計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇一
在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的xx年總體計(jì)劃。
保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程房建項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收,。
保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成,,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),,具體如下:
一,、保證變配電室土建順利通過竣工驗(yàn)收;
二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作;
三,、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;
四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
五,、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程(照明工程,、泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等)送配電及調(diào)試工作如期完成,,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;
六,、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;
七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,,順利通過檢測(cè)驗(yàn)收,。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇二
一、牢固樹立安全第一的思想,,積極完成上級(jí)各項(xiàng)指示和本職工作,。
xx年上半年,在礦黨政班子,、組織部門,、安全生產(chǎn)部門和隊(duì)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有中國(guó)特色的社會(huì)義理論,,"三個(gè)代表"重要思想和黨的"十七"大精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和我礦“三會(huì)”精神,,嚴(yán)格踐行安全辦公會(huì)議精神和文件指示精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和我礦安全辦公會(huì)議文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策,、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項(xiàng)指示,,深入井下現(xiàn)場(chǎng)和搞好安全生產(chǎn)終端培訓(xùn),,夯實(shí)我隊(duì)職工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在xx年上半年度的安全生產(chǎn)工作中,,我能夠嚴(yán)格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開展防突安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),,編制了《煤礦安全知識(shí)培訓(xùn)》,、《爆破事故的預(yù)防及處理辦法》和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)密配合我礦和我隊(duì),,將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,,會(huì)議指示精神和防突防沖知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)貫徹到每一名職工心中,,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),,每天取得新進(jìn)步.
上半年年,在礦總工程師,、職能科室和隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我作為一名工程技術(shù)人員,,積極配合我礦和我們開三隊(duì)隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),,服務(wù)好生產(chǎn),。
xx年上半年,我每個(gè)月出勤均在28班以上,,每月深入井下不低于20次,,現(xiàn)場(chǎng)跟班12班以上。由于我隊(duì)?wèi)?zhàn)線長(zhǎng),,肩負(fù)全礦一水平修護(hù)任務(wù)和二水平部分失修,、危險(xiǎn)地段的修護(hù),及副井主排水溝改造,,副井車房提升機(jī)基礎(chǔ)改造,,副井操車基礎(chǔ)改造等工程項(xiàng)目,我嚴(yán)格做到深入現(xiàn)場(chǎng),,并制定詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施,,先后詳細(xì)地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》、《副井操車基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施》《副井提升機(jī)基礎(chǔ)改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《進(jìn)風(fēng)暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《二一區(qū)皮帶下山修護(hù)安全技術(shù)措施》,、《月份安全生產(chǎn)措施》,、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》、《皮帶暗斜井機(jī)尾改造安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,,并詳細(xì)貫徹了開三隊(duì)隊(duì)《煤礦安全知識(shí)培訓(xùn)》,,以及隊(duì)每月份的安全生產(chǎn)措施,安全活動(dòng)日期間安全生產(chǎn)組織措施,,堅(jiān)決做到"一工程,,一措施",年1——7月份,,我們開三隊(duì)全隊(duì)無一例輕傷及以上事故,,較少有違章現(xiàn)象,*完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定,。在為隊(duì)里取得這些來之不易的成績(jī)感到由衷欣慰的同時(shí),也深深感受到了集團(tuán)公司和礦對(duì)科技興礦,,科技先行的殷切期望和必勝的信心,,也使我深刻感受到肩負(fù)的使命和責(zé)任更重,更迫切,,為我們礦和我們隊(duì)今后各項(xiàng)工作的新起點(diǎn),,嚴(yán)落實(shí)盡到更高更嚴(yán)的職責(zé).
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷取得新進(jìn)步,。
張礦長(zhǎng),、曹書記、別總等黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,,沒有歇腳點(diǎn)",,我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),,與我礦廣大中層干部一道,,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),,為職工進(jìn)行詳細(xì)地《煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)》培訓(xùn),,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí),,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。比如在7月份檢修中,我們25隊(duì)負(fù)責(zé)更換新副井45#工鋼罐道梁,,為確保該項(xiàng)工作萬無一失和進(jìn)度,,我?guī)ьI(lǐng)侯長(zhǎng)隨、萬德金等11名同志,,連續(xù)3班工作,,*完成了任務(wù),并取得了良好的效果,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng).
三,、“安全有我,,我必安全,責(zé)任有我,,我必負(fù)責(zé)”,。
在在礦、隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按時(shí)出勤,,下井自覺地和隊(duì)班子一起,做到與工人同下,、同行,、同上,,將上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、指令精神帶到井下現(xiàn)場(chǎng),,嚴(yán)格落實(shí)黨的安全第一的方針,,在現(xiàn)場(chǎng)查找問題,解決問題,,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,,做好區(qū)隊(duì)的左右手,,真正夯實(shí)安全基礎(chǔ),受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定,。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇三
新年伊始,,萬象更新。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。201x年公司全面壯大,,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份總部的成立,,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。
俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督。另一方面,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。
“三人行必有我?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題,。
工作方面:
一,、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
對(duì)于我們公司來說,,erp――k3系統(tǒng),,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,,但是,,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。
目前,,只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,,還只是用了一些皮毛,,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。
另外,,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,,存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來,,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。
二、下年工作計(jì)劃的安排,。
針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),,實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。
具體工作安排如下:
1.物料編碼的調(diào)整:
因年前相關(guān)工作的調(diào)整,,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。
這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,,工作內(nèi)容,、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。
另外,,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作,,對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實(shí)施:
通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,在三月份訂出時(shí)間,,請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。
上線實(shí)施后,,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。
三,、下一步工作計(jì)劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行處理,。
2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)201x年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。
將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:
首先,,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。
其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),,并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善,。
最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),,給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn),。
四,、其他工作計(jì)劃的安排。
除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,,還有其他幾項(xiàng)工作安排:
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。
2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,,實(shí)施,。
3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
五,、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對(duì)公司也有一定的了解,,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。
因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:
1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,會(huì)有幾個(gè)編碼,,好幾個(gè)名字,,到了一個(gè)部門,可能編碼就有變化,,需要編碼對(duì)照,,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同,。這樣,,很不方便。
2.建議公司成立編碼部門或者小組,,對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,,出廠后(發(fā)貨),,由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇四
xx年,我科室繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,,深刻領(lǐng)會(huì)xx大精神實(shí)質(zhì),依靠科技進(jìn)步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省,、市和市委,、市政府的人事工作方針、政策,。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合我科室工作實(shí)際,現(xiàn)就對(duì)xx年的工作計(jì)劃,、學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排:
1,、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作
主要措施:
根據(jù)xx大報(bào)告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,,著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,。堅(jiān)持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè),。及*市委組織部,、市人事局、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號(hào)),、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點(diǎn)工作實(shí)施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號(hào))文件精神,,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
2,、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認(rèn)定,,資格委托評(píng)審工作。
主要措施:
根據(jù)市職稱工作安排意見,,組織全市開評(píng)職稱的事業(yè)單位,,包括十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會(huì),。做好政策宣傳,,要求各個(gè)單位將申報(bào)職稱的材料報(bào)送到我辦后,我們?cè)俑鶕?jù)省人事廳,、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中,、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號(hào)),省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中,、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號(hào))等評(píng)審條件,,及各系列評(píng)審工作安排,。對(duì)各個(gè)單位報(bào)送的材料進(jìn)行逐項(xiàng)審查,對(duì)符合評(píng)審條件的個(gè)人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評(píng)審工作介紹函推薦到市人事局參加評(píng)審;不符合文件規(guī)定的材料,,就對(duì)其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評(píng),,并將其材料退回。
3,、做好全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作,、全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作。
主要措施:將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行,、發(fā)電廠,、盤江化工廠、水晶集團(tuán),、煤氣氣源廠等單位,,各個(gè)單位接到文件后組織人員參加報(bào)名。在報(bào)名當(dāng)中,,我們將為廣大考生做好報(bào)名服務(wù)工作,,對(duì)需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運(yùn)到后就及時(shí)通知考生來領(lǐng)書,。準(zhǔn)考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,,就逐一通知考生前來領(lǐng)取。
4,、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,,做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理、職稱評(píng)聘,、繼續(xù)教育等工作,。
主要措施:根據(jù)xx大報(bào)告第八條加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó),。發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育,建設(shè)全民學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),。及省人事廳,、省教育廳、省科學(xué)技術(shù)廳,、省財(cái)政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號(hào)),,市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學(xué)習(xí)的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號(hào))文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展1—2門學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng),。學(xué)習(xí)測(cè)試折算繼續(xù)教育學(xué)時(shí)數(shù)20個(gè),,結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術(shù)人員聘任,、職務(wù)晉升,、年度考核的內(nèi)容之一,。
根據(jù)各個(gè)單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》,結(jié)合相關(guān)系列的評(píng)審條件,,對(duì)各單位要求聘任的人員進(jìn)行嚴(yán)格審核,,對(duì)符合條件的人員報(bào)局黨組會(huì)研究,同意后給予聘用,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)聘后管理,對(duì)xx年取得的高,、中,、初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證書進(jìn)行審核。
主要措施:
通知各個(gè)單位審核xx年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,,在審核過程中對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)審核:取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準(zhǔn)文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績(jī)的獲獎(jiǎng)證書,、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié),、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對(duì)專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認(rèn)定和其履行崗位職責(zé)情況作出的具體評(píng)語,。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項(xiàng)基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責(zé),,在工作中造成重大經(jīng)濟(jì)損失或影響極壞,、群眾反映強(qiáng)烈;觸犯刑律,被司法機(jī)關(guān)判刑,。
6,、根據(jù)上級(jí)要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)審工作,。
主要措施:
根據(jù)xx大報(bào)告第五條促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。培育有文化,、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用,。主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結(jié)合我市實(shí)際情況,,做好農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,。在農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)審方面,組織人員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行大力宣傳,。與文廣局聯(lián)系,,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實(shí)用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評(píng)審管理暫行辦法》,。讓符合條件的農(nóng)村實(shí)用人才晉升職稱,。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇五
自參加工作以來,,遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),,滿足施工單位進(jìn)度,
維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)站的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),,了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,,不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟,。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè),,更是一門影響國(guó)計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),,不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質(zhì)量,。
在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,,便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大,,這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn),。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,,總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù),,而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大,。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,遇到問題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,、老師,。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,,在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,,
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),,核對(duì)數(shù)據(jù),,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工,,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程,。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤,。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時(shí)鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn),。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,,可能對(duì)于老施工來說那是再簡(jiǎn)單不過的事,,但說實(shí)話對(duì)于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),,但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,全身心地投入工作,,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),,現(xiàn)已考取xx年度二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書及c牌駕駛證,。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇六
緊張的20xx年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
在20xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,通過閱讀,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),,積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來指導(dǎo)自己的工作,。
二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1,、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),,累計(jì)改紡413臺(tái),,十幾個(gè)品種。
2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,,20xx年x月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車,,做好開車前期的預(yù)備工作,,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報(bào)告。
三.完成第五長(zhǎng)絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。
四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),,今年x月份,,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí),。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行,。
在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知識(shí),,加強(qiáng)《程序文件》和《治理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門的年度審核計(jì)劃,,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年x月份,,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄,。x月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,,對(duì)審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,,推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,,傳達(dá),、解釋,、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案,,并及時(shí)向職工傳達(dá),。
20xx年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),,不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3,、加強(qiáng)車間錠位治理工作,,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車,、規(guī)范操作,,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
4,、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作,。
5,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn),。
6,、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng),。
7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,,提高可預(yù)見性防范,。做好不合格品的控制,,采取糾正措施。
8,、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。
9,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核,。
10,、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。
11,、認(rèn)真編寫xx年內(nèi)部審核計(jì)劃,,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,,不斷的持續(xù)改進(jìn),,使xx年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。
回顧過去一年的工作,,雖然自己盡力的努力工作,,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇七
今天,在這個(gè)歲尾年頭,,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,,成績(jī)已經(jīng)是昨天,,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:
一,、年初至今,,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為技術(shù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,,也是技術(shù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六,、搞好技術(shù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇八
自參加工作以來,遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,*完成工作任務(wù),滿足施工單位進(jìn)度,,
維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)站的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),,了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己,。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,。
堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),,更是一門影響國(guó)計(jì)民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。
檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質(zhì)量。
在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。
做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大,,這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,,也可以說是挑戰(zhàn)。
機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,,總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作,。一時(shí)工作壓力極大。
我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,遇到問題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,、老師。各種方案作對(duì)比尋求方法,。自己摸索實(shí)踐,,在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作技能及管理能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練*地完成本職工作,
1.專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),,思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),,按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底,,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,,做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別*,好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤,。
打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時(shí)鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn),。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。
以致于設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,,可能對(duì)于老施工工來說那是再簡(jiǎn)單不過的事,,但說實(shí)話對(duì)于新手來說那是比較大的飛躍,,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),,但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,全身心地投入工作,,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,,做到以理服人。
3.工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),,業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,,為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道,,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化,、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,,作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,,自我完善自己的知識(shí)體系。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇九
緊張的20xx年上半年就要過去了,,過去的半年可以說是不平凡的半年,,作為車間的一名機(jī)械技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的半年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在20xx年上半年工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過閱讀,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的內(nèi)涵和精髓,,努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,同時(shí)學(xué)習(xí)了*的社會(huì)主義榮辱,,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,,爭(zhēng)取早日成為一名*員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來指導(dǎo)自己的工作。
二,、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),,十幾個(gè)品種,。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,,20xx年x月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,安排相關(guān)人員解決,。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的預(yù)備工作,,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),,及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報(bào)告。
三,、完成第五長(zhǎng)絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作,。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四,、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),,使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),,今年x月份,,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行
在過去的半年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《治理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,,今年x月份,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,,規(guī)范各種報(bào)表記錄。x月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,,對(duì)審核中別人提出的問題,,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá),、解釋,、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和治理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá),。
下半年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。
1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3,、加強(qiáng)車間錠位治理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,,嚴(yán)格工藝上車,、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
4、合理安排公司下達(dá)的改紡,、試紡工作,,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。
5,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6,、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),,及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng),。
7,、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范,。做好不合格品的控制,,采取糾正措施,。
8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì),。
9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督,,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。
10,、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度,。
11、認(rèn)真編寫下半年內(nèi)部審核計(jì)劃,,在工作中不斷查找不足,,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進(jìn),,使xx年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階,。
回顧過去班年的工作,雖然自己盡力的努力工作,,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),,在新的半年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十
(一)以信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn),,圍繞海口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,,繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),。
加大推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程。一要緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,抓好企業(yè)信息化試點(diǎn)示范工程的建設(shè),,積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè),完善??诳萍荚诰€網(wǎng)的建設(shè),,推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)上信息發(fā)布,建設(shè)面向企業(yè)和社會(huì)公眾提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);三加快建設(shè)企業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的建設(shè),,重點(diǎn)扶持海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易平臺(tái),、海口藥谷醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)銷售信息化平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),。
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),。應(yīng)用信息技術(shù)為“三農(nóng)”服務(wù),以信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)緊密結(jié)合,,有效帶動(dòng)我市農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,。一要完善??谵r(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)、??谑袩釒мr(nóng)業(yè)產(chǎn),、銷一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),推動(dòng)農(nóng)戶網(wǎng)上信息發(fā)布,,建設(shè)面向農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);二要投大投入對(duì)農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)建設(shè),,借助農(nóng)業(yè)科技110可視系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)和信息化培訓(xùn),。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化信息化建設(shè)的外部環(huán)境,,提高信息化應(yīng)用深度。
一要加強(qiáng)信息化政策規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系的制定和落實(shí)工作;編制我市信息化發(fā)展計(jì)劃;二要扶持構(gòu)筑??诳萍夹畔①Y源共享平臺(tái),,打造高效的網(wǎng)上技術(shù)市常三要加強(qiáng)信息化的宣傳、普及和推介活動(dòng),,開展信息化知識(shí)的培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)考核工作。以“互聯(lián)互通,,資源共享,、方便市民”為指導(dǎo),以促進(jìn)技術(shù)成果和高科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易為重點(diǎn),,加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,,不斷提高政府公眾業(yè)務(wù)信息化程度;
(三)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息化建設(shè),加快建設(shè)服務(wù)型政府,。
一要嚴(yán)格把好政務(wù)信息化工程的監(jiān)理關(guān),、驗(yàn)收關(guān),把有限的資金用在最需要的方面,,用實(shí)用的技術(shù),,發(fā)揮最好的效果。二要加快我市正版軟件工作實(shí)施進(jìn)程,,實(shí)現(xiàn)全市政府部門統(tǒng)一使用正版軟件;三要完善電子政務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè),,綜合開發(fā)政府和社會(huì)各方面信息化資源,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的資源共享;四要制定相關(guān)的政策法規(guī),,保證電子政務(wù)建設(shè)順利進(jìn)行;五要制定培訓(xùn)規(guī)劃,,增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),利用一切可用的培訓(xùn)資源,,采取多種方式,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員,、信息員進(jìn)行不同層次,、不同內(nèi)容的培訓(xùn),。六要繼續(xù)抓好電子政務(wù)建設(shè)的典型示范作用,以此帶動(dòng)全市政務(wù)信息化建設(shè);七要完善行政服務(wù)中心管理系統(tǒng)的建設(shè),,實(shí)現(xiàn)中心和黨政機(jī)關(guān)共同的辦公桌面,,為全社會(huì)提供多方位的政府信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù);
(四)進(jìn)一步加大招商引資力度,推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。
一要利用??诘锰飒?dú)厚的生態(tài)環(huán)境和先進(jìn)的.網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)軟件業(yè)的管理和扶持,,力爭(zhēng)出臺(tái)全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見,,吸引一批軟件企業(yè)到海口投產(chǎn);二要繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,,支持對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大推動(dòng)作用和我市確定的信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目;三要加大跟蹤服務(wù)工作,積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
自參加工作以來,,遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),,滿足施工單位進(jìn)度,技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃,。維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)站的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),,了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己,。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟,。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國(guó)計(jì)民生,、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),,不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質(zhì)量,。
在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺(tái)帳,,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大,這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,,也可以說是挑戰(zhàn),。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù),,而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作,。一時(shí)工作壓力極大,。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,遇到問題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,、老師,。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法,。自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作技能及管理能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,,個(gè)人工作計(jì)劃《技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃》,。
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),,核對(duì)數(shù)據(jù),,思考施工步驟方案。做到腦中有圖,。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),,按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底,,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,,做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,,好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,,由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤,。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,,而那時(shí)鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn),。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,,可能對(duì)于老施工來說那是再簡(jiǎn)單不過的事,,但說實(shí)話對(duì)于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),,但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,全身心地投入工作,,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),,現(xiàn)已考取20xx年度二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書及c牌駕駛證。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,,為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),,重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,,作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,,各類廣告的制作,,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
xx年9月
維修辦公室電腦,,連接網(wǎng)線,,方便宣傳中心成員辦公。
維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng),。
xx年10月
組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì),、asp網(wǎng)站程序編寫,、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片
重新劃分《飛翔》的板塊,,整理內(nèi)容后開通,,招版主。
xx年11月
閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
xx年12月-20xx年6月
組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),,并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺(tái)程序,。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
新年伊始,,萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。x年公司全面壯大,,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。下面是我給自己接下來的工作所制定的計(jì)劃:
由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。 三人行必有我?guī)?,,我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。
(一)公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。對(duì)于我們公司來說,,erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),,雖然我們每天都在說k3,,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。目前,,只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。
(二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、沒碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂,。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合,。
(三)目前看來,,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。二,、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,,整個(gè)三月份,,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù),。
(四)具體工作安排如下:
1. 物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,,給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,,工作內(nèi)容、工作量比較大,,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作,,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。
2. 銷售和采購模塊的實(shí)施:通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,在三月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),,同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。
上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作,、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。
1. 定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理,。
2. 針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)2019年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。其次,,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合),,并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。最后,,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),,給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。
1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。
2. 配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,實(shí)施,。
3. 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。
4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,,會(huì)有幾個(gè)編碼,,好幾個(gè)名字,到了一個(gè)部門,,可能編碼就有變化,,需要編碼對(duì)照,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,,只是叫法不同,。這樣,很不方便,。
建議公司成立編碼部門或者小組,,對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話,,可以抹去客戶相關(guān)編碼,,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,,公司一律走自己的編碼,,出廠后(發(fā)貨),由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨,。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,,公司的相關(guān)編碼,,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
新年伊始,,萬象更新。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在公司部分同事的大力支持下,對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。20xx年公司全面壯大,,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份總部的成立,,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。
俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督。另一方面,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。
“三人行必有我?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題,。
工作方面:
一,、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
對(duì)于我們公司來說,,erp――k3系統(tǒng),,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,,但是,,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。
目前,,只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,,還只是用了一些皮毛,,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。
另外,,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,,存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來,,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。
二、下年工作計(jì)劃的安排,。
針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),,實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。
具體工作安排如下:
1.物料編碼的調(diào)整:
因年前相關(guān)工作的調(diào)整,,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月,。
這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,,工作內(nèi)容,、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。
另外,,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,,對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。
2.銷售和采購模塊的實(shí)施:
通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,,請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),,同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。
上線實(shí)施后,,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。
三,、下一步工作計(jì)劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行處理,。
2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)20xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。
將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:
首先,,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。
其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),,并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善,。
最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),,給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn),。
四、其他工作計(jì)劃的安排,。
除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,,還有其他幾項(xiàng)工作安排:
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。
2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,,實(shí)施,。
3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
五,、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對(duì)公司也有一定的了解,,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。
因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:
1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼,,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,會(huì)有幾個(gè)編碼,,好幾個(gè)名字,,到了一個(gè)部門,可能編碼就有變化,,需要編碼對(duì)照,,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同,。這樣,,很不方便,。
2.建議公司成立編碼部門或者小組,對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合,,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),,由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露,,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認(rèn)真討論,,制定20xx年度工作計(jì)劃如下:
1,、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,,積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。教師要加強(qiáng)自身思想,、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己,。
2、按照教學(xué)大綱的要求,,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,,為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備,,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會(huì)考,。
3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度,。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目,為了取保20xx年能取得理想的成績(jī),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),,我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,,并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4,、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作,充實(shí)教學(xué)資源,。對(duì)于電教專項(xiàng)資金,要做到合理投入,、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用,、規(guī)范管理,,以提高設(shè)備的使用效率,,延長(zhǎng)使用壽命。
5,、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,,讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,與時(shí)俱進(jìn),。繼續(xù)舉辦講座,、培訓(xùn)班,,提高老師獲取、分析,、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力,。
6、加強(qiáng)科研工作的力度,鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文,、課件評(píng)比活動(dòng),,爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
7,、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
8,、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng),。校園網(wǎng)是我校對(duì)外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),,提高硬件性能,不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,,及時(shí)發(fā)布校園信息,。
9,、進(jìn)一步完善東校的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,,并爭(zhēng)取兩校聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)“校校通”工程,。
10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周,、教師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù),。確保活動(dòng)順利進(jìn)行,。
教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中,,教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里,。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),克服過去的缺點(diǎn),,根據(jù)制定的工作計(jì)劃,,認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十六
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè),、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。
作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為xx公司的發(fā)展盡力,。
技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃篇十七
面對(duì)全新的20xx年,,本人堅(jiān)持以馬列主義,、*思想和*理論以及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),,真抓實(shí)干,,求真務(wù)實(shí),竭力完成鄉(xiāng)黨委,、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)農(nóng)機(jī)的法律,、法規(guī)和方針政策,。
如《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》,、《**省縣級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等,。
二、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作,。
水稻機(jī)插秧和秸稈機(jī)械化還田是兩項(xiàng)新技術(shù),要切實(shí)搞好這兩項(xiàng)工作,,必須加大宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度,,讓群眾逐步認(rèn)識(shí)、接受并主動(dòng)參與實(shí)踐中來,。
因此,20xx年本人計(jì)劃充分利用農(nóng)村集市廟會(huì)有利時(shí)機(jī)散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,,現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標(biāo)語150份以上,,懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會(huì)30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上,,帶動(dòng)示范戶20戶以上,輻射帶動(dòng)示范戶200戶以上,。
三、以為群眾辦實(shí)事,、辦好事為原則
以水稻機(jī)械化插秧和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用為工作切入點(diǎn)和抓手,以爭(zhēng)取市,、縣水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)的召開為助推。一方面,,著力打造中彭一號(hào)路,、中彭二號(hào)路,、馬楊路、曾港路四條水稻機(jī)插秧風(fēng)景線和店集村,、韓湖村,、**村,、邵集村,、曾圩村五大水稻機(jī)械化育、插秧連片種植示范基地,,使楊村鄉(xiāng)水稻機(jī)插秧“整村推進(jìn)”由20xx年驗(yàn)收合格兩個(gè)村的基礎(chǔ)上再增加2-3個(gè)村,力爭(zhēng)有1-2年時(shí)間最終實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)插秧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”;另一方面,,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo)的原則,,努力搞好秸稈機(jī)械化還田及綜合利用工作,使秸稈還田“整村推進(jìn)”由20xx年店集村1個(gè)村再增加2-3村,,從而起到輻射帶動(dòng)作用,讓群眾得到實(shí)惠,,秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,,成為繼水稻機(jī)插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點(diǎn)!
四,、“三秋”和“三夏”期間,積極搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,,糾正違章,排除事故隱患,。同時(shí),積極組織本地收割機(jī),,引進(jìn)外地收割機(jī)開展跨區(qū)機(jī)收,并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作,。
五、積極推廣機(jī)開溝,、機(jī)械化精少量播種技術(shù),,使楊村鄉(xiāng)20xx年機(jī)開溝,、機(jī)條播面積均達(dá)到15000畝以上,。
六,、積極做好20xx年農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼宣傳,、申請(qǐng)受理和申請(qǐng)表上報(bào)工作。
七,、配合縣局做好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)打假整治工作,嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流入楊村市場(chǎng),,以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。