時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

最新年與年度工作計(jì)劃6篇一

一,、宣傳工作：

１,、內(nèi)部宣傳：希望各部門(mén)積極加入公司宣傳隊(duì)伍中，部門(mén)最新動(dòng)態(tài),，宣傳活動(dòng),、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等都可以作為信息報(bào)道內(nèi)容，這一點(diǎn),，吳總也有提要求,。

２、外部宣傳：制定對(duì)外宣傳計(jì)劃,，爭(zhēng)取向福清電視臺(tái)每月提供兩次簡(jiǎn)訊,，每季度一個(gè)小專(zhuān)題。

二,、教育培訓(xùn)

１,、年度規(guī)劃：1月配合經(jīng)理室制定20ｘｘ年度培訓(xùn)計(jì)劃。

２,、課程設(shè)置： 結(jié)合實(shí)際,，在聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，設(shè)置大家更感興趣,、更需要的課程,。

３、新員培訓(xùn)：培訓(xùn)時(shí)間要相對(duì)集中,，培訓(xùn)內(nèi)容更重實(shí)際一些、具體一些,。

４,、考核制度：以前有制定，xx年按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

三,、文秘工作

１、注重學(xué)習(xí),，每個(gè)季度至少看一本文秘相關(guān)書(shū)籍,；主動(dòng)請(qǐng)教，不懂的地方多向ｘｘ,、ｘｘ請(qǐng)教,。

２,、重視公司的各類(lèi)征文，積極參與,，利用公司的活動(dòng)提升自己,。

3、定期瀏覽公司內(nèi)網(wǎng),，了解兄弟公司動(dòng)態(tài),，尋找信息報(bào)道點(diǎn)。

四,、文明創(chuàng)建

1,、把文明創(chuàng)建活動(dòng)與公司的各種活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，比如把青年文明號(hào)示范月活動(dòng)與公司的客戶(hù)節(jié)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，在宣傳客戶(hù)節(jié)的同時(shí),，也可以向客戶(hù)表明我們是得到政府認(rèn)可的文明單位。

２,、 創(chuàng)建材料要定期整理,、存檔，材料的整理嚴(yán)格按照考核細(xì)則要求,，逐項(xiàng)分類(lèi),，讓考評(píng)員無(wú)可挑剔。

３,、新人培訓(xùn)的時(shí)候把文明創(chuàng)建作為內(nèi)容之一,，文明單位是全司的事情，大家都應(yīng)該知道,。

五,、企業(yè)文化

１、文化活動(dòng)：協(xié)助雪蓮經(jīng)理制定活動(dòng)方案,，爭(zhēng)取每季度舉辦一次全司參與的文化活動(dòng),，至少保證兩次集體活動(dòng)。

２,、 公司內(nèi)刊：一是進(jìn)行內(nèi)刊制作培訓(xùn),，減少大家摸索的時(shí)間，同時(shí)也增加大家辦好內(nèi)刊的信心,。二是換一家好些的廣告公司,，好的內(nèi)容也需要好的包裝。三是制定一套更完整的方案,，包括如何選書(shū),、如何催交書(shū)評(píng)等內(nèi)容，讓一切有章可循,。

六,、黨務(wù)工作

１,、盡快弄好雄總和雪蓮經(jīng)理轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的事情。

２,、發(fā)展兩名黨員,，擴(kuò)大支部黨員隊(duì)伍。

３,、結(jié)合上級(jí)黨委要求,，做好黨務(wù)工作，按時(shí)填寫(xiě)黨務(wù)工作手冊(cè)和報(bào)送組工信息,。

最新年與年度工作計(jì)劃6篇二

一,、酒店廚房的人員管理人，財(cái),，物的管理中,，人是第一位，運(yùn)用情感管理的方式激發(fā)員工的工作熱情,，充分調(diào)動(dòng)員工的各種積極性,，做到精益求精的風(fēng)尚與精神。

二,、建立獎(jiǎng)罰制度

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理

在工作上針對(duì)個(gè)人特長(zhǎng)，盡量做到人盡其才,，培養(yǎng)造就一批既有技術(shù)又有責(zé)任感的廚師隊(duì)伍,。

四、廚師長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)酒店廚房的組織,，指揮運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,，通過(guò)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)提共富有特色的產(chǎn)品來(lái)吸引客源進(jìn)行成本控制,，為酒店創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

五、生產(chǎn)加工,，菜品質(zhì)量的管理必須全面加強(qiáng)工作管理,，要保證菜淆質(zhì)量的穩(wěn)定性，配菜,，成菜，出菜,，上菜的速度,，合理的營(yíng)養(yǎng)，色澤,，造型,，裝盤(pán)搭配,。堅(jiān)決不能出現(xiàn)一菜兩味的現(xiàn)象。

六,、成本核算的管理

根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的方向核定毛利率,，給顧客一個(gè)雙贏的概念，是酒店穩(wěn)步發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì),。

七,、原料的管理

通過(guò)原材料采購(gòu)的質(zhì)量數(shù)量，價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,，儲(chǔ)藏和發(fā)放,，實(shí)行立體化的管理，決不允許出現(xiàn)有損顧客利益的事情發(fā)生,。

八,、酒店廚房安全工作，衛(wèi)生管理從個(gè)人安全,，設(shè)備損壞預(yù)防,，火災(zāi)預(yù)防及個(gè)人衛(wèi)生，酒店廚房衛(wèi)生,，食品衛(wèi)生做出嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，從而維護(hù)消費(fèi)則以及酒店的安全和利益。

九,、處理好前后協(xié)調(diào)關(guān)系酒店廚房和前廳服務(wù)部的協(xié)調(diào)很重要,，服務(wù)員對(duì)菜品要有一定的認(rèn)識(shí)，能隨時(shí)讓顧客了解新菜品,，要樹(shù)立一種整體觀念,，為酒店創(chuàng)一流的效益。我們的員工既要有“真誠(chéng),，勤奮,，團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新”的精神,，還要有“質(zhì)量第一,、安全第一。衛(wèi)生第一,、團(tuán)結(jié)協(xié)作再第一”的思想,。

注：關(guān)于管理主度的幾個(gè)提議

1。管理制度的指定要切實(shí)可行,，便于操作,，要有實(shí)際意義。

2。工作人員的素質(zhì)關(guān)一定要把牢,，要錄用符合業(yè)務(wù)要求和脊背職業(yè)素質(zhì)的員工,，否則一切管理無(wú)從談起。

3,。管理觀念上的更新,，在管理觀念上要提倡科學(xué)，實(shí)事求是,。

4,。制度上的落實(shí)要不折不扣，不能隨意化,。

5,。要非常重視對(duì)員工的制度教育，讓他們理解制度的精神和整體的行動(dòng)指南,。

6,。管理重在疏導(dǎo)而不在堵漏。

7,。廚師長(zhǎng)的素質(zhì)重于經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)驗(yàn)是寶貴的。在處理各類(lèi)事件中,，往往憑著經(jīng)驗(yàn)就能很快的解決問(wèn)題,，但是有時(shí)候就不靈驗(yàn)了，這就是素質(zhì)的問(wèn)題,。廚師長(zhǎng)要善于接受科學(xué)的管理理念,，結(jié)合自己酒店廚房的具體情況，以制度為準(zhǔn)繩,，讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作,。

最新年與年度工作計(jì)劃6篇三

為認(rèn)真貫徹和落實(shí)教育部有關(guān)加強(qiáng)幼兒園安全工作的指示精神，切實(shí)保障學(xué)前教育兒童的生命安全,，現(xiàn)結(jié)合本園教育的發(fā)展實(shí)際,，特制訂幼兒園安全工作計(jì)劃并要求嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

1,、加強(qiáng)安全制度建設(shè),，提高依法管理意識(shí)

學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)家庭的幸福和社會(huì)穩(wěn)定的大事，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任,。因此,，我們一定要從保護(hù)兒童生命安全的高度，切實(shí)重視幼兒園的安全工作,。嚴(yán)格按照國(guó)家及本縣有關(guān)法律法規(guī),，依法加強(qiáng)管理,。

(1)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制,，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),，有目的的制訂和修改安全工作制度,，層層落實(shí)安全工作。

(2)在實(shí)行園長(zhǎng)安全工作責(zé)任制的同時(shí),，進(jìn)一步落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作,，簽定并履行安全工作責(zé)任書(shū)。

(3)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高各教師的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。

(4)加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,，經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地,、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解，及時(shí)把握安全工作態(tài)勢(shì),，發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，未雨綢繆，防患于未燃,。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,，同時(shí)把安全工作列入到全園教師的日常工作考核范圍內(nèi)。

2,、創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全,、健康的發(fā)展環(huán)境

(1)定期檢查園舍設(shè)施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,，每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,。

(3)嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類(lèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性,。

(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理,，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄,。

(5)加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理,，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求，確保服藥及時(shí),、準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁錯(cuò)服,、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

(6)建立班級(jí)安全責(zé)任制,，切實(shí)做好班級(jí)日?；顒?dòng)、衛(wèi)生安全工作,。

3,、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

(1)積極利用幼兒園黑板報(bào),、家教之窗,、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育，努力提高師生,、家長(zhǎng)的安全意識(shí),。

(2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié),，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力,。

(3)在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),，讓幼兒知道110、120,、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,，遇到緊急情況，能呼叫求救,，最大限度地消除不安全因素,。

最新年與年度工作計(jì)劃6篇四

為貫徹黨的十八大對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的新要求精神，為完善居民自治,，建設(shè)管理有序,、文明祥和的新型社區(qū)，更好地為推進(jìn)和諧文明社區(qū)做出貢獻(xiàn),，結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)今年工作做出如下安排：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，強(qiáng)化組織,，周密安排

為確實(shí)開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，社區(qū)成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展提供了有力的組織保證,。為了使社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開(kāi)展，年初制定工作計(jì)劃,，與其他工作同安排,、同考核,。在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)施的過(guò)程中，從社區(qū)實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)調(diào)查研究,，探討開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效途徑,，有力地促進(jìn)了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展。

二,、宣傳政策,，提高認(rèn)識(shí)

貫徹學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，研究如何深化統(tǒng)戰(zhàn)工作,，統(tǒng)戰(zhàn)工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，積極對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象情況進(jìn)行了梳理,、摸底,，做到心中有數(shù)，工作有的放矢,。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了鎮(zhèn)黨委及縣統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的工作部署,，提高了對(duì)開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要意義、任務(wù)要求和如何開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí),。結(jié)合實(shí)際,，開(kāi)展多種形式的統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)宣傳，利用群眾代表等集中活動(dòng)的機(jī)會(huì),，向群眾和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象廣泛宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策,。利用宣傳平臺(tái)（黑板報(bào)、宣傳欄）等宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作精神,。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,，使廣大居民群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作有了正確的認(rèn)識(shí)，并

積極參與到這項(xiàng)工作中來(lái),。

三,、調(diào)查摸底，夯實(shí)基??

組織工作人員,，采取上門(mén)走訪,、電話聯(lián)系等形式，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,，進(jìn)行全面深入的調(diào)查摸底,，并做出記錄。

四,、立足服務(wù),，聯(lián)誼交友，做好爭(zhēng)取人心凝聚力量的工作

為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象服務(wù)是統(tǒng)戰(zhàn)工作的最基礎(chǔ),、最重要的內(nèi)容,，是凝聚人心的最有力方式,。社區(qū)充分利用服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展服務(wù),。利用社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)功能結(jié)合工會(huì),、婦代會(huì)、綜治,、便民服務(wù)等工作,，開(kāi)展職工權(quán)益保護(hù)、婦女權(quán)益保護(hù),；再就業(yè)指導(dǎo),、法律援助、民政優(yōu)撫,、等一系列服務(wù),，建立了廣泛的溝通渠道。開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng),。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,，每人聯(lián)系了2名統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，利用節(jié)假日和工作之余開(kāi)展談心交友活動(dòng),，登門(mén)走訪統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,，了解他們的生產(chǎn)、生活狀況和聽(tīng)取他們對(duì)社區(qū)建設(shè),、管理等方面的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)幫助他們解決生活中遇到的困難和問(wèn)題，通過(guò)上門(mén)走訪,，加強(qiáng)我們與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的溝通和聯(lián)系,。在活動(dòng)中，都邀請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參加,，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和聰明才干,。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),，全面提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平

社區(qū)緊緊抓住群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好社區(qū)作風(fēng)建設(shè)建設(shè),，全面提高社區(qū)干

部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的政治,、理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做到學(xué)在深處,，謀在新處，干在實(shí)處,，切實(shí)提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平,。

最新年與年度工作計(jì)劃6篇五

負(fù)責(zé)人在工作的地位和作用是被肯定的,，他可以稱(chēng)為整個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個(gè)負(fù)責(zé)人,，必須有能力帶領(lǐng)部門(mén)的人走向成功,。優(yōu)秀的酒店前臺(tái)負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃模板如下：

我認(rèn)為酒店的前臺(tái)主管的工作主要分為以下幾點(diǎn)：

⑴協(xié)助經(jīng)理做好前臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)工作，并對(duì)人員進(jìn)行合理的安排,，安排好店員工的住宿問(wèn)題,；

⑵每天能按時(shí)做3次例會(huì)，并在例會(huì)中提出一天工作的不足,，并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,，同時(shí)要對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，做好記錄,；

⑶制定店內(nèi)工作表,。讓前臺(tái)員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi),。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度,；

⑷掌握每天的客流量和營(yíng)業(yè)額,，并對(duì)周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案,，同時(shí)根據(jù)周周之間,、月月之間的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比，找出其中的不足,，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,；

⑸做好本部門(mén)的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查,，每周一培訓(xùn),，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄,；

⑹督導(dǎo)迎送服務(wù),。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿(mǎn)足客人的合理要求,；

⑺參加前臺(tái)的接待工作,，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，同時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)方案,；

⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃,。正確的對(duì)員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步的加強(qiáng),，避免以后工作中出現(xiàn),。協(xié)助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和酒店道德,；

⑼與前臺(tái)收銀的緊密配合，要對(duì)每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄,。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,，合理安排零錢(qián)，保證收銀員的正常結(jié)賬,；

⑽對(duì)客人投訴的處理,。客投主要分為：“當(dāng)面投訴”“電話投訴”“書(shū)面投訴”三種,，酒店主要以當(dāng)面投訴較多,。無(wú)論哪種投訴，都要站在客人的立場(chǎng),，首先要在感情上獲得好感和信任,，對(duì)于客人提出的要求，如果能當(dāng)面解決的就立即解決,。如果解決不了,，要第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,，在第一時(shí)間給客人解決,。

如果解決不了，要第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,，在第一時(shí)間給客人解決。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,，首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況,，如果在自己的權(quán)限能解決的問(wèn)題，就自己解決,，如果超出了自己的工作能力,，就應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報(bào)情況,，與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,，并提出自己的想法，在第一時(shí)間內(nèi)給客人解決,，并告知客人對(duì)指定投訴人員的處理意見(jiàn),，然后給客人進(jìn)行道歉，不要讓客人帶走不滿(mǎn)意的情緒走,。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理,。

最新年與年度工作計(jì)劃6篇六

xxxx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去，我就會(huì)一直進(jìn)步,，在公司更好的站穩(wěn)腳跟,。xxxx年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的xxxx年中,，我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程,，我就會(huì)在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高,，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,，制訂出xxxx年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,，企業(yè)文化宣傳,，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

一、個(gè)人技能提升

1,、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；

2,、通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次,。

二、行政工作

1,、做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的,，快速的信息傳遞方案,。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì)議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,；

2,、做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,；

3,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

三,、企業(yè)文化推廣

1,、企業(yè)文化的宣傳

對(duì)于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：

首先,，制定企業(yè)內(nèi)部的精神

口號(hào)

其次,，企業(yè)內(nèi)部的信息交流,，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾；

最后,，進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),，可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師；

2,、員工活動(dòng)

①元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì),；

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；

③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì),；

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì),；

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)；回顧xxxx年,，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面,。在xxxx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上,；并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能,，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,。

xxxx年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的管理工作人員了,。這是我一直以來(lái)努力的結(jié)果,，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中,，我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的！

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