進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法,。三是主動(dòng)加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系，本著有助于幫助和促進(jìn)工作的原則,，以坦誠的態(tài)度主動(dòng)與人溝通，以達(dá)到消除顧慮,，化解對(duì)立,，良性互動(dòng)的目的，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

總之，通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,，在今后的工作當(dāng)中我將再接再厲，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo),。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十二

擔(dān)任人事主管一職，在公司的人員調(diào)派,，招聘，各種職位崗位職責(zé)的制定,，績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用,。忙碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請(qǐng)閱覽：

三年的時(shí)間匆匆逝去,，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》,。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二,、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi),，請(qǐng)保留此標(biāo)記難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三,、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率,。然而,，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過一年培訓(xùn),，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇,。因此,，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十三

一、認(rèn)真細(xì)致,，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),，扎實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作

一是認(rèn)真做好工資改革和調(diào)整審核,。能嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神和政策原則，細(xì)心做好機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范工作;并對(duì)照機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷,、職稱,、職務(wù)的變動(dòng),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好調(diào)資工作，做到不錯(cuò),、不漏、及時(shí),。

二是認(rèn)真做好公務(wù)員核對(duì)登記和干部培訓(xùn)。今年5月,，根據(jù)市委組織部,、人事局的統(tǒng)一部署,，開展了公務(wù)員核對(duì)登記工作,。由于我區(qū)的情況比較特殊，本人能在充分細(xì)致的調(diào)研下做好上報(bào)工作,。9-11月，組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試,，培訓(xùn)、考試及格率均達(dá)100%,。

三是認(rèn)真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補(bǔ)。平時(shí),，對(duì)本區(qū)人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出,、提拔及新錄用人員，能及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),。此外，能及時(shí)將機(jī)關(guān)人員的學(xué)歷變更,、職務(wù)工資變動(dòng)、職稱變動(dòng)等重要資料放入本人檔案中,，確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)年報(bào)和年度考核,。每年底，各項(xiàng)年報(bào)工作多而復(fù)雜,，本人能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好黨員,、編制、干部,、工資各項(xiàng)年報(bào)，做到準(zhǔn)確,、不誤。同時(shí),，做好年底機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作，并及時(shí)歸檔,。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)做好各項(xiàng)人才工作

一是加強(qiáng)企業(yè)人才的服務(wù),。首先是做好企業(yè)引才引智。今年,，本人能主動(dòng)了解企業(yè)人才隊(duì)伍的數(shù)量和需求狀況，組織金葦,、億能、飛利達(dá)等20家企業(yè)參加我市舉辦的春夏季人才交流大會(huì),，累計(jì)接待登記應(yīng)聘人員80余人,，達(dá)成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘,。其次是認(rèn)真組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓(xùn)和講座,。并能利用人事人才服務(wù)月等契機(jī),，多次主動(dòng)走訪骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和需要服務(wù)解決的問題,。并開展了校企與項(xiàng)目對(duì)接調(diào)查和人力資源配置情況調(diào)查,。再次是組織區(qū)“321培養(yǎng)工程”二期專業(yè)技術(shù)帶頭人進(jìn)行健康體檢，推薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察,。

二是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的服務(wù)。根據(jù)《揚(yáng)中市農(nóng)村實(shí)用人才技術(shù)職稱評(píng)價(jià)實(shí)施意見》精神,，為肯定農(nóng)村實(shí)用人才的業(yè)績(jī),，我辦主動(dòng)上門進(jìn)行政策的宣傳,，推薦申報(bào)了各類專業(yè)技術(shù)職稱57人，最終評(píng)定高級(jí)職稱6人,、中級(jí)職稱21人,、初級(jí)職稱17人，從而肯定了農(nóng)村實(shí)用人才的業(yè)績(jī),。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好招聘干部續(xù)聘,、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并積極主動(dòng)為區(qū)內(nèi)各類人才辦理人事代理,，以解決他們的后顧之憂。

三,、積極主動(dòng)，當(dāng)好助手,，做好各項(xiàng)配合性工作

一是配合做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和考察,。本人能協(xié)助辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,在發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員過程中,，能切實(shí)擔(dān)負(fù)起考察責(zé)任,，及時(shí)下發(fā)、回收入黨及轉(zhuǎn)正材料,。

二是配合做好黨建臺(tái)帳的整理完善。本人能把臺(tái)帳的完善做在平時(shí),，同時(shí)做好基層黨建臺(tái)帳的檢查與指導(dǎo),。

三是配合做好干部的考察及基礎(chǔ)性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察,，以及黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、定額干部工資調(diào)整等基礎(chǔ)性工作,。在為四川地震交納特殊黨費(fèi)上,，我辦能做好此項(xiàng)工作的宣傳,、收繳、登記,，共計(jì)交納特殊黨費(fèi)黨員571人，總金額達(dá)43382.12元,。

四是配合做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。本人作為我區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育管理員,，能配合做好站點(diǎn)的管理，組織好基層站點(diǎn)的管理員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，幫助協(xié)調(diào)解決在站點(diǎn)建設(shè)和使用過程中出現(xiàn)的各種情況,，做到維護(hù)和跟蹤在平時(shí),，6月順利通過了省里的驗(yàn)收檢查,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十四

在緊張有序的工作中,，20__年即將過去,，回顧這一年的工作，我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),，有力保障了__的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、繼續(xù)加大考核力度,，完善科學(xué)有效的考核分配辦法

工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效,，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資,，用于考核存款,、利息收入,、貸款,、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，其中存款占__,、利息收入占__、貸款占__,、工作質(zhì)量占__,，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)__的貢獻(xiàn)相匹配,。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還,。

勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn),，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),，拉大“貧富”差距,。

二,、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，__在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案,、事故,、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對(duì)造成造成損失,、對(duì)__造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

同時(shí),，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，一是針對(duì)__員工的學(xué)歷、崗位,、年齡、專長(zhǎng)等差異,，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,。星期一,、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時(shí)間,。二是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。上半年共安排人員到__學(xué)習(xí)達(dá)__多次，同時(shí)請(qǐng)__各專業(yè)組,、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗(yàn),。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),，通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)17咳嗽鋇吶嘌擔(dān)使廣大員工祫17政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí),。通過__天的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)__有關(guān)制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三,、其它工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料,。

2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。

3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理,，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚,、歸類正確，材料歸檔及時(shí),。

4、按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5,、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作,。

四、存在的問題及下一步工作打算

我們__的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處,，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金分配制度，使“多勞多得,，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;

2,、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對(duì)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)的學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)對(duì)基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十五

20__年即將過去，我校人事部門的工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，順利的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，下面將我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一,、 鮮明的政治立場(chǎng)

在其他行業(yè)，人事部門也許是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，但在學(xué)校，我的體會(huì)是人事工作是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對(duì)具體問題,，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣,，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1、為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時(shí),，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,，加工資對(duì)老師來說是一種喜事，對(duì)我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝”

四、工作勤奮肯實(shí)干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī),。

本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作10)_學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，把人事工作落實(shí)抓好,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十六

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個(gè)多月了,。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。 新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一. 招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng),、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng)),、人才市場(chǎng)(高新區(qū)人才市場(chǎng)、浙江省人才市場(chǎng),、杭州人才市場(chǎng))、校園招聘(浙江理工大學(xué),、杭州電子科技大學(xué)、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級(jí)技工學(xué)校),、中介公司(北斗星人力資源有限公司),、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法,，通過能想到的一切渠道來滿足對(duì)技術(shù)人員的需求,。

二.人事信息檔案的管理,、勞動(dòng)合同的管理

1,、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時(shí)整理,、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。

2,、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜,。

三.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：

1,、花名冊(cè)、考勤表

2,、工作牌辦理

3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)

4,、考勤指紋的錄入

5、考勤系統(tǒng)增加,、更改、刪除 以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計(jì)：

以上表格數(shù)據(jù)分析，20xx年以來入職37人,，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個(gè)人,，可見我司員工離職率較高!針對(duì)這個(gè)問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機(jī)制不夠明確!

四.培訓(xùn)方面

1,、培訓(xùn)工作分析

(1)及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度;

(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力;

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，使培訓(xùn)形式多樣化,，我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,，聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,，每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!

2、培訓(xùn)效果評(píng)估

(1)通過入職培訓(xùn),，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內(nèi)部培訓(xùn),，增加員工知識(shí)面，提高員工工作技能,。 (3)通過外部培訓(xùn),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)多樣化,。

3,、培訓(xùn)匯總

20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場(chǎng)，包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng),、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng),、崗位培訓(xùn)5場(chǎng)、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng);公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場(chǎng),，包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、杭州是汽車協(xié)會(huì)3場(chǎng),、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場(chǎng)、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng),。通過培訓(xùn)評(píng)估，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評(píng)!

五.社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

(1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;

(4)辦理員工工傷的認(rèn)定,、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;

(7)辦理員工戶口遷移;

六.存在不足以及改進(jìn)措施

綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成,，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：

1、 我的專業(yè)知識(shí)有待提高,，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),，豐富工作經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2,、 工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,，自覺開展工作的力度、深度不夠,，主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”,。

3、 工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高,。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德,，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn),，向更高的工作高度挑戰(zhàn),。

七.20xx年工作展望

1,、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時(shí)候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化,。

2)及時(shí)地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。

3)招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理：每次面試人員信息及時(shí)整理,、登記,，分部門,、分崗位、分類別歸檔,。

2、員工培訓(xùn)

1)完善公司培訓(xùn)體系,，根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。

2)培訓(xùn)宣傳工作到位,，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。

3)及時(shí)與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐富員工培訓(xùn)知識(shí),。

4)培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理,，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十七

事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長(zhǎng),。從半年一次的獵頭顧問半年工作總結(jié)在進(jìn)行對(duì)過往工作的總結(jié),，并對(duì)未來做下規(guī)劃。

任何事情都不是一帆風(fēng)順的,，獵頭行業(yè)更是這樣、客戶著急要人時(shí)獵頭著急,，找到人選沒有安排面試也著急,，面試沒有及時(shí)反饋同樣著急,，面試通過了，入職前會(huì)有很多變數(shù)不免讓人擔(dān)憂,，入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個(gè)關(guān)健問題、把獵頭稱為項(xiàng)目經(jīng)理很貼切,，項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會(huì)有相應(yīng)的反饋發(fā)生。

一,、工作總結(jié)

1、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)

相對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對(duì)于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個(gè)別企業(yè)對(duì)于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔,，急缺項(xiàng)目帶頭人的角色。針對(duì)這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要,。但我個(gè)人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段,，工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高,。

2、業(yè)務(wù)開拓地域

20x上半年我個(gè)人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi),。對(duì)于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面那么即便此次合作未有結(jié)果,，也會(huì)給相關(guān)人員留下深刻印象，對(duì)于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)做一個(gè)很好的鋪墊,。因?yàn)橛羞@樣的市場(chǎng)存在,，由于行業(yè)壁壘不強(qiáng),，現(xiàn)新成立公司日益增加,，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價(jià)現(xiàn)象,。對(duì)于此種現(xiàn)象，如果客戶對(duì)用此種方式招聘意向較大的,，我個(gè)人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中,，盡量舉一些實(shí)例,，并跟據(jù)實(shí)際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到在獵取人才方面的專業(yè)性,。

3、關(guān)于公司的周例會(huì)制度

后期面臨著獵尋候選人的壓力,，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時(shí)被客戶斥責(zé)的難處。交流多了,，大家可以互相理解。并使工作順利完成,。市場(chǎng)拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會(huì)頻率可能有時(shí)沒有做后期的同事那么頻繁,，但可以不定期的參加后期同事的例會(huì),，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進(jìn)行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個(gè)過渡的。

4,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層,，大家彼此有時(shí)候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)把大家的距離又拉近了，而且每次的活動(dòng)可謂是多姿多彩,，滿足了不同員工的不同需求。

二,、改善建議：

1、有針對(duì)性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的.職位,，讓獵頭成功案例新年進(jìn)行刷新。

2,、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭},。很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒完全了解它，更何況只是外圍的獵頭顧問呢,。

3、加強(qiáng)獵頭內(nèi)功修煉,，畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限，很多行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范,。

三、加強(qiáng)bd工作,，針對(duì)自己相對(duì)比較熟悉的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的開發(fā)，使資源很好的優(yōu)化和利用,。

4、根據(jù)個(gè)人推薦成功的總結(jié)，朋友推薦的準(zhǔn)確度和成功率非常高,，多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要，有他們的幫助和支持很重要,、新的階段開始了，它帶著我們每個(gè)人對(duì)未來的憧憬,，我們也更加努力，邁向更美好的明天,。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十八

20__年，集團(tuán)公司,、總公司加大了對(duì)人力資源的投入，規(guī)范化了人力資源管理,，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè),，系統(tǒng)，規(guī)范,，高效。這一年里,，分公司人力資源工作在上級(jí)各級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求,，克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點(diǎn),，從變革，創(chuàng)新,、發(fā)展的大局出發(fā),，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，立足本職,，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識(shí),，為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障,。

從分公司層面看,，人力資源管理方面整體工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決,。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、20__年度工作總結(jié)

(一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)

1。截止今年11月25日,，西安分公司共有在崗員工153人。其中男性121人,，女性32人。工作年限0-4年占比,，人數(shù)為85人，5-10年為19人,，11-20人為12人,，20年以上為37人,。

2。西安分公司現(xiàn)有員工的文化程度中,，占比的是大專文化程度的員工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人,，為公司員工按文化程度分類的第二大人群,，高中、中專及同等程度以下的員工有36人,。

3。西安分公司工程技術(shù)管理人員108人,，工程技術(shù)管理人員中一級(jí)建造師4人，高級(jí)工程師4人,，工程師15人，助理經(jīng)濟(jì)師4人,，助理會(huì)計(jì)師6人。20__-20__年參加工作的學(xué)生為95人,，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了88%,。

(二)招聘與配置

1。人員招聘狀況分析

招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑,，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。在今年,，西安分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人，社會(huì)招聘5人,。

2,。人員分布配置狀況

西安分公司153名在職員工，分布在分公司機(jī)關(guān)及所屬的9個(gè)自營項(xiàng)目部,，6個(gè)聯(lián)營項(xiàng)目部,。分公司機(jī)關(guān)24人，自營項(xiàng)目部：渭柳佳苑項(xiàng)目部25人,，東儀實(shí)業(yè)項(xiàng)目部22人，兵器項(xiàng)目部15人,，王家棚項(xiàng)目部14人,，運(yùn)城項(xiàng)目部13人,，香王項(xiàng)目部13人,，河南沁陽項(xiàng)目部8人，705項(xiàng)目部6人,，永和坊項(xiàng)目部2人;聯(lián)營項(xiàng)目部：中文西印3人,，金河尚局2人,，兵器醫(yī)院2人,，北方特能2人,，榆林項(xiàng)目部1人，中馳項(xiàng)目部1人,。

(三)培訓(xùn)與開發(fā)

分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時(shí),，務(wù)必進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決,，培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑,。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作,。

1。內(nèi)部培訓(xùn)

為切實(shí)提升西安分公司的各項(xiàng)管理水平,，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn),、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn),、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)5次培訓(xùn),，參加培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)124人次。

2,。外部培訓(xùn)

為與外部競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境相適應(yīng),，聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范20__培訓(xùn),，培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)57人次。

3,。人才的開發(fā)與交流

為適應(yīng)新形勢(shì)下人才競(jìng)爭(zhēng)的需要，西安分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試,，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力,、選拔人才;并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng)，前后兩批商務(wù)人員共4人回宜昌總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平,。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn),。在年中，根據(jù)公司文件《(二二)司建發(fā)〔20__〕123號(hào)關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神,，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作，截止11月25日,，部分項(xiàng)目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā),，執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后，預(yù)計(jì)每月工資發(fā)放將增加237400元,。

(五)員工關(guān)系

以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工,，以法律、規(guī)章,、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn),，20__年，共辦理入職登記24人,，退休1人,，解除關(guān)系12人，調(diào)離關(guān)系11人,，調(diào)入1人。

在集團(tuán)公司,、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下，基本完成了e-hr系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作,。

二,、本年度工作存在的不足

一年來,，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作,。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒有到達(dá)員工心目中理想的期望,，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：

(一)人力資源管理缺乏中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo),。

(二)人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí),，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。

(三)部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到大家的用心認(rèn)可，并且人力資源需要為各個(gè)部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo),，來完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。

(四)公司的績(jī)效考核工作還比較粗放,，指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績(jī)效管理來引導(dǎo)管理人員和員工,，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。

(五)缺乏系統(tǒng)的,、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度,、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并透過評(píng)估改善培訓(xùn)工作,。

(六)專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動(dòng)和自信,，對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì)，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng),。需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí),。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作，個(gè)性是服務(wù)工作,。

三、下一年度的工作計(jì)劃

(一)編制中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃,，并報(bào)批;

(二)主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績(jī)效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理;

(三)根據(jù)崗位職責(zé)等因素,，建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系,，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案,，推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí);

(四)宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度,、流程的落實(shí);

(五)加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作,，進(jìn)一步完善e-hr系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎(chǔ);

(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作;

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好,、做到家,，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力,，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活,，享受工作，與公司共同成長(zhǎng),。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：下午好!

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間，又到了xx年年的年終歲尾,。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下,，在工會(huì)所有成員的共同努力下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績(jī),。我作為工會(huì)的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量,，心里感到無比的欣慰和自豪,。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，鞭策自己，我在此回顧一下工作,、反思一下不足、思考一下打算,，并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：

一、提高認(rèn)識(shí),，自我錘煉

一年多來，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，領(lǐng)會(huì)xx大精神，利用電視,、電腦、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐;遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。身為工會(huì)一員，我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的員工關(guān)系,、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源,，我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志,，維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益，當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”,。

二,、愛崗敬業(yè),，創(chuàng)新工作

在工作中,，我時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長(zhǎng)于協(xié)作,、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失,。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣;對(duì)待任務(wù),，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn),、勇往直前;對(duì)待同事，真心誠意,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失;對(duì)待員工,，主動(dòng)溝通,、耐心解釋,、熱心幫助,。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì),，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料,，不斷為自己充電,。我除了協(xié)同工會(huì)其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù),，如：報(bào)銷員工醫(yī)藥費(fèi)、工會(huì)財(cái)會(huì),、住房申購等，還獨(dú)立完成和參與了以下幾方面工作：

(一)文字材料方面：

1,、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案，及相關(guān)文字材料;

2,、撰寫xx年年度全局勞動(dòng)競(jìng)賽方案;

3、撰寫xx年年度全局評(píng)先方案;

4,、撰寫勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料;

5、撰寫xx年度工會(huì)工作總結(jié),、送溫暖活動(dòng)總結(jié)，及工會(huì)各類活動(dòng)的通知,、通告、通訊報(bào)道,。

(二)幻燈片制作方面：

1、制作了企業(yè)文化工作匯報(bào)幻燈片;

2,、制作了向省公司工會(huì)及省企業(yè)文化辦匯報(bào)工作幻燈片;

3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會(huì)介紹工作情況幻燈片;

4,、制作了向省總工會(huì)主席匯報(bào)工作幻燈片;

5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗(yàn)交流幻燈片;6,、參與制作了向省總、省直工委匯報(bào)工作幻燈片,。

(三)活動(dòng)組織方面：

積極參與策劃組織員工系列文體活動(dòng)，并打造成為一項(xiàng)主題鮮明,、精彩紛呈,、寓教于樂的品牌活動(dòng),，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體,。通過開展一系列員工文體活動(dòng)，減輕了員工的工作壓力,，調(diào)劑了工作氣氛,，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰,，為企業(yè)營造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、溫馨和諧的氛圍,。

在活動(dòng)組織方面,，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動(dòng);參與組織職工《同唱一首歌》比賽,，和“杯”全省乒乓球比賽。今年5月,，參加全國工作會(huì)議文藝晚會(huì)的演出，組織我局員工排練的幾個(gè)文藝節(jié)目獲得省公司及全國系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

(四)成績(jī)盤點(diǎn)：

1、撰寫申報(bào)“全國推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”材料;2,、撰寫申報(bào)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料;3,、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,，獲二等獎(jiǎng);4,、撰寫勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料,，被《江西工人報(bào)》第**期刊登,。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí),，真實(shí)體驗(yàn)

一年來，我積極參加了與工作有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn),，如：知識(shí)講座、基層文體骨干培訓(xùn)班,、企業(yè)文化講座、財(cái)會(huì)培訓(xùn),、電腦知識(shí)培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)使我對(duì)管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí),，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有所提高,。

這一期間，我還積極會(huì)同機(jī)關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作,，通過下基層使我真實(shí)地了解到基層的工作情況，使我傾聽到了一線職工的心聲,，更使我感到身為一名工會(huì)干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任,。以人為本,、走進(jìn)基層、關(guān)注民生,，想員工之所想,、思職工之所思、言職工之所言,，并做一個(gè)有道德的人，這才是我,，一個(gè)工會(huì)工作者的立身之本,。為此，我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé),，充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和能力，為工會(huì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

過去的一年，忙碌而又充實(shí),，雖然取得了一定的成績(jī)，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,，比如：有時(shí)考慮實(shí)情不夠全面，處理問題不夠細(xì)致,，工作不夠大膽，寫作能力還需進(jìn)一步提高,。以上不足,，我將在以后的工作中加以改進(jìn)。

最后我想說的是,，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)平臺(tái)，使我得以施展自己的所學(xué);感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),，使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn);感謝工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)給予我的關(guān)心、幫助和支持,，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)，我將在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),，不斷的審視中完善，在總結(jié)和審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,，爭(zhēng)取下一階段的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

人力資源及行政部工作總結(jié)篇二十

我于20__年__月__日以人事部見習(xí)經(jīng)理的身份進(jìn)公司,，成為公司的一名員工,。20__年__月__日被提升為行政與人事部主管，一個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作總結(jié)范文,。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣,，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

二、管理思維

我欣賞__在“__”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖,。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我們?cè)u(píng)出了20__年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)范文,，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行人事工作,。