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2023年行政部門(mén)年度工作計(jì)劃(十七篇)

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2023年行政部門(mén)年度工作計(jì)劃(十七篇)
時(shí)間:2022-12-21 11:36:46     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇一

1. 確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門(mén)的使命;

2. 主要負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排

3. 部門(mén)成本費(fèi)用控制,所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核

4. 協(xié)助銷(xiāo)售商品管理組針對(duì)新店,、常規(guī),、大型促銷(xiāo)的方案的空間,、平面與陳列協(xié)助、

5. 負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃,。

6. 每周,、月召開(kāi)部門(mén)例會(huì),定期總結(jié)部門(mén)需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度,。

7. 規(guī)劃年度貨品推廣方案,,平面、空間設(shè)計(jì)元素的修訂,,審批物料,、貨架下單等工作。

8. 結(jié)合終端市場(chǎng)的信息反饋,,協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪,,對(duì)直營(yíng)、加盟,、代理,、聯(lián)營(yíng)店提供店鋪陳列,、人員培訓(xùn),、

形象維護(hù)的支持。

9. 制作與采購(gòu)店鋪所需的形像道具,,提升店鋪整體形像

10. 新店開(kāi)業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì),、平面物料下單,、新店陳列指引)

11. 完成各職能崗位評(píng)估表,并參照最終的評(píng)估結(jié)果對(duì)終端進(jìn)行分級(jí)管理,。

12. 選擇,、招募、培訓(xùn)本部門(mén)人員,,并制定本部門(mén)相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作、考核制度,。

權(quán)限

對(duì)于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán),、獎(jiǎng)懲權(quán)‘

對(duì)于公司部門(mén)工作操作技能及門(mén)店持有監(jiān)督權(quán)、評(píng)定權(quán),、建議權(quán)、考核權(quán)

陳列師工作說(shuō)明

工作職責(zé)1:(主要)

1. 每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2. 結(jié)合市場(chǎng)活動(dòng)安排陳列工作,,設(shè)計(jì)相關(guān)主題與櫥窗陳列;

3. 跟據(jù)商品部提供貨品銷(xiāo)售情況負(fù)責(zé)終端門(mén)店月度或節(jié)日推廣活動(dòng)跟進(jìn)(制作模版)

4. 根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計(jì)對(duì)商品陳列與pop的形像企劃

5. 進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理,,匯總并制作相關(guān)照片,。

6. 負(fù)責(zé)每季陳列道具開(kāi)發(fā)與使用陳列指引制作(匯總,,保存,,備份)

7. 對(duì)各季主題陳列進(jìn)行考核及記錄,并及時(shí)跟進(jìn);

8. 負(fù)責(zé)制訂新開(kāi)店鋪個(gè)性展示標(biāo)準(zhǔn),、協(xié)助空間規(guī)劃;

9. 終端門(mén)店陳列隊(duì)伍的組建及規(guī)范建設(shè),。直接指導(dǎo)陳列工作的開(kāi)展。(匯總,,保存,,備份)

10. 《10佳門(mén)店陳列》評(píng)比檢查和改進(jìn)。定期對(duì)各店鋪店長(zhǎng)及陳列組長(zhǎng)進(jìn)行主題培訓(xùn)及考核;

11. 制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進(jìn)方案,,對(duì)分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評(píng)核

12. 進(jìn)行每月陳列巡檢,,月度陳列評(píng)比或季度評(píng)比工作;

13. 負(fù)責(zé)特殊道具采購(gòu)與開(kāi)發(fā)

14. 按照公司的特殊要求,針對(duì)店鋪進(jìn)行特殊陳列;

15. 負(fù)責(zé)陳列知識(shí)培訓(xùn)

16. 負(fù)責(zé)全國(guó)各個(gè)營(yíng)業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動(dòng)的協(xié)調(diào),、管理,、指導(dǎo)和監(jiān)控

17. 定期向公司反饋終端的陳列報(bào)告,并提出建設(shè)性整改建議;

平面設(shè)計(jì)工作職責(zé):

1. 與商品部,、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷(xiāo)pop》,、節(jié)日推廣活動(dòng)pop跟進(jìn)

2. 根據(jù)店鋪每季物料更換情況,定期設(shè)計(jì)平面圖,。(pop,、價(jià)格貼、吊旗,、橫幅,、宣傳單、櫥窗背景,、形像畫(huà))

3. 在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,,與總公司接洽,提前了解并及時(shí)制作等相關(guān)廣宣物料,。

4. 負(fù)責(zé)公司新店開(kāi)業(yè)方案,、促銷(xiāo)方案的平面制作、實(shí)施與執(zhí)行,。

5. 根據(jù)公司需求狀況,,制作logo、ppt版面設(shè)計(jì),、報(bào)刊書(shū)籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計(jì)內(nèi)容,。

6. 針對(duì)每次廣宣物料下單流程,,嚴(yán)格控制物料質(zhì)量及到店時(shí)間,并及時(shí)的監(jiān)控,、控制制作成本

7. 對(duì)于終端門(mén)店廣宣物料使用的正確方式,,采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格

8. 負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計(jì)與考核工作,。

9. 完成終端門(mén)店物料使用評(píng)估,,并參照使用頻率進(jìn)一步令廣宣物料有效使用最大化。 10. 跟進(jìn)每季畫(huà)冊(cè)拍攝與方案似定

11. 訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)pop設(shè)計(jì)陳列助理工作說(shuō)明:

工作職責(zé):

1. 對(duì)所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場(chǎng)維執(zhí)行與監(jiān)督,,每月陳列情況,《相片》

2. 根椐《10佳店鋪陳列》方案進(jìn)行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,,季度評(píng)比工作;

3. 做好新開(kāi)店鋪貨品的sku、模特,、pop、音響,、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,,并負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門(mén)溝通跟進(jìn);

4. 負(fù)責(zé)版房的管理工作;

5. 終端店鋪庫(kù)存及倉(cāng)庫(kù)貨品擺放的陳列管理;

6. 終端門(mén)店照片檔案的收集。(匯總,,保存,,備份)

7. 每月店鋪音樂(lè)制作、下發(fā)與反饋

8. 熟悉店鋪pop擺放與更換方法

9. 熟悉店鋪新開(kāi)業(yè)的貨架驗(yàn)收與陳列

10. 培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格

11. 每月收集與考察同品牌陳列與pop設(shè)計(jì)圖片資料

12. 協(xié)助訂貨會(huì)陳列布場(chǎng)

13. 協(xié)助陳列師完成新品陳列指引

14. 協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目 工作細(xì)則表格:

1. 各區(qū)巡店反饋ppt

2. 巡店表格

3. 每季陳列指引資料

4. 每季陳列指引執(zhí)行反饋表格

5. 陳列道具使用指引

6. 店鋪音樂(lè)文件

7. 新店開(kāi)業(yè)陳列指引

8. 《10佳店鋪陳列》方案制作

9. pop擺放指引

10. 畫(huà)冊(cè)拍攝方案制作

11. 每季pop氣氛制作

12. 促銷(xiāo)物料申請(qǐng)單

13. 訂貨會(huì)準(zhǔn)備

14. 店鋪檔案維護(hù)

年度工作總結(jié)

1. 通過(guò)有效的商品信息,,平面,,陳列,提升店鋪形像與銷(xiāo)售,,如(常規(guī)月底促銷(xiāo),、元旦、春節(jié),、情人節(jié),、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié),、暑假,、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié),、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷(xiāo)方案提升店鋪系列促銷(xiāo),,平面與陳列結(jié)合的形像提升)

2. 利用10佳店鋪陳列方案,通過(guò)每季陳列指引進(jìn)行季度考核與評(píng)比,,全面提升店鋪陳列與形像氣氛

3. 陳列與平面制作20xx年秋冬,、20xx年春夏畫(huà)冊(cè)方案與拍攝跟蹤

4. 新店開(kāi)業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單,、新店陳列指引)

5. 與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商春,、夏,、秋、冬的主題設(shè)計(jì)風(fēng)格與主題,、通過(guò)商品規(guī)劃作出每季陳列與平面的促銷(xiāo)方案

6. 與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商店鋪春,、夏、秋,、冬的道具配飾采購(gòu)與指引制作

7. 店鋪音樂(lè)的月度更新計(jì)劃,,提升店鋪進(jìn)店率

8. 訂貨會(huì)的平面設(shè)計(jì)、空間區(qū)域,、陳列布場(chǎng)

9. 根椐商品信息制作新品上市促銷(xiāo)方案的平面與陳列形像方案

10. 根椐商品信息制作主題面料促銷(xiāo)方案的平面與陳列形像方案

11. 陳列助理全程跟進(jìn)店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意,,有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪陳列小助手的效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處里有效性,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇二

又是新的一年,,為了公司的更好發(fā)展,,自身業(yè)務(wù)能力的提升,,業(yè)務(wù)部將從以下幾方面認(rèn)真做好本年度的工作安排:

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),,與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2,、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主,。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng),、電話(huà),、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體,。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),,與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《省商標(biāo)》條件的客戶(hù),,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,,爭(zhēng)取簽訂一件《省商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),,與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4,、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇三

一、目標(biāo)概述:

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,,是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。__年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以?xún)?nèi),保證不超過(guò)15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動(dòng)合同》外,,與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動(dòng)法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象,。

二,、具體實(shí)施方案:

1、 __年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作,。

2、 __年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動(dòng),,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),,還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):

1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀(guān)公正的立場(chǎng)上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿(mǎn),,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn),、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng),。

四,、目標(biāo)責(zé)任人:

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門(mén):

1,、 完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;

2,、 控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。

__年度人力資源部工作目標(biāo)之九:

本部門(mén)自身建設(shè)

一,、目標(biāo)概述:

長(zhǎng)期以來(lái),,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒(méi)有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自20__年設(shè)立人力資源部以來(lái),,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,。因此,,人力資源部在__年將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,,將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

人力資源部__年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門(mén)組織職能;完成部門(mén)人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇四

一,、目標(biāo)概述:

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以?xún)?nèi),,保證不超過(guò)15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動(dòng)合同》外,與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,,熟悉勞動(dòng)法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,。樹(shù)立公司良好的形象,。

二、具體實(shí)施方案:

1,、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動(dòng),只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),,還要對(duì)忠誠(chéng)度,、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,,任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀(guān)公正的立場(chǎng)上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿(mǎn),也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2,、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的熟悉度不高,,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,,找出應(yīng)對(duì)方法,,確保避免員工不正常流動(dòng)。

四,、目標(biāo)責(zé)任人:

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專(zhuān)員)

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門(mén):

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;

2,、控制人員流動(dòng)率工作,,需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇五

(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。沒(méi)錯(cuò),,先制定出銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成,。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn),。在工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

(2)完善銷(xiāo)售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,,銷(xiāo)售人員出差,,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,,提高銷(xiāo)售人員的主人公意識(shí)。

(3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

(4)市場(chǎng)分析,。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),消費(fèi)體,,銷(xiāo)量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

(5)銷(xiāo)售方式,。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。

(6)銷(xiāo)售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

(7)客戶(hù)管理,。

就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購(gòu)買(mǎi);對(duì)潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

總結(jié):根據(jù)我以往的銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題,,約好的客戶(hù)突然改變行程,,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的,。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi).我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇六

二0xx年,我局工作的總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),、“四化兩型”建設(shè),圍繞民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,、發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)這兩大目標(biāo),不斷鞏固和發(fā)展平等,、團(tuán)結(jié),、互助、和諧的社會(huì)主義民族關(guān)系,,充分發(fā)揮少數(shù)民族群眾在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用,,為促進(jìn)更好更快發(fā)展,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利作出新貢獻(xiàn),。我局制定了全年工作要點(diǎn),。

一、20xx年工作總體思路

全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)文明”建設(shè)及“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建工作,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢牢把握各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗,、共同繁榮發(fā)展的兩大主題,,大力開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì),、文化等事業(yè)的發(fā)展,,推動(dòng)少數(shù)民族文化發(fā)展和繁榮,關(guān)注“民生”,,努力解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,,不斷增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)與社會(huì)和諧,,努力推進(jìn)我縣民族工作再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)縣委、縣府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣,、產(chǎn)業(yè)富民,、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

二,、20xx年目標(biāo)管理主要任務(wù)

我局20xx年圍繞一個(gè)主題:以全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為主題,。突出兩個(gè)重點(diǎn):以共同團(tuán)結(jié)進(jìn)步,,共同繁榮發(fā)展為工作的重點(diǎn),。主要目標(biāo)任務(wù)是做好以下幾項(xiàng)工作:

一,、認(rèn)真組織三次以上民族政策法規(guī)宣傳活動(dòng)。

二,、認(rèn)真落實(shí)“兩民企業(yè)”優(yōu)惠貸款利率貼息工作,。

三、對(duì)少數(shù)民族義務(wù)教育助學(xué)金和醫(yī)療減免費(fèi)落實(shí)情況進(jìn)行督查,。

四,、積極組織開(kāi)展民族特色活動(dòng),大力弘揚(yáng)民族文化,,全年計(jì)劃開(kāi)展2次以上,。

五、對(duì)20xx年民族發(fā)展資金使用情況進(jìn)行督查,,并積極向上爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元以上,。

六,、認(rèn)真辦好潭溪鎮(zhèn)大陂流村民族團(tuán)結(jié)聯(lián)系點(diǎn),。

七、力爭(zhēng)向省里爭(zhēng)取一個(gè)項(xiàng)目,。

八,、協(xié)調(diào)好個(gè)民族間的民族關(guān)系,促進(jìn)各族人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。

九,、做好民族成分更改及大中專(zhuān)生高考民族成分審核工作。

十,、完成縣政府交辦的其它工作任務(wù),。

三、具體工作措施

(一)以貫徹落實(shí)國(guó)家民族政策,,進(jìn)一步推進(jìn)民族優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取和落實(shí)

1,、把維護(hù)民族團(tuán)結(jié)社會(huì)穩(wěn)定,落實(shí)好民族政策法規(guī)作為首要任務(wù),。一是要加強(qiáng)對(duì)民族理論,,政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)真抓好民族工作干部的培訓(xùn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)民族區(qū)域自治法》,、《民族法律法規(guī)政策選編》,,利用多種媒體、多種形式搞好民族政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和宣傳工作,,不斷提高各族干部群眾民族政策意識(shí)和民族政策水平,。二是高度重視涉及少數(shù)民族矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決。特別是要重視信息,、注意苗頭,、講究方法、積極主動(dòng),、開(kāi)展工作,,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。三是要著力開(kāi)展各項(xiàng)民族法律法規(guī)的宣傳,、落實(shí),。

2、開(kāi)展民族政策貫徹落實(shí)情況的調(diào)研活動(dòng),。組織干部職工對(duì)全縣貫徹落實(shí)民族政策情況開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),,為我縣更好的落實(shí)民族政策提供真實(shí)有效的依據(jù)。

3,、繼續(xù)抓好“”民族貿(mào)易和民族用品定點(diǎn)生產(chǎn)優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取和落實(shí)工作,,爭(zhēng)取我縣更多民族企業(yè)進(jìn)入國(guó)家新一輪民族特需用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)名錄。

4,、加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)民族經(jīng)費(fèi)”的使用管理,。嚴(yán)格按照三級(jí)民族工作會(huì)議要求,繼續(xù)認(rèn)真做好少數(shù)民族三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、到位和規(guī)范使用,,民族工作經(jīng)費(fèi)要逐步形成正常的增長(zhǎng)機(jī)制,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,。

5,、認(rèn)真做好少數(shù)民族干部工作。積極配合組織,、人事部門(mén)做好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作,。

(二)以實(shí)施民生工程為重點(diǎn),進(jìn)一步提高資金使用效益

1,、把貫徹好各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,,推動(dòng)我縣民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展作為重要職責(zé)。積極向上申報(bào)爭(zhēng)取民族發(fā)展資金,,進(jìn)一步搞好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),,嚴(yán)格把關(guān)論證,,篩選上報(bào)一批事關(guān)少數(shù)民族事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,,解決少數(shù)民族和民族地區(qū)發(fā)展的主要困難和問(wèn)題以及解決少數(shù)民族群眾民生問(wèn)題,,促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2,、繼續(xù)抓好辦點(diǎn)示范工作,。采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施,、連續(xù)投入的辦法,,加強(qiáng)民族文化聯(lián)系點(diǎn)、扶貧聯(lián)系點(diǎn),、民族團(tuán)結(jié)聯(lián)系點(diǎn),,引導(dǎo)民族民間工藝等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),做好樣板和示范,。

3,、重點(diǎn)實(shí)施民生項(xiàng)目。從解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,集中一批資金實(shí)施關(guān)乎民生的重點(diǎn)項(xiàng)目,,用好用實(shí)義務(wù)教育助學(xué)金,、少數(shù)民族醫(yī)療減免費(fèi),幫助各族群眾緩解上學(xué)難,、看病難問(wèn)題,。

4、抓好資金使用管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關(guān)政策,,規(guī)范資金的使用,。

(三)以貫徹落實(shí)省州民族文化工作會(huì)議精神為契機(jī),進(jìn)一步繁榮發(fā)展民族文化

1,、把加強(qiáng)民族文化建設(shè)作為凝聚鼓舞人心,、促進(jìn)和諧、擴(kuò)大民族工作影響的重要任務(wù),。一是要把搶救保護(hù)民族古籍,、文物古籍和培訓(xùn)民族文化傳人藝人作為一項(xiàng)緊迫任務(wù),加強(qiáng)宣傳,、加大投入,、落實(shí)措施,、借助外力、抓好落實(shí),。著力推進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承保護(hù)工作,,配合有關(guān)單位做好民族民間文化的搶救、保護(hù)和傳承工作,。收集整理少數(shù)民族古籍,,建立原生態(tài)民族文化音像資料庫(kù)。二是要參與和指導(dǎo)好民族傳統(tǒng)重大節(jié)慶活動(dòng),,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,。三是繼續(xù)辦好民族文化聯(lián)系點(diǎn)。要對(duì)民族文化聯(lián)系點(diǎn),、傳統(tǒng)體育基地繼續(xù)給予指導(dǎo)和支持,。四是要開(kāi)展新民族文化建設(shè)思路的調(diào)查研究。四是協(xié)助縣委,、縣政府開(kāi)展好民族文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),,提高廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部重新認(rèn)識(shí)民族文化的特有魅力,營(yíng)造熱愛(ài)民族文化的良好氛圍,,將熱愛(ài)民族文化具體行動(dòng)示范傳導(dǎo)給廣大群眾,,帶動(dòng)群眾自覺(jué)傳承繁榮民族文化,為建設(shè)文化生態(tài)瀘溪奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2,、進(jìn)一步抓好民族傳統(tǒng)體育工作。積極向縣委,、縣政府匯報(bào),,在少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)及民族傳統(tǒng)體育基地建設(shè)上予以支持。

3,、培育,、扶持民族文化產(chǎn)業(yè)。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,采取得力措施扶持一批民族文化產(chǎn)業(yè),,使其做大做強(qiáng)。

(四)以毗鄰周邊地區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),,進(jìn)一步增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)與社會(huì)和諧1,、繼續(xù)在我縣相鄰地辦好民族團(tuán)結(jié)聯(lián)系點(diǎn)。進(jìn)一步建立健全各聯(lián)系點(diǎn)與周邊地區(qū)的民族團(tuán)結(jié)工作機(jī)制,。注重辦點(diǎn)與新農(nóng)村建設(shè)的結(jié)合,,按照連續(xù)投入、配套投入的原則,,加大對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的投入,。認(rèn)真總結(jié)辦點(diǎn)實(shí)踐中產(chǎn)生的好經(jīng)驗(yàn),、好做法、好典型進(jìn)行宣傳,、推介,。

2、深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展馬克思主義民族觀(guān)教育,,特別是基層社區(qū)、鄉(xiāng)村開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)活動(dòng),,著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,。

(五)以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹州第十次黨代會(huì)精神擺在突出位置來(lái)抓,,舉辦專(zhuān)題講座,,深入宣講。繼續(xù)落實(shí)和開(kāi)展縣委提出的 “八項(xiàng)機(jī)制,、八項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)要求,,加強(qiáng)民族理論的學(xué)習(xí),提高民族干部執(zhí)政能力和自身素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要不斷完善加強(qiáng)管理,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。保持艱苦深入的作風(fēng),,突出抓好原生態(tài)民族村落保護(hù),、民族資金管理使用效益情況、民族文化現(xiàn)狀調(diào)研,。堅(jiān)持民主集中制原則,,重大問(wèn)題集體研究決策。嚴(yán)守紀(jì)律,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、加強(qiáng)宣傳信息工作,。加強(qiáng)民族信息工作,及時(shí)向上反映我縣民族方面的社情民意,。

4,、抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作,。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政建設(shè),,抓制度,、抓教育、抓預(yù)防,,做到全年無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

5、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān),。開(kāi)展創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)活動(dòng),,加強(qiáng)內(nèi)部管理,搞好作風(fēng)建設(shè),,全面提高依法行政能力,,堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念,關(guān)心群眾疾苦,,為民多辦實(shí)事,,樹(shù)立民族工作部門(mén)清正、廉潔,、務(wù)實(shí),、高效的良好形象。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇七

**學(xué)院新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成,,伴隨著新團(tuán)體的形成,,身為部長(zhǎng)的我對(duì)部門(mén)未來(lái)的這一學(xué)年的工作作如下計(jì)劃:

一、內(nèi)部組織工作,。

針 對(duì)大一新加入的21位新成員,,由于缺少學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)多為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì),,讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)生會(huì)體育部的工作,,重點(diǎn)培養(yǎng)他們的責(zé)任 心,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,同時(shí)努力發(fā)掘每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),,充分利用他們的優(yōu)點(diǎn)合理地安排工作,讓每個(gè)人發(fā)揮自己所長(zhǎng),,從而推動(dòng)他們更加積極努力地工作,,而不會(huì)覺(jué)得 日常繁瑣的工作枯燥無(wú)味。

二,、各項(xiàng)體育活動(dòng)賽事的安排,。

我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開(kāi)展,肩負(fù)著學(xué)院榮 耀的重要責(zé)任,,

很多體育賽事都是全校性的,,所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時(shí)刻,。所以,對(duì)每一次的賽事我們都需要精心準(zhǔn)備,認(rèn)真做好每一個(gè)計(jì)劃和 寫(xiě)好每一次總結(jié),。針對(duì)大一新生,,我們部門(mén)決定從一開(kāi)始就安排各個(gè)干事深入全院學(xué)生隊(duì)伍中去,調(diào)查和記錄下各個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的能人,,發(fā)掘更多的可用人才,, 整理,分析,,存檔,,為以后各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展做好人才的儲(chǔ)備工作。同時(shí),,加強(qiáng)部門(mén)與各班體育委員及各球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)系和交流,,在擴(kuò)大人員范圍的同時(shí),獲得更多更 好的有利意見(jiàn),?;顒?dòng)開(kāi)展的同時(shí),我們更要注意細(xì)致的分工,,明確個(gè)人和各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng),,高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準(zhǔn)備工作,。這樣做好了既能讓部門(mén)人員得到 鍛煉,,也能為學(xué)院爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。

參照上一年,,這一學(xué)年大致將要負(fù)責(zé)的重要活動(dòng)的核心工作計(jì)劃:

1.新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì):

重 點(diǎn)項(xiàng)目,,新學(xué)年的第一項(xiàng)重要任務(wù),由于軍訓(xùn)和國(guó)慶假期的影響,,大部分工作需要安排平時(shí)的空余時(shí)間去準(zhǔn)備,,我們將在國(guó)慶前一周就將工作下達(dá)到各位干事,要求 在軍訓(xùn)時(shí)做好宣傳工作,,國(guó)慶收假來(lái)就迅速投入到招人,,選拔,訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作中,。分配分配部門(mén)人員,,以小組為單位負(fù)責(zé)一部分項(xiàng)目和人員。

2.各球隊(duì)的招新:

主要起到輔助作用,,指定人員積極配合各個(gè)球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)安排的招新計(jì)劃,。

3.拔河比賽:

上一次我們學(xué)院是冠軍,具體工作依照以前,總結(jié)一點(diǎn)就是,,無(wú)論男生女生,,招人的時(shí)候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些,,集體項(xiàng)目,,以防部分人員的因故缺席。

4.各類(lèi)球賽:

主要是后勤工作,,水﹑院牌等,,重點(diǎn)訓(xùn)練安排交由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

5. 全校運(yùn)動(dòng)會(huì):重點(diǎn)項(xiàng)目,,提前一個(gè)多月開(kāi)始宣傳招人,,重點(diǎn)發(fā)動(dòng)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué),特別是高年級(jí)的,,思想工作一定要做到位,,其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

6. 其余各類(lèi)活動(dòng):重點(diǎn)參照往年的方案,,細(xì)節(jié)部分多做工作,。

7.游泳比賽:

游泳比賽應(yīng)該是在第二學(xué)期期末,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,,部門(mén)干事也學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),,這次活動(dòng)我們會(huì)適當(dāng)交由干事們配合去做,幾個(gè)部長(zhǎng)全程監(jiān)督,,確?;顒?dòng)的順利完成。另外,,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),,游泳比賽比較缺人,所以宣傳工作的開(kāi)展也會(huì)更加提前,,預(yù)計(jì)會(huì)在下學(xué)期開(kāi)游泳課的時(shí)候就要開(kāi)始,。

三、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通,。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體,。我們將加強(qiáng)與其他部門(mén)的的溝通,團(tuán)結(jié)一切力量,,相互學(xué)習(xí),,相互配合,相互協(xié)持,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,為每次工作的勝利完成增加籌碼,為我們機(jī)械學(xué)院第九屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)增光添彩!

四、其余活動(dòng)的舉辦,,激發(fā)體育熱情,。

關(guān) 于新的學(xué)年的計(jì)劃,我們部門(mén)還打算在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班,,或者各個(gè)專(zhuān)業(yè)多多開(kāi)展體育活動(dòng),,一方面可以發(fā)掘更多的人才,為其他高級(jí)別的賽事做好準(zhǔn)備,,另一方面 也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運(yùn)動(dòng)熱情,。只有那樣才能在今后更高級(jí)別的賽事中,發(fā)揮出我們的優(yōu)勢(shì),,釋放出我們的激情,,積極努力地投入到比賽中,展示出我們 的青春飛揚(yáng)!最重要的是,,如果這一點(diǎn)做好了,,我相信以后的賽事籌備工作會(huì)更加的簡(jiǎn)單輕松而且有效。關(guān)于這些方面的具體內(nèi)容我們部門(mén)會(huì)分時(shí)段積極策劃,,給主 席團(tuán)一些具體可行的方案,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇八

根據(jù)對(duì)公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況,,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃,,在接下來(lái)的工作中,將按照此計(jì)劃來(lái)開(kāi)展工作,。

一,、招聘、入職,、建檔

現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后,,如適合公司工作崗位,,那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,,學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)其次(專(zhuān)業(yè)、技術(shù)性崗位除外),,盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

員工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料,,提供必備的證明,,如身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、技能證,、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,,讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),,避免人事和工作部門(mén)的脫節(jié),,杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。建立員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,,定期進(jìn)行核實(shí),,保證員工檔案的真實(shí)性。

二,、培訓(xùn),、考勤薪酬

工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)注重技能和實(shí)用性,,培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能,。注重實(shí)用性、效率性,,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤,。部門(mén)主管,組長(zhǎng),、管理培訓(xùn),,提高管理水平。

不定期進(jìn)行考勤抽查,,促進(jìn)員工提高工作積極性,,了解各部門(mén)到崗情況,對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新,。進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿(mǎn)意度,,力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。通過(guò)培訓(xùn),、開(kāi)會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,,要求各部門(mén)從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出,、請(qǐng)假,、呆料、轉(zhuǎn)班,、按程序向人事部備檔,。

規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理,。定期通知要求各部門(mén)將本部門(mén)人員名單,、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰,、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,,確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。及時(shí)收集,、遲到,、早退、曠工,,請(qǐng)假等資料,,確保工資核算準(zhǔn)確。

三,、行政管理方面

完善生活配套設(shè)施,,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,,促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí);多進(jìn)行員工生活滿(mǎn)意度調(diào)查,,了解員工居住條件和心態(tài);定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;后勤水電工作做到及時(shí),、高效,,保證員工生活。定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,,督促食堂提高伙食質(zhì)量;制定切實(shí)有效的食堂改革方案,,改善員工伙食。

保安工作對(duì)全廠(chǎng)財(cái)產(chǎn),、安全起重要作用,,須完善獎(jiǎng)罰制度,,對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),工作不積極,、玩忽職守的保安予以處罰或辭退,。規(guī)范出入廠(chǎng)制度,公司員工休息時(shí)間出入廠(chǎng)須帶廠(chǎng)牌,、帶物品出廠(chǎng)須寫(xiě)放行條和檢查,,非公司員工進(jìn)廠(chǎng)必須登記。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇九

本學(xué)期的后勤工作,,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)園資,、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全,、創(chuàng)建工作,,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平?,F(xiàn)制定后勤部門(mén)工作計(jì)劃如下。

一,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,努力探索規(guī)范化途徑

建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,,體檢狀況,,工作考核狀況等。繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神,。繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),,并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),,發(fā)揮指導(dǎo)功效。繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),,不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),,規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度,。堅(jiān)持勤儉辦園的原則,,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等,減少浪費(fèi),。愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,,認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失,。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,,提高操作規(guī)范化

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程,、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作,。進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃,、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,,做到專(zhuān)人保管,、限量發(fā)放,以備不測(cè),。繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,,堅(jiān)持以防為主,,消除隱患,做到安全第一,。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,,不斷完善和改進(jìn)工作。

四,、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

積極做好后勤保障工作,。本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,,積極配合完成園中心工作,,做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇十

二0xx年,,我局工作的總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)、“四化兩型”建設(shè),圍繞民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,、發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)這兩大目標(biāo),,不斷鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié),、互助,、和諧的社會(huì)主義民族關(guān)系,充分發(fā)揮少數(shù)民族群眾在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用,,為促進(jìn)更好更快發(fā)展,,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利作出新貢獻(xiàn)。我局制定了全年工作要點(diǎn),。

一,、20xx年工作總體思路

全年民族工作總的要求是:全面貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)文明”建設(shè)及“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建工作,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),,牢牢把握各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗,、共同繁榮發(fā)展的兩大主題,大力開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),,促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì),、文化等事業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)少數(shù)民族文化發(fā)展和繁榮,,關(guān)注“民生”,,努力解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,,不斷增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)與社會(huì)和諧,努力推進(jìn)我縣民族工作再上新臺(tái)階,,為實(shí)現(xiàn)縣委,、縣府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民,、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出新貢獻(xiàn),。

二、20xx年目標(biāo)管理主要任務(wù)

我局20xx年圍繞一個(gè)主題:以全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為主題,。突出兩個(gè)重點(diǎn):以共同團(tuán)結(jié)進(jìn)步,,共同繁榮發(fā)展為工作的重點(diǎn)。主要目標(biāo)任務(wù)是做好以下幾項(xiàng)工作:

一,、認(rèn)真組織三次以上民族政策法規(guī)宣傳活動(dòng),。

二、認(rèn)真落實(shí)“兩民企業(yè)”優(yōu)惠貸款利率貼息工作,。

三,、對(duì)少數(shù)民族義務(wù)教育助學(xué)金和醫(yī)療減免費(fèi)落實(shí)情況進(jìn)行督查。

四,、積極組織開(kāi)展民族特色活動(dòng),,大力弘揚(yáng)民族文化,全年計(jì)劃開(kāi)展2次以上,。

五,、對(duì)20xx年民族發(fā)展資金使用情況進(jìn)行督查,并積極向上爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元以上,。

六,、認(rèn)真辦好潭溪鎮(zhèn)大陂流村民族團(tuán)結(jié)聯(lián)系點(diǎn)。

七,、力爭(zhēng)向省里爭(zhēng)取一個(gè)項(xiàng)目,。

八、協(xié)調(diào)好個(gè)民族間的民族關(guān)系,,促進(jìn)各族人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。

九,、做好民族成分更改及大中專(zhuān)生高考民族成分審核工作。

十,、完成縣政府交辦的其它工作任務(wù),。

三、具體工作措施

(一)以貫徹落實(shí)國(guó)家民族政策,,進(jìn)一步推進(jìn)民族優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取和落實(shí)

1,、把維護(hù)民族團(tuán)結(jié)社會(huì)穩(wěn)定,落實(shí)好民族政策法規(guī)作為首要任務(wù),。一是要加強(qiáng)對(duì)民族理論,,政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)真抓好民族工作干部的培訓(xùn),。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)民族區(qū)域自治法》,、《民族法律法規(guī)政策選編》,利用多種媒體,、多種形式搞好民族政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育和宣傳工作,,不斷提高各族干部群眾民族政策意識(shí)和民族政策水平。二是高度重視涉及少數(shù)民族矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決,。特別是要重視信息,、注意苗頭、講究方法,、積極主動(dòng),、開(kāi)展工作,絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定,。三是要著力開(kāi)展各項(xiàng)民族法律法規(guī)的宣傳,、落實(shí)。

2,、開(kāi)展民族政策貫徹落實(shí)情況的調(diào)研活動(dòng),。組織干部職工對(duì)全縣貫徹落實(shí)民族政策情況開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),為我縣更好的落實(shí)民族政策提供真實(shí)有效的依據(jù),。

3、繼續(xù)抓好“”民族貿(mào)易和民族用品定點(diǎn)生產(chǎn)優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取和落實(shí)工作,,爭(zhēng)取我縣更多民族企業(yè)進(jìn)入國(guó)家新一輪民族特需用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)名錄,。

4、加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)民族經(jīng)費(fèi)”的使用管理,。嚴(yán)格按照三級(jí)民族工作會(huì)議要求,,繼續(xù)認(rèn)真做好少數(shù)民族三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、到位和規(guī)范使用,,民族工作經(jīng)費(fèi)要逐步形成正常的增長(zhǎng)機(jī)制,,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,。

5、認(rèn)真做好少數(shù)民族干部工作,。積極配合組織,、人事部門(mén)做好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。

(二)以實(shí)施民生工程為重點(diǎn),,進(jìn)一步提高資金使用效益

1,、把貫徹好各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,推動(dòng)我縣民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展作為重要職責(zé),。積極向上申報(bào)爭(zhēng)取民族發(fā)展資金,,進(jìn)一步搞好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),嚴(yán)格把關(guān)論證,,篩選上報(bào)一批事關(guān)少數(shù)民族事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,解決少數(shù)民族和民族地區(qū)發(fā)展的主要困難和問(wèn)題以及解決少數(shù)民族群眾民生問(wèn)題,,促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

2、繼續(xù)抓好辦點(diǎn)示范工作,。采取總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、連續(xù)投入的辦法,,加強(qiáng)民族文化聯(lián)系點(diǎn),、扶貧聯(lián)系點(diǎn)、民族團(tuán)結(jié)聯(lián)系點(diǎn),,引導(dǎo)民族民間工藝等產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),,做好樣板和示范。

3,、重點(diǎn)實(shí)施民生項(xiàng)目,。從解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,,集中一批資金實(shí)施關(guān)乎民生的重點(diǎn)項(xiàng)目,用好用實(shí)義務(wù)教育助學(xué)金,、少數(shù)民族醫(yī)療減免費(fèi),,幫助各族群眾緩解上學(xué)難、看病難問(wèn)題,。

4,、抓好資金使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關(guān)政策,,規(guī)范資金的使用,。

(三)以貫徹落實(shí)省州民族文化工作會(huì)議精神為契機(jī),進(jìn)一步繁榮發(fā)展民族文化

1,、把加強(qiáng)民族文化建設(shè)作為凝聚鼓舞人心,、促進(jìn)和諧、擴(kuò)大民族工作影響的重要任務(wù),。一是要把搶救保護(hù)民族古籍,、文物古籍和培訓(xùn)民族文化傳人藝人作為一項(xiàng)緊迫任務(wù),加強(qiáng)宣傳,、加大投入,、落實(shí)措施、借助外力,、抓好落實(shí),。著力推進(jìn)民族傳統(tǒng)文化傳承保護(hù)工作,配合有關(guān)單位做好民族民間文化的搶救,、保護(hù)和傳承工作,。收集整理少數(shù)民族古籍,建立原生態(tài)民族文化音像資料庫(kù),。二是要參與和指導(dǎo)好民族傳統(tǒng)重大節(jié)慶活動(dòng),,加強(qiáng)宣傳報(bào)道。三是繼續(xù)辦好民族文化聯(lián)系點(diǎn),。要對(duì)民族文化聯(lián)系點(diǎn),、傳統(tǒng)體育基地繼續(xù)給予指導(dǎo)和支持。四是要開(kāi)展新民族文化建設(shè)思路的調(diào)查研究,。四是協(xié)助縣委,、縣政府開(kāi)展好民族文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),提高廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部重新認(rèn)識(shí)民族文化的特有魅力,,營(yíng)造熱愛(ài)民族文化的良好氛圍,,將熱愛(ài)民族文化具體行動(dòng)示范傳導(dǎo)給廣大群眾,帶動(dòng)群眾自覺(jué)傳承繁榮民族文化,,為建設(shè)文化生態(tài)瀘溪奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、進(jìn)一步抓好民族傳統(tǒng)體育工作,。積極向縣委,、縣政府匯報(bào),在少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)及民族傳統(tǒng)體育基地建設(shè)上予以支持,。

3、培育、扶持民族文化產(chǎn)業(yè),。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,采取得力措施扶持一批民族文化產(chǎn)業(yè),使其做大做強(qiáng),。

(四)以毗鄰周邊地區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),,進(jìn)一步增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)與社會(huì)和諧1、繼續(xù)在我縣相鄰地辦好民族團(tuán)結(jié)聯(lián)系點(diǎn),。進(jìn)一步建立健全各聯(lián)系點(diǎn)與周邊地區(qū)的民族團(tuán)結(jié)工作機(jī)制,。注重辦點(diǎn)與新農(nóng)村建設(shè)的結(jié)合,按照連續(xù)投入,、配套投入的原則,,加大對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的投入。認(rèn)真總結(jié)辦點(diǎn)實(shí)踐中產(chǎn)生的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,、好典型進(jìn)行宣傳、推介,。

2,、深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展馬克思主義民族觀(guān)教育,,特別是基層社區(qū),、鄉(xiāng)村開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)活動(dòng),著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,。

(五)以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為重點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹州第十次黨代會(huì)精神擺在突出位置來(lái)抓,舉辦專(zhuān)題講座,,深入宣講,。繼續(xù)落實(shí)和開(kāi)展縣委提出的 “八項(xiàng)機(jī)制、八項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)要求,,加強(qiáng)民族理論的學(xué)習(xí),,提高民族干部執(zhí)政能力和自身素質(zhì)。

2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。要不斷完善加強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。保持艱苦深入的作風(fēng),,突出抓好原生態(tài)民族村落保護(hù)、民族資金管理使用效益情況,、民族文化現(xiàn)狀調(diào)研,。堅(jiān)持民主集中制原則,重大問(wèn)題集體研究決策,。嚴(yán)守紀(jì)律,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、加強(qiáng)宣傳信息工作,。加強(qiáng)民族信息工作,及時(shí)向上反映我縣民族方面的社情民意,。

4,、抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,加強(qiáng)廉政建設(shè),,抓制度、抓教育,、抓預(yù)防,,做到全年無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

5,、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān),。開(kāi)展創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,,搞好作風(fēng)建設(shè),,全面提高依法行政能力,堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念,,關(guān)心群眾疾苦,,為民多辦實(shí)事,樹(shù)立民族工作部門(mén)清正,、廉潔,、務(wù)實(shí)、高效的良好形象,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇十一

為落實(shí)《北京市教育委員會(huì)關(guān)于做好20xx年教育審計(jì)工作的意見(jiàn)》的文件精神和我院20xx年工作的總體要求,,高質(zhì)量完成國(guó)家示范性高職學(xué)院建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,實(shí)現(xiàn)“為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù),、為提高教育資金使用效益服務(wù),、為教育改革與發(fā)展服務(wù)”的內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo),,特制定20xx年審計(jì)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下:

一,、繼續(xù)深入開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

堅(jiān)持“揭露問(wèn)題,、規(guī)范管理、促進(jìn)改革,、提高績(jī)效”的審計(jì)思路,進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法(試行)》,,深入開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。今年重點(diǎn)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施全過(guò)程審計(jì),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用效益,、效果分析和審計(jì),,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績(jī)效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,,促進(jìn)各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,提高預(yù)算資金使用效益和效果,,確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

審計(jì)處積極與組織,、紀(jì)檢,、監(jiān)察部門(mén)配合,做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容,,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線(xiàn),重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī),、政策部署,,重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行,以及遵守廉政規(guī)定等情況,,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確政績(jī)觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān),,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果,、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度,,促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密銜接,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策,,推進(jìn)依法治教,,完善監(jiān)督機(jī)制,防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用,。根據(jù)學(xué)院組織部的委托,,今年將對(duì)6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

三、繼續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)

結(jié)合我院實(shí)際和管理要求,,繼續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì),,積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的意見(jiàn)》的精神,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建修繕工程項(xiàng)目管理過(guò)程與工程項(xiàng)目造價(jià)的內(nèi)部審計(jì),,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、勘察、設(shè)計(jì),、招標(biāo),、施工、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購(gòu),、變更洽商,、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)各類(lèi)工程項(xiàng)目規(guī)范管理,,節(jié)約工程成本,,規(guī)范工程管理,防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn),,維護(hù)合法利益,,保障工程建設(shè)的順利實(shí)施,提高資金使用效益,。

四,、繼續(xù)搞好專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查

按照領(lǐng)導(dǎo)要求,今年繼續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會(huì)議中心經(jīng)營(yíng)效益的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,,對(duì)學(xué)院各部門(mén)的收費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,,以加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部控制,規(guī)范各類(lèi)財(cái)務(wù)行為,,防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),,防止出現(xiàn)違反“收支兩條線(xiàn)”政策和私設(shè)“小金庫(kù)”等違法違紀(jì)行為。

五,、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改

按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用工作的意見(jiàn)》的要求,,切實(shí)抓好審計(jì)結(jié)果的利用和審計(jì)整改工作。制定審計(jì)結(jié)果利用工作制度,,明確各部門(mén)的職責(zé),,建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)財(cái)務(wù)違規(guī)問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行整改,對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、檢查部門(mén)匯報(bào),,并建議進(jìn)行責(zé)任追究,,同時(shí)把內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù),以加強(qiáng)審計(jì)整改,,遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,,進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)在促進(jìn)各部門(mén)加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理中的作用,。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)的自身建設(shè)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極參加審計(jì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高審計(jì)業(yè)務(wù)能力,。完善審計(jì)制度,,提高審計(jì)質(zhì)量。積極開(kāi)展跟蹤問(wèn)效,,做到內(nèi)管理,,外監(jiān)督,在原有制度,、規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,結(jié)合《審計(jì)法》認(rèn)真抓好審計(jì)質(zhì)量控制工作,,把好審計(jì)質(zhì)量關(guān),,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并積極開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì),,不斷提升內(nèi)部審計(jì)能力,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇十二

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),、思考,、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線(xiàn)和方針,,對(duì)如何貫徹,、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求,,綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開(kāi)展:

一,、20xx年度綜合部的工作方向:

1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),,實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2,、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制,。

3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,使各項(xiàng)工作有章可循,,有規(guī)可依,綱舉目張,,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)執(zhí)行力,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能,,更好的完成工作任務(wù),。

5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,,切實(shí)起到表率作用,,做到以理服人、以德服人,、以制度管人,。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足,,從公司發(fā)展的角度,,高瞻遠(yuǎn)矚。

6,、努力提高管理水平,,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,,提高工作效率,,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促、管理能力,,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力,。

7、努力營(yíng)造干凈整潔,、團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍,。

8,、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí),,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),以便以后工作順利開(kāi)展。

二,、20xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:

第一部分,、人力資源

配合公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性:

1,、人員招聘。

①,、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),,補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替,、培養(yǎng),、儲(chǔ)備。

②,、改善目前招聘渠道,、流程,增加招聘投入,,適應(yīng)20xx年人才猛增需求,。 ③、在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,,提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工,。

④、實(shí)施方案:

ⅰ,、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,,例如前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng),、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng),、新安人才網(wǎng)等。 ⅱ,、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘:保證與合肥市人才市場(chǎng),、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系,,參與大型招聘會(huì)、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等,,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式,。 ⅲ,、內(nèi)部提拔:通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ,、熟人推薦:針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式,。

ⅴ,、獵頭招聘以及學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)招聘:獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位,,學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位,。

ⅵ,、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息,并抽空多頂貼,。 ⑤、注意事項(xiàng):

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒(méi)有分離出來(lái),,同屬綜合部,可能在專(zhuān)業(yè)性方面有所欠缺,,綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì),。

ⅱ,、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人,、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布,、定期招聘日等。 ⅲ,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通、了解特定需求,,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布,。

ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時(shí)間的安排,,面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,,面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門(mén)招聘流程,。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求,、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘,。

2、員工培訓(xùn)

①,、思路分析:

ⅰ、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性,、應(yīng)急式的培訓(xùn),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性,、職業(yè)化的培訓(xùn),。 ⅱ、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?,例如課堂式講授、團(tuán)體性討論,、座談會(huì)、以及戶(hù)外拓展,。

ⅲ,、建立培訓(xùn)機(jī)制,,設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守,,職業(yè)規(guī)范,,職業(yè)行為,,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

ⅳ、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制,,注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。 ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)專(zhuān)員,、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,。

②、實(shí)施方案:

ⅰ,、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:新進(jìn)員工公司培訓(xùn),、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化,、職業(yè)道德,、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧,、營(yíng)銷(xiāo)技巧以及安全知識(shí)培訓(xùn)等

ⅱ、春夏交替時(shí)節(jié),,組織員工進(jìn)行一次戶(hù)外拓展,可以與拓邦,、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,,免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

ⅲ,、對(duì)部門(mén)管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),,需要借助專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)完成。 ⅳ,、培訓(xùn)效果:對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息,。

3、績(jī)效考核

①,、思路分析:

績(jī)效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

②、實(shí)施方案:

根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),,建立更加及時(shí)、有效地績(jī)效評(píng)價(jià)體系,,完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制,,注重過(guò)程管理,讓績(jī)效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績(jī),,通過(guò)績(jī)效考核,,確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏(yíng)的目的,。 ③,、注意事項(xiàng):

ⅰ,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,,因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待,,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。 ⅱ、操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,,綜合部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

ⅲ,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。注意縱向與橫向的溝通,,確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

4,、員工管理

①,、入離職:?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行,對(duì)離職員工進(jìn)行談心,,無(wú)論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,,了解員工的思想動(dòng)態(tài),、生活情況及工作情況,,以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整,。 ②、勞動(dòng)紀(jì)律:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強(qiáng)考勤管理,,每日考勤見(jiàn)人記錄,,外出登記,出差登記和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,,店面營(yíng)業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),,對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰,。 第二部分、行政后勤管理

1,、制度建設(shè),、完善與執(zhí)行

①,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,,使管理向規(guī)范化,、流程化,、制度化邁進(jìn),,并加強(qiáng)制度執(zhí)行力,。

②,、做好公司制度執(zhí)行過(guò)程中的員工溝通和解釋工作。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

20xx年,,將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力,,滲透到每個(gè)角落。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng),,進(jìn)行喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化,、體育,、娛樂(lè)活動(dòng),增強(qiáng)員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力,,鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀(guān)性和創(chuàng)造性,,形成同心協(xié)力的文化氛圍。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

①、文體活動(dòng),,協(xié)調(diào)各部門(mén)員工參加羽毛球,、乒乓球,、跳繩等文體活動(dòng) ②、戶(hù)外活動(dòng),,適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線(xiàn)與長(zhǎng)線(xiàn)),登山,、踏春等

③、拓展活動(dòng),,一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

④,、節(jié)日活動(dòng),,端午節(jié),、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。

⑤,、春節(jié)聯(lián)歡會(huì),,年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì),年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),,聚餐及娛樂(lè)活動(dòng) ⑥,、知識(shí)共享討論會(huì),,公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì),,共同分享,共同進(jìn)步,。

通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門(mén)要互相配合,,以團(tuán)隊(duì)利益為重,,顧全大局,,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

4,、信息化建設(shè)

①,、圍繞有利于工作效率提高,、解決實(shí)際問(wèn)題,分步分期實(shí)施,,確保效果達(dá)成,。 ②,、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),,公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,,提高工作效率。

③,、信息安全管理系統(tǒng),,對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,保護(hù)商業(yè)機(jī)密,,專(zhuān)人負(fù)責(zé),并和員工簽訂保密合同,。

5,、文控體系建設(shè)

①,、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,,專(zhuān)人負(fù)責(zé),。 ②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,。

③、規(guī)范公司行政,、人事,、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、技術(shù)、合同等各類(lèi)檔案的管理 ④,、進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,,完成公司證照的年檢工作。 ⑤,、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。

6,、行政后勤管理

①、辦公用品管理,,保障公司日常辦公用品的采購(gòu),,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,。 ②,、衛(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③,、車(chē)輛管理,做好車(chē)輛安排,、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作,。

綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,。

三,、20xx年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié):

1,、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,健全公司管理制度無(wú)疑是20xx年綜合部工作中心,。

2、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提,,注重做好招聘,、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠(chéng)度,、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,。

為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,,需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能,,更好的完成工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門(mén)要互相配合,,以團(tuán)隊(duì)利益為重,,顧全大局,,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇十三

銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì),、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng),、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用,。 著眼公司當(dāng)前,,兼顧未來(lái)發(fā)展。在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),,把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),,注重銷(xiāo)售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

一,、計(jì)劃擬定:

1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》;

2,、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計(jì)劃表》;

4,、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》;

二,、客戶(hù)回訪(fǎng):

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽車(chē)種類(lèi)偏多,技術(shù)方面不相上下,,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),,務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,,協(xié)調(diào)與客戶(hù),、直接用戶(hù)之間的關(guān)系,。

為與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增近感情,,對(duì)客戶(hù)每月拜訪(fǎng)一次;對(duì)一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍掳菰L(fǎng)一次;對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間,。

1,、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息,。

2,、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,,在下一步工作中,,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),,從穩(wěn)固市場(chǎng),、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),,給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

三,、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,。開(kāi)拓市場(chǎng),,爭(zhēng)取客源

今年銷(xiāo)售部將配合公司整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,,重新制訂完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,,提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,。營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù),,三戶(hù)老客戶(hù),四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的二,、三,、四工作步驟,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)人員,。督促營(yíng)銷(xiāo)人員,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù),,穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),,并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室

四,、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào)

與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮公司的整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,,宣傳公司,,努力提高公司知名度。 本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),,既然選擇了遠(yuǎn)方,,何畏風(fēng)雨兼程,,我相信:用心一定能贏(yíng)得精彩。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇十四

研擬工作計(jì)劃的第一步,,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略,。

另外,,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),,是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專(zhuān)才?

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,,或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃,。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),,你在研擬工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從,。

計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

接著,,研擬工作計(jì)劃的原則是“勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理,、具有挑戰(zhàn)性”,。

如何避免好高騖遠(yuǎn),,設(shè)定合理的目標(biāo)呢?

多數(shù)人在研擬計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),,于是,建議可以找你的家人,、好友,,或是較熟的同事與主管,,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想?研擬的計(jì)劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?

主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),,他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,,所以,,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃,。

目標(biāo)數(shù)字化,、行動(dòng)具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

1.目標(biāo)數(shù)字化

只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化,、數(shù)量化、金額化,。

甚至,連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化,,例如,你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類(lèi)技術(shù),,或通過(guò)某項(xiàng)認(rèn)證。

2.行動(dòng)具體化

有了數(shù)字化的工作目標(biāo),,還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

擬定高度可行性的策略,,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃,。

3.學(xué)習(xí)計(jì)劃

你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目,、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間,、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,,以及希望公司給予的協(xié)助,。

4.與主管面對(duì)面溝通

我強(qiáng)烈建議,完成工作計(jì)劃后,,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管,。

面對(duì)面溝通的好處,,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法,。

你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷(xiāo)部門(mén),或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,,給予建議,。

總之,,不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),,應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇十五

(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念,,堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),,繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量,、安全一起抓,,確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行,按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn),、亮點(diǎn),,改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,,謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),,找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理水平,。

(三)做好部門(mén)月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng),。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,,確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作,。

(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度,,將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中,,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,,以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),。對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,,更好的協(xié)同工作,。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,,目的是使各部門(mén)職能清晰,,崗位職責(zé)明確。20xx年下半年項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)

隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,,因此,項(xiàng)目管理部作為公司一分子,,如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,。

通過(guò)以上幾點(diǎn),,把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,,相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,,20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇十六

為深入貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[]64號(hào))的精神,,改善##市居民工作生活環(huán)境,,提高人民群眾生活質(zhì)量,營(yíng)造安寧祥和的社會(huì)環(huán)境,,##市建設(shè)委員會(huì)制訂了《##市建設(shè)委員會(huì)“城鄉(xiāng)清潔工程”實(shí)施方案》。按照該方案的部署,,從xx年9月到同年12月底,我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動(dòng)工作和集中整治工作,,從xx年1月開(kāi)始進(jìn)入了長(zhǎng)效管理時(shí)期。為在新的一年更好地開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,,我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí)。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》,、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件,,使全委工作人員進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),,積極主動(dòng)投身于這項(xiàng)偉大的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中,并在日常工

作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),,塑造執(zhí)政為民的良好形象,。

二、完善機(jī)構(gòu),、健全制度。xx年12月,,我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開(kāi)展工作,,于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室,并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度,、責(zé)任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查),、投訴舉報(bào)制度、快速反應(yīng)制度,、總結(jié)匯報(bào)制度,、獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作檔案制度,、宣傳報(bào)道制度,抓好制度落實(shí),,通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作。

三,、制訂五年工作規(guī)劃,。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(-20xx年)》提出的未來(lái)五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求,、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和相關(guān)措施,,配合##市三個(gè)階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,,結(jié)合##市城市建設(shè)的特點(diǎn),制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施細(xì)則,,力爭(zhēng)##市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時(shí)獲國(guó)家文明城市或國(guó)家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱(chēng)號(hào),確保到20xx年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善,。

四、加強(qiáng)巡查督促工作,?!俺青l(xiāng)清潔工程

”工作督查辦公室每周一下午對(duì)建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的現(xiàn)象和行為,,督促有關(guān)部門(mén)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,,檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況,,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,,正常情況下每月1~2報(bào),,特殊情況或特殊問(wèn)題在解決后立即匯報(bào),,保證信息暢通,。

五,、編制專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、因地制宜,、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的原則,,積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項(xiàng)工作,,對(duì)新建,、擴(kuò)建、改建城市道路中各種管線(xiàn)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào),,做到管線(xiàn)入地,、同步建設(shè)。xx年我委已上報(bào)計(jì)劃,,協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)完成公交,、燃?xì)?、供水、排水等多個(gè)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作,。

1.利用##市建委網(wǎng)站,,開(kāi)辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專(zhuān)欄或?qū)n},,及時(shí)上傳自治區(qū)、市委,、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策,、法規(guī),、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開(kāi)展動(dòng)態(tài),,在條件允許前提下組織網(wǎng)民對(duì)目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點(diǎn)問(wèn)題,、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討,,及時(shí)處理網(wǎng)民投訴的問(wèn)題,,勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議,,并將有利于轉(zhuǎn)變我委機(jī)關(guān)干部作風(fēng),、提高行政效能的良好建議貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中;

2.利用公交候車(chē)站及其它公益廣告設(shè)施開(kāi)展宣傳工作,設(shè)置我委開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標(biāo)語(yǔ)或宣傳圖板,,宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,,為開(kāi)展各項(xiàng)工作營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氣氛。

3.主動(dòng)與新聞媒體如廣播,、電視臺(tái)、報(bào)紙,、雜志聯(lián)系,對(duì)我委負(fù)責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道,,對(duì)建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進(jìn)行宣傳,,以便于市民更好地了解建委的工作情況,同時(shí)也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

七,、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項(xiàng)工作與全區(qū)“南珠杯”競(jìng)賽活動(dòng),、##市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競(jìng)賽活動(dòng)以及其他評(píng)比活動(dòng)(如文明工地)相結(jié)合,。另外,,為鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,擬于年終時(shí)結(jié)合日常工作情況組織一次考評(píng),對(duì)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊,、成效顯著的單位或個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng),,評(píng)定實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進(jìn)單位,、個(gè)人,,召開(kāi)表彰大會(huì),對(duì)評(píng)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)報(bào)紙,、刊物,、網(wǎng)絡(luò),、廣播、電視等新聞媒體報(bào)道宣傳其先進(jìn)事跡,。

行政部門(mén)年度工作計(jì)劃篇十七

轉(zhuǎn)眼間20xx屆少數(shù)民族事務(wù)部已經(jīng)成立六個(gè)多月了,,度過(guò)了暢快淋漓的假期,我們?cè)僖淮位氐竭@一片我們?yōu)橹畩^斗為之拼搏的的土地上,。自我校工商學(xué)院少數(shù)民族事務(wù)部成立以來(lái)一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),克服困難,,努力拼搏,,取得了一系列優(yōu)秀的成果,,尤其在少數(shù)民族同學(xué)越來(lái)越多的工商學(xué)院中,,少數(shù)民族事務(wù)部的作用可謂是其他部門(mén)所無(wú)法比擬的,,這離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的積極配合。關(guān)心少數(shù)民族同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,,實(shí)實(shí)在在為少數(shù)民族同學(xué)服務(wù)是我們的宗旨,,創(chuàng)造一個(gè)安定和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境是我們的最終目標(biāo)。新學(xué)期伊始,,為了更好地將上述這些想法落到實(shí)處,,于是就20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期的工作計(jì)劃如下:

一,、部門(mén)建設(shè):

(一)部門(mén)的人員的配置:根據(jù)少數(shù)民族來(lái)源地優(yōu)先的方式選擇,,具體為內(nèi)蒙古,、新疆、云南,、甘肅等地各有代表。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,,加強(qiáng)民族交流,。

(二)部門(mén)工作、學(xué)習(xí),、生活作風(fēng)的建設(shè):我們以一種嚴(yán)謹(jǐn),,吃苦耐勞的精神對(duì)待工作,以服務(wù)同學(xué),,鍛煉自我為主要工作職責(zé);以一種積極向上,,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)為主要的動(dòng)力,在學(xué)習(xí)中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素,,保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),。

(三)部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng):團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)部門(mén)建設(shè)不可或缺的條件,它決定著部門(mén)的辦事效率和凝聚力,。經(jīng)常性的在例會(huì)中進(jìn)行討論,,并將這種精神灌輸?shù)矫恳粋€(gè)部門(mén)成員的思想里,增強(qiáng)部門(mén)成員之間的聯(lián)系和交流,。

(四)例會(huì)制度:每一個(gè)星期一次例會(huì),,會(huì)議內(nèi)容根據(jù)團(tuán)組織學(xué)生會(huì)的分配而定,或根據(jù)具體情況而定。將例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)到個(gè)人,,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,,從一開(kāi)始就培養(yǎng)部門(mén)人員的社會(huì)實(shí)踐交流能力。

二,、日常工作和活動(dòng)

(一)配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)做好各種活動(dòng),。為搞好團(tuán)組織活動(dòng),民族事務(wù)部要積極配合學(xué)院團(tuán)組織的思想教育工作,,讓少數(shù)民族同學(xué)通過(guò)團(tuán)組織看到其他不同生活領(lǐng)域的同學(xué)們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度,。

(二)寢室文化大賽。

為了豐富同學(xué)們的課余生活增加同學(xué)們對(duì)寢室的關(guān)組,,增加同寢室成員的默契配合程度,,少數(shù)民族事務(wù)部將與生活部共同舉辦工商學(xué)院20xx學(xué)年度寢室文化創(chuàng)意大賽。

(三)建立少數(shù)民族信箱

1,、為更好做到對(duì)少數(shù)民族的了解和關(guān)心,,我們應(yīng)加大對(duì)少數(shù)民族信箱的宣傳力度,讓更多同學(xué)了解,、認(rèn)知我們的少數(shù)民族信箱,,懂得利用少數(shù)民族信箱這一資源及其功能。

2,、就信箱的具體管理辦法,,我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”,采用部里成員“滾動(dòng)責(zé)任制”的方式進(jìn)行管理,,以便于更及時(shí)地對(duì)少數(shù)民族同學(xué)所反映的事宜進(jìn)行了解并及時(shí)解決,。

(四)出少數(shù)民族海報(bào)

我們少數(shù)民族事務(wù)部以一個(gè)月或半個(gè)月為期,推出少數(shù)民族(我院人數(shù)較少的,,大家比較不熟悉的民族)特色海報(bào)展覽,,把海報(bào)貼在人流量大的地方。海報(bào)內(nèi)容:民族介紹,,風(fēng)俗習(xí)慣,,圖文資料,有真實(shí)的照片更好,。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數(shù)民族,。

(五)少數(shù)民族英雄事跡展覽。

為了方便少數(shù)民族同學(xué)理解本民族英雄任務(wù),,同時(shí)也為了全國(guó)各族同胞的團(tuán)結(jié),,我們將會(huì)推出一個(gè)少數(shù)民族英雄世界的系列展覽。我們少數(shù)民族事務(wù)部以“服務(wù)同學(xué),,鍛煉自我”為宗旨,,堅(jiān)持厚學(xué)養(yǎng)德,,樹(shù)人育才的校訓(xùn),在為同學(xué)服務(wù)的同時(shí),,也為我們提供了一個(gè)展示能力的平臺(tái),。希望老師和學(xué)生給我們少數(shù)民族事務(wù)部以支持和鼓勵(lì),同時(shí)民族事務(wù)部也希望老師和學(xué)生給我們多提一些寶貴的意見(jiàn)和建議,,相信我們民族事務(wù)部在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步中,,一定會(huì)茁長(zhǎng)成長(zhǎng),并且創(chuàng)造出新的輝煌,。

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