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2023年技術(shù)部門工作規(guī)劃(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:13:20
2023年技術(shù)部門工作規(guī)劃(八篇)
時間:2023-06-11 18:13:20     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

技術(shù)部門工作規(guī)劃篇一

3,、負責對部門員工的任務(wù)分配、協(xié)調(diào),、培訓,、管理及考核等工作;

5,、負責修復工程項目的技術(shù)支持,、以及修復項目相關(guān)的招投標任務(wù)。

7,、具備吃苦耐勞的精神,,并能夠適應(yīng)出差。

技術(shù)部門工作規(guī)劃篇二

xx電能于20xx年x月正式成立,,成立后的三個月,,工作任務(wù)繁重,,是確保工期、按時完成總體目標的關(guān)鍵的一個時間段,,決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向,。結(jié)合部門的實際情況和工程特點,,特制定工程技術(shù)部20xx年第三季度工作計劃,。

一,、完善部門管理制度

結(jié)合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實際情況,制定完善部門的管理制度及職責,,明確個人職責,并制定20xx年工作目標及獎罰制度,,加強對技術(shù)人員的培訓,,提高技術(shù)人員的責任心。

二,、加強對員工的教育培訓

目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年輕,,在施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足,。在開工前及施工過程中將對全體技術(shù)人員進行培訓,,在日常的實際工作中需要加強對技術(shù)人員的扶,、幫、帶,,使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,。結(jié)合工程特點,要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案,,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),,遇到問題時能及時處理。

定期對公司其他部門的員工進行電力系統(tǒng)基本知識的培訓,,要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,,對常見的設(shè)備和概念不陌生,能與客戶進行技術(shù)性交流,。

三,、內(nèi)業(yè)資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,,便于管理,,資料收集及整理要求,設(shè)立專門的資料管理人員,,建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰接收,,誰負責”,,臺帳清晰,交接有序,,施工過程中資料員應(yīng)全程關(guān)注施工進展,,經(jīng)常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題,,主動與監(jiān)理部門溝通,,做到全部工序先報驗,后施工,。

四,、現(xiàn)場施工控制

現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控制,、竣工時的檢查控制,。其中過程控制貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點,。

1,、施工前的技術(shù)準備工作

①、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,,梳理對工程項目施工有影響的信息,;

②、提前認真審核圖紙,,做好變更工作,。

③、施工部署與任務(wù)劃分,;重點工程的確定與施工安排,;

⑤、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃,;

⑥,、辦理施工相關(guān)手續(xù);

2,、施工中的控制

施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:

3、竣工時的檢查

①,、核對完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計,、規(guī)范、驗標要求,,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項處理,,限期完成。

②,、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求,。

③、查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全,,核定質(zhì)量等級評定是否正確,。

五、基本完成中通電能電力遠程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建

在廠家的配合下,,在最短的時間內(nèi)完成中通電能電力遠程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建,,并在以后的工作過程中不斷的完善該系統(tǒng)。對公司銷售人員介紹和講解該系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,,配合其銷售工作順利進行,。

技術(shù)部門工作規(guī)劃篇三

各小組主要隸屬職能:

一、設(shè)計組:

2,、對推廣宣傳資料的設(shè)計制作,;

4、配合產(chǎn)品經(jīng)理,、開發(fā)人員完成原型或demo設(shè)計,;

7、參與市場調(diào)研,,歸納產(chǎn)品功能特點,、提煉易用性、友好性,、特有特色特點,。

9、負責快速響應(yīng)市場及用戶的反映,,進行設(shè)計,、優(yōu)化和完善設(shè)計;

10,、網(wǎng)站css樣式代碼編寫,。

二、web開發(fā)組

負責web網(wǎng)站的開發(fā),、部署及維護

1,、明確網(wǎng)站開發(fā)的目的、網(wǎng)站開發(fā)的需求,;

3,、進行設(shè)計、編碼,、文檔編寫工作,,完成所要求的軟件特性;

5,、安裝,、提交開發(fā)完成的軟件,建立可供用戶使用的環(huán)境,;

6,、對公司用戶使用情況及各種情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

7,、解決公司產(chǎn)品線中相關(guān)的技術(shù)難題,,提供技術(shù)支持;

8,、負責公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的工作,;

9、負責參股公司技術(shù)問題,;

10,、開發(fā)web service服務(wù)相關(guān)接口;

11,、數(shù)據(jù)庫維護,;

12,、維護公司網(wǎng)絡(luò),硬件,、軟件等設(shè)備的設(shè)施,;

14、軟件測試環(huán)境搭建包括測試數(shù)據(jù)庫服務(wù)器搭建,、源代碼管理軟件搭建,、測試web站點搭建、自動服務(wù)搭建,。

三,、app開發(fā)組:

1、根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展方向,,參與手機客戶端產(chǎn)品研發(fā),;

2、積極配合ui設(shè)計師和產(chǎn)品策劃人員研究并改善用戶體驗,;

4,、根據(jù)需求進行手機客戶端軟件的設(shè)計、開發(fā)和維護,;

5,、與項目相關(guān)人員配合共同完成手機應(yīng)用軟件的開發(fā)設(shè)計工作;

7,、手機應(yīng)用軟件開發(fā)環(huán)境(平臺及工具軟件)的設(shè)計,、實現(xiàn)和維護;

9,、整理sdk以及用戶常見問題文檔,。

四、運維組:

4,、撰寫運維技術(shù)文檔,,統(tǒng)計整理運維數(shù)據(jù);

5,、負責配合開發(fā)搭建測試平臺,,協(xié)助開發(fā)設(shè)計、推行,、實施和持續(xù)改進,。

技術(shù)部門工作規(guī)劃篇四

為了保障校園的安全穩(wěn)定,計劃于第二季度進行核心網(wǎng)絡(luò)升級改造項目,,本項目將更換核心交換機兩臺,,匯聚交換機四臺,增加數(shù)據(jù)中心交換機一臺,,使得校園網(wǎng)拓撲結(jié)構(gòu)層次清晰,,穩(wěn)定可靠,,并且具備良好的可擴展性;支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進技術(shù),;優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由,、增強對組播、網(wǎng)絡(luò)流控制等方面的支持,,極大地增強網(wǎng)絡(luò)的安全性。

二,、繼續(xù)實施校園網(wǎng)核心機房升級改造,,并完成項目驗收工作

為了保障校園網(wǎng)核心機房的安全穩(wěn)定運行,在20xx年完成的設(shè)計,、招標的基礎(chǔ)上,,今年第一季度實施了校園網(wǎng)核心機房升級改造,對核心機房電力,、機柜及空調(diào)等系統(tǒng)進行了更換和擴充,,增加了核心機房電力負載,機房溫度的控制,,第二季度,,信息化辦公室將繼續(xù)加緊實施校園網(wǎng)核心機房升級改造,并完成項目驗收工作,。

三,、經(jīng)信委項目申報

為了做好20xx年度信息化項目申報工作,進一步提升全校信息化建設(shè)水平,。第二季度將主動了解各部門需求,,召集有提出建設(shè)需求的部門召開申報交流會。項目申報申報初審截止一般為7月初,。

四,、松江大學園區(qū)信息化協(xié)作組會議

為了讓大學城七校共同維護好,教育科研網(wǎng)松江大學城總節(jié)點機房,,松江大學園區(qū)信息化協(xié)作組會議將在學校召開,,會議的召開將總結(jié)學校對大學城機房的管理工作,促進大學城高?;ハ嘟涣餍畔⒒ぷ?。

五、數(shù)據(jù)中心升級方案的制定,,并進入實施階段

數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺,,作為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺,其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項基本業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn),。為提升核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)能力,,為加快實現(xiàn)智慧化校園打下堅實基礎(chǔ),,校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數(shù)據(jù)中心升級調(diào)研工作基礎(chǔ)上,,制定數(shù)據(jù)中心升級方案,,并進入項目實施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲平臺,,整合前端服務(wù)器群,、后端存儲陣列,為師生提供一流的計算與信息服務(wù)環(huán)境,提供統(tǒng)一的存儲與服務(wù)平臺,,提升系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)能力,。為數(shù)字化校園的各個基礎(chǔ)平臺、基礎(chǔ)服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲服務(wù),。

六,、移動校園app應(yīng)用建設(shè)

進一步完善移動校園平臺的功能,對平臺相關(guān)問題進行繼續(xù)修復和調(diào)整,,并對第一季度整理的10個app應(yīng)用,,進行全面調(diào)研和需求分析,制定各個app應(yīng)用建設(shè)方案,,逐步進入實施開發(fā),,進一步完成移動校園平臺的app應(yīng)用建設(shè)。

七,、業(yè)務(wù)管理平臺建設(shè),,完成二期建設(shè)內(nèi)容

進一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺,加強與各業(yè)務(wù)部門的交流和溝通,,對第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)內(nèi)容進行全面調(diào)研和需求分析,,進一步加強與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門的交流和溝通,制定相關(guān)流程詳細建設(shè)方案,,并按照建設(shè)方案實施開發(fā)各部門的業(yè)務(wù)流程,,完成業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)工作。

(一)著力抓好政務(wù)信息報送工作,。深入開展調(diào)查研究,,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,,提交一批較高參考價值的政務(wù)信息,,使信息報送質(zhì)量和總量較上年有所提高,力爭全年達到200條,。同時,,把工作中的難點、熱點問題及時反饋上報,。

(二)著力抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作,。依照電子政務(wù)中心安排部署,,更新好門戶網(wǎng)站,及時上傳各類信息,,重點加大對政務(wù)公開,、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,,建立健全監(jiān)督管理機制,。主動接受群眾監(jiān)督,更好服務(wù)廣大群眾,。

(三)積極開展相關(guān)的教育和培訓工作,。進一步深化認識,不斷增強干部職工學習微機和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動性和自覺性,,使干部職工微機操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進一步提高。

(四)抓好分析研究,。努力分析研究并切實解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問題,,適時調(diào)整工作思路,不斷改進工作方式方法,。

一,、指導思想

以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,,以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,,著力壯大農(nóng)機系統(tǒng)志愿者隊伍,傳播志愿服務(wù)理念,,推進志愿服務(wù)制度化,,廣泛開展以關(guān)愛他人、關(guān)愛社會,、關(guān)愛自然為重點得志愿服務(wù)活動,,為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進程作出更大貢獻,。

二,、活動原則

1.自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機局工作人員的個人意愿,,志愿者參與和選擇服務(wù)的項目不帶有強制性,,均采取自愿原則。

2.公益性原則,。志愿者服務(wù)是工作人員自愿為農(nóng)民機手和市民群眾提供的公益性服務(wù),,不收取任何報酬,是出于奉獻社會和人文關(guān)懷而付出的無私奉獻,。

3.組織性原則,。建立活動領(lǐng)導小組,,在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,有布置,、有落實,、有檢查、有考核,,確保服務(wù)工作有序進行,,落到實處。

三,、活動安排

1.宣傳發(fā)動(4月15日-4月20日)

組織學習市文明辦《關(guān)于在全市進一步推進志愿者服務(wù)活動的通知》,,發(fā)動農(nóng)機系統(tǒng)廣大干部職工參與志愿服務(wù)活動。制定農(nóng)機系統(tǒng)志愿者服務(wù)活動計劃,,利用“平安農(nóng)機通”,、“政府網(wǎng)農(nóng)機窗口”等通迅和媒體公布活動方案,營造活動氛圍,。

2.登記造冊(4月17日-4月23日)

發(fā)放《農(nóng)機局志愿者注冊登記表》,,號召農(nóng)機系統(tǒng)干部職工踴躍報名參加志愿者服務(wù)活動,根據(jù)個人的意愿和實際情況登記參加的服務(wù)項目,。

3.組建隊伍(4月18日-4月25日)

4.開展服務(wù)(4月19日起至年底)

農(nóng)機系統(tǒng)志愿者服務(wù)隊以到社區(qū)集中公益服務(wù)和送農(nóng)機下鄉(xiāng)分散服務(wù)活動相結(jié)合的形式進行,。集中服務(wù)活動由領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導,堅持每兩個月開展一次“義務(wù)奉獻日”,;分散服務(wù)活動由農(nóng)機技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)機業(yè)務(wù)工作需要,,利用一技之長開展定期、定點的便民服務(wù),。

四,、服務(wù)內(nèi)容

定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點,、農(nóng)機合作社,、農(nóng)機大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開展志愿服務(wù),。將志愿活動與農(nóng)機業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,,開展農(nóng)機安全檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門服務(wù)、農(nóng)機維護技術(shù)到田頭指導,、農(nóng)機實用技術(shù)培訓直接在鄉(xiāng)村辦班等活動,。

五、相關(guān)要求

1.切實加強領(lǐng)導,。成立由局主要負責同志為組長的志愿服務(wù)領(lǐng)導小組,、將志愿服務(wù)活動列入全局年度工作計劃,明確工作目標和重點,突出農(nóng)機服務(wù)特點,,確保農(nóng)機系統(tǒng)志愿服務(wù)隊開展活動有徑可循,,有章可依。

2.建立活動臺賬,。建立服務(wù)志愿隊活動登記和情況反饋制度,。志愿者服務(wù)隊每次服務(wù)活動之后,要在活動記錄本上填寫活動時間,、活動人員,、活動地點和活動項目。虛心接受農(nóng)民機手和市民的反饋意見,,服務(wù)隊負責人要及時向領(lǐng)導小組匯報情況,。

3.營造活動氛圍。開展志愿者服務(wù)活動期間,,每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務(wù)標識,,彰顯農(nóng)機局志愿者服務(wù)隊形象;充分利用各種宣傳媒介,,大力宣傳在今年的志愿者活動中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進個人,,不斷增強志愿者的積極性,擴大農(nóng)機系統(tǒng)志愿者在社會和群眾中的影響力,。

技術(shù)部門工作規(guī)劃篇五

1. 熟悉ugccnet標準協(xié)議,;

8. 公司部門的其他事務(wù),。協(xié)助部門領(lǐng)導進行中日綠色it合作項目日方來訪工作安排,。

回想這短短兩個月的實習經(jīng)歷,我每天都學習到很多的新知識充實了自己,,結(jié)識了新朋友,,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗,收獲了很多,,非常感謝天地互連對我的指導,、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝,!

衷心祝愿天地互連所有同事身體健康,,工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好,!

技術(shù)部門工作規(guī)劃篇六

(1)負責盾構(gòu)管理部所有文件及資料的收發(fā),、檢查、整理,、歸檔,、保管等工作,并按相關(guān)規(guī)定報公司備案。

(2)負責盾構(gòu)施工相關(guān)技術(shù)資料與業(yè)主,、監(jiān)理的聯(lián)系與溝通,。

(3)建立健全盾構(gòu)及特種設(shè)備的臺帳和基礎(chǔ)檔案,整理歸檔其使用過程中的各項記錄,,及時與物資設(shè)備部交接資料,。

(4)建立健全盾構(gòu)及特種設(shè)備、臨時施工用電從業(yè)人員臺帳,,并收集,、審核、保管其上崗證件,。

(5)配合物資設(shè)備部完成盾構(gòu)專用材料的節(jié)超核算,。負責盾構(gòu)及特種設(shè)備的機械費及單機單車核算,盾構(gòu)專用材料定額測定資料的收集整理,。

(6)負責收集盾構(gòu)及特種設(shè)備有關(guān)的政策法規(guī),、管理辦法、技術(shù)文件,、往來函件等資料并整理歸檔,。

(7)按時上報集團公司、公司要求的各類業(yè)務(wù)報表,。

(8)依據(jù)機電工程師及現(xiàn)場管理人員提供資料每月28日前與物資設(shè)備部交接相關(guān)業(yè)務(wù)資料,,配合物資設(shè)備部在pm系統(tǒng)中準確、及時錄入設(shè)備模塊所有數(shù)據(jù),,保證準確生成成本憑證,。

(9)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

技術(shù)部門工作規(guī)劃篇七

20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標,、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè),、公司管理理念,、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式、新工藝,。鑒于2011年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,,20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),,本年度技術(shù)部工作要落到實處,,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,,堅定信心,,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,,技術(shù)驗證真理,,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上,。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

1,、加強部門內(nèi)部信息的準確性,,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,,確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

2,、做好管理團隊建設(shè),,分工不分家。做好人才儲備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進行,。

1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,,技術(shù)輔導的教師者,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進取,,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本,。

5.對公司的現(xiàn)有的機器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6.維護公司團隊建設(shè),,保密公司技術(shù)知識。

1,、我要不論境況如何,,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4,、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致,。

5,、我要表揚并獎勵出色的員工。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7、我要即使沒人看著,,也會堅持正確的做法,。

8、我要意識到,,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價,。

9,、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。

11、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12,、我要駐留在學習進步地帶。

13,、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊,。我們相信,,我們是完全有信心、完全有能力做好2012年的各項工作,,以回報德通科技有限公司對我們的期望,。

技術(shù)部門工作規(guī)劃篇八

1、按照公司經(jīng)營計劃做好開發(fā)項目的計劃工作,。

2,、辦理開發(fā)項目工程施工圖設(shè)計工作,配合前期部做好施工圖審查工作,。

3,、負責編制開發(fā)項目在建工程的施工進度計劃。

4,、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度,,履行開發(fā)建設(shè)單位職責,加強在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全,、進度及文明施工管理,做好工程技術(shù)管理和檢查督導工作,。

5,、組織進行施工圖會審和設(shè)計交底工作。

6,、配合前期部做好工程定位放線,、水準點引測及施工用水,、用電等準備工作,。

7、配合前期部做好工程報建,、工程招標,、安全備案,、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。

8,、配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同,、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作,。參加審核經(jīng)濟簽證,、工程計量和形象進度并協(xié)助審核工程預決算。

9,、負責施工現(xiàn)場臨建工程定位,,圍擋的落實工作。

10,、負責監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作,。

11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗收以及工程備案,、竣工驗收后交接等工作,。

12、收集,、保管,、整理工程技術(shù)資料,做好歸檔工作,。

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