時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

pcb工程師工作計(jì)劃篇一

1、工程正式開工前,，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機(jī)械、材料擺放,，水電線路的走向,、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。

2,、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位,。

要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃，施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃,、周計(jì)劃,，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案,。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案,，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3,、做好安全文明施工管理工作,，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對安全文明施工的檢查,，并對每個單位進(jìn)行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進(jìn)行獎勵和處罰,。

4,、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，每天開展早會及時(shí)溝通,，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位,、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場察看，認(rèn)真核對工程量,。

5,、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,，嚴(yán)防質(zhì)量通病,，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

6,、積極組織施工,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決,。

7、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度,、每個分部分項(xiàng)工程大面積施工前,，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面展開,。

在新的一年里,，我會更加深化細(xì)化本職工作，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識,，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力,。

pcb工程師工作計(jì)劃篇二

我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足,，很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,、指導(dǎo)和支持,，具體表現(xiàn)為以下一些方面：

1、工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)

園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,，有時(shí)因設(shè)計(jì)部門各專業(yè)設(shè)計(jì)師未能及時(shí)溝通,，導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙?jiān)谑┕み^程中出現(xiàn)諸多問題，如：①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),，發(fā)現(xiàn)時(shí)只能調(diào)整大型苗木種植位置,，影響植物配置的合理性,，使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)高的變更,，園林又未做相應(yīng)調(diào)整,，施工到此部位時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題，最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計(jì)變更調(diào)整,，致使園林施工作業(yè)面收口不完美,，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計(jì)未考慮植物的生長特性

a,、陽生植物和陰生植物設(shè)計(jì)種植位置不合理,，影響植物正常生長;

b、有些帶刺的植物設(shè)計(jì)種植位置過于靠近行人能接近的園路,、休息平臺等部位,，給行人易造成傷害、尤其是小孩;

c,、灌木叢的配置設(shè)計(jì)中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,，高差過大，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂,。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,，如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計(jì)問題及時(shí)提出處理方案,，就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,，形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生,。

2、在工程質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高

在質(zhì)量管理方面：為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,，應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān),。嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植,，對已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,，不允許進(jìn)場種植，對不符規(guī)格的苗木一律清退,。在綠化種植施工前,，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求，不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理,。

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求,，對種植土進(jìn)行沉降,、平整、堆坡造型等工作,。綠化種植施工也存在特殊性,，完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應(yīng)該參照設(shè)計(jì)施工圖,，并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性,，以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,，栽植大喬木,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)植物種植前，還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植,。

在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進(jìn)行施工,，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,，使園林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障,，同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,，確定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行,。

在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,，并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù)，消除一切可能存在的安全隱患,，并做到工完場凈,，文明施工。

3,、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

在方案設(shè)計(jì)中,，設(shè)計(jì)師往往會設(shè)計(jì)超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點(diǎn)，但這往往實(shí)際并達(dá)不到設(shè)計(jì)師的預(yù)想效果,。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,，栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳;有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,，勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,，栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡，還浪費(fèi)了寶貴的自然資源,。碰到此種現(xiàn)象,，我們會建議設(shè)計(jì)師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期,，已在不僅對它的損傷影響小,，而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,，也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象,。

有時(shí)設(shè)計(jì)師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性,。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良,，還不能開花造景,。植物種類的搭配上有時(shí)只考慮近期結(jié)果，如建筑的基礎(chǔ)栽種,，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的,，當(dāng)初層次感的設(shè)計(jì)立意不能實(shí)現(xiàn),。

以上問題應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，提出圖紙優(yōu)化建議,。

x年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排

1,、配合項(xiàng)目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

熟悉設(shè)計(jì)師方案圖,、體會設(shè)計(jì)意圖,、認(rèn)真查看施工圖紙，精心組織施工,，盡力完善景觀效果,。在工作中注重細(xì)節(jié)，精于細(xì)部施工,，盡力提升工程品質(zhì),。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙,、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,，及時(shí)處理施工中存在的問題,。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系，力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高,，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處,。在今后的工作當(dāng)中，我會嚴(yán)以律己,，以工作為己任,，將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合,，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，提升自己的工作能力,，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

pcb工程師工作計(jì)劃篇三

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,、理論聯(lián)系實(shí)際,、活學(xué)活用，還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，提升自我和團(tuán)隊(duì),，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

在施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。下面是是我個人20xx年的工作計(jì)劃：

一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)積累

多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程，死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的經(jīng)驗(yàn),。在這些年來的時(shí)間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向其他技術(shù)負(fù)責(zé)、一線勞務(wù)工人虛心請教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問很大,，一直覺得自己會,，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)多年的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>

1,、最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。

2,、認(rèn)真準(zhǔn)備落實(shí)安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。

3,、時(shí)刻督促和不斷檢查,，施工過程是一個持續(xù)的過程，任何時(shí)候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

二,、管理理論和實(shí)施

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)人員、勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),。所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話,。在實(shí)際的工作中如何處理好各方的關(guān)系，成為一個比較敏感的問題,。

首先,，經(jīng)過多年團(tuán)隊(duì)的不斷變化，深刻認(rèn)識到人的重要性,。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員,，只有不斷的了解，溝通,，統(tǒng)一思想和認(rèn)識,，將自己的某些觀點(diǎn)或多或少的輸灌給相關(guān)的人員，讓他們在態(tài)度和認(rèn)識上有一定的統(tǒng)一性,，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果,。

其次，組織的設(shè)計(jì)至關(guān)重要,。在任何一個組織里面,，需要有一整套的管理體系，在這個體系中,，每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用,。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中，注重引進(jìn)比較適合崗位的人才,，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性,，帶動其他組員的工作積極性。

pcb工程師工作計(jì)劃篇四

時(shí)間總是過得很快,，轉(zhuǎn)眼一年又過去了,。

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,，都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn),，才走到今天。如今,，我也終于能自己單獨(dú)的擔(dān)負(fù)起一個案子了,。雖然，還是經(jīng)常會犯很多的錯誤,，雖然,，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點(diǎn)。

但是,，回首一年的走來,，確實(shí)進(jìn)步了，也收獲了很多,。

期間接手過p75-309的案子,，這個案子帶s2功能,，是我之前沒有接觸過的。因?yàn)閷υ淼牟皇熘?，?dǎo)致誤將lnb升壓電感后的電解電容,，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題,。事后,，我反復(fù)反省自己，硬件工程師,，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知,。如果我當(dāng)初理解了boost升壓電路,，就一定會知道電感后的輸出電壓,，從而避免問題的發(fā)生。另一方面,，對于自己不熟悉不清楚的地方,，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子,，和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊(duì),。和馬工一起交流，學(xué)習(xí)電源部分的知識,。學(xué)海無涯,，合格的技術(shù)人員，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),。p75-9202也在磕磕碰碰中,，出來了。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來時(shí),，沒有仔細(xì)重新審核原理圖,，出現(xiàn)座子定義反的問題，最后工廠跳線解決,。這不但增加了工廠的工作量,，也延長了研發(fā)周期。

再后來是p82-59s的案子,，因?yàn)橹敖邮诌^p65-59s的案子,，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當(dāng)還是比較順利的,。

再到后來的p82-69s的方案,，雖然是p82-59s上升級而來。但dtmb的dtv,，新的tuner芯片,，dtmb性能指標(biāo)的測試,，靈敏度,c/n不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,，與供應(yīng)商溝通,，一起解決問題，都讓我受益匪淺,。

然后是p65-301的案子,，從sis升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個全新案子,。作為新的一年的產(chǎn)品,。趕在時(shí)間的前頭，是至為關(guān)鍵的,。在各方面的支持下,，如今，這個案子也相對順利的走著,。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,，我需要把他做好。

一個公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品,，而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效,，拼的是價(jià)格，重的是性能,。

無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能,，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員,。也就是一個產(chǎn)品的成功失敗與否,，或是上升到公司的興榮，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員,。故吾等任重而道遠(yuǎn),。

新的一年，期許自己能做的更好,。多學(xué)習(xí),，少犯錯。layout水平有待提高,，電源知識,、

emc方面知識還需增強(qiáng)。

送自己兩個字,，奮斗,。

送同事三個字，新年好,。

送公司四個字,，鼎足昌盛,。

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pcb工程師工作計(jì)劃篇五

為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作,。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一安全管理

1，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生。

2,，明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化,。

4，加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件,。

二工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識,。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌,、多能技術(shù)的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2,、完善制度,，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備,，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人,。

4,、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

5,、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化,。

三做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

1,、提高所有員工的節(jié)能意識

2,、制定必要的規(guī)章制度

3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

4,、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

5,、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),。以便及時(shí)更換,，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本,。

四預(yù)防性維修

1,、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。

五健全設(shè)備,、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄,。

為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,，建立設(shè)備臺賬,。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。

六設(shè)施設(shè)備維保工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期,，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

3,、根據(jù)實(shí)際需要,，對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆,。

4,，根據(jù)實(shí)際需要，對各小區(qū)道路,，花臺,，墻面進(jìn)行翻新處理。

我們工程部將通過開展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。

pcb工程師工作計(jì)劃篇六

為深入貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[]64號)的精神,，改善xx市居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量,，營造安寧祥和的社會環(huán)境,，xx市建設(shè)委員會制訂了《xx市建設(shè)委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實(shí)施方案》。按照該方案的部署,，從xx年9月到同年12月底,，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作，從xx年1月開始進(jìn)入了長效管理時(shí)期,。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責(zé)任追究辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件，使全委工作人員進(jìn)一步提高對實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認(rèn)識,，積極主動投身于這項(xiàng)偉大的運(yùn)動當(dāng)中,，并在日常工

作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，塑造執(zhí)政為民的良好形象,。

二,、完善機(jī)構(gòu)、健全制度。xx年12月,，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,。為更好地開展工作，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室,，并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度,、責(zé)任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查),、投訴舉報(bào)制度,、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報(bào)制度,、獎勵制度,、工作檔案制度、宣傳報(bào)道制度,，抓好制度落實(shí),，通過嚴(yán)格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作。

三,、制訂五年工作規(guī)劃,。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(-20xx年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標(biāo),、主要任務(wù)和相關(guān)措施,，配合xx市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，結(jié)合xx市城市建設(shè)的特點(diǎn),，制訂xx市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施細(xì)則，力爭xx市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時(shí)獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱號,，確保到20xx年xx市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善,。

四、加強(qiáng)巡查督促工作,?！俺青l(xiāng)清潔工程

”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的現(xiàn)象和行為,，督促有關(guān)部門對存在問題進(jìn)行整改，檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況,，及時(shí)向上級有關(guān)部門匯報(bào)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,，正常情況下每月1～2報(bào)，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報(bào),，保證信息暢通,。

五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、因地制宜、綜合開發(fā),、配套建設(shè)”的原則,，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項(xiàng)工作，對新建,、擴(kuò)建,、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),，做到管線入地,、同步建設(shè)。xx年我委已上報(bào)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交,、燃?xì)狻⒐┧?、排水等多個行業(yè)的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,。

六、加強(qiáng)宣傳教育工作,。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式,、渠道，宣傳報(bào)道自治區(qū),、市委,、政府的有關(guān)政策、法規(guī),、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況(包括印發(fā)的各種通知,、函、上報(bào)的工作計(jì)劃和總結(jié)以及各項(xiàng)工作開展的動態(tài)),，讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識開展城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動的必要性和重要性,，提高公民意識，使廣大居民群眾理解,、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動,，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。目前,，我委用于宣傳的渠道有三條：

1.利用xx市建委網(wǎng)站,，開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或?qū)ｎ}，及時(shí)上傳自治區(qū),、市委,、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策,、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開展動態(tài),，在條件允許前提下組織網(wǎng)民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點(diǎn)問題,、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討，及時(shí)處理網(wǎng)民投訴的問題,，勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議,，并將有利于轉(zhuǎn)變我委機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、提高行政效能的良好建議貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中;

2.利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開展宣傳工作,，設(shè)置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標(biāo)語或宣傳圖板,，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義，為開展各項(xiàng)工作營造濃厚的社會輿論氣氛,。

3.主動與新聞媒體如廣播,、電視臺、報(bào)紙,、雜志聯(lián)系,，對我委負(fù)責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進(jìn)行宣傳,，以便于市民更好地了解建委的工作情況,，同時(shí)也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項(xiàng)工作。

七,、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項(xiàng)工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動,、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結(jié)合。另外,，為鼓勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，擬于年終時(shí)結(jié)合日常工作情況組織一次考評,，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊,、成效顯著的單位或個人給予通報(bào)表揚(yáng)，評定實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進(jìn)單位,、個人,，召開表彰大會，對評出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,，通過報(bào)紙、刊物,、網(wǎng)絡(luò),、廣播、電視等新聞媒體報(bào)道宣傳其先進(jìn)事跡,。

pcb工程師工作計(jì)劃篇七

(一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1,、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修(柴油機(jī)控制電腦主板維修,、更換乳化的潤滑機(jī)油),。

2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案及建議,，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3,、對生活水池水位控制和報(bào)警的改良,，加大安全系數(shù)，消除安全隱患,，保障財(cái)產(chǎn)安全,。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),，并對保安部值班人員和工程部人員進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn),。

5、對公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電,、空調(diào),、給排水、消防,、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

6,、理清施工單位對l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,，明確保修責(zé)任。

7,、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核,，提出外委保養(yǎng)方案。

8,、建立詳盡的設(shè)備臺賬,、設(shè)備清單。

9,、編制詳細(xì)的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目,、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運(yùn)行安全,、可靠,，延長其使用壽命,，達(dá)到保值、增值的目的,。

(二)營銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作,，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作,，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境,。

(三)戶內(nèi)維修服務(wù)

1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查,、保養(yǎng),、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,，做到"兩手抓，兩手都要硬",。結(jié)合目前人力不足的情況,，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目,。

2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位,、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍,，屬保修范圍的，由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決,，減輕戶內(nèi)維修壓力;

3,、建議公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目,，如業(yè)主要求,，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修,。

(四)制度建設(shè)

1,、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn)，制定物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊，完善工程部的規(guī)章制度,。

2,、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行,。

(五)規(guī)范管理

1、用物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊和各類記錄表格,，規(guī)范管理,，提高物業(yè)管理水平。

2,、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,，不定期與客戶服務(wù)部開展討論,、溝通，共同進(jìn)步,。

(六)隊(duì)伍建設(shè)

1,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

(1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),、功能和技術(shù)特性,，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn),，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法,。

(2)針對下屬員工的技術(shù)狀況，編制專業(yè)知識培訓(xùn)計(jì)劃,，按計(jì)劃執(zhí)行,，并定期考核。

(3)鼓勵員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn),，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn)),。

2、重視思想教育

(1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，預(yù)防為主,，防患于未然，確保人身安全和設(shè)備安全,。

(2)重視職業(yè)道德教育,，端正員工的工作態(tài)度，嚴(yán)格管理,，樹立正氣,。堅(jiān)決淘汰四種人：只說不干的人;人浮于事的人;業(yè)務(wù)水平不高,，又不求上進(jìn)的人;利用職務(wù)之便，謀取私利的人,。

(3)加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識教育,，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質(zhì),，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育,，增強(qiáng)凝聚力。

3,、促進(jìn)人才培養(yǎng)

一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì),、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì),，為公司的發(fā)展儲備,、輸送骨干人才。

十五,、對公司前景的展望

1,、強(qiáng)化管理，把公司做強(qiáng)

通過強(qiáng)化管理,，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化,、正規(guī)化、專業(yè)化,、綜合一體化,，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng)，儲備管理人才,，打造公司的誠信品牌,。

2、規(guī)?；\(yùn)作,，把公司做大

以zz物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營部,，對外接管樓盤,，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間，使公司運(yùn)作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

物業(yè)工程部

二oxx年月日

pcb工程師工作計(jì)劃篇八

為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定本“前期工作計(jì)劃”，以便按部就班地進(jìn)行，及取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合,、支持。

一,，隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。

二，組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位,、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn),。

三，提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。

四,，由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會議主要內(nèi)容：

五,，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六,，跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),。

七，提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,。

八，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，進(jìn)行審查、審批,。

九,，監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣,、送檢,。

十，監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè),、材料堆放等,、水電管線敷設(shè)、電箱,、消防水池,、滅火器、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂,、石堆放場地必須硬底化,、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓),。

十一,，督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等),。

十二，督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配,，磅秤設(shè)置，裝料秤量,，斗車標(biāo)記,。

十三，熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會審，整理記錄,。

十四,，約請規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測),。

十五，復(fù)核單體放線及樁位,。

十六,，分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。

十七,，要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

十八,，督促,、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

十九,，要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對比檢查。

二十,，審批開工報(bào)告,、工序開工報(bào)告。

二十一,，約請?jiān)O(shè)計(jì),、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。

pcb工程師工作計(jì)劃篇九

時(shí)間如沙漏,，總是在人們不經(jīng)意間溜走,，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān)。在這一年的忙碌工作中,，我對自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識和了解,，我深刻感受到自己成長了，也成熟了,，我收獲了很多,，當(dāng)然需要學(xué)習(xí)的更多。在此,，我對本年度個人的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),，如下：

1.公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò)，在近一年中，公司廠區(qū)急速擴(kuò)建,，從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測試線,，本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實(shí)施，由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴(kuò)張,，實(shí)施的時(shí)候?yàn)榱粟s上生產(chǎn)的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全,，還有待進(jìn)一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加,，要求能夠進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)行訪問,，本人針對公司原有的軟件vpn進(jìn)行了調(diào)試，確定該軟件能正常安全的使用,，可以方便在外移動辦公人員的及時(shí)訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件vpn僅支持adsl寬帶連接,，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁,，在這一年里,，公司新增電腦數(shù)百臺，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺電腦的安裝與調(diào)試,，確保公司生產(chǎn)正常增長,，公司目前一共近20__臺電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用,，erp和辦公軟件等,。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題,。

4.目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播,，為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來,，針對部分特需要求的電腦,，甚至有數(shù)次手動更新殺毒軟件。

5.近年來,，公司的網(wǎng)絡(luò)變動頻繁,，很多以前的網(wǎng)線都缺少標(biāo)識，每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動帶來極大的困難,。在多次的網(wǎng)絡(luò)變更中,，更多的時(shí)間都是在找線中消耗，讓方案無法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成,。在第一次對smt網(wǎng)絡(luò)變更中,，對此有深刻的體會，原本預(yù)計(jì)半個小時(shí)的工作最后還是拖了近兩個小時(shí)才完成,，出現(xiàn)該種情況正是因?yàn)楸救藢揪W(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性缺少認(rèn)識,，在沒有標(biāo)記的情況下實(shí)施方案，結(jié)果花費(fèi)更多時(shí)間去確認(rèn)網(wǎng)線的去向,。為了解決上述問題,，確保自己對網(wǎng)絡(luò)能了如指掌，通過在各個車間的實(shí)地考察,，終于理清了線序,，并對網(wǎng)線和部分機(jī)柜進(jìn)行了編號，同時(shí)制定示意圖,，方便大家更直觀的理解。

6.應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,，方便大家進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前公司的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀是：除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外,，其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限,。要實(shí)現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限，因此必須針對飛信開通訪問權(quán)限,。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信ip,，但在開通該ip后出現(xiàn)了更讓人費(fèi)解的問題。在同樣的權(quán)限下,，部分同事的飛信無法使用,，而另外一部分的卻可以,。前后經(jīng)歷近半個月的時(shí)間，最終發(fā)現(xiàn)是因?yàn)轱w信在登錄的時(shí)候需要到認(rèn)證服務(wù)器認(rèn)證,，當(dāng)把認(rèn)證服務(wù)器ip也開通后就解決了上述問題,。

近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：

1,、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,，可能到位不及時(shí)。

2,、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3,、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。

總結(jié)了過去,，方能展望未來!最后說說明年的工作計(jì)劃，辭舊迎新,，在總結(jié)本年度工作的同時(shí),，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。把工作做到更好,。

2、對公司所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面的評估,，并針對目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀提出改善方案,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

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pcb工程師工作計(jì)劃篇十

過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績,。

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會制度,。對關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假,。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。

4,、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,，對重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào),。

5,、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,，督促改正,。

6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。

7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性。

1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí),。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。

3,、每次工作例會要對安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

4,、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。

1、在領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從 施工源頭降低工程成本。

2,、認(rèn)真思考,，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,，盡量控制重復(fù)施工,、無效施工,。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),，把成本控制放在重中之重,，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4,、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分。

5,、對各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失,。

6、對甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記,、核實(shí)工作，如土方回填,、管樁等,。

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。

2,、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門的工作。

4,、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。