時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

保安下半年的工作計劃和目標篇一

安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證,，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作,。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽,，并造成嚴重的后果,。因此，安保工作應以“五防”(防火,、防盜,、防爆、防破壞,、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務”的思想，堅持“安全第一,、優(yōu)質(zhì)服務,、遵守合同、信譽至上”的服務宗旨,，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng),，設立監(jiān)控中心崗、門衛(wèi)崗,、巡邏崗以及車管崗,，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡，實施全天候的安全監(jiān)控,，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患,，做好安保工作,。

二、工作計劃：

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念,，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,，20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，圍繞飯店的總體目標,，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,，積極做好大廈的安全防范工作,，維護大廈的治安秩序,，力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標,，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

1,、以公司制定的質(zhì)量方針(三真,、四更,、五化)和質(zhì)量目標為準則，嚴格要求自己,，并管理好保安隊伍,，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階,。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針,、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度,，完成部門各項工作任務,，對物業(yè)部經(jīng)理負責。

2,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工,，使人人有目標,、有任務，個個有壓力,、有動力,。

3、努力提高業(yè)務素質(zhì),，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍,。首先,、做好思想工作，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練,，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題。其次,、增強服務意識,，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務，注重細節(jié),，追求完美,。第三，必須注重策略,，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,，要采取引導和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

4、加強各種設施設備的檢查,、維護與保養(yǎng),，提高技防工作效率。首先,、完善檢查制度,，明確檢查責任。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管,，件件有人護,。其次、積極與工程部門溝通,，制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例,，要及時對員工進行報道,，形成互動，使大家充分認識火災的危害性,，增強做好消防安全工作的自覺性,。

6、加強保安信息工作,。首先,，根據(jù)公安、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證大廈的正常秩序,。其次，積極與轄區(qū)公安,、消防等部門聯(lián)絡與溝通,，并搞好關(guān)系，共同做好消防,、治安工作,。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保大廈各項消防工作安全順利,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標準,、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效,、務實、文明的奧菲思保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務,，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

保安下半年的工作計劃和目標篇二

以下是保安隊長20xx下半年的工作計劃：

一、 做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

加強隊員思想政治教育,，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位,、對自己，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快，機會很多,，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感,。關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊員團隊意思。

二,、 加強隊員日常管理與培訓,，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能

嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強二級培訓,，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性,。加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練,、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,，適應國際大廈安全工作需要,。注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。鼓勵員工積極學習,，追求進步，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注,，引導其向更高層次發(fā)展,。

三、 注重安防設施設備維護,，確保監(jiān)控,、消防設施完好

積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復,。在“消防,、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四,、 規(guī)范進出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,，加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作,。大堂,、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對放行,。外來送水、送貨,、搬家人員，先客戶確認后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。在非辦公時間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進,、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調(diào)中控進行確認。外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領(lǐng)班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序,。

五,、 加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

車輛進出車庫應按指定路行,、車速行駛。車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況,，登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,，并登記。外來車輛要進入大廈要事先問清事由,，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置,。

六、 做好物品進出管理工作,，控制物品流失

大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑,、路線,，并有專人負責全程陪同。

七,、 加強大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓,，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,，由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,，防消結(jié)合”的方針,。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是：認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整改火險隱患,。管理消防器材設備，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通,。

工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。保安部消防監(jiān)控中心,，實行24小時監(jiān)控。保安要在接到火災報警后,，在向消防機關(guān)準確報警的同時,，迅速啟用消防設施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災原因,。

3,、編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”,、“四會”,。

保安下半年的工作計劃和目標篇三

一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導,，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

二,、治安災害事故預防要點

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

三,、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強防范,，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理,。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗,，不準無關(guān)人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護,。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點保護珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應認真驗證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上“誰主管,，誰負責”。

保安下半年的工作計劃和目標篇四

以下是身為保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃：

一,、 做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位,、對自己,，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。

2、加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機會很多,，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等,，凝聚人心，提高隊員團隊意思,。

二,、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能

1,、嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員，加強二級培訓,，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練,、體能訓練,、消防培訓、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,，適應國際大廈安全工作需要,。

3、注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》,、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟,。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

4、鼓勵員工積極學習,，追求進步,，對于工作積極，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展,。

三,、 注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控,、消防設施完好

1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施,、設備(消防主機,、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復,。

3,、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

保安下半年的工作計劃和目標篇五

關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下：

一,、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分，有節(jié),、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,，有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個階段。

1,、準備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決,。

4,、總結(jié)階段，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導,，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

二,、治安災害事故預防要點

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,，采取各種形式，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全。

2,、領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

三,、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設崗,，不準無關(guān)人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護。

五,、公司營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點保護珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3,、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,，防止使用假貨幣,、假信用卡套購、詐騙,。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管,，誰負責”,。

保安下半年的工作計劃和目標篇六

關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下：

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

1,、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位,、對自己,，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。

2、加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快,，機會很多,，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感。

3,、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊員團隊意思。

二,、加強隊員日常管理與培訓,，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能

1、嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員,，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性。

2,、加強隊員業(yè)務培訓,，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練,、消防培訓,、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合,，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,，適應國際大廈安全工作需要,。

3、注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟,。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

4,、鼓勵員工積極學習，追求進步,，對于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強關(guān)注,，引導其向更高層次發(fā)展。

三,、注重安防設施設備維護,，確保監(jiān)控、消防設施完好

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機,、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復,。

3、在“消防,、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理,，盡可能的保障大廈各方面安全。

四,、規(guī)范進出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,，加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,，嚴格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對放行。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。

4、在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調(diào)中控進行確認,。

5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領(lǐng)班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序,。

五,、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

1,、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛,。

2,、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,，登記進出時間,。

3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,，并登記。

4,、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六,、做好物品進出管理工作,，控制物品流失

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑,、路線，并有專人負責全程陪同,。

七,、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患

1,、加強保安人員的消防安全培訓,，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,，建立義務伍：由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針,。

2,、防火責任人和義務的消防員的職責是：a認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳，普及消防知識,。b認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳，普及消防知識,。c經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章，整改火險隱患,。d管理消防器材設備,，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通。e工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài)。f保安部消防監(jiān)控中心,，實行24小時監(jiān)控,。g義務員成員要在接到火災報警后，在向消防機關(guān)準確報警的同時,，迅速啟用消防設施進行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災原因。

3,、編制應急預案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達到“四會”,。

保安下半年的工作計劃和目標篇七

(一)工作目標

1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務,，完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘,、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

(二)主要工作計劃措施

1.將安全治理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2.全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外積極樹立保安形象，建立服務與管理窗口,。

3.與員工建立良好的溝通渠道,，提高治理能力，加強與員工的溝通,，把握員工動態(tài),，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

4.積極配合公司綜合保障工作,，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化,、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,，落實好36棟、40棟,、43棟消防類設施到位,。

6.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

7.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全。

8.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

9.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

保安下半年的工作計劃和目標篇八

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,，真正提高隊員的工作積極性,。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準備工作,。

3、認真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責,，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正,、副隊長的培訓,全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì)。

1,、制定正,、副隊長培訓方案

2、從x月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核,。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,，提高隊員工作水平。

1,、制定下半年保安隊員的培訓計劃,。

2、認真落實培訓計劃,，半年集中搞一次軍事訓練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓經(jīng)驗,，形成一種長效機制。

第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,，使新隊員盡快熟悉工作,。

1、制定新聘隊員培訓方案,。

2,、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓練,。

3、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。

第五項工作 加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習,。

2,、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作,，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通，共同做好保安工作,。

1,、對照部門職責和崗位職責,，做好日常工作。

2,、加強巡查崗亭,，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認真解決,。

第七項工作 多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。

1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2,、建立后備保安干部名冊,。

3,、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作 認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務,。

保安下半年的工作計劃和目標篇九

一、保持清醒頭腦,，樹立安全理念

校園安全管理工作涉及方方面面,，在諸多具體工作事務中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以,，我們必須充分認清校園安全管理工作的長期性和艱巨性,，始終保持清醒的頭腦，不斷增強憂患意識,，居安思危,，言危求進，持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作,。新學期初,，我們要緊密結(jié)合新中國成立xx周年慶典活動，不斷加大安全管理力度,，落實崗位責任管理措施,，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題，嚴格制度,、加強管理,，維護校園正常秩序，切實推進學校安全發(fā)展與學校教育事業(yè)發(fā)展的同步進行,。

二,、加大安全檢查和管理力度,，消除校園安全隱患

安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源，治理一項隱患,，就可能避免一次事故,，增加一分安全。因此,，我們要嚴格校園安全管理職責,，堅持校園安全管理制度，充分發(fā)揮學校保安隊伍,、安全隱患檢查小組,、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用,，在隊伍中不斷灌輸和強化安全責任感,、責任心、責任制和責任人的四種安全責任意識,。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化,、經(jīng)常化和規(guī)范化,。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角,、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭做到事先防范,、有效防范各類安全事故的發(fā)生,。同時，要通過廣泛,、深入的宣傳教育和安全提示,，使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護技能，不斷增強安全防范意識,。

三,、校園安全工作要求和目標

1、認真學習和落實市,、區(qū)教委,、綜治辦、消防辦及公安機關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神,。認真完成上級交給我們的各項工作任務,。

2、加強隊伍建設與管理工作,，充分發(fā)揮學校保安隊伍,、日常安全隱患檢查小組、日常安全巡查維修小組,、安全保衛(wèi)組的職能作用,。

3,、堅持校園安全管理制度,，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識,，要求始終把安全防范工作放在首位,。

4,、開好每周安全保衛(wèi)工作例會，通過學習和交流統(tǒng)一認識,，及時對學校安全工作狀況進行總結(jié)和分析,，并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位,。

5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務學習和培訓工作,。以學習法律,、法規(guī)及安防,、技防、消防等技能為主,，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務素質(zhì),。

6、進一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責,，加強校園安全管理工作力度,，確保學校大局穩(wěn)定和校園秩序良好，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故,。

7,、樹立“五防”(防火,、防盜,、防破壞,、防意外事故,、防等邪教組織滲透)意識,。在做好人員防范工作的基礎上,，還要充分發(fā)揮學校的技防設施、消防設施的作用,，做好其日常檢查,、維護和監(jiān)控工作,。

8,、嚴格學校門衛(wèi)執(zhí)勤制度，做好人員,、車輛,、秩序等方面的管理工作，守好學校大門第一關(guān)口,。校外人員來訪,、會客或辦事，門衛(wèi)要認真執(zhí)行進校聯(lián)系或身份確認制度,，謝絕社會閑雜人員或無關(guān)人員進入校園,。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴格執(zhí)行機動車輛進出校園管理規(guī)定,。確保校門區(qū)域正常秩序,。

9、做好校園自行車管理工作,，落實自行車安全管理制度,。

10、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的安全保衛(wèi)工作,，做好安全檢查,、值班、巡邏等工作,，確保校園平安,。

11、做好學校舉辦的各種對內(nèi)、對外活動的安全保衛(wèi)工作,，如：高考,、成考、咨詢會,、家長會,、研討會、公開課,、參觀交流,、外事活動以及外單位借用我校場地用來進行各種活動等等。從人員疏導,、車輛管理,、各崗位值勤及安全巡視等各項工作都要落實到位，確保校園秩序及活動的正常進行,。

12,、嚴格安全巡視檢查制度，做到任務明確,、責任落實,。做到天天有小查、周周有祥查,，力爭消除校園內(nèi)存在的安全隱患,，特別對重點部門、部位要進行嚴密監(jiān)控,。要防止失火,、盜竊、傷害等一切重大事故的發(fā)生,。

13,、保衛(wèi)部在日常的工作中，要將學校安保工作的部署,、安全防范、宣傳教育,、專項治理,、檢查整改等工作實行全程跟蹤督辦，除發(fā)揮學校保安隊伍,、日常隱患檢查小組,、日常巡查維修小組及安全保衛(wèi)組等專職組織的作用外，還要進一步加強對全體教職工,，尤其是學生宿舍,、食堂、實驗室、機房,、圖書資料,、體育場館等部門管理人員的安全防范教育，落實安全責任制,，以達到全員共管,，形成合力，確保學校安全與穩(wěn)定,。

14,、做好消防設施、技防設施的年檢驗收及維護保養(yǎng)工作,，并做好對設施的日常檢查工作,，保證設施始終處于正常的工作狀態(tài)。

15,、加強師生安全教育工作,。充分發(fā)揮學生處、團委的教育優(yōu)勢,，辦好每學期的學生安全教育活動,。要通過各種形式，如安全教育講座,、主題班會,、學生墻報、宣傳展板,、宣傳橫幅,、播放安全教育片、網(wǎng)絡教育,、緊急疏散演習和消防演練等,，向師生們進行安全教育，從而達到增強師生安全意識和提高安全防范能力的目的,。

保安下半年的工作計劃和目標篇十

2019年下半年,，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習,，加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,。

下半年要完成的八項主要工作任務

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準備工作,。

3,、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,，公正,、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

1、制定正,、副隊長培訓方案

2,、從6月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓,。

3、在6月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核,。

1,、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2,、認真落實培訓計劃,，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制,。

1,、制定新聘隊員培訓方案。

2,、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事,、消防訓練一個星期,，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練,。3,、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓,。

1,、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習,。

2,、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

1,、對照部門職責和崗位職責,，做好日常工作。

2,、加強巡查崗亭,，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究，認真解決,。

1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2,、建立后備保安干部名冊,。

3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓,。

保安下半年的工作計劃和目標篇十一

第一、從內(nèi)部治理入手,，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工,，使人人有目標,、有任務,，個個有壓力、有動力,。努力提高業(yè)務素質(zhì),，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。首先、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中,，和隊員一起練習,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強服務意識，提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須專心服務,，注重細節(jié),，追求完美。

第二,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無故指責,，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿足。利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作,。首先，根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格治理,，嚴格要求,，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序,。其次,，加強與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助酒店把好用人關(guān),，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保酒店各項消防工作安全順利。加強各種設施設備的維護保養(yǎng),，提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,，明確維保責任,。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程,，確保設備處處有人管，件件有人護,。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。

第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。

第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,，憑借過硬的業(yè)務技能,，保證設施設備維護工作的有序進行。

第五,、做好協(xié)調(diào)工作,，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練，即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力,。

總之,，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準,、嚴要求,，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務實,、文明的酒店保安新形象。開拓新思路,，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

一,、酒店消防安全

(1)、做好日常消防工作,，有計劃,、有步驟地進行消防安全檢查，建立消防安全檔案并對每次檢查結(jié)果記錄在冊,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。

(2)、酒店保安員就是消防員,，要求每名隊員必須做到：懂得預防火災的基本措施,、懂得撲救火災的基本方法;會報警、會使用消防器材,、會撲救初起火災,、會組織人員疏散。

(3),、開展消防知識培訓,，提高消防安全意識，進行消防實戰(zhàn)演習,，使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能,。

(4)、讓每名隊員都懂得檢查消防設施設備健全與否，制止非法占用消防通道,、私自拆除,、挪用、圈占消防設施的行為等一切非法破壞消防設施設備的行為

二,、酒店的防盜

根據(jù)我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面：

1,、酒店員工的檢查,，根據(jù)員工手冊的要求檢查員工所帶的物品,。對于員工帶進酒店的物品進行登記。

2,、車輛的檢查,，對進入地下室車輛上的物品進行嚴格檢查，屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認可才能準與放行。

3,、酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān)視，如從大堂門口,、中餐廳門口及西餐后門進出人員,。

三,、酒店的防破壞

1,、酒店公共場所的安全,，嚴格查證,，謹防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店;注意進出人員情況,，不允許外來人員損壞花草,，不允許外來人員長時間滯留于正門廣場,，不允許酒店員工停留于前門停車場上;注意跟蹤、詢問無明確目標人員,，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時采取措施,，密切關(guān)注零點以后進出酒店的人員。

2,、車輛的安全,，嚴格執(zhí)行治安管理制度，做好車輛進出登記,、巡查等治安防范工作,。

3、酒店員工及客人的人身安全,，迅速妥善地處理各類客人與客人之間,、客人與酒店員工之間的糾紛，并對一些簡單案件的調(diào)查,，寫出調(diào)查報告,。遇重大案件發(fā)生須立即匯報，保護現(xiàn)場并向警方報案,，協(xié)助警方的調(diào)查工作,。

目前的隊伍狀況和工作難度：

1,、隊員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。

2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重,。

3,、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時尚元素,。

4,、基本裝備基本處于無的狀態(tài),。

5,、人員的缺少和流失造成工作難以展開。

6、請領(lǐng)導對安保隊伍建設重視,。