報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇一

中國(guó)的企業(yè),，尤其是在媒體上幾乎沒(méi)有聲音的中小企業(yè)到底是什么情況?這些企業(yè)的關(guān)鍵人物——我們通常說(shuō)的老板——到底是些什么人,，他們有什么想法?

易中公司成立至今已經(jīng) 15 年了,，我們通過(guò)培訓(xùn)服務(wù)和資訊產(chǎn)品每年接觸大約五萬(wàn)家中小企業(yè),，我們深感企業(yè)和企業(yè)主的實(shí)際情況和媒體給出的圖像并不完全一致，甚至很不一致,。我們非常希望能夠系統(tǒng)地了解我們?yōu)橹?wù)的中國(guó)中小企業(yè)的真實(shí)狀況,，但當(dāng)搜尋這方面信息的時(shí)候，我們沒(méi)有找到任何比較全面的調(diào)查結(jié)果,，能看到的幾乎都是關(guān)于這類企業(yè)和企業(yè)家的個(gè)案,。因此，我們?cè)?201x 年決定,，每年做一次針對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,。

201x 年第三屆調(diào)查吸引了超過(guò) 1000 家的企業(yè)，覆蓋工業(yè)品,、消費(fèi)品,、加工定制、貿(mào)易,、原材料,、服務(wù)業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)7大行業(yè)，范圍涉及北部沿海,、東部沿海,、南部沿海、黃河中游,、長(zhǎng)江中游,、東北,、西南和大西北8大經(jīng)濟(jì)區(qū)。

201x年的第一屆調(diào)查我們僅涉及中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的看法;201x 年的調(diào)查我們加入了對(duì)老板信心和老板心理狀況的調(diào)查;201x 年我們?cè)谇懊鎯身?xiàng)的基礎(chǔ)上大幅度增加了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理關(guān)鍵指標(biāo)的調(diào)查,，以期更深入地了解和理解對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度超過(guò) 60% 的中國(guó)中小企業(yè)的真實(shí)處境,、經(jīng)營(yíng)管理狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。本次調(diào)查的成果——《201x第三屆中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況調(diào)查報(bào)告》也已經(jīng)出版發(fā)行,。

通過(guò)連續(xù)的中小企業(yè)調(diào)查研究,，我們對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的生存狀態(tài)有了更真實(shí)的認(rèn)識(shí)，從今天開(kāi)始,，我將每天一篇文章,，用數(shù)據(jù)來(lái)解讀中國(guó)中小企業(yè)的真實(shí)處境、經(jīng)營(yíng)管理狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。

今天送給大家的是本次調(diào)查的整體結(jié)論：

中國(guó)中小企業(yè)晴雨表指數(shù)整體表現(xiàn)為“陰轉(zhuǎn)晴”

如果我們使用自然界的現(xiàn)象為中國(guó)中小企業(yè)整體狀況做一個(gè)刻度表,，我們可以說(shuō)企業(yè)處在暴雨、小雨,、陰天,，晴天和大晴天中。使用這樣的表達(dá),，我們計(jì)算出來(lái)的中國(guó)中小企業(yè)“晴雨表”指數(shù)為 47,，還處在陰天之中，但如果我們看 201x 年至今以及調(diào)查涉及的 64 個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)的趨勢(shì),，我們認(rèn)為中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)在向好,，是在陰轉(zhuǎn)晴之中。

作為“晴雨表”子指標(biāo)之一的中國(guó)中小企業(yè)生存環(huán)境指數(shù)為 57,，好過(guò) 201x 年,，較大幅度好過(guò)201x 年，這預(yù)示著中小企業(yè)正從 201x—201x 年的低谷中走出,。具體的調(diào)查指標(biāo)讓我們相信,，大的宏觀環(huán)境從 201x 年開(kāi)始改善，新一屆政府的新政策也在逐漸發(fā)揮作用,。

作為“晴雨表”子指標(biāo)之一的中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康度指數(shù)為 49,，處于好壞參半的狀況。一方面企業(yè)預(yù)期在 201x 年整體上收入和利潤(rùn)額有增長(zhǎng),，但另一方面企業(yè)現(xiàn)金流緊張,，利潤(rùn)率相對(duì)低下。具體來(lái)說(shuō),，如果沒(méi)有正常營(yíng)業(yè)收入,，64% 的中小企業(yè)現(xiàn)金流不足以維持企業(yè)超過(guò)半年的生存。此外，58% 的企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率低于 10%,。

作為“晴雨表”子指標(biāo)之一,，由對(duì)客戶、產(chǎn)品和技術(shù)因素調(diào)查形成的中小企業(yè)成長(zhǎng)潛力指數(shù)僅為 29,，這充分表現(xiàn)了沒(méi)有太多資源儲(chǔ)備和處于抓機(jī)會(huì)階段的大量中小企業(yè)在未來(lái)投入上舉步維艱。讓我們不悲觀的是,，不少企業(yè)已有增加投入,、改進(jìn)增長(zhǎng)潛力的意識(shí)。

作為“晴雨表”子指標(biāo)之一,，由對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略,、組織、決策,、核算,、考核、會(huì)議,、報(bào)告等要素組成的管理成熟度指數(shù)為 50,，也處在好壞參半的位置。這說(shuō)明中國(guó)中小企業(yè)的管理水平還需要大幅度提升,，但也說(shuō)明中國(guó)中小企業(yè)還有很大的上升空間,。

作為“晴雨表”子指標(biāo)之一的老板信心指數(shù)是所有子指標(biāo)中得分最高的一項(xiàng)，為 62,，而且從幾年來(lái)的趨勢(shì)看處于上升期,。這說(shuō)明中國(guó)中小企業(yè)老板盡管面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，但相對(duì)看好自己企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái),。信心將是他們和他們的企業(yè)戰(zhàn)勝各種環(huán)境困難和自身弱勢(shì)最好的武器,。

“風(fēng)大的時(shí)候，豬都能飛起來(lái)”,，這是一些人用來(lái)形容中國(guó)過(guò)去二三十年企業(yè)日子非常好過(guò)時(shí)的說(shuō)法,。我們的調(diào)查顯示，風(fēng)已經(jīng)很多年不大了,，而且未來(lái)也不會(huì)再大起來(lái),。大風(fēng)把豬吹起來(lái)的機(jī)遇，對(duì)大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)一去不復(fù)返了,。但風(fēng)小的時(shí)候,，正好是我們老老實(shí)實(shí)養(yǎng)豬的時(shí)候。不斷在產(chǎn)品,、技術(shù)和客戶開(kāi)發(fā)上做投入,，定期做好戰(zhàn)略和組織調(diào)整，客觀堅(jiān)定地做好企業(yè)的重大決策，認(rèn)真核算各項(xiàng)業(yè)務(wù),，通過(guò)人事考核,、會(huì)議、報(bào)告體系全面地做好管理,，是中小企業(yè)成長(zhǎng)未來(lái)的必經(jīng)之路,。

換句話說(shuō)，中國(guó)中小企業(yè)到了必須轉(zhuǎn)型的時(shí)刻：從重視機(jī)會(huì)到重視優(yōu)勢(shì),，從重視數(shù)量到重視質(zhì)量,，從重視速度到重視深度，從重視知名到重視口碑,，從重視規(guī)模到重視效益,。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇二

黨的報(bào)告指出：我國(guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“五位一體”的總體布局。我縣作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域發(fā)展應(yīng)該以哪一方面做為我們的工作重點(diǎn)定位呢?項(xiàng)目建設(shè)作為未來(lái)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展唯一的支撐希望,，本人按照全縣黨的群眾路線調(diào)研要求,，以工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為主題，于近期集中精力走訪重點(diǎn)單位,，通過(guò)深入調(diào)研,、聽(tīng)匯報(bào)、實(shí)地考察座談,、廣泛征求意見(jiàn)等多種形式,，并通過(guò)各種途徑深入了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我縣實(shí)際,，從不同角度,、不同層次對(duì)完善我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的若干問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究和探討。作為政府職能部門(mén)?，F(xiàn)將此次專題調(diào)研情況報(bào)告如下,，提出一點(diǎn)個(gè)人拙見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

一,、我縣工商產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作情況現(xiàn)狀

近年來(lái),，特別是“”以來(lái)，縣委縣政府率領(lǐng)全縣人民凝心聚力抓發(fā)展,，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)等各項(xiàng)戰(zhàn)略,，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理和調(diào)度機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì),，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模成倍增加,，在培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)區(qū)域綜合承載能力,，強(qiáng)化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),，拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)即期增長(zhǎng)和積蓄發(fā)展后勁,，加速工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的進(jìn)程等方面發(fā)揮了非常重要的作用,。

1,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，重要性更加突出,。如“”以來(lái),，我縣工商產(chǎn)業(yè)共累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)45個(gè)，完成投資64億元,，占全縣固定資產(chǎn)投資的20%,年均增長(zhǎng)46.2%,，帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)21.3%，保證了gdp13.1%的平均增長(zhǎng)速度,。三年來(lái),，年均工商建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資增速均超過(guò)了50%,，人均投資趕超到全市的平均水平,。

2、摸索積累一定經(jīng)驗(yàn),，化解了各種新問(wèn)題,。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，在縣委縣政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),，并逐步建立起市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各項(xiàng)目主管部門(mén)和單位,、項(xiàng)目單位三級(jí)組織管理體系,，以及市領(lǐng)導(dǎo)掛帥推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)分解,、定期調(diào)度例會(huì),、開(kāi)調(diào)度單整改等成體系的調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的管理得到有效加強(qiáng)和提高,，管理水平不斷提升,，管理力度進(jìn)步加強(qiáng)。但同時(shí),，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)也是焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾多發(fā)地,、集中地，不斷出現(xiàn)新情況,、新問(wèn)題,。如近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源,、環(huán)境及其他綜合承載壓力加劇,，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目一些土地,、資金等要素獲取的難度也同樣加大。

3,、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制激發(fā)了新的活力,。創(chuàng)新完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進(jìn)機(jī)制，分行業(yè),、產(chǎn)業(yè)組建了招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)包抓責(zé)任制,，每個(gè)項(xiàng)目各有一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥，主要依托一個(gè)部門(mén)成立,，多個(gè)相關(guān)部門(mén)參加,，以這種強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和指揮機(jī)構(gòu)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。同時(shí),，實(shí)行大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，20名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,，對(duì)在建項(xiàng)目,、擬新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程協(xié)調(diào)服務(wù),，及時(shí)幫助解決遇到的矛盾和問(wèn)題,。有效地整合領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量,，加大了推進(jìn)力度,。一批新的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼落戶縣,，其中,，龍?jiān)达L(fēng)電項(xiàng)目、六萬(wàn)噸鑄鐵配件項(xiàng)目,、三十萬(wàn)噸過(guò)磷酸鈣項(xiàng)目建設(shè),。1-6月份，全縣工商新開(kāi)工項(xiàng)目18個(gè),，比去年同期增加9個(gè),。完成投資15.9億元，完成年計(jì)劃49%,，為近幾年進(jìn)度最快的一年,。

4、項(xiàng)目建設(shè)的思路呈現(xiàn)新的時(shí)代特征,。一是標(biāo)準(zhǔn)更加務(wù)實(shí),。緊緊圍繞推進(jìn)富民強(qiáng)縣、建設(shè)幸?？h這一目標(biāo),，通過(guò)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，促進(jìn)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造，加快發(fā)展高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展,，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入和居民收入的“雙增加”，提高居民的生活水平,。凡國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策禁止的項(xiàng)目,、環(huán)評(píng)不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不上，凡“賠錢(qián)賺吆喝”的事堅(jiān)決不辦,。二是方式更加靈活有效,。在科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上,，積極適應(yīng)新的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、資本流動(dòng)規(guī)律，積極開(kāi)展雙爭(zhēng)取活動(dòng),，組織參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等重大招商活動(dòng);整合部門(mén),、企業(yè)、園區(qū)的資源,，建立專業(yè)招商隊(duì)伍,，開(kāi)展專業(yè)招商;選擇重點(diǎn)地區(qū)和城市,，有針對(duì)性地開(kāi)展“蹲點(diǎn)招商”,、“敲門(mén)招商”，都取得了良好效果,。如,，今年西洽會(huì)“雙對(duì)接”活動(dòng)，共對(duì)接項(xiàng)目6個(gè),，投資總額19億元,。三是企業(yè)的主體作用得到充分發(fā)揮。注重以商招商,、以項(xiàng)目招商,，引導(dǎo)鼓勵(lì)支持企業(yè)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組,、購(gòu)并聯(lián)合,、技術(shù)引進(jìn)等多種方式，與國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè),、大集團(tuán)進(jìn)行合資合作,，既引進(jìn)了新的技術(shù)、新的資金,，又促進(jìn)了現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和效益提高,。如,，三合磁鐵選礦技改項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，將成為我縣鐵原料第一大生產(chǎn)基地,。中苑黃金采選項(xiàng)目,、石材產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)，將成為目前西北技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)研制中心和出口基地,。

5,、項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集度實(shí)現(xiàn)新的提升。成立的項(xiàng)目包抓責(zé)任制和考核體系,，既是一種領(lǐng)導(dǎo)方式和推進(jìn)機(jī)制,，更是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，提升產(chǎn)業(yè)聚集度的重要舉措,。堅(jiān)持把上大項(xiàng)目與培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),，無(wú)論是原有企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合,、技術(shù)改造,、戰(zhàn)略合作等多種途徑上項(xiàng)目，還是新引進(jìn)項(xiàng)目,，都重點(diǎn)圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),，對(duì)于打造工業(yè)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)高地,，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，必將產(chǎn)生重大促進(jìn)作用。

6,、項(xiàng)目建設(shè)為加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程起到新的推動(dòng)作用,。全縣招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)，既加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，又提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,，還增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的后勁，有力地促進(jìn)了穩(wěn)增長(zhǎng),、控物價(jià),、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、抓改革,、促和諧等各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。

二,、工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

(一)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備不足,。突出表現(xiàn)為部門(mén)對(duì)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不重視,、不主動(dòng)、不細(xì)致,，很少提前3-5年對(duì)中長(zhǎng)期儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行策劃,、篩選、論證,。從“”規(guī)劃重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況看,，雖然在全縣范圍內(nèi)已經(jīng)開(kāi)展了兩輪“”規(guī)劃重大項(xiàng)目的提報(bào)工作，但目前匯總的策劃儲(chǔ)備重大項(xiàng)目只有23項(xiàng),、投資僅35億元,，與測(cè)算的“”期間300億元投資規(guī)模有較大差距。從爭(zhēng)取中央和省市投資項(xiàng)目情況看,，不少時(shí)候是我們及時(shí)了解到了國(guó)家,、省市扶持政策，但由于項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不充分,，手頭沒(méi)有項(xiàng)目或者沒(méi)有成熟的項(xiàng)目,，只能臨時(shí)拼項(xiàng)目、找項(xiàng)目,，往往在短時(shí)間內(nèi)拿不出符合要求的項(xiàng)目(包括項(xiàng)目的規(guī)劃論證,、可行性研究、審批立項(xiàng)等具體材料),，而無(wú)法獲得上級(jí)資金扶持,。

(二)項(xiàng)目前期工作深度不夠。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是項(xiàng)目可行性研究不夠,。部分列入年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目因在項(xiàng)目選址,、土地征用,、拆遷補(bǔ)償,、建設(shè)條件落實(shí)、資金籌集等方面的研究不深入,，致使項(xiàng)目列入計(jì)劃后因無(wú)法實(shí)施而取消投資計(jì)劃,。二是項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠。初步設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件,、使用功能,、整體效果等方面考慮不周全，對(duì)主要建設(shè)內(nèi)容,、工程量清單等測(cè)算不準(zhǔn)確,，造成工程開(kāi)工后設(shè)計(jì)變更、工程量變更過(guò)多,。三是項(xiàng)目概算編制不全面不細(xì)致,。部分項(xiàng)目在編制投資概算時(shí)設(shè)雖然取得了顯著成效,，但由于各種因素的制約，發(fā)展中仍只考慮了工程建設(shè)費(fèi)用,，而土地補(bǔ)償,、拆遷等費(fèi)用未計(jì)入投資概算。一方面是超概算問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,。

(三)項(xiàng)目建設(shè)管理監(jiān)督“多位一體”,。主要表現(xiàn)為項(xiàng)目主管部門(mén)、項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)權(quán)不明晰,，這點(diǎn)在我縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理中尤為明顯,。在多個(gè)領(lǐng)域存在著項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)督,、管理“三位一體”的現(xiàn)象,，這些單位既是項(xiàng)目建設(shè)單位，同時(shí)也是行政主管部門(mén),、行業(yè)監(jiān)督部門(mén),，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)教練員,、運(yùn)動(dòng)員,，項(xiàng)目監(jiān)督管理質(zhì)量受到影響。

(四)項(xiàng)目后期管理相對(duì)缺失,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后移交不及時(shí),。二是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后結(jié)算不及時(shí)。三是項(xiàng)目投入使用后未開(kāi)展后評(píng)價(jià),。重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間使用后,，全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后的綜合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等,，是不斷總結(jié)提高政府決策水平的重要途徑,，也是決定政府投資充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。目前我縣各類項(xiàng)目都還沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)工作,。

(五)投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化,。要素制約方面，一是土地制約,。突出表現(xiàn)為土地指標(biāo)嚴(yán)重不足,，土地審批流程和審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。二是資金制約,。我縣項(xiàng)目多元化融資渠道還沒(méi)有形成,，項(xiàng)目融資的主要依靠銀行貸款，項(xiàng)目融資難度加大，小企業(yè)及新建企業(yè)貸款難,、擔(dān)保難的問(wèn)題尤為突出,。環(huán)境制約方面，另外,，項(xiàng)目前期工作周期過(guò)長(zhǎng)也是制約因素之一,，一方面是國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序本身就相對(duì)復(fù)雜，項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)辦理立項(xiàng)審批,、規(guī)劃許可,、土地征用、土地權(quán)屬登記,、環(huán)境保護(hù),、消防安全等手續(xù)，涉及規(guī)劃,、國(guó)土,、建設(shè)、發(fā)改,、環(huán)保,、消防等多個(gè)部門(mén);另一方面是部門(mén)之間缺乏溝通銜接、協(xié)調(diào)配合不夠和項(xiàng)目建設(shè)單位不了解手續(xù)辦理常程序的主觀原因,，從而造成不必要的時(shí)間浪費(fèi),，甚至出現(xiàn)項(xiàng)目手續(xù)不全即開(kāi)工建設(shè)的現(xiàn)象。

三,、工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作對(duì)策與建議

在調(diào)研過(guò)程中,，通過(guò)座談考察和討論分析等，調(diào)研組同志共同認(rèn)為,，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程,，特別是針對(duì)當(dāng)前日益擴(kuò)大的管理規(guī)模、復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),、不斷涌現(xiàn)出新的問(wèn)題等原因,，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和重視不夠之處，應(yīng)該有序梳理逐一加強(qiáng)和完善,。從當(dāng)前完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的角度上看,，初步提出以下三個(gè)需要突出重視及解決的重點(diǎn)及難點(diǎn)方面的問(wèn)題。

1,、必須始終把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。推進(jìn)招商引資,、加快項(xiàng)目建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,，是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，也是培植財(cái)源,、惠及民生的重要舉措,。進(jìn)一步做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,，能夠引進(jìn)大量資金，引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高層次人才,，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力提升,，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的又好又快,、更好更快發(fā)展。因此,，要充分認(rèn)識(shí)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性和緊迫性,，進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，始終把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,，堅(jiān)定不移,、持之以恒地抓下去，不斷推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破,。一是繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,，沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有后勁,，發(fā)展就是一句空話;大項(xiàng)目大發(fā)展，好項(xiàng)目快發(fā)展,，沒(méi)有大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目，可持續(xù)發(fā)展就要大打折扣;項(xiàng)目不落地,，再好的規(guī)劃和藍(lán)圖都是水中望月,。因此，我們要牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念,，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，真正把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。通過(guò)一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),、竣工投產(chǎn),，不斷擴(kuò)大投資，改善民生，增強(qiáng)發(fā)展后勁,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,。

2、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備,。認(rèn)真分析研究國(guó)家,、省市產(chǎn)業(yè)政策，充分考慮平陰發(fā)展實(shí)際,，既要重點(diǎn)謀劃和儲(chǔ)備一批具有資源,、區(qū)位等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，又要“無(wú)中生有”,，抓緊提報(bào)一批具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高新技術(shù)和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;要著眼于改善民生和推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,，謀劃一批社會(huì)公益事業(yè)和民生項(xiàng)目。對(duì)條件成熟,、發(fā)展前景好的項(xiàng)目,，要聘請(qǐng)縣內(nèi)外知名專家組建工程咨詢專家?guī)欤u(píng)估論證項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案,、可行性研究報(bào)告,、初步設(shè)計(jì)方案，提高重點(diǎn)項(xiàng)目策劃的水平與質(zhì)量,，并協(xié)調(diào)爭(zhēng)取進(jìn)入全市,、全省乃至全國(guó)的規(guī)劃盤(pán)子，以爭(zhēng)取更多的上級(jí)資金支持,，保持固定資產(chǎn)投資的連續(xù)增長(zhǎng),。建議設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目策劃基金，主要用于重大項(xiàng)目的規(guī)劃論證,、規(guī)劃可研編制,、資金爭(zhēng)取等必須把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)實(shí)保障。一是不斷完善工作機(jī)制,。堅(jiān)持完善指揮部的領(lǐng)導(dǎo)體制,，實(shí)現(xiàn)行政推動(dòng)和市場(chǎng)主體的有機(jī)結(jié)合，是推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有效組織手段,，也是調(diào)動(dòng)各方面積極性的有效體制機(jī)制,。要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、縣政府主抓,、指揮部推進(jìn)的工作機(jī)制,，并在實(shí)踐中加以調(diào)整、完善和改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào)溝通,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),，確保工作的實(shí)效,。二是切實(shí)明確落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步明確各指揮部的職能定位和工作任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。參與包保的領(lǐng)導(dǎo)同志要按照責(zé)任分工,，深入項(xiàng)目單位進(jìn)行督導(dǎo),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。各責(zé)任部門(mén)單位要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，充分發(fā)揮職能作用，全方位,、全過(guò)程為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度考核。及時(shí)召開(kāi)各種形式的調(diào)度會(huì),，跟蹤掌握工作進(jìn)展情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即協(xié)調(diào)解決，確保工作有序推進(jìn),。把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核體系,，作為衡量各級(jí)各部門(mén)工作業(yè)績(jī)和考核干部的重要依據(jù)。

3,、健全完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,。繼續(xù)深入開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，落實(shí)“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛”責(zé)任機(jī)制,，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,、一個(gè)指揮部、一個(gè)方案,、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制;要建立比較完善的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,，實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度、報(bào)告通報(bào)制度,、一事一議制度等,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題;要嚴(yán)工，對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目抓督查,，推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工,，對(duì)意向項(xiàng)目抓跟蹤，使項(xiàng)目盡快落實(shí),。不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,。一是準(zhǔn)確把握宏觀環(huán)境,。有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)投資政策的前瞻性分析和研究,，不斷提升項(xiàng)目管理水平,。二是創(chuàng)造良好微觀環(huán)境。各職能部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、城鄉(xiāng)規(guī)劃、節(jié)能降耗,、環(huán)境保護(hù)等市場(chǎng)準(zhǔn)入條件要求的新上項(xiàng)目,，要簡(jiǎn)化程序，及時(shí)辦理,，保障項(xiàng)目盡快開(kāi)工,。三是不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，完善規(guī)劃,，加快水、電,、路,、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實(shí)招商引資的優(yōu)惠措施,，為入園企業(yè)提供更加便利的軟硬件條件和更加寬松的發(fā)展環(huán)境,。格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度,，保證如期完成,。

必須把創(chuàng)新方式方法作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要拓寬眼界,，從大處著眼,，從小處著手，既注重引投資數(shù)額大的大項(xiàng)目,，也重視引進(jìn)成長(zhǎng)性好的科技型小項(xiàng)目;既抓好內(nèi)資項(xiàng)目,，也抓好利用外資的項(xiàng)目，全面提升招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和水平,。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,，一方面積極“走出去”，主動(dòng)出擊,，上門(mén)招商;另一方面,，要堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，邀請(qǐng)外地有投資意向的客商來(lái)實(shí)地考察參觀,，增進(jìn)了解,，擴(kuò)大合作,。要鼓勵(lì)本地企業(yè)結(jié)合實(shí)際，通過(guò)內(nèi)部挖潛,、橫向聯(lián)合上項(xiàng)目,、技術(shù)改造上項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模上項(xiàng)目,、裝備提升上項(xiàng)目等多種途徑,，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)集群的集聚膨脹,。要充分利用日常招商工作積累的信息資源，積極為本地企業(yè)牽線搭橋,，尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，形成招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。要堅(jiān)持集中,、集約,、高效的原則，把園區(qū)建設(shè)成為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主陣地,，科學(xué)規(guī)劃,，完善配套設(shè)施，提高承載能力,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群效益,。

4、必須把突出質(zhì)量效益作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基本遵循,。堅(jiān)持招商“選”資,，在做大總量、提升規(guī)模的同時(shí),，更加注重招商引資的質(zhì)量和效益,，把能不能增加財(cái)政收入，能不能增加居民收入,，作為評(píng)判好項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)策劃項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目,。特別是在項(xiàng)目策劃上,，要重點(diǎn)圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大園區(qū)招商,、搞好基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè),、加快服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面開(kāi)展項(xiàng)目策劃，堅(jiān)決限制高耗能,、高污染,、低效益項(xiàng)目,。要從產(chǎn)業(yè)集群著眼，圍繞拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)大,、科技含量高,、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,，設(shè)立招商項(xiàng)目庫(kù)。要高起點(diǎn)搞好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的策劃包裝,，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家,、行業(yè)權(quán)威人士、高層科研機(jī)構(gòu)參與指導(dǎo)或承攬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、項(xiàng)目策劃和骨干企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的編制工作,，增強(qiáng)項(xiàng)目的可行性和吸引力。

5,、必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的金字招牌,。推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，關(guān)鍵在環(huán)境,，成敗在服務(wù),。要下更大的決心，采取更硬的措施,，全方位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，大力推進(jìn)責(zé)任政府,、陽(yáng)光政府,、服務(wù)政府、法制政府建設(shè),，充分發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié),、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理,、公共服務(wù)職能,，努力提高服務(wù)水平。特別是有關(guān)職能部門(mén),，要在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化發(fā)展至上、服務(wù)第一的觀念,，切實(shí)承擔(dān)起服務(wù)企業(yè),、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任,，壓縮行政審批,，簡(jiǎn)化辦事程序,，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，有的要特事特辦,，快辦辦好,。要加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，定期不定期地開(kāi)展明查暗訪活動(dòng),，對(duì)某些部門(mén)存在的不作為,、亂作為、慢作為等問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起，努力在全社會(huì)營(yíng)造親商,、富商,、安商的濃厚氛圍。品鏈,，策劃、論證,、包裝,、儲(chǔ)備和推介一批投資規(guī)模加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的建議一些重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度受經(jīng)費(fèi)制約，尤其是在當(dāng)前金融危機(jī)不利影響加劇的形勢(shì)下,，一些企業(yè)對(duì)重大項(xiàng)目前期資金的大量投入也產(chǎn)生猶豫,，在這種情況下，政府就應(yīng)該發(fā)揮有形之手的作用,，其中適當(dāng)?shù)貎?yōu)選一些重大項(xiàng)目進(jìn)行一定的前期工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，充分發(fā)揮其“四兩撥千斤”的作用，從而有效避免市場(chǎng)失靈的情況發(fā)生,。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇三

一,、存在的問(wèn)題

通過(guò)調(diào)研，獲悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題及迫切需要解決的問(wèn)題：

1,、企業(yè)普遍缺乏技術(shù)人才,，人才引進(jìn)困難。即使勉強(qiáng)留住的人才也因待遇問(wèn)題容易跳槽,。人員流動(dòng)性大,，許多人員走后不轉(zhuǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)，根據(jù)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策等于給企業(yè)方面造成資金浪費(fèi),。

2,、單一經(jīng)營(yíng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)有企業(yè)受限嚴(yán)重,。省藥品實(shí)行“三統(tǒng)一”,，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很大影響,。

3、收入分配是職工最關(guān)心,、最敏感的問(wèn)題,。總體看,，職工的收入在穩(wěn)定,、持續(xù)提高，但收入增長(zhǎng)的幅度,、速度各具差異,，收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求利益最大化,、管理高效化,，另一方面一線職工收入普遍較低，工資漲幅與職工期望值有很大差距,，企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團(tuán)組織不健全,，職工思想工作難以深入，直接影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

4,、礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)受地方政策影響，市場(chǎng)面窄,，得不到公平買(mǎi)賣(mài),。各項(xiàng)收費(fèi)增加，收費(fèi)沒(méi)有隨礦產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)整,，企業(yè)得不到優(yōu)惠政策,，從而發(fā)展困難。

5,、民爆物品供應(yīng)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),，爆破員培訓(xùn)費(fèi)用高，民爆物品運(yùn)輸費(fèi)用高,。

6,、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，缺乏對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)必要的考核和管理體系,，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位,，態(tài)度冷漠、存在戒備心理,，黨組織負(fù)責(zé)人沒(méi)有獨(dú)立工作條件,，身份僅是“政治榮譽(yù)”，缺少報(bào)酬待遇和精神獎(jiǎng)勵(lì)，不能找到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),，表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng),，輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作,，急功近利思想嚴(yán)重,，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，致使企業(yè)黨建工作停與表面,，流于形式,。同時(shí)，由于大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算,，已建黨組織普遍存在黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地,、教育培訓(xùn)無(wú)經(jīng)費(fèi)、黨建制度不健全的問(wèn)題,，未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動(dòng)性強(qiáng),，黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定，黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制不健全,，不能充分保障“主人翁”地位,，企業(yè)對(duì)困難黨員的走訪慰問(wèn)帶有福利性質(zhì)，不能切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性,。

7,、村容村貌落后，村領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié);群眾小額貸款擔(dān)保困難;教育和醫(yī)療水平差,，缺乏好醫(yī)生、教師,。

二,、對(duì)策建議

1.著力解決突出問(wèn)題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。要深入開(kāi)展“排查整治突出問(wèn)題,，服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動(dòng)，全力提升政府形象,，打造優(yōu)質(zhì)外部環(huán)境,。一要重點(diǎn)解決破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題;二要重點(diǎn)解決政令不暢,、作風(fēng)漂浮的問(wèn)題;三要重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)過(guò)重,、損害企業(yè)合法權(quán)益的問(wèn)題，建立健全監(jiān)督檢查,、舉報(bào)反饋,、跟蹤落實(shí)等行之有效的制度，通過(guò)信息公開(kāi)共享平臺(tái)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察平臺(tái)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)檢查,、多頭檢查,、重復(fù)檢查以及強(qiáng)制收費(fèi)、隨意罰款,、“吃,、拿、卡,、要”等違法違規(guī)行為,，真正使政府部門(mén)做到無(wú)事不擾、有事不推,，全力為抬商引資和

企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作,。

2.著力完善工作制度，維護(hù)群眾切身利益,。要把保障職工群眾合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人正當(dāng)利益相結(jié)合,，真正把群眾路線落實(shí)到“能力關(guān)懷、情感關(guān)愛(ài),、心理關(guān)注,、成長(zhǎng)關(guān)心、利益關(guān)切”上,。一要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督制度,，完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,，創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵(lì)關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度,，通過(guò)制度體系的整體合力和綜合效用,，切實(shí)維護(hù)職工合法利益;二是健全群團(tuán)組織，創(chuàng)新工作方法,，發(fā)揮職能作用,，建立群眾利益訴求制度，拓寬維權(quán)途徑,，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè),、群眾性活動(dòng),，為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺(tái)。

3.著力夯實(shí)工作基礎(chǔ),，發(fā)揮基層組織作用,。要以“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,，深入推進(jìn)“支部心連心,、黨員手拉手”活動(dòng)，堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義,、形式主義和腐敗行為,，加大不正之風(fēng)的查處力度，提高政府公信力,，增強(qiáng)群眾滿意度,。要大力推行單獨(dú)建、聯(lián)合建,、掛靠建,、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式,，進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組建率,，保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對(duì)企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,，把企業(yè)中的管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體,，廣泛開(kāi)展企業(yè)黨員“建言獻(xiàn)策”、“三同三先”,、評(píng)星定級(jí)等主題實(shí)踐活動(dòng),，大力推行黨員承諾制，設(shè)立“黨員先鋒崗”,、“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,，挑大梁,、走前列、樹(shù)標(biāo)桿,，搭建黨員與企業(yè)管理層,、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁，激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情,。