光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)一

20xx年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升能力,，目的是為了加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提升,。與此同時，不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的,、更好的開展,，還為了達(dá)到這一工作目的，結(jié)合本科室的實際情況,，現(xiàn)制定如下工作計劃：

1,、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次,，由護理部統(tǒng)一安排,，考試參與率100%，合格率100%,。內(nèi)容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,，對病人的服務(wù)態(tài)度等,。堅持以病人為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，把社會效益放在首位,，使患者對醫(yī)院的滿意度≥90%。

2,、加強護士禮儀文化學(xué)習(xí),，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng),。

3,、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施，同時對護士的工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

4,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對科室實施全身心,、

全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護士的管理，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

2,、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點和定位,，提高各護理人員的應(yīng)急能力,。

3、嚴(yán)格落實執(zhí)行消毒隔離制度,，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

4,、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，對入院、新轉(zhuǎn)入,、危重,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

1,、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾健康教育,，出院病人的康復(fù)指導(dǎo),，使健康教育覆蓋率100%，達(dá)到促進疾病康復(fù)的目的,。

2,、護士做各種護理，治療操作前均需要告知患者,，并與病人保持有效溝通,。

3,、加強護士的七知道，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

1,、基本技能考核：對全科護理人員進行16項基本技能達(dá)標(biāo)測試，考核將在實際工作中抽考,，要求對基本技能能熟練掌握,，將規(guī)范操作實施于病人，確保病人安全,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,，每次講一個專科疾病及護理,，每周分別提問,，不定時抽查考試，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度,，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合知識的考核,，并運用于臨床工作之中，做到理論與實踐相結(jié)合,，檢查在工作中的執(zhí)行情況,。

4、鼓勵“創(chuàng)新服務(wù)”,，如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,，可通過查閱文獻資料、組織討論學(xué)習(xí),，邀請專家講座等形式更新知識和技能,，對有“創(chuàng)新服務(wù)”者，依據(jù)規(guī)定給予獎勵,，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一,。

5、在加強技能培訓(xùn)的同時,，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,、常用急救藥品的劑量與作用,，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),，提高危重病人的搶救成功率,。

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)二

新的一年，新的起點,。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃,。

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合手術(shù)。

2,、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理,。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，達(dá)到滿意度95%以上。

3,、利用晨會,、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,，主動服務(wù),，熱情接待，主動介紹情況,。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,?？剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率達(dá)100%。擬申請增購紫外線,。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次,。進一步完善中班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和

事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,。

6,、急救藥械完好率100%，交接班時認(rèn)真核對,，接到急救病人,，搶救中能敏捷、靈活,、熟練地配合,。

7、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作,，同時從中選拔優(yōu)秀人才,、護理骨干，評選最滿意護士,。

1,、基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),，加深護理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn),。

2,、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”,。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課,、參加自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,，掌

認(rèn)真組織小講課，“三基”理論,，操作訓(xùn)練,。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術(shù),、新方法，使今年開展的項目更加成熟,，減輕患者痛苦,，不斷提高護理質(zhì)量。

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)三

一,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提升護理內(nèi)涵

1、繼續(xù)落實責(zé)任包干制的整體護理,，優(yōu)化APN彈性排班,，忙時增加上班護理人員，閑時輪休,。

2,、制定入院時、住院期間,、手術(shù)前,、手術(shù)后、出院時護理服務(wù)流程和健康教育,，責(zé)任護士為病人提供連續(xù),、全程的無縫隙服務(wù)，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3,、加強護士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀,、接待禮儀等,，進一步規(guī)范床頭交接班，與病人有效溝通,，了解患者生理,、心理需求，護高護理服務(wù)質(zhì)量,。

4、提高晨間、午間,、晚間護理質(zhì)量,，以《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細(xì)則》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》為準(zhǔn)則,，按照分級護理要求,，切實落實口腔護理、皮膚護理等基礎(chǔ)護理,，不斷提高病人滿意率,。

5、每月發(fā)放護理滿意度調(diào)查表,，運用PDCA方法,，對工作中的不足之處及時改進，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

6,、繼續(xù)對出院病人進行電話回訪,回訪率達(dá)到95%以上。對特殊病人及腸造口病人,，回訪率達(dá)100%,，并對其進行持續(xù)跟蹤回訪。

二,、加強護理安全管理,，保障患者安全

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實護理核心制度,，并運用到實際工作中,。

2、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在交接班時對上述病人做為交接班的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的護理風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書中存在的問題,，記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯別字,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等,，使護理記錄標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

4、加強重點環(huán)節(jié)管理：如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5、培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，每月開展護理應(yīng)急預(yù)案演練,，如輸血、輸液反應(yīng),、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，進行回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

三,、加強護士在職教育,，提高護理人員綜合素質(zhì)

1、制定學(xué)習(xí)計劃,，按層級不同,，分別進行基礎(chǔ)理論與操作培訓(xùn)，每月進行理論考試和操作考核,。

2,、落實周三學(xué)習(xí)日，通過護士輪流授課,、?？谱o士授課、請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,，強化相關(guān)知識的掌握,，提高專業(yè)素質(zhì)。

3,、選派傷口造口?？谱o士參加院外學(xué)習(xí)培訓(xùn),，負(fù)責(zé)科內(nèi)護士腸造口專科培訓(xùn),、考核,，確保每個人均熟練掌握腸造口護理技術(shù)。

3,、選派護理人員進修學(xué)習(xí)PICC護理、CVC護理技術(shù),、危重病人護理技術(shù)，提高危重病人護理水平。

四,、加強護理質(zhì)量控制,，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進

1、學(xué)習(xí)《湖北省護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,，以此為藍(lán)本,，制定普外科專科護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),、?？谱o理質(zhì)量檢查單、周質(zhì)量控制檢查單,，通過科內(nèi)二級質(zhì)量控制體系,，對科內(nèi)護理質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問題及時分析,、反饋,、改進，跟蹤評價,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，加強對護理實習(xí)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、建立護理缺陷及差錯登記,，定期進行分析，全科護理人員進行學(xué)習(xí),、總結(jié),，防范類似事件發(fā)生，保證護理安全,。

4,、認(rèn)真落實交接班制度,、查對制度等護理核心制度，通過護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房,、大交班等形式，使護理核心制度深入護理人員心中,，落實到實際行動中,，保證護理質(zhì)量。

五,、護理工作目標(biāo)：

1,、急救物品完好率≥100%

2、護理技術(shù)操作合格率≥95%

3,、基礎(chǔ)護理合格率≥95%

4,、危重病人護理合格率≥90%

5、?？谱o理合格率≥90％

6,、護理病歷書寫合格率≥90%

7、患者對責(zé)任護士知曉率達(dá)100%,，護理工作滿意率≥95%

8,、一級目標(biāo)人群知曉率≥75%

9、消毒滅菌合格率100％,、消毒隔離合格率100％

10,、病區(qū)管理合格率≥95％

11、壓瘡評估在12分以上者,，年壓瘡發(fā)生率為0

12,、護理人員培訓(xùn)率達(dá)100％，院外培訓(xùn)率≥15%,，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求

13,、每個崗位有職責(zé)，每個工作環(huán)節(jié)有流程,，每項護理操作有標(biāo)準(zhǔn)

14,、年護理嚴(yán)重差錯、事故發(fā)生次數(shù)為0

15,、刊物論文發(fā)表數(shù)≥全科護士總數(shù)的5%

16,、年工作計劃完成率≥95％

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)四

20xx年，三病室在艱難中穩(wěn)中求進,，邁出了堅實的步伐,，基本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍，走上了良性發(fā)展之路,。

到11月25日止,，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,，其中藥品收入xx萬元，藥品比例48,、3%,；全科總出院1270人，較去年同期多出院181人,，其中病重病人419人,，病危病人116人。到20xx年11月25日,，科室已經(jīng)完成全年任務(wù),。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一。另外,，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。

加強了職業(yè)道德教育進行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí),，全科服務(wù)與績效分配討論會議等,，統(tǒng)一了思想，促進了服務(wù)的改進,。多人次拒收紅包,，得感謝信十余封。錦旗一面,。

配合完成科室電視宣傳短片制作,，科室參與電視宣傳采訪兩次。

經(jīng)常性,、正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點?？剖覉猿止芾順?biāo)準(zhǔn)公開化,、透明化；制度面前一視同仁,。主任護士長以身作責(zé),，率先垂范，主任護士長能做到的科員必須按照要求做,?？剖腋鞣N運行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn),，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一,，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控科等部門的表揚,。12月醫(yī)療護理文書競賽中，護理一等獎,、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個,。

規(guī)范的科室管理，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中,，還是平時醫(yī)療護理綜合管理,，都得到了多部門的認(rèn)可，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點,，圓滿完成各項工作任務(wù),。

1、緊跟醫(yī)院步驟,，嚴(yán)格環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,。一直以來，科室始終注重環(huán)節(jié)質(zhì)控工作,，認(rèn)真挑選了醫(yī)療與護理質(zhì)控員,，強化了質(zhì)控員工作責(zé)任，對質(zhì)控員進行科內(nèi)獎勵,。目前由xx任醫(yī)療質(zhì)控員,。嚴(yán)格按照醫(yī)院質(zhì)控科下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)對待各類文書書寫,。堅持常態(tài)化管理,，

強化在床病歷質(zhì)量，做到了自查,、質(zhì)控員查,、主治醫(yī)生查、科主任查的四級科內(nèi)質(zhì)控體系,，對有缺陷的堅決返回責(zé)任醫(yī)生,，及時重抄重寫。保證了病歷質(zhì)量,?？剖裔t(yī)療與護理文書質(zhì)量，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中,，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎勵,。年底醫(yī)療病歷書寫競賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍,，xxx得一等獎,、xxx得三等獎。

2,、嚴(yán)格病房及病人管理,，從衛(wèi)生環(huán)境到病床安全,，既保證病人舒適，又保證病人遵守相應(yīng)的住院制度,，確保醫(yī)療秩序井然,，盡最大可能避免了醫(yī)療風(fēng)險。三病室獨自增加并堅持執(zhí)行了“住院病人外出風(fēng)險告知”制度,，病人入院即簽訂相關(guān)知情同意書,，實行了“住院告知”、“出院告知”,，重點強

調(diào)對病人住院期間的告知,，對出院帶藥及注意事項的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險,。

3,、堅持臨床路徑、規(guī)范醫(yī)療行為,，合理用藥：按照醫(yī)院20xx年規(guī)定的臨床路徑,，科室自始至終堅持了臨床路徑的執(zhí)行，所有符合臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的病人,，全部進入路徑管理，并認(rèn)真記錄,?？剖覍嵭卸壏峙鋵嵭卸鄤诙嗟茫?0%系數(shù)，50%按各人收入計算）而藥品不計算收入,，這樣促使大家合理用藥,，增加本科收入才能增加自已收入，從而合理調(diào)整科內(nèi)醫(yī)療,、護理,、藥品等的比例，努力增加本科收入,，適當(dāng)提高輔助檢查比例

,，嚴(yán)格控制藥品比例（今年實際藥品比例48、3%,，是同類科室中最低的）,，優(yōu)化收費結(jié)構(gòu)。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中,，我科均在醫(yī)院名列前茅,。得到醫(yī)務(wù)科的認(rèn)可與肯定。

一,、加強與落實護理安全與質(zhì)量控制管理,。

1,、落實核心制度的學(xué)習(xí)，做到人人背誦并能靈活運用于臨床,。

2,、嚴(yán)抓三查八對。組織護理不良事件討論與分析,，不良事件發(fā)生率較前明顯下降,。

3、全年召開科內(nèi)護理質(zhì)量安全分析會12次,。分析,、討論重點護理問題及整改措施，取得了不小的成效,。

4,、組織院感知識學(xué)習(xí)，定期進行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查,?？苾?nèi)林健通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護理質(zhì)控員,，多次得到月度質(zhì)控獎勵,。年底護理病歷比賽得全院第一名。

二,、認(rèn)真做好健康宣教工作,，加強患護溝通。

1,、每月定時推出板報宣傳,，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙,、流行性疾病知識,、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識等多個方面。

2,、全年召開工休會12次,。完成出院病人回訪近200人次，著重內(nèi)函建設(shè),。

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：促進醫(yī)療水平進步，及時掌握醫(yī)學(xué)新動態(tài),。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，科室組織醫(yī)生13次學(xué)習(xí)：

（1）：支氣管擴張咯血的救治；

（2）：病歷書寫規(guī)范及病例質(zhì)量控制計分標(biāo)

準(zhǔn)及補充規(guī)定；

（3）：20xx年禽流感防治方案,；

（4）：優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。

（5）：肺泡出血綜合征

（6）：病毒性肝炎防治方案指南

（7）：中暑的救治

（8）：醫(yī)院糾紛病例分析,，醫(yī)療糾紛防范學(xué)習(xí)討論

（9）：肝性胃腸功能不全學(xué)習(xí)

（10）：磁共振閱片、腦梗塞的診斷,、治療

（11）：登革熱診療指南（20xx年版）

（12）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案,、預(yù)防控制技術(shù)

（13）：肺癌合并大量胸腔積液的處理

2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內(nèi)科年會在xx市區(qū)召開的好機會,，除留一人守班外,，其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會議，極大地促進了業(yè)務(wù)進步,。

3,、科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素，在先后兩位護士長的帶領(lǐng)下,，科內(nèi)有針對性地開展了護士每月一考試及培訓(xùn)12次,，參加醫(yī)院護理知識培訓(xùn)12次，操作培訓(xùn)12次,，共完成科內(nèi)理論考核100余人次,，操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉,、登革熱等疾病的治療與護理方面的專題知識,。護理技能及科室護理取得了較大進步。

20xx年,，科室不斷強調(diào)科間合作,，努力做好協(xié)調(diào)配合工作,。支援完成體檢任務(wù)20余人次,。配合拓展部下鄉(xiāng)義診或業(yè)務(wù)拓展下鄉(xiāng)10余次。他科會診,、協(xié)助搶救上百

次,。如內(nèi)一科主任因病外出，多次參與其病人管理救治,。與ICU等科室配合更加自如,，經(jīng)常有病人轉(zhuǎn)入我科或我科重病人轉(zhuǎn)入ICU治療或轉(zhuǎn)入外科等。護理部抽出現(xiàn)人支援他科共計4個月,。

1,、臨床教學(xué)、管理明顯進步科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室,，教學(xué)與教學(xué)管理,、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子，促使我們加強學(xué)習(xí),，多方請教,，克服困難，多次組織醫(yī)生集體聽課,，對新上講臺老師進行了崗前培訓(xùn),、試講，經(jīng)常開展聽課評教,、與教學(xué)研討,，保證了教學(xué)水平的提高。

加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通,，得到了相關(guān)科室主任的大力支持,，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作,，又滿足了臨床教學(xué)要求,，臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀，臨床教學(xué)與管理工作,，取得了新成效,。

三病室完成教學(xué)課時近400學(xué)時。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評,，無教學(xué)事故發(fā)生,。

2、迎評工作擔(dān)當(dāng)重任

診斷教研室主任工作,，三病室剛接手,，既往資料極少，在學(xué)校人才培養(yǎng)評估工作中,，我們克服接手時間短,，人手緊，資料準(zhǔn)備任務(wù)重,，周末,、晚上加班加點，按時按質(zhì)備好全部28個文件夾（每個文件夾均包括近三年的資料）,。

迎評過程中,，多次組織科室醫(yī)生進行說課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說課、說課程預(yù)賽,。鄰近檢查時,，緊急培訓(xùn)實習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人,；正式檢查時，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說課或說課程,，得到了評估檢查組的好評,。

三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科,、腎內(nèi)科等專業(yè)組成,，相對來說應(yīng)該是病源廣、病人多,；雖然20xx年的病人相對穩(wěn)定地增長,，但一年的發(fā)展并不如人意，實際住院病人并不理想,，原因可能：醫(yī)生過于年輕,，信任度低，專業(yè)不精,，沒有?？铺厣瑳]形成聚集效應(yīng),。護理人員過于年輕,，護理技術(shù)相對不足等有關(guān)。

存在的問題：

1：人員變動太頻繁：三病室20xx年,，醫(yī)生調(diào)動變化較20xx年小,，但今年xxx外出進修，新進醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨管理病人,。護理人員也是換人頻繁,，新進年輕護士，穿刺技術(shù)差,，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生,，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕,，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低,，科室工作很被動。

2：年齡小,，資歷淺,，病人信任度差：科室相對成熟的醫(yī)生少,，新加入的低年資,，看外表就很稚嫩。實際經(jīng)驗不足,，動手能力有待加強,，個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏，敬業(yè)精神欠缺，業(yè)務(wù)能力相對不強,；與病人溝通能力欠缺

,，與病人溝通不深入、不細(xì)致,，怕苦怕累,，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴,。在科室上班對本科相關(guān)技術(shù),、設(shè)備使用不鉆研，也沒掌握,，學(xué)習(xí)勁頭不足,，不重視本科平時學(xué)習(xí)積累?？苾?nèi)培訓(xùn)任務(wù)重,，有待來年加強培訓(xùn)與考核，促進共同進步,。

3：纖支鏡使用率不高,，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少,，會做的只我一人（xxx外出進修）,，缺少幫手，另一方面,，原來在支氣管鏡在手術(shù)室不方便,，加上今年應(yīng)對科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作，做得少,。

4：收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化：本科收入,、細(xì)菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強,。

1：加強醫(yī)生隊伍建設(shè)：20xx年科室人員結(jié)構(gòu)上請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮,。為加強、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè),，科室設(shè)想：

（1）建議派xxx進修呼吸內(nèi)科,，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進修回來后,，20xx或20xx年再進修呼吸內(nèi)科,。

（2）建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科專科護士（這也是開展支氣管鏡檢查項目必須具備的條件）,。建議春節(jié)后選派一名護士到湘雅醫(yī)院進修三個月左右（支氣管鏡肺功能呼吸ICU）,，進修結(jié)束后,，回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒,，負(fù)責(zé)進行肺功能檢查操作,，平時兼管呼吸機。

（3）通過1－3年,，使呼吸內(nèi)科迅速壯大,，爭取成為市重點學(xué)科，為利于發(fā)展,，創(chuàng)造競

爭對比氣氛,，在科內(nèi)分小專業(yè)組，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé)：

一組：計劃偏重于肺,、胸膜疾病,，負(fù)責(zé)支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作,，爭取早日開展經(jīng)皮肺穿刺,。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負(fù)責(zé),。

二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等,，負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測。配合省哮喘聯(lián)盟,，在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學(xué)校,。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé)。

三組：偏重于肺感染性疾病,、慢阻肺,、肺心病，負(fù)責(zé)肺功能,、血氣分析,。由下位進修醫(yī)生負(fù)責(zé)。通過加大加快人員培訓(xùn),，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展,。因為目前xx地區(qū)范圍內(nèi)，包括中心醫(yī)院,，呼吸內(nèi)科都不很完善,，開展的項目相對較少，我們應(yīng)該迅速爭取,，抓緊發(fā)展,，正是趕超的大好時機。

（4）建議引進消化內(nèi)科醫(yī)生一名,。

（5）培養(yǎng)或引進1名腎內(nèi)科醫(yī)生,，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè),。盡早開展腹膜透析,。

2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃：20xx年計劃重點培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南,、消化疾病的臨床指南,。擴大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實施醫(yī)療,，通過對指南,、臨床路徑的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu),，降低藥品比例。

3：適當(dāng)時候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想,，為了科室壯大,，故有必要在完善人員培訓(xùn)和人

員固定后，建議醫(yī)院適當(dāng)時候?qū)⒎喂δ?、睡眠監(jiān)測等設(shè)備歸口由呼吸科管理,，以提高使用率與準(zhǔn)確性。

4：建立規(guī)范的輪科機制,，同時建議適當(dāng)時機開展醫(yī)生,、科室雙向選擇，增強年輕醫(yī)生歸屬感與危機意識,。對于護理人員,，加強基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，是否在現(xiàn)在連續(xù)兩年解決正式工待遇基礎(chǔ)上,，考慮在本院工作4或5年的條件,？

5：建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機：努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重,。加強科內(nèi)對儀器使用培訓(xùn),，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機,，使用還算滿意,，有時其他科室也要來借，周轉(zhuǎn)不過來,，我科有時病人同時要用,，也無法進行無創(chuàng)呼吸機的治療，建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機,。建議配置床旁血氣分析儀,。加強肺功能儀的使用推廣,。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關(guān)治療,。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的,，應(yīng)加大胃腸造影的`介紹與推廣建議，儀器設(shè)備的使用加強,，將是我科明年工作的重點,，也是明年的經(jīng)濟增長點。

6：提升服務(wù)水平,，增進服務(wù)實效,。做好在床病人的服務(wù)，爭取回頭病人,。

7：加強科室推廣營銷工作,，強化病人回訪，廣拓病源,。

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)五

在過去的一年里,，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，進行健康教育,、疑難及重危病例討論、危機值報告,、入臨床路徑等活動,，心內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善，并開展血液透析新技術(shù),；學(xué)習(xí)了腹膜透析技術(shù),，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),。在設(shè)備添置上,，計劃申請床旁心電圖機，心臟標(biāo)志物檢測儀,。諸如這些新項目的開展,，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,，我們必須進一步提高護理水平,，完善護理質(zhì)量，計劃如下：

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員,。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，以更好配合治療護理,。

2,、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，達(dá)到滿意度95%以上,。

3,、利用晨會、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,，主動服務(wù)，熱情接待,，主動介紹情況,。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染。

6,、急救藥械完好率100%,，交接班時認(rèn)真核對,，接到急救病人，搶救中能敏捷,、靈活,、熟練地配合。

7,、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?？萍夹g(shù)培訓(xùn),，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀,、除顫儀技術(shù),。

2、護士長提高思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣一對一全程服務(wù),。

4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課,、參加自學(xué)、等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念,、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),，提高護理能力和水平,。

1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,，包括三基理論,，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術(shù)、新方法,，使今年開展的項目更加成熟,，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量,。

2,、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,，新人員多的情況下,，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大 安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等,。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件,、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座,、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,。

3、科室繼續(xù)試行護士分層管理,，提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,，改善護理服務(wù)。

病區(qū)護士績效分配原則：按級分配,、按勞分配,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平,。分配依據(jù)：工作崗位責(zé)任、技術(shù),、勞動復(fù)雜程度,、承擔(dān)風(fēng)險的程度；工作質(zhì)量,；工作數(shù)量,；患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)六

人們常說的三分治療,，七分護理,，在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn)，在20xx年里,，內(nèi)科護理部堅持把以患者為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求以患者需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為患者營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),，加強護理管理,，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量,，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：

強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,，每月定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,，開展護理病例討論,，并詳細(xì)記錄。

安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障患者就醫(yī)安全?；颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重患者,、臥床患者,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時段,、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危,，病重患者，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班,。

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以患者為中心的觀念,，把患者的呼聲作為第一信號,，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮,，把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

內(nèi)科護士的人員少,，護理工作繁重,，根據(jù)科室患者情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為患者提供滿意的護理服務(wù),。內(nèi)科護理工作計劃以上是20xx年內(nèi)科護理部的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,，同心協(xié)力的完成工作!

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)七

20xx年是積極上進的一年,也是評審二級醫(yī)院成功的一年,在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作計劃列表如下:

(1)、各護理小組認(rèn)真組織實施,進行考核,通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。

(2),、以過細(xì)、過精,、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果,。

(3)、加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作,。

進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

按分級護理服務(wù)級別,分層級管理,主管護師負(fù)責(zé)的范圍,護師負(fù)責(zé)的范圍,護士負(fù)責(zé)的范圍等,。明確各班的工作職責(zé),責(zé)任到人。

保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗,。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì),。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識,、?？浦R進展為主。

4,、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。申請護理部主任到我科室進行護理查房,并給予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用護理質(zhì)控前移,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

1,、根據(jù)護理部做的宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。

2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3,、對于已發(fā)現(xiàn)的問題,要合理解決,不要刻意隱瞞,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。

③科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加,。

④護理早會,。a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結(jié)護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.護士長傳達(dá)院、護理部,、臨時通知或重要決定,并具體布置落實,。

⑤工休座談會。a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療,、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報刊,、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

。

①科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責(zé)任護士主持,并作好詳細(xì)記錄,。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房:每周一次,由總護士長進行,。

b.護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人,、護理職責(zé)履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實,。

e.節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導(dǎo)危重病人搶救。

①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓(xùn)。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

c.凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

2.護理工作制度,。包括:分級護理制度,、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行。

3.病區(qū)管理制度,。

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

2,、特,、一級護理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

3,、急救物品完好率達(dá)100%,。

4、護理文件書寫合格率(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。

5,、護理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓勵,也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)八

護理工作是醫(yī)療行業(yè)中辛苦且煩瑣的工作，內(nèi)科護理工作更是如此,。護理人員是與病人接觸最多,、最密切的工作者。護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。為進一步做好內(nèi)科的護理工作，制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃：

1,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。

2,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作常抓不懈。

3,、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量。

4,、合理利用人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，隨叫隨到,。

5、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫,，20xx年護理工作計劃已落實，只要我們齊心協(xié)力,，護理工作一定能取得更好的成績,。

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)九

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院成功的一年,，在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計劃列表如下：

（1）,、各護理小組認(rèn)真組織實施,，進行考核,，通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高,。

（2）、以過細(xì),、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化，并親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果,。

（3）、加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

每月對新入的,、實習(xí)的護理人員進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作,。

1,。對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓(xùn)練。

2,。在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3,。科室將采取多種渠道,，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

（1）鼓勵護理人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。

（2）認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識,、專科知識進展為主,。

4,、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。申請護理部主任到我科室進行護理查房，并給予指導(dǎo),，以提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

1,、根據(jù)護理部做的宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,。

2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3,、對于已發(fā)現(xiàn)的問題,，要合理解決，不要刻意隱瞞,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。

（1）護理會議制度。

③科室護士會議,。每月召開一次,，全科護士參加。

④護理早會。a由護士長主持,，時間10—15分鐘,，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b。夜班護士報告夜班的工作情況;c,。護士長總結(jié)護理工作情況,，進行講評，明確護理工作重點,，注意事項;d,。護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平;e,。護士長傳達(dá)院,、護理部、臨時通知或重要決定,，并具體布置落實,。

⑤工休座談會。a,。每月召開一次,，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加;b,。征求病人對醫(yī)療,、護理、生活飲食等方面的意見,，了解病人的思想情況;c,。組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識,，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

（2）護理查房制度。

①科教學(xué)查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護理問題,，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,，提出重點需要解決的部題,，由護士長或責(zé)任護士主持，并作好詳細(xì)記錄,。

③常規(guī)查房

a,。一般護理查房：每周一次，由總護士長進行,。

b,。護士長查房：每日不少于2次,，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人,、護理職責(zé)履行,、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實,。

e。節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日,，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導(dǎo)危重病人搶救,。

（3）護理訓(xùn)練與護理考核制度,。

①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,，必須進行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓(xùn)。a,。護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b,。每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

c,。凡45歲以下護理人員,，必須人人掌握常用護理技能操作。

2,。護理工作制度,。包括：分級護理制度、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執(zhí)行,。

3,。病區(qū)管理制度。

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）,。

2、特,、一級護理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）,。

3、急救物品完好率達(dá)100%,。

4,、護理文件書寫合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

5,、護理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為70分）,。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）,。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓勵,，也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌,！

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)十

隨著我院的不斷發(fā)展,，護理人員編制嚴(yán)重不足的現(xiàn)象日益突出，大量的聘用制護理人員進入醫(yī)院,。我科現(xiàn)聘用人員占護士總數(shù)的一半以上,，因此，對招聘護士的培訓(xùn)和管理對一個科室的發(fā)展至關(guān)重要,，與新畢業(yè)護生的帶教工作不同,，聘用護士具有成分復(fù)雜,、業(yè)務(wù)技能參差不齊、流動性大,、思想不穩(wěn)定,、對新環(huán)境適應(yīng)能力差等特點，因此需要針對這些特點,，制定適合的帶教方案,，才可以在較短(3個月)的時間內(nèi)，使聘用護士適應(yīng)新的護理崗位,，達(dá)到勝任護理工作的目的,。

1.1成分復(fù)雜聘用護士的來源非常復(fù)雜，從任職經(jīng)歷看,，少數(shù)有在基層醫(yī)院臨床工作經(jīng)歷,，大多數(shù)在診所做簡單的護理工作或做一些與護士工作不相干的工作，有的有在好幾所醫(yī)院工作的經(jīng)歷,，還有的是第一次參加護理工作,。從工作地區(qū)來看，有在南方醫(yī)院工作經(jīng)歷的,，也有在北方的。從年齡結(jié)構(gòu)看,，聘用護齡結(jié)構(gòu)差別較大,。

1.2基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)及技能差別大醫(yī)院招聘聘用護士全部采用了考核方式進行,，考核基礎(chǔ)理論與基本操作(靜脈輸液),，由高到低聘用。護士的基本素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能存在較大差異,。經(jīng)歷豐富、經(jīng)過實際工作鍛煉的聘用護士,，能很快適應(yīng)崗位的要求,，而一些沒有工作經(jīng)歷的聘用護士，需要經(jīng)過較長時期的帶教,，才能適應(yīng)崗位的要求,。

1.3心理狀態(tài)差別大不同的經(jīng)歷、不同的基本素質(zhì),、不同的心理需求,，造成了聘用護士的心理狀態(tài)有較大的差別。心理穩(wěn)定者能夠很快適應(yīng)環(huán)境,，認(rèn)真做好自己的崗位工作,，積極參加科室的各項活動,。而一些心理狀態(tài)不穩(wěn)定者，特別是一些自身素質(zhì)較低,，抱著各種目的把當(dāng)前工作只當(dāng)成一個跳板的聘用護士,，工作積極性不高，技能不熟練,，甚至還存在醫(yī)療事故的隱患,。

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2.1抓好入科教育，盡快適應(yīng)環(huán)境介紹病室布局,、?？铺攸c、本科室工作思路及人員結(jié)構(gòu)特點,，評估招聘護士基本能力,，加強思路引導(dǎo)，心理狀態(tài)決定聘用護士的整個工作態(tài)度,，加強思想引導(dǎo)及法律意識的建立是聘用護士帶教中需要解決的首要問題,，首先要擺正自己的位置，不管年齡多大,，多么有經(jīng)驗,，進到本科室在培訓(xùn)期內(nèi)，如工作出現(xiàn)偏差時,，任何人都有指導(dǎo)其業(yè)務(wù)的義務(wù),。

2.2聘用護士帶教中，要幫助聘用護士樹立主人翁意識,、責(zé)任意識和全局觀念,，充分發(fā)揮個人的主觀能動性。加強專業(yè)知識,、操作水平,、處事能力、表達(dá)能力,、應(yīng)急能力等方面的培養(yǎng),，使聘用護士明白，聘用護士工作在護理臨床第一線,，與醫(yī)院正式護士一樣,，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出了同樣辛勤的勞動，為醫(yī)院的護理事業(yè)做出了同樣的貢獻,。

2.3抓崗位培訓(xùn),，提高專科業(yè)務(wù)水平

2.3.1指定護理骨干老師帶教,，嚴(yán)格把關(guān),，放手不放眼按照正規(guī)的護理操作程序進行規(guī)范化培訓(xùn),，使其能盡快掌握本科應(yīng)掌握的護理操作，如靜脈輸液,、肌肉注射,、鼻飼、導(dǎo)尿,、吸氧,、吸痰、口腔護理,、隔離技術(shù),。各種搶救儀器及特殊儀器的使用如心電監(jiān)護、注射泵,、血糖儀,、喉鏡使用等30項操作，每周培訓(xùn)考核7-8項,，1個月內(nèi)結(jié)束,，護士長抽考，做到嚴(yán)格把關(guān),，不流于形式,。

2.3.2專科內(nèi)容培訓(xùn)如?？谱o理常規(guī),、各種病人搶救流程、腹膜透析操作及術(shù)前術(shù)后護理;血液透析病人術(shù)前術(shù)后,、透前透后的護理;腎活檢術(shù)前術(shù)后護理等，各種搶救藥物及?？朴盟幍膭┝?、用法、作用及副作用,。平時多采用情景布置法[2],，提高其對突發(fā)事件的判斷，特別是強調(diào)急救技術(shù)操作,，提高應(yīng)急能力,。通過以一對一的帶教模式，讓聘用護士直接參與到科室具體崗位的每一項工作中,，特別是還要參加一些危重,、疑難病癥的護理工作，提高護理能能力,。讓聘用護士直接參與到科室的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，提高護理水平,。采用查房、晨會提問等方式,，督促他們對?？茦I(yè)務(wù)的理解及養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時要加強聘用護士新任務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。對有工作經(jīng)驗的護士安排其進行小講座，提高他們的自信心,。

2.3.3各種制度培訓(xùn)對醫(yī)院所制定的各種制度,、流程、預(yù)案,、職責(zé)進行培訓(xùn),，以自學(xué)及解讀的方式進行，每周考核5-6項,，由護士長考核,，以掌握為目標(biāo)。

2.3.4設(shè)基礎(chǔ)理論?？祁}庫,，共100題，3個月內(nèi)以理論抽考方式進行,，每月考核2次,，80分及格。

2.4各班次工作帶教在掌握各項基礎(chǔ)理論及?？茦I(yè)務(wù)的同時,，熟悉各班次工作，如白班,、夜班,、主班、副班的工作,，進行醫(yī)囑執(zhí)行,、電腦操作、收費等,，提高護理書寫能力,，強調(diào)有過護理工作經(jīng)歷的聘用護士不要把老習(xí)慣，特別是一些壞習(xí)慣帶入到新的工作崗位,，一定要按醫(yī)院的要求進行護理病例的書寫,，而對于沒有護理工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力不強的聘用護士，則需要進行系統(tǒng)的長時間的帶教,。

總之,，經(jīng)過針對性的培訓(xùn)之后，聘用護士就可以用較短的時間在科室中開展工作,，也就達(dá)到了聘用護士帶教的首要目的,，緩解科室人員緊張的矛盾。

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)十一

新的一年即將開始,，呼吸內(nèi)科全體護理人員將根據(jù)院黨委和護理部的工作要求,，團結(jié)奮斗，不斷進取,，使呼吸內(nèi)科的護理工作再上一個新臺階,。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，落實患者的安全管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨,，按**省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務(wù)流程,，加強護理質(zhì)量控制,，特制定XXXX年年的呼吸內(nèi)科護理工作計劃如下：

一、全科護理人員將認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，把職業(yè)道德放在第一位,，維護醫(yī)院的良好形象，為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,，科室做出各自的努力,。將帶領(lǐng)全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求,，以人為本，實施人性化,，情感化服務(wù),，為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù),。

二,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險,，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護理服務(wù)。

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

內(nèi)科護理工作計劃2022優(yōu)質(zhì)十二

氣胸是由于肺泡和臟層胸膜破裂，空氣逸入胸膜腔所致,。胸膜腔由胸膜壁層和臟層構(gòu)成,，根據(jù)臟壁胸膜裂口情況及胸腔內(nèi)壓力不同分為閉合性、開放性和張力性氣胸3種,。臨床主要表現(xiàn)為病人突感一側(cè)胸痛,，氣促，憋氣或胸悶并進行性加重,，可有咳嗽,。

但干咳嚴(yán)重時出現(xiàn)煩躁不安，大汗淋漓,，紫紺,，冷汗，脈速,，虛脫,，甚至呼吸衰竭，意識不清,。主要治療原則在于根據(jù)氣胸的不同類型進行排氣,，以解除胸腔積氣對呼吸、循環(huán)所造成的障礙,，使肺盡早擴張,、恢復(fù)功能，同時治療并發(fā)癥和原發(fā)病。常見護理問題有：

①舒適的改變：胸痛;

②氣體交換受損;

③恐懼,。

舒適的改變：胸痛

【相關(guān)因素】

胸膜破損,。

胸內(nèi)壓增高。

【主要表現(xiàn)】

胸痛,、氣促,、憋氣、咳嗽,，但痰少,。

表情緊張,，痛苦面容,，呼吸深度受限。

【護理目標(biāo)】

疼痛減輕或消失,。

病人生命體征正常,，精神狀況好轉(zhuǎn)。

【護理措施】

了解疼痛的性質(zhì),、程度,、部位、以及病人對疼痛的了解程度和控制程度,。

與病人共同尋找減輕疼痛的方法和技巧,，如取舒適的坐位或半坐臥位,，以利呼吸,，減輕壓迫所致的疼痛。

指導(dǎo)病人采用放松技術(shù)及減輕疼痛的方法,，如深呼吸,、分散注意力、避免體位的突然改變等,。

遵醫(yī)囑使用鎮(zhèn)痛劑,。

盡可能減少應(yīng)激因素。

【重點評價】

病人胸痛的性質(zhì),、部位,、程度及胸痛有無減輕。

病人的精神狀況,。

氣體交換受損

【相關(guān)因素】

胸膜破裂，肺組織受壓。

胸膜內(nèi)壓增高,，致氣交換減少,。

【主要表現(xiàn)】

不能平臥,，呼吸困難、胸痛,。

【護理目標(biāo)】

病人呼吸平穩(wěn),，頻率、節(jié)律,、深淺度正常,。

【護理措施】

消除或減少相關(guān)因素。

給予舒適的體位,，端坐,、半臥位或健側(cè)臥位,，以利呼吸,。

遵醫(yī)囑給予氧氣吸入1-2l/min，并保持輸氧裝置通暢,，定時監(jiān)測血氣分析值,。

指導(dǎo)病人有效地咳嗽和使用呼吸技巧，增加其肺活量,，恢復(fù)肺功能,。

協(xié)助醫(yī)生給病人行胸穿抽氣。

封閉引流排氣,，并做好術(shù)前,、術(shù)后護理及觀察導(dǎo)管排氣情況。

鼓勵病人下床活動,，增加肺活量,。

【重點評價】

密切觀察病人的病情變化及生命體征變化，如呼吸的節(jié)律,、頻率,、深度，紫紺狀況及精神狀況,。

監(jiān)測動脈血氣分析值的改變,。

恐懼

【相關(guān)因素】

胸膜破裂，疼痛,，呼吸困難,。

胸內(nèi)壓增高致憋氣,、心悸、煩躁,、緊張,。

【主要表現(xiàn)】

疼痛，呼吸急促,，心悸,，注意力不集中，情緒低落,。

【護理目標(biāo)】

病人能感受到恐懼的感覺減輕,，舒適感增加。

【護理措施】

了解引起恐懼的相關(guān)因素并設(shè)法減少或消除引起恐懼的相關(guān)因素,。

鼓勵病人表達(dá)自己的感受,，并讓其發(fā)泄。

提供安靜舒適的環(huán)境,，減少不良刺激,。

多與病人交談，耐心向病人解釋病情同時進行必要的安慰和鼓勵,，消除其緊張,、害怕、擔(dān)心等不良情緒,，使之配合治療,。

介紹有關(guān)疾病的自我護理方面的知識，使之對疾病治療有一定的了解,，對治療充滿信心,。

疼痛劇烈、呼吸困難的病人遵醫(yī)囑給予對癥處理,，減輕疼痛及呼吸困難帶來的恐懼,。

必要時給予鎮(zhèn)靜劑，并密切觀察用藥后反應(yīng),。

給予安慰,，減輕緊張、恐懼心理,。

【重點評價】

病人的情緒,，精神狀況。

疼痛程度,，呼吸型態(tài)的改變,。

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