工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

營(yíng)運(yùn)部門的工作總結(jié)篇一

一、銷售方面：

在xx年x月x日新疆友好集團(tuán)天百國(guó)際購(gòu)物中心在伊犁開業(yè),，打破了我陽(yáng)光時(shí)代廣場(chǎng)在百貨行業(yè) “一枝獨(dú)秀”的格局,，對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部認(rèn)真分析了雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，最后決定：做出特色,，做好我們自己!提出了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的思路!可是事實(shí)證明友好的進(jìn)駐的確分流了我們的顧客，分割了我們的銷售,，20xx年x月到4月五部銷售比xx年同期上升44%，20xx年x月到10月五部銷售比xx年同期下降92%,。為了實(shí)現(xiàn)xx年的銷售目標(biāo),，營(yíng)運(yùn)部首先是重點(diǎn)更加明確了貨品方面的要求和規(guī)范、檢查和處理,，結(jié)合合同約定一年進(jìn)行四次的貨品檢查,，對(duì)限期整改仍不合格的專柜給予20xx元的通報(bào)處理，還特別嚴(yán)格規(guī)范了與天百重復(fù)品牌的調(diào)貨要求,，其次是更加細(xì)化了對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)檢查和指導(dǎo)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,，將例行檢查內(nèi)容制表作為每周每天的重點(diǎn)工作，每周一將問(wèn)題匯總后進(jìn)行分析,、講評(píng)和指導(dǎo),。

為了提升銷售營(yíng)造更好的品牌氛圍，五部分兩次進(jìn)行了裝修調(diào)整：首先調(diào)整的原因是阿迪生活和思萊德品牌入駐，童裝區(qū)和兒童其他區(qū)8個(gè)專柜調(diào)整,，毛衫區(qū)3個(gè)品牌撤柜,。阿迪生活進(jìn)駐分為兩步，4月x日拆除商場(chǎng)原辦公區(qū),，同時(shí)與原商場(chǎng)辦公區(qū)相連的專柜向前移動(dòng)1.2米,，在4月x日晚童裝區(qū)和兒童其他區(qū)調(diào)整到位同時(shí)阿迪生活進(jìn)場(chǎng)裝修，該品牌經(jīng)銷商與商場(chǎng)約定在4月x日開柜,，但是因品牌公司對(duì)裝修材料沒有計(jì)劃到位,，主要是石膏板和地磚，延誤了開柜日期,，在裝修過(guò)程中違規(guī)噴漆給予了1000元處理和延遲開柜3天給予了600元違約金個(gè)處理,，思萊德是4月x日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)毛衫區(qū)撤柜，該柜裝修進(jìn)度很迅速,，但是在器架方面出了問(wèn)題,，原因是：天百和陽(yáng)光都在裝修，托運(yùn)部把天百only和vm和陽(yáng)光思萊德的道具混亂了,，通過(guò)該公司進(jìn)行了積極的查找,，使得專柜在4月x日順利開柜。其次是運(yùn)動(dòng)品牌樂(lè)途9月x日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)安踏撤柜,，9月x日順利開柜,，裝修比較順利，通過(guò)調(diào)整補(bǔ)充了五樓的品牌結(jié)構(gòu),，豐富了品牌的風(fēng)格,。

二、管理方面：

(一),、部門管理：

20xx年部門的工作目標(biāo)是:帶出一名出色的主管,目前五部的團(tuán)隊(duì)是在xx年x月組成的,，通過(guò)不斷的磨合，我認(rèn)為現(xiàn)在我部門的優(yōu)勢(shì)是：

1,、團(tuán)隊(duì)的配合性好,，大家都能顧全大局支持部門的工作;

2、互相的溝通很順暢,，對(duì)工作中的問(wèn)題和不足都能夠暢所欲言;

3,、團(tuán)隊(duì)年齡是青年和中年的結(jié)合，工作中的思想和方法可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,，

4,、團(tuán)隊(duì)始終保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，

5,、團(tuán)隊(duì)有共同的工作目標(biāo),，都能夠積極改善工作中的不足，

我們也看到了部門工作中的的不足：

1、在執(zhí)行公司制度的同時(shí),，工作思路還不夠創(chuàng)新;

2,、管理工作中的堅(jiān)持性還不夠，還需要督促;

3,、管理經(jīng)驗(yàn)還不夠成熟;

通過(guò)今年的努力,，讓我們看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，雖然距離出色的管理人員還有差距,，但是,，只要我們?nèi)匀槐３址e極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，我們相信來(lái)年一定實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),。

(二),、供應(yīng)商管理：

主要體現(xiàn)在溝通和談判方面，首先本年度的大型促銷活動(dòng)主要是：3.8滿400元送120元禮金券,，5.1滿300元立減130元,，10.1滿500元立減80元，活動(dòng)內(nèi)容的溝通比較順利,，活動(dòng)的費(fèi)用承擔(dān)和往年不同,，大家的分歧是：都想讓自己的利潤(rùn)最大化，我們總結(jié)到事前的準(zhǔn)備工作很重要,，包括：如何計(jì)算雙方的利潤(rùn),，主要是替商戶和商場(chǎng)算賬、供應(yīng)商話術(shù)應(yīng)對(duì)方法和管理人員的心態(tài)如何調(diào)整,，通過(guò)大家的努力商場(chǎng)統(tǒng)一大型促銷活動(dòng)五樓專柜參加率平均都在95%左右,，實(shí)踐證明，準(zhǔn)備充分了,，的確能達(dá)成良好的談判結(jié)果,，通過(guò)和供應(yīng)商的談判我們也積累了談判技巧，比如：要充分發(fā)揮品牌經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用促成雙方的意愿,、談判條件的交換,、“太極拳”式的溝通法、“底牌式”的溝通法,、“欲擒故縱”式溝通法等,，其實(shí)方法有很多種,，談判的主要目的都是為了維護(hù)公司利益和更好的與供應(yīng)商合作!提升工作效率!

其次是包括貨品,、銷售、導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題的溝通,，首先是結(jié)合每次的貨品檢查結(jié)果和旬/月銷售報(bào)表中的專柜的貨品庫(kù)存和個(gè)各品類貨品結(jié)構(gòu)及時(shí)和供應(yīng)商分析解決,，為了得到供應(yīng)商的重視并有效解決問(wèn)題，我們每月向總代理和本地的重點(diǎn)品牌供應(yīng)商發(fā)送銷售溝通函，主動(dòng)再次跟進(jìn)函是否收到?是否看完?有否其他問(wèn)題?再對(duì)溝通函中的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,，有時(shí)一個(gè)溝通函的跟進(jìn)完成需要4到5天時(shí)間,，我們的努力也得到了供應(yīng)商的認(rèn)可，因?yàn)槲覀兏械搅斯?yīng)商在工作中給予的配合,，也看到了他們接受了你提出的建議,，他們也特別愿意和你溝通工作中的問(wèn)題和想法，這也給了我們動(dòng)力,，我們會(huì)更加重視對(duì)專柜的管理和溝通,。

通過(guò)和供應(yīng)商的溝通，發(fā)現(xiàn)目前一個(gè)商戶經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的,，他缺的是專業(yè)的營(yíng)運(yùn)和管理團(tuán)隊(duì),，對(duì)導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)只能依賴品牌公司，雖然供應(yīng)商已經(jīng)意識(shí)到了不利因素的存在,，但是,，在沒出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的情況下，并不會(huì)拿出力度進(jìn)行解決,，這些因素制約了品牌銷售的提升,。提升供應(yīng)商的質(zhì)量，提升供應(yīng)商的管理能力,，成為我們下一步的工作目標(biāo),。

(三)、導(dǎo)購(gòu)管理：

1,、導(dǎo)購(gòu)的思想教育和培訓(xùn)方面：

(1),、在晨會(huì)中給導(dǎo)購(gòu)講寓言故事，來(lái)引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)正確的思想觀念和積極的心態(tài);

(2),、利用身邊工作中的人和事與導(dǎo)購(gòu)共同分析做人做事的正確道理;

(3),、學(xué)習(xí)視頻《銷售我教你》和《做最棒的導(dǎo)購(gòu)》，主要內(nèi)容是導(dǎo)購(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)和技巧;

(4),、總結(jié)每周臨柜中關(guān)于導(dǎo)購(gòu)目測(cè),、介紹、搭配,、成交中的細(xì)節(jié)和話術(shù)問(wèn)題,，對(duì)指出問(wèn)題同時(shí)告知正確的方法;

(5)、總結(jié)每周例行檢查中文本,、票據(jù),、形象、陳列,、回訪,、的問(wèn)題和改進(jìn)的方法;

(四),、店長(zhǎng)管理：

今年有兩名比較優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)從商場(chǎng)辭職后(已扣供應(yīng)商導(dǎo)購(gòu)管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi))到專賣店從事店長(zhǎng)工作，在堅(jiān)持了半年后都辭職離開了專賣店,，主要原因是：無(wú)力開展有效的管理,。通過(guò)商場(chǎng)的不斷的努力營(yíng)造了良好的管理氛圍，并且在日常工作中管理人員可以協(xié)助店長(zhǎng)開展各項(xiàng)管理和培訓(xùn)工作,，目前五部店長(zhǎng)的留存率是：77%,。

目前我商場(chǎng)店長(zhǎng)存在的主要問(wèn)題是：“有心無(wú)力”，想計(jì)劃好店內(nèi)好工作,，但是卻不知如何開始第一步,，想指導(dǎo)提升導(dǎo)購(gòu)的銷售技能，但是卻不知如何有效教帶同時(shí)自己的專業(yè)也比較有限,，想對(duì)導(dǎo)購(gòu)提出更高的要求,，卻又勇氣不足，想得到專柜導(dǎo)購(gòu)的支持理解和擁護(hù),，卻有時(shí)又管理不好自己,，丟失了威信。我們深知一名工作能力優(yōu)秀和工作責(zé)任心較強(qiáng)的店長(zhǎng)對(duì)店鋪的銷售起決定性作用,，主要從以下幾點(diǎn)來(lái)提升店長(zhǎng)能力：

(1),、要求店長(zhǎng)履行店長(zhǎng)工作職責(zé)，做好專柜導(dǎo)購(gòu),、貨品的管理和監(jiān)督;

(2),、堅(jiān)持因?qū)з?gòu)例行檢查不合格對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行連帶責(zé)任處理，提升了店長(zhǎng)的管理力度;

(3),、工作中與導(dǎo)購(gòu)了解店長(zhǎng)在專柜管理中的執(zhí)行力和管理能力;

(五),、現(xiàn)場(chǎng)管理：

截至20xx年x月五部共用導(dǎo)購(gòu)86人，共處理違紀(jì)1356起,，14867元,，人均173元，人均a類17起,，在現(xiàn)場(chǎng)管理中要雙管齊下：不但要加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的思想教育提升自律能力,，而且要對(duì)違紀(jì)行為嚴(yán)格按制度處理。例行檢查重點(diǎn)突出問(wèn)題是：庫(kù)存尺碼,、一口報(bào)價(jià),，主要原因是：首先是導(dǎo)購(gòu)對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠，面對(duì)檢查有僥幸心理,，其次是不會(huì)合理安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,，每天總是忙的沒時(shí)間學(xué)習(xí)，最后是學(xué)習(xí)不能堅(jiān)持總是臨陣磨槍應(yīng)付檢查,，我們?cè)诔繒?huì)中分析了檢查的目的,，分享了其他專柜好的學(xué)習(xí)方法，要求店長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)管理人員也堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)多方努力來(lái)提升導(dǎo)購(gòu)的銷售能力,。

日常檢查中的突出問(wèn)題是：行為舉止、離崗記錄和遲到,，五部導(dǎo)購(gòu)年齡偏低,，做過(guò)了解早晨會(huì)有70%的導(dǎo)購(gòu)不吃早飯，對(duì)自己受到的違紀(jì)處理會(huì)自責(zé)會(huì)下決心改善,，但是不會(huì)拿出有效的行動(dòng)來(lái)解決和改變存在的問(wèn)題,，普遍存在的問(wèn)題是：自律性不足、責(zé)任心意識(shí)不強(qiáng),、韌性有待提升,，我認(rèn)為問(wèn)題不是一朝一夕能夠解決的，重點(diǎn)還是加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的思想教育,，用生活中的一個(gè)人,、一件事、一句話來(lái)和她們共用體會(huì)和感受優(yōu)秀源于責(zé)任,，無(wú)論是面對(duì)自己還是面對(duì)別人,。

營(yíng)運(yùn)部門的工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間，20xx年揮手向我們告別了,，在這新年來(lái)臨之際,，回想部門一年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事,，有失敗,，也有成功，有遺憾,，也有欣慰,，部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,，感謝徐董事長(zhǎng)給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,，并帶領(lǐng)我們前進(jìn)，使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋,。一年來(lái),，運(yùn)營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

一、開拓市場(chǎng)——建立分支機(jī)構(gòu)

1,、為了更好的了解市場(chǎng),、開拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額,，本年度我們組織部門人員對(duì)等七個(gè)省內(nèi)地級(jí)市和貴陽(yáng)的招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)地摸底調(diào)查,，掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)市場(chǎng)情況,，拜訪認(rèn)識(shí)了很多同行朋友,。這一年中,，聯(lián)系拜訪客戶家,，有單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作意愿的家,，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的家,。

2、成立分支機(jī)構(gòu)：

(1)分公司*家：分公司;

(2)分所家：;

二,、分支機(jī)構(gòu)完成項(xiàng)目業(yè)績(jī)

分支機(jī)構(gòu)簽訂合同**個(gè),，合同總額**萬(wàn)元,，已到賬**萬(wàn)元,，*實(shí)際已收管理費(fèi)*萬(wàn)元,。

三,、運(yùn)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目：

運(yùn)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目一個(gè)，合同總金額**萬(wàn)元,，已收*萬(wàn)元,。

針對(duì)本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié)：

一、堅(jiān)持規(guī)范化管理

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ),，明確部門和個(gè)人的責(zé)任、目標(biāo)，對(duì)部門強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

2、對(duì)業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，制定詳細(xì)操作細(xì)則，實(shí)行有效地管理措施,，防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、所有分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司程序運(yùn)行,，保證質(zhì)量,，重服務(wù)，做好部門運(yùn)營(yíng)工作,。

二,、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進(jìn)，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

1,、部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的提升,，規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

2、開發(fā)新渠道,、維護(hù)老渠道,，發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)不斷開拓客戶市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。

3,、主動(dòng)拜訪各地級(jí)市同行、開發(fā)商,、建設(shè)主管部門,，建立人脈、提升品牌影響,，加大合作幾率,。

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、分支機(jī)構(gòu)技術(shù)力量參差不齊,，造成反復(fù)審圖，耽誤時(shí)間,，今后要多規(guī)范管理,，嚴(yán)格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行，提高效率,。

3,、對(duì)于分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目回款后的結(jié)算，目前各分支機(jī)構(gòu)均有意見,，望控制在三到五個(gè)工作日內(nèi),。

回顧過(guò)去的一年，我們?cè)诜彪s而有困難的工作中,，取得了較大成績(jī),，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門員工共同奮進(jìn),，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。雖然我們一直很努力，但工作成效并不理想,，還需要在20xx年工作中繼續(xù)努力和拼搏,。成績(jī)只代表過(guò)去，20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,，使在新的一年有新的氣象，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!

營(yíng)運(yùn)部門的工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司2個(gè)多月了,，我逐漸從原來(lái)的 在這段時(shí)間,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在公司 對(duì)于沒有涉及過(guò)微量元素的我來(lái)說(shuō),，時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼又到年終，自己在中新網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工作已有一年半時(shí)間,，回首即將逝去的20xx年,，發(fā)現(xiàn)自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務(wù)方面取得了很大進(jìn)步,。工作報(bào)告總結(jié)如下：

工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)：一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)頻道的形象，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏,。

更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)。上一年來(lái),，我保持與部門同事的良好溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^,，通過(guò)不斷交流來(lái)融入整個(gè)部門的整體，更通過(guò)參與到頻道整體建設(shè)中,，為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧力量,。

更加積極的進(jìn)取之心：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展，編輯的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載,，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識(shí)，超強(qiáng)的信息資源整合,、評(píng)論,、組織,、策劃能力,，網(wǎng)絡(luò)編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,，一年中,，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí),、武裝自己的頭腦,，工作帶來(lái)的高要求，激勵(lì)了我更加積極的進(jìn)取之心,。

編輯業(yè)務(wù)精益求精

一年中,，我在編輯日常業(yè)務(wù)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平有了整體提高,。

一,、保質(zhì)保量地完成日常稿件發(fā)布工作，同時(shí)針對(duì)it熱點(diǎn)綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件,。

二,、維護(hù)頻道更新;每日更新頻道首頁(yè)各個(gè)板塊內(nèi)容，同時(shí)更換新聞中心兩側(cè)欄目?jī)?nèi)容。

三,、認(rèn)真完成早班和周末值班,。除積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)外，也對(duì)生活和汽車行業(yè)有了更深入的了解,，在其他主管的幫助下,，學(xué)習(xí)到了運(yùn)營(yíng)部門其他幾個(gè)頻道的知識(shí)。

四,、一年來(lái),，制作多個(gè)行業(yè)專題：如《中國(guó)正式進(jìn)入3g時(shí)代》、《魔獸歸來(lái)》,、《小靈通退市引爭(zhēng)議》,、《聯(lián)通iphone正式發(fā)售》、《九部委重拳打擊手機(jī)網(wǎng)絡(luò)色情》等,。

五,、圍繞年底熱點(diǎn)話題，進(jìn)行綜編及編寫盤點(diǎn)類原創(chuàng)稿件,，《盤點(diǎn)it業(yè)20xx年度關(guān)鍵詞：日子在偷菜中溜走》《20xx年it江湖十大人物 有人寶刀不老有人劍走偏鋒》等綜編稿件,，獲得了網(wǎng)友關(guān)注，點(diǎn)擊率,、轉(zhuǎn)載率較高,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和在部門同事的配合方1案8范.文庫(kù)4歡 迎您采,集下，通過(guò)大家的不斷努力,，it頻道整體有了一定的提高,。在流量上也有所體現(xiàn)，目前每天的流量都在40萬(wàn)左右,。 滿懷激情展望未來(lái)

在新的一年里我將總結(jié)過(guò)去一年的成功和不足,，在做好自己工作的同事，積極參與新聞中心的其他各項(xiàng)工作,，把中新網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)好,，努力為運(yùn)營(yíng)部做貢獻(xiàn)。

通過(guò)一年多的工作,，我已經(jīng)逐漸意識(shí)到,，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,，應(yīng)該帶著自己的想法來(lái)編輯新聞,。在新的一年之中，我會(huì)在日常工作之外,，多做基礎(chǔ)性的工作,，讓自己迅速充實(shí)起來(lái),，逐漸加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平，逐漸向著成長(zhǎng)為一個(gè)“專家型”編輯的方向!這樣,，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,，更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。

此外,，在日常工作方面,，我還要力爭(zhēng)做到：

一、繼續(xù)加強(qiáng)新聞理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身的新聞敏銳性,，提升組織策劃能力。

二,、不管是技術(shù)上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨(dú)特的編輯方針,，做出自己的特色。

三,、頻道內(nèi)容方面我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)專題的制作,。除了規(guī)定的特別策劃以外，要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度,、有內(nèi)容的專題,。

新的一年中，我會(huì)和部門全體同事,、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力,，在探索中不斷發(fā)展,。在部門成長(zhǎng)的過(guò)程中,，也會(huì)出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問(wèn)題,，在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中

不斷吸取經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)改正,，在實(shí)踐中不斷發(fā)展,，不斷完善,。逆水行舟，不進(jìn)則退,。今后,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下,，部門今后的路會(huì)愈走愈遠(yuǎn),，愈走愈好!