總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一

這個(gè)年底，媒體的行業(yè)人寫(xiě)年終總結(jié)時(shí)大部分會(huì)很沮喪,，20xx年基本上被定為媒體大傾頹的一年,。前一年還風(fēng)生水起的媒體新秀，轉(zhuǎn)眼就開(kāi)始裁員或者被新媒體侵吞,。而拿著計(jì)劃書(shū)出去找錢(qián)的人,，已經(jīng)心知肚明地將“讀者”改為“用戶(hù)”，一切“媒體”全都自動(dòng)改換為“社區(qū)”或者“平臺(tái)”,。

但在生物鏈的另一端,，所謂的新媒體也未見(jiàn)多樂(lè)觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結(jié),。在拿到投資后,，除了花錢(qián)的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產(chǎn)品;新的盈利模式?jīng)]有一點(diǎn)出來(lái)的跡象;沒(méi)有完整的閉環(huán);一句話,，除了燒錢(qián),，別無(wú)他法。顯然,，這不是一個(gè)投資人樂(lè)見(jiàn)的局面,，更不是一個(gè)健康的模式。

前些時(shí)候,，從自媒體的微信公號(hào)開(kāi)始,，因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題，道歉幾乎成為一種時(shí)髦,。道歉成為一種推廣,，成為一種姿態(tài),，成為一種向別人問(wèn)責(zé)的手段，成為表明道德優(yōu)越性的方式?但自媒體的公號(hào),，絕大部分內(nèi)容都是“法外容情”,，所以在某種畸形的時(shí)刻，道歉也可以成為一種生產(chǎn)力,。

版權(quán)問(wèn)題把這個(gè)事說(shuō)小了,。從表面來(lái)看，無(wú)論是新舊媒體,，大家其實(shí)還是在乎生產(chǎn)內(nèi)容,。區(qū)別是，有些內(nèi)容拿去印成了鉛字,，有些內(nèi)容發(fā)送到了手機(jī)或者pad上,，然后這兩邊再抄來(lái)抄去，再扯皮,。所以有媒體人開(kāi)始自我安慰：沒(méi)事,，無(wú)論新媒體舊媒體，只要是媒體,，就還需要內(nèi)容,，我們的價(jià)值就還在。

首先,，媒體所代表的資訊傳遞和觀點(diǎn)表達(dá)的一統(tǒng)天下,，早已不再是稀缺資源。編輯主導(dǎo),，在某種程度上也走下了神壇,，“新聞專(zhuān)業(yè)主義”的威權(quán)已經(jīng)因資訊的傳播方式而被動(dòng)搖。另外,，ugc(用戶(hù)產(chǎn)生內(nèi)容),、微信“朋友圈廣告位”的出現(xiàn)……這都是過(guò)去從未有過(guò)的內(nèi)容生產(chǎn)方式。在某種程度上,，這也是一沾上新媒體能賣(mài)出大價(jià)錢(qián)的原因所在,。

不過(guò)，如果只是這樣,，很難想象這是一次技術(shù)引發(fā)的媒體行業(yè)革命,，或者是一次革媒體命的技術(shù)變化。而整個(gè)媒體行業(yè),，也不至于震動(dòng)和幻滅,。竹簡(jiǎn)、紙,、印刷機(jī),、手機(jī)閱讀端?這些對(duì)閱讀的改變程度是不一樣的,。時(shí)至今日，之前可能是對(duì)閱讀方式的改變,，而現(xiàn)在,，更多的是閱讀本身(甚至不只是閱讀內(nèi)容)的改變。

傳統(tǒng)意義的閱讀,，現(xiàn)在漸漸演變成新的含義：打發(fā)時(shí)間,。地鐵里的白領(lǐng)們拿著手機(jī)“閱讀”，和他們切換界面玩一個(gè)手機(jī)游戲,，之間他的狀態(tài)是不需要任何過(guò)渡的,。對(duì)這樣的事情，你無(wú)法視而不見(jiàn)并自圓其說(shuō)地認(rèn)為：只要閱讀還在,，我們的價(jià)值就在,。

一個(gè)喜歡e·b·懷特的作家說(shuō)：媒體以前是資訊和觀點(diǎn)的提供者，而現(xiàn)在它的角色則更像文學(xué),，是需要你一個(gè)人耐心讀進(jìn)去,。而之前我們?cè)诘罔F上,、咖啡館里讀報(bào)的時(shí)間和心情,，現(xiàn)在則被手機(jī)占據(jù)和替代，用手機(jī)刷朋友圈,，上facebook和微博客戶(hù)端,，在那里你不是一個(gè)人，你置身于一個(gè)熱鬧的,、喧囂的,、虛擬的社區(qū)內(nèi)——而這些，之前是當(dāng)大家一起聊新聞,、交換觀點(diǎn)和想法時(shí)才有的體驗(yàn),。但現(xiàn)在，你再拾起一本雜志,、翻開(kāi)一疊報(bào)紙這樣所謂的傳統(tǒng)媒體時(shí),，更多的潛臺(tái)詞則是：我要暫時(shí)放下手機(jī)，讓我一個(gè)人清靜會(huì)兒!

過(guò)去,，這樣的功能則是由書(shū)本化的閱讀所帶給我們的,。至于在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，書(shū)籍的命運(yùn)如何,，出版業(yè)又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事,。

悲傷是無(wú)法控制的。但這一年過(guò)去,，我聽(tīng)過(guò)的比較豁達(dá)的一句話卻是：就算傳統(tǒng)媒體全部死掉,，也應(yīng)該有人留至最后,，無(wú)論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣,，有點(diǎn)悲壯,，但我們應(yīng)該有勇氣這么想，否則,，又何來(lái)勇氣面對(duì)正在發(fā)生的變化?更何況,，事情可能并不會(huì)那么糟糕。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二

一,、主要工作情況

(一)合同管理工作

1.根據(jù)局《合同管理辦法》審慎做好各類(lèi)合同的合法合規(guī)性審查工作,，全年年共審查、修改全局各類(lèi)合同83份,，總標(biāo)的金額x萬(wàn)元,。按照高速集團(tuán)公司要求，安排布置全局重大合同的梳理清查,，并上報(bào)合同清查工作完成情況報(bào)告,。5月份，迎接高速集團(tuán)公司合同檢查小組對(duì)我局的合同檢查,。

2.到臨朐軌枕公司合同進(jìn)行管理情況監(jiān)督檢查,，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析合同，針對(duì)公司應(yīng)收賬款較多的問(wèn)題,，協(xié)助制定應(yīng)對(duì)方案,，防范合同違約和欠款風(fēng)險(xiǎn)。

3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規(guī)定,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布實(shí)施,。

(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作

1.會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)全局各單位、各處室20xx工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核,。

2.起草《x省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》,，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò)后印發(fā)實(shí)施。

3.擬定了局管各單位《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，組織在全局工作會(huì)議上簽訂,。

4.會(huì)同機(jī)關(guān)各部門(mén)完成我局20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核自查報(bào)告，上報(bào)高速集團(tuán)公司,，協(xié)調(diào)做好對(duì)口部門(mén)溝通聯(lián)系工作,，爭(zhēng)取我局在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

(三)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

根據(jù)高速集團(tuán)公司關(guān)于深度推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)要求,，擬定《x省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方案》,，及時(shí)調(diào)度全局全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展情況，按季度編制《全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告》上報(bào)高速集團(tuán)公司,。

(四)統(tǒng)計(jì)分析工作

按照集團(tuán)公司和省統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)貿(mào)委,、鐵路局、中國(guó)地鐵協(xié)的要求,，每月準(zhǔn)確及時(shí)地編制和上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供利用，匯總整理20xx年度統(tǒng)計(jì)資料,，完成《20xx年統(tǒng)計(jì)資料匯編》的編印下發(fā),。組織住濟(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)。

(五)參與編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、投資和運(yùn)輸計(jì)劃

根據(jù)高速集團(tuán)公司的要求,，配合有關(guān)部門(mén)根據(jù)各單位上報(bào)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資計(jì)劃;根據(jù)鐵路局要求,，會(huì)同運(yùn)輸處結(jié)合各線路運(yùn)輸能力,，提出20xx年地方鐵路貨物運(yùn)輸計(jì)劃建議。

(六)做好加強(qiáng)企業(yè)管理有關(guān)工作,。

1.根據(jù)高速集團(tuán)公司對(duì)物流公司股權(quán)進(jìn)行規(guī)范的要求,，起草《關(guān)于收購(gòu)物流公司非國(guó)有股權(quán)的請(qǐng)示》上報(bào)高速集團(tuán)公司。根據(jù)省國(guó)資委備案意見(jiàn),，起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,、股東會(huì)決議等文件，修訂公司章程,。

2.根據(jù)省國(guó)資委,、高速集團(tuán)公司關(guān)于三興公司清算注銷(xiāo)的決定,，認(rèn)真研究有關(guān)政策,，并積極推進(jìn)相關(guān)工作。

3.參與省國(guó)托在x公司債權(quán)處置研究分析,，提出解決方案向有關(guān)部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取獲得支持,。

4.管理處名稱(chēng)變更,。根據(jù)局改制后工作需要，經(jīng)征求各方面意見(jiàn),，完成兩個(gè)管理處的名稱(chēng)變更,。

5.配合運(yùn)輸處、物流公司就物流經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行研究,，限度防范我方經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

6.根據(jù)臨朐軌枕公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取證工作需要，會(huì)同相關(guān)部門(mén)研究設(shè)立五井分公司事宜,。

7.研究局職代會(huì)《關(guān)于x公司參股壽平公司提案的落實(shí)意見(jiàn)》,，提出有關(guān)建議方案,。

8.參與鐵路與港集團(tuán)合作中的出資方式、注冊(cè)資本金數(shù)額等相關(guān)問(wèn)題的研究分析,。

9.參與協(xié)調(diào)x公司妥善處理招遠(yuǎn)辦公樓和職工宿舍建設(shè)有關(guān)問(wèn)題,。

10.及時(shí)完成局工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼和守合同重信用企業(yè)的年檢等有關(guān)工作,。

一年來(lái),，通過(guò)自身的努力，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展,，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：由于工作所涉及的內(nèi)容多,，范圍廣，工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,、工作能力還不能適應(yīng)崗位需要,、工作推進(jìn)進(jìn)度不理想等等，需要在今后的工作中努力地加以改進(jìn),。

二,、學(xué)習(xí)方面

為提高文化知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)參加中央黨校在職研究生的學(xué)習(xí),，參加了省國(guó)資委舉辦的企業(yè)法律顧問(wèn)和地鐵協(xié),、統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，個(gè)人素質(zhì)得到全面提高,，從而為更好地履行崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三

今年以來(lái),，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),，以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí),、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作,。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

一、生產(chǎn)基本情況：

1,、組織了施工大會(huì)戰(zhàn),。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),，今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰,。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

2,、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作,。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,，對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資罰款,，以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn),。

3,、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用,。

4,、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知,。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),，同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,，促使了公司工作的正常運(yùn)行,。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，精心組織快速施工,。

第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，

第二：地面土建工程完成情況：

(1)、綜采機(jī)修車(chē)間于今年的1月8日開(kāi)工,，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,，于今年的7月15日完成土建工程,，10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。

(2),、地面變電站于今年的4月1日開(kāi)工,，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝,。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

(3),、風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開(kāi)工,，經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工。

(4),、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,，將于今年的12月底完成主體工程。

(5),、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,，并于今年的11月13日開(kāi)工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔,。

6,、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人,。其中：掘進(jìn)工178人,，瓦斯員、放炮員,、防突效檢工,、抽放工31人，井下電鉗工,、釘?shù)拦?4人,，地面配電工、鍋爐工,、充電工95人,。

二、安全基本情況

1,、安全績(jī)效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起,，死亡*人。加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作,。今天共組織了旬,、月檢查18次，接待省及安監(jiān)局檢查2次,，接待礦務(wù)局檢查7次,，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,，共查隱患*條,，其中：a級(jí)隱患*條，b級(jí)隱患*條,，c級(jí)隱患*條,，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患*條，整改率達(dá)%,。下發(fā)安全隱患整改的文件份,，加強(qiáng)“一慶雙迎”及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

2,、認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故,、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次,，罰款*元(不包括上級(jí)罰款的*萬(wàn)元),，因安全事故扣罰工資*元。

4,、組織了安全培訓(xùn),，積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人，局級(jí)培訓(xùn)有*人,。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況),。

今年6月份公司首次組織了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語(yǔ),，大造了安全宣傳聲勢(shì),，組織了安全咨詢(xún)?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了安全資料,，開(kāi)展了安全牌板,、安全漫畫(huà)竟賽和安全知識(shí)竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽,，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門(mén)的好評(píng)。

為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試,，已經(jīng)有4人首次通過(guò)了考試。

5,、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,，而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性,，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,，對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字,，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四

1,、三年來(lái),，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟科站的配合下,，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，個(gè)人取得了一些成績(jī)，也獲得了一些榮譽(yù),，20__年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者,，20__年獲國(guó)家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，督導(dǎo)工作落實(shí),，保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),，為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn)。

2,、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,。

3、總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái),，通過(guò)扎實(shí)的工作，深入實(shí)際,，深入基層,，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門(mén)和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范,，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求,，促進(jìn)了部門(mén)和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,。

4,、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定差距,，今后還要繼續(xù)努力,，認(rèn)真做好方方面面工作，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大會(huì)議精神,，認(rèn)真開(kāi)展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作,。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實(shí),，把殘疾人的好事辦好,、實(shí)事辦實(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù),、健康,、向前發(fā)展。

5,、總之,，通過(guò)一年來(lái)的干部培訓(xùn)工作，廣大衛(wèi)生干部在三個(gè)方面都到提高：一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷提高,。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí),，形成了自覺(jué)學(xué)習(xí),、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時(shí)尚,。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。通過(guò)培訓(xùn),，廣大衛(wèi)生干部增強(qiáng)了思想素質(zhì),，增加了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野,。三是分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高,。通過(guò)培訓(xùn)，使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì),、新情況,、新問(wèn)題、新技術(shù),，用學(xué)到的各種理論知識(shí),，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作,，積極探索解決這些問(wèn)題的有效途經(jīng)和辦法,，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中去，從而推動(dòng)了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

6,、通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力,，準(zhǔn)確分析,、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,，如何保證管理者信息及時(shí),、對(duì)稱(chēng)的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、流暢的文字寫(xiě)作能力,，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力,，我按照崗位職責(zé)的要求,，做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉,、客戶(hù)的不了解等困難,，較好的完成了工作任務(wù)。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五

一,、學(xué)習(xí)方面

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律,、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)我行的業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身廉潔自律教育，忠于職守,，依法辦事,。同時(shí)積極參加行里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)文件精神,，新業(yè)務(wù)的理解,。

二、工作方面

年底儲(chǔ)蓄存款日均年新增1689萬(wàn)元,，管戶(hù)小微存款新增20__萬(wàn)元,，各項(xiàng)貸款發(fā)放23597萬(wàn)元，信用卡發(fā)卡138張,，生意一卡通發(fā)卡169張,，超級(jí)網(wǎng)銀開(kāi)通202戶(hù)，手機(jī)銀行下載76戶(hù)等,。各項(xiàng)指標(biāo)完成率均居全行前列,。

三、不足方面

本人業(yè)務(wù)水平,、管理客戶(hù)能力的不足,，造成了我發(fā)放的兩筆貸款形成了不良，給行里的利潤(rùn)造成了損失,。工作效率低下,、時(shí)間管理能力不足，造成的后果是,，嚴(yán)重打亂自己的工作計(jì)劃與行里的工作部署,。

四、改進(jìn)措施

加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理客戶(hù)的能力,，加大清收力度,，盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)時(shí)間管理能力,，增強(qiáng)工作效率,，給自己列出明確的工作計(jì)劃表，按部就班逐一落實(shí),。

在工作過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易，而是要自己所要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,。比如：做過(guò)一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。

第一,、要學(xué)會(huì)看人，要學(xué)會(huì)看企業(yè)狀況,。因?yàn)槲覀兪亲鲑J款,，如果你第一步看錯(cuò)了，以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話,，恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果,。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人，而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人,。

第二,、要學(xué)會(huì)培養(yǎng)客戶(hù)、留住客戶(hù),、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),，但更要記住打江山容易守江山難這句話，我們不僅要在原有的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，但更要把老客戶(hù)維護(hù)好,，老客戶(hù)往往會(huì)給你有意外的驚喜。打下的江山我們必須要想到以后如何地守住江山,?？蛻?hù)是人，人是有感情的,，當(dāng)他們成為我們的顧客時(shí),，我們要用真誠(chéng)的心對(duì)待他們,，在他們有困難的時(shí)候我們幫助他。我們要努力成為他們的知心朋友,，要是做到這點(diǎn)那么這個(gè)客戶(hù)你是就放心,。這也是我們努力施行管戶(hù)制原則的很重要的一個(gè)初衷。

第三,、要學(xué)會(huì)管理,。我們的客戶(hù)多了，如果你沒(méi)有很好的管理能力,，那么你的問(wèn)題就來(lái)了,。這個(gè)時(shí)候，我們的rcs系統(tǒng)就派上用場(chǎng)啦,。首先你得學(xué)會(huì)使用rcs系統(tǒng)合理分配你與客戶(hù)接觸的時(shí)間,，這樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為客戶(hù)而定,，而客戶(hù)是很多,，你不可能滿(mǎn)足所有客戶(hù)，那么我們就得學(xué)會(huì)如何有rcs系統(tǒng)有針對(duì)性去管理好自己的客戶(hù),。

第四,、要熟知專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

的時(shí)間里,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作,，為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向,，提出改進(jìn)措施,。

作為一名信貸員，深地感到肩負(fù)重任,，自己的一言一行也同時(shí)代表了我行的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,。

2、認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好行里所交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與各支行之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，積極配合本行其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。要熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真地對(duì)待工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，熱心為農(nóng)民服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位,。

總結(jié)了這一年來(lái)的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的日子里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為招行的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1,、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽,。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠,、不透;

3,、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);

制度,，較好地履行了崗位職責(zé)高質(zhì)量的完成了全年的計(jì)劃指標(biāo)及工作任務(wù),。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足,，在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，積極開(kāi)拓,，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。認(rèn)真履行職責(zé),，與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一致，為招行營(yíng)效益的提高,，完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六

為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上,、遵守法規(guī),，持續(xù)改善”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題,，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),，xx公司于20xx年全面開(kāi)展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì),，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高,。

一、深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

1,、質(zhì)量管理體系文件完善

今年體系文件換版,，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程,、明確部門(mén)職責(zé)劃分結(jié)合在一齊,。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用,。修改的文件有：質(zhì)量手冊(cè),、17個(gè)程序文件、4個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、11個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表,。

2、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)

20xx年9月份進(jìn)行20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評(píng)審,，20xx年10月份迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)審,。內(nèi)審組在管理者代表的組織下對(duì)各部門(mén)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核,，不合格項(xiàng)目填寫(xiě)了內(nèi)審不貼合報(bào)告單,。

組織了各有關(guān)職責(zé)部門(mén)針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了分析、研究,，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作,，按期確認(rèn)和驗(yàn)證各部門(mén)的整改結(jié)果,。

管理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來(lái)，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗(yàn)表格,，加強(qiáng)了質(zhì)量管理,，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改善奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運(yùn)行,，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的,，有效和充分的。方針貼合公司制劑和市場(chǎng)發(fā)展方向要求,，目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施，均到達(dá)公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值,。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的,，取得了必須的績(jī)效。

平時(shí)體系員隨機(jī)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查,，對(duì)填寫(xiě)不規(guī)范,、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知,，并督促改正,。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季度工作考核。

在日常管理工作中透過(guò)培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系,，透過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行,，透過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審,、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果,。

二、開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門(mén)人員職責(zé)心,，相應(yīng)總公司的活動(dòng),，20xx年9月，我們繼續(xù)開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。利用張貼標(biāo)語(yǔ)，板報(bào),，知識(shí)競(jìng)賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),，普及質(zhì)量知識(shí)，以提高員工的質(zhì)量意識(shí),，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,，并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例,。

車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%,，成品一次檢驗(yàn)合格率到達(dá)98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零,。

三,、強(qiáng)化車(chē)間、班組管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,。

結(jié)合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，完善專(zhuān)業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行,，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、工藝說(shuō)明書(shū)等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r,，制定了11份記錄表格,，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作狀況，為滿(mǎn)足質(zhì)量要求的程序帶給了客觀依據(jù),，為質(zhì)量管理帶給了有力保障,。

四、工作中存在的不足,，也是明年工作努力的方向：

1,、有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié),，可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn),，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏。

2,、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí),，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不貼合的指正與確認(rèn)等,。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性,、時(shí)間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時(shí),。

3,、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺,。需要對(duì)管理辦法與方式進(jìn)行反思,，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，才能提高生產(chǎn)潛力水平。

在今后的工作中要繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)管理辦法,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇七

一、注重學(xué)習(xí),，注重自身素質(zhì)的提高

新的政治理論思想不允許我們固步自封,，夜郎自大，我們必須具有先進(jìn)的觀念,，才能適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)中心未來(lái)的發(fā)展,。所以，我積極參加本單位組織召開(kāi)的以__和黨的__屆__中全會(huì)精神為靈魂的政治理論學(xué)習(xí),，并做了詳盡的政治筆記與理論筆記,。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論思想素質(zhì),，工作時(shí),，能從中心工作的大局出發(fā)，從中心整體利益出發(fā),，支持同事的工作,，團(tuán)結(jié)辦公室全體人員，保持融洽的工作氣氛,，形成了和諧,、默契的工作氛圍。

另外,，我還注意從書(shū)本,、從現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí),、仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名合格的工作人員,。平時(shí)，除了忙日常工作外,，還不斷讀書(shū)學(xué)習(xí)，包括文秘,、交通信息,、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、檔案,、電腦等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，記有幾萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記,。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候,，能夠注意態(tài)度和方法,，和同事們的關(guān)系處理得比較和諧，沒(méi)有發(fā)生一起語(yǔ)言沖突,，各項(xiàng)工作都得到了大家的支持,，落實(shí)順利。對(duì)辦公室工作,，能夠提前思考,，對(duì)任何工作做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷,。

二、堅(jiān)持做事和做人原則,，努力做好日常工作,，熱心為中心全體人員服務(wù)

1.每天提前30分鐘左右到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作,。

2.認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時(shí)間，分清工作主次和輕重緩急,，做到有理,、有節(jié),、有序,、有效,。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作,，不拖延,、不出大差錯(cuò),，有始有終,，工作進(jìn)展情況也及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局,，靈活安排,。

3.在公文處理過(guò)程中，嚴(yán)格按照公文處理程序辦事,。發(fā)文時(shí),，按照擬稿,、核稿、會(huì)簽,、簽發(fā),、印制、蓋章,、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,，沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情,。

4.注意紙張文檔、電子文檔的整理,。當(dāng)今文秘工作的三件必備之物是紙,、筆和電腦。而對(duì)于資料的整理能力則反映了文秘人員的細(xì)心與否,。日常工作中,，我注意對(duì)紙張資料的整理，該歸檔的交檔案管理員歸檔,，該留用的用檔案盒留用,，該作廢的用碎紙機(jī)銷(xiāo)毀。因各項(xiàng)工作一般都是電腦作業(yè),，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù),。每星期五把工作過(guò)的資料集中整理，存于電腦中,，以便今后查找,。

5.與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位,。本人能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,，密切配合，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。本人確定了一條工作原則，屬于本人的工作要完成，不屬于本人系列的工作其他人員找到了能完成的也要完成,，不屬于本人的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話，要及時(shí)與其他科室人員溝通,，不能讓工作出現(xiàn)真空,，主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù),。

6.在中心和綜合科的領(lǐng)導(dǎo)下,，編寫(xiě)中心各項(xiàng)管理制度和綜合科崗位職責(zé)等，落實(shí)“科學(xué)管理為主,，人本關(guān)懷為輔”的管理理念,。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物,、法、環(huán)的管理,，____年初進(jìn)入中心工作以來(lái),，集中精力編寫(xiě)了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、綜合科崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn),。并且，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，使中心常務(wù)工作井然有序。

7.嚴(yán)格遵守秘書(shū)工作的原則,，即保密,，平時(shí)采取措施保證文件、資料的安全,，保證自己知秘不泄秘;準(zhǔn)確,，辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn),，情況要實(shí),，注意要慎，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;迅速,，工作要及時(shí),、高效，保證效率有序運(yùn)行?？傊?，我注意努力成為一個(gè)“一要能‘秘’，二要會(huì)‘書(shū)’”的合格文秘工作人員,。

三,、存在的不足

1.本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。

2.不能?chē)?yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況。秘書(shū)人員要有很好的記憶力,，可以不憑記事本而事件事情都忘不了,，一個(gè)數(shù)字都記不錯(cuò)，又要眼快手勤,，該記的東西件件都記得一清二楚;既要坐得住,，又要跑得動(dòng);既要有繡花那么精細(xì)的耐性，又要有連隊(duì)指揮員那樣鋪排得開(kāi)的組織能力,。但是,，在這方面，我還有很多不足,，比如在作會(huì)議記錄時(shí),，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，思想偶爾不集中,，記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

3.對(duì)工作程序掌握不充分,，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作沒(méi)有完全了解，缺少前瞻性,，至使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

4.缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎,。文秘是一項(xiàng)相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，要求文秘人員具備良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，細(xì)心,，思路縝密。在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

四,、今后努力的方向

1.注意多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、去謀劃、博采眾長(zhǎng),，提高自身的工作水平,。

2.要提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考,、總結(jié)工作,，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

3.愛(ài)崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作，日常工作要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,，擯棄浮躁、等待的心態(tài),，善謀實(shí)干,，肯干事，敢干事,，能干事,，會(huì)干事。

4.平時(shí)多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力,。在日常工作,、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做,，不輕易許愿,，言必行，行必果,。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇八

xx年即將過(guò)去,，留下來(lái)是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟,、在工作中創(chuàng)新,。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來(lái)目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力,、工作績(jī)效,，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新,；不斷地向?qū)I(yè)化,、正規(guī)化發(fā)展而努力。

財(cái)會(huì)部門(mén)面對(duì)新形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí),，順勢(shì)而為，主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),，牢固樹(shù)立大局意識(shí),，責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí),，認(rèn)真分析,、研究新形勢(shì)，盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，合理科學(xué)利用財(cái)會(huì)資源,，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，與實(shí)俱進(jìn),，迎接挑戰(zhàn),，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！,！

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織、等人到德廣等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部的隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際,，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭(zhēng)取更好,、更快的按期、按質(zhì),、按量完成xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè),。積極做好xx年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面,，為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

我在學(xué)習(xí)部的工作總體上還可以,，與兩委副部,，各班學(xué)委及副班長(zhǎng)合作得挺愉快的。但是,，如果可以的話,，我相信我確實(shí)可以做的更好,！現(xiàn)在我要做的就是好好讀書(shū)，認(rèn)真復(fù)習(xí),，把期末考試了,！

在下個(gè)學(xué)期，我們將繼往開(kāi)來(lái),，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)舒適,、良好的住宿環(huán)境，使之成為我校校園文化新的增長(zhǎng)點(diǎn),。在工作中繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)和吸收好的建議和意見(jiàn),，本著“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去,，全心全意服務(wù)于同學(xué),。”的宗旨,。使我們的工作能更加卓有成效的開(kāi)展,。

總的來(lái)說(shuō)文藝部在各部門(mén)的協(xié)助下舉辦的這兩次活動(dòng)是很成功的，都在原有的基礎(chǔ)上得到了更進(jìn)一步的發(fā)展,。這里我有一個(gè)建議：以后我們的活動(dòng)都可以用一個(gè)更鮮明的主題來(lái)包裝,，圍繞主題展開(kāi)一系列的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，這樣讓觀眾和嘉賓都能有種整體的試聽(tīng)感受,！細(xì)節(jié)決定成敗,。晚會(huì)由各各種突破之后就要在細(xì)節(jié)上充分考慮這樣才能呈現(xiàn)出一場(chǎng)最精彩的晚會(huì)。最后節(jié)目要求表和工作推進(jìn)表一只是我們部門(mén)的很好的工作形式也希望能與大家分享,。接下來(lái)的活動(dòng),，我們也會(huì)各家積極協(xié)助其他其他部門(mén)的。

在這學(xué)期中,，我學(xué)會(huì)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),。所以，我希望我們學(xué)生會(huì)能舉辦的活動(dòng),，相信以我們的能力,，我們一定能做到。而我們學(xué)習(xí)生活部在這學(xué)期中,，沒(méi)有舉辦我們部門(mén)的特色活動(dòng),，這是一個(gè)遺憾。希望能在下學(xué)期成功地舉辦次我們部門(mén)的特色活動(dòng),。而對(duì)我自身而言,，希望我在平時(shí)的考核中不再因自己的忘記簽到而扣分，在工作中能夠得到更好地好評(píng),，將我們學(xué)生會(huì)的工作都出色地完成,?？偠灾Ｍ覀儾块T(mén),、我們學(xué)生會(huì)今后工作越來(lái)越順利,，越來(lái)越出色！

敘述了這么多,，也該停筆了,。在從前的日子里，宣傳部做所做的工作,，只是一個(gè)開(kāi)始,，不是高潮，更不是成果,。我們正在探索之中,，很多制度和安排還需要完善，我們和其部門(mén)應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)遇,，增強(qiáng)學(xué)習(xí),，加深懂得?？释蠹覐V開(kāi)思路,，為學(xué)生會(huì)的工作出謀劃策，把學(xué)生會(huì)的工作做的更好,。為同窗們供應(yīng)更好的服務(wù)。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇九

20xx—20xx年是新鄭州局成立后的頭兩年,，在處長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，帶領(lǐng)全科同志按照 “強(qiáng)化基礎(chǔ)、狠抓管理,、科技領(lǐng)先,、確保安全” 的工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)的主題,，通過(guò)完善,、健全各項(xiàng)管理制度，狠抓制度的落實(shí),，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一、 政治理論學(xué)習(xí)取得重大收獲

兩年來(lái),，遵照局機(jī)關(guān)黨委和處總支的安排,，對(duì)“三個(gè)代表” 重要思想和xx大報(bào)告等理論進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。特別是在11月份參加了路局第九期處科職干部培訓(xùn)班,，對(duì)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,、鐵路跨越式發(fā)展實(shí)踐等進(jìn)行了更加深入,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，并以?xún)?yōu)異的成績(jī)被路局黨校授予優(yōu)秀學(xué)員證書(shū),。通過(guò)學(xué)習(xí),，細(xì)心體會(huì)，對(duì)當(dāng)前國(guó)際,、國(guó)內(nèi)的形勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí),，對(duì)跨越式發(fā)展這一鐵路改革的重大戰(zhàn)略舉措有了更深刻的理解，為各項(xiàng)工作的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

二,、創(chuàng)造性圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作

1、 健全規(guī)章管理,，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)

新的鄭州局成立后,，組織有關(guān)人員將防洪、路基兩方面的各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,，制定了《鄭州鐵路局防洪工作細(xì)則》和《鄭州鐵路局路基工作細(xì)則》。兩個(gè)《細(xì)則》的制定,，在全路專(zhuān)業(yè)管理方面均屬首創(chuàng),，標(biāo)志著我局防洪、路基管理工作走在全路各局前列,，為做好鄭州局的防洪,、路基工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2,、建立三級(jí)警戒雨量制度,，確保汛期防洪安全

結(jié)合新鄭州局的具體情況，在原鄭州局二級(jí)警戒雨量制度的基礎(chǔ)上,，提出實(shí)行三級(jí)警戒雨量的設(shè)想,，并組織全局有關(guān)人員認(rèn)真研討，建立了新鄭州局的三級(jí)警戒雨量制度,。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐,，證明三級(jí)警戒雨量制度符合新鄭州局的實(shí)際情況，受到站段,、車(chē)間,、和工區(qū)的歡迎，并得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，使我局的汛期行車(chē)安全得到制度上的保證,。

防洪工作的重點(diǎn)和中心工作就是確保汛期行車(chē)安全，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，在全局提出了遇到險(xiǎn)情“寧可錯(cuò)攔,，不可錯(cuò)放,，攔對(duì)有功，攔錯(cuò)無(wú)過(guò),，不攔犯罪”的防洪安全理念,，受到原局長(zhǎng)徐宜發(fā)的稱(chēng)贊，大大激發(fā)了工務(wù)職工心系安全,、確保安全的主觀能動(dòng)性,。

順利完成20xx年防洪預(yù)搶工程31件959.7萬(wàn)元，水害復(fù)舊工程68件3731.6萬(wàn)元,。

3,、科技防洪取得重大進(jìn)展，建立防洪應(yīng)急體系平臺(tái)

兩年來(lái)我局的科技防洪工作取得了重大進(jìn)展,，共完成課題5項(xiàng),，獲獎(jiǎng)?wù)n題2項(xiàng)?！短崴賲^(qū)段路基狀態(tài)檢查車(chē)的研究》通過(guò)鐵道部鑒定,，《防洪危險(xiǎn)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖像監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》、《橋涵淤堵和水害遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》,、《工務(wù)防洪遠(yuǎn)程指揮系統(tǒng)》三項(xiàng)科研課題得到完成并順利通過(guò)路局鑒定,，《鐵路防洪雨量遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)》的升級(jí)改造已經(jīng)完成，并進(jìn)行試用性推廣,?！杜蛎浲谅坊植肌⑻匦栽囼?yàn)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)研究》獲武漢鐵路局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)(武鐵總函[20xx]605號(hào));《河南省鐵路氣象預(yù)報(bào)服務(wù)系統(tǒng)》獲河南省氣象局科技開(kāi)發(fā)貳等獎(jiǎng)(kj20xx04-03),。

經(jīng)過(guò)近幾年的科研攻關(guān),，我們已經(jīng)相繼攻克了信息采集、傳輸,、監(jiān)測(cè)、報(bào)警等技術(shù)難題,，在20xx年初,，完成了科研課題的集成、升華,，在互聯(lián)網(wǎng)上建立了鄭州鐵路局防洪網(wǎng)站—鄭州鐵路局防洪應(yīng)急體系平臺(tái),。平臺(tái)將依托互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)兩大網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地掌控,、科學(xué)決策搶險(xiǎn)的目的,，將我局的防洪工作提升到了一個(gè)新的高度。

4,、 抓好重點(diǎn)工程施工

⑴京九線路基加固工作取得明顯成效,。

組織,、督促工務(wù)段做好京九線路基加固工程施工，完成邊坡加固,、基床換填,、臺(tái)后涵背和“腰漏”地段注漿加固等方案得到實(shí)施并順利完工。

加固前,，京九線降雨量危及警戒值為30mm,，有“小雨必慢，中雨必?cái)?，大雨癱瘓”之說(shuō),，成為鄭州鐵路局路基防洪工作的心腹之患。加固后,，封鎖警戒值提高到120mm,，20xx年7月21日降雨200.8mm，一小時(shí)最大降雨量59.7mm,，20xx年8月3日一小時(shí)最大降雨量82.9mm,，均為特大暴雨，加固地段沒(méi)有發(fā)生影響路基穩(wěn)定的水害,，20xx年京九線首次取消了防洪危險(xiǎn)地點(diǎn),。京九線加固方案的實(shí)施為解決粉土路基病害積累了寶貴的、成功的經(jīng)驗(yàn),。

⑵抓好提速路基重點(diǎn)地段的加固工作,。

在第六次提速及擴(kuò)充提速資源區(qū)段，重點(diǎn)抓好提速路基加固標(biāo)準(zhǔn),、方案審查,、概算審查和施工監(jiān)控工作。確定了京廣線“75.8”水害地段k802+300—k806+300的加固方案,，擴(kuò)充資源區(qū)段路基加固方案和浸水路基的反壓加固得到細(xì)化實(shí)施,，橋路過(guò)渡段的加固工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，正在緊張進(jìn)行,。

5,、實(shí)施天窗修，確保路基大修任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)完成

路基大修施工由于其深度,、工藝的要求,，特別是基床病害的整治施工，傳統(tǒng)的做法都是在架空慢行條件下施工,。為了確保施工的安全和質(zhì)量,，組織有關(guān)人員對(duì)路基大修各項(xiàng)施工的工藝進(jìn)行研究、改進(jìn)，要求除了需要修建橫向排水設(shè)備以外,，其他大修施工必須在施工天窗內(nèi)進(jìn)行,，杜絕架空作業(yè)。施工工藝的改進(jìn)和管理制度的建立,，為路基大修施工的安全,、質(zhì)量提供了保證。

借鑒京九線路基加固經(jīng)驗(yàn),，集中資金對(duì)新兗線文莊—滿(mǎn)村區(qū)間的粉土路基進(jìn)行加固,，拿掉了這個(gè)億噸通道上的軟肋。兩年來(lái),，共完成路基大修投資2563萬(wàn)元,，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故,。

6,、路基維修逐步進(jìn)入良性循環(huán)

抓住路局直管站段改革這一契機(jī)，督促,、要求站段建立健全路基維修組織,，穩(wěn)定路基維修投入，取得明顯效果,。目前全局共成立路橋車(chē)間12個(gè),，路基工區(qū)15個(gè)，路基工157人,，每年投入維修費(fèi)用500萬(wàn)元左右,，三級(jí)驗(yàn)收制度得到進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)，路基設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修已經(jīng)成為我局工務(wù)正常生產(chǎn)中一項(xiàng)必不可少的工作,，路基維修開(kāi)始逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道,。

兩年來(lái)，我雖然在業(yè)務(wù)管理,、系統(tǒng)管理,、科技防洪等方面作了一些工作，但主要成績(jī)來(lái)源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持,，特別是科里和站段的同志,，做了大量而具體的工作，在此表示衷心的感謝,。同時(shí),，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芙o予我更多的幫助,，使我能在工作上做出更大的成績(jī),。

部門(mén)年度工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十

一、自cmd內(nèi)部審核通過(guò)以來(lái)，生產(chǎn)部門(mén)圍繞體系做了以下工作：

1,、按cmd要求,，以工藝文件為準(zhǔn)，重新對(duì)各類(lèi)隨工單進(jìn)行整改,。

2,、每月底制定月生產(chǎn)計(jì)劃，完成情況都較好,。

3,、在倉(cāng)管和質(zhì)檢的協(xié)作下，生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄,。

在質(zhì)量管理體系中,，生產(chǎn)部的職責(zé)是：

1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,；

2,、生產(chǎn)和服務(wù)提供；

3,、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制,。

生產(chǎn)部的質(zhì)量目標(biāo)是：

1、成品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到94%,，今后三年內(nèi)每年遞增0.5%,；

2、產(chǎn)品故障率≤5%,。生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格按照體系要求做好工作環(huán)境,、標(biāo)識(shí)和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供的相關(guān)工作,，同時(shí)也希望各部門(mén)也能?chē)?yán)格按照體系要求開(kāi)展工作,。

二、生產(chǎn)管理：

1,、合理安排生產(chǎn)

20xx年生產(chǎn)部力挑重任,，克服了人員流動(dòng)大、生產(chǎn)任務(wù)重,、原材料到貨不及時(shí)等困難,，根據(jù)公司的銷(xiāo)售情況，以及原材料實(shí)際采購(gòu)情況,，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn),。

今年1-12月份完成二氧化碳激光機(jī)生產(chǎn)330臺(tái)；高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺(tái),；紅光治療儀生產(chǎn)289臺(tái),。每個(gè)月均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、人員管理方面：

由于本部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)重且人員長(zhǎng)期流動(dòng),，給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大的壓力,，就是在這種壓力的推動(dòng)下，本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單崗前,、崗中培訓(xùn),，保證新員工能夠盡快進(jìn)入角色。

在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做出了一定成績(jī)也存在一些問(wèn)題,，主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要有各類(lèi)工具擺放不整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差等情況,。生產(chǎn)原材料,，輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒(méi)有進(jìn)行合理控制，出現(xiàn)了消耗浪費(fèi)過(guò)大的情況,。

從生產(chǎn)部整體情況來(lái)看我部門(mén)有以下建議：

1,、穩(wěn)定人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，除了生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部控制外,，還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、定期安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里由于招聘的多批次,，生產(chǎn)任務(wù)重,，我部門(mén)雖然針對(duì)新員工做了簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn)，但沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，很多新員工對(duì)is09001內(nèi)部審核不是很了解,，希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，不能各自為陣,，只顧自己的團(tuán)體不考慮其它部門(mén)。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年中,，希望我們生產(chǎn)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服不足，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量,。