報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應該怎么制定呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
信用社主任年度述職報告篇一
一、加強學習,,提高素質,,思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年來,,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線,、方針、政策,,堅持學習xx大會議精神,,學習各種金融法律、法規(guī),,積極參加單位組織的各種政治學習活動,。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀,、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,,恪盡職守,、搞好配合、積極參與,,認真做好組織,、協(xié)調工作。
二,、做好本職工作,,加大資金籌措力度,增強資金實力。
我到信用社任職副主任后,,面對競爭加劇的存款市場,,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經營理念,,強化競爭意識,,優(yōu)化服務態(tài)度。一是解決思想認識問題,,克服自滿樂觀情緒,,正確樹立“存款就是經營、就是發(fā)展,、就是效益”的新型經營意識,。我社以優(yōu)質服務為主題,,嚴格規(guī)范職工的服務行為,。教育職工服務出形象,服務出信譽,,服務出存款,,服務出效益。二是加大宣傳力度,,樹立良好形象,。
依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,發(fā)揮依托新區(qū)和建設小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,,抓宣傳,,樹形象,擴大信用社的社會知名度,, 20xx年以來,,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化,、經?;耐瑫r,積極做到“四個結合”,,即集體組織與個人上門宣傳相結合,,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合,,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合,,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面,。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,,擴大了我社機構的輻射能力。
今年我社對上深分社進行了搬遷,對新機構進行了改造,、裝修,。提高了硬件服務水平,展示信用社的文明形象,。三是夯實基礎,,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展,。堅持把任務落在實處,,對存款分解到崗到人,內外勤互相協(xié)作,,團結進取,,壓力變動力,工作互相競爭,,一把主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務,,實事求是反映存款經營成果,實打實地促進業(yè)務健康發(fā)展,。
截止到20xx年末,,全社存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增**萬元,,余額達到**萬元,,年未職工人均擁有存款**萬元,完成區(qū)行下達存款任務的%,。四是增資擴股,,壯大資金實力。在抓好存款的同時,,我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法,,通過明確辦社宗旨,加大宣傳力度,,鼓勵職工積極入股,,引導農戶入大股。年未股金余額達到萬元,凈增**元,。
三,、同心同德,通力合作,,與其它班子成員搞好配合
由于剛剛接手新的工作崗位,,與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點,一年來,,我在兩位主任的幫助下,,能夠正視自己,,擺正位置,自覺接受領導和職工的監(jiān)督,,充分發(fā)揮干部的表率作用,。在市場經濟條件下,做到自重,、自醒,、自警、自勵,,時刻保持和發(fā)揚共產黨員的先鋒模范作用,。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,,堅持講學習,、講政治、講民主,,自覺同領導班子保持一致,。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協(xié)商,、研究,,誠懇征求有關人員意見,,做到說實話,、辦實事、講實效,,齊心協(xié)力做好各項工作,。
總之,20xx年我在上級行正確領導和關懷下,,在其它兩位主任的密切配合下,,在各位員工的大力支持下,做了一些工作,,也取得了一定的成績,,但還存在一定的差距和不足,一是工作經驗不足,,努力不夠,。二是上進心不強,有小富即安思想,,開拓意識差等等,。我決心在新的一年里,對下述存在的不足和差距,,加以克服和解決為發(fā)展做出新的貢獻,。
述職人:
20xx年xx月xx日
信用社主任年度述職報告篇二
尊敬的領導:
大家好!
述職人,,,男,,19xx年2月生,,中共黨員,本科學歷,,經濟師職稱,,現(xiàn)任信用社主任職務。
20xx年里,,我?guī)ьI信用社全體員工,,心往一處想,勁往一處使,,苦干加巧干,,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,,堅持以效益為中心,,發(fā)展為第一要務,服務三農為己任,,以規(guī)范管理為基礎,,以從嚴治社為保障,以增效為目標,,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報,,不妥之處敬請批評指正。
一,、堅持學習,,不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習,,不斷更新知識,,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,,一年多來,,我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》,《合同法》,,《監(jiān)管法》,,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認真學習了《市場營銷法》,,《貨幣銀行學》,,《國際投資學》等業(yè)務新知識,從而拓寬了知識面,,開闊了視野,,政治理論水平不斷提高,,為干好本職工作打下了基礎。
二,、嚴于律己,,率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律,、法規(guī),,在班子中講大局、講原則,、講團結,。在工作和生活中,,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,,自己堅決不做,。事事處處以大局為重,,以集體和員工利益為重,,做好全體的表率。
三,、與時俱進,、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務,。
我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,,但求無愧于心;不求個人名利,,只求員工利益,。工作中制作了一下措施:
(一)強化存款營銷,,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,,主攻大戶,,加大考核,嚴格獎罰,,完善服務,。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制,。二是加大宣傳力度,。充分利用了《電視臺》、《農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質服務工作,。四是抓好對公業(yè)務,,要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶,、一個大戶,每位員工聯(lián)系一個大戶,,建立黃金客戶檔案,,吸納多方資金。止12月底,,我社存款余額達7338萬元,,較上年凈增365萬元,完成聯(lián)社所分任務74%,。
(二)加大支持三農力度,,提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神,,樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識,,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務,。
1,、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕,、夏收、秋收秋種時節(jié),,積極籌借資金,,備足資金,不誤農時,,積極投放小額貸款,。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶,,定期安排客戶經理了解情況,,服務上門。
2,、支持信譽好,,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展,。對信譽好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調查,、完善手續(xù)的情況下,,適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,,150余萬元,,已經全收回本息,。
3、增強創(chuàng)新意識,,提高服務水平
在著力塑造守信卡貸款和農戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,,難貸款的實際問題,。
4、扎實開展信用工程建設
今年,,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個,。止目前,,共評出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農戶數(shù)的86%,,為農戶建立了經濟檔案,,占農戶數(shù)的86%,評出信用村11個,,占19個行政村的60%,。
(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險
1,、落實信貸內控制度,,加強信貸管理。首先,,嚴格貸款發(fā)放程序,。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理,客戶經理必須認真調查,,必須可靠擔?;蜃阒档牡盅何铩F浯?,建立新增貸款臺賬,,實行到期預警制度。
2,、樹立科學管理念。(1)利用多種形式,,加強了對客戶經理的培訓,、教育,提高了客戶經理隊伍的素質,。(2)加強對客戶經理的監(jiān)督,。公開服務電話,、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督,。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,,以市場為導向,,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款,。(4)加大對客戶經理的考核,。根據考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度,。
3,、加大貸款的責任追究力度。
嚴格執(zhí)行“五示一追究”,、“六包,、三營銷、一掛鉤”制度,,貸款造成損失的,,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,,各項貸款余額達5455萬元,,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務的139%,。
(四)強化資金盤活,,提高了信貸產質量
在資金盤活中,樹立“常年抓,,抓常年,,反復抓,抓反復”的思想,,抓住縣委,、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,,多輪驅動,,千方百計清收不良貸款。
1,、統(tǒng)一思想,,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,、絆腳石,盤活不良貸款,,是我們每個員工義不容辭的責任,,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性,。
2,、明確任務,責任到人,,從嚴考核,。
3、多策并舉,,強力盤活,。在盤活中,我因時而宜,。今年三,、四月份,抓住農閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機,,及時抽調10名聯(lián)絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,,收回貸款本金30余萬元,,利息5.6萬元。11,、12月份,,抓住農副產品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機,適時組織客戶經理等同志成立突擊小分隊,,掀起冬季盤活不良貸款的高潮,。經過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,,盤活貸款60余萬元,,訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總,,根據難易程度,,采取不同的方式,制定不同的策略,。采取以理服人,、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚,、拔釘子,、跟蹤追擊、追究介紹人,、擔保人責任等方式,,直止把貸款收回。止12月底,,全年共盤活不良貸款233萬元,,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元,。
述職人:
xx年xx月xx日
信用社主任年度述職報告篇三
根據x縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(20xx)第3號,,按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,,于20xx年3月22日至3月27日,,對社主任x同志進行了離任審計。自20xx年9月至20xx年12月近3年多來的工作業(yè)績,,采取問,、聽、談,、查的方式進行了審計,。問:即于20xx年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽:即于20xx年3月22日下午召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作能力,、業(yè)務素質等談自己的看法和評價;查:即對x同志自20xx年9月至20xx年12月期間,,所負責的存款、信貸,、財務及經營管理等情況,,查閱了自20xx年9月至20xx年12月,有關登記簿,、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等,,并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與x同志交換了意見?,F(xiàn)將審計有關情況報告如下:審計對象的基本情況及審計范圍
基本情況
,,男,1979年9月出生,,漢族,,中共黨員,大專畢業(yè),,助理會計師專業(yè)技術職稱;1992年10月任職于xx縣農業(yè)銀行,,1996年調入**縣農村信用聯(lián)社,任業(yè)務發(fā)展部主任,20xx年9月任社主任至今。
信用社基本情況
社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,,儲蓄所1個,,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,,退休職工5人,,內退職工2人,病退職工2人,,截止20xx年12月底,,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,,其中不良貸款1963萬元,不良率為66.16;固定資產余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元,。
審計范圍,。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務,、會計出納等工作進行了全面審計,,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關內控制度執(zhí)行情況,。
審計組調閱了社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄,、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,,重點審查了該社的各項經營管理情況,。
審計的總體評價
在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線,、方針政策,,努力實踐“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念,。業(yè)務熟悉,,處事穩(wěn)妥,思路清晰,,工作扎實,,具有一定的經營管理能力,任期內能較好履行自己的崗位職責,。
一,、安全保衛(wèi)、內控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神,,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,,確保該社內控制度得到進一步的落實,。一是積極開展《安全防范應急預案》活動,以提高員工應付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關文件要求,落實安全防范責任制,,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求,,進行整改,,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程,。
二,、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責任人,嚴格按《444市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規(guī)定,,遵循貸款投放“安全性,、流動性、效益性”的三性原則,,明確貸款方向,,在貸款投向上堅持為農業(yè)、農村和農民服務宗旨;此外,,還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產保全等工作,。一是抓好貸款的營銷,做好支農貸款投放工作,,任期內共投放貸款近400萬元,,有力地支持了當?shù)剞r村經濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,,列出重點跟蹤對象,,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,,該社貸款余額7683萬元,,不良貸款余額就占5319萬元,不良率達到86.43,,20xx年底下降到75.08,,20xx年底下降到70.98,到20xx年底下降為66.16,,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,,任期內共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20.27,,逐步優(yōu)化了該社信貸資產質量,,提高了整體經營效益,。四是加強資產保全工作的開展,為防范信貸風險的產生,,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,,及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,,力求減少信貸資產的損失。
三,、存款方面
確立“存款立社”的經營理念。在加強營業(yè)窗口服務的同時,,,,積極帶領全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內存款市場份額,,優(yōu)化負債結構,增強發(fā)展后勁,。20xx年8月底,,該社存款只有13104萬元,20xx年底,、20xx年底分別達到13361萬元,、13692萬元,到20xx年底,,達到13878萬元,,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內全社共凈增存款1774萬元,,增幅24.94,。
四、財務方面
任職期間,一是在“效益興社”經營思想的正確指導下,,積極做好貸款收息工作,,做到應收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98.3,,收息率為2.68;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,,積極抓好各項費用的節(jié)支工作,,通過采取一系列的行之有效措施后,,20xx年底營業(yè)總支出211萬元,到20xx年底,,營業(yè)總支出下降為187萬元,,完成了當年減虧任務。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一,、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二,、財務管理方面
主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格,,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992.52元,,聯(lián)社同意列支1800元,,超過192.52元;20xx年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20xx年11月12日列支購電源等費用4890元,,發(fā)票無數(shù)量、單價內容要素,。
三,、內控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網點庫存現(xiàn)金共欠9次,,其中大社營業(yè)部3次,、777儲蓄所3次、77分社3次,,20xx年全年漏查轄屬網點庫存現(xiàn)金共欠5次,,20xx年1至9月份對轄屬網點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于20xx年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關賬戶資金的案件,為此,,縣聯(lián)社對其追究領導責任,。
審計結論
通過審計,,我們認為同志業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,,思路清晰,,工作扎實,具有一定的經營管理能力,,雖存在上述兩種不足之處,,但不影響崗位變動。
**縣農村信用聯(lián)社審計組
組長:
成員:
二00*年*月*日
信用社主任年度述職報告篇四
述職人,,,,男,**年**月生,,中共黨員,,大專學歷,于**年參加信用社工作,,**年**月?lián)涡庞蒙绺敝魅沃鞒止ぷ?。自主持信用社工作以來,在?lián)社黨委和當?shù)攸h政的領導和關懷下,,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,,帶領全社職工,在三年的時間里,,使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展,。各項存款由xx年的不足*萬元增加到20xx年末的*萬元,各項貸款由xx年末的*余萬元減少到20xx年末的*萬元,,其中抵押貸款凈增長多萬元,。xx年在全縣綜合評比中評為第*名、xx年度被縣聯(lián)社評為“優(yōu)勝單位”,、xx年獲得政府頒發(fā)的“經濟貢獻獎”,,20xx年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級,個人06,、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”,,xx年還被評為市級“先進個人”。
任信用社副主任以來,,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,,深入學習科學發(fā)展觀,團結,、帶領全社員工,,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收,。工作中,,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社,,處處率先垂范,廉潔勤政,,務實開拓,,帶領全體員工盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,,堅持以效益為中心,,發(fā)展為第一要務,服務三農為己任,,以規(guī)范管理為基礎,,以從嚴治社為保障,以增效為目標,,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將20xx年的思想工作情況做一匯報,,不妥之處敬請批評指正。
(一)積極組織存款,,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機,,突出重點,主攻大戶,,加大考核,嚴格獎罰,,完善服務,。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制,。二是搞好優(yōu)質服務工作,。止20xx年12月底,我社存款余額達*萬元,,較上年凈增*萬元,,完成聯(lián)社所分任務%。
(二)加大支持三農力度,,提高了服務水平
認真學習,、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識,,立足實際,,為建設社會主義新農村做好服務。
1,、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕、夏收,、秋收秋種時節(jié),,不誤農時,積極投放小額貸款,。全年累計發(fā)放*余萬元,。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經理了解情況,,服務上門,。
2、支持信譽好,,效益高的個體私營企業(yè),、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,,在充分調查、完善手續(xù)的情況下,,適時發(fā)放,。
3、扎實開展信用工程建設
截至今年,,共評出信用戶*戶,,占全鄉(xiāng)農戶數(shù)的%,建立經濟檔案份,,占農戶數(shù)的%,,評出信用村*個,占**個行政村的%,。
(三)加強信息管理,,防范和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度,,加強信貸管理,。首先,嚴格貸款發(fā)放程序,。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放,,客戶經理必須雙人調查,必須可靠擔?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度,。
2,、加大貸款的責任追究力度。
(四)強化資金盤活,,提高信貸產質量
在資金盤活中,,樹立“常年抓,抓常年,,反復抓,,抓反復”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍,,千方百計清收不良貸款,。
1、統(tǒng)一思想,,促全員清收,。利用一切機會,教育全體員工,,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,,激發(fā)了全員盤活,、清收的積極性。
2,、明確任務,,責任到人,從嚴考核,。
3,、多策并舉,強力盤活,。截至20xx年底我社不良貸款余額為萬,較上年底下降萬,。
(五)狠抓增盈,,提高了經營效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事,。全年實現(xiàn)利息收入*萬元,。二是嚴格成本管理,提高資金利用率,。三是從嚴控制費用支出,。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,,堅持一切從儉,。
(六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質
1,、加強了領導班子建設,。班子成員認真做到了顧大局,識大體,,密切協(xié)作,,齊抓共管,帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè),。
2,、加強了員工隊伍建設
3、抓好工資分配制度改革,,全方位激發(fā)員工干勁
(七)強化管理,,完善了內控制度
1、加強內控制度建設,,切實做到了規(guī)范經營,。
一是繼續(xù)推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度,。制訂,、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2,、狠抓“三防一?!惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故,。
樹立安全就是效益的思想,,時刻牢記和加強安全工作。(1)加強安全教育,,增強了全員防范意識,。(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛(wèi)制度,。(3)加大檢查監(jiān)督力度,,確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督,、檢查職能,。
(八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力,。
1,、加強了黨的組織建設,。首先建立、健全學習制度,、民主生活會制度,。以黨員、老同志為紐帶,,認真做好了員工的思想政治工作,。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動。加強新黨員的培養(yǎng),、發(fā)展工作,,認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2,、加強了廉政建設,。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀,、世界觀,,杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。
三年來,,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,,但這與聯(lián)社領導和同志們的關心,、支持、幫助是分不開的,,在今后的工作中,,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),,開拓創(chuàng)新,,為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的、最大的貢獻!
信用社主任年度述職報告篇五
,,男,,漢族,現(xiàn)年xx歲,,現(xiàn)任信用社主任,。自任職以來,我個人一直堅持以支持三農服務為中心,,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以信用社的長期健康發(fā)展為目標,,不斷狀大信用社自身實力,,優(yōu)化信用社的服務理念,各種業(yè)務也取得了顯著成效。
一,、業(yè)務發(fā)展情況及風險控制情況:
1,、加強領導,團結奮斗,,大力吸收存款,,盤活不良資產,不斷的總結創(chuàng)新,。
2,、克服困難,優(yōu)化人員結構組合,,千方百計完成聯(lián)社下達的各項業(yè)務指標,。
(1)20xx年我社存款穩(wěn)步增加,年未存款余額達到萬,,超額完成年度存款增長計劃,,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,,利用金融服務“家家到”活動廣開儲源,,同時全員增強服務意識,提高服務質量,,使存款不斷穩(wěn)步上升,。
(2)合理安排資金,以發(fā)放新貸款為基礎積極清收不良貸款,,打好盤活的攻堅戰(zhàn),,今年累計發(fā)放農戶貸款xx萬元,確保春耕生產的需求,,其中小額貸款多萬元.采取了行之有效的措施,,開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達的不良貸款清收計劃,。
(3)加大收息力度,,確保利潤計劃全面實現(xiàn),完成了聯(lián)社下達的全年任務計劃,。
(4)加強內控制度,,完善了考核制度,“三防一?!惫ぷ骱汀傲ㄔO”也取得了比較滿意的成果,,全年無事故,無案件,。
二,、業(yè)務素質及管理能力情況和配合監(jiān)管情況:
1.熟悉有關法律,、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章,、任職機構章程,、內部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責,,熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程,注重有關法律,、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學習;長期從事經濟工作,熟悉相關章程及內部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔的職責,,熟悉信用社的工作規(guī)則及工作程序,,按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項活動,能夠正確行使社主任權利,,并且能夠承擔義務,。
2.能夠獨立地識別任職機構經營管理中存在的各類風險和內部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通,,能夠清楚地了解在風險管理決策過程中存在的問題,,能夠將相關的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達到每位員工,督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風險管理規(guī)定,。
3,、能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查,針對每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認識,、積極整改,。每次在檢查結束后,能在第一時間召開全社職工會議,,加大責任人的相關意識,,制定了處罰方案,落實到人,。
三,、職業(yè)操守及個人品質
1.本年度真實、完整,、準確的向縣聯(lián)社報送了各類報表及相關信息,,不在任何其他關聯(lián)單位兼職,沒有發(fā)生有損我社利益的關聯(lián)交易等其他情況,。
2.按照職業(yè)要求忠實履行職責,,維護任職機構、存款人及貸款人的利益,。
3.對涉及自身利害關系的事項能夠按照有關規(guī)定回避,,堅持誠實守信原則并遵守社會公德,沒有發(fā)放任何形式的關系貸款,。
自任職來,,堅守崗位所賦予的各項職責,,嚴格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項決議,忠實地履行職責,,守法合規(guī),工作勤勉盡職,,較好地發(fā)揮了決策作用,。
述職人:
20xx年xx月xx日
信用社主任年度述職報告篇六
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔任信用社副主任職務,,負責,、兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,,分管全社安全,、衛(wèi)生工作。今年以來,,在聯(lián)社領導和本社*主任的正確領導下,,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,,團結和帶領全社職工,,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,,較好的完成了本年度的工作任務?,F(xiàn)將20xx年的工作述職如下:
一、重學習,,提高政治思想素質和業(yè)務水平,。
作為農村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學習的重要性,,任職以來,,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,,嚴格端正學習態(tài)度,。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,,了解時事動態(tài),,用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習黨的xx大精神,、中央八項規(guī)定及省市縣的相關文件精神,,將其靈活運用到實際工作中,切實轉變工作作風,。在行動上,,我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,,用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務,,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,認真履行安全保衛(wèi)職責,,自覺按規(guī)操作;平時生活中團結同志,、作風正派,、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,。同時,,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,,不斷充實自己的工作經驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件,、學習資料做到融會貫通,,學以致用。
二,、勤工作,,竭盡全力干好本職。
今年以來,,我積極協(xié)助主任抓好信用社各項工作,,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,,盡職盡職地去做好做到位,,較好的完成了各項工作目標。
(一)狠抓服務,,全力提升服務質量及水平,。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億,、優(yōu)質增效”組織資金競賽活動,。制定專項考核辦法,打破崗位限制,,分解下達任務,,全員動員,營銷存款,,捕捉儲源,。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,,擺攤設點散發(fā)傳單,,突出宣傳助農pos機、電話銀行,、手機銀行,、網上銀行等新業(yè)務。進一步抓好文明優(yōu)質服務,,鞏固文明優(yōu)質服務提升培訓成果,,規(guī)范員工服務行為,要求臨柜人員著裝統(tǒng)一,、掛牌服務、禮貌熱情,,微笑服務,,使用文明用語,用優(yōu)質高效的柜臺服務感動客戶,。堅持每天參加晨會,,不斷豐富晨會內容,使之真正起到調動工作積極性,、樹立行業(yè)形象的作用,。
(二)鑄就品牌,多角度,、深層次拓展信貸服務領域,。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的,,深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作,,扎實開展農戶和企業(yè)評級授信工作。在企業(yè)評級授信工作中,,我認真分析企業(yè)財務報表,,深入企業(yè)對其財務狀況進行實地了解,共授信企業(yè)3戶,。在農戶信用等級評定復審工作中,,我按照聯(lián)社等級評定辦法要求,通過與村干部座談,、到農戶家中現(xiàn)場了解等方式進行等級評審,,不搞虛假授信。20xx年我負責的,、**村共建檔1099戶,,比去年增加158戶;評級1019戶,比去年增加149戶,。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅實的基礎,。我全年授信家樂卡43張(新增11張),,完成年計劃10張的110%。
2,、對農戶,、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底,深層次了解生產經營,、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷,,進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,,對符合條件的貸款申請及時進行調查研究,,限時辦結。全年我累計發(fā)放貸款273筆2604萬元,,較年初凈增538萬元,,完成年計劃340萬元的158%。
3,、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動,,協(xié)助主任分解營銷任務,制訂專項考核辦法,,督促活動進展,。有力促進了實體貸款投放,使活動取得了實效,。全社職工共營銷貸款320萬元,,我本人營銷50萬元?;顒悠陂g貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),,超額完成了800萬元的競賽任務。
(三)迎難而上,,全力攻堅不良貸款,。
1、嚴格管理,,切實抓好發(fā)放出口關,,迅速扭轉信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,,我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持,,對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系,都堅決抵制,。堅持貸款面談面簽,,確保每筆貸款債權真實,擔保真實,合規(guī)合法,,寧肯自己多跑路也不埋隱患,。今年7月份,在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時,,擔保人全家在渭南,,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,,并揚言如果不辦他將不管此筆貸款,。我耐心地向其做工作,同時向主任說明原因,,得到主任支持,,自己開車去渭南與擔保人面簽。
2,、定期開展貸后檢查,,進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理,,另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,,及時幫助貸戶解決問題,,化解矛盾,提高生產經營效益,,最終提高信貸資產質量,。與客戶以聊家常的方式,側面對客戶的經營狀況進行了解,,從細節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析,。尤其對有逾期記錄的客戶,隨時注意其思想和經營動態(tài),。
3,、加強對欠息和到期貸款的監(jiān)測,對有風險跡象的貸款提早介入,,把握先機全力化解,。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導出并打印成冊發(fā)到每一名信貸員手中,,督促各片進行清收,。對下遷貸款進行實時監(jiān)測,并第一時間匯報給主任,,研究對策,。通過走家串戶,與信貸戶見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期,,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,,實現(xiàn)了不良貸款零下遷,。
4、多策并舉,,全力清收存量不良貸款,。面對異常復雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,,因戶施策,,敢于迎難而上,發(fā)揚愚公移山精神,,全力攻堅,。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元,,完成年計劃21,、25萬元的104%。
(四)搶占先機,,積極拓展電子銀行業(yè)務,。
我配合社主任安排全體內勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓,利用周三業(yè)務練功時間組織職工學習電子銀行業(yè)務,,使全體職工了解新業(yè)務,,能夠熟練辦理新業(yè)務。通過發(fā)放宣傳資料,,電視視頻,,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務;開展電子銀行百日競賽活動,分解落實任務,、制定電子銀行專項考核辦法,。通過一系列活動的開展,富秦卡,、家樂卡發(fā)行,,個人網銀、企業(yè)網銀,、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成,。
(五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作,。
我始終緊繃安全這根弦,,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,,制定突發(fā)事件處置預案,堅持每季度不少于一次的預案演練,,不斷提高職工防范能力,。運用靈活多樣的方式,對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓,,努力提高職工合規(guī)守紀意識和自覺性,。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,,堵塞漏洞,,始終做到防患于未然,為業(yè)務穩(wěn)健經營保駕護航,。
(六)強化考核,,進一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯(lián)社績效考核辦法要求,,我社成立了績效考核領導小組,,我負責任務的分解和外勤實績的統(tǒng)計工作。按照“公平,、公正,、公開、合理”的原則,,結合我社實際,,我認真細致的進行任務分解,使各項計劃落實到人,,充分發(fā)揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統(tǒng)計,,實現(xiàn)薪酬與員工貢獻相匹配,。為聯(lián)社考核工作提供真實的數(shù)據依據,激發(fā)員工工作的積極性,,為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎,。
(六)堅持不懈,狠下決心整治環(huán)境衛(wèi)生及“五小建設”,。
今年以來我狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理,,制定,將衛(wèi)生區(qū)域落實到人,,嚴格進行考核,。每周堅持一次衛(wèi)生大掃除,定期對院落門頭進行沖洗,,經常檢查職工宿舍衛(wèi)生,,“臟,、亂、差”現(xiàn)象得到徹底改觀,。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜,,八月份我社向聯(lián)社申請新建了小浴室、對舍內進行了粉刷,、改建了停車場,,進一步優(yōu)化了職工的工作生活環(huán)境,樹立了農村信用社整潔,、優(yōu)質,、文明的服務環(huán)境。
(七)規(guī)避風險,,實現(xiàn)各項工作規(guī)范化,。
今年以來,我們協(xié)助主任認真組織職工學習各種規(guī)章制度,,在日常管理過程中根據制度逐項檢查,,使員工執(zhí)行有依據、考核有標準,。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,,絕不姑息。并對照制度,,深刻剖析原因,,逐條糾改,確保業(yè)務時時合規(guī),,筆筆合規(guī),。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道。細致全面的開展員工風險排查工作,,排查資料齊全并且建立了專卷檔案,。認真扎實的開展了各種專題實踐活動,制定了實施方案,,對活動做了詳細安排,、有會議記錄以及個人筆記、并于6月底舉辦了學習專欄,,員工工作作風得到明顯改善,。
三、帶班子,,恪盡職守起好表率,。
作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,,會對員工有一定的影響,。因此,,在工作中我嚴以律己、寬以待人,,真正做到了堂堂正正做人,、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,,能主動向領導和同事請教,,虛心接受意見。團結同事,,互相幫助,,相互勉勵,共同促進,。
20xx年,,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,,但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求,、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,,在管理上有時要求不夠嚴格,,業(yè)務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,,營銷成績不夠突出等等,。在新的一年里,我將通過總結經驗,,吸取教訓,,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,,不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平,,戒驕戒躁,努力進取,,取得更大的成績,為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻,。
謝謝大家!
信用社主任年度述職報告篇七
尊敬的領導,、同志們:
至今,我先后擔任聯(lián)社辦公室主任,、信用社主任和信用社主任等職務,,三年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下,,在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關心和支持下,,以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標為出發(fā)點,,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務基層”,、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心,,團結本部門職工,堅持依法,、合規(guī),、穩(wěn)健經營,腳踏實地,,真抓實干,,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下:
一,、現(xiàn)任職網點主要經營指標完成情況
截止20xx年10月末,,信用社各項存款余額x萬元,較年初上升x萬元,,其中儲蓄存款x萬元,,較年初上升x萬元;各項貸款余額為x萬元,較年初上升x萬元;五級分類不良貸款x萬元,,較年初下降x萬元,,五級分類不良貸款占比為%,較年初下降x個百分點;各項收入x萬元,。
二,、加強學習,不斷提高經營管理水平和業(yè)務能力
隨著農村信用社改革力度的不斷加大,,對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求,,只有不斷學習,才能適應形勢的發(fā)展,。三年來,,我先后在聯(lián)社辦公室、信用社,、信用社三個部門任職,,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業(yè)務技能的主要手段,,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣,。
通過采取集中學習、自學和再教育等形式,,充分利用書本,、報刊、網絡等多種渠道,,堅持學習黨和國家的路線,、方針,、政策,堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,,堅持學習各種經營管理理論及業(yè)務知識,,20xx年9月通過聯(lián)社黨委推薦,辦事處批準,,參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習,,我利用這難得的機會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學習,,提高了自己的管理水平和業(yè)務素質,,更加適應新形勢下農村信用社發(fā)展的需要,將所學知識和技能運用于實際工作中,。
三,、主要工作措施及履職情況
三年來,我先后從事過多個崗位的工作,,在聯(lián)社機關從事多年的辦公室主任崗位,,于20xx年3月起先后任兩個基層營業(yè)網點主任,無論在任何崗位上,,我始終以高度的責任感和飽滿的熱情投入各項工作,,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏,。
(一)強化服務職能,,當好服務員。在擔任辦公室主任期間,,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,,我始終把服務作為本部門最主要的職能,無論是對領導,、對部門還是基層網點,,服務職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責,,堅持以服務為宗旨,,以領導是否滿意、部門是否滿意,、基層是否滿意為評判工作的標準,,做好上傳下達、左右協(xié)調,、后勤保障,、活動組織,、會議安排,、材料撰寫,、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,,本部門連續(xù)5年被評為年度先進集體,,基本做到了領導滿意、部門滿意,、基層滿意,。
(二)多措并舉,狠抓存款組織工作,。我任職的兩個網點,,都屬于全縣經濟較為發(fā)達,銀行業(yè)機構競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,因此存款組織既是重中之重的工作,,也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現(xiàn)狀,,我們主要采取了以下措施:一是加強柜面服務,,時刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,,提高柜面服務質量和水平;二是加大溝通和協(xié)調力度,,積極向地方黨政領導匯報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支持;三是做好新老客戶尤其是大客戶,、黃金客戶維護工作的同時,,努力發(fā)展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,,動員將閑散的資金存入信用社,。
(三)切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀,,在信貸投向領域,,主要支持農戶、單位職工消費,、個體工商戶,。一是積極擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,,最大程度的解決農民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規(guī)定,,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持,,落實擔保,、抵押手續(xù),嚴格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風險,。
(四)多管齊下化解不良貸款,。一是摸清底數(shù),掌握不良貸款形成的真實原因,,對已形成不良貸款的借款戶進行分類,,采取不同的清收策略;二是借助推進誠信體系建設的有利時機,以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點,,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進行清收,,對于少數(shù)借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,,采取起訴的方式加以清收,,多措并舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質量關,,始終把管好新增貸款,、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。
(五)加強內控建設,,防范和化解各類風險,。為確保嚴格執(zhí)行好各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務操作流程,,防范和化解各類風險尤其是操作風險,,根據聯(lián)社案件治理的相關要求,持續(xù)開展案件防控治理,,深入排查案件和風險隱患,。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規(guī)性事務,,樹立全員抓規(guī)范的理念,,提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進行定期和不定期的規(guī)章制度學習,,定期開展對員工內控執(zhí)行情況的檢查,,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四,、以身作則,,嚴于律己,廉潔自律
自但任中層干部多年來,,我深知自己崗位的重要性和敏感性,,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,,時刻守住做人的底線,。工作上,做到高標準、嚴要求,,堅持原則,,依法辦事。堅持以廉潔為本,,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,,以身作則,,時刻以一個共產黨員的標準要求自己,恪盡職守,,廉潔從業(yè),,嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè),,以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權利,。生活中,保持樂觀,、積極向上,、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,,注意自重,、自省、自警,、自勵,,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,,經得住考驗,,加強自我修養(yǎng),提高自身拒腐防變能力,。
五,、存在的主要問題和不足
多年來,在上級領導的關心下,,在同志們的理解,、支持和幫助下,我做了一些分內的工作,,雖然取得一些微不足道的成績,,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,,主要體現(xiàn)在:一是對外協(xié)調能力不夠強,,不善于交往;二是政治理論和業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng)和深入,學習不夠系統(tǒng),三是理論聯(lián)系實際的應用能力還有待進一步提高,,沒有更好地講所學知識運用于工作實踐;四是基層工作時間段,,基層工作經驗比較欠缺。
六,、今后的努力方向和措施
針對存在問題和不足,,為了更好地服務于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務能力,,在今后的工作中做好以下幾點:一是繼續(xù)深入學習,,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,,鍛煉自己的溝通協(xié)調能力;三是充分利用所學理論知識指導工作,,提高理論聯(lián)系實際的能力;四是多深入基層,多接觸基層員工,,多接觸老百姓,,多了解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經驗,。
以上述職,,不妥之處,敬請各位領導,、同志們批評指正,。
信用社主任年度述職報告篇八
20xx年,在聯(lián)社黨委的正確領導下,,在信用社同志們的幫助下,,我積極與主任配合,團結和帶領全社員工,,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,,在思想覺悟,、業(yè)務素質、操作技能,、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
1、加強學習,,努力提高政治與業(yè)務素質,。
一年來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線,、方針,、政策,,堅持學習“三個代表”的重要思想,學習各種金融法律,、法規(guī),,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀,。在思想上,,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),,用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習“三個代表”的重要思想,,領會“三個代表”的精髓,,并將其靈活運用到工作和學習中。一年以來,,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,,用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務,,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,認真履行“三防一?!甭氊煟杂X按規(guī)章操作;平時生活中團結同志,、作風正派,、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,。同時,,利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經驗,,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件,、學習資料能夠融會貫通,學以致用,,業(yè)務工作能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力,、文字語言表達能力等方面,,都有了很大的提高,。
2、當好助手,,盡職盡責的做好本職工作,。
在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,,勤于實踐,,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務,。今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,,擺正自己的位置,,當好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標,。一是抓存款,,促資金實力增強。
存款是農村信用社發(fā)展壯大的源泉,,總量就是實力,,份額就是地位。因此,,在任職期間,,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務水平等各種有力措施,,來增強信用社的市場競爭能力,,贏取客戶的信任,20xx年,,我們不但穩(wěn)定了老客戶,,而且拉進了一批新客戶,市場份額不斷攀升,,年末各項存款余額達 萬元,,比上年凈增 萬元。二是抓貸款,,促進增量增長,。我始終堅持以農為本,立足城區(qū),,傾情服務,,為城區(qū)經濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。
在工作中,,我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,,不斷改進工作方式,,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務。全年共累計發(fā)放各項貸款 萬元,,比年初增長 %,。另一方面,不斷拓寬信貸支持領域,,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,,積極扶持民營經濟做大做強,扶持了一批有銷路,、會經營,、效益好的體私營業(yè)主。三是抓管理,,各項工作規(guī)范化,。善制度建設,狠抓制度落實,。今年以來,,我們認真組織職工學習聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據制度逐項檢查,,使員工執(zhí)行有依據,、考核有標準,。
同時,,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰,,絕不姑息,。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化,、規(guī)范化和標準化,。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,,認真做好貸款的審查,。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發(fā)展大計,責任重于泰山,,絲毫馬虎不得,。
一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,,從借款人的主體資格、信用情況,、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力,,到保證人的資格、保證能力,,抵,、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算,、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究,、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,,我做到了“三個必須”,,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件,、貸款人與保證人必須到場核實簽字,,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī),、合法,。
3、從嚴律己,,為單位職工發(fā)揮表率作用,。
作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此,,在工作中,,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,,真正做到了堂堂正正做人,、勤勤懇懇做事、清清白白做官,,率先垂范,,為人師表。在工作中遇到不懂之處,,能主動向領導和同事請教,,虛心接受意見。團結同事,,互相幫助,,相互勉勵,,共同促進。
回顧一年的工作,,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,,力度不夠,,心太軟等,總之在過去的一年里,,在各級領導的指導下,,通過自已的努力,我在思想,、工作等各方面都取得了很大進步,,并充分認識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,,通過總結經驗,,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,,彌補缺陷,,不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平,戒驕戒躁,,努力進取,,取得更大的成績,為我社經營效益的提高作出自已的一份貢獻,。
信用社主任年度述職報告篇九
尊敬的各位領導,、各位同事:
大家好!
我是,,男,,xx年xx月生,中共黨員,,大專學歷,,于xx年參加信用社工作,xx年xx月?lián)涡庞蒙绺敝魅沃鞒止ぷ?。自主持信用社工作以來,,在?lián)社黨委和當?shù)攸h政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,,帶領全社職工,,在三年的時間里,使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展,。各項存款由xx年的不足x萬元增加到x年末的x萬元,,各項貸款由xx年末的x余萬元減少到x年末的x萬元,,其中抵押貸款凈增長多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第x名,、xx年度被縣聯(lián)社評為“優(yōu)勝單位”,、xx年獲得政府頒發(fā)的“經濟貢獻獎”,x年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級,,個人06,、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”,xx年還被評為市級“先進個人”,。
任信用社副主任以來,,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,深入學習科學發(fā)展觀,,團結,、帶領全社員工,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,,履行節(jié)約、勤儉辦社,,處處率先垂范,,廉潔勤政,務實開拓,,帶領全體員工盡職盡責,,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,,發(fā)展為第一要務,,服務三農為己任,以規(guī)范管理為基礎,,以從嚴治社為保障,,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將11年的思想工作情況做一匯報,,不妥之處敬請批評指正,。
緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,,主攻大戶,,加大考核,
嚴格獎罰,完善服務,。一是按照績效考核的辦法的要求,,建立全員攬儲機制。二是搞好優(yōu)質服務工作,。止11年12月底,,我社存款余額達x萬元,較上年凈增x萬元,,完成聯(lián)社所分任務%,。
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神,,樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識,,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務,。
1,、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕,、夏收、秋收秋種時節(jié),,不誤農時,,積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放x余萬元,。對種養(yǎng)大戶,,定期安排客戶經理了解情況,服務上門,。
2,、支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè),、個體工商戶的發(fā)展,。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,,在充分調查,、完善手續(xù)的情況下,,適時發(fā)放,。
3、扎實開展信用工程建設
截至今年,,共評出信用戶x戶,,占全鄉(xiāng)農戶數(shù)的%,,建立經濟檔案份,,占農戶數(shù)的%,,評出信用村x個,占xx個行政村的%,。
1、落實信貸內控制度,加強信貸管理,。首先,嚴格貸款發(fā)放程序,。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放,,客戶經理必須雙人調查,必須可靠擔?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺賬,,實行到期預警制度,。
2、加大貸款的責任追究力度,。
在資金盤活中,,樹立“常年抓,抓常年,,反復抓,,抓反復”的思想,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍,,千方百計清收不良貸款,。
1、統(tǒng)一思想,,促全員清收,。利用一切機會,教育全體員工,,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,,激發(fā)了全員盤活,、清收的積極性。
2,、明確任務,,責任到人,從嚴考核,。
3,、多策并舉,強力盤活。截至x年底我社不良貸款余額為萬,,較上年底下降萬,。
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事,。全年實現(xiàn)利息收入x萬元,。二是嚴格成本管理,提高資金利用率,。三是從嚴控制費用支出,。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,,不濫用,,堅持一切從儉。
1,、加強了領導班子建設,。班子成員認真做到了顧大局,識大體,,密切協(xié)作,,齊抓共管,帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè),。
2,、加強了員工隊伍建設
3、抓好工資分配制度改革,,全方位激發(fā)員工干勁
1,、加強內控制度建設,切實做到了規(guī)范經營,。
一是繼續(xù)推進目標管理責任制,,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂,、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度,。
2、狠抓“三防一?!惫ぷ?,確保了全年安全營運無事故。
樹立安全就是效益的思想,,時刻牢記和加強安全工作,。(1)加強安全教育,增強了全員防范意識,。(2)加強制度建設,,健全完善了安全保衛(wèi)制度,。(3)加大檢查監(jiān)督力度,,確保各項制度落到實處,。強化主任監(jiān)督、檢查職能,。
1,、加強了黨的組織建設。首先建立,、健全學習制度,、民主生活會制度。以黨員,、老同志為紐帶,,認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動,。加強新黨員的培養(yǎng),、發(fā)展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,。
2,、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀,杜絕以貸謀私,、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。
三年來,自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績,,但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持,、幫助是分不開的,,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,,提高自身修養(yǎng),,開拓創(chuàng)新,為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的,、最大的貢獻!
信用社主任年度述職報告篇十
尊敬的領導,、同志們:
我叫,今年xx歲,,大學本科學歷,,中國共產黨黨員,,助理會計師。19xx年參加信用社工作,,19xx年任信用社內務主任,,20xx年3月信用社。
隨著農村金融體制改革的不斷深化和市,、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革,,我由信用社調入信用社,近一年來,,我用心配合社主任大膽工作,,堅持依法制社、健全制度,、從嚴管理,、穩(wěn)健經營的工作思路,當好領導的參謀,,為實現(xiàn)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎。
一,、虛心學習不斷充實自己
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,,遠不能適應目前工作的需要,。要成為一名合格的管理人員,務必虛心學習,,不斷更新知識,,提高自己的理論水平。為此,,一年來,,我較系統(tǒng)地學習了《商業(yè)銀行法》、《票據法》,、《擔保法》等法律法規(guī),,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業(yè)務》等,,從而拓寬了知識面,,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,,為干好本職工作打下了良好的基礎,。
二、嚴于律己,,努力做到率先垂范
作為一名黨員,、副主任,,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養(yǎng),,加強黨性鍛煉,。一年來,我用心參加上級行,、社組織開展的各項活動,,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī),,在班子中講大局,、講原則、講團結,,力求做到反映群眾意見直言不諱,,堅持正確意見直抒己見,帶給決策依據真實可靠,,處理辣手問題不徇情顧面,,執(zhí)行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,,勤懇務實,,當好職工的表率。在生活中,,誠懇待人,,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀,。
三,、求真務實,恪盡職守,,較好地完成了工作任務
一年以來,,我無論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,,都盡最大努力做好份內的工作,。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經驗,,而求卓有成效;不求盡如人意,,但求無愧于心。
剛調入沙湖信用社,,應對陌生的環(huán)境,,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理,。為了不辜負區(qū)聯(lián)社領導的厚望,,我及時調整心態(tài),,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協(xié)調運作,。
我們首先從各項制度入手,,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,,明確指導思想,、考核任務、工作重點和崗位考核目的,,與員工簽定“四防一?!甭氊煏汀皪徫豢己恕甭氊煏鋵嵏骶€分管工作目標,,從“精神禮貌建設”和“物質禮貌建設”兩個方面提出規(guī)范做法的標準,,構成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依,、處理有據,、消除風險、合理經營,、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件,。
其次,改革分配制度,,激發(fā)經營活力,。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,,競聘率達100,,極大地激發(fā)了職工的工作用心性。同時,,根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,,依據我社特點和發(fā)展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,,在全社實行績效掛鉤分配機制,。
三是勤經營細算帳。今年以來,,我狠抓了財務方面的管理,,提出了“增收節(jié)支,勤儉辦社”的口號,。一方面加大收息力度,,加強內外勤的協(xié)調配合,對內外勤進行了明確的分工,,做到內勤把關,,外勤催收,,各負其責,互相配合,,今年正常貸款收息率達98,,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,,嚴控費用開支,。今年以來,根據聯(lián)社費用捆綁制度,,我有效地控制了費用開支,,為到達經濟和經營效益兩者和諧的統(tǒng)一,把錢用在刀刃上,,去除不必要的開支,,全年費用主要用于業(yè)務發(fā)展,、日常業(yè)務經營和職工工資上,,嚴格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,,不留疑問,。同時根據區(qū)聯(lián)社目標考核辦法,做到以業(yè)務經營為中心,,以利潤為目標,,明確重點考核利潤、收息,、費用,、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道,。
四是,,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業(yè)務發(fā)展推波助瀾,。一年來,,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務工作的中心,,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務技術比武,,大大提高了職工的業(yè)務潛力和技術基本功。同時還用心開展有益于職工身心健康的文體活動,,增強了職工的向心力和凝聚力,,也增加了職工的工作用心性。
一年以來,,我雖然做了一些工作,,取得了必須的成績,,但這主要靠上級聯(lián)社的正確領導和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中,,我將一如既往地加強學習,,不斷加強自身修養(yǎng),嚴于律己,、寬以待人,、克己奉公、恪盡職守,,為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻,。
以上述職妥否,請領導和同志們評議,。
信用社主任年度述職報告篇十一
述職人,,___,男,,__年__月生,,中共黨員,大專學歷,,于__年參加信用社工作,,__年__月?lián)蝊_信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來,,在聯(lián)社黨委和當?shù)攸h政的領導和關懷下,,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,帶領全社職工,,在三年的時間里,,使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由_年的不足___萬元增加到20xx年末的____萬元,,各項貸款由_年末的____余萬元減少到20xx年末的____萬元,,其中抵押貸款凈增長____多萬元。_年在全縣綜合評比中評為第_名,、_年度被縣聯(lián)社評為“____優(yōu)勝單位”,、_年獲得___政府頒發(fā)的“經濟貢獻獎”,20xx年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級,,個人06,、_年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”,_年還被評為市級“先進個人”,。
任__信用社副主任以來,,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,深入學習科學發(fā)展觀,團結,、帶領全社員工,,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收,。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉辦社,處處率先垂范,,廉潔勤政,,務實開拓,帶領全體員工盡職盡責,,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,,服務三農為己任,,以規(guī)范管理為基礎,以從嚴治社為保障,,以增效為目標,,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將11年的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正,。
(一)積極組織存款,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機,,突出重點,,主攻大戶,加大考核,,嚴格獎罰,,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,,建立全員攬儲機制,。二是搞好優(yōu)質服務工作。止11年12月底,,我社存款余額達____萬元,,較上年凈增___萬元,完成聯(lián)社所分任務___%,。
(二)加大支持三農力度,,提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識,,立足實際,,為建設社會主義新農村做好服務。
1,、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕,、夏收,、秋收秋種時節(jié),不誤農時,,積極投放小額貸款,。全年累計發(fā)放____余萬元。對種養(yǎng)大戶,,定期安排客戶經理了解情況,,服務上門。
2,、支持信譽好,,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展,。對信譽好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調查,、完善手續(xù)的情況下,,適時發(fā)放。
3,、扎實開展信用工程建設
截至今年,,共評出信用戶____戶,占全鄉(xiāng)農戶數(shù)的____%,,建立經濟檔案_____份,,占農戶數(shù)的____%,評出信用村_個,,占__個行政村的____%,。
(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險
1,、落實信貸內控制度,,加強信貸管理。首先,,嚴格貸款發(fā)放程序,。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放,,客戶經理必須雙人調查,必須可靠擔?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺賬,,實行到期預警制度,。
2、加大貸款的責任追究力度,。
(四)強化資金盤活,,提高信貸產質量
在資金盤活中,樹立“常年抓,,抓常年,,反復抓,抓反復”的思想,,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍,,千方百計清收不良貸款。
1,、統(tǒng)一思想,,促全員清收。利用一切機會,,教育全體員工,,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,盤活不良貸款,,是我們每個員工義不容辭的責任,,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性,。
2,、明確任務,責任到人,,從嚴考核。
3,、多策并舉,,強力盤活。截至20xx年底我社不良貸款余額為___萬,,較上年底下降___萬,。
(五)狠抓增盈,提高了經營效益
一是抓收息,,把收息作為增盈的頭等大事,。全年實現(xiàn)利息收入___萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率,。三是從嚴控制費用支出,。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,,不濫用,,堅持一切從儉。
(六)強化隊伍建設,,提高了隊伍整體素質
1,、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局,,識大體,,密切協(xié)作,齊抓共管,,帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè),。
2、加強了員工隊伍建設
3,、抓好工資分配制度改革,,全方位激發(fā)員工干勁
(七)強化管理,完善了內控制度
1,、加強內控制度建設,,切實做到了規(guī)范經營。
一是繼續(xù)推進目標管理責任制,,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度,。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度,。
2,、狠抓“三防一保”工作,,確保了全年安全營運無事故,。
樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作,。(1)加強安全教育,,增強了全員防范意識。(2)加強制度建設,,健全完善了安全保衛(wèi)制度,。(3)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項制度落到實處,。強化主任監(jiān)督,、檢查職能,。
(八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力,。
1,、加強了黨的組織建設。首先建立,、健全學習制度,、民主生活會制度。以黨員,、老同志為紐帶,,認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動,。加強新黨員的培養(yǎng),、發(fā)展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,。
2,、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀,杜絕以貸謀私,、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。
三年來,自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績,,但這與聯(lián)社領導和同志們的關心、支持,、幫助是分不開的,,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,,提高自身修養(yǎng),,開拓創(chuàng)新,為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的,、的貢獻!
信用社主任年度述職報告篇十二
我叫,,現(xiàn)年**歲,大專文化程度,,助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,,20xx年5月始任信用社主任,。自被聘任為助理經濟師,,特別是任信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,,努力實踐三個代表重要思想,,團結、帶領一班人,,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收,。
工作中,,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,,廉潔勤政,務實開拓,,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產黨員”,,具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇,。所負責的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”,、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下: 調研報告工作匯報規(guī)章制度事跡材料心得體會領導講話會議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞
一,、提出“存款立社,、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,,我積極帶領全社干部職工解放思想,,大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中,,克服種種預想不到的困難,,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,,積極協(xié)調多方關系,,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),,千方百計籌措資金,。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,,及時召開職工會議,,找問題、查原因,,制定出強有力的獎罰措施,,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,,一律取消客戶經理資格,。
在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,,截止目前,,我社各項存款總額達*萬元,比年初增長**萬元,。其中,,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,,比年初增長*萬元。今年,,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元,。
二,、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,,贏得了老百姓的信任在信貸支農工作中,,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟,、富一方百姓”作為本份工作,,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,,只要符合產業(yè)結構調整政策,資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村、戶評定活動,,全力支持農民發(fā)展藥材,、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品,,在服務農村經濟中求得發(fā)展,,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種,、冬季農田管理,、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,,全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上,,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,,評定信用等級,,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務,。我到信用社任職后,,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前,,我社貸款余額達萬元,,較我任職前增長萬元。
三,、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,,全面提升內部管理水平工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,,不聽一聲哭”這一理念。利用每周三,、五晚學習上級文件的同時,,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,,使每名員工做到知法,、懂法、守法,,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化,、標準化、統(tǒng)一化,、合法化,。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī),、違紀受到任何處分,。同時,結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,,對所查出的問題進行追根求源,,遵循邊查邊糾的方式,,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中,,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,,全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,,做到勤請示,、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,,取得實質性的支持。同時,,根據不良貸款清收難的實際,,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機,進行突擊清收,,使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,,起到了良好的清收效果,。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,,其中逾期貸款12.14萬元,,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,,為今后的清收工作積累了豐富的經驗,。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作工作中,,我始終堅持“兩手抓,、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責,。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,,從優(yōu)化服務手段入手,為客戶提供更優(yōu)質,、更快捷的服務,,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,,幫其脫貧致富,,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升,。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛(wèi)生,,使我社廣大員工不畏非典,,科學面對,各項業(yè)務不但沒有受到任何影響,,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭,。
四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,,成為今年黨員培養(yǎng)對象。近幾年,,雖然自己的政治立場堅定,,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,,工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,但也存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務發(fā)展是第一位,,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線,、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,,往往滿足于一知半解,,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,,整天忙于工作和事務,,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢,、新情況,、新問題,不能很好地掌握理論,,用理論指導工作,。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執(zhí)行不夠嚴格,,開展談心活動的力度不夠,,不能及時與員工溝通,交流思想,,掌握職工的思想動態(tài),。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,,往往聽匯報多,,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,,等等,。
對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,。經過自我剖析,,認為個人已經具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力,,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績,,特此述職,如有不當之處,,請領導和同志們批評指正,。
信用社主任年度述職報告篇十三
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我叫,,20xx年1月?lián)螕砣f信用社主任,。自擔任擁萬信用社主任以來,在政府大力支持和上級聯(lián)社領導下,,我以支持當?shù)亍叭r”發(fā)展為已任,,積極推動當?shù)亟洕l(fā)展,。我社的各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,年年被上級部門和政府評為“先進單位”,。下面我代表擁萬信用社對任職以來的工作做以下幾點匯報,,誠懇接受大家對我社服務及行風建設工作進行評議和指導。
一,、 積極配合政府,,扎實開展工作。
二年多來,,我社積極配合鎮(zhèn)政府為轄區(qū)農戶發(fā)放直補款,、貧困戶發(fā)放低保款及養(yǎng)老保險金,,第年發(fā)放直補款4300余筆,,金額70多萬元;每季平均發(fā)放低保金680余筆,金額27萬余元;每月發(fā)放養(yǎng)老金2600余筆,,金額18萬元左右,。這不僅方便了群眾,又為我社增加了信譽度,,根本目的是讓群眾更方便享受黨和政府的溫暖,享受我社的優(yōu)質服務,,口口相傳,,把我社優(yōu)質服務宣傳出去,我社雖然硬件設施落后,,但軟件服務一流,,盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,,代辦業(yè)務在我社會有廣泛的發(fā)展前景,,也會給我社帶來更大的收益。
我社積極響應政府的政策,,發(fā)放支農貸款,,支持農村經濟發(fā)展,積極履行社會責任,,全力支持“三農”發(fā)展,。充分發(fā)揮自身資金、信息,、服務優(yōu)勢,,針對確實有資金需求的客戶,展開調查,,成熟一戶發(fā)放一戶,,根據情況加大信貸投放力度,,切實加大對農村產業(yè)的金融支持力度,努力改善和提升金融服務水平,,確保支農惠民工作進展顯著,。良好的的合作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20xx年9月,,我社各項存款達12612萬元,,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障,。支農貸款余額達到4550萬元,,為農村經濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。
二,、結合工作實際,,樹立勤政為民的良好形象
我認真貫徹落實中央工委《企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》和黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規(guī)定,結合工作實際健全相關廉政建設制度,。對照制度約束好自身行為,,正確合法地使用手中的權力。管住自己的腦,,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管住自己的手,,不該拿的堅決不拿,不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳,,不該去的地方堅決不去,。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,,自己堅決不做,。正確處理好勤政與廉政的關系。勤政是基礎,,廉政是保證,。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內力,。勤政以自強為動力,,廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展,,廉政保發(fā)展,。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,,群眾不滿意,。因此我必須以勤政的業(yè)績、廉政的品格才能在群眾中樹立良好的形象,,使信用社在銀行業(yè)金融機構中的名聲不致有損,。
三,、加強職工思想政治工作,建立一支高素質,、有戰(zhàn)斗力的隊伍
作為一名信用社主任,,要想帶出一支素質高,作風過硬的職工隊伍,,我認為必須從自身做起,,俗話講:打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳,。我時刻奉行:凡要求職工做到或不該做的,,自己應率先堅持做到或不做。為此,,在日常工作中,,我始終嚴格要求自己,堅持“四個”帶頭,,即帶頭勤奮學習,,熟練把握業(yè)務知識;帶頭遵章守紀,與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,,嚴于律己,,潔身自好;帶頭勇挑重擔,完成各項工作任務,。工作中從不計較個人得失,,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結,,互相配合,絕不搞一言堂,,以務實的態(tài)度主動去解決問題,,去承擔責任和風險,始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列,。
總之,,在今后的工作中,我社將一如既往的按規(guī)定履行我們應盡的義務,,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,廉潔奉公,徹底改變辦事拖拉,、推諉扯皮,、效率低下等方面的問題,服務好當?shù)仄髽I(yè)和廣大群眾,,對工作中存在的問題,,一經發(fā)現(xiàn),,及時整改,并對責任人嚴肅處理,,請廣大群眾監(jiān)督!
謝謝大家!
信用社主任年度述職報告篇十四
隨著改革的春風,,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發(fā)展而言,,希望與困難同在,、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,,適應當前新形勢,,基層信用社 當家人 的素質、責任心,、心態(tài)尤為重要,,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
一,、信用社主任要樹立經營意識
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎,,是實力、形象,、聲譽的象征,。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,,影響自身的生存和發(fā)展,,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,,影響社員入股的積極性,,不利于信用社調整信貸結構,更好的為 三農 服務,,也不利于信用社加強經營管理,。因此,信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識,,處處,、時時、事事講求效益,。只有這樣,,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行,。
二,、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,,適應新的形勢,,熟悉新的業(yè)務,,牢固樹立市場意識,時間意識,,績效意識,,風險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務,,拓寬服務范圍,,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農戶提供高效優(yōu)質的服務,。其次,,要確立優(yōu)質服務的觀念。金融業(yè)是服務行業(yè),,競爭的焦點就是服務,。信用社要提高服務品位,檔次,。一要強化服務意識,,牢固樹立 客戶第一,服務第一,,信譽第一 的觀念;二要健全服務體系,,如電話銀行、atm機,,建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務手段,,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業(yè)務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,,變被動為主動,,變模糊為透明;六要美化服務環(huán)境,作到門面寬敞,,裝潢高雅,。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,,要具有較好的心理品質,有強烈的事業(yè)心,、責任心,。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神,,能吃苦耐勞,,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,,面對市場經濟激烈競爭的大潮,,審時度勢,,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務的順利開展;要具有管理者的氣質,,善于觀察分析問題,,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,,而不計較個人的恩怨得失,。
其次,要具有較高的政治業(yè)務素質,,熟悉國家的經濟,,金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法,,守法,,依法合規(guī)經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識,,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力,,做到懂會計能查帳,,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,,懂微機能應用,,懂寫作能綜合。
再次,,要具備較高的經營管理能力,。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,,分析行情,,按照市場經濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑,。在內部管理上,,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產負債比例結構,,實現(xiàn)穩(wěn)健經營,。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,,減少非盈利性資產的占用,,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,,要不斷完善內部機制,,加強崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故,。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,,長計劃,短安排,,使本社的各項工作規(guī)范化,、制度化、條理化,。只有這樣才能在提高社會效益的同時,,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地,。
四,、作為信用社主任要正確處理好四個 關系
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,, 上邊千條線 ,,下邊一根針 ,方方面面都重要,,忽視哪個也不行,,上下左右都得兼顧。因此,,在平時工作中,,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯(lián)社的關系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關系,,如財政,、稅務、工商,、人行等職能部門,,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務經營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
五,、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,,不定場合,因人而異的進行談心,,開展雙向交流,,要針對年輕人的特點發(fā)揮 五小建設 的作用,,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,,增強職工的向心力,,凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合,。對待職工要一分為二,,實事求是,正確看待功過長短,,善于發(fā)揮個人的長處,,挖掘其潛能,調動工作積極性,。一方面要大力弘揚先進,,樹正氣,樹典型,,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,,使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合,。對職工的實際困難要關心,,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,,一有進步要及時鼓勵,,感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合,。每個職工都有自尊心和上進心,,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,,切不可諷刺,、挖苦、揭老底,,要使受批評者樂意接受,,口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合,。職工存在的共性問題要在會議上解決,,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,,才能密切主任與職工的關系,,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,,全心全意的開展業(yè)務經營,。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
俗話說: 領導走什么路,,群眾邁什么步 ,。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,,自己要堅持要做或不該做,,如自己違反,自己要主動受罰,,處處事事要起模范帶頭作用,。堅持身教重于言教。
一要帶頭勤學習,,提高自身的政治業(yè)務素質,。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系,。三要帶頭遵章守紀,,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策,、原則,、制度之上。四要帶頭開展各項工作,,如打掃衛(wèi)生,,值班守庫等,時刻當好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,,嚴于律己,潔身自好,。六要帶頭勇挑重擔,,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作,。只有這樣,,才能達到 不令而行 ,才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展,。
信用社主任年度述職報告篇十五
我叫,,今年**歲,中共黨員,,大專學歷,,助理經濟師,,7月至今任信用社主任。
本人在縣聯(lián)社的正確領導下,,在班子成員和全體職工的團結支持下,,認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神,堅持“內抓管理,,外樹形象”兩條主線,全心貫注搞經營,,聚精會神謀發(fā)展,,不斷增強自身素質、加強班子建設,、力促業(yè)務飛躍,,實現(xiàn)了自身、班子,、業(yè)務經營的“三提高”,。截止12月底,各項存款余額8043萬元,,較年初凈增2860萬元,,完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款余額4860萬元,較年初增長1234萬元,,;不良貸款比年初下降186萬元,,占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
俗話說“打鐵先得自身硬”,。平時我注重加強學習,,提高學識水平。一是學政治,。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“xx大”會議和中央經濟工作會議精神,,開展了“講正氣、樹新風”學教活動,,不斷提高政治覺悟;二是學業(yè)務,。結合實際活動主要圍繞業(yè)務相關的金融知識認真鉆研,提高自身業(yè)務技能水平和規(guī)章制度執(zhí)行能力;三是學法律,。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》,、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》等法律法規(guī),,做到知法,、守法。
一是組織集體學習,,利用班子會,、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任,,不斷學習充電,增強工作的預見性和主動性,,提高駕馭工作能力確保各項業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展;二是營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,,班子成員在性格上互補,在思想上溝通,,在工作上聯(lián)動,,做到精誠團結、肝膽相照,。三是切實轉變工作作風,,嚴格工作落實,要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力。四是加強黨風廉政建設,,做到自重,、自省、自警,、自勵,,做一個合格的黨員干部。
1,、抓宣傳,,以嶄新形象促各項存款平穩(wěn)增長。
一是加大宣傳力度,,提升外部形象,。我們抓住通存通兌的網絡優(yōu)勢大力宣傳,充分利用免收手續(xù)費免收年費等優(yōu)惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場,,實施差異服務,。要求每位職工時刻牢記“優(yōu)質服務是最具說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動,推行差異化服務,,對客戶我們用心服務,,做到誠心、熱心,、細心,、耐心,不斷擴大吸儲空間,。
3,、抓難點,以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產質量,。
由于歷史的原因,,我社的不良貸款較多,,其中村委不良貸款占比大,盤活難度較大,,對此,,我們澄清底子,因情施策,,敢于啃骨頭,、碰釘子,使不良貸款下降**萬元,。一是徹低澄清底子,,查實貸款背景及用途,一一分析原因制訂清收措施或保全時效,。
4、抓核算,,以增收節(jié)支扭轉經營困境,。
一方面抓好節(jié)支。信用社固定資產較多,,職工人數(shù)較多,,節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要,,因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙做起,,做好節(jié)支工作,。另一方面狠抓業(yè)務收入來源,堅持以現(xiàn)金收息為主,,確保收息的真實性,,全年累計實現(xiàn)利息收入303.65萬元。
5,、抓服務,,以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策,。二是改善服務質量,。廣泛開展規(guī)范化服務,認真踏實服務于廣大客戶,,努力提高服務水準,,重塑信用社的良好形象。三是做好區(qū)域服務,。代理了計種糧補貼等資金的發(fā)放,,服務了新農村建設,。四是聯(lián)系群眾。開展為農戶送春聯(lián)送掛歷活動和開展各種類型的座談會,,密切社,、農,社,、企關系,,進一步擴大農信社的影響力。
6,、抓管理,,以教育提升職工隊伍整體素質。
今年以來,,先后組織開展了“規(guī)范法服務”,、“周六學校”等專項學教活動,,在具體工作中:一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確?!保创_保學習內容,、確保學習時間;三是達到三個效果,,即:規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質明顯提高,,業(yè)務進展明顯長進,。
回首的工作,之所以信用社的業(yè)務指標能夠圓滿實現(xiàn),,最深的感受有三點:一是班子團結,、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優(yōu)質服務,,提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力,。的工作中雖然取得了較好的成績,但是還存在不足之處:個人方面存在創(chuàng)新意識不強,、管理方法單一,、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足,。在新的一年里,,我將繼續(xù)加強學習,提高自身素質和領導藝術,,在不斷創(chuàng)新工作方法和措施上求突破,,在調動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性上找動力,精心組織,,科學運籌,,克服困難,,強力推進,不斷開創(chuàng)各項工作的新局面,。
信用社主任年度述職報告篇十六
述職人,,,男,,**年**月生,,中共黨員,大專學歷,,于**年參加信用社工作,,**年**月?lián)涡庞蒙绺敝魅沃鞒止ぷ鳌W灾鞒中庞蒙绻ぷ饕詠?,在?lián)社黨委和當?shù)攸h政的領導和關懷下,,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,帶領全社職工,,在三年的時間里,,使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的不足*萬元增加到20xx年末的*萬元,,各項貸款由xx年末的*余萬元減少到20xx年末的*萬元,其中抵押貸款凈增長多萬元,。xx年在全縣綜合評比中評為第*名,、xx年度被縣聯(lián)社評為“優(yōu)勝單位”、xx年獲得政府頒發(fā)的“經濟貢獻獎”,,20xx年度會計基礎工作規(guī)范等級達標升三級,,個人06、xx年連續(xù)兩年被評為縣級“先進個人”,,xx年還被評為市級“先進個人”,。
任信用社副主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,,深入學習科學發(fā)展觀,,團結、帶領全社員工,,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收,。工作中,,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社,,處處率先垂范,,廉潔勤政,務實開拓,,帶領全體員工盡職盡責,,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,,發(fā)展為第一要務,,服務三農為己任,以規(guī)范管理為基礎,,以從嚴治社為保障,,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將20xx年的思想工作情況做一匯報,,不妥之處敬請批評指正,。
(一)積極組織存款,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機,,突出重點,,主攻大戶,加大考核,,
嚴格獎罰,,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,,建立全員攬儲機制,。二是搞好優(yōu)質服務工作。止20xx年12月底,,我社存款余額達*萬元,,較上年凈增*萬元,完成聯(lián)社所分任務%,。
(二)加大支持三農力度,,提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神,,樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識,,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務,。
1,、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕,、夏收、秋收秋種時節(jié),不誤農時,,積極投放小額貸款,。全年累計發(fā)放*余萬元。對種養(yǎng)大戶,,定期安排客戶經理了解情況,,服務上門。
2,、支持信譽好,,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展,。對信譽好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調查,、完善手續(xù)的情況下,,適時發(fā)放。
3,、扎實開展信用工程建設
截至今年,,共評出信用戶*戶,占全鄉(xiāng)農戶數(shù)的%,,建立經濟檔案份,,占農戶數(shù)的%,評出信用村*個,,占**個行政村的%,。
(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險
1,、落實信貸內控制度,,加強信貸管理,。首先,,嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放,,客戶經理必須雙人調查,,必須可靠擔保或足值的抵押物,。其次,,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度,。
2,、加大貸款的責任追究力度。
(四)強化資金盤活,提高信貸產質量
在資金盤活中,,樹立“常年抓,,抓常年,反復抓,,抓反復”的思想,,抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍,千方百計清收不良貸款,。
1,、統(tǒng)一思想,促全員清收,。利用一切機會,,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎,,盤活不良貸款,,是我們每個員工義不容辭的責任,激發(fā)了全員盤活,、清收的積極性,。
2、明確任務,,責任到人,,從嚴考核。
3,、多策并舉,,強力盤活。截至20xx年底我社不良貸款余額為萬,,較上年底下降萬,。
(五)狠抓增盈,提高了經營效益
一是抓收息,,把收息作為增盈的頭等大事,。全年實現(xiàn)利息收入*萬元。二是嚴格成本管理,,提高資金利用率,。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,,在費用支出上不攀比,,不濫用,堅持一切從儉,。
(六)強化隊伍建設,,提高了隊伍整體素質
1,、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局,,識大體,,密切協(xié)作,齊抓共管,,帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè),。
2、加強了員工隊伍建設
3,、抓好工資分配制度改革,,全方位激發(fā)員工干勁
(七)強化管理,完善了內控制度
1,、加強內控制度建設,,切實做到了規(guī)范經營。
一是繼續(xù)推進目標管理責任制,,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度,。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度,。
2,、狠抓“三防一保”工作,,確保了全年安全營運無事故,。
樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作,。(1)加強安全教育,,增強了全員防范意識。(2)加強制度建設,,健全完善了安全保衛(wèi)制度,。(3)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項制度落到實處,。強化主任監(jiān)督,、檢查職能。
(八)加強黨建和文明單位建設,,提高了凝聚力,。
1,、加強了黨的組織建設,。首先建立、健全學習制度,、民主生活會制度,。以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作,。扎實開展深入實踐科學發(fā)展觀教育活動,。加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,,認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,。
2、加強了廉政建設,。引導和帶領員工樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,,杜絕以貸謀私,、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
三年來,,自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績,但這與聯(lián)社領導和同志們的關心,、支持,、幫助是分不開的,在今后的工作中,,我將一如既往地加強學習,,提高自身修養(yǎng),開拓創(chuàng)新,,為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應有的,、最大的貢獻!
述職人:
20xx年xx月xx日
信用社主任年度述職報告篇十七
借此機會,向多年來關心和支持農村信用社發(fā)展的各級領導,、社會各界表示衷心的感謝!下面,,我代表信用社作述職報告:
信用社作為基層站所的一員,不忘宗旨,,牢記使命,。一年來,積極投身“優(yōu)化環(huán)境,,優(yōu)質服務”活動之中,。 信用社在鎮(zhèn)黨委、政府的關心和大力支持下,,全社員工始終堅持“信用為本,,服務為先,文明存貸,,開拓創(chuàng)新”,,以服務“三農”為宗旨,,緊緊圍繞農村經濟建設做好信貸工作,緊緊圍繞“加快發(fā)展,,富民強鎮(zhèn)”這一主題,,樹立發(fā)展意識、大局意識,、服務意識,,營造誠信守法,科學管理,,優(yōu)質高效的經營氛圍,。完善制度建設和機制創(chuàng)新,通過不懈地努力,,取得了一定的成績,,被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號,。
一,、自我更新,與時俱進,。
我們堅持以人為本的思想,,教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀,,立足崗位,,服務群眾。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作,,都是為人民服務”,。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業(yè)作為服務型窗口行業(yè),,身系百業(yè),,情系萬家,服務方向,、服務能力,、服務質量如何,直接影響社會的穩(wěn)定,,經濟的發(fā)展,。
肩負職責,身負重望,。我們把本系統(tǒng)開展的榮辱觀宣傳教育活動及規(guī)范化文明服務活動結合起來,,進行思想道德教育,增強法制觀念,,內練素質,,外樹形象,使員工真正認識到:與時俱進,,更新觀念的時代性,,文明守法,誠信經營的重要性,,優(yōu)質服務的迫切性,。自覺踐行:“權為民所用,利為民所謀,,情為民所系”的思想,。
誠實守信是金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。為此,,我社以創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動為契機,,以“創(chuàng)誠信站所,做誠信信合員工”為主題,,帶領信用社全體員工深入學習hjt指出關于開展榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想,,同時結合本單位相關的經濟、法律,、科技和業(yè)務知識學習,、通過學習,全體員工的精神面貌煥然一新,,政治思想素質和職業(yè)道德水平都有很大提高,,增強了為人民群眾服務、為小型企業(yè)服務,、為外來投資者服務意識,。農村信用社根植于農村,服務“三農”是永恒的主題,,為“三農”服務就要有以苦為樂的工作作風,,把農民當作自己的“衣食父母”,與廣大農民建立長期的互利互信,,共同發(fā)展的魚水關系,,為他們的快速致富辦實事。
二,、創(chuàng)新思想,,自我完善。
胡說過:“群眾在我們心中有多重,,我們在群眾心中就有多重”,。公道自在人心,真辦事假辦事,,廣大的農民眼睛是最亮的,。為民是宗旨,,富民是根本。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標準,,堅持務實的作風,,逐步完善規(guī)章制度及考核辦法,規(guī)范了單位工作行為,。
把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一晚學習上級文件的同時,,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,,使每名員工做到知法,、懂法、守法,,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化,、標準化、統(tǒng)一化,、合法化,。因而,我所帶領的信用社無一人因違規(guī),、違紀受到任何處分,。
三、誠信經營,,服務社會,。
農村信用社作為地方現(xiàn)代經濟中心,他發(fā)展標示著經濟的發(fā)展,。近年來,,信用社實行商業(yè)化經營,防范金融風險是職責所系,,實行總量控制,,優(yōu)化結構,有效投放,,協(xié)調發(fā)展是政策所限,。
信用社在創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作中,注重對硬件設施的資金投入,,對營業(yè)場所,、營業(yè)環(huán)境徹底地進行更新改造,有力地改變了“臟、亂,、差”的營業(yè)環(huán)境,。為了重塑信合人的形象,信用社工作人員全部訂做了統(tǒng)一服裝,,持證上崗,、掛牌服務,做到政務公開,。履行職責,,提高辦事效率,,轉變工作作風,,與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關系,。我們在提供優(yōu)質服務的同時,,還注重開拓創(chuàng)新,便民利民,,積極辦理中間業(yè)務,,代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農資金發(fā)放,代征國稅,,代理保險等業(yè)務,。
四、求真于事,,務實為民,。
信用社作為地方性金融,肩負著地方經濟發(fā)展,,服務社會的神圣使命,。只有加快發(fā)展,改善服務環(huán)境,,提高服務水平,,才能有所奉獻。在工作中,,我們倡導“立足農信干農信”的服務格局,,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任,,在信貸支農工作中,,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟,、富一方百姓”作為本份工作,,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,,只要符合產業(yè)結構調整政策,,資金問題就予以保證。
通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村,、戶評定活動,全力支持農民發(fā)展種植,、飼養(yǎng),、收購等項目,在服務農村經濟中求得發(fā)展,,有力支持了我鎮(zhèn)春耕,、“三夏”、秋收秋種,、冬季農田管理等工作,。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,,評定信用等級,,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務,。
20xx年信用社發(fā)放農戶貸款820萬元,,支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬元,占當年新增貸款發(fā)放余額86%以上,。每年元月份是信用社放貸高峰期,,我們社全體員工都做到勤政廉潔,不以權謀私,,以貸謀私,,按照誠守信的原則發(fā)放貸款,簡化手續(xù),,不刁難客戶,,對信用程度好的農戶做到一次核定,隨到隨辦,,對一般農戶執(zhí)行職保方式進行貸款,,提高了貸款的透明度,我們還制訂了貸款公開制度,,設立了“貸款公開欄”,,對貸款戶進行按月公布,接受群眾監(jiān)督,。立足“三農”服務方向,,為建立“誠信”而奮斗。
各位領導、同志們,,信用社的發(fā)展離不開社會,,社會的發(fā)展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農村,,支持農業(yè),,服務農民,這一根本宗旨,,把無形的競爭,,變?yōu)橛行蔚姆铡P庞蒙鐚⒁愿语枬M的精神狀態(tài),,以更高的標準,,更高的質量,更高的要求,,來完善“人民滿意的基層站所”建設,,把信用社建成團結協(xié)作,、勤政,、務實、高效,、優(yōu)質文明的服務窗口,,為加快發(fā)展,富民強鎮(zhèn),,全面建設小康社會作出應有的貢獻!
信用社主任年度述職報告篇十八
尊敬的領導:
大家好!
述職人,,_x,男,,19_年2月生,,中共黨員,本科學歷,,經濟師職稱,,現(xiàn)任_信用社主任職務。
20_年里,,我?guī)ьI_信用社全體員工,,心往一處想,勁往一處使,,苦干加巧干,,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,,堅持以效益為中心,,發(fā)展為第一要務,服務三農為己任,以規(guī)范管理為基礎,,以從嚴治社為保障,,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報,,不妥之處敬請批評指正,。
一、堅持學習,,不斷充實自己,。
作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力,。因此,一年多來,,我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》,,《合同法》,《監(jiān)管法》,,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,,《國際投資學》等業(yè)務新知識,,從而拓寬了知識面,開闊了視野,,政治理論水平不斷提高,,為干好本職工作打下了基礎。
二,、嚴于律己,,率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律,、法規(guī),,在班子中講大局、講原則,、講團結,。在工作和生活中,要求同志們做到的,,自己首先做到,,要求同志們不做的,自己堅決不做,。事事處處以大局為重,,以集體和員工利益為重,,做好全體的表率。
三,、與時俱進,、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務,。
我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,,但求無愧于心;不求個人名利,,只求員工利益。工作中制作了一下措施:
(一)強化存款營銷,,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機,,突出重點,主攻大戶,,加大考核,,嚴格獎罰,完善服務,。一是按照績效考核的辦法的要求,,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度,。充分利用了《電視臺》,、《_農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質服務工作,。四是抓好對公業(yè)務,,要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶,,每位員工聯(lián)系一個大戶,,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金,。止12月底,,我社存款余額達7338萬元,較上年凈增365萬元,,完成聯(lián)社所分任務74%,。
(二)加大支持三農力度,提高了服務水平
認真學習,、執(zhí)行中央1號文件精神,,樹立“地方經濟發(fā)展”的責任意識,立足實際,,為建設社會主義新農村做好服務,。
1,、滿足農戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕,、夏收、秋收秋種時節(jié),,積極籌借資金,,備足資金,不誤農時,,積極投放小額貸款,。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶,,定期安排客戶經理了解情況,,服務上門。
2,、支持信譽好,,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展,。對信譽好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調查,、完善手續(xù)的情況下,,適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,,150余萬元,,已經全收回本息。
3,、增強創(chuàng)新意識,,提高服務水平
在著力塑造守信卡貸款和農戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,,切實解決農民貸款難,,難貸款的實際問題。
4,、扎實開展信用工程建設
今年,,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經濟檔案2320份,,評出信用村2個,。止目前,共評出信用戶9170戶,,占全鄉(xiāng)農戶數(shù)的86%,,為農戶建立了經濟檔案,,占農戶數(shù)的86%,評出信用村11個,,占19個行政村的60%,。
(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險
1,、落實信貸內控制度,,加強信貸管理。首先,,嚴格貸款發(fā)放程序,。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理,客戶經理必須認真調查,,必須可靠擔?;蜃阒档牡盅何铩F浯?,建立新增貸款臺賬,,實行到期預警制度。
2,、樹立科學管理念,。(1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓,、教育,,提高了客戶經理隊伍的素質。(2)加強對客戶經理的監(jiān)督,。公開服務電話,、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督,。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,,科學營銷貸款,。(4)加大對客戶經理的考核。根據考核情況,,提高或降低客戶經理的授信級別個額度,。
3、加大貸款的責任追究力度,。
嚴格執(zhí)行“五示一追究”,、“六包,、三營銷、一掛鉤”制度,,貸款造成損失的,,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,,各項貸款余額達5455萬元,,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務的139%,。
(四)強化資金盤活,,提高了信貸產質量
在資金盤活中,樹立“常年抓,,抓常年,,反復抓,抓反復”的思想,,抓住縣委,、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,,多輪驅動,,千方百計清收不良貸款。
1,、統(tǒng)一思想,,促全員清收。我利用一切機會,,教育全體員工,,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,,盤活不良貸款,,是我們每個員工義不容辭的責任,激發(fā)了全員盤活,、清收的積極性,。
2、明確任務,,責任到人,,從嚴考核。
3,、多策并舉,,強力盤活。在盤活中,,我因時而宜,。今年三,、四月份,抓住農閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機,,及時抽調10名聯(lián)絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,,收回貸款本金30余萬元,,利息5.6萬元。11,、12月份,,抓住農副產品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機,適時組織客戶經理_等同志成立突擊小分隊,,掀起冬季盤活不良貸款的高潮,。經過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,,盤活貸款60余萬元,,訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總,,根據難易程度,,采取不同的方式,制定不同的策略,。采取以理服人,、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚,、拔釘子,、跟蹤追擊、追究介紹人,、擔保人責任等方式,,直止把貸款收回。止12月底,,全年共盤活不良貸款233萬元,,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元,。
述職人:
_年_月_日
信用社主任年度述職報告篇十九
各位領導,、各位同志:
我叫,自從200*年起擔任信用社主任,。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,,并帶領信用社全體工作人員,,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,,取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收,。我在工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,,務實開拓,,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產黨員”,具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力,,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇,。所負責的信用社曾在200*年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下,,請予評議。
一,、提出“存款立社,、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力
為了保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,,我?guī)ьI全社干部職工解放思想,,大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中,,克服種種預想不到的困難,,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,,積極協(xié)調多方關系,,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),,千方百計籌措資金,。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,,及時召開職工會議,,找問題、查原因,,制定出強有力的獎罰措施,,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,,一律取消客戶經理資格,。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,,截止目前,,我社各項存款總額達*萬元,比年初增長**萬元,。其中,,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,,比年初增長*萬元。今年,,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元,。
二,、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,,贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟,、富一方百姓”作為本份工作,,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,,只要符合產業(yè)結構調整政策,資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村、戶評定活動,,全力支持農民發(fā)展藥材,、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品,,在服務農村經濟中求得發(fā)展,,有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作,。由于措施得力,,全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高,,全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上,,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,,對個體工商戶進行建檔立案,,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,,并對招商引資項目提供多方位服務,。我到信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展,。截止目前,,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元,。
三,、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平
工作中,,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一,、三、五晚學習上級文件的同時,,對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法,、懂法,、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化,、標準化,、統(tǒng)一化、合法化,。截止目前,,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分,。同時,,結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,,認真總結經驗教訓,,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,,全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán),。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示,、勤匯報,,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,,取得實質性的支持,。同時,根據不良貸款清收難的實際,,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚,、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機,,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身,,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果,。僅今年上半年,,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,,呆滯貸款12.27萬元,,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗,。
五,、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,,積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓,、兩手硬”的人本管理,,履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,,從優(yōu)化服務手段入手,,為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務,,爭取客戶的最大滿意,。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,,拉近了與農民的感情距離,,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,,徹底搞好室內與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,,科學面對,,各項業(yè)務不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭,。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子,。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,,成為今年黨員培養(yǎng)對象,。
雖然我自己在政治立場堅定,政策理論,、專業(yè)理論水平有很大提高,,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,但也存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,,業(yè)務發(fā)展是第一位,,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針,、政策和重大決定,、時事政治等學習的不透徹,,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究,。三是沒有很好地處理工學矛盾,,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,,面對改革的新形勢,、新情況、新問題,,不能很好地掌握理論,,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,,內部制度執(zhí)行不夠嚴格,,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,,交流思想,,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農戶調查研究相對較少,,不能掌握貸款戶的第一手資料,,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產,、經營等情況少,,等等。對這些問題,,我將在下一步工作中加以改正,,使信用社在20xx年的取得更好的成績。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
信用社主任年度述職報告篇二十
x年,,我作為村信用社主任,,在縣聯(lián)社及村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的指導下,,時刻以黨員的高標準來嚴格要求自己,,帶領信用社職工開展農村金融工作,較好地完成了年初計劃的工作任務,,得到了全社職工和群眾的好評?,F(xiàn)將一年來本人的學習、廉潔自律及工作情況向各位述職:
平時我比較注重學習,,始終把抓學習擺在重要的位置,,學以致用。一年來,,根據縣聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委,、政府的要求,,結合《行政許可法》及《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》的頒布實施,我主動加強了黨的xx大會議精神和縣委十一屆四次全會精神及金融,、安全,、儲蓄、信貸等金融政策和法律法規(guī)的學習,,理論水平和業(yè)務素質得到了進一步加強,。在工作中,我嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干規(guī)定準則》,,勤勤懇懇,,任勞任怨,堅定黨性,,堅持原則,,加強廉潔自律,自覺接受黨組織和黨員,、群眾的監(jiān)督,,始終保持一名普通共產黨員的良好風貌。
一年來,,我社各項業(yè)務工作穩(wěn)步發(fā)展,資金營運合理,,經濟效益良好,,文明建設取得新成效,并得到了縣聯(lián)社和當?shù)厝罕姷暮迷u,。截止x年12月底,,我社各項存款余額為6308萬元,比年初增加110萬元,,各項貸款余額為5063萬元,,累計放貸6098萬元,累計收回貸款5865萬元,,財務總收入508萬元,,實現(xiàn)利潤總額104萬元。作為全社的負責人,,我主要是帶好全社職工,,抓了以下幾項工作:
1、抓好窗口建設,,開展優(yōu)質文明服務,,樹立好公眾形象。我社肩負著“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”近5萬農民的支農貸款服務工作,,如何讓更多的信貸支農資金更好地服務于“三農”,,促進當?shù)剞r村的經濟社會發(fā)展,,是我們的主要工作職責和工作目標。為此,,我?guī)ьI全社職工,,以抓窗口建設為突破口,按照“服務興社,,文明興業(yè)”的發(fā)展思路,,開展優(yōu)質文明服務,樹立好公眾形象,。具體為:一是規(guī)范用語,。根據文明單位創(chuàng)建要求,規(guī)范全社各窗口文明用語,,尤其是電話用語,,給客戶以優(yōu)質服務。二是實行主任接待日制度,。按照“以情感人,,以智啟人,以貸助人”的服務理念,,做好客戶,,尤其是老客戶、大客戶的接待服務工作,,及時了解和聽取有關建議和意見,,推進我社更好更快的發(fā)展。三是改善服務環(huán)境,。窗口是我社的主要陣地,,窗口形象事關我社各項工作的得失,為此,,我牽頭及時修善了營業(yè)部大樓及各分社辦公場所,,增設了工藝盆景花卉及椅子、沙發(fā),、老花鏡等便民設施,,公布了文明窗口創(chuàng)建、文明服務承諾,、利率牌,、文明崗位監(jiān)督臺等便民內容,方便客戶辦一,,警示員工提供優(yōu)質服務,。
2、設法籌措資金,,解農民燃眉之急,。近年來,,我社的各項存貸款業(yè)務都得到了較快發(fā)展,但由于我社原有基礎差,,農民居住分散,,支持面較廣,現(xiàn)有的信貸資金仍遠遠不能滿足廣大農民的資金需求,,尤其是春耕夏播時期農民的短期資金需要量大,,全社資金實力和信貸力量都相對不足,。為了保證廣大農戶不誤農時,,我及時向聯(lián)社調劑資金350萬元用于支農生產,,同時還組織人員,深入村間田頭調查農業(yè)生產情況,,了解支農的側重點,。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,,其中累計發(fā)放農業(yè)貸款5626萬元,,發(fā)放農戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農戶7529戶,,支持面達58%以上,,基本上解決了農戶急需的春耕夏播農業(yè)生產資金,對農業(yè)和農村經濟的發(fā)展起到了積極的推動作用,。
3,、積極配合聯(lián)社開展老股金清退和新股本募集工作。根據聯(lián)社組建一級法人單位的文件精神和縣聯(lián)社改革籌建工作小組部署,,我及進帶領全社職工對多年累積下來的老股金進行了清退。經過全社職工的共同努力,,全年我社共為6547戶農戶辦理了老股金清退,,共涉及老股金12524.21元,并對因各種原因未能清退的924戶農戶,,共1505.23元股金進行了打包處理,。根據聯(lián)社籌建工作小組要求,全年我通過加大宣傳等方式,,帶領全社職工,,募集自然人股份286.2萬元,其中募集職工股39.6萬元,,有力地推進了我社改革工作的進展,。
4、創(chuàng)安工作繼續(xù)得到加強,。根據縣聯(lián)社及有關部門的工作部署,,為消除安全隱患,,我?guī)ьI全社職工深入貫徹落實各項安全防范,有力地推進了我社的創(chuàng)安工作,。在縣聯(lián)社的關心支持下,,我社搬入新營業(yè)大樓營業(yè),并對其他分社進行裝修和設備更換,,大大地方便了客戶辦事,,也推進了我社的創(chuàng)安工作,提高了安全防范能力,。
作為一名在農村基層服務工作的黨員,,我能和職工打成一片,和職工同甘共苦,,密切聯(lián)系群眾;能在思想上進行溝通,,互相理解,得到了職工的信賴,。職工有問題都愿和我交流,,有的職工經常愛發(fā)牢騷,我就會耐心說服,、引導,、教育,以情感人,,使全社職工心情愉快,,勞動熱情也就高漲。同時,,結合效能建設和我社實際情況,,我與全社職工一道共同完善了考勤、請銷假,、學習及考試等制度,,做到上班有登記,請銷假有審批,,辦事有記載,,學習有記錄,考評有兌現(xiàn),,實現(xiàn)了用制度管理人,,約束人的目標,扭轉了我社職工的工作作風,,提高了職工的工作積極性和群眾的滿意度,,增強了我社的信譽。
總之,一年來,,我真抓實干,,做好帶頭作用,帶領全社職工較好地完成了年度各項工作任務,,取得了一定的成績,,但我也清醒地認識到自身還有許多不足,主要是因工作繁忙,,下鄉(xiāng)調研及學習的深度不夠,,今后要在創(chuàng)新思維和增加學習調研等方面進一步加強。
報告至此,,請予以評議,。